Questions DP Novembre 2001 - DOC

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					                                             Compte-rendu de la réunion des
                                                Délégués du Personnel
                                                du 10 septembre 2010
       Tract n°47   – 5 octobre 2010       L’intégralité des questions DP sur www.infos-cgt-technocentre.com



 Avance sur l’intéressement 2010 :                              Sexisme dans le Kit Reflex
  On ne demande pas l’aumône !
                                                         A la fin du kit reflex, "une jolie femme" porte le
1,4 milliard d’euros de free cash-flow et 780            mot "merci". Nous pensons que ce genre de
millions d’euros de MOP au 1er semestre 2010 !           chose peut être évité.
Alors que les AGS ont été de 0 % en 2009 et de
0,7 % en 2010. Cherchez l’erreur.
Nous demandons une Augmentation Générale
des Salaires rattrapant la hausse du coût de la
vie. Par exemple, les hausses de l’électricité ont
été de 3 % en août, du gaz de 14,4 % en 2010.
Les délégués du personnel demandent une
augmentation générale du salaire de base de
10 % avec un talon minimum de 300 €.
Suite aux résultats financiers et à l’engagement
du personnel sur les démarrages des véhicules,
nous demandons une prime exceptionnelle                  Réponse DRH : La revendication est transmise
correspondant à la prime d’intéressement non             au Service Communication.
versée en 2009, c’est-à-dire un mois de salaire.         Commentaire CGT : D’un côté des grands
Réponse DRH : Ce sujet relève de la négociation          discours et les formations sur la diversité et
d’entreprise et ne peut être traité dans cette           contre les stéréotypes, et de l’autre cette
instance.                                                communication corporate…
Commentaire CGT : L’avance sur la prime                    Promotion, ancienneté : situation
d’intéressement est une provocation : 10 % du
salaire mensuel pour les salariés, alors que les            comparée Femmes - Hommes
cadres dirigeants ont touché une PPG de 9 % de
leur rémunération annuelle au début d’année !            Nous demandons toutes les données chiffrées :
A comparer avec la prime de 2100 € versée par            - Nombre de promotions par sexe, catégories
Porsche à tous ses salariés. Si on veut que ça           professionnelle et coefficient
bouge, il va falloir sortir les banderoles !             - Durée moyenne par sexe entre 2 promotions.
                                                         - Ancienneté moyenne dans l’entreprise par sexe,
                                                         par catégorie professionnelle et coefficient
   3 mobilités dans une direction ?                      - Ancienneté moyenne par sexe dans la catégorie
                                                         professionnelle et le coefficient.
Dans certaines directions tant que le salarié n’a
pas essuyé trois refus en interne, toute mobilité        Réponse DRH : Les informations disponibles sur
externe à sa direction lui est interdite. Le salarié a   le sujet sont celles qui figurent dans le Bilan
alors le sentiment d’être emprisonné dans sa             Social et celles présentées en Commission
direction. Cela est présenté comme une règle de          Egalité Homme – Femme.
mobilité. Cette règle n’existe pas dans le
                                                         Commentaire CGT : Ni dans le bilan, ni en
processus de mobilité. Nous demandons qu’une
                                                         commission, nous n’avons l’intégralité de ces
information soit diffusée dans ce sens auprès de
                                                         données chiffrées. Et pourtant elles sont
tous les acteurs.
                                                         obligatoires.
Réponse DRH : Les RRHP reprennent le sujet               C’est à partir d’une analyse détaillée et
auprès des managers.                                     d’indicateurs (liste fixée par l’article d2323-12 du
Commentaire CGT : Non seulement le nouveau               Code du Travail) qu’un diagnostic sur la situation
                                                         comparée des femmes et des hommes est fait.
processus ne fonctionne pas mais en plus
chaque direction invente ses propres règles aussi        Il ne suffit pas de savoir combien de femmes ont
contraignantes les unes que les autres.                  été promues. Encore faut-il connaître le nombre
                                                         d’années qu’il leur a fallu pour y parvenir.
