MEB 801452010 AIA 01

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					MEMORIA ANUAL 2010




       FINANCIERA TFC S.A.
                                                            Financiera TFC S.A.
                                                         MEMORIA ANUAL 2010




                                    INDICE


SECCION I: DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD3


SECCION II: CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO                              5


SECCIÓN III: INFORMACIÓN DE LA FINANCIERA                               8
3.1.   Visión y Misión                                                  9
3.2.   Información de la Empresa                                        10
3.3.   Información del Grupo Económico                                  14
3.4.   Organización                                                     16


SECCIÓN IV: INFORMACIÓN DE LAS OPERACIONES Y
DEL DESARROLLO DEL NEGOCIO                                              26
4.1.   Evolución de Indicadores Macroeconómicos                         27
4.2.   Descripción de las Operaciones y Desarrollo del Negocio          30
4.3.   De la Gestión Integral de Riesgos42
4.4.   De la Gestión Comercial                                   46


Anexo I.     Oficinas de la Financiera                                  47
Anexo II     Información de los Principios de Buen Gobierno      56


SECCIÓN V: ESTADOS FINANCIEROS 201082
5.1. Los Estados Financieros84
5.2. Estados Financieros Auditados 2010        86




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         SECCIÓN I


Declaración de Responsabilidad




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                  Declaración de Responsabilidad



  El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al
      desarrollo del negocio de Financiera TFC S.A. durante el año 2010.

  Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se
   hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales
                                    aplicables.

Surco, 14 de marzo de 2011.




_______________________                ________________________
Pablo Quiroga Persivale                Oscar Lozán Luyo
Gerente General                        Gerente de Administración
                                              y Finanzas




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           SECCIÓN II


Carta del Presidente del Directorio




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                           Carta a los Accionistas
                                                    Santiago de Surco, marzo del 2011

Señores accionistas:

En esta oportunidad quisiéramos dirigirnos a ustedes a nombre del directorio de
Financiera TFC y poner a su disposición los resultados de la gestión financiera,
operacional y comercial de nuestra empresa; los cuales traducidos en los Estados
Financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010
permiten identificar claramente qué aspectos hemos superado en comparación al año
pasado y cuáles son los puntos que aún debemos mejorar.

El año 2010,aunque estuvo marcado por la susceptibilidad del 2009, (etapa en la que
prácticamente la actividad económica peruana no creció), se logrórevertir dicha
situación y sorprendentemente hubo un crecimiento de la economía nacional en 8.8%,
cifra que conjuntamente vino con una mayor demanda y mayores facilidades de acceso
al crédito, una inflación controlada dentro de las bandas meta, una política monetaria
restrictiva y una desdolarización progresiva de los depósitos y liquidez del sistema
financiero. Esto último naturalmente fue previsto desde un principio por la tendencia
apreciatoria del nuevo sol. Todo ello ha dado por resultado un sistema financiero sólido
y saludable, con tasas de morosidad bajas lo cual refleja el mayor ingreso y capacidad
de pago de hogares y empresas.

Asimismo, durante el 2010se dio inicio a un proceso muy importante para fortalecer y
organizar la institución, introduciéndose mejoras financieras, operativas y de control
correspondientes a cada una de las áreas relacionadas. Asimismo, se encaminó el
negocio hacia el sector donde los clientes más se identificaban con nuestra empresa,
sin dejar de atender la demás líneas de negocio. Esto denota el compromiso de
nuestra organización con el desarrollo de las microfinanzas y el proceso de
bancarización, teniendo en cuenta que al ser una economía emergente, debemos
prestar mayor atención a los sectores subdesarrollados.

Los resultados de Financiera TFC han sido alentadores, al cierre del ejercicio
2010,obteniendo una utilidad equivalente a S/. 4,294 miles mayor en 16.3% respecto a
la del año pasado, una cartera de colocaciones de S/. 286,478 miles que creció 30.9%
respecto a la del año anterior y que trajo consigo un aumento del ingreso financiero en
13.6%. Además, se diversificaron las fuentes de fondeo para tener una menor



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exposición al riesgo de liquidez y se firmó por primera vez en el Perú un contrato de
financiamiento externo con la Overseas Private Investment Corporation (OPIC). Es
preciso mencionar también la efectividad de la colocación de los primeros S/. 20,000
miles en calidad de bonos corporativos, de los cuales los principales bonistas fueron
reconocidas entidades del sistema financiero peruano.

El desarrollo de nuevos productos y servicios nos ayudó a atender la creciente
demanda de intermediación financiera y posicionarnos en el mercado de una manera
más agresiva. A través del nuevo modelo de agencias, los funcionarios de líneas de
productos específicas se convirtieron en funcionarios multiproductos, capaces de
atender y brindar información a cuantos clientes se acercaran.

Estos logros nos motivan y comprometen aún más con el sector microfinanciero del
Perú, entendiendo sus necesidades e incorporándolas a nuestra gestión del negocio.
Estamos convencidos que el 2010 marcó el precedente y fue la base para el despegue
de un próximo año con mejores resultados financieros, respaldados por la eficiencia,
calidad, innovación y la capacidad de satisfacción al cliente que nos caracteriza.

Finalmente en nombre del Directoriodeseamos expresar el reconocimiento a nuestros
accionistas, plana gerencial y todo el personal, por el esfuerzo y compromiso
desplegados hacia la institución y nuestros clientes con los cuales tenemos la
responsabilidad de atenderlos mejor día a día.


Atentamente,




Giraldo Leyva Ríos                                      Pablo Quiroga Persivale
Presidente del Directorio                                  Gerente General
Financiera TFC S.A.                                       Financiera TFC S.A.




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                         MEMORIA ANUAL 2010




       SECCIÓN III


Información de la Financiera




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                              3.1. Misión y Visión


Misión


Ser una entidad financiera que incorpore y fidelice a las familias peruanas brindándoles
el acceso a un portafolio de productos y servicios financieros, a fin de satisfacer sus
necesidades de bienes duraderos, soportados en una alianza estratégica comercial.


Lograr una rentabilidad adecuada a los accionistas, generando bienestar al personal y
contribuyendo con una mejor calidad de vida de nuestros clientes.



Visión


Ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor alternativa de valor para
satisfacer sus necesidades de financiamiento y por nuestros aliados comerciales como
el socio estratégico y brazo financiero clave para desarrollo de sus negocios.




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                     3.2. Información de la Empresa


3.2.1. Datos Generales


La Financiera se constituyó bajo la denominación social inicial deVolvo Finance Perú
S.A.. En marzo de 2006, la Junta General de Accionistas acordó cambiar la
denominación social a Financiera TFC S.A., la cual se mantiene hasta la actualidad.


El domicilio legal se encuentra en Jirón Santorín N° 175, Urbanización El Vivero,
Distrito de Santiago de Surco, Provincia y Departamento de Lima.


Nuestra Central Telefónica es 313-3600 y el número de Fax: 313-3600 (anexo 285).


Asimismo, se encuentra a disposición de clientes y público en general, la página web
de la Financiera TFC: www.tfc.com.pe.


3.2.2. Constitución


Financiera TFC S.A. fue constituida el 14 de febrero de 1997 mediante Escritura Pública
otorgada por ante Notario Público de Lima, Dr. Ricardo Ortiz de Zevallos Villarán. Su
constitución fue inscrita en la Partida Electrónica N° 11014485 del Registro de
Personas Jurídicas de Lima de la Oficina Registral de Lima y Callao.


Mediante Resolución SBS N° 147-97, la Superintendencia de Banca, Seguros y
Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (en adelante, la “SBS”), le otorgó la
autorización para realizar las actividades de intermediación financiera en el mercado
peruano, de acuerdo a lo establecido en la normativa legal vigente .


3.2.3. Capital Social y Composición Patrimonial


Al finalizar el ejercicio del año 2010, el capital social suscrito, pagado e inscrito de la
Financiera TFC asciende a S/. 27’714,009.00 (Veintisiete Millones Setecientos Catorce
Mil Nueve y 00/100 Nuevos Soles), representado por 27’714,009 acciones de un valor
nominal de un Nuevo Sol (S/. 1.00) cada una. De acuerdo a los Estados Financieros
adjuntos a la presente Memoria, la situación patrimonial de Financiera TFC al 31 de
diciembre de 2010, es la que sigue:




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                                    Patrimonio Neto
                               Expresado en Nuevos Soles
                                        Empresa
           Capital Social                                          27.714.009
           Reservas                                                 2.398.793
           Resultados Acumulados                                           10
           Resultado neto del ejercicio                             4´225,756
           Total Patrimonio Neto                                 34´338,568


3.3.4. Estructura Accionaria


El principal accionista de Financiera TFC es LFLP Holding LLC, empresa constituida en
los Estados Unidos de América, que cuenta con 19’478,795 acciones, que constituyen
el 70.29% de las acciones.


A continuación se indica el detalle de la estructura accionaria de la Financiera TFC al 31
de diciembre de 2010:



             Nombre del Accionista          Participación Nacionalidad
                                             Accionaria
                LFLP Holding, LLC              70.29%     Estados Unidos
       Inversiones Financieras Peruanas S.A    22.00%        Peruana
                 Otros Accionistas              7.71%           ---

           Acciones con derecho a voto

            Tenencia                  Número de              Porcentaje de
                                      accionistas            participación
      Menor al 1%                          -                        -
      Entre 1% - 5%                        4                     7.71%
      Entre 5% -10%                        -                        -
      Mayor al 10%                         2                    92.29%
      Total                                6                     100%



A la fecha, la Financiera TFC cuenta con solo una clase de acciones (acciones
comunes), todas con derecho a voto y que otorgan los mismos derechos y
obligaciones. La empresa no cuenta con acciones de inversión.




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                                                                      MEMORIA ANUAL 2010




3.3.5. Información Relativa a los Valores Inscritos en los Mercados de
       Valores


Al cierre del ejercicio 2010, Financiera TFC tiene inscritos en el Registro Público del
Mercado de Valores de la Comisión Nacional de Empresas y Valores -CONASEV- y
listados en el Registro de la Bolsa de Valores de Lima, valores de renta variable,
consistentes en la totalidad de sus 27’714,009 acciones comunes, cuyo valor nominal
es S/.1.00 cada una. Su Código Nemónico en la Bolsa de Valores de Lima es:
FINTFCCC1.


Las acciones de Financiera TFC presentaron cotización en el mercado de valores
peruano durante el año 2010


En el siguiente cuadro se indica en detalle la información referida a las cotizaciones
mensuales correspondientes al ejercicio 2010 de las acciones de capital inscritas para
su negociación en la Bolsa de Valores de Lima.

FINANCIERA TFC S.A

Renta Variable

 Código ISIN     Nemónico    Año-Mes          C O T I Z A C I O N E S 2010          Precio
                                       Apertura    Cierre      Máxima     Mínima   Promedio
                                         S/.         S/.         S/.        S/.       S/.

PEP168501000      FINTFCC1   2010-01      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-02      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-03      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-04      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-05     1.94       1.94       1.94         1.94     1.94
PEP168501000      FINTFCC1   2010-06      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-07      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-08      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-09      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-10      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-11      --         --         --           --       --
PEP168501000      FINTFCC1   2010-12     3.48       3.48       3.48         3.48     3.48




Cabe señalar que en el 2010 se procedió a la inscripción del “Primer Programa de
Emisión de Bonos Corporativos” hasta por S/. 200’000,000.00, así como de la “Primera
Emisión de Bonos Corporativos” hasta por S/. 20’000,000.00 correspondientes a dicho
Programa. Dichos valores, no registraron negociación durante el año 2010.




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3.3.6. Responsables de la Elaboración y Revisión de los Estados Financieros



Conforme a lo acordado en Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 23 de
marzo de 2010 la revisión de los Estados Financieros del año 2010 estuvo a cargo de la
Sociedad de Auditoría Externa Dongo - Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil,
miembros de la firma Price Waterhouse Coopers, empresa que también se encargó de
revisar los Estados Financieros de los ejercicios 2007, 2008, 2009.




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               3.3. Información del Grupo Económico
Financiera TFC tiene una vinculación económica directa con las empresas Total
Artefactos S.A., TF Soluciones S.A.C., Total Inmuebles S.R.L, Constructora y Promotora
Total S.R.L, CE NET S.R.L y ya que estas empresas son subsidiarias de LFLP Holding
LLC., la que posee en estos cinco casos más del 50% del capital de estas sociedades.
En el caso de Total Tacna S.A.C. y Total Selva S.R.L. la vinculación es indirecta, al ser
Total Artefactos S.A. el principal accionista. Asimismo, la empresa Los Condominios
S.A., tiene una vinculación indirecta, al ser Total Inmuebles S.R.L. accionista
mayoritario. Igual es el caso de Winner Systems S.A.C, al tener como accionista
mayoritaria a la empresa CE NET S.R.L


Financiera TFC S.A. forma parte del grupo económico de empresas controladas
mayoritariamente por LFLP Holding LLC, cuyos integrantes se indican en el siguiente
cuadro:


       Denominación                           Objeto                      Domicilio
  Financiera TFC S.A.            Intermediación Financiera              Lima, Perú

  Total Artefactos S.A.          Venta de Minorista de Equipos de Lima, Perú
                                 Uso Domestico principalmente a
                                 través de la cadena de tiendas La
                                 Curacao y Maxi Bodega, a nivel
                                 nacional.

  Total Servicios S.A.           Venta y servicios       de   equipos Lima, Perú
                                 domésticos

  TF Soluciones S.A.C.           Prestación de servicios de crédito, Lima, Perú
                                 cobranzas y administración de
                                 cartera de créditos, entre otros.

  Total Inmuebles S.R.L.         Actividades            Inmobiliarias. Lima, Perú
                                 Construcción     y   edificación de
                                 Inmuebles.

  Constructora y Promotora       Actividades            Inmobiliarias. Lima, Perú
  Total S.R.L.                   Arquitectura   e     Ingeniería     y
                                 Construcción Edificios Completos.

  Total Tacna S.A.C.             Venta Minorista de Equipos de Uso Tacna, Perú
                                 Doméstico.

  Total Selva S.R.L.             Venta Minorista de Equipos de Uso Iquitos, Perú
                                 Doméstico, venta, mantenimiento y


                                         - 14 -
                                                            Financiera TFC S.A.
                                                         MEMORIA ANUAL 2010




                             reparaciones.
Los Condominios S.A.                                             Lima, Perú
                             Actividades Inmobiliarias, Cons-
Constructora Sukasa S.R.L.   trucción inmuebles, actividades Lima, Perú
                             inmobiliarias en general



CE NET S.R.L                 Actividades en Telecomunicaciones   Lima, Perú



                                                                 Arequipa,
Winner System S.A.C          Actividades informáticas            Perú




                                     - 15 -
                                                                 Financiera TFC S.A.
                                                              MEMORIA ANUAL 2010




                           3.4. ORGANIZACIÓN

3.4.1. DIRECTORIO


     El Directorio de la Financiera está conformado por 8 Directores, elegidos por la
     Junta General de Accionistas, por un período de un año. Los miembros del
     Directorio correspondiente al ejercicio 2010 son los siguientes:


     Giraldo Leyva Ríos
     Presidente del Directorio desde marzo de 2006. Empresario con más de 44 años
     de experiencia en el sector comercial y financiero, con inversiones en diversos
     países del continente. Presidente de las empresas del Grupo LFLP Holding.


     Director vinculado.


     Giraldo Leyva Albelo
     Director desde marzo de 2006. Es graduado en la Universidad de Miami, con
     doble mención en Finanzas y Bussines Law, Master en Administración de
     Negocios con triple mención en Finanzas Internacionales, Corporativas y de
     Negocios. Ejerce asimismo el cargo de Director en diversas empresas del Grupo
     LFLP Holding.


     Directorvinculado.


     Jhonatan Leyva Albelo
     Director desde Junio del 2010. Administrador de empresas graduado en la
     Universidad de Miami, con doble mención en Finanzas y Negocios con Post
     Grado en Finanzas y Leyes empresariales y Maestría en Administración de
     Empresas con especialidad de Empresas Internacionales. Ejerce el cargo de
     Director en LFLP Holdings, LLC, y con 5 años de experiencia en negocios
     internacionales.


     Director vinculado




                                       - 16 -
                                                          Financiera TFC S.A.
                                                       MEMORIA ANUAL 2010




Aurelio Leyva Albelo
Director desde abril de 2007. Es graduado en la Universidad de Miami con
doble mención en Marketing y Negocios. Cuenta con más de 20 años de
experiencia en Negocios Internacionales. Es también Director de varias
empresas del Grupo LFLP Holding.

Directorvinculado.


Manuel Ignacio Vivanco Velando
Director desde marzo de 2006. Empresario con más de 25 años de experiencia
en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas comerciales, importadoras, de
servicios y más de 10 años de experiencia en entidades del Sistema Financiero
Nacional. Socio del Grupo LFLP Holding en el país, gestionando y representando
sus inversiones en el Perú desde hace 19 años. Ejerce también el cargo de
Director en diversas empresas del Grupo LFLP Holding en Perú.


Director vinculado.


Edgard Coquis Fernández – Dávila.
Director desde marzo de 2006. Abogado, con 38 años de experiencia en el
sector bancario y financiero con cargosgerenciales, especializado en Derecho
Bancario, Financiero, en elaboración de políticas y procedimientos crediticios,
operativos y administrativos. Actualmente ocupa el cargo de Gerente General
de la Fundación “Fondo de Garantía para Préstamos a la Pequeña Industria” –
FOGAPI. También ha ocupado el cargo de Gerente Central de la Financiera
Peruinvest Cia. de Fomento e Inversiones S.A.


Director Independiente.


Eugenio Bertini Vinci
Director desde abril 2009. Es Economista egresado de la Universidad Católica
Santa María del Perú, con estudios de Post Grado en la Universidad Católica de
Chile (Programa de Estudios de Economía para estudiantes latinoamericanos
auspiciado por la Fundación Ford y la Universidad de Chicago) y en el Instituto
Di Studi per lo Sviluppo Económico, ISVE, Italia (Programa de Maestría en
Desarrollo Económico). Cuenta con más de 20 años de experiencia en el
sistema financiero.


Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentran los de:


                                 - 17 -
                                                           Financiera TFC S.A.
                                                        MEMORIA ANUAL 2010




 -   Director ejecutivo de Austral Group (2003-2004).
 -   Director Gerente General de Banco Wiese Sudameris, (1999-2002).
 -   Director de Generali Perú (1997-2003).
 -   Director de Banque Sudameris París, Francia (2002-2003).
 -   Vicepresidente de Wiese Sudameris Leasing (1999-2002).
 -   Gerente General del Banco De Lima – Sudameris, (1996-1999).
 -   Director Gerente General de Banco del Sur Del Peru, (1978-1995).
 -   Sub-Gerente del Departamento Extranjero (1976-1978), Apoderado
     (1974-1976) y Funcionario de la Dirección Central (1972-1974) del Banco
     de Crédito Del Perú.

Directorvinculado.
Catalina María Hayata
Directora desde febrero 2008 hasta 14 de junio de 2010. Es Economista
graduada de la Universidad de Harvard (1997), y cuenta un MBA en Financial
Management en MIT Sloan School of Management (2000-2002). Tiene más de
10 años de experiencia en su actividad.


Ocupó el cargo de Vicepresidente de LATAM Corporate Principal Investments en
Merrill Lynch & Co. (2006 al presente), habiendo también ocupado los
siguientes cargos:
 -   Vicepresidente de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2005-
     2006).
 -   Asociada de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2002-2005).
 -   Asociada de la División de Fixed Income, Currency & Commodities en
     Goldman, Sachs & Co. (2002).
 -   Analista senior de banca de inversión en Merrill Lynch & Co. (1999-2000).
 -   Analista de banca de inversión en Merrill Lynch & Co. (1997-1999).


Director Independiente.


Brian Keith Weinstein
Director desde agosto 2007 hasta 14 de junio de 2010. Es Administrador, con
estudios de Post Grado (MBA) en la Universidad de Columbia. Cuenta con más
de 15 años de experiencia en su actividad.


