安邦集团 总第 285 期
Anbound&Information 第 1 页
AnboundGroup
2006/10/10－2006/10/16
安邦 IT 行业资料汇编
IndustryInformation-IT
政策环境
硬件
软件
网络
系统集成与 IT 服务
技术研发
行业数据
分析评论
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本期要目
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政策环境 .......................................................................................................... 6
【风投瞄准国内半导体制造业】 ..................................................................................... 6
【中国成第五大专利申请国，申请量增长 7 倍】 ........................................................... 6
【第三届海峡两岸信息技术标准论坛在南京开幕】........................................................ 6
【印度 IT 外包业绩强劲】 .............................................................................................. 7
【报告称全球外包热开始降温】 ..................................................................................... 7
硬件 ................................................................................................................. 8
〖行业动态〗 ............................................................... 8
【40 多家碟机企业在京成立 EVD 产业联盟】 ............................................................... 8
【iSuppli 称中国芯片业投资过热，收益将下降】 .......................................................... 9
【中国将加快培育数千亿元规模的数字电视产业】........................................................ 9
【欧盟停止对中国 DVD 光盘反倾销调查】 .................................................................... 9
【消费电子产品增长将推动硬盘猛增】 ........................................................................ 10
【Gartner 预期 PC 行业面临转变，影响十分深远】 .................................................... 10
【笔记本电池因缺货全球涨价】 ................................................................................... 11
〖国内厂商〗 .............................................................. 12
【杨元庆：3 到 5 年内重回老联想赢利水平】 ............................................................. 12
【联想取代 IBM，成为蓝牙技术联盟七大董事之一】 .................................................. 13
【浪潮重返笔记本市场】 .............................................................................................. 14
【方正建成国内最现代化的 6 英寸芯片生产线】 ......................................................... 15
【台联电增持茂德科技股份看好内存市场】................................................................. 16
【台湾厂商供货不足，导致 17 寸液晶面板价格上扬】 ................................................ 16
【宏基表示近期不会出售明基股票】 ........................................................................... 16
【华硕 NB 组织再调整，PM 体系回归童子贤旗下】 ................................................... 17
〖国外厂商〗 .............................................................. 18
【海力士意法半导体无锡落成，无意引入中资】 ......................................................... 18
【IBM 全球采购总部迁至深圳】 ................................................................................... 18
【英电脑制造商采用威盛芯片生产绿色电脑】 ............................................................. 19
【苹果电脑期权内部调查可能存在利益冲突】 ............................................................. 19
【Zebra 收购 Swecoin，进入无人值守打印领域】 ...................................................... 20
【分析师不看好 AMD 加盟戴尔，称影响有限】 .......................................................... 20
【乔布斯称微软 Zune 对 iPod 不构成威胁】................................................................ 20
软件 ............................................................................................................... 21
〖国内厂商〗 .............................................................. 21
【中国软件产业进入商业创新阶段】 ........................................................................... 21
【联合离岸中心成软件外包方向】 ............................................................................... 21
【金钛推出任务流管理软件专业版】 ........................................................................... 22
【公司治理概念兴起，可望带动内容管理软件市场】 .................................................. 23
【路透集团涉足中国软件服务外包行业】 .................................................................... 24
〖国外厂商〗 .............................................................. 24
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【微软扩大 Office 市场，鼓励第三方开发新程序】 ..................................................... 24
【微软继续加大在华投入】 .......................................................................................... 25
【甲骨文安全公告增加缺陷危险度走开放之路】 ......................................................... 25
【甲骨文收购 Sunopsis 软件搜罗数据综合技术】 ....................................................... 26
【赛门铁克主打安全 2.0 概念为网络经济护航】 .......................................................... 26
【西门子服务与软件部门合二为一】 ........................................................................... 27
网络 ............................................................................................................... 27
〖国内门户〗 .............................................................. 27
【卓越网新平台效仿亚马逊】 ...................................................................................... 27
【百度天极并未就和解进行公司级接触】 .................................................................... 27
【中华网收购 MVI 科技】 ............................................................................................. 28
【PayPal 拓展新市场并增加支持货币种类】 ............................................................... 28
【QQ 起诉 PICA 案进入司法程序，腾讯谈起诉原因】................................................ 28
【阿里巴巴网络实名推新业务，企业控制关键词】...................................................... 29
【分众慧聪联手打造首家手机 B2B 电子商务平台】 .................................................... 29
【日本最大 IT 中文网站落沪】 ..................................................................................... 30
〖国外门户〗 .............................................................. 30
【雅虎推反点击欺诈新技术】 ...................................................................................... 30
【GOOGLE 携手 BEA 进入企业软件市场】 ................................................................ 31
【GOOGLE 与韩国政府签署建立研发中心协议】 ....................................................... 31
【时代华纳出售 AOL 英国部门给英国通讯公司】 ....................................................... 31
系统集成与 IT 服务 ........................................................................................ 32
〖国内市场〗 .............................................................. 32
【中国 IT 服务迎来黄金时期】 ..................................................................................... 32
【月产能 2 万片的 6 英寸集成电路生产线在深圳投产】 .............................................. 32
【企业客户在 2008 年之前不考虑安装 Vista 系统】 .................................................... 33
【中兴华为等国内主流网络厂商推动 IPv6 技术创新】 ................................................ 33
【电子机票时代第三方支付成热点】 ........................................................................... 34
〖国际市场〗 .............................................................. 34
【专家称 Vista 安全内核 PatchGuard 快被攻破】 ....................................................... 34
【PC 厂商竞争中期待 Vista 救市】 .............................................................................. 35
【Vista 助 DRAM 内存需求复苏，强势延至 07 年】 .................................................... 36
【思科微软联手，联合安全架构集成到 Longhorn 上】 ............................................... 37
【微软宣布停止为 XP SP1 和 SP1a 提供技术支持】 .................................................. 38
【戴尔，赛门铁克联手提供电子邮件控制管理方案】 .................................................. 38
【惠普大幅简化亚太区中小企业网络存储】................................................................. 39
技术研发 ........................................................................................................ 40
【凹凸科技重磅推出新邮件安全网关设备 SifoML】 .................................................... 40
【NEC 开发出双格式芯片，将结束光盘格式之争】 .................................................... 40
【索尼称正在研发视频 Walkman，追赶苹果 iPod】 ................................................... 41
【IBM 新 Notes 软件能存 U 盘，提供更高移动性】 .................................................... 41
【IBM 推出全新磁带虚拟引擎，磁带缓存容量达 6TB】 .............................................. 42
【IBM 推出低功耗处理器，强化 Power 架构产品线】 ................................................. 42
【IBM 新推 5 项 IT 服务】 ............................................................................................ 44
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【Adobe 购矢量图形技术强化 Flash 等移动功能】 ..................................................... 44
【AMD 明年推四核 Opteron 芯片，增强虚拟化技术】 ................................................ 44
【Cgogo 推出首个在线视频抽帧搜索技术】 ................................................................ 45
行业数据 ........................................................................................................ 46
〖IT 行业数据〗 ............................................................ 46
【信息产业部副部长蒋耀平：大陆信息产业增长快速】 .............................................. 46
【ISuppli：今年全球半导体销售将达 2557 亿美元】 ................................................... 47
【首条等离子屏生产线增资 18 亿】 ............................................................................. 48
【电子信息业 1-8 月销售收入增 25.4%】 .................................................................... 48
【上半年全球无晶圆厂 IC 设计收入达 237 亿美元】 ................................................... 48
【IDC 称 2005 年虚拟机软件市场增长 67%】 ............................................................. 49
【Gartner：明年全球半导体市场将实现软着陆】 ........................................................ 49
〖公司财报〗 .............................................................. 50
【LG 飞利浦 LCD 三季度亏损 3.35 亿】 ...................................................................... 50
〖国内硬件〗 .............................................................. 50
【宏基 9 月合并营收 12 亿美元】 ................................................................................ 50
【京东方融资 18.6 亿元扩产第五代线】 ...................................................................... 50
【京东方：折翼的双头鹰】 .......................................................................................... 51
【中微半导体集资 3500 万美元】 ................................................................................ 55
〖国内软件〗 .............................................................. 56
【软件业 2010 年出口目标定为百亿美元】.................................................................. 56
【上海软件出口超过 7 亿美元】................................................................................... 56
〖国外软件〗 .............................................................. 56
【微软 07 年投入市场软件总价高达 200 亿美元】 ...................................................... 56
【McAfee 斥资 6000 万收购软件厂商 Citadel】 .......................................................... 57
【赛门铁克公司收入将升至 100 亿美元】.................................................................... 57
〖网络〗 .................................................................. 58
【艾瑞：2006 中国网络动漫市场规模突破 1000 万】 ................................................. 58
【艾瑞：今年电子支付市场规模将达 330 亿】 ............................................................ 58
【第三季度人均网上购物 572 元】............................................................................... 58
【美国视频游戏 9 月销售额增 29%达 4.46 亿美元】 ................................................... 59
分析评论 ........................................................................................................ 60
〖硬件〗 .................................................................. 60
【韩国子公司濒临破产，京东方跨国婚姻尴尬收场】 .................................................. 60
【跨国 IT 巨头加大广告攻势，力保不失先手】 ........................................................... 61
【龙芯等待成熟，龙芯联盟产业化仍需要努力】 ......................................................... 63
【半导体行业：并购才刚刚开始】 ............................................................................... 64
【富士康大陆极限扩张，9 个月增资 15 家公司】 ........................................................ 67
〖软件〗 .................................................................. 69
【评论：软件产业要不要追摹印度？】 ........................................................................ 69
【软件定价遭遇前所未有新变革】 ............................................................................... 71
【东软融合创新之道】 ................................................................................................. 73
【资本亮剑软件外包】 ................................................................................................. 75
〖网络〗 .................................................................. 78
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【风投商称中国互联网投资机会难找】 ........................................................................ 78
【鲍尔默：GOOGLE 收购 YouTube 价格令人吃惊】 .................................................. 79
【GOOGLE 和百度该为自己的免费午餐埋单了】 ....................................................... 81
【eBay 中国业务前景不明】 ........................................................................................ 82
【YouTube 神话加速国内视频泡沫化】 ....................................................................... 83
【Web2.0 浪潮下如何避开创业陷阱】 ......................................................................... 84
【互联网盈利模式转型的最后一公里】 ........................................................................ 87
〖行业分析〗 .............................................................. 89
【出口退税政策调整提升产业国际竞争力】................................................................. 89
【顺应环保潮流，绿色电子制造技术兴起】................................................................. 91
【我国被动元件产业增势迅猛】 ................................................................................... 92
【风投资本仍看好芯片厂商，年投资额达 20 亿】 ....................................................... 93
【第三次 ERP 浪潮何去何从？】 ................................................................................. 95
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政策环境
【风投瞄准国内半导体制造业】
国际风险投资公司也开始将目光瞄准了国内技术仍然薄弱的芯片设备制造业。中微半导
体公司于 10 月 10 日获得美国多家风投公司 3500 万美元的风险投资。
据了解，这是国内半导体设备业至今为止获得金额最大的风险投资。在第一期投资的美
国华登国际风险投资公司、光速风险投资合伙人、红点风险投资、中西部合伙人、湾区合伙
人、全球催化剂合伙人和美国科天投资继续参与了这轮投资。高盛公司作为新的投资者，参
与了投资。
目前，国内半导体设备市场依然是国外企业的天下。SEMI(全球半导体设备与材料协会)
今年公布的最新调查数据显示，今年全球芯片设备投资将增长 20%，达到 390 亿美元。不过
国内芯片制造商几乎无法从中享受任何益处。由于技术含量高，巨大的芯片设备市场几乎完
全被美国、日本等企业垄断。大部分脱胎于科研机构的国产芯片设备制造商只能提供低端或
生产配套设备。
中微公司董事长兼执行长尹志尧先生表示，这次投资将会加速该公司的试生产(Beta)设
备成功引入市场。而华登国际风险投资公司董事长陈立武称，半导体工业渴望新设备厂商不
仅给芯片的制造提供新的技术，而且会不断降低芯片的制造成本。中微公司做了一个较为大
胆的尝试。
SEMI9 月底发布最新报告预测称，未来三年，中国半导体工厂设备总投资将分别高达
20.33 亿美元、20.53 亿美元、25.56 亿美元。依据 2004 年的初步统计，中国本土设备只占
不到 1/50。而在国家半导体产业“十一五”规划中，半导体设备业也是核心规划项目，未来
国内的半导体行业将会有一个较大的飞跃。
每日经济新闻 2006/10/12
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【中国成第五大专利申请国，申请量增长 7 倍】
在全球专利申请量排行榜中，中国已取代德国，成为第五大申请国，这突显出在知识产
权领域，亚洲工业强国的地位日益突出。
世界知识产权组织(World Intellectual Property Organisation)在今日公布的首份专利活
动综合报告中发现，中国在 10 年内的专利申请量已增长 7 倍。
作为联合国(UN)一个下属机构，世界知识产权组织将日本排在专利申请排行榜的首位，
随后是美国、欧洲专利局(European Patent Office)和韩国。加上中国，这些专利部门的专利
申请量占 2004 年申请总量的 3/4，2004 年是掌握全面数据的最近一年。作为传统专利申请
大国的德国名列第六。
赛迪网 2006/10/16
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【第三届海峡两岸信息技术标准论坛在南京开幕】
“第三届海峡两岸信息技术标准论坛”在此间开幕。两岸信息产业界
10 月 15 日上午，
共同就两岸信息产业的发展与合作献计献策， 呼吁两岸携手共创产业标准，增强国际竞争力，
以获得双赢商机。
中国国民党副主席、台湾华聚基金会理事长江丙坤和国台办副主任郑立中、中国国家信
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息产业部副部长蒋耀平、江苏省副省长张九汉，以及海峡两岸的知名学者和电子信息企业界
人士二百多人参加了论坛。
蒋耀平回顾说，前两届信息标准论坛的成功举办，受到了海峡两岸信息产业界的高度重
视和广泛关注，取得了良好的成效。
蒋耀平说，海峡两岸在信息产业发展上各具优势，合作前景十分广阔。大陆具有广阔的
经济发展腹地、巨大的市场潜力、较强的研发实力。台湾信息产业发展起步较早，在生产管
理、市场开拓、技术创新等方面具有丰富的经验。 “海峡两岸信息产业合作已经具备良好的
基础，信息产业部将进一步促进两岸信息产业合作，实现优势互补，互利共赢。 ”
蒋耀平认为，此次论坛的成果必将务实而积极，相信在此次论坛对两岸在标准制定上达
成共识有所推动。
江丙坤说， 去年三月首次率团来宁访问， 至今已有一年半，今天是第十七次来大陆访问。
可以看到，两岸的和平之门、产业之桥已经顺利搭上。
江丙坤说，海峡两岸信息技术标准论坛不那么热闹，但它的影响是相当深远的。台湾资
讯产业过去因为没有自己的标准，只能为别人做嫁衣。现在由于中国大陆庞大的市场，使得
我们可以自己制定技术标准，这将使两岸的企业创造更多的利润。
就
本次论坛为期两天， IPTV、 绿色能源、移动存储、平板显示、半导体照明、TD-SCDMA、
AVS 等七个专题进行深入研讨，同时两岸有关专家学者进行专题讲座，进一步推动海峡两岸
信息产业技术标准领域和信息产业界的交流与合作。
中国新闻网 2006/10/15
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【印度 IT 外包业绩强劲】
印度软件集团——信息系统技术公司(Infosys)预计，今年该公司年收入将首次突破 30
亿美元。
在印度信息科技(IT)外包行业中，信息系统技术公司率先开始发布中期业绩，该公司预
计，与上年相比，截至 2007 年 3 月的当前财政年度，公司收入和每股收益的增幅将高达
41.1%。市场人士预计印度信息科技外包行业中期业绩将较为强劲。该公司正从关键客户的
技术预算中赢得更多的份额。
Edelwise 资本公司分析师海特什·扎韦里(Hitesh Zaveri)表示，对信息系统技术公司而
言， 关键是从其 476 家客户获得更多的 IT 支出，特别是已在该公司花费逾 100 万美元的 232
家客户。
新浪科技 2006/10/12
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【报告称全球外包热开始降温】
据一份研究报告称，过去数年间席卷全球经济的外包热潮正显现出减弱的迹象，原因是
跨国公司选择期限更短、额度更小的交易。
咨询公司 Technology Partners International(TPI)的新数据显示，外包行业刚刚经历了过
去四年中最糟糕的一个季度，到今年年底，该行业不太可能获得与 2005 年持平的 819 亿美
元合同额。
如果 2006 年合同额下降，将是该行业自 2004 年以来连续第二年下滑。2004 年，外包
合同额达到 847 亿美元的峰值水平。
上述结果表明，由于跨国公司此前通过外包非核心职能来削减成本和简化运营，在此之
后，它们手头可能没有可供外包的主要业务了。
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尽管企业所购买的服务范围似乎更加宽泛，外包服务供应商的数量也有所增加，但它们
更倾向于进行期限更短的交易，这加剧了外包集团之间的竞争。外包合同的平均期限从不久
前的 10 年左右，降至目前的 4 年。
“在某些行业中，尤其是信息技术行业，企业认为服务已经‘平价商品化’ ，这使得它
们决定选择期限更短、总价更低的合同， ”TPI 公司合伙人彼得·艾伦(Peter Allen)称。
“我们发现，正在进行的大额交易的数量，不足以令我们相信今年将达到去年的水平。 ”
这一趋势可能引发印度和中国，以及 IBM、埃森哲(Accenture)和 Electronic Data Systems
等外包服务集团的担忧，它们都在全球外包潮的最大受益者之列。
与此同时，如果向发展中国家和海外服务供应商转移就业岗位和企业部门的速度减缓，
美国和欧洲政客们反全球化和保护主义的呼声可能会有所平息。
新浪科技 2006/10/12
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硬件
〖行业动态〗
【40 多家碟机企业在京成立 EVD 产业联盟】
在中国的高清晰度影碟机与碟片领域，日本东芝、NEC 等公司倡导的 HD-DVD 标准和
具有中国自主知识产权的国家标准———EVD 即将首次展开实质性交锋。日前，我国 40 多
家 EVD 影碟机硬件商、内容商、渠道商成立了中国 EVD 产业联盟，反击日本 HD-DVD 影
碟机标准。国美总裁黄光裕任该联盟筹委会主席，EVD 最大投资人张宝全任秘书长。
中日两大影碟机标准对决
10 月 9 日，日本东京发布了针对中国(大陆)地区的 HD-DVD 中国区版本的格式规范。
目前我国清华大学光盘国家工程研究中心基于 HD-DVD 标准研究出的调制解调码， 已开始接
受国际上权威的第三方组织的进行技术测试，预计一个月之内所有的技术指标测试都可完
成。
届时， HD-DVD 标准的中国区版本就可以被中国本土影碟机生产企业广泛接受且在中国
高清影碟机市场大力进行产业化推广。这标志着在中国的高清晰度影碟机与碟片领域，日本
东芝、NEC 等公司倡导的 HD-DVD 标准和具有中国自主知识产权的国家标准———EVD 即
将首次展开实质性交锋。
黄光裕任联盟主席
日前，新科、上广电、TCL、创维、万利达等十几家影碟机厂和中影集团、中国国际电
视总公司、中凯文化等影碟机内容商以及以国美电器为首的渠道商共 40 多家企业，在京成
立中国 EVD 产业联盟筹委会，下设技术研讨小组、硬件销售小组和内容供应等小组。
值得关注的是，一直作为 EVD 领军人物的今典集团负责人张宝全为何力邀国美总裁黄
光裕加盟并出任联盟董事长？对此业内人士认为，目前国美有 600 多家门店，遍布全国 200
多个城市。而黄光裕加盟和担任 EVD 产业联盟主席，使 EVD 一下获得了强大的市场优势筹
码。
EVD 大幅降价
年高达 100 多亿元的国外高额专利费，已经迫使许多中国碟机企业停产，或沦为国外品
牌的加工商。 日本索尼蓝光 DVD 和东芝 HD-DVD 又开始对中国市场步步紧逼，东芝 HD-DVD
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已发布面对中国市场的版本，如果采用，中国影碟机还将向日本交纳专利费，我国碟机产业
生存空间再度面临生死攸关的威胁。联盟的成立无疑标志着我国 EVD 标准开始抱团反击日
本 HD-DVD 标准。
据悉，EVD 产业联盟筹委会还将于 11 月底 12 月初在北京今日美术馆新馆推广 EVD，
将有十多家影碟机厂家、 二三十种 EVD 新品展示，成为中国 EVD 发展以来，参加厂商最多、
规模最大的一次 EVD 展示。与此同时，EVD 碟机价格将大幅度下降。
竞报 2006/10/16
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【iSuppli 称中国芯片业投资过热，收益将下降】
由于中国电子工业的缓慢增长，一家市场调研公司 iSuppli 日前调整了对于今年芯片销
售的预计。
在
iSuppli 最新的预测为去年半导体利润从 11%提高到 15%， 410 亿到 430 亿美元之间。
EI Segundo 曾预测去年的增长为 18%，销售额达 370 亿美元。
