Curriculum Vitae by HC12022818533

VIEWS: 32 PAGES: 7

									                                          Curriculum Vitae

Persoonlijke gegevens:

Naam:                      Jon Kamphuis
Adres:                     Vincent Youmanshof 2, 3543 CR Utrecht
Telefoon/ fax privé:       0302468165
Mobiel:                    0630810842
E-mail adres :             info@aoent.nl
Web site                   www.aoent.nl
Geboortedatum:             23-02-1954
Nationaliteit:             Nederlandse
Sofi nummer:               086576525

Opleiding:

   MO-boekhouden (= SPD1+2 en HEAO)
   MBA
   PD boekhouden
   Havo
   Mavo

Cursussen:

Bedrijfspsychologie, effectieve gesprekstechnieken, vervolgopleidingen DOS, Excel voor financials,
Windows en meerdere softwareopleidingen.

Automatiseringskennis:

SAP, Exact( alle versies t/m Globe en add in), Afas, DBS, Pharos, CTB-BMS, Scala, Oracle, Account
view, Unit 4, SG/Tobias, FIS, ASW, BPCS, IVS, Grote Beer, Lotus 123 en Notes, Outlook, Excel, Word,
Mabel, On guard, Brunet, Lopac, Platform, People Soft, Isah 7, electronic banking, DOS, Windows en
Vista.

Persoonlijke eigenschappen:        Zeer dynamisch, veelzijdig, proactief, analytisch, accuraat, assertief,
                                   adviserend, helikopterview, communicatief sterk en zeer flexibel.

Referenties:                       Op aanvraag kunt u meerdere referenties nagaan.

Ik ben zelfstandig en handel onder de naam AO&T.
Bedrijfsgegevens:
AO&T( Administratieve ondersteuning en training)
KVK nummer 30214192
Btw nr. NL086576525B01
Postbanknummer P5062989


Werkervaring:
10-2009 tot heden                  Interim adviseur Aob, Algemene Onderwijs bond, advisering MR.
                                   Opdracht, beoordelen, analyseren en doorrekening van de financiële
                                   situaties van scholen en geef advies aan de MR hoe hier mee om te
                                   gaan. Ook inzicht in de financiële gevolgen bijfusies en/of afsplitsing
10-2008 tot 04-2009                Interim hoofd boekhouding( SSC) bij Arkin geestelijke
                                   gezondheidszorg ( voorheen AMC de Meren, na een fusie per 1
                                   september 2008 met Jellinek Mentrum) te Amsterdam.
                                   Opdracht, stel de jaarrekening op, maak modellen en procedures
                                   voor de rapportages, dossiervorming accountants, zoek




                                                                                                         1
                      aansluitingen tussen vooral de financiële en salarisgegevens,
                      stroomlijn de processen en stel procedures hiervoor op.

08-2008 tot 10-2008   Projectcontroller bij Ymere, de grootste woningbouw-coöperatie
                      van Nederland te Amsterdam.
                      Opdracht, het opzetten, ontwikkelen en uitvoeren van het
                      projectmanagement en het opleiden van een vaste kracht:
                      rapportages, managementinfo, bewaking en werking
                      bedrijfsprocessen en interne controle.

04-2008 tot 08-2008   Interim financieel specialist bij de grootste cementverwerkende
                      onderneming ter wereld, Holcim betonfabrieken, op meerdere
                      locaties.Het on hands controleren van de boekhouding van vier
                      locaties, de periodieke rapportages, het maken van
                      procesbeschrijvingen( A.O.), een SAP handboek, diverse procedures
                      en de vervanging van de administrateur.

12-2007 tot 02-2008   Interim financieel specialist bij Sigma Kalon coating fabrieken te
                      Uithoorn.
                      Opdracht: mede opstellen van 5 jaarrekeningen, het maken van
                      specificaties en analyses voor de jaarrekening. het ondersteunen
                      van de financieel manager, voorbereiding audit accountants( het
                      bedrijf wordt verkocht) en het uitzoeken van een aantal zaken.

08-2007 tot 12-2007   Interim manager financiële administratie bij UW reïntegratie te
                      Utrecht.
                      Opdracht; leidinggeven aan 3 afdelingen( rapportage, financiën en
                      salarissen), ca. 13 personen, periodieke rapportage, AO en IC, het
                      moderniseren en effectueren van de administratieve processen,
                      projecten en de financiële afdelingen. Zitting in meerdere speciale
                      projecten, zoals een werkgroep ter vervanging van SAP.