Ocupó el cargo de Director Gerente y Jefe de LCPI en Merrill Lynch, contando
con vasta experiencia transando con bonos soberanos y corporativos, así como
estructurando productos en mercados emergentes. Comenzó a trabajar en


                                 - 18 -
                                                                 Financiera TFC S.A.
                                                              MEMORIA ANUAL 2010




     Merrill Lynch en 1994 y ha ocupado diversos cargos dentro de la división de
     Mercados Emergentes en Nueva York y Londres.


     Director Independiente.



3.4.2. GERENTES:


     Pablo Quiroga Persivale
     Gerente General, de nacionalidad Peruana, ingresó a la Financiera en enero del
     2009. Es Abogado egresado dela Pontificia Universidad Católica del Perú y
     cuenta con amplia experiencia en el sector financiero Peruano.


     Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:
       -   Gerente General de Intertítulos Sociedad Titulizadora          - empresa
           subsidiaria del grupo Interbank (9 años).
       -   Director de La Fiduciaria S.A. (desde su constitución el 2001-2008).
       -   Sub- Gerente de Banca Corporativa - Interbank (1996-2000).
       -   Director en la Fundación VIDA USA Y VIDA PERU


     Oscar Lozán Luyo
     Gerente General Adjunto y Gerente de Administración y Finanzas, de
     nacionalidad Peruana, ingresó a la empresa en mayo del 2009. Es Economista
     de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (1974-1978) y participó en el
     Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura (1997).


     Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:
       -   Gerente General Metropolitano, Jefe del Servicio de Administración
           Tributaria, Gerente General de la Caja Metropolitana de Ahorro y Crédito y
           Asesor de la Gerencia de Finanzas en la Municipalidad Metropolitana de
           Lima (2003-2004 / 2007-2008).
       -   Gerente General de la Comisión Nacional       Supervisora de Empresas y
           Valores - CONASEV (2005-2006).
       -   Gerente de Banca Corporativa, Gerente E-Business y Cash Management y
           Gerente de Mercados Financieros del Banco Santander, Perú (1995-2003).
       -   Gerente del Banco Interandino (1993-1994).
       -   Sub-Gerente Central del Banco Continental (1980-1992).
       -   Analista de la formulación y programación presupuestal del gobierno
           central en el Ministerio de Economía y Finanzas (1978-1979).


                                       - 19 -
                                                           Financiera TFC S.A.
                                                        MEMORIA ANUAL 2010




Eduardo Navarro Otani
Gerente de Administración de Créditos, desde el mes de diciembre del 2010, de
nacionalidad Peruana, ingresó a la empresa en marzo del 2006. Es
Administrador de la Universidad de Lima (1986-1990), Master en Banca y
Finanzas por la UPC (2003-2004), ha completado el Diplomando de
especialización en mercadotecnia en la Universidad de Lima (2005-2006) y una
Maestría en Administración de Negocios – MBA (2005-2007).


Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:
 -   Gerente de Riesgos Financiera TFC (2006-2010)
 -   Gerente de Administración y Finanzas en Volvo Finance Peru S.A. y Volvo
     Service Peru S.A. (2005–2006).
 -   Gerente de Riesgos y Operaciones en Volvo Finance Peru S.A. y Volvo
     Service Perú S.A. (2002-2006)
 -   Jefe de Créditos de la Gerencia de Riesgos y Operaciones en Volvo
     Finance Peru S.A (1999–2002).
 -   Jefe de Administración de Créditos de la Gerencia de Créditos y Cobranzas
     en Volvo Finance Peru S.A. (1997–1999).
 -   Jefe del Departamento de Recuperación de Créditos de Cooperativa de
     Ahorro y Crédito AELU (AELUCOOP) (1996–1997).
 -   Analista de Estudios Económicos de la Gerencia de Riesgos y Seguimiento
     en el BBVA Banco Continental (1995-1996)
 -   Jefe de sección de Pagos de: Créditos Personales y CTS, Descuentos de
     Letras y Pagares, Cobranzas de Letras y Facturas en el BBVA Banco
     Continental (1989–1995).


Jose Trinidad Lavado
Gerente de Planeamiento y Productos, desde marzo de 2010, fecha en la cual
ingresó a Financiera TFC, de nacionalidad peruana. Es economista e Ingeniero
Industrial de profesión egresado de la Universidad Federico Villarreal, (1972) y
de la Universidad Nacional de Ingeniería, respectivamente. Cuenta con Post
Grados en Gerencia Internacional OEA – México, Finanzas y Comercio
Internacional en la UNAM México – New York University USA (1980), Alta
Dirección Universidad de Piura, Alta Dirección Universidad de Navarra ESPAÑA
(1995), Gobernabilidad y Ciencias Políticas Universidad Católica del Perú y
George Washington University(2005).

Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:


                                 - 20 -
                                                           Financiera TFC S.A.
                                                        MEMORIA ANUAL 2010




 -   Consultor de la Gerencia General en BANCO INTERNACIONAL DEL PERU
     INTERBANK, (2009–2010).
 -   Gerente de Administración de Mercados en Mercados Globales, en el
     BBVA Banco Continental, (2005–2009).
 -   Gerente de Proyecto Rentabilidad Ajustada al Riesgo en el BBVA Banco
     Continental (Basilea II), (2003–2004).
 -   Gerente de Planeamiento Financiero en el BBVA Banco Continental,
     (2000–2003).
 -   Gerente de Eficiencia y Costos en el BBVA Banco Continental, (1998–
     2000).
 -   Gerente de Información y Control de Gestión en el BBVA Banco
     Continental,(1995–1998).
 -   Gerente de Finanzas en el Banco Continental, (1983–1995).
 -   Subgerente de Estudios Económicos en el Banco Comercial del Perú,
     (1978- 1983).
 -   -Auditor Interno en FONDO NACIONAL DE PROPIEDAD SOCIAL, (1977-
     1978).
 -   Intendencia de Empresas Financieras en SBS, (1972–1976).


Nancy Enriqueta Ramos Puelles
Gerente de Riesgos Crediticio, desde      de 2010, fecha en la cual ingresó a la
empresa, de nacionalidad peruana, es Ingeniero Químico egresada de la
Universidad Nacional de Trujillo (1983), con una Maestría en Administración de
Negocios – MBA en INCAE – Universidad Adolfo Ibañez (2009).

Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:
 -   Gerente de Riesgos en FINANCIERA EDYFICAR (2003–2010)
 -   Oficial de Cumplimiento FINANCIERA EDYFICAR (2003–2008)
 -   Funcionario de Negocios/Gerente Regional en FINANCIERA EDYFICAR
     (2000–2003)
 -   Gerente de Agencia en FINANCIERA EDYFICAR(1999–2000).
 -   Representante del Programa en CARE PERU, (1989–1999).
 -   Ingeniero IV en Corporación de Desarrollo de La Libertad, (1986–1989).



Gilmer Alberto Fiestas Bancayan




                                 - 21 -
                                                            Financiera TFC S.A.
                                                         MEMORIA ANUAL 2010




Gerente Comercial desde Marzo 2010, fecha en que ingresó a la empresa, de
nacionalidad peruana, es Economista egresado de la Universidad Nacional de
Piura, (1989).


Entre los cargos importantes que ha desempeñado se encuentran :
  -   Gerente General en Caja Rural de Ahorro y Crédito Sipán S.A., (2009–
      2010).
  -   Gerente General en Caja Rural de Ahorro y Crédito Señor de Luren (2002–
      2009).
  -   Gerente de Ahorro y Finanzas en Caja Municipal de Ahorro y Crédito del
      Santa, (1999–2001).
  -   Gerente de créditos en Caja Municipal de Ahorro y Crédito Paita, (1992–
      1999).


Luis Oswaldo Caycho Chang
Gerente de Canales de Distribución desde febrero de 2010, fecha en que
ingresó a la empresa, de nacionalidad peruana, es Economista egresado de la
Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega y cuenta con estudios de
Maestría en Administración de Empresas, en la Universidad de Piura.


Entre los cargos importantes que ha desempeñado se encuentran :


  -   Jefe de Banca de Consumo y Vivienda en MIBANCO S.A., (2006–2010).
  -   Jefe de Centro Hipotecario en MIBANCO S.A., (2005–2006).
  -   Gerente de Agencia en MIBANCO S.A., (1998–2005).


Gneomar Natzmar Medina
Gerente de Riesgo Operacional y Mercado, de nacionalidad Peruana, ingresó a
la empresa en junio del 2006. Es Ingeniero Industrial de la Universidad
Nacional Federico Villareal (Diciembre 1998).


Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentran los de:
  -   Gerente de Planeamiento y Productos en TFC (2006-Enero 2010)
  -   Planeamiento y Desarrollo en TF Soluciones S.A.C. (2005–2006).
  -   Analista Comercial en el Banco Wiese Sudameris (2003–2004).
  -   Gerente General de NASA PERU (2002–2003).
  -   Jefe de producción en Apoyo Publicitario S.A (1999–2002).
  -   Jefe de logística en Alda Idustrial S.A. (1995–1996).
  -   Jefe de producción en LA Baguette S.A. (1992–1994).


                                  - 22 -
                                                           Financiera TFC S.A.
                                                        MEMORIA ANUAL 2010




Silvia Martin Castillo
Gerente de Recursos Humanos, de nacionalidad Peruana, ingresó a la empresa
en junio del 2008. Es Contadora Pública egresada de la Universidad San Martin
de Porres (1991) y cuenta con un Diplomado de Habilidades Directivas de la
Universidad San Ignacio de Loyola (2007-2009). Cuenta con cursos en
Negociación y Manejo de Conflictos en la Universidad de Lima, y Dirección
Estratégica de Recursos Humanos en Centrum de la Universidad Católica.


Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentra el de:
 -   Jefe de Recursos Humanos de Financiera TFC S.A (Junio 2008-mayo
     2009)
 -   Supervisora de Recursos Humanos        Banco Falabella Perú S.A. (1999–
     2005).
 -   Analista de Recursos Humanos Banco Serbanco (1998-1999).
 -   Contador de Servicios para Bares y Restaurantes S.A. (1993-1997)


María Martínez Serra
Gerente de Operaciones, de nacionalidad Peruana, ingresó a la empresa en
junio del 2006. Es Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería
(1984) y cuenta con una Maestría en Administración de Programas de Negocios
de la Universidad San Ignacio de Loyola (Octubre 2002 – Agosto 2003).


Entre los cargos más importantes que ha ocupado se encuentran los de:
 -   Gerente de Finanzas en TF Soluciones S.A.C. (2005–2006).
 -   Jefe de Créditos y Jefe de Organización y Métodos en Total Artefactos
     S.A. (1999–2005).
 -   Asistente de Contraloría en Autocorp S.A. (1998–1998).
 -   Jefe de Cuentas Corrientes en Interamericana Autos S.A. (1997–1998).
 -   Supervisor de Organización y Métodos en Interamericana de Comercio
     S.A. (1993–1997).


Jorge Ángeles Lanyi
Gerente de Sistemas, de nacionalidad Peruana, ingresó a la empresa en febrero
del 2006,es de nacionalidad Peruana. Egresado de la carrera profesional de
Procesos Industriales y de Sistemas del Instituto Cibertec (1995), Diplomado de
Auditoria y Seguridad de las Tecnologías de la Información (2006), con
especialización en Seguridad de la Información (IT Security Specialist) (2006),
miembro de ISACA (Information Systems Audit & Control Association) .


                                 - 23 -
                                                          Financiera TFC S.A.
                                                       MEMORIA ANUAL 2010




Entre los cargos más destacados que ha ocupado se encuentran:
 -   Jefe de Sistemas en Total Artefactos S.A. (1996–2007).
 -   Analista Programador en Cogeserva – Total Artefactos S.A. (1995–1996).



Juan Carlos Hurtado Olarte
Gerente de Negocios Hipotecarios, de nacionalidad Peruana, ocupa el puesto
desde abril del 2008. Es Arquitecto de la Universidad Ricardo Palma (2006) y
cuenta con una Maestría en Marketing y Gestión Empresarial de la Universidad
Estadual de Campinas (1995).


Entre los cargos más destacados que ha ocupado se encuentran:
 -   Gerente General Encargado del Fondo MiVivienda (2008)
 -   Gerente Comercial del Fondo MiVivienda (2007–2008)
 -   Gerente de Operaciones (2007–2007) y Asesor de Gerencia General (2006
     –2007) en el Fondo MiVivienda S.A.
 -   Jefe de Negocios Inmobiliarios en MiBanco Banco de la Microempresa
     (2002–2006).
 -   Gerente Inmobiliario Inversiones MyS (Constructora Inmobiliaria) (2001–
     2002).
 -   Gerente de Proyectos en Publicidad Nacional (1999–2001).
 -   Gerente de Norandina Bienes Raices en Norandina (1998–1999).
 -   Sub-Gerente de Productos Banca Personal en Banco de Lima Sudameris
     (1997–1998).
 -   Jefe del Área Inmobiliaria en Banco Santander (1996–1997).


José Luis Velasquez Serpa
Contador General desde mayo del 2009, es de nacionalidad Peruana. Es
Contador Público de la Universidad Inca Garcilazo de la Vega


Entre los cargos más destacados que ha ocupado se encuentran.
 -   Contador en BBVA Banco Continental (1968–1973).
 -   Contador General del Grupo Continental (1993–2006).
 -   Gerente de la Unidad de Control Interno BBVA Banco Continental (2007–
     2008).


Augusto Pérez Torero



                                 - 24 -
                                                         Financiera TFC S.A.
                                                      MEMORIA ANUAL 2010




Auditor Interno desde febrero del 2009, Peruano. Es Contador Público de la
Universidad Mayor de San Marcos (1970).


Entre los cargos más destacados que ha ocupado se encuentran:
 -   Auditor General en Grupo Bancos de Lima – Sudameris y Wiese Sudameris
     – Scotia Bank (1996–2006).
 -   Auditor General del Grupo Continental, (1986-1995).
 -   Socio de Auditoria de Rodolfo Retamozo y Asociados, (1980–1985).
 -   Socio Director de Contabilidad y Auditoría en Arthur Young Co. – Evans
     Tapia y Asociados (1967–1980).



Al cierre del 2010, ninguno de los Gerentes enunciados guarda vinculación con
los miembros del Directorio en los términos previstos en el numeral II del
artículo 5° del Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupo
Económico.




                                  - 25 -
                                        Financiera TFC S.A.
                                     MEMORIA ANUAL 2010




                   SECCIÓN IV


Información de las Operaciones y del Desarrollo del
                     Negocio




                        - 26 -
                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                MEMORIA ANUAL 2010




          4.1. Evolución de Indicadores Macroeconómicos

Economía Mundial

La economía mundial registró una contracción de 0,6% en el 2009, reflejando la
desfavorable evolución de las economías desarrolladas y de las economías emergentes,
sumado a las condiciones desfavorables en los mercados financieros. En el 2010, el
repunte de la actividad económica mundial se ve golpeado por shocks financieros,
debido a la situación fiscal de la zona euro, por lo que la economía mundial mostró un
ritmo lento de recuperación sujeto a incertidumbre. Así pues, se estima que la
actividad económica mundial creció4,8%, donde el crecimiento es muy acelerado en
las economías emergentes (gracias a la aplicación de medidas de política económica
adecuadas y el repunte del comercio mundial) y mucho más lento en las economías
avanzadas como Estados Unidos.


Tendencia Económica

En el 2009, la economía peruana registró un crecimiento únicamente de 0,9% (luego
de venir creciendo a una tasa promedio de 7,7% en los últimos cinco años) al haber
sido afectada por la crisis financiera internacional. La desaceleración de la economía se
observó principalmente en el comercio exterior y la inversión privada, la cual pasó al
terreno negativo, dada la mayor incertidumbre por la crisis financiera internacional y la
retracción de la demanda. De otro lado, al cierre del año 2010 el PBI registró una tasa
de crecimiento de 8,8%, dado el importante dinamismo de la demanda interna,
asociado principalmente a la recuperación del consumo privado, inversión privada y el
proceso de reposición de inventarios en un contexto de mejora en la confianza de los
consumidores, de los empresarios, aumento del empleo, significativa recuperación del
ingreso nacional disponible.




Fuente: BCRP



                                         - 27 -
                                                                                                                                                        Financiera TFC S.A.
                                                                                                                                                     MEMORIA ANUAL 2010




Inflación
La inflación en el 2010 se ubicó en 2,08%, cercano a la meta de 2%; no obstante,
entre octubre de 2009 y septiembre de 2010, la inflación mantuvo una tendencia
creciente, asociada principalmente a choques de oferta que se revirtieron durante los
últimos meses. La reversión de las alzas en los precios de los commodities en un
contexto de crisis internacional, la apreciación cambiaria, la contracción de la demanda
interna y la reducción de las expectativas inflacionarias permitió la reducción de los
precios internos de los combustibles y de algunos alimentos.


                                                             EVOLUCIÓN DE LA INFLACIÓN
                                                               (Var % últimos 12 meses)
                 8
                 7
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                 5
                 4
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                                                                                                                                                             Nov10

                                                             Inlfación                               Inlfación subyacente


              Fuente: BCRP                   Elaboración: Financiera TFC



Política Monetaria
Frente a un escenario de alto dinamismo de la actividad económica entre mayo y
septiembre de 2010, el Banco Central de Reseva (BCR)elevó la tasa de referencia de
un nivel mínimo histórico de 1,25% hacia una nueva banda de 3,0% debido a la
evolución y las expectativas de inflación, así como la incertidumbre en la evolución de
la economía mundial.

Durante el año 2010 entraron en vigencia nuevos requerimientos de encaje en nuevos
soles y dólares en un contexto de entradas de capital y expectativas de apreciación
cambiaria. Así, El BCR fue elevando la tasa de encaje mínimo legal, de 6,0 (abril 2009)
hacia 9,0% con vigencia en octubre. La tasa de encaje para los créditos del exterior
con plazo menor a 2 años pasó de 35 en enero a 65% en septiembre y 75% en
octubre. Por otro lado, el BCR decidió en septiembre elevar de 65 a 120% la tasa de
encaje en MN para capitales financieros de corto plazo del exterior.




                                                                                 - 28 -
                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




Tipo de Cambio

A diciembre de 2010, el Nuevo sol se apreció en 2%. Entre setiembre y noviembre de
2010, el tipo de cambio nominal promedio se depreció 1,6% como un reflejo de la
incertidumbre internacional, debido a los problemas de solvencia fiscal en la Eurozona.

Sin embargo, el tipo de cambio se ha mantenido alrededor de S/. 2,80 gracias a las
intervenciones del BCR, lo que significa que la volatilidad cambiaria se redujo respecto
al año 2009, donde el Nuevo Sol se apreció en 7,6%.




                                         - 29 -
                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                MEMORIA ANUAL 2010




4.2. Descripción de Operaciones y Desarrollo del Negocio

4.2.1. Objeto Social y Plazo de Duración


Financiera TFC pertenece a la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de las
Naciones Unidas (CIIU) N° 6599, correspondiente a intermediación financiera.
Asimismo, al estar determinado en su objeto social y contar con la respectiva
autorización de la SBS para realizar actividades de intermediación financiera, nuestra
empresa puede dedicarse a la realización de toda clase de operaciones permitidas a las
entidades financieras según lo previsto en la Ley General del Sistema Financiero, del
Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Ley 26702.


Entre las actividades que conforman el objeto social de nuestra empresa destacan el
poder realizar actividades relacionadas con el otorgamiento de líneas de crédito y
prestamos en general, a personas naturales o jurídicas; así como el financiamiento
para la adquisición de viviendas a través de los Programas de Vivienda promovidos por
Fondo MiVivienda , vehículos y motocicletas y el negocio de remesas.


Por su parte, en el Estatuto Social se ha establecido que el plazo de duración de la
sociedad es indefinido, lo cual responde a que Financiera TFC no tiene una finalidad
social que se agote en el tiempo sino que tiene por objetivo brindar servicios de
intermediación financiera en el mercado peruano.