中国研究主管 Byron Wu 称：“ISuppli 对半导体业预测的降低总体反应了中国电子系统
生产领域发展速度减缓。
Byron Wu 说，尽管中国电子市场仍在增长，但该领域的扩张却受到过热投资、生产成
本的增长以及公司赢利下跌的影响。
分析师说： “在即将到来的节季中，情况将有所好转，这将促进第四季度半导体购买行
动。 ”
太平洋电脑网 2006/10/16
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【中国将加快培育数千亿元规模的数字电视产业】
“制定数字电视产业政策，采取强有力的措施，加快培育数千亿元规模的数字电视产
业。”国家发展和改革委员会副主任张晓强 12 日在此间说。
张晓强是在第八届高交会部长论坛上，介绍“十一五”期间发展改革委将采取的促进自
主创新的产业政策时做上述表示的。
中国数字电视发展在“十五”初期已进入实质性阶段，一些城市进行了试验播出。在今
年 8 月份公布的《信息产业科技发展“十一五”规划和 2020 年中长期规划纲要》中，高清
晰度数字电视被列为集中攻关的 13 项信息产业重大项目之一。目前，高清数字电视显示器
已经有了国家技术标准。
“十一五”期间，发展改革委还将采取以下促进自主创新的产业政策：制定出台软件、
集成电路产业振兴政策，全面提升软件和集成电路产业的核心竞争力；加紧研究制定生物产
业政策，实现生物医药、生物能源、生物农业等重点领域的突破；研究制定船舶、数控机床、
汽车、纺织等行业产业政策，促进利用先进高技术改造提升传统产业。
新华网 2006/10/13
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【欧盟停止对中国 DVD 光盘反倾销调查】
欧盟理事会 12 日称，欧盟委员会决定停止对原产中国内地、香港和台湾地区的可刻录
DVD 光盘进行反倾销调查。此举意味着欧盟不会对原产中国 DVD 光盘采取任何贸易制裁措
施。
TDK 关闭欧洲工厂带来转机
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早在 2005 年 6 月 24 日，欧盟一些 DVD 光盘生产商向欧盟委员会提起申诉，要求反倾
销调查原产于中国内地、香港和台湾地区的可刻录 DVD 光盘。
2005 年 8 月 5 日，欧盟发布公告，称决定对原产于中国内地、中国香港、中国台湾的
可刻录 DVD 光盘发起反倾销调查。而中国音像协会也做好了代表全体内地可刻录光盘企业
集体应诉的准备。
但戏剧性的事情出现了，今年第一季度，提出反倾销调查的日本 TDK 决定关闭欧洲工
厂，使得这项反倾销案调查出现大逆转。当初提出反倾销调查的制造厂包括：CSI、MAM 与
TDK，但在 TDK 关厂后，剩下几家制造厂在全球市场的占有率仅为个位数，无法构成反倾
销调查的申请。
对于此次 DVD 光盘反倾销调查宣告停止的事情，包括中环、铼德等中国光盘企业都表
示终于松了口气，相关负责人纷纷表示已无后顾之忧，中国出口到欧洲的产品可望避免高额
的惩罚性关税，企业将全力冲刺欧洲市场。
CD 光盘前途暂时未知
尽管 DVD 光盘的反倾销调查已经被撤销，但中国光盘业 CD 光盘的前途目前仍属未知。
就在欧盟公布对中国 DVD 光盘反倾销调查的第二天，欧盟再度发布公告，称决定对原产于
中国内地、中国香港、马来西亚的可刻录 CD 光盘发起反倾销调查。
尽管如此，但欧盟就 CD 光盘与 DVD 光盘进行反倾销调查的第一阶段调查原本应在今
年 5 月初公告，但直到 5 月底初步结果才出炉。对 CD 光盘的反倾销调查是否会同步停止，
目前企业方面收到的消息是，欧盟还未作最后表态，仍是未知之数。
大洋网-广州日报 2006/10/14
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【消费电子产品增长将推动硬盘猛增】
专业人士近日指出，虽然遇到闪存这类竞争性技术的挑战，但在 2010 年之前，硬盘驱
动器将仍然是不断增长的消费者电子产品的关键组件。
In-State 公司近日发表研究报告称，随着消费者用电子产品继续成为增长速度最快的应
用之一， 全球硬盘驱动器出货数量将从 2005 年的 3.8 亿台增至 2010 年的 7.48 亿台，In-State
公司分析师 Ehier 说：尽管硬盘驱动器已经小到足以装进绝大多数便携消费者电子设备，但
竞争性储存解决方案，比如日益增长的闪存能力，在继续威胁硬盘市场。
然而，闪存已经成为大储存能力的成本制约，硬盘驱动器可以更有效地用于便携多媒体
设备，因为它可以提供性能价格比更高的储存能力。
In-State 公司预测，具视频功能的 MP3 和便携媒体播放器将继续驱动小型硬盘的市场需
求。该公司还预测，到 2010 年前，全球硬盘产量的 38%将用于消费者电子产品。
eNet 硅谷动力 2006/10/12
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【Gartner 预期 PC 行业面临转变，影响十分深远】
市场研究机构 Gartner 的分析师认为，在今后几个月内将看到个人电脑行业近 20 年以
来的最大的技术转变。 而这一转变， 让各大厂商在现在的决策将影响到今后十年的运营情况。
这个星期在佛罗里达的 ITxpo 大会中，Gartner 的分析师指出，这一转变是在硬件、软
件和技术管理等方面。 公司的副总裁史蒂芬· 自
克莱因斯(Stephen Kleynhans)称， Windows
2000 推出之后，即将推出的 Windows Vista 将是操作系统领域最深刻的转变。商业机构会
发现，必须经过细心的评估才能确定是否全面转向采用这一新的操作系统。
在硬件方面，英特尔推出基于 Core 架构的处理器，让传统的对处理器定价和评估性能
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等方法失去了意义。Gartner 公司预期，市场重心将会从台式电脑转移到笔记本电脑上。到
2008 年，商业机构采用笔记本电脑的数量将和台式电脑相当。
而在产品的区分方面，Gartner 认为将越来越模糊。商用电脑和个人电脑的区分将不再
如现在这样明确。
Gartner 的策略分析师 Ranjit Atwal 认为，IT 部门和用户之间有明确的区别。IT 部门会
控制电脑产品的使用自由，而用户则希望以自己的方式更自由的使用电脑产品。而将来的用
户一定会提出更多的个性化的需求。 因此 Vista 将成为微软最后一款大型操作系统，目前 Vista
有 5 种版本， 而将来的操作系统将会出现更多的版本和模块， 根据用户需求而进行组装销售。
太平洋电脑网 2006/10/12
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【笔记本电池因缺货全球涨价】
自从今年 8 月份戴尔因该公司笔记本存在着火隐患而不得不召回索尼笔记本电池后，索
尼就一直被问题电池所困扰，苹果、联想等主要笔记本生产商也先后召回存在瑕疵的索尼电
池。如今，这个召回大军又添了一名新兵。
日前，日本电子制造商夏普公司宣布，该公司即将启动召回计划，召回已经销售的 2.8
万块索尼笔记本电池。
与此同时，日本富士通公司也在公司官方网站上宣布，该公司将追加召回 5.1 万块索尼
笔记本电池。 本月早些时候， 富士通已启动在全球范围内召回 28.7 万块索尼笔记本电池的计
划。至此，富士通召回索尼电池的总数为 33.8 万块。
日前从索尼中国获悉，这两家公司的行动是索尼之前公布的召回计划的一部分。该公司
在上个月底公布了一项召回索尼笔记本电池的计划。索尼中国新闻发言人康健说： “索尼在
召回计划中声明过，是否要召回，完全由笔记本生产公司自行决定。 ”
问题电池都在日本
“这 2.8 万块索尼笔记本电池全部在日本国内销售，不涉及海外。 ”当天，夏普发言人
Hiroshi Takenami 说道。
据悉，与之前苹果、戴尔召回的索尼电池一样，夏普这次召回的问题电池也可能在使用
过程中短路，而导致过热甚至起火。
之前，索尼曾表示，当金属微粒与有问题的电池部分位置接触时，可能出现罕见的短路
现象。
但富士通并没有透露追加召回电池的流向问题。该公司只是表示，在收到索尼的附加信
息后，富士通才采取了追加召回行动。
尚未涉及其他产品
加上最新的夏普召回事件，自今年 8 月以来，共有 770 万块索尼笔记本电池被各大笔记
本公司召回，而数量最大的还是戴尔，有 420 万块。
由于索尼电池不光局限在笔记本电池产品， 业内普遍猜测， 索尼这次电池召回将扩大化，
涉及其他电子产品电池，如 DVD 播放器、音乐播放器以及索尼游戏机 PSP 等产品的电池。
索尼中国的康健日前在回应这种说法时说道： “目前，公司召回的产品还仅局限在笔记
本电池，并没有扩大召回范围的迹象。 ”
这次召回事件也使得索尼面临巨大的信任危机。目前，该公司仍在评估连串电池召回行
动的财务影响。尽管这次召回事件可能对索尼的财务业绩影响不大，但许多知名客户都卷了
进来，他们都认为索尼是电池召回的罪魁祸首。
导致电池缺货涨价
这次召回不但直接影响了索尼、苹果、戴尔等公司，全球其他电池制造商也受到一定程
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Anbound&Information 第 12 页
度的影响，引发充电电池缺货、价格上涨和发货延迟等现象。
台湾奇恩电子、竑亮企业和耐能电池 3 家电池组厂商就表示，索尼召回计划导致笔记本
电池缺货，这种局面将一直持续到明年 6 月。分析人士认为，电池缺货可能会减少笔记本和
便携音乐播放器等电子产品在今年圣诞购物旺季的销量。
由于缺货，在台湾，过去 3 个月电池价格上涨了 15%左右，并且有再次上涨的趋势。此
外，订货的客户需要多等上两个月的时间。索尼是仅次于三洋的全球第二大充电电池厂商。
三洋和排在第三位的三星目前也没有足够的产能来满足市场需求。
北京商报 2006/10/16
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〖国内厂商〗
【杨元庆：3 到 5 年内重回老联想赢利水平】
“这两年在美国，大部分时间只能说英文，真耗精力。 ”连续视察华中、西南区域后，
日前现身上海的联想董事长杨元庆，气色不错。虽然他更喜欢可以到处说中文的中国，但大
部分心思显然还得放在海外。因为新联想在中国以外的市场份额实在太小， “除了在印度的
份额达到两位数之外，其他市场都是一位数。 ”
不过，杨元庆认为，这也正是新联想未来的增长空间。 “所有的市场我们都想要，当然
饭得一口一口吃。 ”他目前的吃法仍是，将中国本土经验复制到海外。他对联想目前关系型、
交易型构成的“双业务模式”颇为自得，因为 IBMPC、渠道和联想 PC、渠道之间有奇妙的
互补性，而且双业务模式也适合海外市场。
“我们会一个国家、一个国家地去建立新模式。 ”杨元庆表示，新联想正全力抢滩印度
等新兴市场，之后会到发达国家进行试点。他透露，联想在德国的销售增长率超过了 40%，
而美国市场近期也将准备开展新模式。
除了拓展双业务模式外，杨元庆还表示，联想海外战略中还有另一条腿走路——竞争力
建设，主要是加强后端供应链支持，尤其是针对交易型客户，如何在当地拓展二级市场，如
何布局全球生产、物流等。他透露，为加强协同效应，联想正准备将自己的 IT 系统拓展至全
球，取代目前的 IBM 系统。
“这样，我们就一定能重回并购前的高盈利水平。虽然这不是一天两天的事情，可能需
要 3 到 5 年时间。”杨元庆说，联想(中国)的最新 PC 市场份额已达 35%。他对联想大中国区
总经理陈绍鹏领导的联想(中国)确实 ，
“一直很放心” 但仍将会持续不断地给其施加压力。 “我
相信，绍鹏不会轻松。35%之后会有更大压力。因为他必须考虑进一步发展的问题，比如除
了 PC 外，我们是不是可以拓展到更宽的业务领域。 ”
闻听此言的陈绍鹏一直在微笑。他对《第一财经日报》说： “压力确实非常大。 ”因为中
国是联想“后院” ，作为本土市场负责人，联想成长越快，未来遭遇的挑战就越大。
目前，戴尔不但扩充了厦门组装基地，且开始以体验店补充它的直销，以进一步深化本
土化；惠普则试图借双核平台转换的价格落差冲击联想。而宏棋已将欧洲新营销模式全面移
向大陆，过去两季，它的 PC 全球出货增长率名列第一。同时，三大对手祭出了降价大旗，
并高调宣扬中国战略。这被视为联想(中国)后院起火，真正遭遇“弃利争市” 。对此，杨元庆
认为这“太司空见惯” ，因为竞争对手的降价，往往只是将上游零部件的降价部分，体现在
终端产品上，炒作倾向更为明显。 “我们不怕价格战，因为有更大的价格调整。 ”他透露说，
今年 3 月，联想进行了机构重组，预计每年可省下 2.5 亿美元，如果要打价格战，联想完全
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Anbound&Information 第 13 页
可以拿出一半来应付威胁，另一半保持利润。
曾率领联想华南创造年度业绩增长 600%的陈绍鹏表示，他信心“还是蛮足的”。因为一
方面，联想国际化给中国本土注入一个很好的全球化平台，另一方面联想(中国)毕竟有非常
明显的领先优势。
陈绍鹏未谈及新业务拓展，事实上，目前联想早已不是纯粹的 PC 类公司。今年 8 月，
它的手机业务已蹿升为本土市场第一。此外联想也已成为移动存储、闪联等新领域的领先企
业。
第一财经日报 2006/10/16
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【联想取代 IBM，成为蓝牙技术联盟七大董事之一】
Bluetooth SIG(蓝牙技术联盟)宣布联想公司取代 IBM 在该组织中的创始成员位置， 并立
即生效。联想是 IT 业全球领导厂商，去年收购了 IBM 公司的个人电脑事业部以及所有相关
业务。除了个人计算机类产品以外，联想还生产大量外设，从手机、到打印机，直到 PDA
等产品。这些外设可以利用蓝牙无线技术实现互联，以及连接到 PC。
Bluetooth SIG 作为国际性行业组织，监督蓝牙标准的发展，并负责向生产商进行蓝牙
无线技术认证及发放商标的使用许可。通过成为创始成员，联想将与其他业界领导厂商杰尔
系统公司、爱立信公司、英特尔公司、微软公司、摩托罗拉公司、诺基亚公司和东芝公司一
样拥有蓝牙技术联盟董事会中的一席，并积极推动蓝牙标准的发展。除了创始成员以外，
Bluetooth SIG 还包括 200 多家联盟成员公司以及约 6000 家应用成员企业。
“联想公司成为 Bluetooth SIG 创始成员组的一员是非常令人兴奋的一步。现在，我们
的董事会成员将更能代表 Bluetooth SIG 全球运营和业务覆盖情况。 ”Bluetooth SIG 常务董
事 Michael Foley 博士说， “联想公司是全球著名 IT 厂商，特别是对亚洲市场拥有非常丰富
的经验。现在，联想成为 Bluetooth SIG 中第一家进入领导圈的源自中国大陆的企业。我们
期待着联想带来对迅速发展的中国市场的珍贵洞察力，并将与联想一道为亚太区以及全球迅
速增长的成员企业提供更强大的支持。 ”
联想研究院战略技术合作处总监柴海新博士说： “作为一家具有创新能力的高技术企
业，再加上 IBM 个人电脑事务部所带来的基础，联想已经累积了对于蓝牙技术的深入理解及
对蓝牙产品开发的丰富经验。我们见证了蓝牙技术正日益应用到多元化领域。蓝牙技术在家
用计算机应用中应用越来越广泛。利用蓝牙技术，联想也可以使打印机、PDA 和手机等外设
不需要连线就可以实现与 PC 机的同步。我们相信蓝牙技术有更远大的前景，同时对于能够
成为蓝牙技术联盟董事会成员从而影响蓝牙无线技术的未来发展，深感荣幸。 ”
“中国市场对于蓝牙无线技术来说至关重要，因为中国有数百家蓝牙产品生产商。我们
期望着中国市场以及亚洲的 Bluetooth SIG 成员企业持续快速增长。联想公司今天的加入将
会进一步推动当前以及未来对于蓝牙技术的市场需求。 ”Foley 博士总结说。
关于蓝牙无线技术
Bluetooth 无线技术是一种全球短距离无线通信标准，主要用于连接广泛的个人电子设
备。该技术最新的核心标准为第四版本，未来还将会进一步发展。这主要得益于其内存的优
势，尺寸小、功耗低、成本低、内建的安全性、健壮性、易用性以及即时无线网络连接能力。
每天都有三款新的蓝牙产品经过认证，而每星期销售付运的蓝牙产品则高达 1000 万件/台。
截止到 2005 年底，蓝牙设备的安装数量已经超过 5 亿台/件，预计到 2006 年底将超过 10
亿，因此蓝牙已经成为全球开发人员、产品制造商和消费者青睐的首先成熟技术。
eNet 硅谷动力 2006/10/15
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Anbound&Information 第 14 页
【浪潮重返笔记本市场】
50%的产品将借助微软销往海外
退出笔记本市场 5 年之后，10 月 10 日，浪潮宣布重返这个市场。
当天，浪潮在北京发布两款商用笔记本电脑产品。浪潮集团副总裁黄刚称， “浪潮的目
标是三年内笔记本销量突破 15 万台，进入国内前五名。 ”
一体化销售的需求
黄刚回忆，2001 年浪潮之所以退出笔记本市场，是因为受大环境影响，特别是受互联
网泡沫崩盘的影响，笔记本业务并不赚钱， “而浪潮比较务实，只做赚钱的业务” 。
浪潮此时选择笔记本进入电脑市场，黄刚列举了 3 条理由：首先是市场的需要。CBI 的
调查数据显示：2006 年第一季度，国内笔记本市场出货规模为 103 万台，同比增长 40%。
而据 IDC 统计，自 2003 年以来，国内笔记本电脑出货量增速始终保持在 35%以上。
其次是客户的需求。浪潮在政府、军队、教育、网吧等中小企业等行业都有深厚的影响
力，为这些行业内的客户提供服务器、台式 PC、行业应用软件、ERP、系统解决方案等产
品与服务。除网吧行业外，其他行业都对笔记本产品有大量的需求。
“许多客户要求浪潮生产自己的产品，以便能从浪潮那儿获得一体化的产品与服务，而
不需多家采购，既省事又省钱。 ”黄刚说道。
基于上述客户的需求，浪潮于今年初成立了笔记本电脑事业部，开始在上述行业客户中
进行试单销售，结果让黄刚大为欣喜：产品还没有正式上市，竟然获得了 3 万台的订单。
最后是渠道的需求。 “这些渠道代理多年忠心耿耿地跟随浪潮，推广服务器、PC、行业
应用软件等。面对着笔记本市场的快速增长，他们认为浪潮应该推出自己的笔记本电脑，让
他们分享笔记本市场这块大蛋糕，以便吃得更饱。 ”
黄刚表示，到 2007 年 3 月底，浪潮笔记本仍然是试运行阶段，至 2007 年 4 月份，即
浪潮新财年开始，笔记本电脑将进入大规模运行阶段。按照浪潮集团的规划：浪潮笔记本于
2006 年完成销售 3 万台；2007 年完成 6 万台到 8 万台的销售；2008 年达到 15 万台，进入
中国笔记本电脑市场的前五名。
浪潮的差异化策略
“尽管市场正在快速增长，但竞争激烈，价格战不断、产品更新换代快、对手众多，浪
潮此时进入笔记本电脑市场确实存在风险。 ”黄刚说，甚至有人称，浪潮进入笔记本电脑市
场就会降价。
黄刚认为， 连
笔记本厂商大多为贴牌生产， ODM(原始设计制造)都很少， 没有任何创新，
结果受制于上游环节，也受制于下游环节，利润少，除了降价外，再也没有文章可做了。
“浪潮的做法将有所不一样。 ”黄刚表示， “一是销售环节，浪潮笔记本电脑将与浪潮的
行业应用软件、 ERP、系统解决方案等产品与服务一起进行一体化销售； 二是坚持持续创新，
与其他笔记本产品进行差异化竞争。 ”
据黄刚表示，浪潮目前在 PC 领域拥有 30 多项专利，这些专利与创新将体现在浪潮的
笔记本电脑中。
按照浪潮的规划，浪潮笔记本将有 50%的销售通过浪潮产品进行一体化销售，来自细分
行业应用，比如政府、军工；50%来自渠道销售，特别是中小企业。在渠道代理方面，浪潮
计划至 2007 年底在全国发展 150 个以地级市为主的城市级代理商，全面覆盖中小企业。
除此之外，浪潮还将在全国建立 100 家精品展示店。为了保证终端渠道加盟商的能力与
质量，浪潮电脑还将组织具备五年电脑维修经验的资深服务人员，负责售后人员的培训。
在与上游关系方面，浪潮是英特尔在中国首家 Country Leader(全球战略合作伙伴)，同
时也是微软在中国的四家全球战略合作伙伴之一，更是微软在中国唯一投资的全球战略合伙
伴。到会的英特尔 OEM 销售总监王稚聪表示，英特尔将从多方面支持浪潮的发展。
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浪潮笔记本电脑的另一特色是强化海外销售。据黄刚透露，笔记本电脑规划将有 50%的
销售来自海外。浪潮自与微软合作后，其产品已经通过微软的渠道渗透至东欧、俄罗斯、中
东等国家与地区。王稚聪认为，浪潮一开始就强化海外销售很有特色，将使浪潮走一条与其
他笔记本电脑厂商不同的路。
21 世纪经济报道 2006/10/12
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【方正建成国内最现代化的 6 英寸芯片生产线】
10 月 14 日，国内最现代化的 6 英寸集成电路生产线在深圳方正微电子正式投产。 目前，
在国内已建成的 6 英寸芯片生产线中，该生产线是最先进也是配套最完善、综合实力最强的
生产线。 该生产线一、 二期达到设计产能后， 将成为国内设计产能最大的 6 英寸单条生产线。
在芯片投产典礼上，方正集团魏新董事长向深圳市许宗衡市长赠送了第一块下线芯片。
至此， 方正 IT 硬件产业链完成了从 PC 到多层电路板再到芯片的向高附加值环节迈进的
步伐，此举标志着其在拥有整机规模组装和关键零部件制造能力后，又拥有了核心元件的制
造能力。
该项目源于 2003 年底，方正集团联合深圳市深超科技投资有限公司，共同投资成立了
深圳方正微电子有限公司，主要从事集成电路芯片的生产、加工和销售。
方正微电子目前拥有的芯片制造技术属于世界前沿的集成电路技术，主要定向于无线通
信和光纤通信领域，产品包括电源管理芯片，LCD 及 LED 驱动芯片，高频通信芯片、特殊
存储器芯片等，许多工艺技术将具有国际领先水平，填补国内空白。由于未来几年中国功率
半导体市场将保持快速增长的势头，方正芯片可望广泛应用于消费类电子产品市场，如电源
控制及管理、MP3、MP4、DVD、手机等方面。
方正微电子已建成生产线的设计产能是(18 层光刻)2 万片/月，预计于 2007 年达到设计
产能。二期扩建后，设计产能 5 万片/月，将于 2008 年达到设计产能。
方正开工制造 6 英寸芯片，既代表着方正集团从终端组装到核“芯”制造能力的提升，
也代表着深圳乃至整个华南地区半导体行业的技术升级， 还代表着中国 IT 企业向产业链高附
加值环节发展的趋势。
深圳市常务副市长刘应力在开工典礼上表示：这个项目具有标志性的意义，第一，标志
着方正集团已经在整个 IT 产业链上向更高阶段发展。 方正集团在深圳已经有多年的发展， 从
零部件制造发展到现在的芯片生产。第二，标志着深圳在集成电路方面已实现零的突破，并
建立了第一条集成电路前工序的生产线。
方正集团董事长魏新说，IT 产业是方正的第一主业，方正在拥有了 PC 规模组装能力并
成为中国前两大品牌机制造商后，本着在自主创新旗帜下持续创新的一贯思路，方正在 5 年
前作出了进军 IT 产业高附加值环节的战略选择，4 年前进入电路板这一关键零部件领域，如
今已拥有自主研发和规模制造能力，并取得了比 PC 组装高得多的利润率。3 年前作为抢占
IT 产业制高点的第二步，方正投资芯片这一核心部件领域，目前已正式投产并将赢得比电路
板更高利润率。
在方正集团目前的产业格局及未来发展战略中，IT 硬件制造仍然是方正产业的主要支
柱，因此在扩大 PC 制造规模的同时，方正力求快速纵向延伸到产业链高端环节， 实现从 PC
到电路板再到芯片的产业链三级跳。
新浪科技 2006/10/16
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Anbound&Information 第 16 页
【台联电增持茂德科技股份看好内存市场】
台联电(UMC)名誉副主席 Joho Hsuan 指出，鉴于 DRAM 市场前景看好，该公司购买了
茂德科技(ProMOS Technologies)股份。
Hsuan 强调台联电无意控制茂德科技的管理，因为该公司并无意进入内存市场。今次买
入股份只是“有益的投资” ，他指出 DRAM 市场的表现比想像中的好，将持续走强。
经过多次购买后，到 9 月 14 日，台联电已经持有茂德科技的 8.69%股份。
太平洋电脑网 2006/10/10
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【台湾厂商供货不足，导致 17 寸液晶面板价格上扬】
由于台湾地区面板产商对 17 英寸液晶面板供货量不足，因此导致三星电子和 LG 飞利
浦 LCD 等韩国厂商趁机提高 17 英寸液晶面板价格，升至 132 美金。
由于广达电子(Quanta Display)不能向友达光电(AUO)提供足够的电源芯片， 因此导致了
友 达 广 电 近 期 17 英 寸 液 晶 面 板 供 货 不 足 的 现 象 。 据 称 ， 此 次 电 源 芯 片 的 缺 货 量 在
300000-400000 块之间。
而 中 华 映 管 (Chunghwa Picture Tubes 简 称 CPT) 则 是 由 于 驱 动 芯 片 存 在
100000-200000 块的缺口， 也存在供货紧张的情况。 而在奇美电子(Chi Mei Optoelectronics，
CMO)方面，虽然 17 英寸液晶面板的出货量保持在月均 350000-400000 块(与此相比，友达
光电和中华映管的月均出货量已经达到 1 百万块)， 但由于市场对于宽屏液晶面板的需求不断
上升，因此奇美电子提高了宽屏产品的出货量，因此造成 17 英寸产品出货量逐渐降低。
据 WitsVies Technology 公司的数据显示， 十月上半旬 17 英寸液晶面板的平均售价已经
由 9 月下旬的 125 美金升至 130 美金。
太平洋电脑网 2006/10/12
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【宏基表示近期不会出售明基股票】
日前宏基董事长王振堂称，由于所持明基股份已经低于 5%，近期不会再出售明基的股
票。分析人士指出，虽然宏基仅持有 5%的明基股票，但是仍然掌握明基资产主导权。
作为泛宏基系的老大，宏基最初持有明基 13%的股份，并在董事会中占有一席，不过宏
基也需要按比持股比例认列明基的亏损。因此过去两年宏基不断抛售抛售明基股票，直到持
股比例降低至 5%，确保明基亏损不会被合并计算在其财务报表中。同时宏基也辞去董事会
的席位，仅创始人施振荣以个人名义在明基董事会保留董事职位。
由于投资西门子手机部门出现巨额亏损，明基股价连续遭受重挫，加上经营团队持股不
高，因此股价下跌之后，有可能被竞争对手恶意收购，从而丧失整个明基友达集团控制权的
可能。甚至有传言称，前段时间鸿海通过二级市场大量吃进明基股票，希望趁机控制明基友
达集团。
分析人士指出一旦明基面对恶意收购，在股权分散的情况下，持有 5%明基股票的宏基
仍可左右整个明基资产主导权，因此宏基持股的动向也格外引人注意。
宏基表示，宏基和明基同属于泛宏基体系，宏基内部一直将维持明基经营权稳定的视为
责任，不过由于近年明基自创品牌，两家公司之间的关系已经日渐稀疏，如何处理明基股份
将以维护宏基股东利益为主，所以过去两年一直在逐渐卖出。
宏基董事长王振堂还表示，由于所持明基股份已经不会影响宏基的财务报表，近期不会
进一步降低持股份额。
新浪科技 2006/10/11
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【华硕 NB 组织再调整，PM 体系回归童子贤旗下】
为强化起飞阶段的自有品牌笔记本电脑(NB)事业，华硕近来再度大动作进行组织调整，
将 NB PM(Product Manager)体系全数回归至副董事长兼 NB 事业群总经理童子贤旗下，至
于原本统筹管理 PM 体系的业务总部总经理曾锵声，未来将主管华硕在全球业务、品牌营销
部分。由于华硕 PM 团队几乎等同于华硕 NB 事业灵魂，业界对此多半认为，华硕日后将会
更凸显其 NB 与众不同的产品力，以作为冲刺前进全球前 5 大 NB 品牌的最佳后盾，同时，
选择此时重新整编 PM 体系，也将是华硕为 2007 年品牌、代工分家前的准备动作。
据港台媒体报道，华硕 NB PM 体系为华硕多年在全球 NB 市场中，至今拥有高成长表
现、市场满意度和打造品牌知名度的关键角色之一，对华硕 NB 贡献度不言而喻，而华硕过
将
去在组织改造前， PM 团队隶属于 NB 事业群业务处且必须对业务总部总经理曾锵声报告，
多少有赋予 PM 团队必须更了解市场、营销方面的意味，如今将 PM 体系回归童子贤管理，
对华硕未来在 NB 研发技术、凸显产品特色和实力等方向，也将持续产生莫大效益。
NB 业界人士表示，无论是华硕董事长施崇棠或是副董事长童子贤，对华硕 NB 的“产
品力”都有高度重视的共识，唯有技术和产品力的展现，才能成功凸显品牌价值和实力。此
外， 华硕对其在 NB 产业的表现拥有高度期许更不仅在品牌 NB 上， 包括为白牌 NB 成立 White
Book 事业处并拥有“ASmobile”品牌名称，并拥有专属研发、销售团队等作为，都彰显华
硕在 NB 事业的深远布局。
值得注意的是，近期 NB 国际大厂不断传出电池问题造成 NB 损毁、伤害 NB 品牌辛苦
建立的品牌形象问题，虽然问题矛头直指电池厂，但 NB 品牌为了讨好消费者而对 NB 电池
在充电过程的设计，确实也成为 NB 品牌内部多方检讨对象。对华硕而言，打造值得信赖的
产品力，才是赢得市场的不变法则，也是华硕选择将 PM 体系回归直接隶属童子贤掌管的原
因之一。
业内人士指出，现阶段 NB 产业集中化效应加速浮现，全球前 5 大 NB 品牌对“产品力”
的重视其实相较薄弱，如另一 NB 大厂宏棋在凸显产品和品牌形象的作法，则选择相当重视
PI(Product Identify)作为与市场沟通的桥梁，也借此让 NB 在全球市场达到“少样多量”的高
度弹性作法， 华硕目前在 NB 上虽无明确 PI 定位，但华硕 NB 相当具备特色和技术实力的 “产
品力” ，却也成为其在全球 NB 市场胜出和品牌形象的核心价值。
事实上，华硕对品牌 NB 表现企图心十足，目光更是直接瞄准前 5 大 NB 品牌，期许品
牌 NB 事业 2008 年进入前 5 大，2007 年则希望 NB 排名先从现阶段的第九－第十名，推进
至第七～第八名。若以 IDC、Gartner 等市调机构统计显示，华硕在全球前 10 大 NB 品牌成
长幅度位居第一，但以华硕的眼光和企图心来看，成长并不足以让华硕感到满足，如何更强
劲成长、更快速成长，才是华硕努力的方向。华硕 2005 年自有品牌 NB 出货总量约 160 万
台，2006 年上半因全球 NB 市场买气不振，达成全年 300 万台目标增添不少困难，不过，
下半年至今预计出货总量预计达到 280 万～300 万台，仍有高达近 8 成增长，增长幅度可望
再度蝉联全球前 10 大 NB 品牌之冠。
赛迪网 2006/10/16
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Anbound&Information 第 18 页
〖国外厂商〗
【海力士意法半导体无锡落成，无意引入中资】
从去年 4 月的奠基到今年 10 月，仅仅一年多的时间，面积为 550000 平方米的海力士-
意法半导体合资工厂在无锡正式落成，这是中国目前最大的晶圆制造厂，也是全国唯一同时
拥有 8 英寸和 12 英寸晶圆生产线的工厂。所以，受到了信息产业部、国家发改委以及江苏
省地方领导的大力关注。
信息产业部综合规划司王建章司长在发言中表示，推进集成电路产业向更高层次迈进是
十一五期间的重要任务， 海力士-意法半导体的落成必将提升我国集成电路产业的竞争力。同
时，国家发改委官员称，我国每年都会大量进口集成电路，所以，该工厂的建设符合国家产
业政策，希望他们能够持续投资。
不过， 海力士-意法半导体目前的首要重点还是放到了出口上。 海力士半导体有限公司董
事长兼首席执行官禹义济表示： “新工厂的产品将首先出口到海外，然后按照中国市场的发
展来考虑其需求量。 ”
海力士是韩国知名的半导体供应商，今年三至四月，海力士在无锡工厂建设期间就将其
韩国的 8 英寸生产线整体平移到了中国，总体设备重达 4089 吨。2006 年 5 月 31 日，新工
厂具有历史意义的第一批产品成功出口，目前，8 英寸生产线月生产能力达到了 5 万片。
不过，据了解，这 5 万片的产量当中有 3 万片用于供给海力士在韩国的工厂，而剩下的
2 万片将按照海力士和意法半导体在合资工厂中的股本情况进行分配， 海力士获 2/3，意法半
导体为 1/3。
谈及双方的合作，意法半导体公司总裁兼首席执行官卡罗。伯佐提表示，海力士更侧重
于在 DRAM 存储器和 NAND 闪存方面，而意法半导体则是在嵌入式和无线产品，所以，双
方的合作是相辅相成的。
但是面对如何处理知识产权问题的提问， 回答显得很是避重就轻。海力士禹义济称： “海
力士和意法半导体会共同研发产品，我们内部已就知识产权问题达成协议。 ”
当然，更为耐人寻味的是，韩国海力士和欧洲企业意法半导体却把他们的新合资工厂选
在了中国，对此，禹义济表示： “我们要选择在有优势的地方建厂。中方对土地、厂房以及
服务方面都给予了大力支持。 ”
禹义济同时还在采访中称： “12 英寸生产线我们先在中国建设一个，然后会回到韩国再
建设，是为了测试而在中国建厂的。 ”对于合资公司中未来是否会引入中方股份，禹义济称：
“这个是没有限制的，但是今后有没有中资，我们现在还没有考虑过，也没有探讨过。 ”
ChinaByte 2006/10/11
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【IBM 全球采购总部迁至深圳】
深圳市优越的电子商贸条件和人才资源吸引跨国巨头
日前，IBM 宣布将其全球采购总部迁至中国深圳，这是 IBM 公司首次将集团下某一部门
的总部迁移到美国以外的其他国家和地区。这一举动标志着 IBM 加大了在中国市场的投资，
继续提升在亚太地区的全球竞争力成为其战略重心所在。
IBM 全球首席采购官彼德逊·约翰表示，他把办公室从美国纽约迁到深圳的原因主要在
于，深圳当地电子采购市场的优势突出，可以帮助 IBM 扩展并加强内部采购优势，并有助于
IBM 培育全球采购人才。
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Anbound&Information 第 19 页
IBM 选择中国深圳作为全球采购总部背后有深刻的原因。目前，由于以中国华南区域为
中心的亚洲电子制造业的迅速发展， 电子采购市场中心亦相应地有向该地区聚集的倾向。IBM
中国区域采购中心所在的深圳，每年举办高交会都会聚集全中国乃至亚洲周边地区的电子元
件供应商及人才资源。到目前，位于深圳的中国采购中心已运营了 10 多年，是 IBM 在美国
之外最大的采购机构。该采购中心已经与超过 3000 个亚洲地区的供应商建立了关系，其采
购支出在 IBM 每年 400 亿美元的采购支出中占 30%的比重。
彼德逊·约翰强调，IBM 的战略并没有改变。他表示，IBM 将采购总部迁往中国这一区
位调整将有助于其全球业务的增长。他也期待，IBM 全球采购总部迁往深圳能够同时帮助其
亚太地区硬软件及服务领域的供应商提升水平，并为本地市场带来收益。
深圳商报 2006/10/13
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【英电脑制造商采用威盛芯片生产绿色电脑】
两家英国电脑制造商近日宣布，它们将采用威盛技术公司最近推出的低电压 C7-D 芯片
生产可减少二氧化碳污染的绿色电脑。
Tranquil 个人电脑公司和 Evesham 技术公司已推出了基于威盛处理器的“无碳”电脑。
“无碳”这个术语常常被误解。
C7-D 处理器最大电源消耗 20 瓦， 据称该处理器建立了每瓦耗电产生计算能力的新标准。
Tranquil 公司将自己生产的电脑称为“二氧化碳污染中性” 。
在上月发布 C7-D 处理器时，威盛公司宣称，它所采用的新技术可减少芯片的二氧化碳
污染。
Evesham 公司的绿色电脑名为 Crusader Carbon3 PC(与碳污染斗争)，产品售价 299
美元。Tranquil 公司的 T7 电脑也采用了威盛 C7-D 处理器。
威盛 C7-D 处理器采用 NanoBGA2 封装技术，外观尺寸为 21cmX21cm，处理器主频为
1.5GHz 到 1.8GHz。
ChinaByte 2006/10/15
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【苹果电脑期权内部调查可能存在利益冲突】
在苹果电脑公司(Apple Computer Inc。)董事会为调查股票期权回溯行为而成立的一个
特别委员会中，一名成员曾参与了向该公司管理人士授予期权，而另一位成员原来所在的公
司正在调查他担任首席执行长期间的期权授予行为。
特别委员会三位成员之一的苹果电脑董事 Jerome York 曾参与了部分正在接受调查的期
权授予行为。对他认为自己直接参与薪酬事务期间所授予期权的调查，他要求加以回避。
特别委员会另一位成员是 Eric Schmidt。在截至 2001 年之前的 4 年多时间里，Schmidt
曾担任网威公司(Novell Inc.)董事长兼首席执行长。 目前他担任谷歌(GOOGLE Inc.)首席执行
长。
网威公司目前正在对期权发放行为进行内部调查。由于调查结果尚未得出，网威已经推
迟了第三财政季度财务报告的发布时间，并且表示可能会因调查而计入与期权薪酬相关的支
出。许多其他公司在发现存在期权生效日回溯行为之后都在财务报表中计入了相关支出。
特别委员会第三位成员是美国前副总统戈尔(Al Gore)。在他开始担任苹果电脑董事时，
正在接受调查的期权已经发放完毕。
苹果电脑发言人 Steve Dowling 只证实特别委员会有三位成员，并拒绝发表更多评论。
自 1997 年即开始担任苹果电脑董事的 York 在接受电话采访时称， 苹果电脑意识到应公
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Anbound&Information 第 20 页
正地进行调查。
Schmidt 和戈尔的代表均拒绝置评。网威的发言人不愿就个别的期权授予行为发表评论。
新浪科技 2006/10/12
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【Zebra 收购 Swecoin，进入无人值守打印领域】
Zebra Technologies Corporation(斑马科技)10 月 4 日宣布收购 Swecoin AB，使通过收
购 Swecion AB 所有已发行股票来实现的。Zebra 认为这一举措为其带来了新的业务增长机
会。该笔现金交易的具体条款未披露。
作为一家主要的热敏收据、票据和单据打印机供应商，Swecoin AB 的产品被广泛用于
信息亭和其他无人值守打印领域。Swecoin 是一家总部设在瑞典首都斯德哥尔摩的私人拥有
公司，年销售额近 1,500 万美元，其美国办事处位于罗得岛(Rhode Island)。
“无人值守收据和票据打印是热敏打印领域增长迅速的一块业务，与 Zebra 核心的按需
RFID 和条码标签打印业务非常贴近， ”Zebra 负责公司发展的高级副总裁 Phil Gerskovich
说， “优化的 Swecoin 打印机适用于各种苛刻的打印环境(多数是一些对可靠性、耐用性和易
用性要求较高的自助服务应用)。 它们为 Zebra 带来了难得的商机， 使我们可以为现有的客户
提供更多的专业打印方案。 ”
ZDNet China 2006/10/11
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【分析师不看好 AMD 加盟戴尔，称影响有限】
汇丰银行分析师 Rohit Pandey 近日表示，虽然 AMD 近年来一直在攻城略地，市场份额
也不断增加，但其竞争对手 Intel 的产品似乎更能引起消费者的兴趣。他预测，AMD 2006
年的市场份额将增长 5%，2007 年也将增长 1%，但 Pandey 认为使用 AMD 处理器的戴尔
电脑产品销量不会太大，因为 Intel 的产品更受消费者欢迎。
他谈到 Intel 的现有产品性能比 AMD
“由于苹果选择了 Intel 的处理器而令 Intel 大获其利；
要好；戴尔对装配 AMD 处理器的产品和装配 Intel 处理器的产品采取了相同的定价，因此我
们认为 AMD 加盟戴尔对 AMD 提高业绩作用有限。 ”
在今年 5 月份，戴尔宣布将在部分服务器和台式机产品中使用 AMD 产品，此前戴尔一
直仅使用 Intel 的相关产品。紧接着，在 8 月份，戴尔宣布将扩大使用 AMD 产品的范围。
