Museos estatales y municipales

							Tema : Oportunidades de Financiamiento
Comunal, Regional, Nacional e
Internacional
CNCA
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Área Gestión e Infraestructura Cultural
Cajón del Maipo
02 de Septiembre de 2009

  FUENTES DE FINANCIAMIENTO PUBLICO REGIONAL Y NACIONAL Y
  FINANCIAMIENTO PUBLICO PRIVADO
   1º MUNICIPALES Inversión que realizan los municipios
    con recursos propios en proyectos, programas y
    estudios.
   2º GOBIERNO REGIONAL FNDR por medio de la
    priorización de proyectos , estudios o programas que dan
    cada municipio.

   3º SECTORIALES recursos asignados a estudios,
    programas y proyectos de cada ministerio o empresa del
    estado en forma particular.

   4º PRIVADO . Entregado por empresas y personas
    naturales
Patentes, permisos de circulación, edificaciones, derechos de ordenanzas,
etc, asignan recursos vía las siguientes diversidades y particularidades :

 Presupuesto anual a departamentos de Cultura
 Convenio DIBAM para Bibliotecas Públicas
 Teatros Municipales
  Escuelas de Bellas Artes
 Casas de Cultura
 Actividades Culturales masivas
 Concursos públicos para organizaciones
 Apoyo a organizaciones culturales locales
 Subvenciones
 Impresión de libros para escritores
 Recursos para becas, pasajes, premios, vestuario, etc,
  para grupos y artistas locales
 Pago de eventos, o de infraestructura para eventos
   2% del presupuesto global en financiamiento cultural,
    modalidad establecida por cada gobierno en particular,
    concursos, asignaciones directas, proyectos propios desde
    sus direcciones de cultura subvenciones a corporaciones
    de relevancia regional, etc.

   FNDR Financiación de programas o estudios priorizados
    y presentados por los municipios o entidades publicas
    como universidades y/o mixtos. Es un programa de
    inversiones publicas con fines de compensación territorial,
    destinado al financiamiento de acciones en los distintos
    ámbitos de infraestructura social y económica de cada
    región , con el objetivo de obtener un desarrollo territorial
    armónico y equitativo.
    Región de Coquimbo
    Región de Valparaíso
    Región de O'Higgins
    Región Metropolitana

MONTO GLOBAL M$ 3.434.271 LÍNEAS DE FINANCIAMIENTO REGIONAL:
Fomento de las Artes/ Artesanía y Folclor /
Comunicación y Extensión para el Fomento de las Artes y la Cultura/
Desarrollo Cultural Regional /Conservación y Difusión del Patrimonio Cultural/
Desarrollo de Infraestructura Cultural /Conservación y Promoción del Patrimonio
Inmaterial /Desarrollo de Culturas Indígenas
    FONDO NACIONAL                 MONTO EN M$
    Fondo del Libro y la lectura   3.394.942.-
    Fondart Nacional               3.314.911
    Fondo Fomento de la Música     2.373.744
    Fondo Audiovisual              3.844.091



LÍNEAS DE FINANCIAMIENTO Fondo del libro y la lectura/ fondo
audiovisual/fondo de la Música y las líneas del Fondart Nacional : Fomento de
las Artes y la Artesanía, Comunicación y Extensión para el Fomento de las
Artes y la Cultura ,Desarrollo de Infraestructura Cultural, Becas y Pasantías,
Apoyo a artistas y proyectos chilenos a desarrollarse en el país y en el
extranjero
Programa Chile Cultura
Programa Okupa
Programa Creando Chile en mi barrio
 Programa Acceso Regional
Programa Escuelas de Rock
Red Artesanía
Áreas artísticas
Programa de Gestión e Infraestructura Cultural
 Programa Abre tu Mundo “Biblioredes”
 Otros
Ley 18.985 de reforma tributaria DONACIONES CULTURALES



 REVISAR EN NUESTRA CIUDAD

 Posibles empresas donantes

 Donantes personas naturales

 Posibles alianzas con instituciones
   Universidades e institutos profesionales estatales y particulares
    reconocidos por el Estado.
   Corporaciones y fundaciones sin fines de lucro cuyo objetivo
    exclusivo sea la investigación, desarrollo y difusión de la cultura y
    el arte.
   Bibliotecas abiertas al público en general o a las entidades que las
    administran. Organizaciones comunitarias funcionales
    constituidas de acuerdo a la ley Nº 19.418, cuyo objeto sea la
    investigación, desarrollo y difusión de la cultura y el arte.
   Museos estatales y municipales, así como los museos privados
    que estén abiertos al público en general y siempre que sean de
    propiedad y estén administrados por entidades o personas jurídicas
    que no persigan fines de lucro.
   Consejo de Monumentos Nacionales, para proyectos destinados
    a la conservación, restauración y reconstrucción de monumentos
    históricos, arqueológicos, monumentos públicos, zonas típicas.
 Contribuyentes que declaren sus rentas efectivas, según
contabilidad completa, y tributen de acuerdo con las normas
del Impuesto de Primera Categoría . Empresas.

 Contribuyentes afectos al Impuesto Global
Complementario que declaren igual tipo de rentas, que
efectúen donaciones a beneficiarios según las normas de
esta ley.

EXCLUIDAS:
 Empresas del Estado y aquéllas en las que el
Estado, sus organismos o empresas y las municipalidades,
tengan una participación o interés superior al 50 por ciento
del capital.
        El centro cultural municipal no puede gestionar por si solo esta
        herramienta, por lo que se sugiere alianza con instituciones que la ley
        les permita optar a este beneficio, y que pueden gestionar y solucionar
        de manera mas expedita los recursos y documentos contables que se
        requieren, además la alianza con este tipo de instituciones le da mayor
        prestigio al proyecto para la empresa. Universidades, Corporaciones
        Culturales, etc.




1.   Empresas vitivinícolas-Empresas portuarias- Personas Naturales
          1º Esta fuente de financiamiento en particular la podemos
          ocupar , en acuerdo con una institución externa que
          gestione parte de los procesos, buscando una empresa para
          un proyecto cultural, recordando que la alianza con otras
          instituciones le da prestigio extra a nuestro proyecto y es de
          mayor interés a la empresa .


2º Esta herramienta también opera desde otros agentes,
fundaciones, gestores, consultoras, que buscan las redes y
gestionan todo el proceso y proyecto …. Ósea hay un
intermediario que gestiona el proceso y que cuenta con la
experiencia y las redes con las empresas y las
instituciones. Facilitando un proceso que por nuestra
estructura administrativa resulta complejo de gestionar, de
manera directa.