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					    INSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA              HOJA:           1       DE        4

ASIGNATURA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
TIPO EDUCATIVO: INGENIERIA  MODALIDAD: MIXTA
SERIACIÓN: NINGUNA          CLAVE DE LA ASIGNATURA: 128
CICLO:
QUINTO CUATRIMESTRE

  HORAS CON              HORAS                  TOTAL DE              CRÉDITOS
   DOCENTE           INDEPENDIENTES              HORAS
      54                   74                      128                       8


TOTAL DE HORAS EN EL PERÍODO: ______54_________



OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:
Asimilar y aplicar su potencial emprendedor a través del desarrollo de sus habilidades
para concebir, planear y poner en marcha un proyecto innovador.



VÍNCULOS DE LA ASIGNATURA CON LOS OBJETIVOS GENERALES DEL
CURRICULUM: Esta materia refiere hacia la administración para que conozcan como
se maneja las industrias en nuestros días.


PERFIL DEL DOCENTE REQUERIDO:
 El profesor deberá ser un profesionista emprendedor, con experiencia en el área, y
deberá haber cursado estudios de postgrado con un alto grado de relación con los temas
del curso a impartir.
* Deberá tener conocimientos y práctica de planeación, evaluación, administración y
seguimiento de proyectos.
* Deberá contar con experiencia en manejo de dinámicas de grupo y trabajo en equipo.
* Manejar conceptos de creatividad e innovación y estimularlos en sus alumnos.
* Conocer la metodología didáctica para la elaboración de Planes de Creación de
Empresas (Planes de Negocios)
* Deberá conocer las herramientas para identificar y promover actitudes emprendedoras
en sus alumnos.




                                   JESUS ADRIAN BALLESTEROS XICOTENCATL
                NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE DEL PROGRAMA ACADÉMICO


                                                                01 DE ABRIL DE 2006
                                                            FECHA DE ELABORACIÓN



                                                                                      1
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ASIGNATURA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DEL PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA EN INGENIERIA
INDUSTRIAL
  HORAS     TEMAS Y SUBTEMAS       OBJETIVOS DE LOS TEMAS
ESTIMADAS
  5             1.- Presentación y el perfil        Determinar las características   que
                       emprendedor                  definen     el   perfil   de      un
        1.1.- Presentación del curso                emprendedor.     Identificar     y/o
        1.2.- El Programa Emprendedor del           desarrollar    instrumentos       de
        ITESM                                       medición.
        1.2.1.- Sesión de inducción para dar a
        conocer el Programa Emprendedor del
        ITESM
        1.3.- Características del emprendedor
        1.4.- Emprender para vivir y vivir para
        emprender (plan de vida)

  5         2.- La micro, pequeña y mediana
                    empresa (MPME)                  Los alumnos deben analizar las
        2.1.- La micro, pequeña y mediana           Micro, Pequeñas y Medianas
        empresa                                     Empresas (MIPYME). Se debe
        2.2.- Perspectivas de desarrollo de la      promover        las    condiciones
        MPME
                                                    necesarias para el crecimiento y el
        2.3.- Papel del emprendedor en la libre
        empresa                                     desarrollo de las empresas
        2.4.- Características generales para el
        desarrollo de la libre empresa

  5     3.- Gestación de ideas (creatividad) y el   Análisis de la Gestación de ideas
                    trabajo en equipo               en grupo. Distinguir los conceptos
        3.1.- Trabajo en equipo                     básicos y herramientas de la
        3.2.- Conceptos básicos de creatividad      creatividad
        3.3.- Herramientas de creatividad
        3.4.- Detección de oportunidades de
        negocios

  5        4.- Contenido del plan de negocios       Analizar       a entender la
        4.1.- Proceso de selección de proyectos     importancia y el papel del plan de
        4.2.- Planes de negocios                    negocios Describir         nuestro
        4.3.- Contenido de un plan de negocios      mercado local, agregar valor a los
        4.4.- Naturaleza del proyecto (empresa)     segmentos de nuestro mercado
        4.5.- Clasificación de empresas (giros)
        4.6.- Misión de una empresa
        4.7.- Ventajas competitivas de un
        producto-empresa
        4.8.- Apoyos del emprendedor

  5                5.- Mercadotecnia                Aprender a vender sus ideas,
        5.1.- La mercadotecnia del proyecto         productos o servicios a diferentes
                                                    mercados previos estudios.