在 AMD 终于取得进入戴尔的门票时，Intel 也漂亮的取得了苹果的入场券。苹果公司去
年 6 月宣布，将在 MAC 上采用 Intel 的处理器，这一举动一时让业界哗然。
太平洋电脑网 2006/10/11
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【乔布斯称微软 Zune 对 iPod 不构成威胁】
苹果 CEO 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)近日表示，微软即将推出的 Zune 媒体播放器并
不会给 iPod 带来威胁。
Zune 预计将于今年圣诞购物旺季在美国上市，微软希望通过这一产品挑战 iPod 在便携
数字音乐播放器市场的垄断地位。微软表示，Zune 用户可以通过无线连接共享音乐，这是
该产品同 iPod 争夺市场和用户的“杀手锏” 。到目前为止，苹果 iPod 还不支持无线连接。
根据市场研究公司 NPD 公布的数据，苹果 iTunes 网络音乐商店在美国数字音乐市场占据了
70%以上的份额，iPod 在美国数字音乐播放器市场占据了 75%以上的份额。
乔布斯在接受一家美国杂志采访时表示： “无线共享需要让人等太长时间。当你设置好
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一切，女孩已经离开了。 ”此前有分析人士称，iPod 正逐步成为一款无处不在的消费电子产
品，这可能导致它失去那些令人激动的要素。乔布斯对此不以为然，他说： “这种说法没有
任何意义，就好像你不愿意去亲吻爱人的嘴唇，只是因为所有人都有嘴唇。 ”
新浪科技 2006/10/16
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软件
〖国内厂商〗
【中国软件产业进入商业创新阶段】
微软公司全球高级副总裁 Sanjay10 月 10 日在苏州表示，中国已经成为全球重要的软件
生产基地，正在由基础构架阶段进入商业创新阶段。
Sanjay 表示，中国快速发展的经济为软件产业提供了强劲的需求动力，未来中国软件产
业将保持快速增长。 中国软件产业已经完成了基础构架阶段的工作， 正在进入商业创新阶段，
只有创新才能使中国的软件企业抓住国内外的市场机遇。他说，中国拥有一流的软件人才，
肯定会成为全球软件产业的领头军。
微软(中国)有限公司开发技术经理许云表示，微软目前每周都为中国企业提供培训。微
软在今后 5 年里将继续和中国软件产业展开广泛的合作，总投入将超过 37 亿美元。
苏州工业园软件园现有软件企业 150 多家。2005 年软件园实现总产值 36.2 亿元。
新华网 2006/10/11
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【联合离岸中心成软件外包方向】
由于与日本 NEC 公司联合成立了离岸外包中心，上海新致软件有限公司在过去 5 个月
时间里，完成销售收入 150 万美元，平均每天就有 1 万美元进帐。新致软件行政经理刘德光
认为，与上游企业成立联合离岸中心是未来软件外包企业发展的方向。他预计，该公司的离
岸中心未来年销售收入可以达到 1500 万美元。
刘德光介绍，软件外包企业的业务模式一般都是一个项目一个项目的做，单价虽然比较
高，但几个月做完，工程师可能就没活了。
为了获取稳定的定单，新致软件与日本 NEC 公司成立了联合离岸中心，实践下来觉得
这是未来软件外包企业做大做强的方向。在人才培养上，新致软件有一个“6 年软件外包人
才培养路线图”。刘德光说，任何专业的本科应届毕业生，只要经过 6 年的魔鬼训练都可以
成为一个合格的软件工程师或项目负责人。
目前，软件企业发展外包业务获得了国家有关部门大力支持。根据国家九部委近日联合
下发的《关于发展软件及相关信息服务出口的指导意见》 ，到 2010 年我国软件及相关信息服
务出口总额要超过 100 亿美元，出口年均增速不低于 25%。而据统计，2005 年中国的软件
产品出口总额仅为 35.9 亿美元。
每日经济新闻 2006/10/13
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Anbound&Information 第 22 页
【金钛推出任务流管理软件专业版】
知识劳动量化管理新模式金钛任务流目标管理软件专业版
2006 年 10 月 12 日上午 9：30，镇江金钛软件有限公司借第八届深圳中国国际高新技
术成果交易会的东风在深圳会展中心举办“金钛任务流目标管理软件专业版发布会” 。
发布会上，金钛软件董事长丁力先生介绍了金钛任务流？专业版的相关情况：五年的研
究，对知识劳动量化管理这一个世界性难题，金钛公司有了一个相对完整的方案；十月的金
秋，金钛任务流管理软件专业版产品终于亮相，向世界展示了拥有自主知识产权并代表国际
领先水平的新一代概念产品，创立和自我完善了知识劳动过程管理‘任务活动模板’关键核
心技术，弥补了知识劳动量化管理领域的市场缺位，应用该项技术能成倍提升白领职员对企
业的贡献率。金钛任务流目标管理软件专业版能够有效地整合企业资源，并将每一次整合都
与企业的目标与发展相关联，从而提高企业资源为目标服务的效率，达到提高企业整体工作
效率的目的。
金钛任务流目标管理软件是目前国内首个基于目标管理的企业级通用信息化解决方案。
是一款针对个人和各类组织(企业和政府)的通用管理软件系列产品；该产品以目标管理思想
为核心、以任务活动为基本结构元素、适用于各类组织的通用信息化建设产品。产品无需要
二次开发，实施周期短，性价比高。
目标管理理论是美国管理科学家彼得。德鲁克 1954 创立的，他的理论在众多的管理理
论体系中经业界广泛应用实践后，被证明最有效果。目标管理是继泰勒 1911 年科学管理理
论之后的在管理学上的又一个突破。目标管理思想是金钛任务流目标管理软件的架构设计基
础。
金钛任务流目标管理的研发管理特色：
金钛软件公司在软件生产过程中引入 CMMI3 级 KPA 管理要素，并结合 RATIONAL 基
于组件的(现为 IBM 收购)的统一开发过程(RUP)及微软基于团队的解决方案架构(MSF)，组
建产品需求、系统分析设计、编码、测试和用户教育专业分工的开发团队，形成了具有一定
金钛特色的软件开发管理模式。
金钛任务流目标管理软件的国际化进程：
1、英文版第一个试用版本已于 2005 年 9 月推出， 并参加了日本和欧洲的两次国际软件
展。
2、建立海外营销渠道，将目标市场定位在北美、新加坡、印度等国家。与国际知名企
业合作，进行产品的捆绑销售，实现市场的快速扩展。现产品已经销往美国 Intellisense 等
公司。
金钛任务流目标管理软件的产品发展历程
2001 年 3 月启动金钛任务流目标管理软件项目
2003 年 8 月推出第一个版本：金钛任务流目标管理软件普及版
2004 年 6 月推出第二个版本：金钛任务流目标管理软件普及(增强)版
2005 年 8 月推出第三个版本：金钛任务流目标管理软件标准版
2005 年 9 月推出第四个版本：金钛任务目标管理软件英文标准(试用)版
2006 年 10 月，我们隆重推出第五个版本：金钛任务流目标管理软件专业版
众所周知，当前世界最大的管理难题：是对白领职员知识劳动的效率管理，这些人员大
都从事着行政、财务、科研、营销、企划等非常关键的工作，对这部分人员管理的失控已经
使得生产力严重的降低。自泰勒 1911 年创立了科学管理学说后，20 世纪蓝领工人体力劳动
的工作效率提升了足有 50 倍。但是随着社会从工业经济向知识经济的转移，在发达国家，
白领职员所占比例已大大超过蓝领职员，因对白领人员缺乏有效的管理方法，工作效率在持
续的下降，有资料发布：发达国家因为白领效率的降低，已经把 20 世纪蓝领效率 50 倍的增
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Anbound&Information 第 23 页
长，全面冲抵消了，同时还在不段降低。
提高对白领人员的管理水平从而快速提升企业核心竞争力，已成为未来企业应对日益激
烈的市场竞争的必由发展之路。在此背景下，2001 年 3 月起，金钛软件进行产业转型，定
位于目标管理商品化软件研发生产，主攻“知识劳动量化管理”这一世界难题，研制开发出
金钛任务流目标管理软件， 该软件产品通过应用一个新的具有竞争性的管理模式(以人力资源
和智力资产管理为基线的模式，有别于传统的以制造过程，商品流通和财务管理为基线的传
统模式)，结合现有的信息技术，生产一个通用的产品化(商品化)管理软件，帮助中国的中小
企业快速提升企业对人力资源的管理能力，提升企业科技创新，制度创新和营销创新的可控
能力，从而帮助中国的企业实现跨入式发展。
金钛任务流目标管理软件把宏观的目标和微观的活动通过一个目标任务树关联起来，并
且对活动最小任务单元的所有资源进行核算，为知识的劳动的过程量化管理，劳动成果的动
态重用提供了一个全新的模式。金钛任务流目标管理软件独创的“任务活动模板”核心技术，
成功实现了知识劳动信息化管理模型的创建与软件实现方法。创新性的实现了目标任务分解
树与人力资源(组织)分解树、资源分解树、成本分解树的关联，每一个子任务对其相应的父
任务通过一个价值贡献率来有机关联，把目标管理理论的主要思想转化成一个可以用软件来
实现的企业(组织)的管理模型，整合企业所有的资源为企业目标服务。
新浪科技 2006/10/12
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【公司治理概念兴起，可望带动内容管理软件市场】
近来银行治理要求趋于严格，可望促进金融业对企业内容管理的重视。
随着台湾地区开始要求金融业公司治理(governance)，可望提升企业更重视建立完整的
文件管理基础架构，以提升公司内部文件管理，Interwoven 大中华区总经理陈恺新说。
企业内容管理主要是指通过规划存储库(repository)的架构，以便将企业文件等非结构信
息，集中管理、统一更新，并且达到知识保存的目的。
企业内容管理(Enterprise content management，ECM)近来在欧美热度上扬。在美国沙
宾法案的规定之下，企业被要求要集中保存交易及操作文件，以便于主管机关的稽核。
这种法令也引发文件管理软件界的变化，像是 EMC 收购 Documentum，Open Text 收
购竞争对手 Hummingbird，以及不久前 IBM 收购 FileNet。
Interwoven 之前主力产品为网页内容管理，2004 年开始，Interwoven 收购记录管理
(Records Management)、电子邮件、多媒体管理技术前进企业内容管理(Enterprise Content
Management，ECM)市场。
而新加坡近年也开始要求公司治理，例如一家公司上市之前，从开会纪录、参与成员、
财务、法令信息等钜细靡遗的信息，都需保存备查，陈恺新说。
不过他指出，在台湾地区由于相关法令规定，企业内容管理观念并不成熟。他指出，台
湾企业普遍停留在以桌面应用如 Office 或 Adobe 的使用上，同时因为缺乏集中管理的观念，
因此形成文件散居使用者 PC 硬盘的状况，造成部门间协同不易，甚至因为没有做好版本控
管而错误百出，例如同一份项目在不同人有不同版本。
这也使得文件管理在台湾销售十分辛苦，他说。
不过情况可能在金融业首先改善。陈恺新表示，台湾企业弊案频仍，促使政府开始注意
到国际法规潮流，从金管会开始，要求银行所推出的重大商品，都需保存相关文件以备金管
会查核。这可望推动本地文件管理市场的加温。
他表示，近日已有一家银行，采用 Interwoven 文件管理方案。
ZDNet China 2006/10/12
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【路透集团涉足中国软件服务外包行业】
10 月 9 日，全球知名资讯和金融服务商路透集团(Reuters)宣布，在北京中关村软件园
开设了一家独资高科技开发中心——路通世纪(中国)科技有限公司，开始涉足中国软件服务
外包行业。
路透集团首席执行官汤姆·格罗瑟(Tom Glocer)说，在他上任之初的 2001、2002 年，
路透集团经历了利润下滑的艰难时期， 不得不采取削减工作岗位、 重组产品结构等措施。 “今
年头 6 个月，路透收入增长强劲，尤其是在中国，收入增长了 18%。中国正是我们重组、重
生、恢复我们市场地位的希望之所在。 ”
去年，中国软件产业的销售额达到了 3900 亿美元，但软件出口还很不发达。2005 年软
件出口总额还不足 36 亿，远远落后于邻国印度，其主要原因在于人力储备不足、基础设施
薄弱和语言障碍等。目前中国政府已经很务实地把发展软件外包作为发展软件出口行业最重
要的一环，路透此举也正迎合了中国政府在这方面的需要，因此也得到了中国政府减税和政
策优惠等方面切实的支持。
目前主要发达国家越来越倾向于把软件项目通过外包的形式交给人力资源成本较低的
国家来做。格罗瑟表示，路透在中国设立技术中心不仅是出自降低金融服务软件开发成本的
简单需要，更具战略考虑的是，希望凭借中国这块快速成长的市场来增强其技术实力，从而
在金融信息服务领域抗衡像 Bloomberg 这样的新兴竞争者。
对于建立中国技术研发中心，较早涉足中国市场的路透显得信心十足。20 世纪初，路透
在上海成立了当时世界上第二大的办事处。随着中国金融市场管制逐渐放松，路透与中国的
金融市场联系日益紧密。目前许多中国企业都使用路透提供的养老金指数计算服务，今年路
透还为中国外汇交易专门定制了专门的平台。
对于路透，普通百姓只是熟知它是全球闻名的新闻通讯社，其实新闻业务只占整个集团
收入的 5%左右。路透更加倚重的是在金融市场信息传递以及基于信息的增值服务，全球约
有 42 万从事证券、债券、外汇、货币、商品与能源交换的金融市场专业人士使用路透的产
品。
财经杂志网络版 2006/10/11
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〖国外厂商〗
【微软扩大 Office 市场，鼓励第三方开发新程序】
随着 Office 2007 软件接近完成，微软将为这个软件配置新的工具鼓励独立软件经销商
围绕这个 Office 平台开发新的应用程序。
微软日前发布了围绕 Office
2007 软件制作供应链管理应用软件的参考技术规范。 这是微软计划发布的一系列 Office
参考应用软件包中的第一个参考技术规范。
这些软件包是微软“Office 商务应用程序”(OBAs)战略的一部分。这个战略是推动第三
方软件开发商制作后端企业应用软件，如通过 Office 应用程序接口向用户提供财务和 CRM
系统软件。微软平台战略事业部经理 Tim O'Brien 说，Office 商务应用程序战略的一个突出
的例子是与 SAP 建立的合资企业 Duet 公司。
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O'Brien 说，最近几年一直提出的这个问题是：我在我的环境中到处都有 Office 软件，
如何把这些使用 Office 软件的人与后台应用软件连接起来？
随着 Office 商务应用程序战略的推出，
合作伙伴过去一直依靠自己搞清楚 Office 的原理。
微软要提供更好的围绕 Office 进行开发的工具。微软还希望推动这个计划的升级，让 Office
商务应用程序战略和新的系列参考软件包成为仅适用于 Office 2007 的计划。
微软为供应链管理推出的 Office 商务应用程序参考软件包包括脚本、模板、白皮书和。
Net 组装组件等。微软还在开发用于零售和金融服务的参考软件包。
计世网 2006/10/13
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【微软继续加大在华投入】
9 月 27 日，微软(中国)有限公司宣布，微软将继续加大在中国的投入，与政府有关部门
和本地合作伙伴一道，推动本土软件产业的发展，促进 IT 生态系统的建设。
微软将在未来五年，完成 1 亿美元的战略投资和 1 亿美元的软件外包项目，并培训 8 万
名各类软件人才，以切实履行与政府有关部门签署的谅解备忘录，支持国内软件企业迅速发
展并提升国际竞争力。此外，微软中国研发集团致力于打造微软全球核心研发基地，助力中
国信息技术创新， 宣布每年在中国的研发投入将超过 1 亿美元，并将在 2007 财年新招收 500
名研发人员，以在未来 3 至 5 年达到 3000 人的规模。
微软公司资深副总裁、大中华区首席执行官、微软中国公司董事长陈永正表示： “我们
将把更多的创新产品带给国内用户，Windows Vista、2007 Microsoft Officesystem 和
Windows Live 的各种服务将陆续正式落地中国。”
深圳商报 2006/10/12
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【甲骨文安全公告增加缺陷危险度走开放之路】
甲骨文计划在安全公告中增加有关缺陷严重等级的内容，减少客户对安全公告的猜测。
日前甲骨文负责安全公告的高级经理 Darius Wiles 表示，从下周的的 Critical Patch
Update 开始，甲骨文将对修正的安全缺陷的严重程度进行评级。
Wiles 表示，另外，甲骨文的安全公告还将明确地指出哪个缺陷可以被匿名黑客远程利
用，并提供每种产品的安全问题概要。Wiles 说，这将使客户更好地理解我们修正的缺陷给
它们带来的危险。
甲骨文 Critical Patch Update 的变化将降低按季度发布的升级包的神秘性。以前，甲骨
文提供的升级包要求客户确定最严重的缺陷。多年来，微软等甲骨文的竞争对手一直向客户
提供安全缺陷严重程度的评级。
在过去的二年中，甲骨文产品的安全受到了广泛批评，甲骨文决定在这方面进行重大的
变革。甲骨文的安全事务总监已经开始写博客，甲骨文也开始向媒体、并在举办的会议上讨
论安全问题。
甲骨文没有自己搞一套缺陷危险程度评级系统，而是采用了“通用缺陷评级系统”
(CVSS)。CVSS 呼吁企业采用统一的方法，而不是自己专有的方法对软件中缺陷进行评级。
Wiles 说，我们没有搞一套自己的评估系统，而是采用了业已存在的开放系统。
在本月晚些时候的“甲骨文开放世界”大会上，甲骨文将讨论更多的安全问题。明年，
甲骨文的首席执行官埃利森将在 RSA Conference 上发表主题演讲。
ZDNet China 2006/10/12
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Anbound&Information 第 26 页
【甲骨文收购 Sunopsis 软件搜罗数据综合技术】
商务软件制造商甲骨文公司日前宣布它已经收购了法国的数据综合软件企业 Sunopsis
公司，交易的财务条款双方没有对外披露。
甲骨文表示， Sunopsis 公司开发的软件能够获得不同来源的数据，例如数据库和企业资
源计划(ERP)应用软件。并将这些数据用于特定区域于的数据分析和其他任务。
甲骨文计划在它自己的中间件软件产品中整合 Sunopsis 公司的技术，预期这些整合的
数据也能够更好的存在于非甲骨文的产品中。这是甲骨文和 IBM、SAP 公司长期以来激烈竞
争的一个领域。
Sunopsis 公司的总部设立在法国，美国和新加坡，这个公司成立于 1998 年，它在全球
的客户已经超过了五百个，其中包括环球音乐集团的德国分公司和 Total 油品集团的意大利
子公司。
ChinaByte 2006/10/10
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【赛门铁克主打安全 2.0 概念为网络经济护航】
日前，赛门铁克阐述了其“安全 2.0”(Security 2.0)概念━━面向互联网世界的新一代
安全产品和服务。
在纽约举行的一次会议上，赛门铁克公布了数种确保消费者和企业的安全，帮助他们建
立对互联网信心的产品、服务、合作伙伴关系。
赛门铁克首席执行官汤普森在这次会议上说， “安全 2.0”不是一种新产品或一种新的杀
手级服务，而是整合软件、服务、合作伙伴关系，保护客户最重要的资产：他们的信息和行
为。
汤普森表示，安全战场已经不再仅仅局限于计算机，或者甚至是企业网络。保护网络信
息和行为要求更为精巧的安全过程和技术。在今年早些时候的 RSA Conference 上，汤普森
表达了同样的观点。
赛门铁克公布了数种符合其“安全 2.0”战略的产品、服务、合作伙伴关系。赛门铁克
消费者业务部门的总裁塞伦说，在消费者方面，赛门铁克的计划包括成为一家身份服务提供
商，人们能够创建一个“诺顿帐户” ，供在进行网络交易时使用。他表示，我们必须为消费
者带来方便和轻松。
塞伦表示，用户而非赛门铁克将控制他们的身份信息，消除了人们对微软类似的
Passport 项目的批评。 他说， 赛门铁克不会创建新的技术标准， 但计划使用微软的 CardSpace
和开放源代码 OpenID 技术。
日前，赛门铁克和 VeriSign 两家公司宣布建立合作关系，赛门铁克将在“诺顿帐户”中
支持 VeriSign Identity Protection Authentication Service。
赛门铁克推出的其它消费者产品和服务包括网络版 Norton Confidential。银行和其它金
融机构可以向它们的客户提供这款网络工具，帮助确保他们交易的安全。
塞伦还谈到了 Norton 360。Norton 360 集反病毒和防火墙等传统 PC 安全技术，Norton
Confidential 的交易安全技术、备份和恢复技术、PC 维护和优化技术于一体。赛门铁克计划
在明年初发布 Norton 360。
在企业安全领域，赛门铁克公布了与咨询公司 Accenture 的合作伙伴关系。它们计划联
合帮助企业管理安全业务、开发安全应用软件、遵守监管规则。
赛门铁克将产品的覆盖范围由保护外界的威胁扩大到数据泄露或内部欺诈等内部威胁。
赛门铁克企业业务部门的总裁杰里米说，赛门铁克将推出数款产品保护企业的数据库、电子
邮件、Web 应用软件。
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在谈到网络经济的潜力时，汤普森表示，有一样东西对于网络经济是至关紧要的，那就
是信心。当网络世界中的人们相信他们的信息受到了很好的保护时，他们就有信心了。
ZDNet China 2006/10/11
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【西门子服务与软件部门合二为一】
西门子日前宣布，将并未赢利的计算机服务部门与软件部门合并。
据彭博社报道，西门子日前宣布，将计算机服务部门与软件部门合并，组成新的“IT 解
决方案和服务”部门，于明年 1 月正式运营。
“这是一项明智的选择，因为西门子必须要削减成
对此，分析师 Michael Busse 认为：
本。但是，这还不能完全解决西门子当前所面临的所有问题。 ”
西门子在一份声明中称，新部门将由 Christoph Kallitz 领导，此次合并不涉及裁员问题。
赛迪网 2006/10/16
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网络
〖国内门户〗
【卓越网新平台效仿亚马逊】
自 2004 年 9 月被亚马逊收购后，卓越网是坚持本地化路线还是全面效仿亚马逊，一直
是争执不休的难题。日前，卓越网对外宣布，全面脱胎换骨，秉承亚马逊经营理念，将购物
平台变革为和亚马逊网站一致的新平台。
据悉，这是卓越网自成立以来最大的购物平台变革。从新改版的卓越网上看到，新的卓
越网和亚马逊网站基本别无二样。卓越网总裁王汉华表示，除页面更新外，卓越网
还结合了亚马逊公司世界领先的技术，在系统的先进性、功能的全面性和购物的便捷性
等方面，都实现了整体提升。
京华时报 2006/10/13
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【百度天极并未就和解进行公司级接触】
日前，百度媒体经理杨海俊在电话和电子邮件中称： “沸沸扬扬的‘百度天极事件’终
于出现转机，天极在前期强烈谴责百度‘恶意操纵’或‘人为操纵流量’的强大攻势，已经
。
改变为仅指责‘百度出错’”
百度方面认为，“百度天极事件”发生初期，天极认为百度“恶意操纵”，而百度认为是
天极“编辑错误”，并指责天极“炒作”。此后，百度一直保持缄默，直至双方上诉法庭。百
度新闻发言人徐继业对此明确指出： “百度已经注意到了天极这一变化，但百度不便对此做
出评述”。
但是，当致电给天极副总裁、总编范锋时，却得到了不一样的答复： “我们从来没有说
过，这是他们完全不负责任的说法，很可笑。他们的错误是很明显的，如果他们本着诚信的
态度与我们和解，我们非常欢迎。”
随后问及，双方现在是否已进行过法庭主持的庭外调解时，他回答道： “我们双方的诉
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讼，都还没有进行到庭外调解程序。除了双方公司职员个人间的接触，我们还没有进行任何
公司间的接触。”
北京娱乐信报 2006/10/13
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【中华网收购 MVI 科技】
在美国纳斯达克上市的中华网投资集团有限公司旗下的中华网软件集团有限公司日前
宣布，成功收购了企业即时绩效管理解决方案企业 MVI 科技。
MVI 科技公司拥有 15 年的历史，在美国和英国均设有多家办事处。它专注于食品、饮
料、医药和化工行业的特殊需要并为其提供解决方案，是一家在即时绩效管理领域内居领导
地位的科技公司。收购之后，MVI 的管理团队将在中华网软件集团公司的架构内，继续管理
公司。收购协议与 MVI 三年的经营业绩挂钩。
“这类富于进取性的增值型收购，
中华网软件集团有限公司总裁 Eric Musser 说： 将为本
公司的财务报表带来立竿见影的效益。这些经过市场考验的管理方案完全适用于我们现有的
企业客户，并可在最短的时间内为他们带来经济价值。透过我们全球性的直销渠道和特许经
营业务伙伴网络，MVI 将扩大市场范围，中华网软件亦将有机会开辟更多新的销售途径，包
括一些一流的公司。这次收购将进一步巩固我们作为加工制造领域企业管理方案全球性供货
商的领导地位。 ”
中国证券报 2006/10/13
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【PayPal 拓展新市场并增加支持货币种类】
PayPal 宣布开始支持 10 种新的货币支付，同时还新增加 48 个市场。
至此， PayPal 用户能够收付和持有全球的 17 种货币。 这些新增货币种类包括捷克克朗、
丹麦克朗、港币、匈牙利福林、新西兰币、挪威克朗、波兰兹罗提、新加坡币、瑞典克朗和
瑞士法朗。这些新增支付选择进一步丰富了现有的可收付货币种类，包括美元、澳元、欧元、
英镑、加元、日元和人民币。
新增的 48 个市场则包括印度尼西亚、菲律宾、克罗地亚、斐济、越南和约旦等，截至
目前，PayPal 的业务拓展至 103 个市场。
PayPal 目前在全球拥有 1.14 亿注册账户。2006 年第二季度，PayPal 支付总金额——
也就是交易总金额——达到 89 亿美元。新增的支付选择和新国际市场的拓展将有助于
PayPal 用户进行国内交易，并帮助卖家拓展跨国贸易。
新浪科技 2006/10/13
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【QQ 起诉 PICA 案进入司法程序，腾讯谈起诉原因】
腾讯就 QQ 起诉 PICA 索赔五百万作出声明，他们发表了关于此次起诉的一些看法，具
体如下：
1、首先从维护用户利益和价值的角度看，如果采用非腾讯官方平台或非腾讯授权的平
台登陆 QQ，则极有可能造成用户的个人帐户、密码及好友信息被第三方机构非法利用，轻
则对用户正常使用造成骚扰， 重则有可能信息外泄，给用户的 QQ 帐户安全带来危害。同时，
非腾讯授权提供的 qq 通讯服务在稳定性和信息传输的安全性上也有很多不足，可能会伤害
用户的使用体验；其次从法律的角度来看，这种第三方商业机构兼容 QQ 软件的行为，没有
得到腾讯在法律上的任何授权和许可，是严重的侵犯知识产权的行为；同时也是第三方商业
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机构出于某些商业利益考虑所采取的不正当竞争行为。
2、QQ 是腾讯提供的 IM 服务，任何未经腾讯授权提供 QQ 服务都是严重侵害腾讯知识
产权的行为。腾讯认为，互联网产业良性健康的发展有赖于行业内各友商对于知识产权的尊
重和保护。我们欢迎更多友商加入到移动 IM 领域，和腾讯一起为手机用户提供更好的使用
体验，腾讯也欢迎彼此诚信共享的合作，但这一切都要在基本的公平、公正的商业道德约束
下开展，腾讯坚决反对不正当的竞争行为。同时腾讯在此也提醒 QQ 用户加强对自身隐私及
信息安全的保护，保护自己的帐号和密码不受侵害。
3、具体到本案，由于已进入司法程序，腾讯不便做出进一步评论，我们相信法律会做
出公正的裁决。
ZDNet China 2006/10/12
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【阿里巴巴网络实名推新业务，企业控制关键词】
近日，阿里巴巴网络实名推出全新的“称心换”服务。据了解“称心换服务”最大的亮
点就是客户可以用已使用 30 天以上的关键词来免费换取感兴趣、更适合自身特点的其他词，
只要是该词还没有被注册购买。这样企业客户可以自主管理和控制关键词，从而使网络实名
发挥出更大的营销效果。据了解，此举是阿里巴巴网络实名继年初更名后又一重大变革，它
将彻底颠覆了定费搜索产品关键词不能固定不变的模式，将为广大企业匹配到更适合自身网
络营销的关键词资源。阿里巴巴网络实名的此次变革将给整个搜索营销产品带来空前的冲
击，并将再次引领了地址栏搜索市场的发展趋势。
具体来说，企业客户释放之前闲置使用的关键词，免费更换成更适合该企业的其他关键
词，让关键词资源得到更好的匹配，实现其真正推广价值。因为很多企业由于业务发展、转
型和在实际应用中会产生很多关键词的闲置与浪费，现在有了“称心换” ，企业就可以用这
些词抵换成其他同等价位的同类关键词，而其释放出来的旧词，往往又是其他企业一直想要
的关键词。如标价 2000 的王牌能换同等价位的王牌产品，并且，该活动的变更程序也便捷
“称心
简单，企业希望更换的关键词都可在 realname.alibaba.com.cn 进行在线查询。此外，
换”后的关键词使用满 2 个月后依然具有修改与更换功能，让企业可以根据网络营销效果持
续进行灵活选择。此促销活动将延续到 2006 年 12 月 31 日。
阿里巴巴雅虎的相关负责人介绍说，对于地址栏搜索业务来说，客户最关心的是其搜索
营销效果，之前由于关键词一旦注册不能更改，有些企业只能采用撒大网捕鱼策略，把相关
的不相关的品类词、 行业词都注册下来， 这样往往造成资金投入的浪费和关键词资源的紧缺，
而有些真正需要的企业却注册不到自己所需。阿里巴巴雅虎本着客户至上、效果为王的原则
在搜索营销实践中，及时发现了企业客户的需求，借鉴相关竞价搜索产品的特色应用到网络
实名中，此次推出的“称心换”将让企业客户灵活自主地选择网络实名关键词进行网络营销，
在费用不变的基础上还提升了网络实名营销的精准效果。
业内人士分析说，阿里巴巴雅虎的这项举措，非常适合资金有限的广大中小企业客户，
这种以客户需求为核心的想换就换服务彻底打破了定费搜索存在的瓶颈，会带动整个搜索营
销市场的更加规范和人性化。在阿里巴巴网络实名的带头下，中国企业网络营销前景将更加
灿烂。
eNet 硅谷动力 2006/10/12
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【分众慧聪联手打造首家手机 B2B 电子商务平台】
10 月 9 日，分众传媒全资子公司、中国领先的手机广告提供商分众无线与国内知名电子
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商务网站慧聪网强强联手， 合力打造出国内首家手机 B2B 电子商务平台，为电子商务网站开
辟了一块新的战场。
据悉，作为国内最大的 B2B 服务商之一，慧聪网每年为超过 280 万家企业提供采购、
销售、推广服务，买卖通平台上活跃着各个行业的优质供应商。然而，国内的电子商务网站
竞争也变得日趋激烈，阿里巴巴、慧聪、买麦网等电子商务网站更是“刺刀见红” 。如何才
能提升自己的核心竞争优势，与竞争对手拉开距离？慧聪方面表示， “此次分众无线与慧聪
的合作，是国内首家将电子商务网站和无线互联网融合在一起的创新尝试。借助分众无线的
先进技术， 今后我们的客户在手机上就可以进行用户注册， 随时随地都可以实现 B2B 电子商
务交易，完全颠覆了电子商务网站当前的运营模式。 ”
分众无线方面也表示，能够帮助国内电子商务企业打造手机上的电子商务交易平台，是
一件很有意义的事。 “此次合作不仅仅是将电子商务网站复制到手机媒体上这么简单，慧聪
网将通过分众无线自主开发的‘无线身份识别系统’和‘受众属性挖掘平台’技术，锁定商
务人群，将最有价值的商机信息第一时间传递到用户手机上，从受众、内容、实效性等全方
位体现‘全天候、贴身电子商务平台’的优势。 ”
据调查，目前全国的手机用户已经高达 4.26 亿，而对慧聪网来说，手机定向、精准、
及时、互动的媒体特点是令其动心的主要因素。据了解，作为国内最专业的手机广告提供商，
分众无线已为宝马、李宁等多家国际知名企业提供了专业的手机广告投放整体解决方案，得
到了广告主的高度好评。业内人士分析，分众无线与慧聪网此次强强联手，必然会引起其他
电子商务网站及媒体的广泛关注，同时也将掀起手机媒体与电子商务网站的“合作热潮” 。
ZDNet China 2006/10/11
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【日本最大 IT 中文网站落沪】
日本最大 IT 网站 ImpressWatch 中文网站日前在沪推出。之前，Impress 向中国国内最
大的 IT 门户网站天极网进行了 1000 万美元的战略投资，使双方在业务层面的内容合作有了
实质性进展。ImpressWatch 中文网站针对个人消费者和专业人士开设包括个人电脑、数码
相机、音频视频、IT 娱乐、特色专区等五个频道。
新闻晚报 2006/10/10
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〖国外门户〗
【雅虎推反点击欺诈新技术】
近日，为进一步净化市场， 保护广告客户利益，雅虎正式推出全新一代反点击欺诈技术，
以业界领先的四大技术优势向恶意点击全面开战。所谓点击欺诈，是指对网络广告进行恶意
反复点击，据雅虎技术专家介绍，此次发布的反点击欺诈技术是雅虎中国联合雅虎全球、阿
里巴巴，集合雅虎多年搜索市场运营经验研发的新一代反点击欺诈技术。 它以点击分析过滤、
历史行为分析过滤、AI 模式识别过滤、雅虎趋势分析平台等四大技术特点有效防止和减少了
点击欺诈的发生。
上海青年报 2006/10/13
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Anbound&Information 第 31 页
【GOOGLE 携手 BEA 进入企业软件市场】
GOOGLE 和 BEA 正在进行相关谈判，将联合实施一项计划，让企业能够在企业门户软
件和 GOOGLE Maps 等应用软件之间创建 mashup。
作为合作计划的一部分，BEA 将能够访问 GOOGLE 的一些尚未公开的 API。开发人员
能够利用 BEA 的 WebLogic Portal 中一项名为 Adrenaline 的新技术创建 mashup。
Adrenaline 使门户应用软件能够在门户框架之外的其它 Web 网站上运行，但可以仍然
象门户那样对它们进行管理。
BEA 的 WebLogic Portal 高级产品经理索尔斯说， 它使客户能够在 Web 2.0 客户端上运
行门户应用软件，但仍然在门户环境中对它们进行管理。它们仍然在 WebLogic Portal 服务
器上运行，但客户可以以不同的风格表示它们。
索尔斯表示，BEA 与 GOOGLE 进行了“2-3 周的谈判” ，可以访问尚未公开的 API。他
说，BEA 还计划与雅虎进行类似的合作，但表示相关谈判还没有开始。
据索尔斯称， 未来的 WebLogic Portal 产品将包含有更多工具， 以及 RSS 等其它 Web 2.0
技术。
BEA 创始人、主席、首席执行官庄思浩在公司的一次会议上说，MySpace 风格的病毒
式社区正在登陆企业。他说，新一代的通讯工具正在出现。对于企业能够采用这些新技术而
言，面向服务的架构将是关键。
RedMonk 分析师詹姆斯表示， 企业软件厂商无法承担不对 GOOGLE 等厂商带来的威胁
作出响应造成的损失。他说，我们预计企业技术和消费者 Web 站点将产生相同的体验生活。
企业软件将必须满足一些变化的预期，BEA 和其它企业软件厂商需要对 GOOGLE 等新
兴厂商做出反应。
ZDNet China 2006/10/13
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【GOOGLE 与韩国政府签署建立研发中心协议】
全球最大搜索引擎商 GOOGLE 公司与韩国政府 10 日签署建立研发中心的协议。该中
心将在互联网搜索、自动交易以及数据和影像处理等技术领域展开研究。
GOOGLE 公司、韩国产业资源部和韩国贸易投资振兴公社当天在首尔签署了协议。协
议呼吁政府给予 GOOGLE 支持和帮助，包括对其注入资金。 GOOGLE 公司计划在韩国本土
聘用工程师。
韩国产业资源部说，建立研发中心是政府的措施之一，为的是吸引技术型外国公司在韩
国建立运营基地，以便韩国本土工程师在世界一流研发中心的工作中获益。
据统计，韩国已经吸引了 13 个世界一流企业前往建立研发中心，其中包括得克萨斯仪
器公司、超威半导体公司、巴特尔纪念研究所等。
新华网 2006/10/11
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【时代华纳出售 AOL 英国部门给英国通讯公司】
作为世界第一大媒体娱乐集团，时代华纳公司日前表示，同意将美国在线英国部门出售
给英国通讯公司 Carphone Warehouse，据悉，这也是时代华纳欧洲重组计划的重要部分。
据悉，在此之前时代华纳美国在线英国部门一直处于亏损状态，而此番顺利出售将为华
纳总公司带来 3.7 亿英镑的收入。在日前的伦敦股票交易市场上，两家公司签订了最终的收
购协议。实际上，目前时代华纳在全球范围都在销售美国在线分支机构，例如将美国在线德
国转手意大利通讯，以及美国在线法国的转投法国电信巨头 Neuf Cegetel。
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据悉，在加入英国电信 Carphone 之后，美国在线英国部门将主要负责在线广告运营。
与此同时，美国在线英国将和 Carphone 共享旗下的内容服务和门户网站。 “作为世界范围最
有影响力的网络内容服务商，未来美国在线英国部门，将把更多的经理投入到在线广告的运
营方面。”时代华纳 CEO 迪克先生在一份正式声明中如是说。与此同时，Carphone 也对美
国在线的收购表示满意， “通过对美国在线英国的收购，
公司领导表示： 未来 Carphone 的宽
带服务将发生改变，并且逐渐缩小与市场领先者，例如 BT、BSkyB 之间的差距。 ”
据统计，目前美国在线英国的网络服务用户已经超过了 210 万人，而在 2005 财政年度
中，公司的营收达到 4.42 亿英镑，净利润为 1410 万英镑。与此同时，目前美国在线总部的
状况则不尽如人意，今年八月份的时候，困难重重的公司甚至表示，将在全球范围大规模裁
员五千人。
赛迪网 2006/10/12
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系统集成与 IT 服务
〖国内市场〗
【中国 IT 服务迎来黄金时期】
近日，计世资讯发布了《2010 中国 IT 服务市场展望》报告，研究显示，IT 服务已成为
中国增长最快的 IT 市场领域，未来 5 至 10 年将是中国 IT 服务市场发展的黄金时期，增速将
达到 24%左右。
计世资讯总经理曲晓东解释未来五年中国 IT 服务的发展趋势时表示，IT 咨询和 IT 外包
市场将前景无限，其中，中小企业成为最大潜力市场，用户需求呈现多样化，因而 IT 服务将
进一步延伸，但是标准化将成为最大挑战。他还表示，规模经营将成为开拓市场的关键。服
务业的盈利不再单纯依赖于人员数量和加班加点，而是可以像工业品一样取得规模经济。
另外一家著名咨询机构易观国际日前的分析表明， 外包的破冰之旅在国内已率先从金
IT
融业开始，而制造业将成为继金融行业之后的 IT 外包重点领域。易观分析师指出，由于企业
信息化的不断深入，目前的外包已经超越了传统意义的 IT 外包范畴，不仅限于代购设备、日