                                                         Nous sommes tous témoins de discriminations :
des congés maternité qui handicapent la                 informations qui y figurent n’étant plus à jour
promotion, beaucoup de femmes qui ne                    rapidement, il n’y a pas de délai de conservation
parviennent pas à accéder à certains postes…            standard. Ces délais d’archivage doivent figurer
La loi (art. L2242-7) oblige l’entreprise à « définir   sur le document.
et à programmer avant le 31 décembre 2010 des           Les évaluations de compétences individuelles
mesures permettant de supprimer les écarts              servent à déterminer le niveau de compétence
salariaux entre les hommes et les femmes ».             global de l’UET par rapport à un niveau cible, et
Depuis des années, la direction reste sourde à          constitue ensuite une aide pour construire le plan
toutes les propositions d’indicateurs de la CGT         de formation annuel.
mais en plus elle ne fournit même pas le                Les collaborateurs doivent le documenter à la
minimum requis ….                                       demande de leur hiérarchique, c’est un acte de
                                                        management.
                                                        Commentaire CGT : Cette grille de compétence
                                                        peut être un outil au service des salariés pour
                                                        évaluer leurs besoins en formation. S’ils
                                                        remplissent ce document, ils doivent se
                                                        l’approprier et ne pas laisser leur hiérarchie
                                                        maîtriser, seule, l’usage de cette grille comme ce
                                                        fut le cas de la précédente version au début des
                                                        années 90 et qui servait parfois encore 10 ans
                                                        plus tard. Ça ne doit pas être un document
                                                        d’évaluation pour les prochaines promotions.

                                                        Evolution du taux horaire Ingéniérie
                                                        Dans le cadre d'un projet de réintégration
                                                        d'études, le taux horaire 2009 utilisé pour le TCR
 Rosace, Grille de compétence IV et                     est de l'ordre de 90 €. Celui-ci est en
     Plan de d’acquisition des                          augmentation de plus de 10 € par rapport à 2008.
     compétences associées                              Ce taux est déduit du « taux non chargé de l'IV »,
                                                        un taux annuel de l’ordre de 140 K€ ?
                                                        Qu'est-ce qui explique cette augmentation de
Notre question du mois précédent a eu pour
réponse « Nous vérifions avec les secteurs              12.5% minimum dans une période où les salaires
concernés la nature des documents utilisés pour         ont augmenté de 1% environ ?
vérifier   si    des     documents     S2N   sont       Quels sont les principaux paramètres qui sont
nécessaires. » Constat est fait que le document         pris en compte dans le calcul de ce taux horaire ?
cité continue à circuler. Questions :                   Réponse DRH : Cette information n’est pas
 Comment est déployé ce document nominatif             destinée à être diffusée.
non S2N ?
                                                        Commentaire CGT : La direction a bien des
 Sommes-nous obligés de remplir la grille ?            secrets sous prétexte de confidentialité. Elle
 Quelles sont les instructions données aux CDS         oublie qu’en nous embauchant elle nous fait
et CUET sur l’utilisation, la conservation et           signer un engagement de confidentialité. Les
l’archivage de ce document nominatif ?                  personnes      travaillant   sur    des    dossiers
 Quel usage sera fait de cette évaluation de           d’intégrations d’études apprécieront de ne pas
compétence ?                                            pouvoir maîtriser les variations de ce taux.
 Comment vont-être mis en œuvre les plans
d’actions, et les formations associés ?                         Déplacements au Maroc
Réponse DRH : Les grilles de compétence ne
sont pas des documents S2N dans la mesure où            Les élus s'associent au mécontentement des
elles ne contiennent pas d’information individuelle     salariés concernés et demandent que leurs
qui ne figure déjà dans BPU (nom – prénom,              exigences soient entendues
matricule, affectation, notamment).                     Réponse DRH : La revendication est transmise
Ces documents sont établis par le hiérarchique et       au Service Mobilité Internationale.
ses collaborateurs, qui ont donc accès aux
informations et peuvent si nécessaire les               Commentaire CGT : Sursalaire, véhicule sur
modifier. Ces documents ne sont pas destinés à          place… : le retour fait par le SMI est toujours loin
être archivés sur de longues périodes, les              du compte. Transmettre les revendications c'est
                                                        bien, y répondre ce serait beaucoup mieux.