4.2.2. Descripción de Operaciones y Desarrollo


Financiera TFC, inició sus operaciones el 14 de febrero de 1997 bajo la denominación
social de Volvo Finance Perú S.A., debidamente autorizada por la SBS para realizar las
actividades correspondientes a su objeto social en el sistema financiero peruano.


Hasta abril de 2006, la principal actividad de Volvo Finance Perú S.A. fue la celebración
de contratos de arrendamiento financiero, así como el financiamiento a plazos de
vehículos y otros bienes muebles de la marca Volvo. Sin embargo, durante el 2005 e
inicios del 2006, sus actividades se avocaron a realizar gestiones de cobranza y
recuperación de su cartera de créditos.


Por Resolución SBS Nº 1859-2005 de diciembre del 2005, la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP, autorizó una transacción extra-bursátil, mediante la cual LFLP
Holding LLC adquirió la mayoría de las acciones de Volvo Finance Perú, dicha


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                                                                MEMORIA ANUAL 2010




adquisición se concretó en marzo del 2006. En mayo del mismo año, la Junta General
de Accionistas acordó modificar el Estatuto de Volvo Finance Perú, así como cambiar
su denominación social por la de Financiera TFC S.A., modificación que fue inscrita en
los Registros Públicos el 27 de junio del 2006.


Mediante Resolución SBS N° 509-2006 de fecha 21 de abril del 2006, la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP autorizó la modificación de las actividades
de la Financiera, las cuales comprendieron inicialmente el financiamiento a personas
naturales a través de créditos de consumo en actividades que vienen desarrollándose
en alianza con Total Artefactos S.A., empresa que conduce las tiendas “La Curacao” a
nivel nacional.


A partir de la ejecución de dicho acuerdo de Junta General de Accionistas, Financiera
TFC otorga créditos de consumo en todo el país en moneda nacional para productos
tales como electrodomésticos, muebles, computadoras, productos de fuerza y motos
lineales entre los principales. Dicho financiamiento está dirigido a clientes de diversos
segmentos socioeconómicos que se encuentren bancarizados o no y que puedan
sustentar sus ingresos de acuerdo a los requisitos expuestos en la Política de Créditos
de la Financiera.


Posteriormente, con fecha el 31 de julio de 2007, se produjo una operación bursátil en
la Bolsa de Valores de Lima, por la cual Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc
adquirió 3´998,400 acciones de Financiera TFC de parte del accionista LFLP Holding
LLC, que representa el 24.99% de acciones de la empresa, transferencia que fue
autorizada por la SBS por Resolución SB Nº 991-2007.


Con el ingreso del nuevo accionista, la Junta General de Accionistas de Financiera TFC,
en sesión celebrada el 5 de julio de 2007, acordó modificar de manera parcial el
Estatuto Social de la empresa, acuerdo que fue formalizado mediante Escritura Pública
de fecha 13 de agosto de 2007, otorgada ante el Notario Público Francisco Banda
Gonzales, y que fue inscrito en los Registros públicos, el 28 de agosto de 2007.


En septiembre del 2007, la Financiera empezó a brindar servicios de financiamiento de
pequeñas y micro empresas (créditos PYME) créditos hipotecarios, créditos comerciales
e inmobiliarios. Asimismo, partir de dicha fecha, Financiera TFC empezó a elaborar la
estructura necesaria para la implementación de servicios de emisión y administración
de tarjetas de crédito y para el financiamiento de conversión de vehículos a gas
natural, los cuales fueron ofrecidos en diciembre del 2007. De esta forma, Financiera
TFC se ha consolidado en el mercado financiero peruano como una importante


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alternativa para adquirir financiamiento en una amplia gama de productos. Los
principales productos financieros que ofrece la empresa son: (i) créditos Comerciales
Inmobiliarios, (ii) Créditos Hipotecariosa través de los Programas del Fondo MiVivienda,
(Techo Propio y MiVivienda )(iii) Crédito GNV (Gas Natural Vehicular), (iv) Crédito
Pyme (MES), (v) Crédito Vehículos Motorizados Menores (Motos y Mototaxis) (vi)
Créditos de Consumo, y (viii) Crédito Emprendedor. Cabe precisar, que a partir del año
2009, Financiera TFC comenzó a ofrecer certificados de depósito, ampliando su base
de financiamiento a personas naturales.


Durante el ejercicio 2010, y con cargo a los resultados obtenidos del 2009, la Junta
General de Accionistas en sesión del 23 de marzo de 2010, acordó un aumento de
capital por concepto de capitalización de utilidades, equivalente a S/. 3’323,233.00, con
lo cual se amplió el capital social de S/. 23’390,776.00 a S/. 26’714,009.00.

El aumento de capital producido y la consiguiente modificación del Estatuto Social,
fueron inscritos en los Registros Públicos el 8 de junio de 2010.

Asimismo, mediante Junta General de Accionistas de fecha 07 de octubre de 2010, se
aprobó aumentar el capital social de la Financiera TFC por S/. 1´000,000.00, mediante
aportes en efectivo de los accionistas, con lo cual el capital social se incrementó a S/.
27´714,009.00.

Mediante Escritura Pública del 11 de noviembre del 2010, se procedió a inscribir en los
Registros Públicos el aumento de capital social producido y la consiguiente
modificación del Estatuto Social, con fecha 25 de noviembre del 2010.

Con fecha 31 de mayo del 2010, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc., transfiere
un total de 5´845,355 acciones de Financiera TFC que representan el 24,99% del
capital social, a favor de LFLP Holdings, LLC.

El 23 de diciembre del mismo año, LFLP Holdings, LLC transfiere 277,140 acciones que
representan el 1% del capital social.


Acto seguido, el 24 de diciembre del 2010 LFLP Holdings,LLC vende un total de
6´097,082 acciones que representan el 22% del capital social de Financiera TFC , a
favor de Inversiones Financieras Peruanas S.A.


De este modo al cierre del ejercicio 2010, LFLP Holdings, LLC mantenía su condición de
accionista principal con un total de acciones que representan el 70.29% del capital
social conjuntamente con Inversiones Financieras Peruanas S.A, con un total de
acciones que representan el 22% del capital social.




                                          - 32 -
                                                                                      Financiera TFC S.A.
                                                                                   MEMORIA ANUAL 2010




 4.2.3. Gestión Financiera / Evolución del Negocio


Balance de Activos


Al cierre del año 2010, el nivel de activos fue de S/. 350,183 miles, registrando un
incremento de 49.09% respecto al mismo periodo del año anterior. Dicho incremento se
debió principalmente al crecimiento de la cartera de colocaciones de Créditos de
Consumo y Créditos de Motos y Mototaxis, las cuales crecieron 31.72% y 119.48% en
comparación al cierre del año anterior, respectivamente. Siendo un producto joven, la
cartera de Crédito Emprendedor experimentó un aumento de 24.03% en el mes de
diciembre respecto al mes anterior, reflejándose un crecimiento importante de la cartera
a pesar de su poca madurez. Asimismo, los niveles de provisión se mantuvieron estables
dentro de lo exigido por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

                                                                   Real                     Variaciones
SALDOS PUNTUALES EN MILES (S/.)                           Dic-10          Dic-09        %             S/.
ACTIVO
DISPONIBLE                                                  51,634           8,832       484.63        42,802
FONDOS INTERBANCARIOS                                            1               0         0.00             1
INVERSIONES NETAS DE PROVISIONES                                 0               0         0.00           -
CREDITOS NETOS DE PROVISIONES                              265,826         202,218        31.45        63,608
  Provisiones                                              -20,079         -15,684        28.03        -4,395
CUENTAS POR COBRAR NETAS DE PROVISIONES                      5,014           5,168        -2.98          -154
RENDIMIENTOS DEVENGADOS POR COBRAR                           6,114           5,942         2.90           172
BIENES REALIZABLES, RECIBIDOS EN PAGO,                       4,235              78      5329.99         4,157
ADJUDICADOS Y FUERA DE USO NETOS                                                                          -
ACTIVO FIJO NETO DE DEPRECIACIÓN                             2,324           1,600          45.22         724
OTROS ACTIVOS                                               15,035          11,035          36.25       4,000
TOTAL ACTIVO                                               350,183         234,873          49.09     115,310

                                                                                                          Real      Real       Rea

                                             SALDOS PUNTUALES EN MILES S/.                                Dic-10   Nov-10     Dic-0

 Desempeño de la Cartera                     ACTIVO
                                             DISPONIBLE                                51,634                       19,566     8,8
 Al mes de Diciembre 2010, el            saldo de colocaciones brutas
                                             FONDOS INTERBANCARIOS   ascendió a S/. 286,478 1                        8,502
                                     INVERSIONES NETAS DE PROVISIONES                       0
 miles, teniendo una estructura focalizada principalmente en productos más rentables,
                                     CRÉDITOS NETOS DE PROVISIONES                   265,826                       262,729   202,2
 entre los cuales las modalidades de Consumo, Motos y Mototaxis; y Emprendedor
                                       Provisione s                                   -20,079                      -19,362   -15,6
                                     CUENTAS POR COBRAR NETAS DE PROVISIONES            5,014                        5,633     5,1
 destacan por ser nuestras líneas con mayor margen. Por otro lado, la cartera Comercial
                                     RENDIMIENTOS DEVENGADOS POR COBRAR                 6,114                        7,863     5,9
                                     BIENES REALIZABLES, RECIBIDOS la PAGO,
 e Hipotecaria continuó con una moderada presencia en               EN cartera, sin embargo
                                                                                        4,235                        3,918
                                             ADJUDICADOS Y FUERA DE USO NETOS
                                             ACTIVO FIJO NETO DE DEPRECIACIÓN                           2,324        2,227     1,6
                                             OTROS ACTIVOS                                             15,035       15,453    11,0
                                                - ACTIVO
                                             TOTAL33 -                                                350,183      325,890   234,8
                                             PASIVO
                                             OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO
                                                                        Financiera TFC S.A.
                                                                     MEMORIA ANUAL 2010




contribuyen al desarrollo de nuestro segmento objetivo, a través de la construcción y
otorgamiento de viviendas para los sectores socioeconómicos con bajos recursos.


                                      Saldo de Colocaciones 2010
                                             PYME Factoring
                                         GNV
                       Convencional           1%     1%              Hipotecario
                                         12%
                           20%                                          17%


                                                                       Comercial
                                                                         25%



                          Motos
                          17%                                        Tu Casa
                                                       Emprendedor     2%
                                                           5%


Evolución por Producto:

La cartera total de colocaciones creció un 30.9% respecto al 2009, representando un
monto total de S/. 67,747 miles. Entre los productos que más contribuyeron a este
crecimiento fueron la colocación de Créditos Motos y Mototaxis que creció un 119.8%
respecto al año anterior, con un importante desarrollo en la zona Norte y Nor-Oriental
del país. También se observó un gran avance en la colocación hipotecaria, producto de
un mayor número de desembolsos, así como de un crecimiento de la demanda
agregada de viviendas propias.


      SALDO DE COLOCACIONES                        Real                   Variaciones
      (En miles de S/.)                   Dic-10          Dic-09      %                 S/.

      TOTAL NEGOCIOS                       286,477         218,730        30.97          67,747

      CONSUMO                              109,657          83,029     32.07             26,628
      Convencional                          57,552          43,693     31.72             13,859
      Tarjeta                                    0          15,596   -100.00            -15,596
      Motos                                 52,105          23,740    119.48             28,365

      NEGOCIOS EMPRESAS                    123,767         118,212      4.70              5,555
      Pyme                                   1,837           8,009    -77.06             -6,172
      Emprendedor                           15,572               0      0.00             15,572
      GNV                                   36,897          53,215    -30.66            -16,318
      Comercial                             69,104          56,988     21.26             12,116
      Factoring                                357               0    100.00                357

      NEGOCIOS INMOBILIARIO                 53,053          17,489    203.35             35,564
      Hipotecario                           48,383          17,489    176.65             30,894
      Tu Casa                                4,670               0    100.00              4,670



                                              - 34 -
                                                                                     Financiera TFC S.A.
                                                                                  MEMORIA ANUAL 2010




Por otro lado, la reducción de los saldos de colocación de los productos Tarjeta y
Pyme se debió a la migración masiva de los saldos de tarjeta de crédito a la modalidad
Convencional y al desplazamiento de la cartera Créditos Pyme hacia la cartera Crédito
Emprendedor. Este último junto con la cartera Factoring y Tu Casa representan los
saldos de colocaciones más “jóvenes”, sin embargo se han desarrollado rápidamente y
al cierre del año 2010 representan en su conjunto el 7.2% del total de cartera.


Balance de Pasivos

La estructura del pasivo creció en un 53.5% respecto al cierre del año anterior. Se
vieron incrementadas las principales líneas de financiamiento con la Corporación
Financiera de Desarrollo (COFIDE) destinadas al financiamiento de vehículos a gas y a
la obtención de viviendas para el sector D y E de la población.


                                                                  Real                      Variaciones
 SALDOS PUNTUALES EN MILES (S/.)                         Dic-10          Dic-09         %             S/.
 PASIVO
 OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO                              164,033          51,517        218.41       112,516
 ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS                       113,501          63,295         79.32        50,206
 OBLIGACIONES EN CIRCULACIÓN NO SUBORDINADAS               20,098          80,000        -74.88       -59,902
 CUENTAS POR PAGAR                                          9,947           6,355         56.52         3,592
 INTERESES Y OTROS GASTOS POR PAGAR                           271           1,031        -73.71          -760
 OTROS PASIVOS                                              4,606           3,562         29.31         1,044
 PROVISIONES POR CRÉDITOS CONTINGENTES                      3,389               0        100.00         3,389
 OBLIGACIONES EN CIRCULACIÓN SUBORDINADAS                       0               0          0.00           -
 TOTAL PASIVO                                             315,845         205,760         53.50       110,085




A diciembre de 2010, la estructura del adeudo aumentó un 51.6% con respecto a
diciembre de 2009, en donde todas las cuentas crecieron sostenidamente. Este
crecimiento hizo que se mantuviera un mayor control sobre las líneas de
financiamiento, para prevenir            cualquier externalidad que afectara directamente la
posición de liquidez global de la Financiera.




                                                - 35 -
                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                        MEMORIA ANUAL 2010


  ESTRUCTURA DEL ADEUDO                                         Dic-09               Dic-10
  (MILES DE SOLES S/.)                                    S/.         TASA     S/.            TASA
  BONOS
     BONO PRIVADO MERRIL LYNCH                            80,000      2.70%
     BONOS CORPORATIVOS                                                        20,000           6.88%
  CD PERSONAS NATURALES
     CD PN                                                  953       9.14%      4,824          9.14%
     DEPOSITOS A CTS EN SOLES                                                    2,270          8.45%
  CD PERSONAS JURIDICAS
     DEPOSITO A PLAZO                                     49,676      4.20%    65,053           3.67%
     DEPOSITOS RESTRINGIDOS                                  358      4.20%       276           3.67%
     CD PJ                                                   530      9.14%       944           9.14%
     DEPOSITO A PLAZO F.ESTADO                                                 30,931           4.70%
     DEPOSITO A PLAZO E.RELACIONADAS
     DEPOSITOS EN GARANTIA                                                      1,784           1.86%
     DEPOSITO A PLAZO DE EMPRESAS FINANCIERAS                                  55,850           4.22%
  MULTISECTORIALES
     OTROS ADEUDOS Y OBLIGACIONES DEL PAIS                  802       9.26%       540           9.26%
     OPIC                                                                      28,090           5.76%
     COFIDE CTCP                                           8,300      7.43%    12,002           7.92%
     COFIGAS                                               5,766      9.65%    15,825          10.11%
     PAGARES BANCOS                                        9,028      2.52%     8,751           5.67%
     HIPOTECARIO                                          39,399      7.18%    48,188           6.72%
                          TOTAL                          194,812      4.47%   295,329           5.52%
  TASA PROMEDIO PONDERADO                                             4.47%                     5.52%
  TASA PROMEDIO PONDERADO MAS ENCAJE                                  4.75%                     5.87%




La Tasa Pasiva Promedio Ponderada (TPPP) aumentó aproximadamente en 100 pbs
respecto a la del año pasado reflejando un ligero encarecimiento del costo de fondeo.


Margen Financiero
El margen financiero bruto en moneda nacional aumentó 20.0% en comparación al
cierre del año anterior. En lo que se refiere al margen financiero neto, el cual considera
las provisiones para desvalorización de créditos de inversiones e incobrabilidad de
créditos, registró un aumento de 2.1%. Este resultado se explica principalmente por el
impacto que tuvieron los incrementos progresivos de tasa activa para los productos más
rentables, así como por el mayor volumen de colocación de todos nuestros productos.

Sin embargo, este efecto fue compensado por la concentración de adeudados                       que
mantiene Financiera TFC, así como por las obligaciones con el público que prácticamente
se triplicaron respecto al año anterior, lo cualda indicios de el proceso de fortalecimiento
y optimización de la estructura de fondeo.




                                                - 36 -
                                                                                                         Financiera TFC S.A.
                                                                                                      MEMORIA ANUAL 2010




Evolución de Resultados

ESTADO DE RESULTADOS                                                                       Real                           Variaciones
EN MILES DE SOLES (S/.)                                                           Dic-10          Dic-09              %              S/.
 INGRESOS FINANCIEROS                                                               80,284           70,663            13.61          9,621
 GASTOS FINANCIEROS                                                                -11,752          -11,964            -1.78            213
 MARGEN FINANCIERO BRUTO                                                            68,532           58,699            16.75          9,833
 PROVISIONES                                                                       -26,893          -21,705            23.90         -5,188
 MARGEN FINANCIERO NETO                                                             41,639           36,994            12.56          4,645
 INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS                                                  2,366            2,283             3.68             84
 GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS                                                     -493             -255            93.33           -238
 MARGEN OPERACIONAL BRUTO                                                           43,512           39,021            11.51          4,491
 GASTOS ADMINISTRATIVOS                                                            -37,707          -33,142            13.78         -4,566
 MARGEN OPERACIONAL NETO                                                             5,805            5,880            -1.27            -75
 PROVISIONES, DEPRECIACION Y AMORTIZACION                                           -1,469           -1,038            41.58           -431
 OTROS INGRESOS Y GASTOS                                                             2,405              911           163.91          1,493
 UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LA RENTA                      6,741            5,753            17.16            987
 PARTICIPACION DE TRABAJADORES                                                        -341             -287            18.78            -54
 IMPUESTO S A LA RENTA                                                              -2,106           -1,773            18.74           -332
 UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA                                                             4,294            3,692            16.28            601

El buen manejo de la liquidez junto con la tendencia ascendente de la cartera de
colocaciones trajeron consigo un incremento de los ingresos financieros en 13.6% que,
acompañados de los ingresos por comisiones y de otros ingresos, contribuyeron a
ampliar el margen financiero de la empresa. Este efecto fue reforzado por el menor
gasto financiero que representó una reducción de 1.78% respecto al año pasado y en
términos absolutos S/. 213 miles. En el 2010 la utilidad neta de la empresa creció un
16.3% respecto al año anterior, lo que representó un aumento de S/.601 miles y la
continuidad del buen desempeño del negocio.


Evolución de tasas Activas y Pasivas
La tasa activa promedio del año 2010 fue de 38.23%, incrementándose a finales del año
por un efecto de reducción de desembolsos de aquellos productos que contienen la tasa
más baja como lo son los créditos hipotecarios (Techo Propio y Mi Vivienda). Por otro
lado, las tasas pasivas muestran una tendencia estable que corresponden al
mantenimiento de las líneas de financiamiento inalteradas así como el gasto financiero
por     intereses                                                                                                      de                  los
                                            Tasas Activas y Pasivas (2010)
depósitos.                  60%
                            50%                                                                               48.1%
                            40%
                                                                       36.2%               36.8%
                            30%                   33.2%

                            20%
                            10%                   4.2%                                       5.3%             5.2%
                                                                       4.0%
                             0%




                                                         Tasa Activa           Pasiva

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                                                                    Financiera TFC S.A.
                                                                 MEMORIA ANUAL 2010




4.2.4. Gestión del Desarrollo


Comité de Productos

La instauración del Comité de Productos fue un paso más para el ordenamiento y
reorganización del proceso de implementación de nuevos productos y/o servicios, así
como la evaluación y seguimiento de los existentes. De esta manera se definió quienes
serían los responsables en determinar la viabilidad de un producto, los procesos internos
y la perspectiva de cara al cliente y al ente regulador (SBS).