常维护这么简单，而是把 IT 和企业业务运营紧密结合。
赛迪顾问分析师牟淑慧认为，国家开发银行用短短两年时间走完别人数十年的信息化之
路，个中秘诀就是外包。为更好控制成本，将企业 IT 系统的运营管理委托给专业 IT 服务商
已成为许多企业日益普遍的选择。
中国证券网-上海证券报 2006/10/13
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【月产能 2 万片的 6 英寸集成电路生产线在深圳投产】
一条具有国际领先水平的 6 英寸集成电路生产线 14 日在深圳正式投产。
这条生产线是由方正集团和深圳市深超科技投资有限公司共同投资兴建的，每月产能达
2 万片(18 层光刻)，2008 年二期扩建完成后，每月产能还将增至 5 万片。业内人士表示，目
前在国内已建成的 6 英寸芯片生产线中，这条生产线综合实力强，配套也最完善。
据介绍，这条生产线将主要向无线通信和光纤通信领域的用户供应产品。产品包括电源
管理芯片、LCD 及 LED 驱动芯片、高频通信芯片、特殊存储器芯片等，还可广泛应用于消
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费类电子产品市场，如电源控制及管理、MP3、MP4、DVD、手机等方面。
专家测算，1 元价值的芯片可带动相关电子信息产业 10 元的增长，被喻为“工业粮食”。
近 4 年多来，我国出现了一轮芯片业投资热潮，投入资金高达 100 亿美元，产能急剧扩大，
但国产芯片供给难以满足我国电子整机产品市场的旺盛需求。珠三角地区是我国最大的信息
产品制造和出口基地，对各类芯片的需求很大。
新华网 2006/10/14
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【企业客户在 2008 年之前不考虑安装 Vista 系统】
微软公司新一代 Windows Vista 操作系统
预期将在明年早些时候投放市场，但调研机构 Gartner 分析师 ichael Silver 预期许多企
业在 2008 年之前将不考虑部署这一系统。
Silver 在日前举行的 Symposium/ITExpo 大会上向数百家大企业的 IT 官员表示，许多企
业在他们完全采用 Vista 系统之前，通常需要制定一个 12 月至 18 个月的分段试用计划，其
中包括对 Vista 新系统的测试、 但
逐步采用等具体内容。 Vista 系统内置的反间谍软件攻击和
数据保护功能将吸引更多的企业客户，他们迟早将作出选择，把公司的计算机全部转换为
Vista 操作系统。
Silver 表示，企业客户什么时候转换采用 Vista，将取决于它们目前使用的操作系统。目
前运行 Windows 2000 系统的企业客户，它们应该立即制定升级到 Vista 系统的计划；而运
行 Windows XP 的企业客户应该等待正常的硬件升级时间， 这些客户可以随着硬件设备的更
新在新的硬件上部署 Vista 系统。
预期微软将在明年正式推出新版 Office 软件，Silver 推荐企业客户应该立即采用。因为
大多数熟练的用户都需要 Office 2007 提供的新功能。但他推荐企业客户要等到它们的系统
升级到 Windows Vista 再考虑安装 Office 2007 软件。
计世网 2006/10/12
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【中兴华为等国内主流网络厂商推动 IPv6 技术创新】
下一代互联网威力乍现
在并不遥远的将来，你下班前就可以通过互联网检查家里的冰箱，看看晚餐能够做点什
么菜式；当你正在看电视忽然有电话打进来，互联网将主动把电视机调成静音，接完电话后
声音再自动恢复……
这是下一代互联网展示给人们的智能化生活图景。
在第八届高交会特设的“下一代网络专区” ，神州数码、中兴通讯、华为科技等几家国
内主流网络厂商展示的下一代互联网技术，代表了中国在下一代网络领域的最高水平，成为
本次展会吸引眼球的一大亮点。
下一代互联网开启数字化时代
“更快、更大、更安全、更及时、更方便。 ”中国下一代互联网发展战略研究专家委员
会委员、清华大学教授吴建平用“五个更”来概括下一代互联网的特点。吴建平教授认为，
“下一代互联网技术是崭新的，从光纤到路由交换器，再到上层的服务器，包括操作系统和
各种软件以及与此相关的各种标准，都将随着下一代互联网的到来而产生革命性的变革。 ”
据了解，目前覆盖全球的互联网是基于 IPv4 协议的，IPv4 的地址表示只有 32 位，其可
提供的 IP 地址大约为 40 多亿个。按照目前互联网的普及速度，基于 IPv4 协议的互联网地
址不出两年就会全部分配完毕。
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“下一代互联网主要通过 IP 数据网络来承载各种应用，它将把人类带进真正的数字化
时代：家庭中的每一个物件都将可能分配一个 IP 地址，一切都可以通过网络来调控。 ”神州
数码网络有限公司副总经理黄坚说， “由于下一代互联网协议 IPv6 的地址采用的是 128 位编
码，地址资源极端丰富。打个形象的比喻，它可以保证世界上每一粒沙子都有一个独立的 IP
地址。 ”
据介绍，在下一代互联网中，各种家电、汽车电子、通讯设备都将全面联网，使数据、
语音和视频等网络实现真正意义上的融合。
中国凭借自主创新取得话语权
经过几年的不断研发和积累，神州数码率先推出全线路由交换产品并一举获得目前代表
IPv6 领域最高级别的资质认证——“IPv6Ready-2”金牌认证。中兴、华为、港湾、比威、
烽火等厂商研发的路由交换产品也相继通过了“IPv6Ready-1”的认证。包括赛尔网络在内
的互联网厂商以及康佳、长虹等传统家电厂商也纷纷进军下一代互联网产业。在下一代互联
网上，中国企业凭借自主创新正在逐渐展露头角。
目前，中国的一些研究机构已掌握了大量关于 IPv6 的技术和专利，由政府牵头要求五
大运营商参与 IPv6 网络建设，并由八大部委出面投资 14 亿元支持 IPv6 网络建设、核心技
术研究、应用示范及推广。
深圳商报 2006/10/13
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【电子机票时代第三方支付成热点】
从 10 月 17 日开始，所有机票代理人将被强制发售 BSP 电子客票，纸质机票的逐渐退
出，将会对航空公司、机票代理点和顾客带来一段磨合期。获悉，沪上票务公司正在与第三
方电子支付公司加强合作，以减少电子客票营销可能带来的诚信危机。
目前，极少数人钻了电子客票的漏洞，这除了一些票务公司操作上失误外，很大原因是
由于支付手段的匮乏。据了解，为了应对此类现象，沪上票务公司正在不断加深与第三
方电子支付公司的合作，由其在顾客与票务公司之间搭建“信任平台” ，并通过其提供
的支付接口，完成票务公司与顾客间的电子客票交易操作。
据悉，包括军利等一些票务公司正在和第三方支付公司就有关服务费用的事项进行磋
商。截至目前，军利已与掌上通和淘宝等第三方电子支付公司签订了合作协议，与易宝，快
钱、贝宝等的商谈也正在进行中。
业内人士介绍，在机票走向快捷化的进程中，第三方支付公司的作用将越来越重要。目
前，票务公司针对电子客票除了网上支付外，还开通了电话支付、手机支付等多个售票渠道。
每日经济新闻 2006/10/16
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〖国际市场〗
【专家称 Vista 安全内核 PatchGuard 快被攻破】
安全专家日前表示，微软用于保护 Windows 内核的 PatchGuard 技术将很快被攻破。
在 Virus Bulletin 大会上发言时，波兰安全厂商 AVET Information and Network Security
的技术人员 Aleksander Czarnowski 说，黑客能够在 Windows Vista 发布后很快攻破
PatchGuard 技术。Czarnowski 表示，大约一年后黑客会公开公布 PatchGuard 被攻破的消
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Anbound&Information 第 35 页
息，但攻破时间要早一些。PatchGuard 将在正式版 Vista 发布后不久被攻破。
微软希望 PatchGuard 能够保护 Windows 内核不会受到恶意代码的攻击。 微软表示，黑
客已经发现了恶意利用 Windows 途径，这使得 PatchGuard 成为了保护 Windows 操作系统
安全的关键。日前，微软安全技术部门的项目经理 Stephen Toulouse 在博客中写道，内核保
护不是万能的，我们从没有说它是不可攻破的。
有人称 PatchGuard 已经被攻破，但据微软称它目前还没有被攻破。Toulouse 写道，我
们目前还不知道已经有人攻破了 PatchGuard。 一旦 PatchGuard 被攻破，微软将通过发布补
丁软件来修正出现的问题。由于将综合利用软、硬件方面的技术进步，随着时间推移，内核
保护技术将日益强大。
安全厂商也将矛头瞄准了 PatchGuard。在封杀恶意代码的同时，PatchGuard 也使得一
些先进的安全技术不能运行。安全厂商习惯利用 Windows 内核来查杀恶意代码，微软利用
PatchGuard 堵住了这一通道。
ZDNet China 2006/10/13
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【PC 厂商竞争中期待 Vista 救市】
PC 市场的战火向来旺盛。
2006 年 9 月 10 日，联想集团在香港召开的“2006 中国企业高峰会”上公开表示，联
想将以降价手段应付中国市场上惠普、 戴尔等对手的竞争， 并强调，“我们并不惧怕价格战” 。
尽管新加坡咨询公司金汇投资分析师本尼·卢认为，联想此举是出于被迫，但是更多的业内
人士还是纷纷表示了对未来 PC 市场的担心，并指出，流行多年的价格战术已经让这个市场
越发的病态，也越来越有悬念。
尴尬的营收
近些年来，世界范围内 PC 市场的需求量不断翻升，但与之相对应的却是一再缩水的营
业收入。这种需求与收入的尖锐矛盾充分地反映了这个市场长期存在的一个很大问题：价格
成为保持这个市场继续繁华的“拐杖” ，众多厂商为此骑虎难下、欲罢不能。
早些时候，来自 Gartner 的分析师对未来两年内新兴市场上 PC 产品的发货量作了乐观
的两位数增长预测， 但联想大中国区总裁陈绍鹏却对此深感忧虑： “国内 PC 业已进入发展瓶
”
颈期。 他认为， 世界范围内 PC 产业链同质化和价格战的竞争已经形成恶性循环， 价格比拼、
配置比拼遏制着该产业向前发展， 夹杂在其中的消费者也进入了麻木状态。 而最新消息显示，
世界 PC 市场的老大戴尔正在紧锣密鼓地推行着它的商用电脑降价计划，并喊出了“再获增
长活力，夺回市场份额”的行动口号。
今年以来，希望在“酷睿 2”全面占领市场之前全面扫清库存的英特尔，也以价格为利
刃与死对头 AMD 争得“头破血流” ，并以此来刺激需求的增加。
来自 IDC 和 Gartner 最新发布的 2006 年个人电脑市场预测报告显示，之前市场恐慌的
事件并未发生， 在当前某些相对成熟的 PC 市场上， 笔记本电脑的市场表现仍要好于台式机，
且以价格的方式来吸引消费者的现象非常普遍，随着 PC 产品更新换代的周期延长，今年的
PC 市场形势严峻。
Gartner 还指出，出货量达到 2.337 亿的全球 PC 市场虽然比去年同期增长 10%，但整
体利润水平却要下降近 3 个百分点。种种迹象已经表明，未来产品功能、特性等技术因素的
影响将让位于价格的趋势难于更改，PC 市场的需求与收入反其道而行的尴尬局面还会继续。
同时，也有业内人士感叹： “降价是 PC 产业发展最大的动力之一，不足 3000 元的台式机和
不足 4000 元的笔记本电脑频频进入市场，区区一两百元的利润必然招致产量与利润严重的
不对等，这个产业整体都在割肉搏杀啊！ ”
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Anbound&Information 第 36 页
期待 Vista 救市
PC 市场已经走上歧途，却不能阻挡商家们再去寻找别的解救希望，尽管这并不容易。
这次被寄予厚望的是微软公司。
这家软件巨头已经一再推迟了下一代操作系统的发布日期，但在近期利好因素极度缺乏
的情况下，Vista 已经被各大 PC 巨头视为拖动销量增长的唯一动力。
然而，Gartner 的资料显示，受到欧盟“反托拉斯”的调查后，微软继续以十分强硬的
态度回绝了欧盟关于视窗操作系统必须预备一版不带影音播放的要求。Vista 全球上市的日
程，除了美国以外，恐怕得到 2007 年的第 2 季度才能推出，但无论是对于微软还是众商家
来说，Vista 在这个特殊时期已经承载了太多的使命和期望。
比尔· 盖茨曾满怀激情地声称， Vista 的发布是继 Windows 发布后的微软另一重大举措，
一旦成功，其在微软历史上的地位，绝对会超过 Windows！CEO 史蒂夫·鲍尔默也表示，
借助 Vista，微软将在网络电视、无线通信等业务领域具备极大的增长潜力。这番豪言壮语，
无疑给 PC 市场上正焦头烂额的厂商家们注入了一剂“兴奋剂” 。
从目前的情况来看， 一部分分析人士也认为， Vista 的迟迟不出已经给 PC 制造商们带来
了负面的影响，在“酷睿 2”的强大攻势面前原来准备买 Vista 机型的消费者很可能会提前
作出其他选择。这些分析人士还指出，把一个软件当成一个市场的“救命稻草”有些痴人说
梦之嫌。Gartner 也表示，受消费电子和 LCD 面板价格下跌的影响，PC 与液晶电视之间的
竞争将异常激烈，目前正处于三年周期末期的 PC 市场，今年全球的销售收入将跌入谷底。
Vista 在未来 PC 市场上的作用到底是多少，它能拯救陷入价格泥潭的 PC 市场吗？
观察人士指出，现在还未置可否。折扣会存在，Vista 明年的现身也必然会引发一场世
界范围内的换机潮流，但目前还无法判断它的大小情况。不会终止的竞争和难于捉摸的消费
者喜好将最终决定它的市场命运和作用的大小。而对于未来的 PC 市场，更多的人还是愿意
持乐观的态度。
IT 时代周刊 2006/10/11
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【Vista 助 DRAM 内存需求复苏，强势延至 07 年】
DRAM 内存芯片需求的复苏使得半导体厂商的收入大增， 微软 Windows Vista 的发布将
延长它们的好运。
今年 DRAM 内存芯片的价格一直高于预期， Windows Vista 的即将发布更是使得 DRAM
芯片价格“更上层楼” 。分析人士表示，韩国的三星、中国台湾的 Powerchip Semiconductor
等领先厂商的利润率更高，它们在 2007 年仍会有好日子过。
大和证券集团分析师 Jae H Lee 说，明年 2 月份前 DRAM 市场将仍然保持强劲，下半
年可能再次加速。
尽管 PC 销售相对疲软，由于供应紧张，DRAM 内存的价格高于预期的水平。PC 厂商
在采用更先进的 DDR2 内存芯片，NAND 闪存芯片获得了更多的产能。
分析人士表示，今年 DRAM 内存平均售价的下跌幅度不足 20%，对于内存产业而言这
是一个小得多的跌幅。许多人预测 2007 年 DRAM 内存售价的跌幅将超过 20%，但这低于
2005 年 37%的跌幅。
三星负责投资者关系事务的高级副总裁 Chu Woo-sik 说，我们最初对 2007 年的估计是
需求将非常强劲，甚至超过了 2006 年。尽管产能增加了一部分，但市场可能比已经非常强
劲的今年还要强劲。
Vista 对内存市场的影响
Vista 支持更先进的图形功能，这要求更多的内存。由于预计 Vista 在明年 1 月份的发布
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Anbound&Information 第 37 页
会刺激 PC 需求， 一些计算机厂商已经开始建立芯片库存， 推动了现货市场上的 DRAM 价格。
Hynix Semiconductor 负责战略规划的高级副总裁 O。C。Kwon 说，Vista 的影响现在
就已经显现，明年正式发布时它会进一步推动 DRAM 价格的上涨。
按照正常的模式，在 PC 销售量在 10、11 月份达到高峰后，年底时 DRAM 的价格会走
低，但也可能只是小幅度的下跌。CJ Securities 分析师 Song Myung-sup 说，新年的购物狂
潮将有助于延长 DRAM 强劲的趋势。
良好的前景帮助各大 DRAM 厂商的股价开始上涨。第三季度 Hynix 的股票涨了 21%，
而 KOSPI 的涨幅为 6%；台湾 Nanya Technology 的股票涨了 9%，TAIEX 的涨幅为 3%。
但是，DRAM 市场的复苏可能会受到厂商不断增长的产能的威胁。据花旗银行称，2006
年全球 DRAM 厂商的资本支出将增长 20.6%而达到 152 亿美元，2007 年将再增长 6.1%。
随着闪存芯片利润率下跌，厂商已经不愿意进一步增加 NAND 的产能，为 DRAM 的增
长留下了更多空间。
一些分析人士警告称，Vista 发布后，由于普及速度慢，DRAM 订单会减少。但其他人
更乐观一些，他们认为游戏机、手机专用 DRAM 的销售量在不断增长。这类芯片要求尺寸更
大的晶圆片，这会限制 DRAM 芯片的供应量。
领先厂商在切换 DRAM、 NAND 生产线方面的灵活性——有时只需 3 个月时间， 将有助
于它们最大限度地利用需求趋势。ABN AMRO 的分析师 Crystal Lee 说，从明年下半年起，
市场将出现供过于求的情况，但对于高端图形芯片，这不是什么问题。
ISuppli 预测，今年全球 DRAM 销售收入将增长 24%，2007 年的增长幅度为 16%。
ZDNet China 2006/10/13
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【思科微软联手，联合安全架构集成到 Longhorn 上】
思科和微软正在着手帮助客户和合作伙伴部署整合的安全架构，实现思科网络准入控制
(NAC)和微软网络接入保护(NAP)的互操作。这两家公司在于波士顿开幕的安全标准大会上
演示了这一全新的互操作架构。
在安全标准大会之上，思科与微软共同发布了一份技术白皮书，宣布 Cisco NAC 和
Microsoft NAP 将实现互操作，以实施安全策略和进行状态评估。白皮书介绍了这一架构，
并具体阐述了如何将思科网络基础设施内嵌的安全功能与 Microsoft Windows Vista、以及称
为“Longhorn”的 Windows Server 未来版本相集成。
此外， 这两家公司也宣布了将 Cisco NAC 和 Microsoft NAP 互操作架构推向市场的总体
发展计划，包括今年晚些时候将要开始的一项有限的测试计划。2007 年下半年 Windows
Server“Longhorn”即将面世，此后客户即可以开始部署 Cisco NAC-Microsoft NAP 互操作
解决方案。思科和微软已经相互提供了 Cisco NAC 和 Microsoft NAP 协议的许可，以确保它
们的互操作性，从而使这两家公司能够更好地满足未来市场和客户的需求。
尽管这两家公司将继续提供各自的解决方案，但客户现在可以拥有更多选择：Cisco
NAC、 Microsoft NAP 或它们推出的互操作解决方案。 此联合架构支持 Cisco NAC 和 Microsoft
NAP 间的通信和策略的实施，并能构建一个基于思科和微软互操作性的端到端解决方案。
Microsoft NAP 和 Cisco NAC 各自系统的技术合作伙伴也能充分利用此联合架构，在此架构
中设计并销售新的解决方案。
太平洋电脑网 2006/10/11
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【微软宣布停止为 XP SP1 和 SP1a 提供技术支持】
微软从 10 月 10 日开始停止为 Windows XP SP1 和 SP1a 操作系统软件提供技术支持。
人们如果希望继续获得包括安全软件在内的重要的组件的话，只有升级到 XP SP2，没有其
它的选择。
放弃为 SP1 提供技术支持的举措符合微软曾经宣布过的战略。微软的技术支持指南称，
微软保证为其完整的产品提供满五年的“主流技术支持” ，但是对服务包提供技术支持的期
限是在下一个版本的服务包发布以后的 12 月之内。Windows XP SP1 是在 2002 年 9 月份
发布的，SP2 是在 2004 年 9 月份发布的。
人们没有理由仍在使用 SP1，SP2 包含了大量的对 XP 安全性能的改进。人们用鼠标右
键点击“我的电脑”桌面图标并且选择属性就可以看到自己正在运行什么版本的操作系统软
件。
停止为 SP1 提供技术支持有助于微软为 Vista 的推出铺平道路。Vista 计划在下个月发
布给企业用户，在明年 1 月发布给广大消费者。
微软今年 1 月停止了为 Windows 98 和 ME 提供技术支持。
计世网 2006/10/10
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【戴尔，赛门铁克联手提供电子邮件控制管理方案】
10 月 10 日，戴尔和赛门铁克公司宣布，双方将强强联手，共同提供电子邮件控制管理
方案。
针对企业在保障 IT 基础设施安全和管理方面面临的严峻挑战，两家公司今天宣布推出
Secure Exchange。通过使用这款端到端的产品，用户无需花费大量的时间和精力，便可搭
建安全可靠的 Microsoft Exchange 环境，并同时拥有强大的归档功能。
Secure Exchange 业内第一家通过验证的产品，充分利用了戴尔在转移 400 多万个
Exchange 和 Active Directory 邮箱过程中积累的 Microsoft Exchange 专业知识。该产品包
括一个两家联合设计的包括软硬件在内的参考架构、扩展服务和估量工具，分步骤为客户提
供逐步规划，以简化数据安全、备份、恢复和归档操作。
Secure Exchange 由戴尔的 PowerEdge8482；服务器、PowerVault8482；存储设备、
戴尔/EMC 存储设备和赛门铁克的多个产品组成，包括 Symantec Mail Security 8200 系列、
Symantec Mail Security for Microsoft Exchange、Symantec Enterprise Vault 和 Backup
Exec。同时，戴尔还为各个产品提供定制服务。
戴尔企业产品部高级副总裁 Brad Anderson 指出： “戴尔和赛门铁克正在携手推出深度
集成的硬件、软件和服务解决方案，帮助用户在电子邮件与日俱增的环境下重新被赋予控制
能力。Secure Exchange 以我们的能力为基础，利用我们的专业知识为用户量身打造满足其
特定需求的解决方案，从而帮助客户降低部署关键企业应用的复杂性。 ”
IDC 研究指出，2006 年，全球电子邮件日发送量接近 840 亿封，这无疑说明了企业对
高效管理电子邮件的迫切需求。当今，病毒泛滥，垃圾邮件在企业接收的电子邮件中高达
75-90%；此外，各种名目繁多的法规规范期限也要求对电子邮件进行归档。根据业界领先分
析公司 Gartner 的研究，有一半的中型企业在有关法规遵从行动中投入资金不足。
赛门铁克安全和数据管理部总裁 Jeremy Burton 指出： “随着电子邮件继续作为重要的
业务应用存在，领先的技术厂商必须提供客户所需的工具，帮助他们更有效地管理环境，从
而使他们将力量集中到业务增长和客户服务上。这款全新产品是集成了各种领先的硬件、软
件和服务，从而帮助客户实现对电子邮件的有力控制。 ”
Secure Exchange 的参考架构能够为拥有从 500 到 2，000 名(或更多)用户的中型企业
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Anbound&Information 第 39 页
提供指导，协助其部署安全可用的电子邮件基础架构，而无需其亲自着手创建。戴尔和赛门
铁克的工程师将硬件和软件结合在一起，通过测试所有组件的互操作性和性能，使客户可以
按预期部署相应的模块或完整的解决方案。上述工作中获得的知识和经验数据被应用于
Exchange Advisor 之中，这是戴尔设计的一种估量工具，可根据客户对性能和可用性的需求
确定需要配置的内容。
戴尔还扩展了评估、设计、实施和培训服务，旨在帮助客户轻松地部署 Microsoft
Exchange 和赛门铁克的解决方案。此外，戴尔还将为部署 Secure Exchange 的用户提供最
先进的企业支持产品 Platinum Plus 以及 Gold Enterprise Support。
据悉， Secure Exchange 目前已在美国和欧洲推出，包含 500 个席位的模块化备份与恢
复方案(包括硬件、软件许可和服务)的起始标价约为 54，678 美元。
eNet 硅谷动力 2006/10/10
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【惠普大幅简化亚太区中小企业网络存储】
2006 年 10 月 13 日，惠普公司正式推出业界首款易用的存储系统，可以帮助亚太区的
中小企业在数据量激增的情况下降低成本与复杂性。
新的 HP StorageWorks All-in-One(AiO)存储系统实现了简单的、 以应用程序为中心的存
储管理，可靠的数据保护及适中的价格。即使是在存储领域毫无经验的中小企业，也可以利
用这套系统在灵活的网络存储环境里存储、共享、管理、备份和保护快速增长的应用
程序及文件数据。这款产品统一了 NAS 与 SAN，实现数据保护，容量从 1TB 可以扩展
到 39TB。在数据恢复方面，AiO 每个卷最多可以做上百个快照，大幅提升数据恢复的安全
性。
目前，有超过 60%的中小企业尚未部署网络存储，而惠普的 All-in-One 存储系统首先切
入了这片分析公司 IDC 预计到 2010 年达 57 亿美元的巨大市场。
惠普亚太区副总裁兼企业存储与服务器部 StorageWorks 分部总经理 Anthony Chan 表
示， “HP StorageWorks AiO 系统的推出，标志着惠普进入了一个全新的存储解决方案领域，
目标是亚太区的中小企业。 这些系统的推出， 意味着惠普成为中小企业存储解决方案的标竿。
惠普 AiO 存储系统从设计之初， 即是为了解决中小企业所面临的问题， 既提供了完整的功能，
又不会带来太多复杂性的问题。 ”
HP AiO 存储系统处理所有的存储任务，并通过易于使用的图形接口访问，节约了管理
员的时间并提供了新级别的控制。
这套系统特别为微软环境下的管理存储而设计，包括与微软 Exchange 和 SQL 服务器
兼容的点击工具。 例如， 只需要不到 10 次点击， 客户就可以完整地为 Exchange 的 Mailstore
配置共享存储。
微软公司存储部门总经理 Gabriel Broner 表示： “惠普公司是我们的战略合作伙伴，在
Windows 及网络存储技术领域拥有深厚的经验。我们非常高兴与惠普公司合作，推出突破性
的存储创新产品。惠普的 All-in-One 存储系统把惠普的独特设计与微软存储服务器软件结合
在一起，为中小企业提供了具有竞争力的产品。微软承诺通过降低存储成本实现通用分布式
存储，并基于业界标准硬件提供高端功能。 ”
在惠普 All-in-One 存储系统中，集成了完整版本的 HP StorageWorks Data Protector
Express 软件，实现了磁带、虚拟磁带、光存储或者网络上外置磁盘的数据备份与恢复。HP
AiO 存储系统也运行 Windows？Storage Server 2003 R2，可以实现从一个系统到另一个系
统的快速复制，并在发生灾难的时候快速恢复。
HP StorageWorks All-in-One 存储系统现在已经上市，将主要通过惠普亚太区广泛的 4
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Anbound&Information 第 40 页
万家渠道分销商销售。
新浪科技 2006/10/16
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技术研发
【凹凸科技重磅推出新邮件安全网关设备 SifoML】
日 前 ， 网 络 安全 设 备 专业 厂 商 -凹 凸 科 技正 式 发布 一 款 全 新 的邮 件 安 全网 关 设 备
--SifoML。这款集防病毒、防垃圾邮件、防间谍软件、防网络钓鱼等多种功能于一身的网关
安全设备，可以帮助大中型企业全面保护日益关键的邮件应用，是凹凸科技继推出防火墙、
VPN 产品后，再度向网络安全市场发力的重大举措。
凹凸科技此次全力打造的 SifoML 邮件安全网关设备充分体现了凹凸科技在系统平台研
发的突出优势，SifoMLreg；的吞吐量和性能远远领先于市场上的同类设备。在保证高性能
的基础上， SifoML 提供全面邮件内容过滤及安全管理功能， 深层次检测并过滤传统安全设备
无法拦截到的垃圾邮件和邮件中携带的各种威胁。
在此次推出的 SifoML 产品中， 凹凸科技率先提出了全新的邮件安全 7A 防护理念， 将包
括防垃圾邮件(Anti-Spam)、防病毒(Anti-Virus)、防间谍软件(Anti-Spyware)、防钓鱼邮件
(Anti-Phishing)、 防
防中继转发(Anti-Relay)、 DoS 攻击(Anti-Dos)、防黑客入侵(Anti-Hacking)
在内的七种防护功能整合在统一的硬件平台上，为不同规模的用户提供邮件安全的一揽子解
决方案，符合网络安全市场的发展方向。凹凸科技也因此成为能够将多种安全技术进行有效
集成的为数不多的安全厂商之一。
具体来说，SifoML 一方面采用特有技术，有效过滤垃圾邮件，提升邮件服务器的效能，
另一方面采用经过 ICSA 实验室和 WebCoastLabs 实验室双重认证的防病毒引擎，在扫描邮
件病毒没有遗漏的同时，防止黑客利用 SMTP 漏洞攻破传统防火墙植入木马程序。此外，
SifoML 能够有效避免垃圾邮件发送者利用 Open Relay 机制，通过邮件服务器做发送垃圾信
的跳板， 有效防止 DoS 攻击或病毒扩散导致的服务中断， 避免用户点击隐藏的钓鱼网站的超
链接。
SifoML 还提供强大灵活的管理功能， 可以对所有进出的邮件， 包含邮件本身及附件进行
备份；快速通过搜寻引擎锁定用户需要的特定邮件，并对邮件的发送端和接收端进行排行分
析。同时，SifoML 符合美国于 2002 年制定萨班斯法案(Sarbanes-Oxley Act)， “包括针对所
有单位的电子档案必需至少保存五年，其中包括电子邮件数据”的要求，提供出色的分析统
计功能和完善的报表功能，可根据用户的个性化需求生成多种形式的报表，使用户对电子邮
件的情况了如指掌。可以说，将 SifoML 和企业安全管理策略整合起来，将能充分满足企业
和系统管理员对邮件系统安全管理需求。
凹凸科技此次推出高性能网关设备-SifoMLreg；再次验证了凹凸科技的技术创新能力和
前瞻眼光。通过不断突破传统的防范机制和性能极限，凹凸科技快速、实时地帮助大中型企
业全面提升邮件系统的安全等级。
eNet 硅谷动力 2006/10/11
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【NEC 开发出双格式芯片，将结束光盘格式之争】
自 2005 年以后，二种光盘格式之间的战争越演越烈，至今也没有看出谁是胜利者。以
东芝和索尼为首的下一代光盘格式战争有望在日本 NEC 公司开发的双格式技术中得到解决。
尽管 NEC 公司支持 HD DVD 格式，但它日前宣布将在明年四月份之前推出二款新的低
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Anbound&Information 第 41 页
成本芯片，新开发的芯片能够阅读二种高清晰格式光盘。
NEC 表示，新的芯片非常简单，它可以作为一个控制器构建在双格式高清晰播放器上，
能够阅读蓝光和 HD DVD 光盘。新的芯片的价格为 10000 日元(合 384 美元)，和 NEC 公司
只读蓝光或只读 HD DVD 芯片的价格相当。
目前双格式播放器上采用的光学拾波器技术仍然在开发中，但专利许可费用同样是制约
双格式播放器一个因素，如果两大阵营开发的光盘标准被采用，它们每年获得的许可费用将
高达数百万美元。
计世网 2006/10/13
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【索尼称正在研发视频 Walkman，追赶苹果 iPod】
索尼日前称它正在开发一款能够播放视频的 Walkman， 追赶苹果公司领导市场的 iPod。
据路透社报道，索尼 25 多年前推出了具有划时代意义的 Walkman，开创了便携音乐播
放器市场，但近年它的市场地位却远远落在苹果公司的后面，后者的 iPod 如今在期权数字
媒体播放器市场占据了大半个江山。
在索尼 Walkman 新品发布会上，索尼资深副总裁 Hiroshi Yoshioka 说：“我们正在正在
研发一款能够处理图像的产品，但我现在不便对具体计划加以评论。 ”
苹果早在去年 10 月就推出了一款可以播放视频的 iPod。
Yoshioka 会议之外表示，他的目标是将 Walkman 在全球便携数字音乐播放器市场上的
占有率由当前的 10%提高的 20%左右，但他没有做更多说明。
索尼和其它便携音乐播放器制造商预计还将从下个月面临来自微软新的、而且有可能是
非常可怕的竞争。这家全球最大的软件制造商拟在下个月发布其 Zune 音乐播放器。
索尼此外还表示，索尼一款基于闪存、外形酷似香水瓶的 Walkman 年内将再国内外推
出 5 个新机型。
索尼称，容量为 4GB、具有减噪功能的机型在日本售价约为 2.9 万日元(240 美元)。
索尼当日股价上涨 1.8%，收盘于 4590 日元，优于大盘表现。当天东京证交所 IELEC
机电指数下跌了 0.45%。
赛迪网 2006/10/12
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【IBM 新 Notes 软件能存 U 盘，提供更高移动性】
IBM 日前发布了一个版本的 Notes 协作软件，能够存储在 U 盘或 iPod 上。
据 IBM 称，这一特性的目标是向员工提供更大的移动性，使他们能够利用不同计算机上
的 USB 端口收发电子邮件。另外，Notes 7.0.2 还增加了对 RSS 协议的支持。
据 IBM 称，在 Domino 服务器中支持 RSS，将使用户能够从一款 Notes 应用软件中向
网络中“播放”博客或播客的更新。
IBM 旗下 Lotus 部门的总经理迈克尔表示，移动 Notes 客户端和 RSS 支持是 IBM 利用
流行的 Web 协作工具计划的一部分。他在一份声明中说，博客、RSS、便携式存储设备等
技术正在改变企业进行协作的方式。
未来版本的 Outlook，以及 SharePoint 和 Exchange 等微软的服务器软件将更多地支持
RSS feed。
新版 Notes 包含有预置的 SAP 应用软件整合机制，支持 iCalendar Web 日程表格式。
IBM 计划在今年年底发布 Mac 版 Lotus Notes 7.0.2。
ZDNet China 2006/10/12
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Anbound&Information 第 42 页
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【IBM 推出全新磁带虚拟引擎，磁带缓存容量达 6TB】
近日， IBM(NYSE：IBM)公司借推出 IBM System Storage TS7700 虚拟引擎之际发布了
下一代磁带虚拟解决方案。这款大型机虚拟磁带产品的设计目标是在改进磁带处理的同时，
通过网格连接和自动复制来支持业务连续性。 TS7700 虚拟引擎是以近 10 年来的磁带虚拟解
决方案为基础的，它使用了一种新的模块化、可扩展和高性能的架构，不仅可满足今天客户
的需求，还可以支持未来数据的增长和扩展。
该产品体现了 IBM 在磁带产品和服务领域的业界领先地位。 不久前，IBM 还推出了业界
第一个具备驱动器加密功能的磁带驱动器 IBM System Storage TS1120。为大、中、小型公
司提供了强大的安全功能。它可在丢失或被窃时为客户提供数据保护，任何人在发生这些情
况时都将无法读取驱动器上的数据。
新发布的解决方案属于 IBM 网格存储解决方案系列， 该系列的设计目标是满足企业存储
大量数据的需求，并为企业提供一种有效和可靠访问网格中数据的手段。
新的 TS7700 基于一种新的硬件和软件架构， 可通过其全球认知功能(Global Awareness
functionality)实现一个虚拟磁带网格计算环境。随着全球认知功能的推出，数据可以存储在
不同站点的 TS7700 上，每个 TS7700 都可以跟踪数据的存储地点并对其进行访问。这种设
计改进了灾难恢复功能，例如，TS7700 可通过标准 TCP/IP 通信协议自动将数据复制到第
二个地点的另一台 TS7700 上。另外，IBM 还宣布了未来将会把这一功能扩展到位于 3 个不
同地点的 TS7700 产品上的计划。
作为广受好评的 IBM TotalStorage 虚拟磁带服务器(VTS)的后续产品，TS7700 虚拟引
擎可提供更高的性能和容量，同时还可以降低磁带处理的总拥有成本。TS7700 将 IBM
System Storage TS1120 磁带驱动器的领先性能、容量和数据完整性与高性能磁盘和一种基
于先进的 IBM System p 服务器技术的新控制器集成在一起，组成了一个可通过拥有丰富的
自管理功能的强大存储管理固件进行管理的分级存储。这种产品包括了多种功能，比如对网
格网络中的物理卷合并、高速缓存管理、双拷贝和自动拷贝进行控制的高级策略管理和拷贝
模式控制。另外，TS7700 还提供了一个新的基于标准的管理界面和增强的统计报告功能。
TS7700 虚拟引擎包括 1 个 TS7740 服务器，该服务器可提供最多 4 个 FICON 通道的
主机连接，并为支持后端磁带处理提供磁带库和磁带驱动器的连接。拥有网格通信功能的
TS7700 可实现与另一台 TS7700 的互连， 从而能够在使用 IP 网络连接的磁带虚拟引擎之间
提供对等拷贝功能。
TS7740 服务器高速缓存提供了压缩前超过 6TB 的磁带卷高速缓存容量。每一 TS7700
最多可支持 128 个 3490E 虚拟磁带驱动器和高达 50 万个逻辑卷， 每一驱动器的最大容量在
1.2GB(假设压缩比为 3：1)和 12GB(假设压缩比为 3：1 并使用 400MB 到 4000MB 之间的
卷)之间。
IBM 磁带存储集团副总裁 Cindy Grossman 女士表示： “IBM 是第一家在 1997 年推出磁
带虚拟解决方案的公司。通过推出当今最先进的磁带虚拟解决方案，IBM 将继续领导整个行
业。我们的客户可以通过这一解决方案管理其存储在在线应用和永久离线归档存储介质上的
数据。 ”
eNet 硅谷动力 2006/10/12
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【IBM 推出低功耗处理器，强化 Power 架构产品线】
IBM 日前宣布为其 Power 架构微处理器产品线添加新的低功耗产品和新的处理器内核，
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Anbound&Information 第 43 页
以满足客户对低功耗高性能处理器日益增长的需求。
另外， IBM 还宣布扩大一项专为鼓励基于 Power 架构开发宽带应用的大学计划； 在汽车、
超级计算机、网络和通信设备、打印机以及游戏主机今天使用的所有芯片技术中，这种架构
已经占据了相当大的数量。
IBM 科技协作解决方案部 Power 架构解决方案总监 Ron Martino 先生表示： “微处理器
的创新已经不再仅仅是提高速度的门槛。IBM 承诺为多种类型的企业和消费者应用开发高性
能、高能效的处理器。 ”
全新面市的 2 种 PowerPC 处理器
特别地，IBM 推出 2 种新的标准 PowerPC 单内核处理器，这些处理器可以立即开始向
客户供货。 其中， 位微处理器 PowerPC 750CL 的能耗只有其前身的一半，
32 速度为 400MHz
到 1GHz。750CL 包括 256KB 的 L2 高速缓存，主要用于网络、存储、图像、消费电子和其
它高性能嵌入式应用。
