tema_kommunikation
Document Sample


Kommunikation
Intern og eksterne kommunikation 2
Intranet 3
DT Magazine 4
HR Infoboard 5
Intranet i STARK 6
Dit SILVAN 7
STARKs markedsføring til private 8
STARKs markedsføring til professionelle 9
STARKs informationsfoldere 10
SILVANs markedsføring 11
Interviews 12
damkjær & vesterager 1
Intern og ekstern kommunikation
DT Group har en lille kommunikationsafdeling, som bl.a. har
ansvaret for koncernens kommunikation til divisionerne i
DT Group. Kommunikationsafdelingen bruger derfor mest tid
på intern kommunikation, som fx er:
Intranet, interne nyhedsbreve og magasiner, så alle
medarbejdere i DT Group ved, hvad der sker i de
forskellige divisioner
Kampagner, som gælder for alle divisioner. Det kan være
en kampagne til chaufførerne om sikkerhed eller en
kampagne til lederne om god personaleledelse
Rådgivning, uddannelse og sparring.
Hver division har selv ansvaret for:
Markedsføring
Ekstern kommunikation med kunderne
Intern kommunikation inden for den enkelte division.
Det vil sige, at man i fx SILVAN har sit eget intranet, egen
personalehåndbog og eget nyhedsbrev til
medarbejderne.
intern kommunikation - kommunikation i virksomheden division - kæde med selvstændigt regnskab og
ledelse inden for en virksomhed – fx
ekstern kommunikation - kommunikation ud af virksomheden
SILVAN og STARK.
koncern - en virksomhed som består af flere
selvstændige aktieselskaber. 2
Intranet
Et af målene med intranettet i DT Group er at dele viden og
ikke kun informationer.
Som medarbejder i DT Group kan man tilmelde sig de nyheder
og dokumenter, man er interesseret i at få automatisk. Når
medarbejderne logger på intranettet, får de på den måde
først de informationer, som de synes, er relevante for dem.
Der vil også være nyheder og informationer, som man ikke kan
vælge fra. Det er fx nyheder, som koncernens hovedkontor
vurderer, at alle skal kende til.
På intranettet kan medarbejderne også finde en elektronisk
telefonbog, hvor de kan slå hver enkelt medarbejder i de
enkelte divisioner op og få det direkte nummer og en e-
mailadresse. En af årsagerne til, at man også kan finde
medarbejdere i andre divisioner, er, at DT Groups ledelse
ønsker, at man skal betragte alle medarbejdere, uanset
hvilken kæde de arbejder i, som kolleger.
relevant - vigtig
3
DT Magazine
DT Magazine udkommer på fem sprog tre gange om året til
alle 7700 medarbejdere i DT Group.
Magasinerne indeholder oftest :
Nyt i DT Group, fx nye butikker og private labels
Et tema, fx trivsel for medarbejderne, kundeservice eller
bæredygtigt træ
Nyt fra en eller flere divisioner, fx STARK SelvByg,
medarbejderportrætter og space management
Konkurrencer
Hard Talk med DT Groups koncernchef Steen Weirsøe.
Alle medarbejdere opfordres til at maile spørgsmål til
chefen. I hvert magasin kan man læse mellem 3 og 6
svar på medarbejderspørgsmål. Som indledning til hver
Hard Talk står:
”I en virksomhed med mere end 7700 ansatte kan vejen til
topledelsen nogle gange synes lang. Med HardTalk bliver den
kortere, for her kan du komme i dialog med DT Groups
absolutte topchef. Steen Weirsøe svarer på dine og dine
kollegers spørgsmål, også selvom de bliver nærgående.”
private labels - egne varemærker space management - planlægning af, hvordan varer er
placeret i forhold til hinanden.
bæredygtigt træ - træ, som ikke belaster miljø og klima,
og som ikke bruger naturens
ressourcer unødigt.
4
HR Infoboard
HR Infoboard er et internt nyhedsbrev på engelsk, som
udkommer cirka 10 gange om året.
Afsenderen af nyhedsbrevet er HR- og kommunikations-
afdelingen i DT Group.
Målgruppen for HR Inforboard er alle medarbejdere i
koncernen, og det indeholder korte nyheder om fx:
Ansættelsesforhold
Uddannelse og kurser
Særlige tiltag i divisionerne
Større projekter.
Hver nyhed har en kontaktperson, så medarbejderne nemt
kan få mere at vide om emnet, hvis de ønsker det.
Hensigten med nyhedsbrevet er at informere om det arbejde,
som HR- og kommunikationsafdelingen laver og medvirke til
videndeling i DT Group.
HR - forkortelse for Human Ressource. Det
er en afdeling i en virksomhed, der
arbejder med personaleforhold.
5
Intranet i STARK
I STARK har man ikke en fælles medarbejderhåndbog for alle
byggemarkeder. Man bruger i stedet intranettet, som
indeholder de informationer, som medarbejderne har behov
for at kunne finde. Det er fx:
nyheder fra DT Group
nyheder fra STARK
nyt fra de forskellige områder (fx ledelse, indkøb,
marketing og administration)
telefonbog over medarbejdere
information om kampagner og produkter
nyttige links
opslagstavle med køb, salg og bytte medarbejderne
imellem.