Comité de Activos y Pasivos (ALCO)

Asimismo, se constituyó un Comité de Activos y Pasivos (ALCO- Assets and Liabilities
Committee) cuya función principal es gestionar la estructura financiera del balance de la
empresa, manteniendo la exposición de riesgos globales dentro de los límites aceptados
como tolerables. Para ello, cada miembro representante de las áreas que conforman el
Comité serían responsables de actuar bajo su propio ámbito de acción, tratando de
controlar básicamente temas de fondeo, liquidez, tasas de interés, calce temporal de
activos y pasivos y proporcionalidad entre ellos. Por último, la medición del impacto y
niveles de exposición en cada uno de los aspectos relacionados al Comité actuaron como
una especie de mecanismo de alerta y prevención para atenuar los posibles shocks
originados tanto por la política monetaria local como los eventos externos de acuerdo
con la normativa emitida por la SBS.

Eficiencia

Si bien la gestión comercial se desempeñó favorablemente en el cumplimiento de sus
metas presupuestadas y por consiguiente en los resultados de la Financiera, el control
del presupuesto tuvo gran relevancia, incidiendo principalmente en el control de los
gastos.

De esta manera, se inició el proceso de ajuste en el gasto de cada una de las áreas de
Financiera TFC a través de un mecanismo asignado de centro de costos mediante el
cual, se busca obtener al detalle los conceptos, procesos, características y montos de los
servicios prestados a la Financiera. De esta manera, cada área se hace responsable en el
consumo de sus recursos y en la administración de los mismos, para obtener mayores
grados de eficiencia.




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                                                                     Financiera TFC S.A.
                                                                  MEMORIA ANUAL 2010




La operatividad de los sistemas, anteriormente saturada por la cantidad de
requerimientos pendientes, vino siendo liberada por un ordenamiento jerárquico de las
solicitudes y priorizadas por el grado de importancia correspondientes. Esta priorización
estuvo estrechamente relacionada a la viabilidad del negocio, operatividad del mismo y
la satisfacción del cliente. Aquellos temas vinculados con la normativa de la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) se tomaron como los más importantes,
inmediatamente después aquellos que generaban directamente valor al negocio y
finalmente atender el día a día.



Back Trader

El aumento del número de operaciones propias de Tesorería y volumen de las mismas
así como la aparición de nuevos involucrados (OPIC, Bonistas, entre otros) causó la
necesidad de enlazar la gestión tesorera de la Financiera junto con un aplicativo que
recopile y ordene todos los procesos (front y back office) distinguiendo plazos, fechas de
vencimiento, tasas pasivas, posición de liquidez e indicadores para facilitar el control de
las operaciones así como la medición del rendimiento de los mismos. Este proceso
coordinado conjuntamente con el área de Sistemas, Contabilidad y naturalmente
Tesorería, sirvió además para ordenar la contabilidad de las operaciones y dejar de
ejecutarlas manualmente para que, automatizadas, reduzcan significativamente los
tiempos de registro de cuentas, y los riesgos operacionales que ello involucraba.


4.2.5. Relaciones Relevantes con Otras Empresas:

Merrill Lynch
Es preciso recalcar la gestión del área de Tesorería de Financiera TFC, la cual a
mediados de Octubre realizó el pago de S/. 80,000 miles correspondientes al bono
corporativo que la Financiera mantenía con el Fondo de Inversión Merrill Lynch.


Overseas Private Investment Corporation
En línea con las fuentes de financiamiento externo, a finales del año se obtuvo un
desembolso de US$ 10,000 miles en calidad de capital de trabajo, proveniente del
Overseas Private Investment Corporation (OPIC) una institución financiera de Estados
Unidos dedicada a brindar soluciones de capital a economías emergentes. Con esto, la
Financiera se convirtió en la primera institución financiera peruana que efectúa una
operación con esta empresa.


                                           - 39 -
                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                        MEMORIA ANUAL 2010




Bono Corporativo
En el mes de diciembre 2010, se logró colocar exitosamente a un plazo de 3 años la
primera emisión de Bonos Corporativos por S/. 20,000, miles correspondientes a una
serie de hasta por S/. 200,000 miles entre los cuales se tiene como principales bonistas
al Fondo de Inversión ING, Continental Bolsa SAB, Interfondos, MAPFRE y COFIDE;
todos ellos debidamente representados por el Scotiabank. Esto demuestra nuevamente
la confianza del mercado financiero peruano depositada en Financiera TFC para poder
llevar a cabo una gestión de negocio rentable que pueda sostener su expansión en el
mercado y hacer frente a sus obligaciones de corto y largo plazo. Adicionalmente, las
clasificaciones de riesgo otorgadas por dos importantes empresas del medio y que
respaldan estos instrumentos de deuda fueron de AA- y AA.

Es necesario mencionar que estos servicios de deuda fueron respaldados genéricamente
por el patrimonio de la Financiera y específicamente por carteras en fideicomiso
independientes, actuando como garantías en calidad de sobre cobertura ante cualquier
evento de deterioro de la salud de la cartera.


Clasificaciones de Riesgo
La perspectiva externa de las clasificadoras sigue siendo favorable para la Financiera. La
emisión de deuda fue respaldada positivamente por la opinión de dos reconocidas
empresas del medio, lo cual es una síntesis de todo el proceso de reestructuración y
mejoramiento de la gestión del negocio financiero.



         CLASS & ASOCIADOS S.A.                                         2010      2009
           Depositos a Corto Plazo                                     CLA-2+    CLA-2+
           Primera Emisión del Primer Programa de Bonos Corporativos     AA-       AA-
           Perspectivas                                                Neutras   Positivas

         PACIFIC CREDIT RATING (PCR)
           Primera Emisión del Primer Programa de Bonos Corporativos     AA        AA




                                                    - 40 -
                                                                 Financiera TFC S.A.
                                                              MEMORIA ANUAL 2010




4.2.6. Personal:


Durante el año 2010, Financiera TFC ha registrado un incremento del orden del
22.48% en las contrataciones de personal comparado con el periodo 2009 y del
23.65% respecto del periodo 2008, conforme se aprecia en cuadro adjunto:



         Período Personal Permanente           Personal Temporal      Total

            2008               56                     464              520
            2009              106                     419              525
            2010              141                     502              643




Cabe señalar que del total de las personas empleadas al cierre del 2010 (643), once 11
tienen la calificación de funcionarios.



4.2.7. Procesos judiciales, Administrativos o Arbítrales:


Al cierre del ejercicio 2010, Financiera TFC no interviene en procesos judiciales,
administrativos o arbítrales que pudiera considerarse tengan un impacto negativo
sobre los resultados de operación y nuestra posición financiera. A la fecha de la
presente Memoria, tampoco se prevé que vaya a intervenir en alguno de dichos
procesos.




                                          - 41 -
                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




                4.3. De la Gestión Integral de Riesgos


4.3.1. Gestión de Riesgo Crediticio

El año 2010 se presentó como un año de cambios en las regulaciones con la
implementación del nuevo Reglamento para la Evaluación y Clasificación del Deudor y
Exigencia de Provisiones (Resolución SBS 11356-2008), así como de cambios en la
estructura de trabajo del área de Riesgo Crediticio, definiéndose nuevos objetivos y
funciones, las cuales se tradujeron básicamente en un mayor seguimiento de la cartera
de créditos y en el otorgamiento de mayores facultades y autonomías a las areas
comerciales para la evaluación de las operaciones de los créditos minoristas, dentro de
un contexto de crecimiento moderado en las colocaciones con un 31.4% de
incremento en colocaciones con respecto al año 2009 y con la creación de nuevos
productos tales como el crédito Emprendedor (microempresa) y el crédito Tu Casa
(mejoramiento de vivienda).

En lo que respecta al seguimiento de la morosidad, el año 2010 se presentó
ligeramente favorable en términos de los indicadores de morosidad, comparado con el
año 2009, que fue del 7.3%, mientras que para el cierre del año 2010 este indicador
fue de 6.7%.Sin embargo, también se presentó como un año con un incremento
moderado de las provisiones debido, básicamente, al deterioro de la cartera de
créditos de Gas Natural Vehicular (GNV) y de la cartera de créditos del remanente de
las colocaciones de tarjetas de crédito (producto que fue cancelado en el 2009), lo que
generó una elevación de los niveles de provisiones mensuales. A pesar de lo señalado,
la Financiera pudo obtener resultados positivos, merced a un buen comportamiento y
crecimiento de las carteras de Créditos de Consumo Convencional y Créditos
Inmobiliarios e Hipotecarios, principalmente.


4.3.2. Administración de Riesgo de Mercado y Liquidez

Los Riesgos de Mercado que enfrenta la Financiera son los vinculados a liquidez, calce,
tasa de interés y tipo de cambio. El Comité de Activos y Pasivos (ALCO), está
encargado de formular y aprobar las políticas para la administración de activos y
pasivos así como administrar el riesgo de liquidez.



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                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




Riegos de liquidez
El Coeficiente de Liquidez compara los activos líquidos con el total de los pasivos
exigibles, por tanto, muestra la capacidad de respuesta inmediata que tiene la
Financiera frente a los compromisos asumidos. Al cierre del 2010, la Financiera ha
logrado ratios promedio mensuales de 20.82%, muy por encima del límite regulatorio y
superior al promedio del sistema Financiero de 18.39%; así como se denota una
mejora respecto al año anterior donde el ratio promedio era de 14.62%.


Riesgo cambiario
La Financiera mantiene la mayor parte de sus operaciones en moneda nacional: 91%
de los activos y 89% de los pasivos a Diciembre 2010. Dada esa situación, la
Financiera mantiene una posición superavitaria en moneda nacional y deficitaria en
moneda extranjera.
La metodología estándar aplicada durante el ejercicio 2010 para medir el riesgo
cambiario es el Valor en Riesgo (VaR), que mide la máxima pérdida esperada que
podría incurrir la Financiera ante movimientos del tipo cambio. Durante el año 2010 el
riesgo cambiario se mantuvo estable y en niveles mínimos. Durante el año se
establecieron nuevas herramientas de medición tales como el Modelo Estrés cambiario
y el modelo de Backtesting las cuales han ayudado a mejorar la gestión del riesgo.


Calce de plazos
Respecto a la deuda de S/. 80 MM que se tenía con Merrill Lynch y que fue cancelada
en Octubre de 2010, Riesgo de Mercado realizó un seguimiento continuo de la
situación y el plan de contingencia se mantuvo activado durante cuatro meses
anteriores al vencimiento de la deuda y posteriormente al pago del mismo. Respecto a
la brecha de liquidez en moneda extranjera, esta se mantiene positiva en el corto
plazo, caso contrario sucede en el largo plazo, debido a la obligación de USD 10 MM
con plazo de 10 años que se mantiene con OPIC (Overseas Private Investment
Corporation).


Riesgo de tasa de interés
Para controlar este riesgo se revisa mensualmente el comportamiento de las tasas de
interés activas y pasivas, tanto internas como las de mercado, ya que este riesgo se




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                                                                                        Financiera TFC S.A.
                                                                                     MEMORIA ANUAL 2010




aprecia cuando se reduce el margen financiero, es decir, al tomar pasivos a tasas
mayores y colocar activos a tasas menores.
Como observamos en el gráfico, el spread de tasas es superior a la registrada por el
sistema financiero, además se ha mantenido estable casi durante todo el periodo 2010.
Las medidas usadas por la Financiera para medir el riesgo de interés son el gap de
tipos de interés y el modelo de Ganancia en Riesgo,este modelo muestra los ingresos
que están expuestos a las variaciones en la tasa de interés,                                este riesgo se vió
incrementado en el último periodo debido al alza de las tasas pasivas.



                                   Evolucion Tasas Activas y Pasivas TFC
                                        vs Entidades Financieras
    60.0%
                                                                                                     55.1%
    50.0%                                                                                                   48.1%
    40.0%   35.0%            33.2% 36.3%       37.0% 36.2% 35.0% 37.2% 36.8% 34.4%
                    34.5%
    30.0%

    20.0%   20.0%           19.5%           19.2%             18.2%           18.7%              18.8%

    10.0%   4.2% 4.2%       4.2%     4.2%   4.1%    4.0%     4.5%     4.8%   5.3%      4.9%   5.0%    5.2%
     0.0% 1.4%              1.3%                       1.5%                         1.8%             1.8%




                            TAMN            TIPMN          Tasa Activa        Tasa Pasiva




Sistemas de control
Un sólido entorno de control es fundamental para asegurar una gestión adecuada del
riesgo de mercado y liquidez y mantener el perfil de riesgo de la Financiera dentro de
los parámetros definidos por el Comité de Activos y Pasivos. Asimismo, desde el ámbito
regulatorio se exige a las instituciones financieras la existencia de un sistema de
control adecuado a la dimensión y complejidad de cada organización. Durante el año
2010, se estableció una herramienta de reporte y control de los límites regulatorios e
internos. El sistema Back Trader adquirido a SONDA permite mantener el control diario
de las operaciones que realiza el área de tesorería, como complemento a este sistema
de control, el sistema Datatec también presenta límites de negociación impidiendo que
se cierre alguna operación si esta no cumple con los límites vigentes.




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                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




4.3.3. Gestión de Riesgo Operacional


El objetivo de la Financiera, en materia de gestión de riesgo operacional, consiste en
reducir las pérdidas económicas de la Financiera a través de consolidar la gestión del
riesgo operacional.

El cálculo del capital regulatorio por riesgo operacional se realizó adoptando el Método
del Indicador Básico, previsto en la normativa de BIS II. La Unidad de Riesgo
Operacional se encuentra en funcionamiento desde abril de 2010.

La implantación del Modelo de Gestión de Riesgo Operacional en las diversas áreas de
la Financiera se inició en octubre de 2010. En la actualidad se encuentran incorporadas
al Modelo determinadas áreas claves de la Financiera con un buen grado de
homogeneidad, esperando que para el 2011 se incremente la integración del resto de
áreas al Modelo con la implementación del Sistema de Monitoreo por Indicadores
Claves de Riesgo Operacional (KRI).




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                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




                       4.4. De la Gestión Comercial

Se implementó un nuevo modelo de negocio, el cual consistió en contar con
Funcionarios de Crédito Multiproductos y una estructura de agencias que lo soporte;
bajo los pilares de crecimiento, calidad de cartera y rentabilidad; en tal sentido se
modificaron 24 de los 82 puntos con los que contaba la financiera al cierre del 2010.

Se implementó un servicio de recaudación tributaria para el Banco de la Nación a
través de la modalidad “Rapidito”, el cual        generó una afluencia importante de
potenciales clientes a los cuales se les informó de los productos y servicios de
Financiera TFC. Adicionalmente a ello, generó un ingreso marginal que si bien no fue
tan significativo durante el 2010, cubrió más del 10% de los sueldos de los cajeros.

También se ha implementado el servicio de compra y venta de ME a través de las
oficinas de Financiera TFC lo cual extendió la labor que venía desarrollando Tesorería a
través de la mesa de cambios.

Los productos y servicios estuvieron acompañados de agresivas campañas de
publicidad y marketing sostenido que permitieron la difusión de sus bondades, así
como un mayor crecimiento de las colocaciones de crédito.




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                                                                  Financiera TFC S.A.
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                     Anexo I - Oficinas de la Financiera
Oficina Principal


Al 31 de diciembre del 2010, Financiera TFC tiene su oficina principal en Jirón Santorín
N° 175, Urbanización El Vivero, distrito de Santiago de Surco, provincia y
departamento de Lima.



Oficinas Especiales


Asimismo, Financiera TFC cuenta con 82 oficinas especiales que se encuentran
ubicadas en varias ciudades del Perú, ubicadas en los establecimientos de nuestro
aliado comercial, Total Artefactos S.A., empresa que conduce Tiendas La Curacao.


A) EN EL DEPARTAMENTO DE LIMA:


Local: Javier Prado- San Isidro
Dirección: Esquina de Javier Prado Nº 135 y Avenida Arequipa N° 2675, distrito de
San Isidro.


Local: Jockey Plaza
Dirección: Centro Comercial Jockey Plaza Shopping Center Tienda 134 – A, distrito de
Santiago de Surco.


Local: Lima Centro
Dirección: Jirón De la Unión N° 646, distrito de Cercado de Lima.


Local: Centro Cívico
Dirección: Avenida Inca Garcilazo de la Vega N° 1337, distrito de Cercado de Lima.


Local: Los Olivos
Dirección: Avenida Carlos Alberto Yzaguirre N° 433, distrito de Los Olivos.


Local: Lurín Curacao
Dirección: Plazuela Castilla N° 140-B, distrito de Lurín.




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Local: Minka
Dirección: Avenida Argentina Nº 3093 Tienda N° 15 Pabellón 2, distrito del Callao -
Cercado, provincia del Callao.


Local: Miraflores
Dirección: Esquina Ricardo Palma N° 119 y Avenida Arequipa, distrito de Miraflores.


Local: San Juan de Lurigancho
Dirección: Avenida Próceres de la Independencia 1815, distrito de San Juan de
Lurigancho.


Local: San Juan de Miraflores
Dirección: Avenida San Juan N° 1156-1156A, distrito de San Juan de Miraflores.


Local: San Martín de Porres
Dirección: Avenida Perú N° 1855-1857, distrito de San Martín de Porres.


Local: San Miguel
Dirección: Avenida La Marina N° 2255, distrito de San Miguel.


Local: Villa El Salvador
Dirección: Avenida Revolución N° 1234, Mz. H, Lote 6, 2do sector-Grupo 15, distrito
de Villa el Salvador.


Local: Chorrillos
Dirección: Avenida San Marcos, Manzana II, los Cedros, distrito de Chorrillos.


Local: Ate
Dirección: Asociación El Porvenir Vitarte Mz. A Lote 14, distrito de Ate Vitarte.


Local: Ate II
Dirección: Nicolás Ayllón N°5340, distrito de Ate Vitarte.


Local: Callao
Dirección: Avenida Saenz Peña N° 480-482, distrito y provincia del Callao.


Local: Chosica


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Dirección: Avenida 28 de Julio N° 398, Distrito de Lurigancho, provincia de Chosica.


Local: Comas
Dirección: Avenida Túpac Amaru N° 1195, distrito de Comas.


Local : Rimac
Dirección: Jirón Virú N° 364, distrito de Rimac.


Local : Surquillo
Dirección: Avenida Angamos Este N° 1807, Centro Comercial Open Plaza, distrito de
Surquillo.



B) EN PROVINCIAS


Local: Abancay
Dirección: Jirón Apurímac N° 203, distrito y provincia de Abancay, departamento de
Apurímac.


Local: Andahuaylas
Dirección: Guillermo Cáceres Tresierra N° 221, distrito y provincia de Andahuaylas,
departamento de Apurimac.


Local: Arequipa
Dirección. Calle Jerusalén N° 110, Moral 100, distrito, provincia y departamento de
Arequipa.


Local: Arequipa II
Dirección: Manzana G, Lote 2, Urbanización Villa Hermoza, distrito de José Luis
Bustamante, provincia y departamento de Arequipa.


Local: Ayacucho
Dirección: Avenida Mariscal Cáceres N° 990, distrito de Ayacucho, provincia de
Huamanga, departamento de Ayacucho.


Local: Barranca
Dirección: Calle Gálvez N° 263, distrito y provincia de Barranca.


Local: Cajamarca


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Dirección: Jirón Del Comercio N° 608, distrito, provincia y departamento de
Cajamarca.