PowerPC 970GX 是 PowerPC 970FX 的后续产品，可支持 32 位和 64 位操作，功耗与
其前身相同， 但集成的 L2 高速缓存增加了一倍， 达到 1MB。970GX 的频率为 1.2 到 2.5GHz，
可支持要求高带宽的数据处理和算法密集型计算，非常适合用于各种通信、存储、多媒体和
图形设备。
另外，IBM 还推出了 CPC965，这种配合 970 系列处理器推出的协处理器(companion
chip)芯片专为提供 I/O 连接而设计，而且能耗大大低于类似的桥接芯片(bridge chip)。高度
集成的 CPC965 拥有速度极高的前端总线，最高速度可达处理器频率的一半。CPC965 的样
品计划于 2007 年 3 月交付。
除此之外，IBM 还宣布推出 3 种全新 32 位处理器内核，包括：
460S 可合成内核： 设计人员可选择 L1 和 L2 高速缓存的大小以及处理器本地总线(PLB)
的版本， 以实现单一或高速缓存耦合的多处理器设计， 而且可在世界上的任何一家工厂制造。
464FP H90 与 464 H90 硬核类似，但配置了一个集成双精度浮点单元。这两种专用集
成电路(ASIC)内核都让客户能更轻松地实现芯片客户化设计，而且既可由 IBM 制造，也可在
特许半导体制造公司和三星电子有限公司的公共平台制造工厂中生产。
以上 2 种 PowerPC 处理器和 2 种 ASIC 硬核都是使用 IBM 的 90 纳米铜制程技术制造。
另外，这些微处理器还使用了绝缘硅(SOI)技术。
预期 464 H90 硬核初级设计软件包的正式供货时间是本年底，464FP H90 初级设计软
件包的正式供货时间是 2007 年的第 1 季度。 460S 的则计划于 2007 年第 2 季度正式开始供
货。
为全球多家大学提供授权
去年 12 月，IBM 宣布计划将 PowerPC 405 内核技术规范免费提供给学术和研究机构。
这项计划从今年 4 月开始实施，旨在满足计算机科学领域的领先教学专家以及参与多内核处
理协作研究项目的研究人员的需要，这些人员当时正在致力于改进下一代网络和通信设备，
如游戏主机、移动设备和消费电子产品。
此后，全球 14 家大学加入了这一计划并使用了 PowerPC 405 内核，这些大学分别是：
北京大学、Saarland 大学、缅因大学、上海集成电路设计研究中心、Karlsuhe 大学、杜克大
学、哈尔滨工业大学、斯坦福大学、Yildiz 科技大学、赫尔辛基科技大学、Rice 大学、伊
利诺斯大学 Urbana-Champaign 分校、西安交通大学和马萨诸塞大学 Amherst 分校。另外，
斯坦福大学已经签署了 RAMP(Research Accelerator for Multiple Processors)许可协议，可
为研究目的对架构进行有限的修改。
在其它与大学相关的新闻方面， IBM 最近授权 Morgan 州立大学开展以 Power 架构技术
为中心的教学和研究。Morgan 州立大学本学期将在电气和计算机工程系开设的三门本科课
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Anbound&Information 第 44 页
程中讲授 Power 架构，该大学位于巴尔的摩市，是马里兰州指定的公立城市大学。
IBM 和 EDA 工具供应商计划加快进入市场的速度
随着开发时间以及系统芯片复杂性的增加，进行早期设计评估、并行软件开发、仿真和
联合认证的需要也随之增加。IBM 最近与领先的 EDA 工具供应商 Synopsys 公司、Mentor
Graphics 公司、 Summit Design 公司、CoWare 公司和 Poseidon Design Systems 公司签署
了相关的协议。另外，CoWare 公司还将为 IBM 全新的 PowerPC 750CL 处理器开发一个处
理器支持包。
ZDNet China 2006/10/11
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【IBM 新推 5 项 IT 服务】
为了满足客户对企业数据中心的节电和冷却需求， IBM 公司在日前推出了五款 IT 服务以
提高企业数据中心的工作效率。
IBM 公司在日前宣布，这些新服务可以帮助企业解决密集组装的刀片服务器比传统服务
器发热量大的问题并在数据中心运作中加入许多新的技术。
它面向数据中心推出的新服务如下：
高密计算准备就绪评定(High-Density Computing Readiness Assessments)，可以帮助
用户检查他们对高密计算的支持能力并查出和修复其中的问题。
高密计算热分析(Thermal Analysis for High Density Computing)，可以检查和修复与散
热有关的问题，还可以确定与节能和未来扩展有关的选择。
高密计算集成机架解决方案(Integrated Rack Solution for High-Density Computing)， 可
以协助用户设计、配置和管理灵活的机架式硬件，以便在现有数据中心的基础上发挥新技术
的优势。
数 据 中 心 全 球 整 合 和 移 位 (Data Center Global Consolidation and Relocation
Enablement)，可以将全球的数据中心整合起来并移位，以协助客户节约成本。
中小型企业可升级模块化数据中心(Scalable Modular Data Centers for Small and
Medium-size Businesses size Businesses)，可协助用户利用模块化结构单元迅速组建起新
的数据中心，新数据中心的占地面积可以减小到 500 平方英尺。
网界网 2006/10/11
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【Adobe 购矢量图形技术强化 Flash 等移动功能】
Adobe Systems 从 Actimagine 收购了矢量图形技术，此举是为了强化其移动技术。
Actimagine 的矢量图形技术能够创建基于几何规则的图像，将被应用在 Adobe Flash
Lite 和 Adobe 的其它移动产品中。
根据协议，Actimagine 将在其服务产品中包含现有和未来版本的 Adobe Flash Lite。
Adobe 一直在努力使 Flash 成为一种通用应用软件开发平台，Flash 的主攻方向将是视
频发布、在浏览器之外运行的 Web 应用软件、移动应用软件。
ZDNet China 2006/10/12
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【AMD 明年推四核 Opteron 芯片，增强虚拟化技术】
AMD 公司的四核 Opteron 处理器(产品代码为“巴塞罗那”)计划将在 2007 年中期推出
市场，据悉这款产品将加快虚拟化的速度。
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Anbound&Information 第 45 页
由于如今的企业都开始设法提高服务器的工作效率，因此虚拟化已经成为了现在的热门
话题之一，简单的说，虚拟化技术可以让单台服务器允许多个操作系统。但是监视着操作系
统对硬盘的访问的虚拟化软件却存在着一些性能方面的问题。
AMD 公司的重要技术设计员本桑德在星期二的秋季处理器论坛上发表演讲时称，巴塞
罗那中新增了一些特定功能，可以解决部分性能方面的问题。
AMD 公司与英特尔公司正在激烈争夺 x86 服务器市场的市场份额。英特尔公司率先推
出了对虚拟化技术提供硬件支持的 Xeon 芯片，但是 AMD 公司最新推出的芯片产品也不甘
落后。
除了虚拟化技术之外，双方还在处理器核心的数量上展开了竞争。英特尔公司的
Clovertown 版 Xeon 芯片内含了两个双核 Xeon 5100“Woodcrest”处理器，以实现其在今
年十一月推出四核处理器的目标。而 AMD 公司的巴塞罗那处理器则在一块硅片上安装了四
个核心，是真正意义上的四核处理器。
由于操作系统习惯于使用芯片中被称作快速重编址缓冲器的部分，因此这样就引发了一
个性能问题。但是用虚拟系统管理程序来管理内存的话，虚拟化技术就可以在任务中增加一
个二级转化。
桑德还介绍了巴塞罗那芯片中的其他功能。比如每个处理器核心都用于 64KB 的一级高
速缓存和 512KB 的二级高速缓存，然后四个核心共用 2MB 的三级高速缓存。
巴塞罗那芯片能够比目前的 Opteron 系列芯片配备更多的物理内存。目前最高的内存配
置是 1TB，而且 AMD 公司的低端服务器还没有达到这个配置，但是巴塞罗那芯片的内存配
置可以高达 256TB。
另外，他说巴塞罗那芯片还拥有双内存控制器，可以分别进行内存数据读写操作。虽然
目前的 Opteron 系列芯片也有双内存控制器，但是巴塞罗那芯片中的双内存控制器可以独立
运作。
eNet 硅谷动力 2006/10/11
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【Cgogo 推出首个在线视频抽帧搜索技术】
近日，Cgogo 公司宣布推出拥有自主原创技术的互联网视频搜索网站，目前，BETA 版
已经正式上线。
Cgogo 的互联网视频搜索在推出前经过一年半左右的封闭研究， Cgogo 希望凭借在无线
搜索领域所积累的雄厚技术基础和自主研发的“在线视频抽帧相似性聚类搜索技术” ，进入
互联网搜索引擎市场。
Cgogo 公司 CEO 朱波表示，“我们一直认为，做任何事一定要拥有自己的技术。 包括无
线搜索和视频搜索” 。立项研发在线视频抽帧相似性聚类搜索技术前，Cgogo 已面向海外聘
请了众多非结构化数据分析专家，组成了多人制的封闭视频搜索技术团队。
“Cgogo 是拥有本土原创技术最完善的网络公司，在无线搜索领域已经有多项发明专
利，目前欧美等国移动电信运营商也开始考虑采用我们的无线搜索技术。在视频搜索领域，
英国处于全球领先位置。但是，目前的视频搜索领域仍然存在着很多的不确定因素，尤其在
视频搜索技术方面”朱波认为。
目前，国内视频搜索网站使用的视频搜索技术绝大部分来自于海外，俗称数据库页面截
取技术。也就是把所有的视频内容都汇集到视频搜索技术提供商的数据库中，用户所搜索的
内容都只是在这个库中进行查找。用户所搜索结果的多少，完全取决用该数据库中的影片存
量的多少。然而，对于已经成熟发展 20 余年的电视、电影产业而言，这种数据库页面截取
技术明显是在考验视频搜索技术提供商在数据承载量方面的能力。这也是朱波所提到的不确
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Anbound&Information 第 46 页
定因素之一。
“在线视频抽帧相似性聚类搜索技术就很好的解决了这个问题，我们不必存放大量的影
片内容。所有的搜索结果都是来自当前互联网，数据库内只需存放很短小的视频截取片段(大
概 30 秒或一分钟)。 这种方法可以保证用户搜索到的结果， 是当前互联网中最新的视频内容。 ”
据朱波介绍。目前许多网站提供的 MP3 和视频搜索，都是基于关键字检索，无法在音视频
中精确定位。
有线无线双网互通
谁也不可能放弃最具潜力的无线网络市场，视频搜索也是如此。
“目前， Cgogo 视频搜索网站已经拥有了最强大的搜索引擎功能和最丰富的内容来源渠
道。在这些大众服务内容之外，我们还开通了从互联网端到手机端的技术通道。用户所搜索
到的视频结果，都可以下载到手机中。 ”朱波透露，Cgogo 在无线搜索和无线数据应用领域
都有着非常深厚的技术基础。
相比较互联网的网络局限性，现在的手机用户已经开始接受并习惯于在无线互联网中获
取信息，用户也更期望把自己在互联网上看到的内容下载到手机中，随时随地享用移动娱乐
服务。 视频搜索就是帮助他们找到想要的视频流内容， 同样满足网民对移动视频的使用需求。
事实上，用户不可能看完全部的内容，再考虑是否下载到手机中。所以，视频搜索网站
中的预览功能就显的尤为重要。
“Cgogo 仅仅在视频搜索方面走出了一小步，随着电视媒体对于互联网的青睐，未来视
频搜索将会创造更大的商业价值。 ”朱波表示。
有数据显示，2008 年中国视频搜索市场规模将超过 1 亿元，达到 1.12 亿，同比上年增
长 86.7%。而今年该市场的容量仅为 0.23 亿。另据 iUserSurvey 调研数据网民最常使用的
查找视频节目的渠道是利用视频搜索，比例为 26.5%。而浏览网页时偶尔看到和别人推荐的
比例分别为 25.7%和 22.6%。
新浪科技 2006/10/11
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行业数据
〖IT 行业数据〗
【信息产业部副部长蒋耀平：大陆信息产业增长快速】
“祖国大陆信息产业的快速发展，为两岸业界进一步加强合作、共同发展，提供广阔
空间”。中国国家信息产业部副部长蒋耀平在南京召开的“第三届海峡两岸信息技术标准论
坛”上如是表示。
蒋耀平说，今年以来祖国大陆信息产业继续保持快速增长的良好势态。到 206 年 8 月，
邮电通讯业务完成 4660 亿元，比上年增长 11.3％；大陆电话用户总数达到 8.05 亿；1-7 月
份，电子信息产业实现销售收入 222278 亿，同比增长 26.6％；软件产业实现收入 1901 亿
元，同比增长 26.2％。
蒋耀平表示， “十五”期间信息产业年度增长幅度 27.3％，今年增长幅度保持同样速度。
中国新闻周刊 2006/10/16
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Anbound&Information 第 47 页
【ISuppli：今年全球半导体销售将达 2557 亿美元】
由于现在没有迹象表明今年的半导体市场需求可能会出现明显地下滑， iSuppli 研究公司
预计今年的全球半导体销售额将增长到 2557 亿美元， 与去年 2372 亿美元的销售额相比增长
幅度达到 7.8%。ISuppli 公司在今年六月份时预测今年全球半导体销售额的涨幅为 7.9%。
ISuppli 公司的首席分析师加里格朗布瓦说： “在过去的两年中，推动半导体销售增长的
主要是电脑和手机市场，这两片市场在今年的增长幅度依然比较可观。 ”
ISuppli 公司预计，以电脑为主的数据处理设备市场在今年的全球收入将增长 7.3%。同
时，手机代表的无线通讯设备市场在今年的收入增长也将达到 5.2%。
ISuppli 公司之前曾经预计今年电脑市场的增长幅度为 9.3%左右，但是现在电脑市场已
经显示出增长放缓的迹象，iSuppli 公司不得不对今年的电脑销售预测目标进行了修订。虽然
手机的平均售价正在迅速下滑，但是整个市场的需求数量却增长更快，因此 iSuppli 公司也
将之前预计的今年无线通讯市场的 4.6%的收入增长幅度上提了一些。
格朗布瓦说： “抛开这些预测的数据不谈， 电脑市场和手机市场在 2006 年仍然保持增长
态势，因此今年上半年的半导体销量与去年下半年相比又有增加。预计今年下半年的半导体
收入将比去年同期增加 6.4%。 ”
第三季度能源价格的上涨开始对半导体市场产生一定的负面影响，主要是抑止了芯片销
售的增长。这将最终导致下半年的半导体市场增长速度比往年的下半年要慢一些。下半年的
芯片销售与上半年相比将仅增加 6.7%。这是自 2001 年以来，下半年增长速度最慢的一年。
在过去的几年中，下半年的平均芯片销售增长幅度为 8%。
有些经济学家已经对此表示担忧，他们认为第三季度能源价格的上涨将抑止消费支出，
甚至可能将美国经济送入慢车道。但是，近期石油价格的急剧下降已经减轻了能源价格上涨
带来的不利影响，并为第四季度绘制出了一个比较光明的前景。ISuppli 公司认为美国经济不
会陷入低谷。
最近，半导体存货水平又有所上升，引起了业内人士的更大担忧，他们担心 2004 年芯
片市场退货撤单的历史可能会重演。
然而，今年的市场行情与 2004 年的行情明显不同。两年之前，存货增多、修改订单甚
至撤销订单、市场衰退是电子业界的普遍现象。而今年的存货问题主要是由于新产品推出以
及电脑处理器和核心逻辑芯片组市场的竞争过于激烈所致，所有的问题都指向同一个供应
商：英特尔公司。虽然已经有迹象表明存货过多的问题已经开始扩散到电子工业界的其他市
场中，但是它们与芯片销售的影响都不太大。
虽然 iSuppli 公司预计整体半导体市场的增长仍然保持在一个稳定的水平上，但是仍然
有一些主导市场的潜在因素发生了变化，其中最值得关注的是存储市场。
今年 DRAM 存储器的收入增长将超出之前的预期水平，每 MB 存储器的平均售价今年
只下降了 16%。 而去年的每 MB 存储器的平均售价下降幅度为 40%。 因此，今年全球 DRAM
市场收入的增长幅度将达到 24%，比 iSuppli 公司之前预计的 8%的增长幅度要高得多。在
DRAM 存储器市场收入增长超出预期水平的同时， NAND 闪存市场的收入增长却比预期的水
平更低。今年，NAND 闪存的平均售价猛降了 60%，必将把 NAND 闪存产品销售量增长带
来的利好因素完全抵消，最终今年全年的 NAND 闪存市场收入增长幅度将只有 17%左右。
ISuppli 公司之前预计今年 NAND 闪存市场的收入增长幅度大约在 37.2%左右。
其他的市场变化还包括处理器预期收入的降低和其他市场前景的走弱。
结果，DRAM 存储器市场收入增长幅度的提高、NAND 闪存市场收入增长幅度的降低、
处理器预期收入增长幅度的降低与其他市场前景的黯淡等几项因素综合起来， iSuppli 公司预
计今年半导体市场的预期增长幅度从总体上来说不会发生多大的变化。
ISuppli 公司预计， 今年电子设备销售收入将增长 5.1%左右， 比之前预计的 6.8%的增长
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Anbound&Information 第 48 页
幅度要低一些。这与去年 8%的增长幅度相比明显有所降低。
全球半导体市场收入增长速度放缓主要是由于消费电子产品市场疲软造成的。消费电子
产品市场去年的收入增长为 13%，而到今年的时候这个收入增长幅度则下降到了 3%。这主
要是因为许多流行的消费电子产品已经进入衰退期，产品价格随之下滑造成的。
ISuppli 公司还调低了它对 2007 年半导体市场收入的预测值，但是它仍然认为明年将是
这个产品周期中市场收入最高的年份。
ISuppli 公司之前预计明年全球半导体销售收入将增长 12.4%，现在则已经将这个数据修
改为 10%。它还预计全球芯片销售收入在 2008 年将增长 8.8%，但在 2009 年的增长幅度则
会下滑到 2.6%。它预计至少在 2010 年以前，半导体市场收入不会出现负增长。
eNet 硅谷动力 2006/10/13
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【首条等离子屏生产线增资 18 亿】
作为投资方之一，彩虹集团电子股份有限公司(“彩虹”)首次公开了国内第一条等离子
屏生产线的详细投资情况，并透露投资双方——彩虹和长虹将合计增资 17.98 亿元，其中现
金部分达 15.6 亿元。
这一增资协议是双方于今年 10 月 10 日达成的。彩虹出资 3.6 亿元，其中 2.4 亿元以向
合资公司注入有形资产及无形资产的方式出资，其余的 1.2 亿元则以现金方式出资；长虹则
出资 14.4 亿元。如此一来， 为运营生产线而成立的合资公司——北京世纪双虹显示器件有限
公司(“世纪双虹”)注册资本将增至 18 亿元，彩虹及长虹分别持有 20%及 80%股权。今年
3 月 27 日，双方各出资 100 万元成立世纪双虹。
这一举动给“唱衰等离子”一记重拳。另外，彩虹的控股股东彩虹集团已经与全球 6 家
等离子面板厂之一日本先锋达成合作意向， 共同投资约 5 亿美元在上海设立另一等离子屏厂。
北京商报 2006/10/12
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【电子信息业 1-8 月销售收入增 25.4%】
信产部近日公布 1-8 月电子信息产业经济运行情况，规模以上电子信息产业实现销售收
入 25798 亿元，同比增长 25.4%。今年上半年行业收入增速始终保持 30%左右的增长速度，
进入到第三季度，1-7 月收入增速 26.6%，1-8 月增速继续放缓。信产部称，增速放缓的原
因是 1-8 月国家宏观调控政策已初现成效，电子信息产业经济增长也从原来的高位快速发展
逐步转向平稳。
根据信息部的统计，计算机、通信设备、电子元件、电子器件行业在制造业中占据主导
地位，四个行业共实现销售收入 18744 亿元，占全行业比重 79.6%，比去年同期提高了 1.1
个百分点；实现利润 612 亿元，占全行业的 78.5%，比去年同期提高了 2.5 个百分点，是拉
动行业发展的主要力量。
电子信息产业低成本优势弱化的趋势仍在继续，信产部指出，沿海地区主要依靠出口的
传统制造业企业及加工工业企业，效益下滑明显。另外，今年以来电子信息产品价格持续下
降导致产业盈利空间日益缩水。
南方新闻网 2006/10/10
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【上半年全球无晶圆厂 IC 设计收入达 237 亿美元】
无晶圆半导体协会(FSA)日前公布的最新统计数据显示，今年上半年全球无晶圆厂 IC 设
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Anbound&Information 第 49 页
计公司的收入达 237 亿美元，同比增长 32%。其中，全球收入最高前十名公司收入总额达
124 亿美元，占全球无晶圆 IC 设计公司收入的 52%。
全球前十名无晶圆 IC 设计公司公司中，高通公司排名第一，上半年的销售收入为 22 亿
美元。 博通公司位居第二， 收入为 18 亿美元。Nvidia 排名第三，收入为 14 亿美元。SanDisk
和图形芯片制造商 ATI 科技公司并列第四，收入均为 13 亿美元，Marvell 公司排在第五，收
入为 11 亿美元。
统计数据显示，全球大部分无晶圆 IC 设计公司的收入比去年成功的获得了增长。大约
有 85 个公司的收入比去年同期增长了 22%，代工交易的数量比去年同期增长了 9%。目前，
无晶圆厂 IC 设计公司在全球半导体销售收入中所占的比例达到 20%，其中，北美地区无晶
圆 IC 设计公司的收入已经占到 75%，在全球排名第一，随后是亚洲地区，无晶圆 IC 设计公
司收入占 21%，欧洲无晶圆 IC 设计公司收入较低，仅为 3%。在印度，无晶圆 IC 设计公司
收入所占的比例不到 1%。
eNet 硅谷动力 2006/10/12
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【IDC 称 2005 年虚拟机软件市场增长 67%】
全球虚拟机软件(VMS)市场 2005 年增长至 5.6 亿美元，比去年增长了 67%，比 2004
年创造的最高同比增长记录 63%还要高。
IDC 企业计算事业部研究总监 John Humphreys 说，“作为一种将应用程序栈从底层硬
件脱离的方式，各机构一直在部署 VMS，所以动态 VMS 市场的增长还将继续。 ”他说，“虽
然我们坚信 VMS 是建立动态 IT 环境的基础技术，但面临的困难是如何让用户将虚拟化与旧
的管理工具进行集成，并增强管理功能，这样来解决特定的业务问题” 。
EMC/VMware 是 2005 年的领先 VMS 供应商，市场份额超过 55%。IDC 认为，EMC
能够同时支持工业标准系统中的很多运营环境，而且通过与几乎所有领先硬件提供商合作或
联盟，这种能力得到进一步增强。
2005 年来自 VMS 市场的其他亮点包括：
·Linux 显示了最快的增长
·工业标准(基于 x86)系统引领 VMS 软件市场
·北美的机构购买了所有 VMS 产品中超过半数的产品
网界网 2006/10/11
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【Gartner：明年全球半导体市场将实现软着陆】
市场研究机构 Gartner 预计，2007 年全球半导体市场将实现软着陆。该研究机构预计，
全球半导体市场在继 2006 年实现 8%或 9%的增长后，将继续保持单位数增长。
Gartner 称，2007 年上半年，全球半导体市场的增长速度将低于往年同期水平，不过，
2007 年下半年，情况将有所好转，2008 年，市场将进一步发展，增长率将达 10-20%左右。
Gartner 预计，2006 年第三季度，全球半导体产品销售额将达 620 亿美元，如果第四季
度能够实现 650 亿美元的销售额的话，那么将全年的销售额将达 2460 亿美元，年增长率将
达 9%。 Gartner 负责半导体产品研究的副总裁 Richard Gordon 指出：“今年实现两位数增长
的可能性越来越小了。 ”
由于目前全球半导体市场发展缺少推动力，因此，2007 年的情况将会变得更加艰难。
Gartner 在一份研究报告中称： “短期内市场没有明显的拐点，使得 2007 年的市场朝着更好
或更坏的方向发展。 ”
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ChinaByte 2006/10/10
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〖公司财报〗
【LG 飞利浦 LCD 三季度亏损 3.35 亿】
韩国 LG 电子和荷兰飞利浦电子的合资企业 LG 飞利浦液晶显示器公司是全球最大的液
晶电视制造商之一，公司在股票市场收盘后公布了今年第三季度财报。液晶电视销售价格下
滑使公司第三季度的亏损高于先前的预期，公司的财报连续二个季度出现了赤字。
LG 飞利浦 LCD 在财报中表示，在 9 月 30 日结束的三个月中，公司亏损了 3210 亿韩
元(合 3.35 亿美元)高于分析师预期。而去年同期公司获得的利润为 2270 亿韩元。市场调研
机构 Dow Jones Newswires 九位分析师平均预期 LG 飞利浦液晶显示器公司今年第三季度的
亏损额为 3100 亿韩元(和 3.22 亿美元)。
LG 飞利浦液晶显示器公司首席执行官 Koo Bon-joon 在一份声明中说： “主要原因是液
晶电视价格下滑高于我们的预期，我们的业务没有达到我们预期的水平。 ”
LG 飞利浦 LCD 公司的销售收入比去年同期增长了 1.2%达到 2.773 万亿韩元(合 29 亿
美元)。在公司第三季度的销售收入总数中，电视面板的收入占 48%。
LG 飞利浦液晶显示器公司是全球最大的薄膜晶体管(TFT)液晶显示器制造商，这种面板
通常用于平板电视和计算机。
受公布财报影响，在韩国股票市场，LG 飞利浦液晶显示器公司的股票下跌了 1.9%为每
股 30400 韩元(合 32 美元)。
eNet 硅谷动力 2006/10/11
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〖国内硬件〗
【宏基 9 月合并营收 12 亿美元】
宏基日前公布，受惠于 9 月下旬笔记本电脑订单突增，9 月合并营收达到新台币 402 亿
元(约合 12.06 亿美元)，比 8 月的 300 亿大幅成长 34.1%，优于市场预期，重返去年营收最
高水平。宏基上半年营收较去年同期成长三成，成长幅度居全球前五大 PC 厂商之冠。
据台湾媒体报道， 宏基董事长王振堂 9 月底曾表示， 鉴于 PC 景气复苏，预估第四季 PC
市场旺季更旺，下游需求持续走强，尤其受欧洲买气复苏带动，宏基第四季运行将比第三季
成长 10%至 20%，第三季则较第二季成长 15%以上。
赛迪网 2006/10/12
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【京东方融资 18.6 亿元扩产第五代线】
京东方 A 公告称，公司以每股 2.752 元的价格，非公开发行 A 股共计 6.75 亿股，募集
资金总额 18.60 亿元(其中现金认购 12 亿元，债权认购 6.6 亿元)，上述发行事项已顺利完成。
认购京东方 A 此次增发股份的 4 家机构均为北京市属国资机构， 包括京东方 A 的实际控
制人北京电子控股有限责任公司认购 29069.7675 万股，控股股东北京京东方投资发展有限
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公司认购 2718.0233 万股，北京市国有资产经营有限责任公司认购 14534.8838 万股，北京
工业发展投资管理有限公司认购 11264.5349 万股。其中，北京京东方投资发展有限公司、
北京工业发展投资管理有限公司分别以对京东方 A 的 3.5 亿和 3.1 亿债权认购了相应股份。
本次增发募集资金将主要用于京东方北京 TFT-LCD 第五代线的增资扩产，以及配套彩
色滤光片项目的建设。项目建成后，京东方 TFT-LCD 第五代线的月产能将从 6 万张玻璃基
板提高到 8.5 万张，产能扩张 30%以上；同时，其所用彩色滤光片的成本每块将降低 8 至 9
美元。京东方人士表示，此次募集资金到位后，京东方的净资产额将大幅度增加，尤其是资
产负债率、财务结构得到改善，从而缓解公司目前资金紧张的局面，从根本上加强了京东方
TFT-LCD 产业运营能力。
中国证券网-上海证券报 2006/10/12
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【京东方：折翼的双头鹰】
京东方同时受制于资本和技术这两种稀缺资源，而二者又互相制约
“双头鹰”策略能否挽救京东方的命运，这家资本驱动型的科技企业将何去何从
1999 年对于京东方科技集团股份有限公司(000725，以下简称京东方)来说是一个具有
标志性的时间节点，此后 5 年是京东方快速发展时期，也是业务构架“否定之否定”的痛苦
变化时期。京东方通过一系列的收购，在投资战略和业务方向上都明确向显示行业靠拢。在
垂直层面上，京东方通过整合，覆盖了从电子玻璃元器件到显示屏模块，再到显示器、显示
终端的整个显示领域。
自成立以来，京东方以资本运作作为扩张手段，以技术创新谋求市场领先，积极走国际
化、多元化的道路，着力实施资本与技术相融合的“双头鹰”战略。以资本扩张力图取得更
多的市场资源从而为技术创新提供强力支撑，以技术创新抢占市场先机从而为进一步资本扩
张攫取筹码。公司一直保持着高速的增长，作为新兴的高科技企业取得了惊人的业绩。截止
到 2005 年公司的主营业务收入已增至人民币 134.62 亿元，资产总额也增至人民币 209.23
亿元。多项产品产销量居世界及国内前列。
中国古语有云： “祸兮，福之所倚，福兮，祸之所伏。 ”京东方以“黑马”的姿态迅速崛
起于中国 IT 制造业的同时又隐藏着什么样的危机呢？让我们回顾一下京东方近年来的财务
状况，从中洞察些许端倪。
业务结构调整，收入增长放缓
京东方自 2002 年至 2005 年实现主营业务收入分别为人民币 47.83 亿元、111.80 亿元、
124.42 亿元和 134.62 亿元，环比增幅分别为 133.77%、11.28%和 8.20%，增速明显放缓。
同期的主营业务成本分别为人民币 41.42 亿元、94.50 亿元、111.51 亿元和 132.50 亿元，
环比增幅分别为 128.14%、18.01%和 18.83%，与主营业务收入的增长呈现相同趋势，但增
幅明显高于主营业务收入。
公司的主营业务收入 2003 年较 2002 年骤增，主要原因是京东方的控股子公司北京京
东方光电科技有限公司 TFT-LCD 第五代生产线自 2003 年正式投产，至 2005 年 5 月达到量
产，增幅较大并在主营业务收入中的比重不断上升。2003 年至 2005 年，显示器件业务—薄
膜晶体管液晶为公司带来的收入分别为人民币 56.74 亿元、59.73 亿元和 97.48 亿元，环比
增幅分别为 5.27%和 63.20%， 在主营业务收入中的比重分别为 50.75%、 48.01%和 72.41%。
同期的薄膜晶体管液晶显示器件业务成本分别为人民币 45.62 亿元、 54.53 亿元和 101.09 亿
元，环比增幅分别为 19.54%和 85.39%，在主营业务成本中的比重分别为 48.27%、48.90%
和 76.29%，已居于主导地位。
从 2004 年开始主营业务增速明显放缓的原因在于，公司的主要业务之一—显示器终端
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产品业务所带来的收入增幅明显放缓。 2002 年至 2005 年显示器终端产品业务收入分别为人
民币 26.02 亿元、 31.46 亿元、44.59 亿元和 46.11 亿元， 环比增幅则分别为 20.89%、 41.74%
和 3.40%。业务成本分别为人民币 24.35 亿元、29.49 亿元、42.33 亿元和 43.80 亿元，环
比增幅则分别为 21.09%、43.53%和 3.49%。该业务属于公司的传统业务，所占份额较大。
2002 年至 2005 年主营业务收入中， 显示器终端产品业务所占比重分别为 54.41%、 28.14%、
35.84%和 34.25%， 在主营业务成本中所占比重分别为 58.79%、 31.21%、37.96%和 33.06%。
但由于近年来显示器终端产品国际价格持续走低，导致其带来的收入增长呈下降趋势，进而
导致主营业务收入整体增长下滑。同时，从 2005 年 12 月起，显示器终端产品业务不再纳入
公司合并业务范围，也导致公司主营业务收入增幅的下滑。此外，公司于 2004 年度将原控
股子公司现代液晶显示株式会社的小尺寸显示器件业务纳入合并范围，而 2005 年度未将该
业务纳入合并范围，这也导致主营业务收入的增长放缓。可见，公司通过业务调整使传统的
显示器终端产品业务及小尺寸显示器件业务逐渐淡出，而力挺 TFT-LCD 第五代薄膜晶体管
液晶显示器件业务，以实现战略转型。
从 2003 年上半年至 2006 年上半年这七个半年期间的业务来看，京东方的主营业务收
入已呈现下降趋势，这七个半年期间的主营业务收入分别为人民币 46.98 亿元、64.82 亿元、
62.34 亿元、62.08 亿元、43.22 亿元、91.40 亿元和 42.91 亿元，环比增幅分别为 37.98%、
-3.83%、-0.43%、-30.38%、111.49%和
-53.05%，同时主营业务成本也呈现相同的趋势。可见，公司的产品结构调整是影响营
业收入的直接原因。其中薄膜晶体管液晶显示器件业务实现收入分别为人民币 24.51 亿元、
32.23 亿元、26.25 亿元、33.48 亿元、24.20 亿元、73.28 亿元和 36.40 亿元，已成为公司
的主要业务，但波动较大，发展趋势不明朗。
盈利持续走低，价值基础薄弱
京东方 2002 年至 2005 年主营业务利润率分别为 13.29%、 15.45%、10.32%和 1.48%，
主营业务盈利能力持续恶化。 其中， 显示器终端产品业务毛利率分别为 6.42%、 6.27%、 5.08%
和 5.00%； 2003 年至 2005 年，薄膜晶体管液晶显示器件业务毛利率分别为 19.60%、 8.71%
和-3.71%； 2002 年至 2005 年，小尺寸显示器件业务毛利率分别为 20.65%、 14.60%、 10.30%
和 18.50%。由于小尺寸显示器件业务及其他业务在主营业务中的份额较小并呈现下降趋势，
因此可以判断，主营业务盈利能力下降的主要原因是传统显示器终端产品业务盈利能力的下
降和公司目前力挺的薄膜晶体管液晶显示器件业务的下降。其中更主要的原因是，薄膜晶体
管液晶显示器件业务刚刚面世业已出现亏损，公司将其主要归结为：(1)公司主营产品液晶面
板价格大幅下跌， 但原材料价格下降及下降幅度滞后， TFT-LCD 产品价格下降； (2)TFT-LCD
产品生产规模小，规模优势不明显；(3)TFT-LCD 产业本地化配套程度比较低。
京东方 2002 年至 2005 年营业利润率分别为 3.04%、3.92%、0.19%和-11.86%，主要
原因是期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用等占主营业务收入的比重不断上升，进
一步侵蚀了利润基础。2002 年至 2005 年，期间费用占主营业务收入的比重分别为 10.42%、
11.82%、10.30%和 13.73%。其中，2002 年至 2005 年营业费用分别为人民币 1.60 亿元、
2.88 亿元、3.15 亿元和 3.23 亿元，占主营业务收入的比重分别为 3.35%、2.58%、2.54%
和 2.40%；管理费用分别为人民币 2.73 亿元、7.98 亿元、9.52 亿元和 10.63 亿元，占主营
业务收入的比重分别为 5.70%、 7.13%、 7.66%和 7.90%；利息支出分别为人民币 0.84 亿元、
2.78 亿元、3.16 亿元和 4.62 亿元，占主营业务收入的比重分别为 1.75%、2.49%、2.54%
和 3.43%。公司 2002 年至 2005 年净利润率分别为 3.53%、4.30%、2.31%和-11.11%，持
续下降的主要原因是期间费用增长过快、所占比例过大，从而导致营业利润率持续恶化。管
理费用中研发费用所占比例极高，根据会计准则要求，研发费用应进入当期损益，公司为追
求技术上的领先与卓越而支付的高额研发费用导致公司盈利能力的骤然恶化。此外，公司越
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来越依赖于负债融资，采用显性成本极高的带息负债，导致利息支出不断增加，进一步削弱
了利润基础。
京东方 2002 年至 2005 年利息保障倍数分别为 3.58、2.80、1.95 和-2.15，呈现持续恶
化趋势，表明盈利能力已不能满足利息支付需要，到期支付能力堪忧。2003 年至 2005 年总
资产报酬率分别为 8.27%、4.12%和-5.11%、净资产收益率分别为 20.25%、7.65%和
-35.90%，呈现大幅度恶化趋势，表明公司的资源呈现负增长，从一定意义上讲变卖公司资
产显得比持续经营更具经济价值与可行性。
财务状况恶化，现金流量枯竭
京东方自 2002 年至 2005 年流动比率分别为 1.16、0.83、0.61 和 0.96，远低于制造企
业平均为 2 的标准，速动比率分别为 1.01、0.64、0.48 和 0.67，远低于制造企业平均为 1
的标准。与此同时，资产负债率分别为 61.06%、74.28%、69.42%和 82.74%，企业负债水
平已远远高于安全边界，其中付息债务占资产总额比分别为 38.44%、53.46%、50.93%和
69.05%，付息债务占总资本比则分别为 54.42%、71.46%、64.81%和 81.05%，可见企业
的日常运营大部分依靠付息债务来支撑， 结合利息保障倍数考虑， 企业运营压力已不堪重负。
公司流动比率与速动比率在 2005 年出现好转的原因在于公司对负债结构进行了调整，2002
年至 2005 年流动负债占总产总额比分别为 55.84%、55.78%、48.79%和 31.33%，而长期
负债占资产总额比则分别为 5.08%、18.43%、20.63%和 51.41%，可见，公司更倾向于运
用长期债务以减轻到期支付压力，表明公司在资本运作方面取得的成效。
京东方 2003 年至 2005 年应收账款周转率分别为 7.64、6.71 和 7.44，存货周转率分别
为 10.45、9.39 和 8.70，应付账款周转率分别为 6.51、4.97 和 5.47，营业周期由 2003 年
的 26 天下降为 2004 年的 20 天直至 2005 年的 24 天。与此同时，总资产周转率分别为 1.19、
0.83 和 0.69，非流动资产周转率分别为 4.00、1.74 和 1.24，呈现逐渐恶化趋势。表面看来，
流动资产周转率趋于好转，但是总体周转率却持续恶化，可见流动资产周转率的好转是因调
节资产结构所致。2002 年至 2005 年，流动资产占资产总额比分别为 64.64%、46.09%、
29.84%和 30.18%，而非流动资产占资产总额比则分别为 35.36%、53.91%、70.16%和
69.82%，该趋势也印证了上述结论。公司这种非流动资产增高的结构调整主要原因是，对研
发的持续投入导致资本化金额增长，为保持长期盈利能力而加大在固定资产上的持续投资、
公司对相关业务及子公司收购的资本运作结果导致长期投资增长等。上述这几种长期战略投
资需要企业持续稳定的经营现金流支撑，如遭遇流动性风险则可能无力实施。
京东方自 2002 年至 2005 年，营运资金分别为人民币 28.74 亿元、30.83 亿元、21.09
亿元和 35.23 亿元，营运资金占收比则分别为 60.09%、27.57%、16.95%和 26.17%，可见
营运资金存量明显偏低，已无法满足企业日常的经营。2003 年至 2005 年，京东方经营活动