05-2007 tot 08-2007   Interim hoofd administratie/controller bij Oskam, 18
                      middelgrote aannemersbedrijven te Utrecht.
                      Opdracht; jaarrekening, opstarten periodieke rapportage plus
                      analyses, bepaling OHW, liquiditeitsbeheer en analyse, leidinggeven
                      aan de afdeling administratie, reorganiseren afdeling en nieuwe
                      structuren aanbrengen, up to date brengen AO/IC.

02-2007 tot 05-2007   Interim controller bij NVRD ( ondernemersvereniging) te Arnhem
                      Opdracht; advisering en begeleiden van een fusie, het voeren van
                      de gehele administratie, begroting, rapportages, analyses en
                      jaarrekening van een verenigingen, een stichting, een federatie en
                      een B.V.

11-2006 tot 02-2007   Interim hoofd administratie/projectcontroller servicebureau
                      AWV( Algemene Woningbouw Vereniging). Het financieel inrichten
                      van een nieuw op te zetten B.V.
                      Opdracht; het opzetten van de financiële administratie, de A.O., de
                      rapportage en stel voor het hoofdkantoor een 6 tal jaarrekeningen en
                      een aantal BTW activiteiten op.

05-2006 tot 11-2006   Interim controller bij Zone 3, drie bedrijven, gespecialiseerd in
                      het uitoefenen van beheer, onderhoud en toezicht op woningen en
                      objecten te Amsterdam.
                      Opdracht; herstructureer de gehele administratie
                      Leiding financiën, secretariaat en werkvoorbereiding, andere opzet
                      van de financiële administratie, het opzetten van de gehele AO/IC


                                                                                            2
                             en de financiële rapportage, het opstellen van het financieel beleid,
                             salarissen, kostprijsberekeningen en advisering op allerlei gebied.

09-2005 tot 04-2006          Interim sectorcontroller bij Waternet te Amsterdam.
                             Opdracht; vervang de controller tot de fusie, het opleveren van
                             prognoses, maandrapportages, procesanalyse, begroting( o.a. ZBB),
                             Benchmark, controle administratie en delen jaarrekening.
                             Waternet komt voort uit een fusie met gemeentelijke waterleiding
                             en de afvalwatering te Amsterdam.

04-2005 tot 07-2005          Interim administrateur bij Kraamzorg Nederland te Gouda, een
                             bedrijf in de zorgsector.
                             Opdracht; zorg voor het innen van de uitstaande vorderingen en zet
                             de contacten met de zorgverzekeraars op.
                             Het opnieuw inrichten van het bedrijf na een herstart
                             ( vanuit een faillissement).

12-2004 tot 03-2005          Interim projectadministrateur bij woningbouwvereniging De
                             Dageraad te Amsterdam.
                             Opdracht; stel de jaarrekening van de projecten op.
                             Het voeren van de projectenadministratie, de BTW boekingen
                             aangaande de projectenadministratie, controle op uitvoer van de
                             vaste activa administratie en subsidieregelingen.


09-2004 tot 30-11-2004       Interim professional Purchase and Pay bij Johnson Controls te
                             Schiphol Rijk.
                             Johnson is een Amerikaanse multinational( omzet ww 20 miljard) in
                             Automotive and Facilitymanagement.
                             Opdracht; vervang de coördinator en zorg voor de
                             crediteurenadministratie in Oracle payable.
                             Begeleiding, analyse zeer veel correspondentie en correctie
                             crediteurenadministratie, dat door een Shared Service Center werd
                             gevoerd.

02-2004 tot 04-2004          Interim medewerker Planning & Control bij de Telegraaf te
                             Amsterdam.
                             Opdracht; zet een nieuw cash management systeem op.
                             Liquiditeitsbegroting, procedures beschrijven(o.a. inkoop), prijs -en
                             voorraadverschillen, analyse kostensoorten(in Oracle).

Van 28-05-1997 tot 01-01-2004 in vaste dienst van DPA

10-2003 tot 01-2004          Interne werkzaamheden voor DPA te Haarlem( werkzaamheden
                             t.b.v. potentiële opdrachtgevers en DPA te Amsterdam( het opzetten
                             van een nieuwe unit binnen DPA).