Fordelen ved at bruge intranet frem for en trykt
medarbejderhåndbog er, at informationerne er nemme at
opdatere og derfor ikke så hurtigt bliver forældede.
marketing - markedsføring
6
Dit SILVAN
Dit SILVAN er navnet på det interne blad for medarbejderne i
SILVAN. Det fylder oftest ikke mere end en foldet A4-side.
Indholdet i Dit SILVAN kan fx være:
nye tiltag for medarbejderne, som fx at man er ved at
lave 100 film om produkter i SILVAN, så medarbejderne
på den måde bliver bedre til at vejlede kunderne
nye tiltag for kunderne, som fx gør-det-selv-skoler
den administrerende direktør der skriver en klumme
gode historier fra en eller flere butikker, som andre
butikker kan få inspiration fra
nyt om produkter
nyt om eller påmindelser om regler for ansatte, som fx
regler ved sygdom
nyt om medarbejdere, fx jubilæum eller nyuddannede
elever
vindere af interne salgskonkurrencer.
Udover Dit SILVAN kan medarbejderne finde oplysninger på
intranettet.
tiltag - initiativer, noget man sætter i gang
7
STARKs markedsføring til private
Den primære målgruppe er:
25-55-årige med egen bolig – den private bygherre
den private kunde i STARKs lokale markedsområde.
Medier:
24 tilbudsaviser/magasiner om året
lokale, regionale og nationale annoncer
POS in-store og out store
elektroniske nyhedsbreve og kampagnemails
STARK.dk og in-store TV
desuden suppleres med radio, bill boards og TV.
Rådgivning og kontante fordele
STARK SelvByg er et rådgivningskoncept for private, der ønsker
at bygge professionelt. Som medlem får kunden bl.a. adgang
til projektrådgivning, medlemspriser og henvisning til
håndværkere. Ud fra medlemmernes boligforhold og
interesseområder laver STARK målrettet elektronisk
markedsføring, og igennem lokale SelvByg-arrangementer,
nyhedsbreve og medlemstilbud, inspireres medlemmerne til
at handle i STARK.
primært - først og fremmest in-store - i forretningen
POS - Point Of Sales. Salgsunderstøttende out store - uden for forretningen
skiltemateriale
rådgivningskoncept - system/model for rådgivning
8
STARKs
markedsføring til professionelle
Den primære målgruppe er:
tømrere, snedkere og murervirksomheder
entreprenørvirksomheder.
Den sekundære målgruppe er:
industri, offentlige institutioner og boligforeninger.
Medier:
12 tilbudsaviser/magasiner om året
POS in-store og out store
elektroniske nyhedsbreve og kampagnemails
STARK.dk og in-store TV
direct mails og personlige kundebreve.
”STARK ønsker at blive anerkendt som den mest professionelle
leverandør af byggematerialer, som konstant arbejder på at
forbedre vores kunders forretning.”
Relationen til kunderne betyder alt. Derfor er alle
håndværkerkunder tilknyttet et team, som kender kundens
behov og dermed kan hjælpe med en effektiv byggeproces.
relation - forhold mellem mennesker in-store - i forretningen
POS - Point Of Sales. Skiltemateriale, der out store - uden for forretningen
understøtter salg
9
STARKs informationsfoldere
STARK tilbyder en lang række services til professionelle og
private kunder. Services, der gør kunderne mere effektive eller
gør byggeprocessen lettere. Dermed sparer de tid,
omkostninger og besvær.
Èn måde at gøre de enkelte services synlige på er gennem
foldere. Titlerne på folderne til de professionelle kunder er fx:
Få hurtigt overblik - nyt bygningsreglement 2010
E-faktura. Spar dig selv for papirarbejdet og få mere
tid til dit byggeri
Kundekort. Få et professionelt kundekort til alle
STARKs forretninger
AktivByg. Nu kan du nemt lave præcise og
overskuelige tilbud til dine kunder.
STARK har også mange foldere, som beskriver de forskellige
produkter.
Titlerne på folderne til de private kunder er fx:
ByggeKonto. Ét kontokort til alle STARKs
forretninger
SelvByg.
bygningsreglement - regler for, hvordan man må bygge
e-faktura - elektronisk faktura
10
SILVANs markedsføring
SILVAN sender reklameaviser ud 52 gange om året. Det er ca.
dobbelt så mange som STARK, og aviserne er også dobbelt så
store som STARKs. Årsagen er, at SILVANs kunder ofte
foretager impulskøb.
Reklameaviserne består oftest af en side med et stort billede
for oven og tre mindre billeder forneden. Det skulle fange
kundernes interesse bedre.
Indretningen og In-Store markedsføring i butikkerne er også
vigtig for at få kunderne til at foretage impulskøb, fordi SILVAN
har kort tid til at få fat i kunderne.
In-Store markedsføring kan fx være bannere, der hænger ned
fra loftet, videofilm, standere med foldere og skilte.
layout - opsætning af fx reklameavisen
11
Interviews
Susanne er Dialogmarkedsføring
E-business koordinator i STARK Nyhedsbrev
STARK.dk
Brugertest af website
Michael er afdelingsdirektør i En typisk arbejdsdag
STARK Horsens
Pia er marketingassistent Reklamer
i SILVAN Nye åbningstider
Sprog og opbygning i reklameavisen
Intern kommunikation
Intranet
Gør-det-selv-konceptet
12
Get documents about "