现金净流入占收比分别为 6.69%、1.67%和-7.31%，营业收入现金回收率分别为 105.20%、
108.45%和 94.52%，营业成本现金支付率则分别为 116.55%、119.14%和 103.45%，回收
率一直低于支付率，可见公司在现金回收及采购支付方面面临的压力，经营活动产生的现金
流量非但不能支撑公司的投资活动、筹资活动以及补充现金存量等需求，而且已经出现入不
敷出的现象。同时，购建固定资产等支付现金占收比分别为 5.91%、45.25%和 29.54%，投
资支出需求仍然旺盛。2003 年至 2005 年，公司的吸纳付息债务所获现金占付息债务比分别
为 136.90%、111.89%、96.98%，偿还付息债务所付现金占付息债务比分别为 83.16%、
86.82%和 57.37%，筹资活动现金净流入占付息债务比则分别为 49.88%、 49.28%和 35.21%，
企业的融资能力已明显下降，公司利用资本运作的进一步意图将面向受限。
经营风险巨大，财务安全堪忧
京东方自 2003 年至 2005 年，经营杠杆系数分别为 1.19、1.84 和 31.81，财务杠杆系
数分别为 1.66、3.59 和 2.36，综合杠杆系数则分别为 1.98、6.60 和 75.18。由此可见，京
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东方面临着极高的企业运营风险。其中，在 2003 年及 2004 年，财务杠杆系数高于经营杠杆
系数， 财务风险是主要因素， 表明利息支出负担及巨额付息债务是公司运营风险的主要来源，
利息支出的大小及变动情况将直接影响公司每股盈利的变动。而进入 2005 年，公司的经营
杠杆系数急剧增大，远高于财务杠杆系数，经营风险成为决定性因素，表明公司的固定成本
过高，主营业务盈利能力太差，导致息税前利润无法弥补运营成本，同时财务杠杆仍然较大，
二者同时作用，导致公司的运营风险极大。
根据 Altman 的 Z Scores 模型套用京东方数据，京东方的各项数值为：
资产总额=1,923,649
营运资金=239,340
留存收益=-220,52
息税前利润=-144,459
权益市值=728,971
账面负债总额=1,740,173
主营业务收入=429,1011
计 算 结 果 ： Z=1.2 × 239,340/1,923,649+1.4 × (-220,529)/1,923,649+3.3 ×
(-144,459)/1,923,649+0.6×728,971/1,740,173+1.0×429,101/1,923,649=0.192(注)
京东方的 Z 指标为 0.19，远低于 1.8，表明公司财务安全性极为不安全，已界临破产。
京东方在剥离或者部分剥离传统的盈利性业务—显示器终端产品业务、小尺寸显示器件
业务等之后，力推 TFT-LCD 第五代薄膜晶体管液晶显示器件业务。但是由于该业务还处于
初期生产与推广阶段，从主营业务收入增长趋势来看波动性较大。同时，该业务生产尚未达
到规模化，没有形成有效的产业链，本地化配套程度较低，需要投资建设大量生产设施以满
足量产需要，必然导致营业成本增加。此外，巨额研发费用的投入也是推动该业务在技术上
保持领先所必不可少的手段。 挑战第五代生产线的是第六代 TFT-LCD， 去年第四季度已经在
韩国量产，海外竞争的加剧也必然加剧了公司主打业务的运营风险。
京东方热衷于资本运作，通过借款维系企业的日常运营和进行资本结构调整。目前公司
的经营活动现金流量濒临枯竭，资产负债率极高，流动性风险较大，自有资本能力严重不足，
自身资本积累能力急剧下降，价值基础非常薄弱，但投资需求及研发支出依然旺盛。固定成
本居高不下，然而进一步的融资能力已然受限，现金流量入不敷出，进一步加大了公司的运
营风险。
在此新旧业务调整之际，京东方的传统盈利业务已剥离，而新业务预计在短期内尚不可
能形成有效的盈利能力。尤其是在 2005 年，京东方的韩国子公司 BOE Hydis 技术株式会社
因 TFT-LCD 市场价格低迷和产品结构调整，对公司合并财务报表影响数为人民币-11.31 亿
元。京东方的联营公司现代液晶显示株式会社出现经营困难、北京松下彩色显像管有限公司
净利润下降，导致公司投资收益比去年同期大幅下降。可以预见，这些不利因素在短期内还
无法消除，加上公司大量利用付息债务支撑运营，综合看来面临巨大的运营风险。
京东方的扩张模式不由得让我们想到以“双头鹰”作为标志的二战中的德国。二次大战
前夕，德国为摆脱国内经济危机、拓展生存空间而发动了世界大战。德国积极实施扩张战略，
以侵占别国领土和研发尖端技术进一步获得资源。而京东方意在通过资本运作及巨额融资，
以收购技术领先的韩国平面生产企业获得核心技术，通过投入大量的研发经费及建立大规模
的生产基地谋求市场的主导地位，以资本和技术作为双翼展开竞争，努力成为基于资本及技
术的“双头鹰” 。如果说二战中的德国是受制于领土资源的话，那么京东方则同样受制于资
本和技术这两种稀缺资源。在不具备自身核心研发能力的情况下，要取得技术优势只能通过
收购，即通过资本运作及巨额融资，实际情况也恰恰证实了这些制约因素的影响。
和大多数资本驱动型的科技企业一样， 京东方受困于资本的诱惑。 有业内人士发出质疑：
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京东方，会不会又是一个资本意志酿成的悲剧？核心技术的受制于人能不能通过发达的制造
业来解决，显示产业的“中国制造”目前还显示不出这一紧要问题的答案，但资本运作所带
来的苦果，京东方显然早就已经开始品尝。京东方这只“双头鹰”是否会折翼于中国的 IT
业？这个问题不仅仅是业内的疑问，或许京东方自己也正在面对这一问题。
注：
1、以上财务数据来源于京东方 2006 年中报，单位为人民币万元，计算时对损益数据进
行双倍模拟修订。
2、 则
如采用京东方 2005 年年报数据进行计算， Z-SCORE 值为 0.82，表明公司在 2006
年上半年财务安全性进一步恶化。
《数字商业时代》杂志 2006/10/11
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【中微半导体集资 3500 万美元】
中国本土的芯片设备厂商将在不久的将来填补中国的自主半导体产业的不少发展空白。
中国上海的芯片设备厂商中微半导体设备有限公司(Advanced Micro-Fabrication Equipment)
在星期一表示， 公司已经集资 3500 万美元来加速公司技术在全球芯片制造市场中的商品化。
虽然中微半导体公司成立了只有短短的两年，但已经吸引了美国几家主要投资公司的注
资， 如集富创业(Walden International)、光速创投(Lightspeed Venture)和 Interwest Partners。
而这一决策从一个侧面显示了中国发展自主半导体产业的成效。目前中国已经成为芯片
设计厂商和芯片合同制造商的乐土，但在芯片设备这一块还有待发展。
目前国内市场上所采用的价值数百万美元的电路光刻机和芯片切割机都是来自美国和
日本的芯片设备大厂的，如美国的 Applied Materials 和日本的东电电子。
中国市场作为全球最大的芯片市场，其芯片厂商的产能只能满足市场需求的 15%，因此
中国政府制定了目标和相应的计划，想将这一比例最终提高到 85%。
根据贸易组织国际半导体设备暨材料协会(Semiconductor Equipment and Materials
International)的数据，今年价值约 13 亿 3000 万美元的芯片设备，相当于全球芯片设备总销
量的 4%，将销往中国。而且这一芯片设备的销量今后将增加多达 78%，达到 23 亿 7000 万
美元的总价值。
在过去，中国政府通过贷款和其他优惠政策来保护本土的芯片设计厂商和芯片制造厂
商。而经过时间的洗礼之后，逐渐见到成效了。
目前中微半导体公司的业务类型是开发 65 纳米和 45 纳米的芯片的制造技术和芯片设
备，这是现在最先进的半导体生产工艺。但关于中微半导体公司的信息比较有限，公司的首
席执行官是尹志尧，但目前还没有建立公司自己的网站。
而中微半导体公司希望凭借自己位于上海这个地域上的优势来加强竞争实力。目前上海
已经有不少的半导体厂商了，其中有中芯国际这一正在和全球两大半导体厂商台湾的——台
积电和台湾联华电子展开激烈竞争的知名厂商。
光速创投的执行合伙人 Chris Schaepe 表示，亚洲所独特的半导体研发、制造和服务特
色，给中微半导体公司带来了巨大的优势，让公司具有强大的地域优势和不俗的竞争实力。
但随着行业的不断发展，地域优势已经不如以前重要了，产品的质优价廉已经成为了更
重要的竞争评判指标。
太平洋电脑网 2006/10/11
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〖国内软件〗
【软件业 2010 年出口目标定为百亿美元】
日前，国家税务总局网站公布了《关于发展软件及相关信息服务出口的指导意见》 ，指
出争取到 2010 年我国软件及相关信息服务出口总额超过 100 亿美元，出口年均增速不低于
25%，形成一批具有自主品牌、自主知识产权的软件出口产品，培育一批具有全球竞争力的
软件及相关信息服务出口骨干企业。
该《意见》日前由商务部、信息产业部、教育部科技部、财政部、海关总署、税务总局、
统计局、外汇局联合制定。
所谓“软件及相关信息服务外包” ，特指国内服务供应商提供相应的软件及基于 IT 的关
联服务，以满足国外最终用户自身相关业务需求的服务形式。
《意见》指出，软件产业是国民经济发展的基础性、战略性产业。抓住以软件及相关信
息服务外包为代表的全球新一轮产业转移机遇，提高我国软件及信息服务业国际竞争力，是
转变对外贸易增长方式，提高出口质量和效益的迫切需要，也是实现“十一五”规划提出的
到 2010 年服务贸易总额达到 4000 亿美元发展目标的重要举措，是实现我国从“贸易大国”
向“贸易强国”跨越的重要途径。
据了解，为完善对软件产业出口的税收扶持政策，财税部门将牵头，会同有关部门，继
续研究适用的税收鼓励政策。各部门协同配合，规范软件及相关信息服务出口模式，简化管
理程序。
在完善财政金融支持政策方面，各相关部门将鼓励国家政策性银行为软件和信息服务出
口项目提供中短期流动资金贷款，并针对软件企业特点给予扶持；鼓励政策性信用保险公司
为企业提供出口收汇保障、商账追收服务和保险项下的贸易融资便利；加大对软件及相关信
息服务企业的支持，允许软件及相关信息服务企业根据实际经营需求保留外汇。
中国证券网-上海证券报 2006/10/10
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【上海软件出口超过 7 亿美元】
依托上海的人才优势和国际通道优势，上海正在大力发展软件出口和软件外包产业。据
上海市外经贸委日前披露，现在我国的软件出口达到 35.9 亿美元，上海软件出口超过 7 亿
美元，约占全国的五分之一，虽然增速很快，但与庞大的国际市场需求还有不小的差距。
据悉，由上海市对外经济贸易委员会和上海市信息化委员会共同主办的 2006 年上海软
件外包国际峰会将于 11 月 8 日在复旦大学光华楼会议中心举行，今年是上海第四次举行软
件外包峰会。这次峰会将围绕国际产业转移的新趋势与我们的机遇和挑战展开讨论。
东方网-文汇报 2006/10/10
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〖国外软件〗
【微软 07 年投入市场软件总价高达 200 亿美元】
微软公司资深副总裁、大中华区首席执行官陈永正日前透露，微软明年投入市场的软件
总价值将达到 200 亿美元，这是微软有史以来推出新产品力度最大的一年！
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在 200 亿美元的清单里，列在头一位的就是 WindowsVista。该软件的语音合成技术几
乎完全是由中国团队开发和创造，而且在浏览器地址栏可以直接输入中文域名、新添四种中
国少数民族语言，字库容量多达 70600 个。据获悉，Vista 的发布时间将是明年 1 月，中文
版和英文版排在第一梯队，将在全球同时发布。
“新的财年，我们对‘中国创新’的投入将持续增长。 ”陈永正透露，未来 5 年，微软
将要在中国完成 1 亿美元的战略投资和 1 亿美元的软件外包项目。相比之下，过去三年里，
微软在中国的软件外包项目只有 5500 万美元。如果加上每年“只会逐年增加不会减少”的
1 亿美元研发投入，这意味着微软在 5 年内将在中国投资至少 7 亿美元。
“语音合成技术几乎完全是由中国团队开发和创造的。 ”微软公司资深副总裁、微软中
国研究开发集团总裁张亚勤透露，目前微软在中国的研发，89%要供全球使用，其中尤以图
形、多媒体以及搜索技术为甚。除此之外，张亚勤还透露，他们还准备在中国培训 8 万名各
类软件人才， “微软自己 2007 年也还要招收 500 名研发人员(其中一半直接从学校招聘)，以
便在未来 3 到 5 年内达到 3000 人的规模。”
业内人士分析认为，随着中国市场地位的提高，这家全球软件巨头的在华投资也正呈提
速趋势。
金羊网-羊城晚报 2006/10/10
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【McAfee 斥资 6000 万收购软件厂商 Citadel】
10 月 9 日，迈克菲(McAfee)近期宣布收购 Citadel 安全软件公司。此次收购总额将涉及
6000 万美元，其中包括现金 5600 万美元以及 400 万美元的运营资本返还。
Citadel 安全软件公司提供领先的安全策略遵从和漏洞修复解决方案。 迈克菲将把收购的
新技术整合到其产品套件中，帮助企业化解安全漏洞和降低风险，增强了迈克菲在安全策略
遵从和漏洞修复方面的竞争力。
迈克菲总裁 Kevin Weiss 说： “安全风险管理市场不断成长，并且成为我们最高增长的
机会之一。此次收购，将有利于我们开发下一代现实世界的安全风险管理解决方案，而且这
些解决方案正是客户迫切需要的。除了 Citadel 安全软件公司的解决方案，我们还可以向客
户提供漏洞评估的主要组件、策略遵从增强和修复解决方案。这些解决方案都是建立在我们
现有的产品组件基础之上的，包括 ePolicy Orchestrator、Preventsys、Policy Enforcer 和
Foundstone。 ”
对于政府机构和医疗机构客户这类管理制度比较严的客户，将从迈克菲和 Citadel 集成
的解决方案当中受益匪浅，集成的解决方案能够帮助企业遵守规则要求和内部政策，加速他
们的遵从进程和最小化威胁风险。
“随着 Total Protection 集成解决方案的发布，
Citadel 首席执行官 Steven Solomon 说：
迈克菲成为市场的真正领导者。我们相信通过利用由迈克菲 ePolicy Orchestrator 管理的
4500 万桌面机， 能够极大地扩大 Citadel 的市场， 并且使之成为迈克菲重要的安全组件之一。
通过整合 Citadel 的遵从和修复解决方案，迈克菲将拥有向企业提供高级安全解决方案的机
会，帮助他们节省时间和金钱，清除风险，并且遵守企业和政府的条例。
ZDNet China 2006/10/10
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【赛门铁克公司收入将升至 100 亿美元】
软件制造商赛门铁克 CEO 约翰· 汤普森日前表示，公司的目标是到 2010 年实现营收翻
番，达 100 亿美元，其中包括 10%的服务营收。
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汤普森在巴塞罗那举行的年度 ETRE 科技会议上称： “我们仍是全球第四大独立软件公
司，如果我们能够实现营收翻番目标的话，那么我们的位次将会进一步靠前。 ”
他表示，继去年 103 亿美元收购存储软件制造商 Veritas 后，赛门铁克已对进一步收购
中型企业产生了浓厚的兴趣。
北京商报 2006/10/10
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〖网络〗
【艾瑞：2006 中国网络动漫市场规模突破 1000 万】
动漫产业的发展在政府和企业等多方力量的共同推动下正在呈现初蓬勃发展态势。网络
动漫作为动漫产业的一个分支，也得益于政策环境的改善和技术产品服务能力的提升。在风
险资金纷纷驻足中国新经济的大环境下，网络动漫凭借自身覆盖范围广、传播能力强和技术
产品优的特点，逐步进入风投的视线。根据 iResearch 艾瑞最新出版的《2006 中国网络动
，
漫研究报告》2006 年中国网络动漫市场规模将突破 1000 万元， 增长率为 25%。 预计到 2010
年有望达到 7900 万元，并涌现出两到三家在业内有知名度的创作制作网络动漫的典型互联
网公司。
自 2005 年开始，国家针对动漫产业的扶持政策相继出台，民营资本介入动漫制作领域，
各地动漫基地纷纷开始建设。 而其中最重要的无疑是 2006 年 4 月 29 日，国务院转发的财政
部等十部委《关于推动我国动漫产业发展的若干意见》 ，其中明确将动漫中小企业纳入“科
技型中小企业技术创新基金”资助范围，并享受国家鼓励软件产业发展的有关增值税、所得
税的优惠政策。政策的扶植和资本的介入在一定程度上给羸弱的网络动漫产业的发展创造了
有利条件。如何解决盈利问题和保持长久的创造力则是企业必须要解决的问题。互联网传播
动漫的优势如何转化为看得到的现金流，也许未来该行业的买单者会在掌握传统渠道的传播
者中产生，而动漫增值服务的潜力也不可忽视。
新浪科技 2006/10/13
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【艾瑞：今年电子支付市场规模将达 330 亿】
iResearch 艾瑞市场咨询日前发布最新的《2006 年中国网上支付研究报告》 。报告中数
据显示，2005 年中国电子支付市场规模为 164 亿元。iResearch 预测，到 2006 年该市场规
模将会突破 300 亿元大关，达到 330 亿元。而此后 4 年内，电子支付市场将继续保持高速增
长态势，到 2010 年该市场将高达 2800 亿元。
目前，中国的电子支付市场中网上支付占绝对主流。2006 年中国网上支付市场规模占
整个电子支付市场规模的比例高达 97%。尽管移动支付和电话支付也获得了一定程度的发
展，但所占比例仅为 3%。
每日经济新闻 2006/10/10
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【第三季度人均网上购物 572 元】
日前，调研机构易观国际和淘宝网公布了《2006 年第三季度淘宝网上购物报告》 。结果
显示，2006 年第三季度，人均季度网上购物金额为 572 元；而 2005 年同期人均网上购物金
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额为 273 元，同比增长 109%。
人均季度网上购物 572 元
报告显示，在 2006 年第三季度，人均季度网上购物金额为 572 元；而 2005 年同期人
均网上购物金额为 273 元，同比增长了 109%。淘宝网还透露，第三季度成交额达到一个新
高点——43.5 亿元。这个数字比 2004 年中国 C2C 整体市场全年 41.6 亿元的成交额还多。
在网上购物频率方面，这些网络购物用户在第三季度最常购物的频率是 2 到 5 次。
此外，调查还显示，网民对价格不再那么敏感。对比 2005 年 10 月关于网络购物调查的
数据，淘宝发现，2005 年有 70%以上的用户认为价格比较便宜是他们选择网络购物的原因，
到
方便和商品种类所占比例分别为 56.4%和 47.5%； 2006 年 9 月，价格虽然仍是主要原因，
但所占比例明显下降，为 40.1%，方便和商品种类分别为 31.1%和 12.3%。说明左右网络购
物用户的不再是单一的价格因素。用户消费偏好的改变对购物网站提出了更高的要求，在价
格优势的基础上，需要努力提升其他服务的品质，才能留住用户。
工作 3 年以上用户是主体
截至 9 月底，淘宝网会员数已达到 2670 万，较第二季度新增近 420 万用户。淘宝网上，
工作 3 年以上的用户占有网络购物经验用户的 73.9%，他们才是网购用户的主体。
这一调查结果与此前 CNNIC 报告结论不尽相同。CNNIC 此前《第 18 次互联网络发展
状况统计报告》的数据显示，约有 3000 万人经常在网上购物，这些人占网民总数的 26%，
而中国网民中，中学生占总体网民比例最高为 31.6%，但是根据本次调查显示，这部分人并
不是 3000 万网上购物人群的主体。业内人士分析，有一定工作经验的用户，有一定经济基
础的用户，对商品的需求也在逐步增加，因此进行网络购物的人数较多。
本次调查是对北京、广州、上海、深圳、青岛、成都 6 个城市的网民进行抽样的结果。
目前上海地区的网络购物渗透率为国内之冠，达到了 80.9%，其次是北京和广州。
北京娱乐信报 2006/10/12
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【美国视频游戏 9 月销售额增 29%达 4.46 亿美元】
市场调研机构 NPD 日前表示，在艺电《疯狂橄榄球 07》等视频游戏强劲销售的助推下，
美国视频游戏 9 月销售额增长 29%，达 4.46 亿美元。
NPD 的分析师 Anita Frazier 说：“要是业内有人质疑视频游戏市场已从年初的低谷中复
苏的话，那么本月的销售业绩足以打消他们的这种怀疑。 ”业内分析人士称，今年视频游
戏的销售得益于 PS2 游戏机的强劲销售，迄今为止，该游戏机的销量已达 1.06 亿台。
Wedbush Morgan 的分析师 Michael Pachter 指出，其他畅销游戏包括 THQ 针对 Xbox
360 推出的 、
《黑道圣徒》 可在大多数视频游戏设备上运行的 《乐高星球大战 II：原创三部曲》 ，
以及任天堂推出的《口袋妖怪不可思议迷宫》等。
Pachter 说，9 月美国视频游戏销售额超过了其先前 4.15 亿美元的预期。他补充说，除
艺电及 Take-Two 的销售业绩超过其预期外，其他公司的销售业绩均在其预期的范围之内。
ChinaByte 2006/10/16
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分析评论
〖硬件〗
【韩国子公司濒临破产，京东方跨国婚姻尴尬收场】
“这里只是我的一个过渡……很多同事也是这么想，在这里没有什么稳定感，或者整个
行业也是……”
电话那头的声音有些迟疑，但还是作出了如上表述。陈斌(化名)在京东方工作多年，正
在酝酿跳槽。当询问他是不是最近的变动导致他们产生跳槽的想法，陈斌表示不方便透露，
“但对京东方来说，韩国子公司完全是个包袱。 ”他补充说。
陈斌之所以指称韩国子公司 BOEHydis 为京东方的包袱，是因为作为国内液晶产业标志
性企业的 G 京东方(000725 S2)，正因这家韩国子公司濒临破产再度成为业界关注的焦点。
2006 年 9 月 8 日，G 京东方正式发布公告，称旗下 BOEHydis 因连续经营亏损等原因，
已按照韩国法律规定申请企业回生程序(即法定重整程序)，G 京东方将不再对其合并报表。
9 月 19 日， 京东方再次公告，
G 称该公司韩籍执行董事、 首席运营官(COO)崔炳斗因 “个
人原因”辞去首席运营官职务。据悉京东方已批准这一决定。当致电京东方公司，该公司相
关发言人表示不方便发表评论，一切以公告为准。
具有国际化标杆意义的韩国子公司进入了破产预防程序，京东方为何任由其发展而不施
加援手？
如今的“烫手山芋”
曾几何时，BOEHydis 被视作是京东方对外投资的一次重举，对其成功转型起着重要意
义。
2003 年 2 月，京东方正式宣布收购 Hydis，交易金额约 3.8 亿美元，其中京东方自筹资
金 1.5 亿美元，韩国汇兑银行联合其他 3 家银行及 1 家保险公司提供融资借贷 2.3 亿美元，
国内银行借贷 9000 万美元，创下了国内企业海外收购金额最高纪录。
2005 年 11 月，京东方特聘韩籍人士崔炳斗担任 COO，负责公司主营业务 TFT-LCD 事
业运营。国有企业由外籍人士出任执行副总裁级别的职务尚属罕见，京东方对于 TFT-LCD
的重视可见一斑。
好景不长，随着市场竞争加剧，以及液晶产业周期的影响，BOEHydis 并没有体现自己
的优势，2004 年下半年旋即陷入亏损中，2005 年亏损额更是高达 1.243 亿美元，同时还面
临银团贷款到期等问题。据 BOE-Hydis 工会相关人士透露，京东方曾提议 BOEHydis 将其
拥有的 3200 多项 LCD 专利转交给中国总公司，公司会为其提供 5000 万美元资金的支援，
但这一提议被韩国债权团拒绝，从而导致京东方后续资金支援难以落实。
到 2006 年 6 月 30 日为止，BOE-Hydis 的净资产已经为负值，入不敷出，走上企业回
生程序已是必然。
“BOEHydis 目前的处境对 BOE-OT 没有影响。 并且 BOEHydis 一直使用较老的 3.5 代
液晶面板生产线，生产成本较高，在竞争力方面无优势可言。 ”陈斌说。他还同时表示，首
席运营官崔炳斗的辞职也与此次事件有着直接关系。
扩张，激化资金之渴
业内人士普遍认为，京东方的负债状况，很大程度上是由其扩张模式决定的。
2003 年初，京东方通过其韩国子公司收购了韩国现代的 TFT-LCD 业务。在 3.8 亿美元
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Anbound&Information 第 61 页
的总收购款中，京东方需自行偿还 9000 万美元银团贷款。同年 8 月，京东方又以每股 2.95
港元的价格，收购冠捷科技已发行的普通股 26.36%的股份，收购总价款为 10.5 亿港元。不
到一年，京东方俨然初具“液晶显示器王国”模样。但同时，负债扩张、借贷资金偿还风险
等问题，使业界对这家公司心存疑窦。
这两起并购使得京东方大举借款，资产负债率在 2003 年末时上升至 74.8%。当年，京
东方借款收到的现金额高达 88 亿元，而偿还债务支付的现金额也高达 50 多亿元。
出于融资需要，京东方甚至卖掉了旗下一家房地产公司的股权，换来 6000 万元。随后，
京东方不惜以 10%股权为代价让日本丸红参股，获得 1.6 亿元现金。
为了缓解公司的偿债风险，京东方在 2004 年初完成 B 股的定向增发，募得资金净额约
20 亿元，凭此还清了之前一年收购韩国现代 TFT-LCD 业务的 9000 万美元欠款，收购冠捷
科技时欠下的 8500 万美元银行贷款，以及 4.16 亿元的其他银行欠款。另有 2235 万美元投
资于液晶显示模块项目，增发 B 股募集的 20 亿元中，大约只有 1/10 用于业务发展。
在充分利用“杠杆收购”的同时，融资所导致的负面影响在京东方身上开始显现——高
资产负债率始终跟随着京东方发展的脚步。从 2002 年以来，京东方的资产负债率一直持续
在 60%以上，2004 年末负债率为 69.4%，2006 年度，其负债率更是高攀至 90.46%。
三夹板中的生存
财大气粗，不断有大手笔并购，财报随市场跌宕而起伏，这是产业界及公众对京东方的
普遍印象。但液晶面板产业是除芯片制造业外另一个“吞金兽” ，从起步那天起，京东方已
注定踏上不归路。
日韩等国家的液晶面板生产企业一直都领先于国内生产企业的步伐，这种市场压力使得
京东方进退两难：紧跟竞争者的步伐需要大量的资金投入，而液晶面板产业正处于低谷期，
未来的情形还是未知数；如果放弃，则有可能被竞争对手一跃居上，利润空间越来越小。 “这
是个进入难，退出更难的行业”曾负责台湾中华映管产品代理的资深液晶屏销售商李远志表
示。
“不止是京东方，几乎所有面板企业都不好过。 ”上广电 NEC 公关部负责人也表达了同
样的观点。
IDC 华东总监张明表示并不看好京东方，理由是液晶电视等中、大尺寸产品由日韩企业
控制，中国企业目前还缺乏技术实力。而低端的市场一方面利润较低，另一方面台湾企业更
有优势，台湾奇美电子是突出代表，为争夺中、小尺寸液晶电视市场，该公司在与夏普打第
八代生产制造战的同时，新近又投资了第六代生产线。PC 显示器方面，上广电 NEC 可说是
有力的竞争对手， “京东方正处于三夹板中。 ”张明表示。
但缺乏技术优势，只能靠产能取胜的情形，就算是一个看得到的光明，也是一个充满苦
涩的未来。这真的就是国产面板生产商的唯一命运吗？
IT 时代周刊 2006/10/11
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【跨国 IT 巨头加大广告攻势，力保不失先手】
在强大的竞争压力面前， 跨国 IT 巨头的日子也越来越不好过起来，它们开始重新考虑用
大规模的广告来提升市场业绩。
9 月 21 日，深处焦虑中的雅虎率先发动大规模广告攻势，斥资数百万美元，宣传自己改
版后的新主页，以及电子邮件和“雅虎知识堂”(Yahoo Answer)等服务；紧接着，英特尔宣
布从 9 月 25 日开始展开大规模宣传活动，全力推广“酷睿 2”新型处理器；同时，思科等
多家 IT 企业也将加入其中，希望通过广告创新使自己在竞争中处于有利位置。至此，全球 IT
市场广告大战狼烟四起。
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世界顶尖跨国公司同一时间加大“银弹攻势”绝非偶然。随着全球创新型中小型企业雨
后春笋般地出现，面对同样的市场，国际巨头们已不敢再像以前那样高枕无忧。它们希望通
过广告攻略吸引更多消费者的关注，引导他们选择自己的品牌，放弃竞争对手的产品。
抢占市场份额
据尼尔森公司的统计，8 月份，雅虎网站的用户已经达到了 4.12 亿，其中，当月有 1.07
亿美国独立访问者访问了雅虎网页，这个成绩居所有网站之首。不过，在关键的搜索引擎广
告市场，雅虎落后于 GOOGLE。comScore Media Metrix7 月份公布的数据显示，GOOGLE
在网络搜索市场占据了 44%的份额，而雅虎只占 29%。雅虎发动这次广告攻势，目的当然
是为了抵销 GOOGLE 的竞争力，抢夺更多的市场份额。
加州旧金山的数字品牌专家布莱德·斯格特表示： “雅虎可能感觉到其品牌正在遭受侵
蚀，他们希望让雅虎品牌更加深入人心。 ”
全球第一大 PC 处理器厂商英特尔的处境同样不容乐观，整体实力弱小得多的 AMD 的
异军突起，让它感受到了前所未有的压力。英特尔今年 3 月 3 日宣布，由于 AMD 抢走了部
分市场份额， 该公司未来的营收将低于预期。 为了扭转颓势， 英特尔今年推出新型处理器 “睿
酷 2”，希望藉此从 AMD 手中夺回市场份额。在 9 月底启动的广告宣传活动中，英特尔将向
消费者和厂商传达这样一个信息， “你们需要选择最好的处理器。 ”据透露，英特尔的宣传活
动从 9 月 25 日开始，将全面覆盖网络媒体、平面媒体和电视广告。
英特尔这次的电视广告设计别出心裁，采用动感音乐和舞蹈等多种表现形式，给人以强
烈的视觉和听觉冲击，从而达到让更多消费者了解“酷睿 2”处理器高性能的目的。
转向网络广告
近年来，网络广告市场增长势头迅猛，雅虎希望在总产值 160 亿美元的互联网广告市场
抢占更多份额。雅虎主管全球品牌营销的副总裁阿伦表示： “每月访问雅虎网站的用户几乎
占到整个互联网的一半，我们希望能吸引另外一半互联网用户，并引导他们加入我们的阵
营。”
雅虎在这一次耗资数百万美元的营销活动中主推网络广告，强调了对其主页和其他服务
的更新。而电视、广播、电影院只是一个有益的补充，并非主要营销手段。这次的广告诙谐
地表现了使用和不使用雅虎服务的生活，通过直接的对比，达到强化的效果。阿伦说，这是
近两年来雅虎规模最大的营销活动。
美国加州营销咨询公司 Creative Strategies 首席分析师蒂姆·巴拉林表示，雅虎即将发
动的广告攻势将成为网络搜索大战中必要的武器。
英特尔虽然不像雅虎这般专注网络广告市场，但在这次营销活动中，网络广告的投放也
是英特尔整个计划中的重要一环。
微软负责全球销售和营销的公司副总裁乔安妮·布拉福特表示： “随着当今消费者通过
不同数字设备在网络上花费的时间愈来愈长，广告客户发现，在单一媒体上打广告已经无法
覆盖所有目标受众。 ”
引领新潮
思科的招牌产品是路由器和交换机，近年来由于核心业务增长速度放缓，并受到中国厂
商中兴和华为的冲击，思科开始谋求转型，希望在其他消费市场有所突破。目前，通过推出
家庭网络设备和无线 DVD 播放器等产品，思科已经进入了家庭娱乐市场。为了改变人们对
思科的固有认识，该公司计划从 10 月 2 日开始通过广告牌、电影院和电视等多种媒介启动
广告宣传计划，并展示自己的新标识。
Interbrand 公司全球总监杰夫·斯维斯特姆(Jeff Swystun)表示：“科技行业的门槛较低，
而且其中很多领域都有着巨大的创新空间。为了阻止后来者通过突破性创新抢占市场份额，
行业巨头必须保持朝气蓬勃、现代化、新潮和冷静的状态。 ”
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英特尔把今年的广告推广重点放在新近推出的“酷睿 2”上，希望更多消费者选择有着
更强性能、更低功耗以及更高价格的“酷睿 2”处理器。英特尔表示， “酷睿 2”可以更好地
运行多媒体应用。
英特尔发言人埃格内斯·库万(Agnes Kwan)表示，自 2003 年为宣传迅驰平台发动广告
攻势以来，这将是英特尔最大规模的一次广告宣传活动。他说： “我们希望同消费者建立更
紧密的联系，让英特尔品牌永远保持最佳形象。 ”
这次广告大战的效果如何，目前还无法知晓，毕竟这些国际巨头的广告推广和宣传一直
都没间断过。不过，像这样集中在一段时间内全面大规模出击，的确还很少见，如果定位清
晰，相信对深化品牌和夺取更多市场份额会大有裨益！
IT 时代周刊 2006/10/11
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【龙芯等待成熟，龙芯联盟产业化仍需要努力】
尽管龙芯 3 号服务器面市之后，将会面临激烈的市场竞争。但是有一点可以肯定，我国
拥有了自己的服务器芯片，这才是龙芯发展的真正意义所在。
9 月 13 日，中科院计算技术研究所承担的国家“863”项目“龙芯 2 号增强型处理器芯
片设计”(即龙芯 2E)，正式通过了“863”专家组的验收。该通用 CPU 已经达到了奔腾 4
的水平，这标志着我国在通用 CPU 设计和生产方面，取得了重大的进展。
从龙芯 1 号到龙芯 3 号
与此同时，中科院计算所也宣布了进一步的研发计划，即会在 2008 年左右推出龙芯 3
号芯片，用于将来的服务器市场。
根据中科院计算所公布的产品路线图，龙芯 3 号将会是 64 位 16 核的芯片，而到现在为
止的龙芯 1 号和龙芯 2 号系列芯片都是单核(龙芯 1 号是 32 位，龙芯 2 号系列为 64 位)。
某业内专家表示，之所以龙芯 3 号会跳过双核、4 核、8 核，直接进入到 16 核的设计，
首先是因为计算所已经具备了设计 16 核芯片的能力，其次是实现跨越式发展的需要。 “再设
计生产中间层次的芯片意义不大。 ”他强调说。
不过，他并没有透露更多有关龙芯 3 号的细节，而在与神州龙芯、龙梦公司的宣传和技
术人员沟通之后，也并没有能够得到有关龙芯 3 号在主频、性能方面的期望值。现在主流的
CPU 市场刚刚迈入双核时代，四核也会在今年年底、明年年初发布，Sun 公司的 8 核芯片虽
然已经发布，但是并未成为市场主流。可以说，如果 16 核的龙芯 3 号能够如期发布，将能
够具备参与市场竞争的能力。
此外，根据中科院计算所公布的资料也可以看到，龙芯 1 号采用的是 0.18 微米的工艺，
而龙芯 2 号 E 则首次引入了 90 纳米的工艺，也是我国第一次采用 90 纳米工艺生产的芯片。
根据规划，在将来的龙芯 3 号或更高系列中，将会考虑引入 45 纳米的工艺。
从 PC 到服务器
在中科院计算所以及龙梦公司有关龙芯系列芯片的产品规划中，龙芯 1 号主要被用于嵌
入式设备，龙芯 2 号 E 以及将来的龙芯 2 号 F 系列，将被作为千元左右 PC 的生产芯片，而
龙芯 3 号才被用于服务器市场。
在龙芯 1 号研制成功之后，有着中科院计算所背景的曙光公司，就已经在该芯片的基础
上设计成功了代号为“龙腾”的服务器。
不过，据曙光公司某产品经理表示，该龙腾服务器并没有得到大规模应用。中科院计算
所的专家也表示， 基于龙芯 1 号的龙腾服务器只是作为样机生产出来， 并没有真正得到应用，
而将来基于龙芯 3 号的服务器则被寄予了厚望。
曙光公司的产品经理表示，曙光将在 2008 年推出的曙光 5000 系列超级计算机中，在
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部分节点采用龙芯。至于具体的比例会有多少，他表示自己也不太清楚，没有更多的细节可
以提供。同时，他也表示，现在不会基于龙芯 2 号 E 生产相关的服务器。
从 MIPS64 到 GodSun2
龙芯采用的是类似 MIPS 的 RISC 架构，因为 95%兼容 MIPS 曾经引起了诸多有关侵权
MIPS 专利的设想，不过在此次宣布龙芯 2 号 E 通过验收的同时，中科院计算所表示，龙芯
不涉及侵权的问题。在涉及到 MIPS 公司专利的地方，龙芯的设计人员都已经很小心地绕过
了这些专利。并且，中科院计算所表示，为避免混淆和不必要的麻烦，以后龙芯的架构会有
独立的名字叫作 GodSun2， 而不再是 MIPS64。在神州龙芯提供的龙芯 2 号芯片参数文件上，
可以看到他们已经将该芯片命名为“GodSun2-Microprocess 2” 。
由于 RISC 指令架构与 x86 指令架构并不兼容，因此 95%兼容 MIPS 的 GodSun2 也与
x86 指令架构不兼容。因此，在龙芯上并不能平滑地移植现有 x86 平台上的应用。龙芯采用
的是 Debian 发行版的 Linux 系统，因此有关 Debian 发行版的软件在龙芯上都能运行，不涉
及到使用模拟器。
不过， 因为龙芯还没有占据足够的市场， 暂时也不可能会有组织将龙芯的代码写入 Linux
的内核之中，因此目前龙芯上所运行的 Linux 版本，其内核是在 Linux 内核的基础上增加了
与龙芯处理器和龙芯主板相关的代码，如中断管理、Cache 管理等。据龙芯的技术人员在一
份资料中显示，今后他们可能会维护并且发布 godsun-linux 的内核。
从龙芯到龙芯联盟
从采访的过程中可以感觉到，龙芯联盟还没有完全形成，龙芯的产业化之路可以说还很
漫长。若龙芯服务器加入到现有的 Power、Intel、AMD、Cell、Sparc 等系列服务器芯片的
竞争中，其前景更是不容乐观。
有专家表示，尽管联盟由中科院计算所、海尔集团、长城集团长软公司、中软股份、中
科红旗、曙光集团、神州龙芯等国内主流厂商发起，但是这几年的运作并不是很完善，相互
之间的配合也不够紧密，最近正在重新制定有关的联盟策略，以便形成真正的产业联盟。对
中标公司、红旗公司、龙梦的采访也表明了联盟的松散性，他们都表示不清楚现在这个联盟
的进展，中标公司的员工表示 “已经很久没有参加这个联盟的会议了。 ”
芯片作为上游厂商，必须要有包括软件开发商、应用开发商、服务器制造商等一系列厂
商的支持，单靠芯片厂商的单打独斗肯定是无法打开市场的。
其实，就算以 Intel 强大的实力，其安腾系列服务器芯片已经推广了数年，到现在为止，
市场份额和反映依然不能让 Intel 满意。
不过，正像此前华为公司生产出来的交换机和程控机时的情景一样，尽管市场竞争很激
烈，但是最关键的是我国在服务器芯片这个领域，有了自己的产品，并且也将会越来越完善，
这才是龙芯发展的真正意义所在。我们期待着龙芯系列服务器芯片的成熟，也期待着早日在
市场上见到龙芯系列的服务器。
计世网 2006/10/11
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【半导体行业：并购才刚刚开始】
近来，飞利浦分拆半导体部门、飞思卡尔被投资集团高价收购，这些新闻背后蕴含着怎
样的行业发展动态？
半导体市场不再依赖于大企业的花费预算，自 2002 年秋季起，消费者成为了半导体产
品销售的推动力量。随着便携音乐播放器、移动电话、数码相机、DVD 播放机和电视机顶盒
等消费电子设备的普及，半导体行业正在变得不那么大起大落。
虽然半导体行业增长的速度放缓，但业界预测人士预测，半导体市场每年还将以接近于
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8%到 10%的速度增长。尽管如此，市场仍有几十亿美元的份额等着私募股权投资购买者去
争夺。近来，半导体行业收入周期变得更加稳定，而这也正是私募股权投资基金看好半导体
行业的原因。
重燃投资者兴趣
其实，私募股权投资对于半导体行业并不陌生。Citigroup 公司的 Yeung 指出，上个世
纪 90 年代末， 私营投资集团一手炮制了 Fairchild Semiconductor、 Semiconductor、