Local: Cajamarca Mega
Dirección: Jirón Sor Manuela Gil N° 155, Urbanización San Carlos, distrito, provincia y
departamento de Cajamarca.


Local: Camaná
Dirección: Boulevard 28 de Julio No 166, distrito y provincia de Camaná,
departamento de Arequipa.


Local: Cañete
Dirección: Avenida Mariscal Benavides N° 423, distrito de San Vicente de Cañete,
provincia de Cañete.


Local: Chanchamayo
Dirección: Jirón Tarma N° 588, distrito y provincia de Chanchamayo, departamento
de Junín.


Local: Chepén
Dirección: Calle Trujillo N° 501, distrito y provincia de Chepén, departamento de La
Libertad.


Local: Chiclayo
Dirección: Calle Pedro Ruiz N° 835, distrito y provincia de Chiclayo, departamento de
Lambayeque.


Local: Chiclayo Real
Dirección: Miguel Cervantes No 300, local 9, Pueblo Joven Muro, departamento de
Lambayeque.


Local : Chiclayo II
Dirección: Av. El Dorado N° 1225, Mz. L, Lte. 15, distrito y provincia de Chiclayo,
departamento de Lambayeque.


Local: Chimbote
Dirección: Jirón Leoncio Prado N° 536, distrito de Chimbote, provincia Santa,
departamento de Ancash.



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                                                                Financiera TFC S.A.
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Local: Chincha
Dirección: Avenida Benavides N° 240, distrito de Chincha Alta, provincia de Chincha,
departamento de Ica.


Local Chincha II
Dirección: Avenida Santo Domingo N° 128. Chincha Alta.


Local: Chulucanas
Dirección: Jirón Lima N° 313, Sector III, distrito de Chulucanas, provincia de
Morropón, departamento de Piura.


Local: Cusco
Dirección: Calle San Andrés N° 294, distrito, provincia y departamento de Cusco.


Local: Ferreñafe
Dirección: Calle Grau N° 110, distrito de Pueblo Nuevo, provincia de Ferreñafe,
departamento de Lambayeque.


Local: Huancayo I
Dirección: Calle Real N° 681, distrito y provincia de Huancayo, departamento de
Junín.


Local Huancavelica
Dirección: Jirón Manuel Segura No 150.


Local: Huancayo II
Dirección: Esquina Giraldez N° 287-293 yCalle Amazonas N° 620, distrito y provincia
de Huancayo, departamento de Junín.


Local: Huánuco
Dirección: Calle Huanuco N° 680, distrito, provincia y departamento de Huanuco.


Local: Huanuco II
Dirección: Jirón 2 de Mayo No 1068, distrito, provincia y departamento de Huánuco.


Local: Huaraz



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                                                               MEMORIA ANUAL 2010




Dirección: Av. Luzuriaga N° 489, distrito y provincia de Huaraz, departamento de
Ancash.


Local: Huacho
Dirección: Avenida 28 de Julio N° 655, distrito de Huacho, provincia de Huaura.


Local: Huaral
Dirección: Avenida Solar N° 367, distrito y provincia de Huaral.


Local: Ica
Dirección: Avenida Grau N° 245 – 247, distrito, provincia y departamento de Ica.


Local: Ica I
Dirección: Calle Callao N° 239, Distrito, provincia y departamento de Ica


Local: Ica II
Dirección: Calle Callao No 224, distrito, provincia y departamento de Ica.


Local: Ilo
Dirección: Jirón Callao N°615-617, provincia y departamento de Moquegua.


Local: Iquitos
Dirección: Jirón Próspero N° 342-348, distrito de Iquitos, provincia de Maynas,
departamento de Loreto.


Local: Iquitos II
Dirección: Avenida Alfonso Ugarte No 1313-1315, distrito de Iquitos, provincia de
Maynas, departamento de Loreto.


Local: Jaén
Dirección: Avenida Mesones Muro N° 612, distrito y provincia de Jaén, departamento
de Cajamarca.


Local: Lambayeque
Dirección: Avenida Ramón Castilla N° 830, distrito, provincia y departamento de
Lambayeque.


Local : Maxi Piura
Dirección: Avenida Sánchez Cerro N° 526, distrito, provincia y departamento de Piura.


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                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                MEMORIA ANUAL 2010




Local: Moyobamba
Dirección: Jirón Pedro Canga N° 567-568, distrito y provincia de Moyobamba,
departamento de San Martín.


Local: Nazca
Dirección: Calle Lima No 308, distrito y provincia de Nazca Centro, departamento de
Ica.


Local: Paita
Dirección: Jirón Junín N° 245, distrito y provincia de Paita, departamento de Piura.


Local: Pacasmayo
Dirección: Calle Adolfo King No 24, distrito y provincia de Pacasmayo, departamento
de La Libertad.


Local: Pasco
Dirección: Jirón Leoncio Prado N° 120 Chaupimarca-J4, distrito de Chaupimarca,
provincia y departamento de Pasco.


Local: Pisco
Dirección: Pasaje Jazmin N° 150, distrito y provincia de Pisco, departamento de Ica.



Local: Piura
Dirección: Avenida Grau N° 402, distrito, provincia y departamento de Piura.


Local : Piura II
Dirección: Av. Mariscal Cáceres con Universitarias Primer Nivel LC7 – Centro
Comercial Open Plaza Castilla, distrito, provincia y departamento de Piura


Local: Pucallpa
Dirección: Calle Raymondi N° 533, distrito de Pucallpa, provincia de Coronel Portillo,
departamento de Ucayali.


Local: Puerto Maldonado
Dirección: Ernesto Rivero N° 466, distrito y provincia de Tambopata, departamento
de Madre de Dios.




                                         - 53 -
                                                                  Financiera TFC S.A.
                                                               MEMORIA ANUAL 2010




Local: Puno
Dirección: Avenida Cahuide N° 129, distrito, provincia y departamento de Puno.


Local : Quillabamba
Dirección: Jr. Ricardo Palma N° 130-132-134, distrito de Santa Ana, Provincia de La
Convención, Departamento de Cuzco.


Local: Sullana
Dirección: Calle Sucre N° 601, distrito y provincia de Sullana, departamento de Piura.


Local: Tacna
Dirección: Avenida San Martín N° 351, distrito de Tacna (Cercado), provincia y
departamento de Tacna.


Local: Talara
Dirección: Centro Cívico N° 275, distrito de Pariñas, provincia de Talara,
departamento de Piura.


Local: Tarapoto
Dirección: Jirón Martinez de Compañón N° 154-160, distrito de Tarapoto, provincia y
departamento de San Martín.


Local: Tarma
Dirección: Jirón Pasco No 524, distrito y provincia de Tarma, departamento de Junín.


Local: Tingo Maria
Dirección: Avenida Raymondi No 587, distrito de Rupa Rupa, provincia de Leoncio
Prado, departamento de Huánuco.


Local: Trujillo Mega
Dirección: Calle Ayacucho N° 662, distrito y provincia de Trujillo, departamento de La
Libertad.


Local: Trujillo II
Dirección: Avenida Sánchez Carrión N° 547, distrito El Porvenir, provincia de Trujillo,
departamento La Libertad.




                                         - 54 -
                                                              Financiera TFC S.A.
                                                           MEMORIA ANUAL 2010




Local Trujillo Real
Dirección: Avenida César Vallejo Oeste 1345. Urbanización Real Plaza. Departamento
de La Libertad.


Local: Tumbes
Dirección: Paseo Los Libertadores N° 248, distrito, provincia y departamento de
Tumbes.


Local: Virú
Dirección: Avenida La Alameda Santo Toribio Lote 2, distrito y provincia Virú,
departamento La Libertad.




                                      - 55 -
                                      Financiera TFC S.A.
                                   MEMORIA ANUAL 2010




Anexo II – Información de los Principios de Buen
                   Gobierno




                      - 56 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010




    (10150) INFORMACIÓN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS
            DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS
                                    (Correspondiente al ejercicio 2010)
Razón Social                  :    FINANCIERA TFC S.A.

                                  (En adelante EMPRESA)

RUC                           : 20337996834

                                 Jirón Santorín 175, urbanización el Vivero, distrito de Santiago de Surco,
Dirección                     : provincia y departamento de Lima



Teléfonos                     :    313 3600

Fax                           :    313 3600 anexo 5202

Página Web                    : www.tfc.com.pe

Correo electrónico            :

Representante Bursátil        : Eduardo Cesar Navarro Otani

Razón social de la            : No Aplicable
empresa revisora1

INSTRUCCIONES

En la Sección Primera del presente informe, se evalúan 26 recomendaciones de los Principios de Buen
Gobierno para las Sociedades Peruanas2.
Respecto a cada recomendación evaluada, la EMPRESA deberá:
    a) Para la Evaluación Subjetiva marcar con un aspa (x) el nivel de cumplimiento que considere
        adecuado, teniendo en consideración la siguiente escala:
        0      : no cumple el principio
        1 – 3 : cumple parcialmente el principio
        4      : cumple totalmente el principio
    b) Para la Evaluación Objetiva marcar con un aspa (x) una o más de las alternativas indicadas y
        completar en detalle la información solicitada. 3

En la Sección Segunda del presente informe, se evalúa una serie de aspectos referidos a los derechos de
los accionistas, el Directorio, las responsabilidades de la EMPRESAy los accionistas y tenencias. En esta
sección, la EMPRESA deberá completar la información solicitada, ya sea marcando con un aspa (x) una o
más alternativa (s) incluidas en cada pregunta y/o completando en detalle la información solicitada.


1
     Solo es aplicable en el caso en que la información contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna
     empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditoría, empresa de consultoría).
2
       El texto de los Principios de Buen Gobierno para las Sociedades Peruanas puede ser consultado en
www.conasev.gob.pe
3
     Para dicho efecto, podrá incorporar líneas a los cuadros incluidos en el presente informe o, en su defecto, replicar
     los cuadros modelos las veces que sean necesarias.


                                                          - 57 -
                                                                                                                            Financiera TFC S.A.
                                                                                                                         MEMORIA ANUAL 2010




I. SECCIÓN PRIMERA: EVALUACIÓN DE 26 PRINCIPIOS

  LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

                                                                                              Cumplimiento
  Principios
                                                                                              0 1 2 3 4
  1.   Principio (I.C.1. segundo párrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos                     X
       genéricos, debiéndose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema
       por separado, facilitando su análisis y evitando la resolución conjunta de temas
       respecto de los cuales se puede tener una opinión diferente.
  2.   Principio (I.C.1. tercer párrafo).- El lugar de celebración de las Juntas Generales se              X
       debe fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.

  a.   Indique el número de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio
       materia del presente informe.

                        TIPO                                                                             NÚMERO
           JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS                                                 6
           JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS                                                n/a.

  b.   De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente información para cada una de
       ellas.

                                                                             TIPO DE JUNTA                                                 DURACIÓN
   FECHA DE                                                                                                              ASISTENTES
                                                                                                              QUÓRUM %


                                                                                                                         Nº DE ACC.

    AVISO DE           FECHA DE LA                                                                                                                   HORA
                                                                             ESPECIAL


                                                                                               GENERAL




                                            LUGAR DE LA JUNTA
   CONVOCA-              JUNTA                                                                                                        HORA DE
                                                                                                                                                     DE
     TORIA*                                                                                                                            INICIO
                                                                                                                                                   TÉRMINO

 Universal         7-10-2010               Domicilio de la                  (...)          (X)              100          4            09:00       10:00
                                           Empresa
 Universal         3-9-2010                Domicilio de la                  (...)          (X)              100          4            09:00       10:00
                                           Empresa
 Universal         14-6-2010               Domicilio de la                  (...)          (X)              100          4            09:00       10:00
                                           Empresa
 Universal             4-5-2010            Domicilio de la                  (...)          (X)              100          5            17:30       18:00
                                           Empresa
 Obligatoria       23-3-2010               Domicilio de la                  (...)          (X)              100          5            15:30       16:30
 Anual                                     Empresa
 Universal         29-1-2010               Domicilio de la                  (...)          (X)              100          5            10:00       11:00
                                           Empresa
       *     En caso de haberse efectuado más de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.

  c.   ¿Qué medios, además del contemplado en el artículo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza
       la EMPRESA para convocar a las Juntas?

               (X)        CORREO ELECTRÓNICO
               (...)      DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
               (X.)       VÍA TELEFÓNICA
               (...)      PÁGINA DE INTERNET
               (...)      CORREO POSTAL
               (...)      OTROS. Detalle ..........................................................................................................................
               (...)      NINGUNO




                                                                        - 58 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



d.   Indique si los medios señalados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os)
     documento (s) de la EMPRESA.


                    REGLAMENTO
      ESTATUTO


                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS
       (...) (...)               (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (X)         NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

e.   En caso la EMPRESAcuente con una página web corporativa, ¿es posible obtener las actas de las
     juntas de accionistas a través de dicha página?

                                                                   SÍ     NO
                   SOLO PARA ACCIONISTAS                          (...)   (X)
                   PARA EL PÚBLICO EN GENERAL                     (...)   (X)

                 (...)       NO CUENTA CON PÁGINA WEB


                                                                                           Cumplimiento
Principio
                                                                                           0 1 2 3 4
3.   Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir               X
     puntos a debatir, dentro de un límite razonable, en la agenda de las Juntas
     Generales.
     Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de interés social y propios de la
     competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase
     de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.

a.   Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo
     adicional al contemplado en la Ley General de Sociedades (artículo 117 para sociedades
     anónimas regulares y artículo 255 para sociedades anónimas abiertas).

                 (...) SÍ                         (X) NO

b.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos.




                                                                 - 59 -
                                                                                                                Financiera TFC S.A.
                                                                                                             MEMORIA ANUAL 2010



c.   Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún
     (os) documento (s) de la EMPRESA.


                       REGLAMENTO
      ESTATUTO


                                                       DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                       INTERNO
                                     MANUAL

                                               OTROS
       (...) (...)                   (...)     (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                  (X)  LOS ACCIONISTAS TIENEN LA OPORTUNIDAD DE INTRODUCIR PUNTOS A
                  DEBATIR, SEGÚN EL MECANISMO PREVISTO EN EL ARTÍCULO 117 DE LA LEY
                  GENERAL DE SOCIEDADES (CONVOCATORIA A SOLICITUD DE ACCIONISTAS) Y QUE
                  SE RECONOCE EN EL ESTATUTO SOCIAL. LA SOCIEDAD NO HA CONSIDERADO
                  MECANISMOS ADICIONALES AL YA EXISTENTE.

d.   Indique el número de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del
     presente informe para la inclusión de temas a tratar en la agenda de juntas.

                                                                        NÚMERO DE SOLICITUDES
                               RECIBIDAS                                    ACEPTADAS                                 RECHAZAS
      0                                                        -                                         -


                                                                                       Cumplimiento
Principio
                                                                                       0 1 2 3 4
4.   Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer límites a la facultad que todo              X
     accionista con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse
     representar por la persona que designe.

a.   De acuerdo con lo previsto en el artículo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el
     estatuto de la EMPRESA limita el derecho de representación, reservándolo:

                  (...)         A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA
                  (...)         A FAVOR DE UN DIRECTOR
                  (...)         A FAVOR DE UN GERENTE
                  (X)           NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIÓN

b.   Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente
     información:

                                                                                               PARTICIPACIÓN (%) SOBRE
                  TIPO DE JUNTA
                                                       FECHA DE JUNTA                  EL TOTAL DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO
         GENERAL                    ESPECIAL                                       A TRAVÉS DE PODERES            EJERCICIO DIRECTO
                 (X)                  (...)        7-10-2010                             93.28                          6.72
                 (X)                  (...)        3- 9-2010                             93.28                          6.72
                 (X)                  (...)        14- 6-2010                            93.28                          6.72
                 (X)                  (...)         4- 5-2010                            93.28                          6.72
                 (X)                  (...)        23- 3-2010                            93.28                          6.72
                 (X)                  (...)        29- 1-2010                            93.28                          6.72

c.   Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una
     junta.

      FORMALIDAD (INDIQUE SI LA EMPRESA EXIGE CARTA SIMPLE, CARTA NOTARIAL, ESCRITURA                         CARTA SIMPLE O ESCRITURA
      PÚBLICA U OTROS)                                                                                        PÚBLICA
      ANTICIPACIÓN (NÚMERO DE DÍAS PREVIOS A LA JUNTA CON QUE DEBE PRESENTARSE EL                             24 HORAS DE ANTICIPACIÓN
      PODER)
      COSTO (INDIQUE SI EXISTE UN PAGO QUE EXIJA LA EMPRESA PARA ESTOS EFECTOS Y A                            NO SE EXIGE PAGO ALGUNO



                                                                          - 60 -
                                                                                                      Financiera TFC S.A.
                                                                                                   MEMORIA ANUAL 2010



             CUÁNTO ASCIENDE)


    d.      Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados
            en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                           REGLAMENTO
             ESTATUTO




                                                         DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                           INTERNO
                                        MANUAL

                                                 OTROS
              (X) (...)                 (...)    (...)
            * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                        (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS



    TRATAMIENTO EQUITATIVO DE LOS ACCIONISTAS
                                                                                            Cumplimiento
    Principio
                                                                                            0 1 2 3 4
    5.      Principio (II.A.1, tercer párrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de              No
            acciones de inversión u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a              aplica
            sus tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho
            a voto o que prevean esta posibilidad al momento de su emisión.

    a.      ¿La EMPRESA ha realizado algún proceso de canje de acciones de inversión en los últimos cinco
            años?

                        (...) SÍ                         (...) NO                  (X) NO APLICA


                                                                                                   Cumplimiento
    Principio
                                                                                                   0 1 2 3 4
    6.      Principio (II.B).- Se debe elegir un número suficiente de directores capaces de                  X
            ejercer un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conflictos de
            intereses, pudiéndose, para tal efecto, tomar en consideración la participación de los
            accionistas carentes de control.
            Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional
            y que no se encuentran vinculados con la administración de la sociedad ni con los
            accionistas principales de la misma.

    a.      Indique el número de directores dependientes e independientes de la EMPRESA4.

              DIRECTORES                                         NÚMERO
              DEPENDIENTES                                      6
              INDEPENDIENTES                                    2
              Total                                             8

    b.      Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director
            independiente de la EMPRESA?
             Un director que es seleccionado por su prestigio profesional y que no se encuentra vinculado
             con la administración de la empresa ni con el grupo económico de la misma.




4
         Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administración de la entidad
         emisora ni con sus accionistas principales.
         Para dicho efecto, la vinculación se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupo
         Económico. Los accionistas principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurídicas que tienen la
         propiedad del cinco (5%) o más del capital de la entidad emisora.


                                                                          - 61 -
                                                                                                                                Financiera TFC S.A.
                                                                                                                             MEMORIA ANUAL 2010




                    ( …)       NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES

c.   Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en
     algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                      REGLAMENTO
       ESTATUTO




                                                        DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                      INTERNO
                                   MANUAL

                                                OTROS



           (...) (...)             (...)        (..X.) Reglamento de la Gestión Integral de Riesgos, R. SBS N° 37-2008.
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                    (…)        NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

d.   Indique si los directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de
     consanguinidad, o parientes en primer grado de afinidad, o cónyuge de:

                                                                 VINCULACIÓN CON:

                                                                                                         NOMBRES Y APELLIDOS
                                                               ACCIONISTA1/.




