Presentaci�n de PowerPoint

							“EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL”
  ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES
 Índice

CAMINO HACIA EL ÉXITO
OBSTACULOS Y FALLOS A LA HORA DE
EMPRENDER
VENTAJAS E INCONVENIENTES
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
PLAN DE EMPRESA
CONSEJOS
PAED:
  OBJETIVO
  USUARIOS
  CARACTERÍSTICAS
  SERVICIOS
  RESULTADOS PAED 2004-2007
EL TRIANGULO DEL EXITO




TENER UNA BUENA IDEA EMPRESARIAL
DISPONER DE RECURSOS ECONOMICOS
CARÁCTER EMPRENDEDOR
  EL ÉXITO EMPRESARIAL REQUIERE

Idea empresarial buena
Voluntad para llevarla a la práctica
Entorno y sector adecuados
Capacidad del emprendedor
Elaboración del plan consistente y realista
Aplicación eficiente del plan con tenacidad
Adaptación a los cambios futuros del mercado
  OBSTACULOS

Estrés
Sensación de bloqueo
Miedo a perderlo todo
Rechazo Social
Pánico
Visión distorsionada
    FALLOS MAS COMUNES
1. Minusvalorar la necesidad de un Plan de Empresa
2. Actuar al primer impulso ( que no me roben la idea,
    me quitan el local que tengo mirado, etc)
3. Exceso de Confianza
4. Centrarse en los trámites, la burocracia
5. Soñar con la subvenciones
6. Sacralizar la idea
7. Despegar sin recursos
8. Errores de cálculo
9. Prisas: necesidad de tiempo para consolidar
10. Morir de éxito
   PUNTOS CLAVE PARA SUPERARLOS
2. AYUDA EN EL CAMINO:

  NO HAY QUE ACTUAR POR IMPULSO , HAY QUE MADURAR EL
  PROYECTO Y CONSULTAR CON TERCEROS

    El Equipo ( Socios, empleados )
    La Familia
    El Experto


           APARTE: TENER BUENA SUERTE
 LO BUENO Y LO MALO
ASPECTOS POSITIVOS:
  ERES TU PROPIO JEFE
  OBTIENES BENEFICIOS
  PRESTIGIO SOCIAL
  CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR
  AUTOEMPLEO


ASPECTOS NEGATIVOS:
  ARRIESGAS TODO TU DINERO
  SE INVIERTE MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO
  ES DIFICIL CONSEGUIRLO
  TE VEN COMO UN EXPLOTADOR
   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
           SURGEN NUEVAS DEMANDAS
CAMBIOS: en los hábitos de consumo, en el estilo de vida
( comidas preparadas, incorporación de la mujer al trabajo,
servicios a domicilio)
NEGOCIOS: Mejora de calidad de vida, Medio Ambiente, Ocio,
Atención de ancianos y niños
Comercios de proximidad: pueblos y barrios periféricos de
ciudades . Ej: multiservicio rural
Nuevas tecnologías
Consultoría y negocios especializados
 EMPRESAS EN TERUEL
TIPOS DE EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN EL MEDIO
RURAL:
   INDUSTRIA AGROALIMENTRIA ( VINOS, JAMONES,
   MIEL, TRUFAS,ETC)

  TURISMO RURAL

  NUEVAS TECNOLOGIAS – TELETRABAJO
  (Comercio electronico, teletrabajo, traductores)

  OFICIOS
EJEMPLOS: viajarsolo.com


        VIAJARSOLO.COM
EJEMPLOS: www.esciencia.es
EJEMPLOS: aceros-de-hispania.com
EJEMPLOS: torredelvisco.com
EJEMPLOS: puyo.es
EJEMPLOS: www.toprural.com
EJEMPLOS: www.barrabes.com
ESTRATEGIAS A SEGUIR
Análisis del mercado en el que operas
Define a tus potenciales clientes ( donde están,
como llegas a ellos, sus gustos y sus
necesidades ). SE OBSERVADOR.
Exprime tus ventajas competitivas
Adelantate a los demás, céntrate en lo que sabes
hacer, estudia la forma de venderte, fideliza a tus
clientes
Organiza el día a día ( plan militar )
Comienzos difíciles
 MUY IMPORTANTE
TENER EXPERIENCIA O FORMACIÓN
 Acude a cursos (estudia tus debilidades),
 Analiza tu experiencia previa
 Visita y copia empresas similares


BUSCA ASESORAMIENTO:
 Cámara de Comercio: Estudios de Viabilidad…
 Escucha a los demás
DOCUMENTO IMPRESCINDIBLE




 HAZ UN PLAN DE
   EMPRESA
¿Qué es un plan de empresa?