On Intersil
和 Conexant 等半导体公司。
例如，当时 Texas Pacific Group 担当投资带头人，分别从摩托罗拉公司和 Rockwell
Automation 公司剥离并组建了 On Semiconductor 公司(摩托罗拉也是飞思卡尔的前母公司)
和 Conexant 公司。
近来，私募股权(Private equity)投资购买者重回芯片领域，渴望从价值 24002 亿美元的
半导体市场中争夺一块份额。私募股本投资基金资金雄厚并渴望投资，他们对半导体行业产
生了浓厚的兴趣。
在最近一段时间内，飞利浦半导体公司和飞思卡尔公司在两项最大的技术公司融资收购
中被私募股权投资机构所收购。
Citigroup 分析师 Glen 说：“我们可能实际上处于一系列可能发生的收购的早期阶段。 ”
像飞利浦半导体和飞思卡尔这样的大型芯片厂商(两家公司在 2005 年的销售收入都超过了
50 亿美元)并不是仅有的引起私募股权投资投资者兴趣的芯片供应商。
芯片投资者 Paul McWilliams 说，这类机构中的银行家正在对年销售额不足 10 亿美元、
有吸引力的半导体公司进行评估，他本人自今年夏季中旬就不断接到来自私募股权投资界打
来的咨询电话。他说，银行家正在进行调查，询问管理团队的质量、新产品的状况以及发展
前景。
最近的并购让投资者和华尔街分析师们一致认为，拥有雄厚现金的模拟芯片制造商符合
他们的需要。因为模拟芯片制造商设计用于多种应用的集成电路，从消费电子、汽车与工业
设备到军用与航天设备。
McWilliams 说，模拟芯片与其它类型的半导体芯片的区别之处是，模拟芯片创造更高的
利润，具有更长的产品设计周期，因此它们不太容易受到竞争的影响。他认为，总的来说，
“私募股权投资基金将半导体公司视为摇钱树，这是对半导体公司看法的一次非常大的转
变。 ”
但是，半导体行业中的公司一直受到激烈竞争、季节性销售疲软以及在很多情况下市场
上芯片过剩的困扰。不过，Morgan Stanley 公司半导体分析师 Mark Edelstone 最近表示，
来自私募股权投资基金的兴趣至少将“为半导体股票价格设定一条底线” 。
Merrill Lynch 半导体分析师曾正确地预测出投资者对半导体市场的兴趣的增加。他说，
活动现金流充沛、低债务和低分红的半导体公司可能成为收购目标。
他认为， 在私募股权投资机构 Kohlberg Kravis Roberts 和 Silver Lake Partners 出资 106
亿美元收购飞利浦半导体公司大部分股份后，这种迹象就已经显现。Osha 说，那次收购告
诉我们“私募股权投资机构现在可能对一个他们过去一直避免进入的领域感到很安全。 ”
他说： “甚至在做出一些非常保守的融资和债务偿还假设的情况下，我们的分析表明，
这些公司仍可能被以高出当前股价 20%的溢价收购。 ”
飞思卡尔未来充满不确定性
一位芯片行业分析师日前表示， 飞思卡尔公司能否因拟定的 176 亿美元而成为一家更大
的公司绝非确定之事。
以 Blackstone Group 为首的私有投资者可能将飞思卡尔与一些较小的半导体公司合并。
但是，几个投资公司也可能会肢解这家公司，出售其前景不看好的业务——这是股权收购机
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构最常见的战略。
IC Insights 市场研究公司负责人 Bill McClean 说，后一种情景更可能发生。
McClean 说： “这对于飞思卡尔并不是件好事。我不认为这些公司(飞思卡尔和飞利浦半
导体，后者也被私有投资者所收购)将成为半导体行业的重要厂商。 ”
他更大胆地预测： “飞思卡尔拥有一些好产品，但它并不是所有的产品都很出色。它的
增长速率不会超整个行业，也许当它的规模缩小到最初规模的三分之一时，能够再次发展。
同时，公司市值也将缩水。对于存在问题的产品领域，飞思卡尔将会放弃生产。 ”
Blackstone Group 没有透露其计划，但飞思卡尔 CEO Michel Mayer 在写给雇员的一封
信里说： “我们没有对组织或领导结构进行重大改动的计划。 ”
Semico Research 调查公司分析师 Sherry Garber 说，飞思卡尔拥有一些可以在换了新
主人后得到扩展的优势产品领域。
Garber 说： “该公司将通过整合和管理层的变更，获得一些好机会。我期待看到它能在
精简和调整后显得比以前更好一点。 ”
飞思卡尔宣布被收购的消息后被股东 Joel Gerber 起诉。这位股东认为，该公司如果被
卖给一家可能打算拆分这家芯片制造商的股权收购机构的话，可以从 Kohlberg Kravis
Roberts 公司率领的竞争性投资集团那里收到更高的开价。 他怀疑，飞思卡尔的董事会和 CEO
Mayer 接受 Blackstone 等的较低报价是因为，他们认为 Blackstone 将保持管理层不动。
飞思卡尔对这一起诉没有发表太多意见。 飞思卡尔公司负责沟通的副总裁 Tim Doke 说：
“不幸的是，这类指控在像这样的交易中并不意外。我们认为这一起诉毫无根据，我们将全
力以赴打赢这场官司。 ”
技术领域中的股权收购热从长期看是否合理则是另一个问题。半导体行业曾以大起大落
而闻名，现在有 1000 来家为争夺客户而大打出手的公司。尽管成熟性减缓了很多公司的增
长速度，但并没有放缓成本的增长速度。鉴于这些因素，私募股权投资基金买下生产用于多
种应用(包括汽车和手机)专用“智能”芯片的飞思卡尔，也许并不是最明智的举动。
Gartner 半导体研究负责人 Jim Tully 预测， 在今后 10 年里，生产半导体产品的大约 1000
家公司中的 350 家公司要么被收购，要么消失，并且能够建设自己的工厂的公司数量将减少
一半。
知识产权收入增加
据市场调查公司 Gartner 的数据表明，对半导体知识产权(IP)的需求正在增加，并且需
求正在由简单的知识产权向复杂的知识产权发展。2006 年全球半导体知识产权收入预计总
共达到 18 亿美元，比去年 14 亿美元的收入增加 24.9%。到 2010 年，全球半导体知识产权
收入预计将超过 27 亿美元。
Gartner 将半导体知识产权定义为用于生产完整半导体装置的预先设计的电路块，半导
体知识产权市场的定义只包括来自开放市场中销售的知识产权的收入，受控制的知识产
权――即由一家机构独家设计和使用的知识产权――不包括在内。
Gartner 公司半导体部高级研究分析师 Christian Heidarson 说： “半导体知识产权行业
在过去 5 年里大大成熟了起来。但是，今后 5 年将随着对知识产权需求从标准功能向更复杂
的规格转变，业务模型将面临重大挑战。 ”
知识产权重用将变得对芯片设计向前发展变得更加重要。通过提高设计团队的生产力，
知识产权重用将为芯片行业中的一个重要趋势提供发展动力——装置集成。到 2010 时，摩
尔定律仍将适用， 因此， 如果芯片制造商要得到未来电子产品需要的门电路数量更多的芯片，
知识产权重用将至关重要。
Heidarson 说： “设计团队若想与摩尔定律保持同步， 这些复杂设计中的知识产权必须变
得更复杂。此外，满足复杂的装置需求需要新型的知识产权，例如，支持片上网络架构的知
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识产权组块。 ”
复杂的知识产权产品具有创造高收入流的潜力。但是，它们需要定制，而这意味着它们
将面临与设计服务同样的问题，如难于扩展等。
“拥有高度差别的知识产权的厂商必须调整自己的业务模型，
Heidarson 说： 争取与更少
的客户签订大合同。但是，这对于小厂商来说是一个充满风险的战略，如果市场开发出现延
迟或关键客户违约，这些小厂商可能将无法生存。 ”
Gartner 分析师预测，大量复杂的知识产权解决方案将由那些无厂(Fabless)半导体公司
提供，以补充他们的半导体收入。这些公司凭借应用专业知识，而且它们的芯片业务在许可
证销售增长缓慢的情况下仍有工作让工程师去做，因此将具有巨大的优势。
“对于半导体知识产权行业来说，
Heidarson 说： 这意味着它将变得更加细分，将出现关
注更小的知识产权组块的公司。我们预测，自己拥有高度差别知识产权的厂商将成为较小知
识产权组块的主要客户，而其中的很多公司将是半导体厂商。我们建议知识产权行业的参与
者为这样一种市场前景做好准备——即到 2010 年，10 大知识产权厂商中至少有两家半导体
厂商。”
计世网 2006/10/11
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【富士康大陆极限扩张，9 个月增资 15 家公司】
针对近日香港媒体报道“台湾上市公司鸿海将在短期内分拆另一业务鸿富锦来港上市”
的传言，10 月 10 日，鸿海(2317 TW)发布了一则简明的澄清公告，称“本公司并无该等规
划” 。
尽管如此，与鸿海在大陆投资企业——富士康——有长期生意往来的何先生(化名)依旧
没有打消疑虑。他透露，今年以来，富士康在物料采购及出货量上都有惊人的增长，其在大
陆的投资也在以同样惊人的速度扩张， “富士康规模的增长每天都在冲刺极限” 。
他说，从去年分拆内地手机业务富士康国际(2038。HK)赴香港上市以来，鸿海内部就有
说法还会分拆第二家公司上市。 “否则按照现在每个月都保持 30%以上增长速度，鸿海的后
备资金肯定不够。 ”何先生说，鸿海位于内地的公司已经多达几十家，每一家规模都在急剧
膨胀， “不是鸿富锦(分拆上市)，就是其它——鸿准、富鸿” 。
实际上，鲜为人知的是，富士康近期正在低调而疾速地增加在大陆的投资，新增项目遍
布深圳、北京、昆山、烟台、中山等全国各地，投资规模之大、速度之快、着力之重，令人
窒息。
9 个月增资 15 家公司
每天穿梭往来于深圳皇岗口岸与龙华富士康保税区工厂之间的货柜车，以越来越频繁密
集的速度将富士康的产品送往各个港口码头。在这个据称从下订单到交货时间只需 3-5 天的
EMS(电子制造服务)厂商纺织的生产大网中，工人每天依旧在繁忙而有序地赶工，但是生产
的速度似乎赶不上订单的速度。
根据鸿海今年中报显示，鸿海全球营业额 1-6 月已经达到 3594.48 亿新台币，比去年的
2761.2 亿新台币增长超过 25%。按照过往的规律，下半年的增长速度还要翻倍，疯狂的订
单给鸿海大陆各大工厂制造了越来越大的压力——扩产、再扩产。
何先生说，位于深圳宝安区的富泰宏精密工业有限公司近期正在计划扩产，这个以生产
机壳、电路板等手机零部件的公司，是鸿海于上世纪 90 年代末投资所建。查阅鸿海公开资
料，证实了何先生所言：该公司今年以前的实际投资额为 5852 万美元，鸿海今年 4 月 28
日发布公告，决议通过第三地区公司转投资的方式追加 1 亿美元的投资，使其尽快扩大现有
产能。
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令人吃惊的是，鸿海在大陆正在增加投入或者新建的公司远非富泰宏一家。今年 1-9 月
以来，鸿海正在疯狂追加其在大陆的投资。短短的 9 个月中，富士康在大陆新投资总额达到
14.2 亿美元，布局 8 座城市，新建了 7 家公司，增资了 8 家公司，并且在增资项目中，不少
项目的新增资金远远超过以前的投资总和。
富士康， 这个蛰伏大陆 18 年之久的隐形巨人仍在极速地膨胀和长大， 尽管在 2005 年底
之前，它已经是产值高达上千亿元的庞然大物。
从挑战“规模极限”到资本扩张
台湾业界认为， 分拆大陆手机业务的子公司富士康国际香港上市， 是制造巨人鸿海从 “规
模扩张”到“资本扩张”的一个标志。
鸿海的成长在台湾被视为一个奇迹：鸿海 1991 年 6 月 18 日上市，每年保持高速增长，
但鲜有通过资本市场募集资金。据台湾公开报道认为，其资金来源相当部分是依靠自己赚的
钱，盈余转增资。
根据鸿海公布的最近三年的投资大陆获益金额分别为：2003 年新台币 95.9 亿元，2004
年新台币 118.5 亿元，2005 年新台币 211 亿元；而此三年获利汇回台湾金额不多，分别为
3677.2 万美元、1508.5 万美元、100 万美元——可见，富士康遵守了鸿海掌门人郭台铭“不
停地赚钱，不停地再投入”的一贯作风。
但是自有资金的滚动难以达到富士康每年 70%的增长速度。
从鸿海公开资料看，其今年在大陆新增投资的 15 个项目中，依靠自有资金转增投入的
仅有鸿富泰精密电子(烟台)有限公司的 3000 万美元一项， 其余都依赖鸿海在第三地子公司转
投资方式投入。
资本道路是最好的选择。2005 年 2 月初，富士康国际上市受到投资者追捧，让富士康
为布局于大陆、芬兰等地的手机业务募集资金 33 亿港币。上市四个月后，富士康国际旋即
巨资收购了在手机研发设计上有深厚功底的奇美通信，从而将手机制造业务来了个“垂直整
合” 。
2006 年上半年，富士康营收 43 亿美金，比去年同期的 23 亿美金几乎提高了一倍，纯
利润亦从去年上半年的 2.3 亿美元提高到 3.4 亿美元，良好的业绩使富士康国际股价从上市
以来不足每股 4 元港币，7 个月翻升了超过 5 倍。
香港方面消息认为，拆分鸿海在大陆另一家子公司——鸿富锦——上市亦是基于极度扩
张的资金所需，香港证券业人士指出，鉴于台湾“政府”一向不容许台商把本地上市集得的
资金全部转往大陆，加上近年台湾的经济因政治问题停滞不前，选择在香港上市而方便资金
流通为务实之举。
实际上，富士康在大陆基于 PC 和 3C 的零组件、PC 准系统、整机组装的业务远比业务
量只占总体营收 1/6 左右的手机业务扎根更深。 郭台铭近年正在着力鸿海从 3C 向 6C 进军(除
了通讯、消费电子和电脑，还有汽车、电子和数字内容)，此方面的扩张更为急需。
300 亿美元的帝国：上下游通吃？
鸿海增长可以视为一个神话：2005 年，其全球营收达到 6757 新台币，比上年同期增长
63%，这样的增长速度已经保持了多年。
鸿海的公开资料还显示，预测到 2006 年，员工规模将超过 20 万人，销售额将达到 300
亿美元。
在完成规模扩张的同时，郭台铭也正试图从“制造的鸿海”向“科技的鸿海”转型，以
免碰到“规模极限”的天花板。
业界质疑，由于追求成本竞争力的极限，鸿海往往选择在价格低至业界不可为时杀入，
销售额虽在上升，利润率却同时下降。以手机业务为例，2004 年之前毛利率达到 12%左右，
此后即降到了 6%上下。
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而郭台铭近两年的策略已经在力图改变此种状况，尤其是“逆向整合”，通吃下不少产
子、汤姆生深圳光碟机厂。
“鸿海的做法是上下游通吃。 ”前述何先生说，即向上整合上游零组件厂，向下整合整
机厂家，包括研发和服务。他认为，鸿海正在全方面地挑战生产和规模的极限：比如包揽了
全球 80%以上 PC 联接件和机壳的生产，从 PC 零组件全面深入到 PC 的准系统生产；包揽
了手机业巨头诺基亚和摩托罗拉分别超过 60%和 20%的手机代工业务；还包揽了几乎所有
知名 IT 厂家产品模具的一半等等。
郭台铭的扩张野心似乎还远远不是规模，跨行业扩张也已经进入他的版图。继 2004 年
重力投资 TFT—LCD 生产线后， 今年郭还宣布进军汽车零组件行业，并已计划投资东风安泰
(武汉)汽车电气系统有限公司。 “按照过去的做法，他接下来是会做汽车的。 ”何笑称。
显然，对这位不知疲倦的台湾强人郭台铭而言，随着他的版图越来越大，其对大陆的倚
重也越来越强，而留给业界的惊奇与困惑也将越来越多。这样的扩张，就像一盘永远下不完
的棋。
21 世纪经济报道 2006/10/14
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〖软件〗
【评论：软件产业要不要追摹印度？】
软件产业正成为全球的热极，全球软件外包市场的规模高达 1000 亿美元。但根据上海
市外经贸委的数据，现在我国的软件出口为 35.9 亿美元，虽然增速很快，但与庞大的国际市
场相比不能算成功。
与此同时，作为国际软件强国，2008 年印度软件产值预计将达 850 亿美元，外包出口
可达 500 亿美元。国际 IT 业重量级人物、英特尔前总裁格鲁夫最近对媒体发表评述说，由
于印度软件业的蓬勃发展，许多美国企业都到印度开发软件，因此，到 2010 年印度软件与
服务业的就业人数可能超过美国。
作为把软件产业当作重要产业发展的中国，该向印度学些什么呢？体制？人才？
全球软件霸主微软一年前和中国国家发改委签署了“加强软件产业合作”战略合作谅解
备忘录，制定了“潜力发展计划” ，日前又在苏州成立了新的软件实验室，今日沸点特请微
软和有关方面领导就中国软件产业如何发展各抒己见。
大众评判台
“要学体制和人才”
吕国新：体制与知识产权保护问题有待解决
我们应该学习的是创新体制，但不光是体制问题，还有知识产权保护问题。在无法保护
创新者的知识产权的情况下，谁会花大笔资金去创新？中国在知识产权保护上的不力是造成
目前中国软件行业现状的原因之一。
常小宇：改变以往的经济增长方式
中国与印度在软件业上的差距，很大程度上是两国经济增长驱动方式不同造成的。中国
急功近利太计较表面的东西， 发展建立在高耗能高污染之上。我们应学习印度依靠体制创新、
立足自我，建立国家战略重视对教育、高科技行业人才的培养。
曹中铭：人才的培养至关重要
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软件产业的发展离不开一定的基础。当今世界已从财富资本进入到了人才资本时代，除
了政府部门的坚决支持外，对人才的培养也是非常重要的一环。与印度相比，国内在这方面
显然还有不小的差距。
“没必要”
黄小姐：总跟别人必定没出路
印度有语言、经贸关系等先天优势，非常适合软件外包业发展，如果中国不着眼国内市
场，一味学印度，明显是舍易求难。况且，软件外包黄金期早已过去，中国软件产业没有必
要步人后尘，总是跟着别人的脚步必定没有出路。
◆沸点圆桌
人才、基础架构、金融支持是三大要素
中国与印度在全球软件产业竞争中究竟各处于怎样的地位？
Sanjay Parthasarathy(微软全球高级副总裁)：中国和印度都将取得重大成功
我认为对于中国和印度，在未来都有成为软件霸主的很大机会。美国是全球软件外包需
求最大的国家，而全球对软件外包的需求非常大，所以并不是印度成功了，中国就不能成功。
Nigel Burton(微软大中华区开发合作部总经理)：中国软件企业最大的劣势是语言
相对而言， 中国软件企业与印度企业相比最大的劣势是语言问题， 软件产业已经国际化，
美国作为全球最大的需求方，其工作语言是英文，中国的程序员和软件管理人员显然还不能
适应这种国际语言的要求。
但与印度相比， 中国也有许多优势， 其中最大的一点就是中国具有非常强劲的国内需求，
而印度则基本上完全是做国际外包的。
中国和印度非常类似的一点是都有非常优秀的软件人才储备，现在越来越多的印度软件
企业到中国来发展，利用中国的人才和本土市场，我估计未来至少有一万名中国人会在印度
在华的软件企业中工作。我认为现在中国和印度共同面临着国际软件产业大发展的机遇，目
前中国在整个软件产业尤其是外包方面落后于印度，中国软件产业的长期发展需要有别于印
度，只有这样才能达到领先地位。
中国软件产业究竟应该如何发展？
Nigel Burton：有三大要素
人才、基础架构、金融支持是软件产业发展的三大要素。
就微软来说，我们正在中国建立这样的架构。我们与中国国家发改委签署了“加强软件
产业合作”战略合作谅解备忘录，制定了“潜力发展计划” ，就是针对如何在中国造就世界
级的软件专业人才，提升软件企业的大规模开发能力，以及促进中国软件产业的自主知识产
权。该计划于去年 11 月 25 日在北京启动，预计将在中国持续实施五年。微软刚刚与苏州工
业园区合作成立了 SaaS(软件即服务)软件孵化器， 这是一个典型的帮助中国软件企业的非盈
利性项目，它以推动 SaaS 软件产业在中国的发展为目标，其基本功能是为入孵的 SaaS 软
件企业提供各种支持服务，帮助中国企业在微软这样一个高层次平台上把发明和成果尽快进
入市场。
另外，微软还在中国建立了风险投资平台，目的是协助优秀的中国软件企业成为真正的
国际级企业。
许民(国家发改委微软公司合作办主任)：要加强国际合作
中国软件产业要加快发展，就要在更加开放的环境下坚持走国际合作的道路。软件园作
为地区软件发展的核心，其健康、快速的发展在推动我国软件产业发展的过程中起着关键的
作用。
戴晔(苏州工业园区国际科技园管理中心副主任)：积极寻求国际助推
像微软这样的国际公司对于本地企业的科技创新能力起到了助推器的作用。苏州软件园
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通过与微软共同开展潜力发展计划等方面的合作，使入驻软件园的企业得到了微软深度的技
术支持和增值服务，这对于培育企业的核心竞争力和提高其科技创新能力具有积极作用。
每日经济新闻 2006/10/12
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【软件定价遭遇前所未有新变革】
随着人们应用软件方式的巨大改变，软件许可(software license)方式正在经历前所未有
的变革。旧的软件许可方式正在逐渐散成碎片，其一方面造成了软件价格的混乱，另一方面
却也有可能为购买软件的用户省些钱。
今天的用户已开始厌倦厂商现有的软件销售方式，那么会由此产生一些颠覆性的新方式
吗？软件管理提供商 Macrovision 最近所做的调查表明，只有 28%的企业对其软件厂商现有
的定价和许可证策略感到满意。
这意味着通往多种定价模式的大门已经打开，比如订阅模式和按使用付费模式等。与此
同时，软件在何处运行、怎样运行的方式上也在发生改变——比如 SaaS(软件作为服务)、虚
拟化、多核处理器等，这些都在加速软件定价新时代的到来。
就拿 SaaS 来说吧。SaaS 所具有的按月付费模式可省掉传统许可方式中所必须的高昂
初始成本。其入门的低廉成本(由于不需要硬件和安装成本，价格还会进一步降低)显然是企
业接受它的关键原因。根据 Aberdeen 集团的研究，发现被调查企业中有一半以上的企业已
经在使用 SaaS 或者正在部署 SaaS。
其他领域，比如虚拟化，目前还未形成一种一致性的许可模式。虚拟化的主要目的是运
行多个会话和多个操作系统，一台机器可以增加很多服务器应用。但如果还按照传统的每台
机器或每个处理器授予许可的话，那么虚拟化的很多好处就不可能实现，所以无论是厂商还
是用户都在极力寻求更为明智的办法。
对大客户来说，软件全新许可模式的效果会比他们以前所采用的任何一种方式都要好。
不过很多软件商却在推广这些新模式时犹豫不决，因为他们担心会中断目前可预见的许可证
收入，而且他们对目前萎靡不振的企业级软件市场也充满了忧虑。
”
“软件企业承受不起迅速改变许可证模式对收入造成的影响。Gartner 公司副总裁 Alvin
Park 说，“虽然它们知道最终还是不得不走按使用定价的路子，但它们也不想影响到以往的
各种模式所带来的收入。 ”
压力重重的企业在 IT 预算萎缩的情况下要提高生产能力，这就是说他们必须缩减成本，
更多地挤压 IT 预算。 而这些新的软件定价模式尽管还有一些细节尚未成熟， 却正好符合了企
业的需求。如果软件厂商想留住变得越来越挑剔的客户，就必须做出变化。
按需付费
Macrovision 的研究很明确地表明，用户选择许可证模式的新路子正在展开，仍然青睐
价格昂贵的永久许可模式为其首选模式的企业比去年少了 7%，而想选择按月、按年或按其
他条款为软件付费的企业数量则比去年增加了 7%。
研究表明，软件厂商们也在倾听用户的意见。大约有 40%的企业说它们在 2005 年提供
了诸如订阅模式的服务，这比 2004 年增加了 33%；到 2007 年，提供这种服务的企业有望
达到 60%。
Mad Catz，一家成长迅速的视频游戏外设国际提供商，在发布新的桌面帮助系统时需要
用到路由服务。在分析了究竟是自己来做还是请人来做之后，终于决定采用 SaaS 服务，将
自己的软件外包给了 Service-now.com，并签订了为期 3 年的按需服务合同。
Mad Catz 公司的 CIO Larry Herrmann 说，做出这样的决定并不容易。Hermann 本人
认为，在“人-流程-技术”这个三角形中，他更愿意相信企业自己的 IT 部门会给企业带来优
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势。他说，Mad Catz 公司 IT 部门人数很少，而先前部署桌面服务的经验也表明，完全靠自
己的力量至少需要一年时间系统才能上线。Hermann 说，看来 Mad Catz 确实需要一些超出
企业自身之外的东西。
而与 Service-now。com 的合作在另外一些方面也提供了很好的教益。 “这种方式的软件
许可和其他企业的许可证制度有很大不同。 ”Hermann 说，“我们现在正与 Adobe 合作。这
种合作表现出了更简单的软件许可方式，而且这种订阅方式运行得也很好。 ”
Aberdeen 企业研究部副总裁 Beth Enslow 说，正如 Mad Catz 实例所显示的， 为了解决
业务上的问题，很多企业开始采用 SaaS。成本一般是次要的考虑，不过使用了按需服务的
很多企业会逐渐发现，它们这么做正是在节约成本，因为原先那种“全负担的成本”包含的
项目太多，比如许可证维护，还有其他与软件和基础设施维护相关的 IT 成本等等。
如果客户从一开始就能很细心地约束住许可证合同细节的话，那么订阅价格就几乎不是
值得考虑的问题了。
”
“我们的客户很快就理解了 36 个月的合同细节。Service-now.com 的 CEO Fred Luddy
说，“举例来说，他们想知道每个月的价格会不会超过 70 美元？一期合同结束后总价会不会
超出 1000 美元？这是一种很合理的考虑，因为他们是在围绕我们的服务搭建自己的业务流
程。”因此，Service-now.com 给出了一个任何服务选项的年费都不会超出原始合同的承诺。
向多核转移
多核处理器势必会成为改变诸如 SaaS 等软件许可模式的破坏者，虽然它本身尚需较长
时间才会发挥应有的影响力。
虽然英特尔和 AMD 于去年才开始销售双核服务器，但现在双核已成为标准配置。两家
公司还计划很快推出四核处理器，英特尔准备在今年晚些时候，AMD 则会在 2007 年初推出
四核。市场研究机构 IDC 预测，企业的硬件基础架构到 2008 年有超过半数皆为双核。
软件厂商现在关注的是，这些新的多核处理器可能会影响其收入，因为多核对软件的使
用频度要远高于单核处理器。而用户考虑的问题则相反：如果任何新的许可证模式要基于每
个内核定价的话，则可能导致更高的费用。
比如像 BEA 和微软等公司就选择了继续维持每个处理器一个许可证的定价方式，至少
在双核系统中是如此。举例来说，如果一台双处理器的服务器，其中每个处理器为双核的话，
就只收两份许可证的费用。
Oracle 已推出了自己基于所谓“处理器系数”的定价模式，按照处理器所含的内核数目
规定一个乘数，从而决定到底需要发放多少许可证。一个八内核处理器的系数为 0.25，这意
味着每个处理器需要两份许可证；四核处理器的系数为 0.5……依此类推。Oracle 宣称这种
定价模式实际上为用户节省了成本，因为先前按照每个处理器定价的许可模式会导致许可证
数量的大增。
IBM 的定价方式最为复杂。迄今为止它的软件是按照每个内核数定价的——实际上每个
内核只是半个许可证。今年晚些时候，在英特尔开始引入新的四核至强处理器时，IBM 则将
启动所谓 PVU(处理器价值单元)定价方案。
“我们的客户一直在寻找一种可用于公用计算和基于使用定价的方法， ”IBM 虚拟化解
决方案副总裁 Rich Lechner 说， “对此，我们需要制定出定价方法学中所使用的粒度值。 ”
这种粒度值需要通过一个复杂的公式来计算，要根据对每个新增处理器的评估而为每个
处理器赋予 PVU 值。这种评估表明，IBM 所依据的是每个处理器的真实处理能力。
PVU 值越低，那么在这个处理器上运行的软件收费就会越少。尽管这种方法听上去十分
复杂，但 Lechner 认为，客户最终会发现此方法提供了对软件真实价值的衡量手段，可因此
预测新的成本。
虚拟化潮流
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Amy Konary 是 IDC 软件许可研究的程序经理， 他认为 IBM 和其他厂商正在将现有的多
核定价方式用于虚拟化，或者将二者统一起来。 “厂商希望避免虚拟化方面的麻烦，但是它
们会像对待多核一样不得不面对虚拟化的定价问题。 ”Konary 说。
虚拟化会很快成为现实，走出测试阶段和研发阶段而进入实用环境。Lechner 说，IBM
有 54%的客户都说已有了在年内开始部署虚拟化的计划。Forrester 研究公司认为，新的基
于虚拟化的许可证模式将会被引入，并在 2008 年底之前被一些大企业所接受。
IDC 系统管理软件副总裁 Tim Grieser 预测，会有两种适用于虚拟化许可证的方式可供
选择：一是基本的许可证定价方式，取决于用户所部署的虚拟机映像的某个平均数；一是和
每台服务器硬件相关联的定价方式，此方式根本不考虑虚拟化。
Grieser 说，无论采用哪种方式，用户都需要态度坚定，不要因为虚拟化与非虚拟化环
境的对比而无辜付出更多的费用。
这其实也是 Community Connect 运营经理 Nicholas Tang 的观点， Community Connect
为外来移民构建网上社区。他就采用了虚拟化技术构建了一个经济实效的基础架构，可处理
2200 万用户的各类网络需求。
“软件厂商对我们说，它们必须对每台虚拟机收取一份许可证费用，但假如我和以前一
样就用同一台物理机器的话，我凭什么要多交钱呢？”Tang 说， “厂商总是想搭虚拟化的顺
风车收钱，但它们不能这么做。 ”
最终，所有虚拟化技术都会为你提供一个更为清晰的接口，以及标准化的、分片的方式
来实现人们以前所做的一切。 “因此我们是要为虚拟化软件付费的。 “但是我不明
”Tang 说，
白为什么我们就要比其他软件付得更多。 ”
一些软件企业正在试图弥合这其中的鸿沟。比如微软去年底就曾宣布了一个基于虚拟机
的许可证计划，号称能够更接近其客户的实际需求。
该计划采用了微软所谓的“运行实例”(running instance)，一个实例涉及一个虚拟的映
像和安装，还可能包括原始软件的一份拷贝。用户不必为每次存储了该软件的实例就付一份
许可证费用，他们可以创建并存储无限量的实例，只是当他们实际使用到该实例的时候才需
付费。
“我们的客户说，他们需要知道其所付出的许可费用是可预测的，而不能是令人意外
的。 ”微软全球许可证与定价资深产品经理 Sunny Jensen Charlebois 说， “客户还希望知道
可能影响其业务的各类新趋势。坦率地说，要让客户现在就采用虚拟化是很困难的，但我们
感觉现在就必须考虑到这一趋势。 ”
Community Connect 的 Tang 说，在厂商和用户之间应该能够寻找到一个合理妥协的区
域。他可以为能够帮助获得更多虚拟化环境的技术支持和功能多付费用， “但是我肯定不能
为每台虚拟机付费。 ”
“看来还需要一段时间才能解决这个问题， ”
可能需要一年或两年。 Tang 说， “但他们必
须考虑到，有我这一类的人存在。 ”
计世网 2006/10/11
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【东软融合创新之道】
融合成为业界发展的大势所趋，东软如何理解和实践融合与创新？
2005 年 7 月，东软集团医疗系统公司的刁爱利从硝烟弥漫的伊拉克战场回到沈阳总部，
东软软件园让他感到无比亲切，以至于想要俯身去亲吻园区内的每一棵小草。身处敞亮宁静
的办公室内，他依然无法忘记在伊拉克的经历。一次，他在库尔德地区一所医院帮助用户安
装医疗设备，就在他离开医院后不久，医院遭到空袭，造成 100 多人死亡。 “当然我们也可
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以选择不去(中东)，但是我还是去了， ”刁爱利用尽量平静的语言，向我们叙述了那段惊心动
魄的经历。而在他回国后不久，伊拉克用户再次交给东软一笔订单，使得东软医疗的国际收
入较去年增长了 260%。
“我们在伊拉克的销售人员在战火纷飞的情况下工作，这是我们创业之初根本不敢想象
的，但是东软许多的员工克服了自己” 。在 9 月 22 日召开的东软解决方案论坛上，东软集团
董事长兼总裁刘积仁在谈到自己的员工时，言语间流露出无比的骄傲和自豪。
2006 年的东软论坛，参加者达到了 500 多人，众多著名跨国公司的高层相谈甚欢，而
他们在市场上是你死我活的对手。东软到底有什么本事，使众多客户和合作伙伴如此地“给
面子”？
融合的前提是开放
“中国有一句话：舍得，先舍后得，敢于舍才能得” ，刘积仁对中国儒家思想的参透，
帮助他构建了东软的合作思路。 “融合是一个企业获得资源的重要方式，而融合和分享有必
然的联系。要和别人谈合作，必须先建立一些自己的东西，一些能让对方看得上的可共享的
东西。 ”
东软在过去 15 年中，投入巨资先后建立 40 多个分支机构、7 个研发中心、四个软件园
和 3 所大学，这些投入就是东软“舍”出去的，而换来的“得”就是来自各行各业的 8000
多家客户以及众多的合作伙伴。 刘积仁认为， 合作伙伴之所以那么积极地来参加东软的论坛，
主要是冲着东软的客户而来；而客户之所以会来，是因为他们关心东软构造的联盟，自己怎
样通过这样的联盟更快速地获得更可靠的产品。
“仅仅说世界是平的还不够，世界还是融合的，需要更多元的融合而建立依赖生存，我
们把它叫做生态系统，任何一个环节如果只顾自己，就破坏了和谐，就没有生存的希望。 ”
为了实现与客户的高度融合，东软从不同的方面进行了长远的规划部署。在技术方面，东软
每年将营业额的 15%投入到未来客户发展所需的技术研发中， 并形成了一个完整的解决方案
架构 NeuSA；在组织结构方面，东软的组织体系也是以客户需求为导向；在自身能力建设方
面，东软围绕客户的需求，对员工不断进行多方面的培训发展。
东软为海尔提供 IT 托管服务， ，
“这就像我们家的孩子在你家里养着” 海尔集团董事长张
瑞敏幽默的比喻精辟地点出了海尔和东软“你中有我、我中有你”的关系。
“今年我们的解决方案论坛主题定为融合之道， 客户需要的是集成整合，需要硬软结合，
例如，汽车电子本身就是电子和汽车行业制造的融合；而我们做外包则是两个企业在组织结
构上的融合。 ”东软股份高级副总裁兼运营总监卢朝霞如此诠释东软的“融合之道”“去年 ，
论坛的主题是超越技术，前年是绿色发展，再之前是成功之美，和解决方案的成功要素，虽
然名称不一样，但实际是都是围绕着怎样为客户创造价值为核心的。 ”
最重要的投入：人力资源
过去中国软件业内有这样一种论调：中国发展不出来一千人规模的软件公司。东软为此
曾经设定过一个目标，到 2000 年达到 1000 人的规模，没想到这个目标在 1998 年就提前实
现了。
几年后， 业界再次断言 ，
“中国发展不了两千人的软件公司”后来这个数字被增加到 5000，
托普公司的衰落差点就让人相信 5000 人是中国软件公司的极限。
“15 年之后的东软， 我们拥有 1 万多名员工， 今年年末东软可能将达到 1.2 万名员工的
规模！ ”刘积仁在论坛上传播的信息打破了中国软件业无法大规模发展的咒语。从 3 个人到
1.2 万人，4000 倍的增长令世界瞩目。刘积仁认为，作为服务性的软件企业，必须具有相当
大的规模，东软的规模是与业务的发展同步的，是市场拉动了规模。东软对人力资源的要求
有几方面特征：第一，特别好地了解客户需求，如果不能让资源成为客户业务里的一部分，
就不可能为客户提供服务；第二，对一个大规模的企业而言，团队精神所影响的工作效率，
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是一个企业是否能持续生存的基础，往往一个企业从小到大的发展过程中，很容易丢掉原来
的速度和效率，变得日渐官僚，所以，这也是东软对人力资源管理特别重视的原因；第三，
东软要求员工对他们拥有的技术有很清晰的理解，为此，公司制订了一个知识地图，每一个
员工都在上面有一个映射。例如，如果一名员工想做一个框架设计师，他可以在“知识地图”
中获悉自己必须在什么时间内学习哪方面的技能。
或许是出身于高校学者的缘故，刘积仁对于营造企业的学习氛围十分重视。据了解，目
前东软有几千名员工正在学习外语，这被东软认为是公司走向国际化中的重要一步，为此公
司还专门下文件提倡员工学外语，并对员工最后要达到的水平提出了一定的要求。此外，东
软在内部网上开设了网络大学，并且提供众多训练班供员工进行学习。例如，东软正在对前
几百名管理人员进行专业化的领导力培训，使他们能成为真正高水平的领导者。
“我们希望每个人都融入到这个学习环境中， ”目前仍然被许多员工称之为“刘老师”
的刘积仁深知学习能力对一个组织的重要性，也深知每一位员工的重要性， “人力资源是我
们最重要的投资，比投资所有的软件园、楼房、设备都更重要” 。
《数字商业时代》杂志 2006/10/11
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【资本亮剑软件外包】
外包这片红海在软件业中出人意料地成为蓝海
逐利的资本自然不会放弃这块潜力巨大的市场
在签下与北京天海宏业，深圳科森的并购协议之时，大连海辉的接单能力连翻了两个跟
头。大连海辉集团目前已经有 1800 名员工。这样的规模使海辉立刻跻身离岸软件外包企业
前三甲。此前海辉只有 600 人。巨变发生在一瞬间，中国软件外包企业却苦盼了三年。
并购创造规模奇迹可以说是国内外包产业界长久以来的期待，也是政府相关部门的一块
心病。据业内人士透露，国家发改委，信产部，商务部等相关部门从三年前开始就经常为此
召开会议，讨论如何扶持外包企业，促成企业间的并购，使之迅速做大做强，然而总是苦无
良策。这个难题，如今却被资本轻而易举地解开了。海辉集团的并购就是资本直接出面的结
果。
此外，近一年来，外包企业间大大小小的并购无不与资本的直接或者间接助力有关。逐
利的资本不会无故做善事，投入在外包企业的资金一定要取得高回报，目前无论规模、技术、
经验、管理都还太弱小的国内外包企业果真不会让资本失望吗？而规模之于外包企业到底又
意味着什么？
规模等于营业额
人均价值×人数，这道公式就是纳斯达克衡量软件外包企业价值的标准。 “因为外包公
司没有其他资产，就是数人头算钱。少于 3000 人的外包公司基本就没有价值” 。博彦科技有
限公司副总裁曲玲年这样解读纳市的标准。
事实上，对于想得到欧美发包订单的国内企业来说，规模基本可等同于营业额。
“订单我们不缺，缺的是承接大订单的规模。 ”北京一家外包企业的负责人介绍，他们
跟国外业务合作得非常好，基本上都是客户主动找上门，完全没有市场压力，因而企业发展
速度很快，每年都会增加 50%的新员工，但是无论人数怎么增长，永远有 30%的活接不下
来。数月前微软曾经有一个 650 万美元的项目，但因为没有更多的人手可以接包，只得退回
微软方面。
这样的遗憾不只外包企业会遇到，甚至连发展外包的城市也不能幸免。据一位不愿具名
的业内人士透露，IBM 的一位副总裁曾经在去大连考察时，向大连市的领导提出希望将大量
的业务外包给大连， 前提是大连要有 2 万名 IT 服务人才。然而统计的结果是整个大连一年能
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够提供的专业人才还不够 1 万人，只好作罢。
规模上不去，损失是双重的：既要忍痛放弃大订单，又要付出更多的成本。有数据显示，
在印度，优秀的企业利润率高达 28%～32%；而国内企业目前的利润率只有 20%～25%。
目前中国的外包企业，最大的才 2000 人，小的只有二三十人。而印度一家企业的规模
就可以达到 6 万人。要想在“肥美”的欧美外包业务中分一杯羹，显然迅速扩大规模对于中
国企业来说是当务之急，而并购一定是最主要的途径。 “依靠自身积累慢慢发展，显然已经
来不及了，我们本来就已经落后印度 10 多年的时间。况且，印度的大企业之所以发展这么
快，也多半靠并购得来。 ”北京软件与信息服务业促进中心主任伍健民博士说， “但国内上万
家的外包企业，规模都不大，却都不愿意被收购，他们更愿意自己做老板去收购别人。结果
是谁都难以做大” 。如何结束外包企业散兵游勇的局面，培养出几个大型外包企业也成了中
国政府的一块心病。资本的出现可以说是一场及时雨。
资本的力量
事实上资本介入离岸外包企业是从去年开始，尤其 5 月份号称“京城第一包”的中讯软
件集团股份有限公司(0299。HK)的成功上市，让投资商联想一年获得六倍的回报，更激发了
资本的热情。据悉，到目前为止，在国内排名比较靠前的几家外包企业都获得了风险资本的
注入。其中文思、海辉又在今年 7 月得到第二轮资本的注入，金额高达 3000 万美元。
这些资金，给企业间的并购打开一个缺口， “获得投资后，收购方可以出到一个较好的
价钱，这是被收购方愿意放弃当老板的主要筹码。 ”曲玲年介绍。事实上，自从资本进来之
后，迅速拉开了外包企业之间的差距，强者更强，弱者处境更加艰难，上市无望，拿到丰厚
的现金也是不错的选择。
从去年到现在，外包企业间的收购一直没有停过，软通动力去年 12 月收购北京联合创