                                                                                                                                                     INFORMACIÓN
                                                                               DIRECTOR




       NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR                                                                    DEL ACCIONISTA1/. /        AFINIDAD
                                                                                          GERENTE




                                                                                                                                                     ADICIONAL 2/.
                                                                                                          DIRECTOR / GERENTE



       Giraldo Leyva Albelo                                    (...)           (X)        (...)         Giraldo Leyva Ríos           Pariente en -
                                                                                                                                     Primer
                                                                                                                                     Grado
       Aurelio Leyva Albelo                                    (...)           (X)        (...)         Giraldo Leyva Ríos           Pariente en -
                                                                                                                                     Primer
                                                                                                                                     Grado
       Jonathan Andrew Leyva Albelo                            (...)           (X)        (...)         Giraldo Leyva Ríos           Pariente en -
                                                                                                                                     Primer
                                                                                                                                     Grado
     1/.
                  Accionistas con una participación igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de acción, incluidas
                  las acciones de inversión).
     2/.
                  En el caso exista vinculación con algún accionista incluir su participación accionaria. En el caso la vinculación sea
                  con algún miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.

e.   En caso algún miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del
     presente informe algún cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente información:

                                                                                  CARGO GERENCIAL QUE                        FECHA EN EL CARGO GERENCIAL
                   NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR
                                                                                 DESEMPEÑA O DESEMPEÑÓ                         INICIO            TÉRMINO
                                            -                                                       -                            -                      -




                                                                                  - 62 -
                                                                                             Financiera TFC S.A.
                                                                                          MEMORIA ANUAL 2010



f.    En caso algún miembro del Directorio de la EMPRESA también sea o haya sido durante el
      ejercicio materia del presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas
      en el Registro Público del Mercado de Valores, indique la siguiente información:

                                                     DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA(S)                        FECHA
             NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR
                                                            EMPRESA(S)                          INICIO           TÉRMINO
                    Giraldo Leyva Ríos                     Total Artefactos S.A.-        03-09-2008
                   Giraldo Leyva Albelo                    Total Artefactos S.A.-        03-09-2008
                   Aurelio Leyva Albelo                    Total Artefactos S.A.-        03-09-2008
              Manuel Ignacio Vivanco Velando               Total Artefactos S.A.-        03-09-2008
                  Brian Keith Weinstein                    Total Artefactos S.A.-        04-02-2009         15-04-2010
                  Catalina Maria Hayata                    Total Artefactos S.A.-        04-02-2009         15-04-2010
              Jonathan Andrew Leyva Albelo                 Total Artefactos S.A.-        15-04-2010



COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA
                                                                                             Cumplimiento
 Principio
                                                                                             0 1 2 3 4
 7.   Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto párrafo).- Si bien, por lo general las                    X
      auditorías externas están enfocadas a dictaminar información financiera, éstas
      también pueden referirse a dictámenes o informes especializados en los siguientes
      aspectos: peritajes contables, auditorías operativas, auditorías de sistemas,
      evaluación de proyectos, evaluación o implantación de sistemas de costos, auditoría
      tributaria, tasaciones para ajustes de activos, evaluación de cartera, inventarios, u
      otros servicios especiales.
      Es recomendable que estas asesorías sean realizadas por auditores distintos o, en
      caso las realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinión.
      La sociedad debe revelar todas las auditorías e informes especializados que realice el
      auditor.
      Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor
      presta a la sociedad, especificándose el porcentaje que representa cada uno, y su
      participación en los ingresos de la sociedad auditora o auditor.

a.    Indique la siguiente información de las sociedades de auditoría que han brindado servicios a la
      EMPRESAen los últimos 5 años.

       RAZÓN SOCIAL DE LA SOCIEDAD DE AUDITORIA                    SERVICIO*                PERIODO            RETRIBUCIÓN**
                                                               Auditoría de                                  S/. 117,0000
       Dongo - Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil       Estados                   2010
                                                               Financieros
                                                               Auditoría            de                           US$ 39,000
       Dongo - Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil       Estados                   2009
                                                               Financieros
                                                               Auditoría            de                           US$ 13,700
                                                               Estados
       Vizcarra y Asociados                                                              2009
                                                               Financieros
                                                               Consolidados
       Vizcarra y Asociados                                    Auditoría            de   2008                US$ 9,000.00
                                                               Estados
                                                               Financieros
                                                               Consolidados
       Dongo - Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil       Auditoría            de   2008                US$ 35,000
                                                               Estados
                                                               Financieros
       Dongo - Soria Gavelio y Asociados Sociedad Civil        Auditoría            de   2007                US$ 24,000
                                                               Estados
                                                               Financieros
       Vizcarra y Asociados                                    Auditoría            de   2007                US$ 8,000
                                                               Estados
                                                               Financieros
                                                               Grupo



                                                     - 63 -
                                                                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                                                                MEMORIA ANUAL 2010



       Dongo - Soria Gavelio y Asociados Sociedad Civil                                 Auditoría              2006          US$ 18,000
                                                                                        Financiera
       Price Waterhouse Coopers                                                         Auditoría              2005          US$ 8,000
                                                                                        Financiera
       Price Waterhouse Coopers                                                         Servicios              2005          US$ 129,333
                                                                                        Especiales
     * Incluir todos los tipos de servicios tales como dictámenes de información financiera, peritajes contables, auditorías
     operativas, auditorías de sistemas, auditoría tributaria u otros servicios especiales.
     ** Del monto total pagado a la sociedad de auditoría por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a
     retribución por servicios de auditoria financiera.

b.   Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditoría encargada de
     dictaminar los estados financieros anuales (incluida la identificación del órgano de la EMPRESA
     encargado de elegir a la sociedad auditora).
      La Junta General de Accionistas designa a la Sociedad de Auditoría o delega en el Directorio esta
      facultad.


                 (...)        NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS

c.   Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún
     (os) documento (s) de la EMPRESA.
                     REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                            DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                     INTERNO
                                  MANUAL

                                                   OTROS




       (X) (...)                  (...)            (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)        NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

d.   Indique si la sociedad de auditoría contratada para dictaminar los estados financieros de la
     EMPRESA correspondientes al ejercicio materia del presente informe, dictaminó también los
     estados financieros del mismo ejercicio para otras empresas de su grupo económico.

                 (...) SÍ                                   (X) NO

                                                           RAZÓN SOCIAL DE LA (S) EMPRESA (S) DEL   GRUPO ECONÓMICO




e.   Indique el número de reuniones que durante el ejercicio materia del presente informe el área
     encargada de auditoría interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada.

                                                                          NÚMERO DE REUNIONES
                   0                         1                  2             3            4             5       MÁS DE 5   NO APLICA
                 (...)                     (...)               (X)          (...)        (...)         (...)       (…)         (...)



                                                                                            Cumplimiento
Principio
                                                                                            0 1 2 3 4
8.   Principio (IV.D.2).- La atención de los pedidos particulares de información                      X
     solicitados por los accionistas, los inversionistas en general o los grupos de interés
     relacionados con la sociedad, debe hacerse a través de una instancia y/o personal
     responsable designado al efecto.




                                                                               - 64 -
                                                                                                    Financiera TFC S.A.
                                                                                                 MEMORIA ANUAL 2010



a.   Indique cuál (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los
     grupos de interés de la EMPRESA pueden solicitar información para que su solicitud sea atendida.

                                                                ACCIONISTAS       GRUPOS DE INTERÉS
                 CORREO ELECTRÓNICO                                 (X)                 (...)
                 DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA                         (X)                 (...)
                 VÍA TELEFÓNICA                                     (X)                 (...)
                 PÁGINA DE INTERNET                                 (...)               (...)
                 CORREO POSTAL                                      (...)               (...)
                 Otros. Detalle                                     (...)               (...)

b.   Sin perjuicio de las responsabilidades de información que tienen el Gerente General de acuerdo
     con el artículo 190 de la Ley General de Sociedades, indique cuál es el área y/o persona
     encargada de recibir y tramitar las solicitudes de información de los accionistas. En caso sea una
     persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en la que labora.

                   ÁREA ENCARGADA                     LA GERENCIA GENERAL ES LA INSTANCIA ENCARGADA DE ATENDER LOS PEDIDOS DE LOS
                                                       ACCIONISTAS. NO EXISTE UNA PERSONA–DISTINTA DE LA GERENCIA GENERAL- QUE SE
                                                                          DEDIQUE ESPECIFICAMENTE A ESA LABOR.


                                                                 PERSONA ENCARGADA
                 NOMBRES Y APELLIDOS                                CARGO                                        ÁREA


c.   Indique si el procedimiento de la EMPRESApara tramitar las solicitudes de información de los
     accionistas y/o los grupos de interés de la EMPRESA se encuentra regulado en algún (os)
     documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (...) (...)               (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA
                             REGULADO
                 (X)         NO   APLICA.   NO   EXISTE   UN   PROCEDIMIENTO   PREESTABLECIDO,
                             CONSIDERANDO EL NÚMERO DE ACCIONISTAS Y QUE TODOS TIENEN
                             POSIBILIDAD DE ACCEDER A LA INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.

d.   Indique el número de solicitudes de información presentadas por los accionistas y/o grupos de
     interés de la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.

                                                               NÚMERO DE SOLICITUDES
                            RECIBIDAS                              ACEPTADAS                                RECHAZAS
                                    0                                     -                                       -

e.   En caso la EMPRESAcuente con una página web corporativa ¿incluye una sección especial sobre
     gobierno corporativo o relaciones con accionistas e inversores?

                 (...) SÍ                         (X) NO                  (...) NO CUENTA CON PÀGINA WEB

f.   Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algún reclamo por limitar
     el acceso de información a algún accionista.

                 (...) SÍ                         (X) NO




                                                                 - 65 -
                                                                                                                          Financiera TFC S.A.
                                                                                                                       MEMORIA ANUAL 2010



                                                                                         Cumplimiento
Principio
                                                                                         0 1 2 3 4
9.   Principio IV.D.3.).- Los casos de duda sobre el carácter confidencial de la                      X
     información solicitada por los accionistas o por los grupos de interés relacionados
     con la sociedad deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el
     Directorio y ratificados por la Junta General, así como incluidos en el estatuto o
     reglamento interno de la sociedad. En todo caso la revelación de información no
     debe poner en peligro la posición competitiva de la empresa ni ser susceptible de
     afectar el normal desarrollo de las actividades de la misma.

a.   ¿Quién decide sobre el carácter confidencial de una determinada información?

                 (X)         EL DIRECTORIO
                 (...)       EL GERENTE GENERAL
                 (...)       OTROS. Detalle ..........................................................................................................................

b.   Detalle los criterios preestablecidos de carácter objetivo que permiten calificar determinada
     información como confidencial. Adicionalmente indique el número de solicitudes de
     información presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe que
     fueron rechazadas debido al carácter confidencial de la información.
      El Reglamento de Hechos de Importancia de la CONASEV (Resolución CONASEV Nº 107-2002-
      EF/94.10), se toma como parámetro para tratar una información como confidencial.



                 (...)       NO EXISTEN CRITERIOS PREESTABLECIDOS

c.   Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún (os)
     documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                       DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                              OTROS




       (...) (...)               (...)       (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (X)         NO SE ENCUENTRAN REGULADOS


                                                                                         Cumplimiento
Principio
                                                                                         0 1 2 3 4
10. Principio (IV.F, primer párrafo).- La sociedad debe contar con auditoría interna. El              X
    auditor interno, en el ejercicio de sus funciones, debe guardar relación de
    independencia profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuar
    observando los mismos principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen al
    Directorio y la Gerencia.

a.   Indique si la EMPRESA cuenta con un área independiente encargada de auditoría interna.

                 (X) SÍ                                (...) NO

b.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgánica de la
     EMPRESA indique, jerárquicamente, de quién depende auditoría interna y a quién tiene la
     obligación de reportar.

      DEPENDE DE:                         DIRECTORIO
      REPORTA A:                          DIRECTORIO




                                                                           - 66 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



c.   Indique cuáles son las principales responsabilidades del encargado de auditoría interna y si
     cumple otras funciones ajenas a la auditoría interna.
      Evalúa el cumplimiento de las disposiciones legales que rigen a la empresa, evalúa el diseño, alcance y
      funcionamiento del sistema de control interno con énfasis en el adecuado funcionamiento e independencia
      de la unidad de riesgos, seguridad de sistemas informáticos, verificar el cumplimiento del sistema de
      Prevención de Lavado de Activos, entre otras. Evaluar el cumplimiento de aspectos que determine la
      Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Sólo cumple funciones de auditoría interna.


d.   Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en
     algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (...) (...)               (X)      (...)   Manual de Auditoría Interna
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADAS




LAS RESPONSABILIDADES DEL DIRECTORIO
                                                                                                 Cumplimiento
Principio
                                                                                                 0 1 2 3 4
11. Principio (V.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:                        X
    Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer los objetivos y metas
    así como los planes de acción principales, la política de seguimiento, control y
    manejo de riesgos, los presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar la
    implementación de los mismos; y supervisar los principales gastos, inversiones,
    adquisiciones y enajenaciones.

a.   En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la función descrita en este
     principio, indicar si esta función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento
     (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (X)      (...)   Manuel de Organización y Funciones
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE
                             ENCUENTRA REGULADA
                 (...)       NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN


                                                                                                 Cumplimiento
Principios
                                                                                                 0 1 2 3 4
El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
12. Principio (V.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a los                  X
    ejecutivos principales, así como fijar su retribución.
13. Principio (V.D.3).- Evaluar la remuneración de los ejecutivos principales y de los                       X
    miembros del Directorio, asegurándose que el procedimiento para elegir a los
    directores sea formal y transparente.




                                                                 - 67 -
                                                                                               Financiera TFC S.A.
                                                                                            MEMORIA ANUAL 2010



a.   En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de las funciones descritas en este
     principio, indique si ellas se encuentran reguladas en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.


                    REGLAMENTO
      ESTATUTO


                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS
       (X) (...)                 (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LAS FUNCIONES DESCRITAS PERO ESTAS NO
                             SE ENCUENTRAN REGULADAS
                 (...)       NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTAS FUNCIONES

b.   Indique el órgano que se encarga de:

      FUNCIÓN                                                                    DIRECTORIO            GERENTE     OTROS
                                                                                                       GENERAL    (Indique)
      CONTRATAR Y SUSTITUIR AL GERENTE GENERAL                                      (X)                  (...)
      CONTRATAR Y SUSTITUIR A LA PLANA GERENCIAL                                    (X)                  (...)
      FIJAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS                           (X)                 (…)
      EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS                         (X)                 (…)
      EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS DIRECTORES                                     (...)                (...)     Junta
                                                                                                                 General de
                                                                                                                 Accionistas

c.   Indique si la EMPRESA cuenta con políticas internas o procedimientos definidos para:

      POLÍTICAS PARA:                                                                SÍ        NO
      CONTRATAR Y SUSTITUIR A LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS                            (X)        (...)
      FIJAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS                           (...)      (X)
      EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS                         (X)        (...)
      EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS DIRECTORES                                     (X)        (...)
      ELEGIR A LOS DIRECTORES                                                       (X)        (...)

d.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa para uno o más de los procedimientos
     señalados, indique si dichos procedimientos se encuentran regulados en algún (os) documento (s)
     de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (X)      (...)   Política Salarial
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

                                                                                                           Cumplimiento
Principio
                                                                                                           0 1 2 3 4
14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:                                                   X
    Principio (V.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de
    intereses entre la administración, los miembros del Directorio y los
    accionistas,incluidos el uso fraudulento de activos corporativos y el abuso en
    transacciones entre partes interesadas.




                                                                 - 68 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



a.   En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la función descrita en este
     principio, indique si esta función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento
     (s) de la EMPRESA.

                    REGLAMENTO
      ESTATUTO



                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

       (X) (...)                 (...)    OTROS
                                          (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE
                             ENCUENTRA REGULADA
                 (...)       NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN

b.   Indique el número de casos de conflictos de intereses que han sido materia de discusión por parte
     del Directorio durante el ejercicio materia del presente informe.

      NÚMERO DE CASOS                       0

c.   Indique si la EMPRESA o el Directorio de ésta cuenta con un Código de Ética o documento (s)
     similar (es) en el (los) que se regulen los conflictos de intereses que pueden presentarse.

                 (X) SÍ                           (...) NO

     En caso su respuesta sea positiva, indique la denominación exacta del documento:
      Código de Etica y Estandares de Conducta Profesional en el ámbito del proceso de Inversiones

d.   Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.
      No hay procedimiento preestablecido




                                                                                                 Cumplimiento
Principio
                                                                                                 0 1 2 3 4

15. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:                                          X
    Principio (V.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los
    estados financieros de la sociedad, incluida una auditoría independiente, y la
    existencia de los debidos sistemas de control, en particular, control de riesgos
    financieros y no financieros y cumplimiento de la ley.




                                                                 - 69 -
                                                                                            Financiera TFC S.A.
                                                                                         MEMORIA ANUAL 2010



a.   En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la función descrita en este
     principio, indique si esta función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento
     (s) de la EMPRESA.

                    REGLAMENTO
      ESTATUTO



                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

       (X) (...)                 (X)      OTROS
                                          (...)   Manual de Organización y Funciones y Políticas de Gestión Integral
                                                  de Riesgos,Normas Operativas de Administración de Riesgos de
                                                  Operación sustituida posteriormente por el Manual de Gestión de
                                                  Riesgo Operacional
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE
                             ENCUENTRA REGULADA
                 (...)       NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN

b.   Indique si la EMPRESA cuenta con sistemas de control de riesgos financieros y no financieros.

                 (X) SÍ                           (...) NO

c.   Indique si los sistemas de control a que se refiere la pregunta anterior se encuentran regulados
     en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (...) (...)               (X)      (...)   Manual de Riesgo Crediticio, Manual de Gestión de Riesgo
                                                  Operacional, Manual de Administración de Riesgos de Mercado y
                                                  Liquidez.
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS


                                                                                                     Cumplimiento
Principio
                                                                                                     0 1 2 3 4
16. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:                                         X
    Principio(V.D.6).- Supervisar la efectividad de las prácticas de gobierno de acuerdo
    con las cuales opera, realizando cambios a medida que se hagan necesarios.

a.   ¿El Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la función descrita en este principio?

                 (X) SÍ                           (...) NO

b.   Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prácticas de
     gobierno, especificando el número de evaluaciones que se han realizado durante el periodo.
      Salvo la evaluación anual, no se ha realizado evaluaciones específicas sobre las prácticas de gobierno. El
      Procedimiento de supervisión es mediante la rendición de cuentas anual y/o emisión de informes de la
      Gerencia para evaluación del Directorio y, en su caso, el Comité de Auditoría.


c.   Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún
     (os) documento (s) de la EMPRESA.




                                                                 - 70 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010




                    REGLAMENTO
      ESTATUTO                                    DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*



                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS
       (X) (...)                 (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

                                                                                                 Cumplimiento
Principio
                                                                                                 0 1 2 3 4

17. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:                                          X
    Principio (V.D.7).- Supervisar la política de información.

a.   En caso el Directorio se encuentre encargado de la función descrita en este principio, indicar si
     esta función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE
                             ENCUENTRA REGULADA
                 (...)       NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN

b.   Indique la política de la EMPRESA sobre revelación y comunicación de información a los
     inversionistas.
      Anualmente, de acuerdo al Estatuto.



                 (...)       NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON LA REFERIDA POLÍTICA

c.   Indique si la política descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algún (os)
     documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRA REGULADA


                                                                                          Cumplimiento
Principio
                                                                                          0 1 2 3 4
18. Principio (V.E.1).- El Directorio podrá conformar órganos especiales de acuerdo a               X
    las necesidades y dimensión de la sociedad, en especial aquélla que asuma la función
    de auditoría. Asimismo, estos órganos especiales podrán referirse, entre otras, a las
    funciones de nombramiento, retribución, control y planeamiento.
    Estos órganos especiales se constituirán al interior del Directorio como mecanismos
    de apoyo y deberán estar compuestos preferentemente por directores independientes,



                                                                 - 71 -
                                                                              Financiera TFC S.A.
                                                                           MEMORIA ANUAL 2010



     a fin de tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conflictos
     de intereses.

a.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente información
     respecto de cada comité del Directorio con que cuenta la EMPRESA

                                        COMITÉ DE.AUDITORIA
      I. FECHA DE CREACIÓN: 09 / 06/ 06
      II. FUNCIONES:
      LAS PRINCIPALES FUNCIONES SERÁN LAS SIGUIENTES:

           1.    VIGILAR EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO.
           2.    INFORMAR AL DIRECTORIO SOBRE LA EXISTENCIA DE LIMITACIONES EN LA CONFIABILIDAD DE LOS
                 PROCESOS CONTABLES Y FINANCIEROS.
           3.    DEFINIR LOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS,
                 EVALUAR SU DESEMPEÑO.
           4.    REVISAR EL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE AUDITORIA INTERNA Y SOMETERLO A CONSIDERACIÓN
                 DEL DIRECTORIO PARA SU APROBACIÓN.
           5.    RECIBIR Y EVALUAR TODOS LOS INFORMES QUE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES ELABORE
                 LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA.


