Kiezen tussen belangen ervaringen van een veranderend by 1Su7gnFP

VIEWS: 7 PAGES: 16

									 Kiezen tussen belangen

          ervaringen van
een veranderend ingenieursbureau
   in een veranderende wereld




         Jacco Buisman
        Ede, 11 maart 2008
De veranderende wereld




      11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                          2
Cobouw 22 december 2007




Kernboodschap: In de veranderende
wereld zijn traditionele contracten net
zo ongewoon als andere contractvormen
         11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                             3
RWS; scheiden van belangen




Kernboodschap: In de
veranderende wereld
zijn nieuwe spelregels
nodig voor de inzet van
ingenieursdiensten



         11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                             4
Movares, een veranderend ingenieursbureau
in de veranderende wereld
Movares:
1.   Van een stafafdeling van de Nederlandse Spoorwegen (1991)
     naar een geheel zelfstandig ingenieursbureau met meer dan
     1300 medewerkers en 40% opdrachten buiten ProRail.
2.   Van alleen advies- en engineeringsopdrachten op RVOI basis
     naar opdrachten vanuit verschillende rollen:
     •     Voor publieke en private opdrachtgevers op RVOI of DNR basis
     •     In D&C combinaties (al dan niet risicodragend)
     •     Als hoofdaannemer
     •     ..



         11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                          5
Kiezen tussen belangen




    11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                        6
Kiezen tussen belangen
Stellingen
    In een wereld waar specifieke IB-kennis schaars is:
    1.    werken theoretische modellen en spelregels rondom
          nieuwe contractvormen niet !!
    2.    Is kiezen voor belangen dusdanig situationeel dat hier
          in het belang van de opdrachtgever geen algemene
          afspraken over moeten worden gemaakt.




    11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                   7
Kiezen tussen belangen,
een praktijkdilemma
 De Feiten:
 •   Movares en een conculega hebben raamcontract engineering voor
     groot infrastructureel project;
 •   De winnende aannemerscombinatie moet (in D&C contract
     verplicht) een ingenieursbureau inschakelen met A-erkenning
     (beveiliging) en voldoende capaciteit. De enige partij buiten
     Movares en de conculega zit vol;
 •   Een deelorganisatie van de opdrachtgever zoekt (gezien grote
     planningsperikelen rondom een deelproject) een ingenieursbureau
     met beveiligingscapaciteit welke op zeer korte termijn vrij te
     spelen is.
 Vraag: Wat te doen ??


        11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                       8
Keuze Movares:

    •   Movares handhaaft het raamcontract.
    •   Movares verwerft het ingenieurscontract met de
        aannemerscombinatie (o.a. met bonus/malus op
        bouwkostenbesparingen).
    •   Movares voldoet aan de noodkreet van deelorganisatie
        van de opdrachtgever.
    •   Movares speelt open kaart met de betreffende partijen
        en zorgt voor heldere gescheiden opdrachtstromen en
        inzet medewerkers.



    11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                9
Gevolgen keuze Movares (1):




      11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                          10
Gevolgen keuze Movares (1):
rolverdeling
     bv bij bouwsombesparingen
                                                                   Opdrachtgever
                                                                   (ondersteund door
                                                                   Movares/conculega)


                                      2


                                                                                 Aannemers-
Deelorganisatie                                                1
                                                                                 combinatie
opdrachtgever
                                                                                 (ondersteund
(ondersteund door
                                                                                 door Movares)
Movares)                                                       3

           11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                                                 11
Gevolgen keuze Movares(2):
druk op Movares(-medewerkers)

                     vanuit Opdrachtgever:

                     Relatief laag



                      vanuit Deelorganisatie opdrachtgever:

                     Relatief gemiddeld                    (vooral vanuit een eigen
                     “sandwich-gevoel”)

                      vanuit Aannemerscombinatie:

                      Relatief hoog (vooral vanuit (gespeeld ?) onbegrip)



     11 maart 2008     presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                                      12
Gevolgen keuze Movares (3):
noodzakelijk profiel medewerkers

                      rol bij Opdrachtgever:

                         hoog abstractiegevoel

                         puur vanuit projectopgave redeneren

                      rol bij Deelorganisatie opdrachtgever:
                         zeer goed kunnen schakelen
                         puur vanuit optimaliseren planning redeneren

                          rol bij Aannemerscombinatie:
                             zeer pragmatisch kunnen denken

                             in kunnen leven in doelstellingen aannemerscombinatie

      11 maart 2008       presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                                      13
Gevolgen keuze Movares (4):
eisen aan medewerkers

                      algemeen:

                         het niet oneens zijn met de Movares keuze

                         met collega’s kunnen onderhandelen

                         het met collega’s oneens kunnen zijn (technisch en niet
                      technisch)

                         kunnen omgaan met gemopper op Movares (-medewerkers)

                         techniek soms op de 2e plaats kunnen zetten.

                      Advies:

                         bij niet kunnen/willen voldoen aan de genoemde eisen
                      medewerkers niet inzetten op dit soort dilemma projecten

      11 maart 2008       presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                                    14
Kiezen tussen belangen,
Mijn conclusies
            1.       In een wereld waar specifieke ingenieurskennis schaars is;
                     is het soms in het belang van de opdrachtgever om 1
                     ingenieursbureau aan meerdere kanten van de tafel te
                     hebben;
            2.       Theoretische modellen en spelregels rondom nieuwe
                     contractvormen werken dan niet !!
            3.       Is kiezen voor belangen dan dusdanig situationeel dat hier
                     geen algemene afspraken over kunnen worden gemaakt.
            4.       Blijft een belangrijke keuze die je als ingenieursbureau
                     hebt: geloven in je eigen waarden en normen
                     (transparantie) en daar naar handelen !


     11 maart 2008       presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                                                  15
11 maart 2008   presentatie Kivi Niria / PSI Bouw
                                                    16

								
To top