          Retour d’expatriation                       semblent pas faire partie de la procédure.
                                                      Vivement la prochaine enquête Technologia,
Des salariés Renault expatriés, de retour au TCR,     histoire de nous rassurer un peu !
se sont vus proposer des postes sans continuité,
voir en recul par rapport à l’évolution de leur                  Stagiaires : la galère
carrière professionnelle.
Vu de leur forte implication dans des projets         Dans de nombreux secteurs, les stagiaires
internationaux capitaux, cette situation entraine     études (infra Bac+5 ou fin d’études) sont utilisés
un fort sentiment d'oubli, d’'abandon et de non       pour pallier un manque d’effectif et occuper des
reconnaissance. Leur expérience acquise en            postes opérationnels manquant.
expatriation est mal exploitée. S’y ajoutent les      Pour rappel : « Aucune convention de stage ne
impacts familiaux : conjoints ayant dû quitter leur   peut être conclue pour remplacer un salarié
travail se trouvant sans emploi à leur retour, etc.   en cas d’absence, de suspension de son
Nous demandons que la procédure de retour             contrat de travail ou de licenciement, pour
d’expatriation prévoie :                              exécuter une tâche régulière correspondant à
- un suivi de carrière régulier avec les RH de        un poste de travail permanent, pour faire face
l’établissement d’origine pendant la durée de         à un accroissement temporaire de l’activité de
l’expatriation,                                       l’entreprise, pour occuper un emploi
- une gestion anticipée des évènements familiaux      saisonnier. » (Décret d’application de la loi du 31
survenant durant l’expatriation (en cas de            mars 2006 pour l'égalité des chances).
maternité notamment),                                 Nous demandons à la direction de faire respecter
- une meilleure assistance anticipée au retour,       ce décret.
- le retour du salarié dans un poste au moins         Réponse DRH : Chaque année les RRHP
équivalent à celui exercé avant et pendant            contrôlent et approuvent les sujets de stage, dans
l’expatriation,                                       le respect de la réglementation en vigueur.
- un suivi post expatriation spécifique,
- un bilan RH des situations de retour des
expatriés rentrés récemment au TCR, et un plan
d'action au cas où ce bilan est négatif.
Réponse DRH : Le CDCC gère les Expatriés et
des Missionnés Longue Durée (approche fonction
globale) depuis la demande d'expatriation ou de
MLD jusqu'à la réintégration et respecte la
politique de l'entreprise qui prévoit :
- de remettre une feuille de route à l'Expatrié au
moment de son départ,
- de le voir en entretien une fois par an,
- de préparer son retour graduellement lors de
chacun ces entretiens, de façon spécifique
l'année précédant le retour puis de façon
opérationnelle 6 mois avant la date prévue de
retour.
- d'animer en parallèle les comités de carrière
avec les pays afin de s'accorder sur la date de
retour (qui peut évoluer par rapport à la date
                                                      Commentaire CGT : Le problème n’est pas le
initiale) et sur les compétences acquises pendant
                                                      sujet de stage mais son déroulement. Dans
l'expatriation.
                                                      certaines directions, les stagiaires « longue
Si, malgré, l'application de ces mesures, des
                                                      durée » remplacent les prestataires d’hier, avec
collaborateurs de retour d'expatriation se trouvent
                                                      les mêmes objectifs et la même pression. Est-ce
insatisfaits de leur situation, les RRHP et CDCC
                                                      pour les dégouter de postuler pour l’embauche ?
doivent être contactés.
Commentaire CGT : Une belle procédure, mais                   Réorganisations à l’iDAV
qui est loin d’être appliquée. C’est comme pour
l’adéquation « compétences/poste proposé au           Dans le cadre de la réorganisation de l’IDAV et
retour » : entre la théorie et la pratique…           du rapprochement des services, il est demandé
Heureusement les RRHP sont là ainsi que les           aux salariés de l’ingénierie de la réparation de
CDCC. On notera également que les notions             changer de mission. Les postes d’« analyste » et
personnelles, familiales et psychologiques ne         « d’expert » vont fusionner.