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  HORAS            TEMAS Y SUBTEMAS                      OBJETIVOS DE LOS TEMAS
ESTIMADAS
            5.2.- Investigación del mercado
            5.3.- Estudios de mercado
            5.4.- La mezcla de mercadotecnia
            5.5.- Planes de introducción al mercado
            5.6.- Sistemas de ventas (planeación y
            administración)
    5           6.- La producción y/o el diseño de       Conocer la fase de Diseño, El
                       sistemas de servicios             esquema de organización la
            6.1.- Diseño de productos y/o servicios      información para definir los
            6.2.- Procesos de producción                 sistemas que se aplicaran.
            6.3.- Planeación y administración de
            recursos de producción
            6.4.- Sistemas de calidad
            6.5.- Programación de la producción
    5         7.- Organización (recursos humanos)        Analizar conceptos básicos de
            7.1.- Conceptos básicos de organización      sistemas de Gestión y auditoria....
            7.2.- Administración de recursos humanos
    5                8.- El aspecto financiero           Manejar sistemas de control
            8.1. Sistemas de control contable            contable, estados financieros,
            8.2.- Estados financieros                    indicadores, esquemas y variables.
            8.3.- Proyecciones financieras               Instalando sistemas informáticos
            8.4. indicadores financieros                 ERP en las pymes.
            8.5.- Esquemas viables de financiamiento
            para su proyecto-empresa

    5            9.- Aspectos legales y requisitos       Conocer la legislación positiva
                        gubernamentales                  vigente, para conocer los derechos
            9.1.- Requisitos gubernamentales (fiscales   y obligaciones de la empresa
            y laborales de operación)                    frente a particulares y frente al
            9.2.- Apoyos gubernamentales                 estado.
            9.3.- Marco legal de la empresa
            9.4.- Apoyos institucionales

    5         10.- Integración del plan de negocios      Conocer la importancia y el papel
            10.1.- Análisis de casos para la toma de     del plan de negocios. Valor a los
            decisiones                                   segmentos de nuestro mercado de
            10.2.- Aspectos básicos de implantación      los pequeños y grandes negocios.
            de proyectos
    4        11.- Presentación del plan de negocios      Conocer los requisitos que se
                           del proyecto                  requieren para realizar un plan de
            11.1.- Tips para presentaciones efectivas    negocios como son: Tener un
            de proyectos                                 documento de presentación de un
            11.2.- Presentación verbal y escrita del     proyecto el ciclo de vida,
            proyectos
                                                          Nombre del plan, Objetivo de la
            12.- Tópicos selectos de actualidad
            12.1.- Franquicias                           empresa, variable, clave y Start
            12.2.- Exportación                           up
            12.3.- Alianzas estratégicas
            12.4. Multinivel




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ASIGNATURA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DEL PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA                                       EN    INGENIERIA
INDUSTRIAL

EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE (METODOLOGÍA):
Este curso implica aumentar la responsabilidad del alumno para que él, solo o en equipo, sea el
que planee y ejecute su proyecto, pero bajo la constante y atenta supervisión del profesor.
Aunque el alumno realiza muchas actividades en forma individual y en equipo, es en el salón
de clase donde se llevan a cabo las actividades clave - exposición (profesor y alumno),
planeación, evaluación y seguimiento- para lograr el objetivo general del curso. Una vez por
semana el profesor expondrá los conceptos necesarios para que los alumnos planeen y realicen
las actividades sobre bases firmes; las evaluaciones se harán en relación a la aplicación práctica
de estos conceptos.

BIBLIOGRAFÍA (AUTOR, TÍTULO, EDITORIAL, EDICIÓN):
1. Rafael Alcaraz. El Emprendedor de éxito: guía de planes de negocios Ed. McGraw Hill,
1995
LIBROS DE CONSULTA.
1. Desarrollo Empresarial de Monterrey, A.C. Desarrollo de Emprendedores, McGraw Hill,
1991
2. Anzola Rojas, Servulo. La actitud emprendedora Ed. McGraw Hill, 1995
3. Programa Emprendedor; ITESM
4. A. Sánchez y H. Cantú. El Plan de Negocios del Emprendedor, McGraw Hill, México 1993
5. Anzola Rojas, Servulo. De la Idea a tú Empresa: una guía para los nuevos empresarios,
Limusa Noriega Editores, México 1993
6. Programa Emprendedor. Prototipo del Plan de Negocios ITESM, 1992
7. Programa Emprendedor. Manual de Apoyos Institucionales ITESM, 1992
8. Programa Emprendedor. Manual de Implantación Legal de una Empresa, ITESM, 1992
9. Programa Emprendedor. Manual de Protección a la Propiedad Industrial e Intelectual
ITESM, 1992
10. Programa Emprendedor. Admón. de la Pequeña Empresa (Manual del Alumno)

RECURSOS DIDÁCTICOS:
Proyector de acetatos
Cañón
Computadora

NORMAS Y PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN:
                  CALIFICACIÓN PARCIAL:
                  Exámenes sorpresa y tareas 20%
              Planeación semanal (plan y reporte) 40%
                      Exámenes parciales 40%
                    CALIFICACION FINAL:
                      Calificación parcial 30%
                       Plan de negocio 20%
                   Proyecto (presentación) 20%
                         Examen final 30%




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