      III. PRINCIPALES REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:

      EL COMITÉ DE AUDITORÍA SE REUNIRÁ BIMENSUALMENTE, REUNIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁN EL
      AUDITOR INTERNO, EL GERENTE GENERAL Y LOS FUNCIONARIOS QUE EL COMITÉ DE AUDITORÍA CONSIDERE
      NECESARIOS. ADEMÁS, LOS ACUERDOS ADOPTADOS EN LAS REUNIONES DEBERÁN CONSTAR EN UN LIBRO DE
      ACTAS.

      IV. MIEMBROS DEL COMITÉ:
                                                         FECHA
                NOMBRES Y APELLIDOS                                             CARGO DENTRO DEL COMITÉ
                                                INICIO           TÉRMINO
      Eugenio Bertini Vinci                Abril 2009                         Presidente del Comité
      Giraldo Leyva Ríos                   Junio 2006                         Miembro del Comité
      Manuel     Ignacio    Vivanco        Junio 2006                         Miembro del Comité
      Velando
      V. NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO:                  11
      VI. CUENTA CON FACULTADES DELEGADAS DE ACUERDO CON EL                        (X) SÍ      (...) NO
      ARTÍCULO 174 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES:




                                               - 72 -
                                                                                Financiera TFC S.A.
                                                                             MEMORIA ANUAL 2010



                                        COMITÉ DE RIESGOS
      I. FECHA DE CREACIÓN: 09 / 06/ 06
      II. FUNCIONES:
      LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL COMITÉ SERÁN LAS SIGUIENTES:

            1.    DEFINIR LAS POLÍTICAS A EFECTOS DE ESTABLECER LA ESTRATEGIA DE RIESGO DE LA FINANCIERA.
            2.    SER RESPONSABLE DE MONITOREAR LOS RIESGOS DEL NEGOCIO, SEAN ESTOS CUANTIFICABLES O
                  NO. PARA EL CASO DE RIESGOS CUANTIFICABLES, SERÁ NECESARIO PONER LOS MISMOS EN LOS
                  ESTÁNDARES CUANTITATIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DEL LUGAR (P.E. LÍMITES DE
                  EXPOSICIÓN A RIESGOS DE MERCADO, ETC).
            3.    CONDUCIR LAS ACTIVIDADES DE LA FINANCIERA CONFORME A POLÍTICAS DETALLADAS POR LA
                  ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO. EL COMITÉ DEBE ASEGURARSE DE QUE LAS POLÍTICAS DE RIESGO
                  SEAN CUMPLIDAS EN LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS DEL PERSONAL DE LA FINANCIERA.
            4.    INFORMAR AL DIRECTORIO SOBRE LA SUFICIENCIA DE LOS SISTEMAS Y DE LOS CONTROLES DE LA
                  FINANCIERA A EFECTOS DE MANEJAR EL RIESGO DE HACIENDO LAS RECOMENDACIONES PARA
                  IMPLEMENTAR CUALQUIER MEJORA NECESARIA.
            5.    DISEÑAR Y ESTABLECER LAS POLÍTICAS Y LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y
                  ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS DE MERCADO, DE OPERACIÓN Y CREDITICIOS.
            6.    ESTABLECER LOS CANALES DE COMUNICACIÓN EFECTIVOS CON EL OBJETO DE QUE LAS ÁREAS
                  INVOLUCRADAS EN LA IDENTIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS TENGAN CONOCIMIENTO
                  DE LOS RIESGOS ASUMIDOS.
            7.    VERIFICAR QUE TODOS LOS MIEMBROS DE LA FINANCIERA, ESPECIALMENTE EL ÁREA DE RIESGOS
                  DE LA MISMA CUMPLA CON LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL COMITÉ O EL
                  DIRECTORIO DE SER EL CASO

      III. PRINCIPALES REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:

      EL COMITÉ DE RIESGOS SE REÚNE MENSUALMENTE.

      IV. MIEMBROS DEL COMITÉ:
                                                           FECHA
                 NOMBRES Y APELLIDOS                                             CARGO DENTRO DEL COMITÉ
                                                  INICIO           TÉRMINO
      Edgard      Alfonso      Coquis       Junio 2007                         Presidente del Comité
      Fernández – Dávila
      Manuel      Ignacio    Vivanco        Junio 2007                         Miembro del Comité
      Velando
      Eduardo César Navarro Otani           Junio 2007                         Miembro del Comité
      Pablo Julián Quiroga Persivale        enero 2009                         Miembro del Comité
      Gneomar Natzmar Medina                Abril 2010                         Miembro del Comité
      V. NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO:                   12
      VI. CUENTA CON FACULTADES DELEGADAS DE ACUERDO CON EL                       (X) SÍ        (...) NO
      ARTÍCULO 174 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES:



                                                                                      Cumplimiento
Principio
                                                                                      0 1 2 3 4
19. Principio (V.E.3).- El número de miembros del Directorio de una sociedad debe                  X
    asegurar pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo que lasdecisiones
    que en él se adopten sean consecuencia de una apropiada deliberación, observando
    siempre los mejores intereses de la empresa y de los accionistas.

a.   Indique la siguiente información correspondiente a los directores de la EMPRESA durante el
     ejercicio materia del presente informe.




                                                 - 73 -
                                                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



           NOMBRES Y APELLIDOS                         FORMACIÓN2.                                                FECHA                       PART. ACCIONARIA3/..
                                                                                                                                               Nº DE              PART.
                                                                                                      INICIO1/.         TÉRMINO              ACCIONES              (%)
           DIRECTORES DEPENDIENTES
           Giraldo Leyva Ríos                          Empresario                                    Marzo            A la fecha
                                                                                                     2006
           Giraldo Leyva Albelo                        Administrador                                 Marzo            A la fecha
                                                                                                     2006
           Manuel Ignacio Vivanco                      Empresario                                    Marzo            A la fecha
           Velando                                                                                   2006
           Eugenio Bertini Vinci                       Economista                                    Abril            A la fecha
                                                                                                     2009
           Aurelio Leyva Albelo                        Administrador                                 Agosto           A la fecha
                                                                                                     2007
           Jhonatan Leyva Albelo                       Administrador                                 Junio            A la fecha
                                                                                                     2010
           DIRECTORES INDEPENDIENTES
           Brian Keith Weinstein                       Administrador                                 Agosto           Junio 2010
                                                                                                     2007
           Catalina María Hayata                       Economista                                    Febrero          Junio 2010
                                                                                                     2008
           Edgar Alfonso Coquis                        Abogado                                       Marzo            A la fecha
           Fernández - Dávila                                                                        2006
     1/.
          Corresponde al primer nombramiento.
     2/
       . Incluir la formación profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios.
     3/.
         Aplicable obligatoriamente sólo para los directores con una participación sobre el capital social mayor o igual al 5% de
         las acciones de la empresa.


                                                                                         Cumplimiento
Principio
                                                                                         0 1 2 3 4
20. Principio (V.F, segundo párrafo).- La información referida a los asuntos a tratar en              X
    cada sesión, debe encontrarse a disposición de los directores con una anticipación
    que les permita su revisión, salvo que se traten de asuntos estratégicos que
    demanden confidencialidad, en cuyo caso será necesario establecer los mecanismos
    que permita a los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.

a.   ¿Cómo se remite a los directores la información relativa a los asuntos a tratar en una sesión de
     Directorio?

                  (X)         CORREO ELECTRÓNICO
                  (...)       CORREO POSTAL
                  (...)       OTROS. Detalle ..........................................................................................................................
                  (X)         SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA

b.   ¿Con cuántos días de anticipación se encuentra a disposición de los directores de la EMPRESAla
     información referida a los asuntos a tratar en una sesión?

                                                              MENOR A 3 DÍAS                    DE 3 A 5 DÍAS                     MAYOR A 5 DÍAS
       INFORMACIÓN NO CONFIDENCIAL                                    (...)                            (X)                               (…)
       INFORMACIÓN CONFIDENCIAL                                       (...)                            (.X)                              (…)

c.   Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la información
     considerada como confidencial se encuentra regulado en algún (os) documento (s) de la
     EMPRESA.
                     REGLAMENTO
       ESTATUTO




                                                    DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                     INTERNO
                                  MANUAL

                                           OTROS




          (…) (...)               (...)    (...)



                                                                              - 74 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE
                             ENCUENTRA REGULADO
                 (X)         NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESPECIAL PARA
                             DICHO EFECTO



                                                                                     Cumplimiento
 Principio
                                                                                     0 1 2 3 4
 21. Principio (V.F, tercer párrafo).- Siguiendo políticas claramente establecidas y           X
     definidas, el Directorio decide la contratación de los servicios de asesoría
     especializada que requiera la sociedad para la toma de decisiones.

a.   Indique las políticas preestablecidas sobre contratación de servicios de asesoría especializada por
     parte del Directorio o los directores.

      De acuerdo a lo previsto en el Estatuto y con el fin de que las decisiones del Directorio cuenten con toda
      la información necesaria, el Directorio puede contratar directamente o delegar esta facultad en la gerencia.
      Adicionalmente, en concordancia con la Resolución SBS N° 037-2008 que aprueba el Reglamento de
      Gestión Integral de Riesgos, el Directorio ha aprobado normas operativas para la contratación de servicios
      provistos por terceros, que incluyen la definición del procedimiento de solicitud de servicio, evaluación,
      elaboración de contrato y monitoreo de servicio. Asimismo, regula la subcontratación significativa de
      servicios que de acuerdo al Reglamento antes mencionado requiere de aprobación del Directorio. La
      subcontratación significativa se define como aquella subcontratación que en caso de falla o suspensión de
      servicios, puede poner en riesgo importante a la empresa, al afectar sus ingresos, solvencia o continuidad
      operativa.



                 (...)       NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLÍTICAS

b.   Indique si las políticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algún (os)
     documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (...)    (X)     NORMAS     OPERATIVAS -    EVALUACION                       Y
                                                  ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS PROVISTOS                     POR
                                                  TERCEROS
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADAS

c.   Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma
     de decisiones de la EMPRESAdurante el ejercicio materia del presente informe.
      No se ha contratado Asesores especializados para el Directorio durante el año 2010




                                                                                            Cumplimiento
 Principio
                                                                                            0 1 2 3 4
 22. Principio (V.H.1) .- Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades y              X
     responsabilidades, así como sobre las características y estructura organizativa de la
     sociedad.




                                                                 - 75 -
                                                                                           Financiera TFC S.A.
                                                                                        MEMORIA ANUAL 2010



a.   En caso LA EMPRESA cuente con programas de inducción para los nuevos directores, indique si
     dichos programas se encuentran regulados en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.


                    REGLAMENTO
      ESTATUTO


                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS
       (X) (...)                 (X)      (...)   Manual del Sistema de Prevención de Lavado de Activos y del
                                                  Financiamiento del Terrorismo
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
                 (...)       NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS


                                                                                           Cumplimiento
Principio
                                                                                           0 1 2 3 4
23. Principio V.H.3).- Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la              X
    elección de uno o más reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se
    produjese la vacancia de uno o más directores, a fin de completar su número por el
    período que aún resta, cuando no exista disposición de un tratamiento distinto en el
    estatuto.

a.   ¿Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o más
     directores?

                 (X) SÍ                           (…) NO

b.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, de acuerdo con el segundo párrafo del
     artículo 157 de la Ley General de Sociedades, indique lo siguiente:

                                                                                        SÌ       NO
      ¿EL DIRECTORIO ELIGIÓ AL REEMPLAZANTE?                                           (..)      (X)
      DE SER EL CASO, TIEMPO PROMEDIO DE DEMORA EN DESIGNAR AL NUEVO DIRECTOR
      (EN DÍAS CALENDARIO)

c.   Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes.
      El estatuto social establece que el propio Directorio podrá completar su número con carácter provisional.
      En la primera Junta General de Accionistas se confirmará el nombramiento realizado por el Directorio o
      se elegirá otro en su lugar. En el caso indicado en el literal a) se produjo la renuncia de los Directores en
      Junta General de accionistas y en el mismo acto se procedió al nombramiento del nuevo miembro


                 (...)       NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS

d.   Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún
     (os) documento (s) de la EMPRESA.
                    REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                  DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                    INTERNO
                                 MANUAL

                                          OTROS




       (X) (...)                 (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (...)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS




                                                                 - 76 -
                                                                                                                 Financiera TFC S.A.
                                                                                                              MEMORIA ANUAL 2010



                                                                                         Cumplimiento
Principios
                                                                                         0 1 2 3 4
24. Principio (V.I, primer párrafo).- Las funciones del Presidente del Directorio,                    X
    Presidente Ejecutivo de ser el caso, así como del Gerente General deben estar
    claramente delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con
    el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos.
25. Principio (V.I, segundo párrafo).- La estructura orgánica de la sociedad debe evitar              X
    la concentración de funciones, atribuciones y responsabilidades en las personas del
    Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del Gerente
    General y de otros funcionarios con cargos gerenciales.

a.   En caso alguna de las respuestas a la pregunta anterior sea afirmativa, indique si las
     responsabilidades del Presidente del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del
     Gerente General, y de otros funcionarios con cargos gerenciales se encuentran contenidas en
     algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
                                                    REGLAMENTO




                                                                                                                                                         NO APLICA **
                                                                                                                                             REGULADAS
                                        ESTATUTO




                                                                                                                                  NO ESTÁN
      RESPONSABILIDADES DE:                                                         DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                                                    INTERNO
                                                                 MANUAL

                                                                            OTROS



      PRESIDENTE DE DIRECTORIO            (X)       (...)        (...)      (...)                                                   (...)                   (...)
      PRESIDENTE EJECUTIVO                (...)     (...)        (...)      (...)                                                   (...)                   (X)
      GERENTE GENERAL                     (X)       (...)        (X)        (...)   Manual de Organización y                        (...)                   (...)
                                                                                    Funciones
      PLANA GERENCIAL                     (X)       (...)        (X)        (...)   Manual de Organización y                        (...)                   (...)
                                                                                    Funciones
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
     ** En la EMPRESA las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no están definidas.


                                                                                       Cumplimiento
Principio
                                                                                       0 1 2 3 4
26. Principio V.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de su         X
    retribución en función a los resultados de la empresa, de manera que se asegure el
    cumplimiento de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los
    accionistas.

a.   Respecto de la política de bonificación para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se
     da dicha bonificación.

             (...)   ENTREGA DE ACCIONES
             (...)   ENTREGA DE OPCIONES
             (X)     ENTREGA DE DINERO
             (...)   OTROS. Detalle .........................................................................................................................
             (...)   NO APLICA.

b.   Indique si la retribución (sin considerar bonificaciones) que percibe el gerente general y plana
     gerencial es:

                                                   REMUNERACIÓN            FIJA     REMUNERACIÓN VARIABLE           RETRIBUCIÓN (%)*
      GERENTE GENERAL                                    (X)                                (...)                         3,92
      PLANA GERENCIAL                                    (X)                                (...)
     * Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de
     la plana gerencial y el gerente general, respecto del nivel de ingresos brutos, según los estados
     financieros de la EMPRESA.

c.   Indique si la EMPRESA tiene establecidos algún tipo de garantías o similar en caso de despidos
     del gerente general y/o plana gerencial.

             (...) SÍ                         (X) NO



                                                                          - 77 -
                                                                                                              Financiera TFC S.A.
                                                                                                           MEMORIA ANUAL 2010




II. SECCIÓN SEGUNDA: INFORMACIÓN ADICIONAL

  DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
  a.   Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera
       en que pueden ejercerlos.

            (X)     CORREO ELECTRÓNICO
            (X)     DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
            (...)   VÍA TELEFÓNICA
            (...)   PÁGINA DE INTERNET
            (...)   CORREO POSTAL
            (...)   OTROS. DETALLE............................................................................................................
            (...)   NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS DERECHOS NI
                    LA MANERA DE EJERCERLOS

  b.   Indique si los accionistas tienen a su disposición durante la junta los puntos a tratar de la agenda
       y los documentos que lo sustentan, en medio físico.

            (X) SÍ                        (...) NO

  c.   Indique qué persona u órgano de la EMPRESA se encarga de realizar el seguimiento de los
       acuerdos adoptados en las Juntas de accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir
       adicionalmente su cargo y área en la que labora.

              ÁREA ENCARGADA                                                GERENCIA GENERAL Y GERENCIA LEGAL

                                                              PERSONA ENCARGADA
            NOMBRES Y APELLIDOS                                  CARGO                                                   ÁREA
            PABLO JULIÁN QUIROGA                             GERENTE GENERAL                                        GERENCIA GENERAL
                  PERSIVALE
          RAMIRO DE LA CUBA RESTANI                            GERENTE LEGAL                                          GERENCIA LEGAL

  d.   Indique si la información referida a las tenencias de los accionistas de la EMPRESA se encuentra
       en:

            (…)     La EMPRESA
            (X)     UNA INSTITUCIÓN DE COMPENSACIÓN Y LIQUIDACIÓN

  e.   Indique con qué regularidad la EMPRESA actualiza los datos referidos a los accionistas que
       figuran en su matrícula de acciones.

                                                       INFORMACIÓN SUJETA A ACTUALIZACIÓN
                                                                    CORREO
              PERIODICIDAD                     DOMICILIO                                TELÉFONO
                                                                 ELECTRÓNICO
       MENOR A MENSUAL                             (...)                        (...)                       (...)
       MENSUAL                                     (...)                        (...)                       (...)
       TRIMESTRAL                                  (...)                        (...)                       (...)
       ANUAL                                       (X)                          (X)                         (X)
       MAYOR A ANUAL                               (...)                        (...)                       (...)

            (...)   OTROS, especifique ..................................................................................................................

  f.   Indique la política de dividendos de la EMPRESA aplicable al ejercicio materia del presente
       informe.

       FECHA DE APROBACIÓN                                 3 de septiembre 2010
       ÓRGANO QUE LO APROBÓ                                Junta General de Accionistas




                                                                 - 78 -
                                                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                                                MEMORIA ANUAL 2010



      POLÍTICA DE DIVIDENDOS                                      Para el ejercicio 2010 no se distribuirá dividendos entre los
      (CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE                          accionistas, en razón del compromiso de capitalización del
      UTILIDADES)
                                                                  íntegro de utilidades a obtenerse en dicho ejercicio, según
                                                                  acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas en
                                                                  sesión del 29 de enero de 2010.


g.   Indique, de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la EMPRESA en
     el ejercicio materia del presente informe y en el ejercicio anterior.

                                                                                 DIVIDENDO POR ACCIÓN
                                                  FECHA DE ENTREGA
                                                                            EN EFECTIVO         EN ACCIONES
          CLASE DE ACCIÓN COMÚN
          EJERCICIO 2008                                                       N/A                 N/A
          EJERCICIO 2009                                                       N/A                 N/A
          EJERCICIO 2010                                                       N/A                 N/A
          ACCIONES DE INVERSIÓN                                                N/A                 N/A
          EJERCICIO N-1
          EJERCICIO N



DIRECTORIO
h.   Respecto de las sesiones del Directorio de la EMPRESA desarrolladas durante el ejercicio materia
     del presente informe, indique la siguiente información:

       NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS:                                                                           13
       NÚMERO DE SESIONES EN LAS CUALES UNO O MÁS DIRECTORES FUERON REPRESENTADOS POR                           0
       DIRECTORES SUPLENTES O ALTERNOS
       NÚMERO DE DIRECTORES TITULARES QUE FUERON REPRESENTADOS EN AL MENOS UNA OPORTUNIDAD                       0

i.   Indique los tipos de bonificaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la
     EMPRESA.
      .