07-2003 tot 10-2003          Interim debiteurenbeheerder bij Kliq (Reïntegratiebedrijf) te
                             Amersfoort.
                             Opdracht; incasseer zeer oude en vaak betwiste vorderingen van
                             bedrijven en personen. Dit gebeurde telefonisch en schriftelijk. Ruim
                             boven de target en ieders verwachting geïncasseerd.

03-2003 tot 07-2003          Interim controller bij VTL, Vakopleiding Transport en Logistiek te
                             Alphen aan de Rijn.
                             Opdracht; maak aansluitingen, specificaties en analyses t.b.v. 4
                             jaarrekeningen. Veel contacten met accountants.




                                                                                                     3
10-2002 tot 03-2003   Interim projectmanager GateGourmet, internationale
                      vliegtuigcateraar te Schiphol.
                      Opdracht; zet een nieuwe facturatie-afdeling op, het aannemen van
                      mensen, het schrijven van procedures, richtlijnen
                      werkbeschrijvingen, projectplan, coachen nieuwe werknemers en
                      internationale correspondentie vliegtuigmaatschappijen.

03-2002 tot 08-2002   Interim hoofd administratie De IJsbreker, een cultureel
                      muziekcentrum te Amsterdam.
                      Opdracht; vervang de controller, geef leiding aan de administratieve
                      krachten, het uitvoeren van de zeer complexe salarisadministratie
                      van vast kantoorpersoneel, oproepkrachten en musici, het opzetten
                      van periodieke verslaglegging en de jaarrekening. Voorts de
                      jaarrekening en de salarisadministratie van de stichting Huygens
                      Fokker en de salarisadministratie van het Cem. Stichtingen op het
                      gebied van muziek.

10-2001 tot 03-2002   Interim hoofd crediteuren afdeling bij Deli XL, te Almere.
                      Deze onderneming komt voort uit een fusie tussen Gastronoom en
                      Ahold grootverbruik.
                      Opdracht; de afdeling te structureren en te begeleiden in een
                      veranderingstraject.
                      Het leidinggeven aan en opleiden van 14 mensen
                      Zorgdragen voor het opschonen en oplossen van knelpunten en de
                      conversie te begeleiden.

07-2001 tot 10-2001   Interim allround hoofd administratie bij ARBA Minch te
                      Maarssen en Breukelen.
                      Opdracht; Stel ca. 15 jaarrekeningen en VPB aanslagen op, het
                      maken van grootboek analyses, het opschonen van rekeningen (in
                      Navision) en het vervangen van de controller.

10-2000 tot 07-2001   Interim medewerker back-en middle office afdeling
                      beleggingen bij het Grafische Pensioenfonds te Amsterdam.
                      Opdracht; til de afdeling op naar een hoger niveau; portefeuille
                      waardering, interne –en externe rapportages, implementatie Reuter
                      module, initiatie en implementatie van automatisch settlement
                      verwerking, implementatie en uitbouw van Gognos.

03-2000 tot 10-2000   Projectleider en interim allround hoofd administratie bij BMA,
                      grote internationale holding met 5 middel grote machinefabrieken in
                      de voedingsindustrie te Woerden.
                      Opdracht; adviseer en implementeer een nieuw geïntrigeerd
                      softwaresysteem: projectleider van een ERP implementatieproject
                      (Isah-7), het automatiseren van de financiële- en verkoop
                      administratie (Exact), beschrijving van de administratieve
                      organisatie, de internationale BTW administratie.

02-2000 tot 04-2000   Interim administrateur bij Cooppc, uitvaartbedrijf met een tiental
                      vestigingen rondom Amsterdam.
                      Opdracht; reorganiseer de zeer uitgebreide vaste activa
                      administratie. Het traceren, analyseren en corrigeren van
                      verschillen, het aandragen van verbeterpunten en het verrichten van
                      werkzaamheden voor de jaarrekening.
                      Het opleiden van het personeel in Exact software.

10-1999 tot 02-2000   Interim-controller bij Leaf (productiemaatschappij van kauwgum,
                      o.a. Sportlife) te Amsterdam.


                                                                                          4
                      Opdracht; vang in een fusietraject alle openvallende plaatsen op en
                      delegeer deze of voer deze werkzaamheden zelf uit. Leidinggeven
                      aan twee externe en drie interne personeelsleden, de nationale- en
                      internationale managementrapportage en bedrijfseconomische
                      analyse, de vaste activa administratie, het berekenen van ratio’s en
                      het afhandelen van de overname activiteiten en controle op de
                      financiële activiteiten.