  El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe
  y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad
  técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos
  los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la
  citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial
  concreto.
www.e-empresarias.net
      ASPECTOS FUNDAMENTALES

EL MERCADO (Dimensión, Localización, Tipo de clientes,
competencia, ventajas competitivas)
PLAN DE MÁRKETING (precio, producto, distribución,…)
PRODUCCIÓN (proceso, aprovisionamiento, proveedores,
RECURSOS HUMANOS (número y cualificación)
ASPECTOS FORMALES (forma jurídica, trámites, posibles
subvenciones)
ANALISIS ECONOMICO Y FINACIERO (Plan de viabilidad)
CONSEJOS
UNA VEZ QUE SE DECIDE CREAR LA EMPRESA
 -Estudiar los gastos iniciales y planificar la tesorería
 -Definir la inversión necesaria y financiación
 -Hacer una estimación realista de ingresos y gastos
 -Retrasar todas la actividades generadoras de coste
 (alquiler, contratar trabajadores, pagar autónomos)
 -Previsión de los imprevistos que pudieran surgir y
 alternativas (plan de contingencia)
 -No esperes a que te solucionen los problemas (tu eres el
 emprendedor, tomate un tiempo pero no te eternices)
 -Acostúmbrate a vivir en la incertidumbre: No siempre se
 puede controlar todo
 ¿Qué es el PAED?

PAED
Programa impulsado por el:
Departamento de Industria, Comercio y Turismo
Dirección General de Industria y de la Pequeña y
Mediana Empresa

y gestionado por :
   Cámaras Oficiales de Comercio e Industria.
 Objetivos del Programa

OBJETIVO
La creación de nuevas empresas con el análisis y
la asesoría indispensable para garantizar :
 un mínimo de riesgo empresarial
 una mayor supervivencia de las empresas
 un ratio bajo empleo/inversión
    Usuarios del Servicio

USUARIOS
EMPRENDEDORES
 Personas interesadas en poner en marcha un
  proyecto empresarial.

   Empresarios que quieran iniciar nuevas líneas de
    negocio.
    Características del Servicio

CARACTERISTICAS
   Proximidad
   Atención continuada
   Ámbito provincial
   Gratuidad
   Trabajo en equipo
   Confidencialidad
   Profesionalidad
   Integral
    Fases

SERVICIOS QUE SE OFRECEN      FASES DEL PROGRAMA

  ANALISIS DE LA VIABILIDAD     FASE I
  ASESORAMIENTO FORMA          ASESORAMIENTO INICIAL
  JURIDICA
  ASESORAMIENTO FISCAL          FASE II
  INFORMACION SOBRE            ESTUDIO DE VIABILIDAD
  SUBVENCIONES
  COLABORACION EN               FASE III
  TRAMITES DE APERTURA         TRAMITES ADMINISTRATIVOS Y
                                SUBVENCIONES
    Emprendedores Atendidos por Sector
2004-2007            1117 proyectos atendidos
      Empresas en Marcha por Sector
2004-2007                                                  425 empresas creadas




  Del total de empresas en marcha, solamente dos han cesado en sus actividades en los sectores
  Industria y Servicios a las Empresas.
    Datos Generales

Se ha creado una «gran empresa» con:

    765 puestos de trabajo más 168 en creación
    el 49% de su empleo generado es femenino
    con una inversión de más de 29 millones de euros
    formada por un tejido empresarial de 425 unidades
     independientes y 53 en constitución
    con gran capacidad de adaptación a las
     circunstancias
 Previsión de futuro

PERSPECTIVAS FUTURAS
 Realización de un estudio sistemático sobre la
 viabilidad de las empresas creadas
 Continuidad de atención a las empresas en marcha a
 través de los servicios de la Cámara de Comercio.
 Potenciación de la colaboración con todas las
 instituciones y organizaciones empresariales de cada
 zona.
 Posibilidades de acción sobre un colectivo
 empresarial con identidad común
      Red de Oficinas
Teruel
C/ Amantes 17
Telf: 978618191                                      Andorra
rlapuente@camarateruel.com                   Edificio OPYDE
                                       Polig. La Estación, s/n
Alcañiz
                                             Telf: 978843680
C/ Aragón 85
                                   andorra@camarateruel.com
Telf: 978834600
portiz@camarateruel.com                   Mora de Rubielos
                                            C/ Diputación, 2
Calamocha
                                            Telf: 978806039
Avenida de Valencia 3, 2ª Planta
                                     mora@camarateruel.com
Telf: 978730442
mvilla@caramateruel.com
GRACIAS POR VUESTRA ATENCION



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