                 (X)       NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIÓN PARA
                           DIRECTORES

j.   Indique si los tipos de bonificaciones descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados
     en algún (os) documento (s) de la empresa.
                  REGLAMENTO
      ESTATUTO




                                                DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
                  INTERNO
                               MANUAL

                                        OTROS




       (...) (...)             (...)    (...)
     * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

                 (X)       NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

k.   Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los directores,
     respecto al nivel de ingresos brutos, según los estados financieros de la EMPRESA.

                                                RETRIBUCIONES TOTALES (%)
      DIRECTORES INDEPENDIENTES                            0,04
      DIRECTORES DEPENDIENTES                              0.78




                                                                - 79 -
                                                                                                         Financiera TFC S.A.
                                                                                                      MEMORIA ANUAL 2010



l.   Indique si en la discusión del Directorio, respecto del desempeño de la gerencia, se realizó sin la
     presencia del gerente general.

            (X) SÍ                         (...) NO



ACCIONISTAS Y TENENCIAS
m.   Indique el número de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser el
     caso) y de tenedores de acciones de inversión (de ser el caso) de la EMPRESA al cierre del
     ejercicio materia del presente informe.

      CLASE DE ACCIÓN                                                     NÚMERO DE TENEDORES
      (incluidas las de inversión)                                        (al cierre del ejercicio)
      ACCIONES CON DERECHO A VOTO                                                     6
      ACCIONES SIN DERECHO A VOTO                                                     0
      ACCIONES DE INVERSIÓN                                                           0
      TOTAL                                                                           6

n.   Indique la siguiente información respecto de los accionistas y tenedores de acciones de inversión
     con una participación mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.

     Clase de Acción: Con derecho a voto

                                                     NÚMERO DE
              NOMBRES Y APELLIDOS                                       PARTICIPACIÓN (%)        NACIONALIDAD
                                                      ACCIONES
      LFLP Holdings, LLC                           19’478,795       70.29                       EE.UU.
      Inversiones   Financieras                    6’097,082        22                          Perú
      Peruanas S.A

     Clase de Acción: .......................................

                                                     NÚMERO DE
              NOMBRES Y APELLIDOS                                       PARTICIPACIÓN (%)        NACIONALIDAD
                                                      ACCIONES




     Acciones de Inversión

                                                     NÚMERO DE
              NOMBRES Y APELLIDOS                                       PARTICIPACIÓN (%)        NACIONALIDAD
                                                      ACCIONES
      -                                             N/A             -                           -
      -                                             N/A             -                           -


OTROS
o.   Indique si la empresa tiene algún reglamento interno de conducta o similar referida a criterios
     éticos y de responsabilidad profesional.

            (X) SÍ                         (...) NO

     En caso su respuesta sea positiva, indique la denominación exacta del documento:
      Código de Etica y Estandares de Conducta Profesional en el ámbito del Proceso de Inversiones

p.   ¿Existe un registro de casos de incumplimiento al reglamento a que se refiere la pregunta a)
     anterior?

            (...) SÍ                       (X) NO



                                                                - 80 -
                                                                             Financiera TFC S.A.
                                                                          MEMORIA ANUAL 2010




q.   En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quién es la persona u órgano de
     la empresa encargada de llevar dicho registro.

            ÁREA ENCARGADA

                                             PERSONA ENCARGADA
          NOMBRES Y APELLIDOS                   CARGO                                  ÁREA


r.   Para todos los documentos (Estatuto, Reglamento Interno, Manual u otros documentos)
     mencionados en el presente informe, indique la siguiente información:

                                                             ÓRGANO DE    FECHA DE        FECHA DE ÚLTIMA
     DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO
                                                             APROBACIÓN   APROBACIÓN      MODIFICACIÓN
     Código de Ética y Estándares de Conducta                Directorio 9 / 06/ 06        14/12/2009
     Profesional en el ámbito del Proceso de Inversiones
     Manual de Organizaciones y Funciones                    Directorio   9 / 06/ 06      14 / 12 / 2010
     Manual de Riesgo Crediticio                             Directorio   9 / 06/ 06      14 / 11 /2010
     Administración de Riesgos de Mercado y Liquidez         Directorio   13/02/07        14 / 07 /2010
     Manual de Gestión de Riesgo Operacional                 Directorio   13/ 07/ 07      14 / 11 /2010
     Manual del Sistema de Prevención de Lavado de           Directorio   9 / 06/ 06      13 / 05 /2010
     Activos y del Financiamiento del Terrorismo
     Evaluación y Administración de Servicios Provistos      Directorio 12/11/2009 14/11/2010
     por Terceros – Normas Operativas.




s.   Incluya cualquiera otra información que lo considere conveniente.




                                              - 81 -
                          Financiera TFC S.A.
                       MEMORIA ANUAL 2010




      SECCIÓN V


Estados Financieros 2010




          - 82 -
                                                                                   Financiera TFC S.A.
                                                                                MEMORIA ANUAL 2010




           5.1. Presentación de Estados Financieros 2010
Balance General / Activo:


                                                 BALANCE GENERAL
                                                A DICIEMBRE DE 2010
                                               EN MILES DE SOLES (S/.)

                                                                               M.N        Equiv. M/E      Total Histórico
                                                                             Histórico
  ACTIVO
  FONDOS DISPONIBLES                                                          24,243.63       27,362.26         51,605.90
  CAJA                                                                           338.08           40.37            378.45
  BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERU                                            3,279.70       12,315.73         15,595.42
  BANCOS Y OTRAS EMPRESAS DEL SISTEMA FINANCIERO DEL PAIS                     20,625.47        7,499.92         28,125.39
  BANCOS Y OTRAS INTITUCIONES FINANCIERAS DEL EXTERIOR                             0.00           28.63             28.63
  CANJE                                                                            0.00            0.00              0.00
  OTRAS DISPONIBILIDADES                                                           4.29        7,477.56          7,481.85
  RENDIMIENTOS DEVENGADOS DEL DISPONIBLE                                          -3.91            0.06             -3.85
  FONDOS INTERBANCARIOS                                                            0.58            0.00              0.58
  FONDOS INTERBANCARIOS                                                            0.00            0.00              0.00
  RENDIMIENTOS DEVENGADOS DE FONDOS INTERBANCARIOS                                 0.58            0.00              0.58
  INVERSIONES NEGFOCIABLES Y A VENCIMIENTO                                         0.01            0.00              0.01
  INVERSIONES FINANCIERAS                                                          0.01            0.00              0.01
  INVERSIONES EN COMMODITIES                                                       0.00            0.00              0.00
  PROVISIONES PARA FLUCTUACION DE VALORES                                          0.00            0.00              0.00
  CARTERA DE CREDITOS                                                        268,420.89        3,393.62        271,814.51
  CARTERA DE CREDITOS VIGENTES                                               260,460.24        3,241.01        263,701.26
  CARTERA DE CREDITOS REESTRUCTURADOS                                              0.00            0.00              0.00
  CARTERA DE CREDITOS REFINANCIADOS                                            5,450.80            0.00          5,450.80
  CARTERA DE CREDITOS VENCIDOS                                                16,258.10            0.00         16,258.10
  CARTERA DE CREDITOS EN COBRANZA JUDICIAL                                       370.16            0.00            370.16
  RENDIMIENTOS DEVENGADOS DE CREDITOS VIGENTES                                 5,946.21          166.92          6,113.13
  PROVISIONES PARA CREDITOS                                                  -20,064.63          -14.31        -20,078.95
  CUENTAS POR COBRAR                                                           4,570.53          498.36          5,068.89
  PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS PARA NEGOCIACION                                 0.00            0.00              0.00
  PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS CON FINES DE COBERTURA                           0.00            0.00              0.00
  CUENTAS POR COBRAR POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y FIDEICOMISOS               57.14            0.00             57.14
  OTRAS CUENTAS POR COBRAR                                                     4,515.89          508.89          5,024.78
  RENDIMIENTOS DEVENGADOS DE CUENTAS POR COBRAR                                    0.00            0.00              0.00
  PROVISIONES PARA CUENTAS POR COBRAR                                             -2.50          -10.53            -13.03
  BIENES REALIZABLES EN PAGO Y ADJUDICADOS                                     4,235.39            0.00          4,235.39
  BIENES REALIZABLES                                                           4,234.28            0.00          4,234.28
  BIENES RECIBIDOS EN PAGO Y ADJUDICADOS                                           1.39            0.00              1.39
  BIENES FUERA DE USO                                                              0.00            0.00              0.00
  PROVISIONES Y DEPRECIACION PARA BIENES                                          -0.28            0.00             -0.28
  INVERSIONES POR PARTICIPACION PATRIMONIAL EN PERSONAS JURIDICAS DEL PAIS         0.00            0.00              0.00
  OTRAS INVERSIONES PERMANENTES                                                    0.00            0.00              0.00
  INMUEBLES MOBILIARIO Y EQUIPO                                                2,182.53          139.85          2,322.38
  DEPRECIACION ACUMULADA                                                      -2,330.73          -53.79         -2,384.52
  OTROS ACTIVOS                                                               15,685.55          891.43         16,576.98
  AMORTIZACION ACUMULADA                                                        -698.38         -153.03           -851.41
  TOTAL DEL ACTIVO                                                           319,339.12       32,285.52        351,624.64
  CONTINGENTES DEUDORAS                                                       35,199.40        8,974.76         44,174.15
  CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS                                                   18,757.69           -0.03         18,757.66
  CONTRACUENTA DE CUENTAS DE ORDEN ACREEDORES                                 71,487.69            0.00         71,487.69




                                                    - 83 -
                                                                             Financiera TFC S.A.
                                                                          MEMORIA ANUAL 2010




Balance General / Pasivo y Patrimonio:


                                             BALANCE GENERAL
                                            A DICIEMBRE DE 2010
                                           EN MILES DE SOLES (S/.)
                                                                      M.N         Equiv. M/E      Total Histórico
  PASIVO Y PATRIMONIO
  OBLIGACIONES CON EL PUBLICO                                        161,091.68        4,943.83        166,035.51
  OBLIGACIONES A LA VISTA                                                  0.00            0.00              0.00
  OBLIGACIONES POR CUENTAS DE AHORRO                                       0.00            0.00              0.00
  OBLIGACIONES POR CUENTAS A PLAZOS                                  156,761.18        4,895.28        161,656.47
  OTRAS OBLIGACIONES                                                   3,082.24           18.67          3,100.91
  GASTOS POR PAGAR DE OBLIGACIONES CON EL PUBLICO                      1,248.26           29.87          1,278.13
  FONDOS INTERBANCARIOS                                                    0.00            0.00              0.00
  FONDOS INTERBANCARIOS                                                    0.00            0.00              0.00
  GASTOS POR PAGAR POR FONDOS INTERBANCARIOS                               0.00            0.00              0.00
  ADEUDO Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO                      9,525.75            0.00          9,525.75
  ADEUDADOS CON EMPRESAS E INSTITUCIONES FINANCIERAS DEL PAIS          9,467.46            0.00          9,467.46
  OTROS ADEUDADOS Y OBLIGACIONES DEL PAIS Y DEL EXTERIOR                   0.00            0.00              0.00
  GASTOS POR PAGAR DE ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS                  58.29            0.00             58.29
  CUENTAS POR PAGAR                                                    9,291.99        1,164.46         10,456.45
  PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS PARA NEGOCIACION                         0.00            0.00              0.00
  PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS CON FINES DE COBERTURA                   0.00            0.00              0.00
  OTRAS CUENTAS POR PAGAR                                              9,291.99        1,162.33         10,454.32
  GASTOS POR PAGAR DE CUENTAS POR PAGAR                                    0.00            2.13              2.13
  ADEUDO Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO                     75,456.30       28,683.04        104,139.34
  ADEUDADOS Y OBLIGACIONES CON INSTITUC FINANC DEL EXTERIOR                0.00       28,090.00         28,090.00
  ADEUDADOS CON EMPRESAS E INSTITUCIONES FINANCIERA - PAIS            75,298.24            0.00         75,298.24
  OTROS ADEUDADOS Y OBLIGACIONES - PAIS Y EXTERIOR                         0.00          540.40            540.40
  GASTOS POR PAGAR DE ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS                 158.06           52.64            210.70
  PROVISIONES                                                          1,071.56            0.00          1,071.56
  PROVISION PARA CREDITOS CONTINGENTES                                   199.17            0.00            199.17
  PROVISION PARA OTRAS CONTINGENCIAS Y RIESGO PAIS                       872.39            0.00            872.39
  VALORES, TITULOS Y OBLIGACIONES EN CIRCULAC.                        20,098.29            0.00         20,098.29
  OTROS PASIVOS                                                        5,866.86           92.32          5,959.17
  TOTAL DEL PASIVO                                                   282,402.42       34,883.65        317,286.07
  PATRIMONIO                                                          38,029.17       -3,652.61         34,372.91
  CAPITAL SOCIAL                                                      27,714.01            0.00         27,714.01
  RESERVAS                                                             2,398.79            0.00          2,398.79
  RESULTADOS ACUMULADOS                                                    0.01            0.00              0.01
  RESULTADO NETO DEL EJERCICIO                                         7,878.37       -3,652.61          4,225.76
  TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO                                      320,431.59       31,231.04        351,658.98
  CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS                                     35,199.40        8,974.76         44,174.15
  RESPONSABILIDAD POR AVALES Y CARTAS FIANZAS OTORGADAS               21,931.65        8,974.76         30,906.41
  RESPONSABILIDAD POR LINEAS DE CREDITO NO UTILIZADAS Y CREDITOS      13,267.75            0.00         13,267.75
  CONTRACUENTA DE CUENTAS DE ORDEN ACREEDORES                         18,757.69           -0.03         18,757.66
  CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS                                         71,487.69            0.00         71,487.69




                                                - 84 -
                                                                                            Financiera TFC S.A.
                                                                                         MEMORIA ANUAL 2010




Estado de Ganancias y Pérdidas

                                                 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
                                                       A DICIEMBRE DE 2010
                                                      EN MILES DE SOLES (S/.)
   RESULTADO                                                                   M.N. Histórico     Equiv. M.E.      TOTAL
   INGRESOS FINANCIEROS                                                               79,916.70           395.49     80,312.19
        INTERESES POR DISPONIBLES                                                        125.96             0.77        126.73
        INTERESES Y COMISIONES POR FONDOS INTERBANCARIOS                                 173.51             0.50        174.01
        INVERSIONES NEGOCIABLES Y A VENCIMIENTO                                          215.30             0.00        215.30
        INTERESES POR CARTERA DE CREDITOS                                             75,996.27           394.22     76,390.49
        OTRAS COMISIONES                                                               2,187.35             0.00      2,187.35
        DIFERENCIA DE CAMBIO DE OPERACIONES VARIAS                                       241.83             0.00        241.83
        OTROS INGRESOS FINANCIEROS                                                       976.48             0.00        976.48
   GASTOS FINANCIEROS                                                                 11,099.54           483.50     11,583.05
        INTERESES Y COMISIONES POR OBLIGACIONES CON EL PUBLICO                         3,458.15           214.14      3,672.29
        INTERESES Y COMISIONES POR FONDOS INTERBANCARIOS                                   2.76             0.00          2.76
        INTERESES POR ADEUDOS Y OBLIG. DEL SIST. FINANC. DEL PAIS                      4,977.55             0.00      4,977.55
        INTERES DE OTROS ADEUDOS Y OBLIG. DEL PAIS Y DEL EXTERIOR                      2,283.33           150.18      2,433.51
        INTERESES, COMISIONES Y OTROS CARGOS DE CUENTAS POR PAGAR                          0.00             6.89          6.89
        INTERESES, POR VALORES, TITULOS Y OBLIG EN CIRCULACION                            98.29             0.00         98.29
        COMISIONES Y OTROS CARGOS POR OBLIGACIONES FINANCIERAS                           254.52            65.43        319.94
        DIFERENCIA DE CAMBIO DE OPERACIONES VARIAS                                         0.00             0.00          0.00
        PRIMA PARA EL FONDO DE SEGURO DE DEPOSITOS                                        24.94             1.80         26.73
        OTROS GASTOS FINANCIEROS                                                           0.00            45.07         45.07
   RESULTADO FINANCIERO                                                               68,817.16           -88.02     68,729.14
   PROVISIONES PARA DESVALORIZACION DE INVERSIONES E                                  26,636.01             0.00     26,636.01
        PROVISIONES PARA INCOBRABILIDAD DE CREDITOS DEL EJERCICIO                     26,636.01             0.00     26,636.01
        PROVISIONES PARA INCOBRABILIDAD DE CREDITOS DE EJERCICIOS ANTERIORES               0.00             0.00          0.00
   MARGEN FINANCIERO NETO                                                             42,181.15           -88.02     42,093.13
   INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS                                                  2,478.62           518.69      2,997.31
        INGRESOS POR OPERACIONES CONTINGENTES                                            810.11           259.21      1,069.32
        INGRESOS DIVERSOS                                                              1,668.51           259.48      1,927.98
   GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS                                                      304.88           255.11        559.99
        GASTOS DIVERSOS                                                                  304.88           255.11        559.99
   MARGEN OPERACIONAL                                                                 44,354.89           175.56     44,530.45
   GASTOS DE ADMINISTRACION                                                           33,844.96         3,648.09     37,493.04
        GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORIO                                               24,875.14             8.78     24,883.92
        GASTOS POR SERVICIOS RECIBIDOS DE TERCEROS                                     6,406.67         3,639.31     10,045.98
        IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES                                                     2,563.15             0.00      2,563.15
   MARGEN OPERACIONAL NETO                                                            10,509.93        -3,472.53      7,037.41
   PROVISIONES DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN                                             1,186.00           224.14      1,410.15
        PROVISION PARA INCOBRABILIDAD DE CUENTAS POR COBRAR                               20.59            10.65         31.24
        PROVISION PARA BIENES REALIZABLES Y ADJUDICADOS                                   -0.70             0.00         -0.70
        PROVISION PARA CONTINGENCIAS Y OTRAS                                             381.86             0.00        381.86
        DEPRECIACION DE INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO                                   414.35            54.09        468.44
        AMORTIZACION DE GASTOS                                                           369.91           159.40        529.30
   RESULTADO DE OPERACION                                                              9,323.93        -3,696.67      5,627.26
   OTROS INGRESOS Y GASTOS                                                               931.21            44.06        975.27
        INGRESOS NETOS (GASTOS NETOS) POR RECUPERACION DE CREDITOS                       764.95             0.00        764.95
        INGRESOS EXTRAORDINARIOS                                                       2,289.05             0.00      2,289.05
        INGRESOS DE EJERCICIOS ANTERIORES                                                677.96            44.39        722.35
        GASTOS EXTRAORDINARIOS                                                           812.60             0.33        812.93
        GASTOS EJERCICIOS ANTERIORES                                                   1,988.15             0.00      1,988.15
   RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LA RENTA             10,255.14        -3,652.61      6,602.53
   DISTRIBUCION LEGAL DE LA RENTA NETA                                                   330.11             0.00        330.11
   IMPUESTO A LA RENTA                                                                 2,046.66             0.00      2,046.66
   RESULTADO NETO DEL EJERCICIO                                                        7,878.37        -3,652.61      4,225.76




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                                                                 Financiera TFC S.A.
                                                              MEMORIA ANUAL 2010




    5.2. Presentación de los Estados Financieros Auditados
                                      2010

De conformidad con lo dispuesto en el Estatuto Social, el Directorio presenta los
Estados Financieros Auditados de Financiera TFC, correspondientes al ejercicio
económico del año 2010, de manera comparativa con el ejercicio 2009. Los Estados
Financieros fueron examinados por nuestros auditores externos Dongo-Soria Gaveglio
y Asociados, miembros de la firma Price Waterhouse Coopers.


El Directorio.




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