08-1999 tot 10-1999   Interim administrateur bij Impress Metall Packaging B.V. te Deventer.
                      Opdracht; los de problemen op de verkoopadministratie op.
                      Problemen ontstonden door de implementatie van een nieuw
                      geautomatiseerd systeem (BPCS). Veel correspondentie met
                      internationale bedrijven op het gebeid van fouten in de facturatie.

04-1999 tot 07-1999   Interim medewerker effectenbeheer RABO Security
                      Services, afdeling Custody te Utrecht.
                      Opdracht; analyseer de fouten in het rapportagesysteem en verbeter
                      deze.
                      Het traceren, analyseren en corrigeren van fouten in effecten
                      transacties in vreemde valuta en euro. Het maken van
                      procedurebeschrijvingen en de opzet van de nieuwe structuur van
                      de afdeling. Het aansluiten van kosten en opbrengsten uit
                      effectentransacties.

02-1998 tot 04-1999   Interim administrateur bij Zürich (verzekeringsmaatschappij) te Leidschend
                      Opdracht; zet een debiteurenbeheer systeem op, het telefonisch aanmanen
                      van cliënten. Zitting in meerdere werkgroepen, ter bepaling van de AO,
                      regels, werkvoorschriften en procedures, het opzetten van de
                      leningenadministratie en andere deeladministraties en het opstellen c.q.
                      aanscherpen van procedures. Daarnaast analyse van meerdere
                      grootboekrekeningen. Veel persoonlijke kontakten en besprekingen met
                      directieleden.

11-1997 tot 02-1998   Interim project uitvoerder, bij NZH personenvervoer te
                      Alkmaar( thans Connexion).
                      Opdracht; uniformeer meerdere kleine bedrijven tot 1 geheel,
                      bepaal de waarderingsgrondslagen, beschrijf en berekenen deze, de
                      procedures opstellen en onderdelen van de AO beschrijven.

05-1997-tot 11-1997   Interim controller Hodon groep( onderdeel van Vendex) te
                      Amsterdam, drie bedrijven op het gebied van dienstverlening (o.a.
                      beveiliging).
                      Opdracht; leidinggeven, opstellen van de begroting,
                      wagenparkbeheer, salarisadministratie, fiscus, analyse en opstellen
                      van de rapportage, prognoses, het maken van spreadsheet
                      programma’s en werkzaamheden ten behoeve van de verkoop van
                      bedrijfsonderdelen.

05-1996 tot 05-1997   Interim controller D5 Fashion VOF te Amstelveen en Duitsland
                      ( GMBH), internationale groothandel in kleding.
                      Deze firma fabriceert( in het Midden Oosten) en verkoopt miljoenen
                      stuks herenbovenkleding aan grote winkelketen in Europa.
                      Opdracht; stel de totale bedrijfsvoering/ financiële administratie op
                      en geef leiding, voorraadbeheer op meerdere locaties, afhandeling
                      LC’s en kredieten en procesbeschrijving voorraden.




                                                                                             5
05-1995 tot 05-1996   Interim hoofd financiële administratie en systeembeheer
                      Koninklijke Horeca Nederland te Woerden, grote
                      werkgeversvereniging.
                      Opdracht; vervang de controller en zorg voor de opzet van een
                      nieuwe administratie
                      Totale financiële bedrijfsvoering plus leidinggeven, systeem - en
                      applicatiebeheer, totale administratieve organisatie opgezet.

01-1995 tot 05-1995   Interim controller NDR deurenfabriek te Lelystad,
                      Opdracht; leidinggeven, het opstellen van de jaarrekening plus
                      begroting, het opzetten van; het debiteurenbeheer, een nieuwe
                      holdingmaatschappij en een calculatie -en kostprijzensysteem.

11-1994 tot 01-1995   Interim salarisadministrateur Accountantskantoor van
                      de Poll te Harmelen.
                      Opdracht; het zelfstandig verzorgen van ca. 80 ingewikkelde
                      salarisadministraties (vervanging van 2 salarisadministrateurs) en
                      zeer veel correspondentie met bedrijfsverenigingen en
                      belastingdienst.

01-1994-tot 05-1994   Interim controller Het Kadaster te Utrecht , het Kadaster is een
                      geprivatiseerd overheidsorgaan (ZBO).
                      Opdracht; leidt een junior controller op en zet een zeer uitgebreid manageme
                      informatiesysteem op.