Nous demandons la liste des postes proposés,          Commentaire CGT : Après avoir, en 2006,
leur définition (activités, qualification…), les      supprimé les correspondants formation et
interfaces entre les différents postes, les pré-      désorganisé la formation avec l’externalisation de
requis (formation, parcours, expérience), les         la logistique et la mise en place de SABA (devenu
plans de formation associés (logiciels et métiers :   SYFORM), la direction admet que certains
objectifs, programmes et durées, planning de          secteurs remettent en place les COF mais sans
déploiement, certifications éventuelles …)            définition de poste ou de mission. Et si elle
Nous demandons à quelle date la réorganisation        reconnaissait son erreur et les rétablissait
et les prises opérationnelles de poste devront être   officiellement et clairement dans tous les
effectives.                                           services ?
Nous demandons que tout changement de poste
se fasse sur la base du volontariat, qu’aucune                Audit SCOPP aux Achats
mobilité demandée par un salarié à l'intérieur de
sa direction ou en dehors ne soit bloquée et qu’il    Les salariés et les délégués du personnel de la
soit permis à un salarié qui ne souhaite pas          direction des achats demandent les résultats de
changer de mission de conserver son poste             l’audit sur SCOPP effectué avant les congés et
actuel                                                finalisé fin juin.
Réponse DRH : La réorganisation de l’iDAV sera        Réponse DRH : L’audit a débouché sur deux
présentée en CE de septembre 2010.                    recommandations adressées au Central :
Commentaire CGT : Ce qui fera 3 présentations          Renforcer l’utilisation des
                                                                                     Directeur du Contrôle de
en CE. Le symptôme d’un certain malaise !              données de SCOPP par
                                                                                     Gestion et du Plan de la
                                                       les contrôleurs de gestion
                                                                                     Direction des Achats
                                                       locaux
              Im... mobilité ?!
                                                       Mettre en place un
                                                                                     Directeur des Systèmes
Est-ce qu’un simple changement de périmètre            processus    de  revue
                                                                                     et de l’Administration
                                                       régulière des accès à
dans une UET sans changement de fiche de                                             des Achats
                                                       SCOPP
poste peut être assimilé à une mobilité ? Certains
salariés se voient opposer cela lorsqu’ils            Le sujet relève du management.
demandent une « vraie mobilité ».
                                                      Commentaire CGT : Cela ne relève pas
Réponse DRH : Les RRHP reprennent le                  seulement du management, dans la mesure où
processus sur leur secteur avec la hiérarchie. Un     se sont les acheteurs qui ont été audités et qui
changement de périmètre d’action dans une             travaillent tous les jours sur SCOPP. Et SCOPP
même UET ne peut pas être assimilé à une              n’est pas ergonomique pour les utilisateurs.
mobilité.
Commentaire CGT : En effet, il faut reprendre le        Transports, Pilotes ANPQP, Leader LTSI,
processus…                                              Réductions Renault Rent, Restauration,
                                                          Télétravail, Enquête Hay, E-learning,
       Correspondant formation                            Reconnaissance des suicides au TCR,
                                                              Formations New PDM et CEF,
A la réunion de DP du 2 juillet 2010 (question DP        Experts et référents, Droit de grève… :
65070/07-10/76) la direction a répondu que la           L’intégralité des questions DP sur le
mise en place d’un correspondant formation                  site de la CGT Technocentre :
relevait de l’organisation locale de chaque
service. Combien y-a-t-il aujourd’hui de               www.infos-cgt-technocentre.com
correspondants formation dans l’entreprise ?
Quelle est la définition du poste « correspondant
formation » ?
Réponse DRH : Le "Correspondant Formation"
est avant tout un facilitateur du processus
formation ; il connaît l'usage de l'Outil SYFORM.
Certains secteurs ont souhaité le mettre en place
pour accompagner la transition Nouvelle
Logistique de Formation Région Parisienne, qui
est terminée. "Correspondant Formation" n'est
pas un poste, il n'y a donc pas de définition et
donc pas de visibilité sur leur nombre.

				
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posted:2/23/2012
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