06-1992 tot 06-1993   Interim hoofd administratie Van Galen te Weesp en Almere,
                      groot transport – en opslagbedrijf.
                      Opdracht; vervang het hoofd administratie en moderniseer de
                      administratie.
                      Leidinggeven aan de afdeling, de totale financiële administratie
                      inclusief salaris -en personeelsadministratie, het opstellen van de
                      jaarrekening, de aanschaf en implementatie van hard- en software,
                      het verzorgen van de periodieke management rapportage, de
                      analyse bedrijfscijfers en het onderhouden van externe relaties met
                      accountant, belastingen en verzekeringen.

04-1991 tot 06-1992   Interim office manager Inelco Electronics Nederland te Den Haag,
                      handelsonderneming en groothandel in computer randapparatuur.
                      Opdracht; geef leiding aan de gehele administratie en vervang de
                      directeur bij afwezigheid.
                      Zelfstandig voeren van de gehele financiële – en
                      personeelsadministratie( inclusief salarissen), het opstellen van de
                      begroting en jaarrekening, het verzorgen van de periodieke
                      management rapportage aan België en Nederland, liquiditeitsbeheer
                      en het onderhouden van externe relaties met
                      verzekeringsmaatschappijen, belastingdienst, factormaatschappij en
                      accountants.

06-1990 tot 04-1991   Interim financieel manager Het Vaktechnisch Lyceum te Utrecht, grote
                      scholengemeenschap (12 scholen te Utrecht).
                      Opdracht; zorg voor de afhandeling van een grote fusie en draag
                      zorg voor een nieuw scholencomplex.
                      Leidinggeven aan de afdelingen( 14 personen), het opzetten van
                      een geheel nieuwe geautomatiseerde financiële administratie
                      ( mede implementatie ERP pakket), het voeren van applicatie -en
                      systeembeheer, het opstellen administratieve organisatie en
                      begroting, periodieke managementrapportage bestuur en directie,




                                                                                            6
                                  onderhouden van externe relaties met bestuur, accountants,
                                  banken, ministeries en belastingdienst.

04-1989 tot 06-1990               Interim controller en systeembeheerder Bonna Vianen, twee grote
                                  Franse bouwproductiebedrijven in weg -en waterbouw.
                                  Opdracht; vervang de controller en moderniseer de administratie
                                  Leidinggeven aan de afdeling, het opstellen van de jaarrekening en
                                  periodieke rapportages aan Frankrijk en Nederland, controle
                                  personeels - en salaris administratie, applicatie - en systeembeheer,
                                  opzetten van een management informatie systeem, mede
                                  implementatie ERP pakket( Triton- Baan4), opstellen en uitvoeren
                                  financieel beleid, voorraadbeheer, opstellen administratieve
                                  organisatie en kostprijsberekeningen.

09-1980 tot 04-1989               Hoofd Debiteurenadministratie Unilever te Maarssenbroek, 2
                                  grote chemische fabrieken( flavours en wasmiddelen)
                                  Dit was een vaste baan met ook een duidelijke opdracht; breng het
                                  krediettermijn drastisch omlaag
                                  Eerst 4 jaar bij Lever Industrial:
                                  Leidinggeven aan de afdeling, balansanalyse nieuwe cliënten en zeer
                                  veel correspondentie met cliënten en leveranciers.

                                  Vervolgens gevraagd voor de vaste functie van
                                  Fabrieksadministrateur van PPF-International (thans Quest):
                                  Financiële analyses fabricage en voorraadproces, analyse
                                  productieresultaten, fabrieksadministratie, analyse
                                  voorraadadministratie en voorraadbeheer, procesbeschrijvingen

06-1976 tot 05-1980               Assistent Accountant Camps, Obers en Co( thans BDO)
                                  accountantsmaatschap te Utrecht. Vaste baan.
                                  Controleren van meerdere cliënten in verschillende bedrijfstakken.


Overige informatie:

Ik geef sinds 1994 in de avonduren les bij McDaniels, IPD en ISBW in:
Computeradministraties (Exact en Accountview)
Bedrijfsadministratie( PDB en MBA),
Bedrijfseconomie, management en informatie
PDL loonadministraties( loonheffing, sociale wetgeving en arbeidsrecht)
Financiële rekenkunde




                                                                                                       7

								
To top