新泛网络技术有限公司，公司规模一下子扩张到了近千人，不久前软通动力又收购了一家以
COBOL 系统服务为主的大连公司。而软通的目标是年内通过收购，公司规模达到 2000 人。
当然营收规模也会随之上涨 80%以上。
12 月 2 日，中讯软件宣布收购申软公司，进一步增强对日外包的能力。此前还有一些大
大小小的收购案不断发生。而这些收购的企业无不是资本在背后撑腰。
更重要的是对于企业间的并购来说，资本扮演的不仅是一个间接的资金支持，有时资本
甚至直接促成企业的收购。有内部人士透露，大连海辉与天海宏业之间的并购就是资本推动
的结果。去年，GGV 投资过海辉之后，又去考察同为“中国软件欧美出口工程”第一批试
点企业天海宏业投资的可能性。在做了一个财务考核之后说服了他们和海辉合并，紧接着海
辉又并购了深圳科森，至此海辉集团正式成立。GGV 在今年 7 月再一次向已经收购了天海
宏业的海辉集团投入了第二轮资金。此时的海辉集团，既具备了规模优势，又形成全方位外
包。通过与被收购公司的优势互补，打造了一条相对完整的产业链。这一合并案，使海辉集
团最终成为国内最大的 IT 服务公司之一。
政府一直想做而没做成的事，资本出马轻而易举地解决了。有意思的是在去年下半年，
在西安参会的时任北京软件促进中心主任的曲玲年还听到有人在讨论怎样扶持外包企业的
问题，曲当时告诉他们，不用再讨论了，资本已经进来了，好多公司已经将注册地变更到国
外，变成外企了，当然这是为了上市方便。可见，企业发展并购到底是市场行为，市场本身
起决定性作用，政府其实很难帮得上忙。而无利不起早的资本，当然也是看到市场格局清晰
之后才有行动。
正是投资好时机
“其实，从 2002 年底开始，我们就在调查这个行业了， “那
”GGV 合伙人李宏玮表示：
时我到各个城市去拜访公司，外包行业里的企业大部分都接触过。但是直到 2004 年 7 月才
和海辉真正签约” 。
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事实上，投资者开始并没有看好这个行业，因为软件外包属于规模性的行业，没有达到
规模，就注定拿不到大项目。2003 年前，中国软件外包企业多在大连，以对日外包为主，
日本习惯层层分包，到中国企业手里，已经是第三手第四手了，这些下游的订单都大不到哪
里去，况且日本只肯拿出 2%的外包业务发往国外，虽然作为对日外包的老大，中国加起来
也只不过得到几十亿元人民币的订单。而日本企业本身规模就比较小，1000 人已经算是大
企业了，因此对中国企业规模没有更高要求。其时，国内上万家外包企业，虽然都不大，但
是每人都可以分得些许订单维持生计，也很难分出高下。
然而进入 2004 年以来，中国软件外包行业发生了剧变：欧美企业的软件外包市场急剧
增长。虽然国内企业尚无力承接欧美外包大单，只是接些欧美小订单，但在统计 2005 年北
京软件外包产业中，中国对欧美的业务就已经占到了 45.5%，仅次于对日业务的 49.8%。
欧美业务的到来，使中国软件外包行业市场急速扩大。赛迪顾问发布的报告显示：2005
年中国软件外包服务市场规模已经达到了 9.2 亿美元，比 2004 年增长了 45.3%。赛迪顾问
同时预测，到 2010 年这个市场将达到 70.28 亿美元的规模，年均复合增长率将高达 50.2%。
很显然欧美市场才是最重要的收入来源，也最有潜力。据了解，美国 IT 服务外包的总量
大约就有 3000 亿美元，发包到海外的业务有 10%，达到 300 亿美元。
还有一个不能忽视的趋势对中国非常有利，那就是虽然中国企业目前完全无法与印度企
业抗衡，但为了避免政治等风险，越来越多的欧美发包企业将原本发给印度等国家的订单拿
到中国。而且，中国有很好的本土市场，欧美企业需要在中国建立离岸发展中心(Offshore
Development Center，ODC)为中国本土市场服务。比如微软产品在中国的本地化测试不可
能拿到印度去做，在微软和 IBM 等大企业的带动下，欧美的软件外包开始转向了中国，成为
一股声势浩大的潮流。
此时，企业规模就成为是否能得到订单的决定性因素。国内外包企业急需做大规模，对
资金的需求也显现出来。而经过近 10 年的发展，低级测试工作尽管不起眼，但却培养起了
一批较有规模的软件企业，与其他众多小企业拉开了距离。一些较有潜质的企业开始崭露头
脚，五六百人，乃至千八百人的企业此时成为 VC 的目标。
虽说人数达到 3000 人规模的企业才有价值，但是资本却不能等到那时再投，因为那时
企业就不缺资金了，甚至已经上市，风投也不会再有机会。而且目前几百人规模的国内外包
企业增长率也十分惊人，近两年来开始翻倍增长。以这个速度，最终达到 3000 人上市，可
以说是十拿九稳。 这自然吸引了 VC 的注意。 “风险投资公司唯有发现这些外包公司已经上了
快车道，已经清楚地看到其快速发展的趋势才会投资，这是互为因果的， ”曲玲年认为： “企
业有了发展速度才会引来投资，而投资进来后促进了企业的发展速度。 ”
对于企业来说，拿到投资开始并购是一个良好的开端，然而，良好的开始并不等于令人
满意的结果， “中国企业要想发展成印度那样的巨型企业，至少还要 10～15 年的时间。路上
还有很多困难要克服。 ”曲玲年认为，软件人才的匮乏会在未来 10 年甚至 20 年内依然成为
外包企业发展最主要的制约因素，而规模迅速扩大之后，相应的管理也是个难题，管理千人
的公司，与管理万人的公司显然不是一回事。不过无论如何，资本不用担心，不管是上市还
是被收购，对于资本都是比较好的退出方式。到那时，满载而归的 VC 也完成了自己的历史
使命，可谓功成身退。
《数字商业时代》杂志 2006/10/11
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Anbound&Information 第 78 页
〖网络〗
【风投商称中国互联网投资机会难找】
中国市场一直是美国风险投资商关注的焦点，尤其是互联网领域里早期阶段的投资机
会。当然在中国投资并不是一点风险没有，中国互联网中的投资机会不仅很难找到，同时中
国本土的管理者也因为没有丰富的经验而令人失望。
美国的风险投资商仍然继续将大把大把的钱投向中国，这其中的原因不难看出。中国的
互联网用户有 1.25 亿，预计 2006 年中国的国内生产总值将超过德国，除此以外，中国早期
阶段的投资机会也非常多。
但是在中国投资并不是没有风险。我作为投资公司 Mayfield 的运营主管曾亲身经历过。
去年，Mayfield 和它当地的合作伙伴 GSR Ventures，在中国的无线、互联网和半导体领域
进行了八笔投资。从中我们得到了一些教训，尤其是我所负责的互联网领域：
1、机会是有，但是很难找。发生在中国的第一轮投资造就了中文搜索巨擎百度、门户
网站的领导者新浪，还有即时通讯提供商业腾讯 QQ，仅此而已。如果想要在中国找到其他
跟网络有关的好机会，除了要有耐性还要走正确的路线。
2、需要一个优秀的 CEO 和一支优秀的团队。在中国投资公司的最大挑战就是寻找管理
团队。在美国，优秀的管理者一抓一大把，因为他们都有非常丰富的管理经验。而中国的互
联网还非常年轻，所以想找到天才级的管理者是非常困难的。
由于文化的原因，在中国的创业型公司里替换 CEO 是几乎不可能是事。如果一个初创
型公司有一个受过美国教育的中国人，也就是所谓的“海归”来运营的话，那么公司所冒的
风险就会小很多。
百合网(Baihe.com)是我们所投资过的项目， 田范江(Jason Tian)是这个网站联合创始人。
创业之前，他曾就职于美国咨询公司埃森哲(Accenture)。而 PingCo 的创始人之前则就职于
雅虎中国，这些经历帮助他们拥有一口流利的英语，这样他们和美国的投资人之间的交流会
变的更加容易。
3、商业模式反映出了文化差异。比如百度会挨家挨户的上门去销售广告，不仅仅是为
了成本效益，最重要的是因为中国人非常讲究人情。
携程网(Ctrip)是中国最大的旅游服务网站，它会专人把预订的票快递到客户家里，因为
中国的劳动不仅便宜而且还很充足。越来越多的中国人从农村搬到了城市，百合网就是看准
了这个机会，认为互联网能给人们结婚提供方便。
4、了解并减轻风险。举例来说，中国移动作为全球最大的电信运营商，一夜间就能够
决定改变利益分歧，正如它最近所做的那样，或者避免使企业涉及所谓的违规行为或者造成
大灾难。
当这种标准被改变以后，你就能预料到投资所面临的风险。当然这并不是意味着你没办
法再继续这比交易了。任何一个项目的成功都需要有良好的政府关系做为前提。
5、发现那些早期阶段的投资机会。在中国很容易就会拥有消费者。投资中国互联网行
业的最大优势就是：几乎没有人习惯突破，因为没有太的多媒体出现，所以人们会渴望去尝
试那些新鲜的东西。
尽管如此，中国市场的成熟需要有比先前更大的投资。短信服务提供商 PingCo 在去年
12 月的第一轮融资中融到了 100 万美元，下一轮投资可能还会更多。目前来讲，包括硬件
领域在内， 我们觉得为这些中国的先期公司投资的金额应该为 600 万到 800 万美元，在美国
我们的目标是 800 万到 1000 万美元。
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Anbound&Information 第 79 页
令人欣慰的是，早期阶段的投资在中国还没有太多的竞争者，风险投资商们主要把精力
放在后续投资上。而早期机会在中国还大量存在，数字电视、IPTV、还有日益增加的宽带媒
体和娱乐服务。中国还缺乏像 Myspace 那样的具有统治地位的社交网络、以及在美国和欧
洲都非常成熟的网络零售行业。
Techweb.com.cn 2006/10/11
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【鲍尔默：GOOGLE 收购 YouTube 价格令人吃惊】
《商业周刊》日前刊登了微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默(Steven Ballmer)的专访。鲍尔默在
访谈中讲述了他对 GOOGLE 巨资收购 YouTube 的看法， 微软视频游戏和数字音乐业务的现
状，以及微软面临的新挑战。下面是访谈的主要内容：
问：GOOGLE 本周宣布将以价值 16.5 亿美元的股票收购 YouTube，你对此如何看？
答：无论如何，如果不付出巨大代价，GOOGLE 无法成功收购 YouTube。YouTube 究
竟是“三分钟热度” ，还是可以持续发展下去？我不认为它只是一阵风潮，但每次评估价格
时，我都会考虑评估对象能否在未来十年内保持同样的热度。我相信 GOOGLE 高管一定做
过同样的分析，因为 16 亿美元实在不是一个小数字，相当于 GOOGLE 市值的 1%以上。
YouTube 有自己的商业模式吗？至少到目前为止， 我还看不出 YouTube 有价值 16 亿美
元的商业模式。 YouTube 拥有多少知识产权呢？事实上， YouTube 网站上的大部分内容都属
于他人。GOOGLE 现在所做的工作就是将版权所有者拥有的财富转移到 GOOGLE。从某种
意义上讲，全球媒体公司都处于 GOOGLE 的威胁之中，因为 GOOGLE 在网络广告市场处
于垄断地位，可以决定其它公司能获得多少网络广告营收。
如果市场竞争更加激烈，例如微软和雅虎加入战团，情况也许会好一些。也就是说，如
果没有一家公司能在网络广告市场同 GOOGLE 分庭抗礼， 投资媒体公司并不是一个好选择。
GOOGLE 很清楚这一点， 这也是该公司斥巨资收购 YouTube， 并同 MySpace 结成网络广告
同盟的主要原因。 我们也曾试图同 MySpace 合作，但没有成功。 同微软和雅虎相比， Goolge
可以承受更高的价格，因为该公司有着发达的广告系统，可以更高效地获得回报。
回到交易本身，GOOGLE 收购 YouTube 的价格是否过高，取决于该公司能否尽快获得
回报。坦白地讲，GOOGLE 出价 16.5 亿美元收购 YouTube 让我感到吃惊。
问：也就是说，你认为 GOOGLE 的出价过高？
答：我并没有这样说。我前面说过，GOOGLE 收购 YouTube 的价格是否过高，取决于
多项因素。在特定情况下，可能我也会报出同样的价格。
问：即使收购目标没有真正的商业模式？
答：商业模式只是需要考虑的因素之一。如果没人出价 16 亿美元，我肯定不会提交 17
亿美元的报价。另一方面，如果真的有人愿意出这么高的价格，我也会仔细考虑。例如，每
月都会有 Facebook 即将出售的传闻，不久前有消息称雅虎的收购报价已经达到 10 亿美元。
Facebook 真的值 10 亿美元吗？至少现在它还没有证明自己有这样的价值。即便如此，
Facebook 也从未明确表示自己不值 10 亿美元。
事实上，只有少数几家公司有能力出价 10 亿美元收购 Facebook，它们是微软、eBay、
雅虎和 GOOGLE。我不认为其它公司有这样的能力，其中包括亚马逊。亚马逊目前的市值
仅有 130 亿美元，不可能随意开展价值数十亿美元的交易。因此，也许只有四家公司会成为
Facebook 潜在的收购者，最终的收购价格也会在这一基础上确定。
问：你对 Web 2.0 公司的价值怎么看？
答：Web 2.0 领域有很多热门公司，当然也有不少失败者。关于 Web 2.0 公司的价值，
我想问这样一个问题，用户的关注价值几何呢？以 Facebook 为例，很多大学生都将大量时
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Anbound&Information 第 80 页
间用于该公司网站，如果未来 15 年内仍然如此，那么它即使没有商业模式也值 10 亿美元。
但是，事物总是在不断变化，大学生的兴趣和爱好也会发生变化，可能某一天 Facebook 就
被其它网站所取代。如果这样，它肯定不值 10 亿美元。事实上，我们非常看好 Facebook，
并已经同该公司签署广告协议。
问：从第一代 Xbox 游戏机到 Xbox 360，微软 Xbox 游戏机业务有何变化？
答：几乎在整个生命周期，微软第一代 Xbox 游戏机都在赔钱。在硬件方面，包括 Xbox
游戏机的销售和运送，我们投入了大量资金，希望通过版权、第三方游戏以及自己的游戏收
回投资。但是，我们没有想到会亏损这么多钱，因为我们曾认为 Xbox 的售价将高于索尼的
同类产品，因为它带有硬盘。
到 Xbox 360 之后，我们改变了先前的做法，为其确定的价格可以保证我们不会亏损太
多的钱。与此同时，为了确保我们可以修复游戏机的所有硬件，硬盘变成了 Xbox 360 的可
选配件。当然，最畅销的 Xbox 360 型号带有硬盘，但没有哪款游戏必须使用硬盘。索尼目
前正处于我们之前的困境，由于将使用蓝光 DVD 驱动器，索尼下一代游戏机在价格上处于
劣势。如果在价格上同我们保持一致，必然会给索尼带来巨额亏损。坦白地讲，我不能确定
索尼能否经受巨额亏损。
问：微软近期任命了多位高管，他们是否改变了你管理公司的方式？
答：的确如此。从本质上讲，微软可以称作是 Windows 公司，因为 Windows 操作系统
为我们带来了 200 亿美元的利润， 它的重要性不言而喻。 但是，我们仍然要发展多样化经营。
六年前，我曾固执地将 Xbox 成为“Windows 游戏机” ，幸好我们当初没有这样命名。我倾
向于把 Zune(微软即将推出的数字音乐播放器)称作是与 Xbox 相关的产品，因为我们 Xbox
已经拥有一定的用户基础。但是，我们必须服从于消费市场。微软近期任命的高管让我们了
解了新的做事方式，他们将给我和整个公司带来巨大的影响。
问：微软董事会主席比尔·盖茨宣布将于 2008 年退出公司日常管理，这将给微软带来
什么样的影响？
答：影响肯定存在。很长时间以来，盖茨都是微软的象征，他在公司发挥着巨大的作用。
毫无疑问，盖茨在微软的影响力短期内不会消失，但我希望能有其他人尽快接替他的职责。
我们正在着手解决这一问题。目前，盖茨正在尝试逐步减少对公司运营的干预。今年夏天他
一直处于休假状态，因为要打破原有习惯并不容易。
问：谁是微软最主要的竞争对手？
答：一般来说，那些在多个领域同微软竞争的公司对我们的威胁更大。事实上，大多数
公司都只能在某一领域给我们带来威胁。不论哪家公司，我们都知道如何与其竞争，因此我
们还没有真正意义上的竞争对手。
开放源代码并不是一个新技术领域，它是一种新商业模式。过去三到四年里，我们通过
增加产品价值成功应对了开放源代码带来的挑战。当然，作为一种商业模式或竞争者，开放
源代码永远不会消失，未来我们将继续与之展开竞争。
我们的第二个威胁来自于广告商业模式，也许有人认为它专门指 GOOGLE，但事实并
非如此，因为我们也可以采用这一模式。很多软件用户都认为，广告模式可以降低他们的成
本，我们当然不能无视这一模式的影响。我们已经采用了开放源代码商业模式，并且运转良
好，我们今后也会支持广告商业模式。
第三种模式是通过硬件刺激软件销售，苹果就是一个很成功的例子。从某种意义上讲，
iPod 实际是一款软件，通过硬件销售体现了它的价值。通过与上述三种商业模式竞争，我们
也可以从中获益，其中开放源代码和广告将成为我们的主要竞争动力。
问：Zune 属于你上面提的第三种模式吗？
答：当然，Zune 的价值也将体现在软件上。例如，通过 Zune 的社区功能，我可以发给
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你我儿子的照片，你可以回发给我一段度假视频，这都是软件体验。我们不仅仅会在硬件销
售利润中寻找软件价值，或许将来会在社区中投放广告或其他形式来盈利。 ”
问：Zune 将给你们带来多少亏损？
答：不会有亏损。 当然， 苹果 iPod 降价到 249 美元的举措给我们带来了压力。如果 iPod
售价还保持在 299 美元，我们的情况会更好一些。现在他们占有优势，所以我们将 Zune 的
价格定在 249 美元。因此，至少刚开始我们无法获得太多利润。
问：考虑到你们同欧盟之间的纠纷，Vista 能否按期在欧洲上市？
答：我们一直在同欧盟委员会沟通。直至今日，何时再欧洲推出 Vista 仍然取决于我们
的决定。 我们正在同欧盟委员会进行谈判， 希望降低风险。 如果我们认为风险过高，也许 Vista
在欧洲上市的时间会推迟；如果我们认为风险仍然在控制范围之内，我们会全球同步发售
Vista。我们同欧盟委员会的对话还没有结束，有时我认为已经接近尾声，有时又会认为还为
时尚早。但无论如何，未来几周将会有最终定论，因为我们要为硬件厂商和零售渠道等合作
伙伴留出充足的时间。
新浪科技 2006/10/12
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【GOOGLE 和百度该为自己的免费午餐埋单了】
免费的午餐终于到头了！
近日，一个代表多家比利时法语和德语媒体的组织，在比利时针对 GOOGLE 提起了诉
讼。最终比利时法院裁定，GOOGLE 必须停止将比利时法语和德语报纸的文章、照片和图
片复制到其新闻网站。这已经不是 GOOGLE 第一次吃这种“抄袭”官司了。
在 GOOGLE 持续不断遭遇类似诉讼的背后，凸显着各方对搜索引擎现行搜索规则的否
认和抵触。
随着互联网的不断发展，搜索也开始由技术中立服务向商业化靠拢。如果搜索引擎服务
商拿技术换费用，这是任何企业和个人都没有异议的。但是，现阶段搜索引擎服务商是利用
他人的内容来换取收入。正如比利时诉讼案的代表博里本在接受媒体采访时所言：
“GOOGLE 通过我们的内容销售广告并获得了利润，因此我们要求该公司支付一定的费用，
以获得内容的授权。 ”
显然，当搜索引擎服务商开始用收录、抓取他人的网页内容或信息谋求赢利时，就已经
激怒了内容提供商。要知道，内容提供商的所有内容都是有偿获得，搜索引擎服务商犹如寄
生虫吸取、分流着内容提供商可能获得的收入。
当搜索引擎服务商彻底商业化，并且依靠抓取内容和搜索结果赢利时，再采用默认许可
推定制度来解决网页抓取授权问题就不合时宜了。搜索引擎服务商有义务为自己抓取的网页
获得授权甚至支付报酬。相信类似 Copiepresse 组织以及美联社、法新社等新闻集团将率先
对搜索引擎的免费收录行为提出挑战，而随着博客等个人化门户的崛起，到一定阶段，名人
博客们也会相继发难搜索引擎服务机构，而包含太多个人内容的普通博客也可能加入到这个
讨伐队伍中来。
不论是 GOOGLE 在海外接连遭遇新闻版权诉讼，还是国内百度与天极网之间爆发的纠
纷，都是推动搜索服务实现变革的催化剂。合理的搜索引擎行业秩序是，只有纯粹中立或公
益甚至官办非赢利的搜索引擎才有望通过法律的授权免费获得网页收录权，其他任何沾有商
业气息的搜索引擎服务商都要对自己的收录行为付费和负责。
GOOGLE 和百度，这下该为自己的免费午餐埋单了。
IT 时代周刊 2006/10/11
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Anbound&Information 第 82 页
【eBay 中国业务前景不明】
最近一段时间 eBay 在中国市场的发展并不顺利。今年 9 月，eBay 中国区(eBay 易
趣)CEO 吴世雄突然辞职。与此同时，有消息称 eBay 计划将中国业务出售给 TOM 在线。到
目前为止，eBay 和 TOM 在线还没有就双方之间的谈判发表评论。但如果传闻属实，对于
eBay 来说无疑是一个不小的打击，因为该公司仅 2005 年就在中国投入 1 亿美元。
花旗全球市场分析师马克·马哈尼(Mark Mahaney)表示，eBay 在中国市场遭遇的挫折，
给那些股票市场投资者上了很好的一课，可以让他们更深刻的理解中国市场的艰难和挑战。
他说： “出售中国业务对于 eBay 来说是一个负面因素。 ”花旗全球市场目前持有 eBay 股份，
而且过去 12 个月同 eBay 开展了投资银行业务。 马哈尼对 eBay 股票的评级为 “买入”(Buy)。
事实上，eBay 在中国之外市场的发展也称不上顺利。过去几年里，eBay 的增长速度已
经减缓，而且竞争对手层出不穷。目前，eBay 正致力于稳定美国拍卖业务，这是该公司最
主要的营收来源。由于市场更加成熟，eBay 来自每件拍卖商品的营收呈现出减少的趋势。
eBay 表示，同拍卖业务相比，网络商店的发展速度更快一些，但给公司带来的营收相对较
少。与此同时，由于零售商销售的商品过于单一，而且充斥 DVD 或 CD 等日用品，eBay 网
站对于消费者的吸引力有所下降。
为了改善这一不利局面，eBay 调整了美国主站的政策。今年 8 月，eBay 提高了网络商
店服务费用，希望通过这一措施促使更多卖家选择拍卖模式。另一方面，近期在中国遭遇的
挫折也充分体现了 eBay 业务的国际化，以及管理难度的提升。国际市场为 eBay 提供了一
个扩大用户群体、加速营收和利润增长的机会，因此该公司过去几年一直致力于向海外市场
扩张。但是，由于进入市场的时间较晚，eBay 在日本败在了雅虎手下，被迫于 2002 年退出
日本市场。
在亚洲，中国和韩国是 eBay 的发展重心。按照用户人数计算，中国是全球第二大互联
网市场，因此对于 eBay 至关重要。2002 年，eBay 以 3000 万美元的价格收购了易趣的部
分股份，并于 2003 年以 1.5 亿美元收购了剩余股份，从而进入中国市场。eBay 在韩国也实
施了同样的策略，该公司 2001 年以 1.2 亿美元收购了 Internet Auction 公司的小部分股份，
并于 2004 年以 3.63 亿美元收购了后者的全部股份。
但是，eBay 向国际市场进军遭遇到本土厂商的顽强阻击。2005 年，eBay 在韩国网络
拍卖市场失去了领先位置，在中国市场也落在阿里巴巴旗下淘宝网的后面。雅虎去年以 10
亿美元的价格收购了阿里巴巴 40%的股份，同时将其中国业务并入阿里巴巴。根据中国互联
网络信息中心公布的数据，淘宝网目前在中国网络拍卖市场占据了 67%的股份，遥遥领先于
eBay 易趣，后者的市场份额仅有 29%。
同 eBay 易趣相比，淘宝网的最大优势在于免费服务。为了扭转市场份额下滑的颓势，
eBay 去年在中国下调或取消了几项服务费用。Majestic 研究公司分析师约翰·埃肯(John
Aiken)预计，2005 年第四季度，eBay 易趣拍卖商品数量的下滑速度高达 300%，而今年第
三季度已经降至 127%。BDA 中国董事长邓肯·克拉克(Duncan Clark)表示，中国互联网用
户认为 eBay 易趣在推出新应用和付费服务方面慢于淘宝网。还有一些用户认为，eBay 易趣
的网站不如淘宝网“友好” 。
eBay 在韩国市场面临着同样的困境，其韩国子公司 Internet Auction 已经落在主要竞争
对手 Gmarket 的后面。 花旗全球市场的马哈尼表示，得益于丰富的产品和有竞争力的服务价
格，Gmarket 今年初在营收方面超过了 Internet Auction。进军海外市场遇阻从一定程度上影
响了 eBay 的股价，今年以来，eBay 股价下跌了 30%以上。不过，eBay 目前的市盈率仍然
高达 40.60 倍， 超过纳斯达克 100 指数(34 倍)和标准普尔 500 指数(18 倍)的平均水平。 与之
相比，雅虎的市盈率仅为 30 倍。
eBay 发言人哈尼·杜尔兹(Hani Durzy)本月初表示，该公司对其中国业务十分满意，认
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Anbound&Information 第 83 页
为中国业务已经为未来五到十年的成功打下了坚实的基础。她同时称，吴世雄已经完成了他
签约 eBay 时规定的任期，因此选择离职并不奇怪。eBay 已经任命贝宝(paypal)中国总经理
廖光宇为 eBay 易趣新任 CEO。
杜尔兹还表示，即使不强于竞争对手，eBay 中国业务也毫不逊色。因为除网络拍卖服
务之外，eBay 还提供网络电话工具 Skype 和网络支付服务 PayPal。为了提高中国网站的安
全性， eBay 去年一直致力于开发新产品和新功能， 这从一定程度上制约了 eBay 易趣的发展。
eNet 硅谷动力 2006/10/12
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【YouTube 神话加速国内视频泡沫化】
GOOGLE 收购 YouTube 被业界称为疯狂之举。因为除了缺少盈利模式外，YouTube 还
因侵犯版权等问题而屡次遭遇官司
GOOGLE 以 16.5 亿美元天价收购视频共享网站 YouTube 的消息，再次令国内视频网
站投资者们欣喜若狂。
在过去一年，国内新冒出的数百家视频网站已悄然露出泡沫的迹象，一直悬而未解的商
业模式难题，更是给视频网站的前景蒙上迷雾。但是， “YouTube 神话”的出现，却使视频
这个“泡泡”越吹越大。
视频网站究竟是个潜在金矿，还只是昙花一现的美好故事？这是所有狂热参与者无法回
避思考的一道难题。
狂飙运动
在国外，由 YouTube 所带来的视频热潮，已被众多资本推至巅峰。
9 月 19 日，微软开始测试其网络视频共享服务 Soapbox，希望籍此挑战 YouTube 在这
一领域的领先地位。
8 月初，Sony 娱乐耗资 6500 美元买下了另一视频分享社区 grouper。com。此前，维
亚康姆、ABC、ESPN、 《新闻周刊》等国外传统媒体，也陆续在其网站上推出了视频服务。
全球同此凉热，国内投资视频的热度丝毫不亚于国外。从 YouTube 概念兴起至今不过
一年时间，国内已涌现出土豆网、中国播客网、六间房(6room)等近 150 多家视频分享网站。
其中，获得风险投资的视频网站就达十家以上。
不少“二次创业”的互联网大佬也把视频网站视为圭皋。
前新浪首席营销官张莅政以及联席董事长姜丰年加入了“新传集团” ；前搜狐副总裁古
永锵创办了视频分享网站优酷网；不久前从搜狐离职的李善友也投资了视频博客网站酷溜
网。
GOOGLE 收购 YouTube 所暴露的进军视频搜索领域的野心，也使国内视频搜索网站开
始受到关注。
最近，百度、雅虎中国等通用搜索网站也在瞄准这一领域。而国际知名视频搜索网站
Blinkx 的“中国兄弟”OpenV 网站的出现，更是引起了诸多媒体的注意。
据悉，Blinkx 和 OpenV 的技术授权都源自英国独立系统软件公司(Autonomy Systems
Ltd。)。其中，Blinkx 网站在视频内容搜索方面已超过 GOOGLE，在国外市场排名第一。连
GOOGLE 的竞争对手微软、Lycos 也采用了 Blinkx 的搜索技术。
据有关数据显示，2006 年，中国视频搜索市场规模将达到 0.23 亿元人民币。2007 年将
达到 0.60 亿元，增长 160.9%。预计至 2010 年，视频搜索市场将达到 2.80 亿元。
事实上，搜索市场不过是整个视频产业中的细微一环节。目前为止，视频网站之间也基
本形成了一条囊括电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P 技术提供商、视频搜索、富
媒体广告技术提供商、广告代理商等在内的完整产业链形态。
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模式之忧
但是，由于缺乏有效的商业模式，国内外众多视频网站依然处于颗粒无收的尴尬状态。
一旦失去资本支撑，这场风光一时的“烧钱运动”就有可能陷入严寒。而貌似完整的产业链
也有可能在一夜间彻底崩溃。
不久前，新传集团、UUSee 等新兴视频网站爆出裁员的消息，就为众多视频网站敲响
了警钟。
在“YouTube 神话” 所带来的兴奋背后， 前所未有的危机感也在众多视频网站之间蔓延。
六间房的 CEO 刘岩就对视频网站的前景担忧不已。他说，视频分享网站之间的竞争已
经极为惨烈。没有足够资本的中国版 YouTube 模式的视频网站将被清洗。
“今年互联网被称为‘视频元年’ ，明年应该叫做‘视频决胜年’ ，或者说是小公司的破
梦年。很多小公司都将无法坚持下去。 ”OpenV 的 CEO 伍昕表示。
最近，OpenV 就在尝试一种“网络+电视”的新型商业模式，意图打通电视和网络之间
的价值链，使两者价值叠加。
具体而言，就是将 OpenV 打造成视频整合传播平台，并将电视节目以及幕后花絮等内
容进行碎片化切割整理并进行整合、再加工，引入到互联网传播，从每年高达 400 亿元的电
视广告中分得一杯羹。
据透露，目前 OpenV 的这一商业模式已经非常清晰。但剩下的挑战依然艰巨，就是如
何快速完成广告主的认同。来自易观国际的调查也显示，广告主对于包括视频网站在内
WEB2.0 网站的认可度非常低，因此这些网站在短期内很难实现广告收入方面的改善。
目前，视频网站尝试的广告模式主要两种，均未取得理想的效果。一是“贴片广告” ，
就是在视频前面加入一些广告内容，通过计算视频点击量来获得广告收入，酷溜网、土豆网
等网站已经采用这种模式。
另一是 YouTube 开创的“赞助商频道” ，就是通过一个专门频道，为一些品牌广告商做
内容推广，并收取频道费用。但即使是 YouTube，也无法依靠这一模式而扭转亏损局面。
因此，GOOGLE 收购 YouTube，也被业界称为疯狂之举。因为除了缺少盈利模式外，
YouTube 还因侵犯版权等问题而屡次遭遇官司。
NBA 达拉斯小牛队老板、 拥有数十亿美元身家的知名网络业投资人 Mark Cuban 甚至称，
只有“白痴”才会收购 YouTube。GOOGLE 显然不是“白痴” 。但是，视频网站的真正价值
在哪里，流量能否成为现金，未来视频网站何去何从？OpenV 等网站为我们开了个头，但更
多谜团还需要时间去揭晓。
财经时报 2006/10/14
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【Web2.0 浪潮下如何避开创业陷阱】
主持人：金错刀
嘉宾：王志东点击科技 CEO
陈洪武 IDG 投资经理
李竹悠视网创始人、CEO
在 Web2.0 的大潮下，越来越多的创业热情被引爆。尤其对于初次创业的创业者来说，
未来路上的种种曲折都可能成为绊脚石使公司发展受阻，甚至坠入陷阱
熟透了的桃子大家都喜欢，如果恰好它就在你伸手可及的地方，谁能不动心？今天，创
业就是这样一个近在咫尺的桃子，让人热血沸腾。
2005 年高达 17 起创业投资支持的 IPO(首次公开发行股票)，演绎着一个又一个中国传
奇，其中以百度、无锡尚德、分众传媒等企业上市最引人注目；动则上亿美元的融资额创造
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Anbound&Information 第 85 页
着一个又一个中国记录时，也强烈刺激着未来创业者们兴奋的神经。尤其 80 后这一财富新
生代的崛起，更让人相信，创业无门槛，甚至创业就会成功。 “不赚钱的网站是可耻的” ，有
人甚至这样宣称。 “中国需要这些创业者，而不仅仅是打工者” ，有专家这样呼吁。于是今年
以来，几乎每一场在北京的创业论坛都人满为患。
创业离不开风险投资的参与，全程参与了百度等一批中国概念的风险资本，都获得了动
辄十倍以上的回报。这些成功，进一步刺激了风险投资对中国的兴趣。据清科创业投资研究
中心统计，2005 年活跃在中国的中外创投机构共募集 40 亿美元新基金，是 2004 年的近三
倍。据估计，2006 年的资金会更多。而流动在中国的热钱，显然也有很多会落在中国创业
者的手里。有数据显示：亚洲现在有 7000 亿美元热钱，其中的一半在中国。
同时，一个令人惊喜的趋势正日渐明显：本土企业家越来越受到风险投资们的青睐。他
们对国际市场有相当深刻的认识，并非常熟悉和深刻理解本地市场，这些创业者将成为投资
者的首选。但是对于初次创业的企业家来说，未来路上的种种曲折都可能成为绊脚石使公司
发展受阻，甚至坠入陷阱。本次沙龙，我们请来了有多次创业经验的王志东跟我们分享他的
心得，IDG 的投资经理陈洪武也会从资本的角度给初创企业提出建议，而网络视频领域的悠
视网 CEO 李竹也分享了他的“创业艰难百战多”。
创新的误区
主持人：现在的创业企业多以创新的面貌出现，然而，在创新的过程中，最容易忽略的
是创新和市场差距。 甚至有的创新者因为产品的应用不是他预期的使用途径， 因此拒不接受，
坚持走自己的路。在这方面，大家有什么建议和经验？
陈洪武：一般来讲，创新来源有两个：一个是行业内积累起来的新的技术的突破；另外
一个源于行业外技术的革命化发展，使得整个行业格局发生很大的变化。事实上，90%以上
的创新都来源于行业内。
现在有些行外人士经常评价行业内的某一东西做的不好，其实他们对原有行业了解不
够，此时他的很多创新都是站不住脚的，往往创业者会过分强调这一点。另外，很多人以为
做一个新的东西出来就会有一个比较好的前景，他们总是考虑我会什么，而不是市场需要什
么，这样所谓的创新没有任何意义。
王志东：其实这个问题要广义的来讲，在中关村讨论了二十多年了，这就是科技成果市
场化。每一个科技成果是不是创新呢，都是，但是科技成果没法换来利润。事实上，花一万
块钱做出的技术，要花 10 万块钱做成产品，要花 100 万才能把它推向市场，所以算下来，
创新的比例只有 1%。
另外， 任何一种创新都需要有一个强大的基础去支持。 国内有很多人在做 IM(即时通讯)，
几乎所有的 IM 都有自己很创新的一到两个点，比如 UC 的视频聊天、泡泡的免费短信等都
是创新点。但是无论是技术或者市场各方面的创新，用户一开始看到会很感兴趣，真正用起
来的时候，发现除了创新这个点之外，其他的东西可能没法接受，这样用户只会流失。事实
上一个成熟产品的每一项功能性能模式就像木桶中的每一块板子，到底能盛多少水，取决于
最短的一块木板。
主持人：对于产品或者技术创新来说，好的机会未必等于好的市场，比如现在很热的
Web2.0。对此几位如何看待？
李竹：抓住机会只是把一只脚迈进了门槛，但能不能最后拥有这个市场，取决于很多因
素。比如现在视音频流媒体宽带这个环境下，这个机会都存在。很多公司可能抓住了 P2P 视
音频的机会，但是我预计到明年的下半年，有一批 P2P 公司就会倒下。这跟他是否能跟市场
结合，找到相对比较好的创新模式有关，也和是否把整个行业的推动当成自己企业的一个目
标有关。因为这样将来才能跟上市场的角度和节拍。而且市场要接受这种视频或者流媒体的
广告是需要做很多工作的，需要整个行业去推动，并不是一家企业就能改变所有人的观念。
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王志东：我举一个例子，诺基亚有一款手机，特别热销，因为它可以换壳，换壳给诺基
亚换了几千万甚至上亿的收入。换壳有什么技术含量？没有，这是一个市场的创新。但是如
果它的手机做的不好，只是把这个彩壳随便放到一个二流三流的手机上，大家顶多关注一下
就完了，不会因为彩壳去用一个电池寿命又短，信号又不好，操作很麻烦，返修率又极高的
东西，所以这种创新，这种机会，只有在一些成熟产品里，它的作用才能发挥出来。
融资的陷阱
主持人：资本意志和创业理念往往是冲突的，该如何平衡？
陈洪武：其实即使是夫妻也会有冲突，冲突是必然的，没有什么可隐瞒的，但是过分的
强调冲突可能就没有任何意义。其实 VC 也是创业，我们扶持很小的企业帮他们做大，抱着
一个共同创业的心态来共事。这是一个双方选择的问题，我们在挑选投资对象时比较苛刻，
希望找到一个志趣相投，能够有机会能走到一起的创业者。
王志东：我基本上是反对资本意志这个说法的，资本是一个很中性的概念， 资本就是钱，
钱和钱都是一样的，它没有意志，操纵资本的人才有意志。所以一个企业在做融资的时候必
须明白一点，所谓找资本其实是在找合作伙伴。要记得请神容易送神难。所以你要分析人，
分析跟你打交道的人，分析他的上司，分析整个资本的背景，企业的管理层，以及投资风格，
这是最重要的。
李竹：我融资的过程中没有这种事发生，因为事先我们已经对这些基金做了一些选择，
只有认为他们的投资理念跟我们比较匹配，我们才去找他们谈。
另外避免冲突的关键是创业者站的高度，如果你站的高度是足够的，对市场的把握是准
确的，那么因为大家利益都是集结在创业企业里面，风投也会同意你的看法。但是往往产生
冲突的原因是，大家对市场的判断和对企业发展的走向判断不一致，这时候我认为更多的需
要沟通，甚至需要创业者自己去思考。所以我觉得所有的标准还是市场，从市场角度来看待
企业的发展，大家就容易有一个共同的语言来讨论问题，得出相对客观的结论。
主持人：很多创业者希望自己融资时拿到尽可能多的资金，结果却贪多嚼不烂，在这方
面各位的观点和体会是什么？融资额的比例如何掌握？
王志东：钱肯定不是越多越好，资本只是生产资料，就像你的员工不是越多越好，办公
场所不是越大越好一样。因为资本也是有成本的，但是资本多少没有一个明确的比例，最关
键的是，你决定用什么模式，你希望走哪种模式，你能不能让你的伙伴去相信这个模式。
李竹：融资额应该是以未来一年到一年半需要的资金作为一个标准，这样能够让企业发
展得到相应的资金支持，同时股份稀释程度会少一些。而且应该控制在当时管理水平驾驭得
了的范围内，因为在资金的使用上，你的团队也要有个成长的过程。
悠视第一轮融资是 1000 多万美元，就是按照这个比例操作的。用了这些钱，做了相应
的业务拓展，看清楚了发展方向之后，再做下一轮的融资，我觉得是比较明智的做法。
管理的盲点
主持人：创业不久的企业，管理能力往往赶不上发展势头，管理基础的薄弱甚至会给企
业以沉重的打击，在管理团队方面，大家能给创业不久的企业提供哪些建议和经验？
王志东：其实每个公司都有各种各样的问题，重要的是创业者他自己的学习领悟能力要
强，同样的错误不能不停的犯，他的公司要有抗错误的能力，有这个资本，经得起这个错误。
当然最重要的是，公司的管理层应该是齐心的，如果不齐心，以后会有很大的阻力。不
过有问题不等于不发展，骑马找马，破车也能跑。
李竹：在创业的初期，以及拿到第一笔融资不长时间内，最容易出现问题，这是奠定管
理基础最好的时机。
我们现在有 200 多名员工，在创业初期就搭建了一个基本的管理团队，风险投资还没进
来前，就已经请来一些比较有职业素养的管理人员来加盟。融资完成之后，很快又在其他互
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联网和 IT 企业里面挖了几个很有团队领导经验的人过来。所以从融资前的 30 多人，到现在
的 200 多人，我们公司运营都比较平稳。
主持人：当企业成功后，有些创业者开始把自己置于企业之前， 对自己的定位出现偏差，
这会带来致命的危机吗？
王志东：这些问题都会有，但不是致命的。关键是团队本身有一个共同的使命和远景目
标以及好的机制。另外我比较同意一个企业必须有一个核心，如果缺乏一个核心，不管是四
个人还是十个人，肯定得打起来。核心人物不一定非要是股权占多大，但至少要是精神核心，
精神领袖，像甲骨文、SUN、IBM、GE 等很多大公司都有自己的精神领袖。
李竹：我觉得相对来讲比较浅薄的一些人会把自己放在企业之前。如果创业者开始就以
自己的财富和个人的位置作为目标，这种企业往往不成功。等到悠视走入正轨的时候，我肯
定不会说非要自己做 CEO 或者总裁，公司里面可以有更好的人涌现出来。我的工作可能是
聚集更多的社会经济资源。
经营的歧途
主持人：很多创业公司容易急于求成，因此在初期的市场推广方面花费甚巨，或者大打
广告； 也有很多企业，尤其是以技术起家的企业， 只相信产品不相信宣传，大家赞成哪一种？
或者哪种营销方式最适合创业不久的公司？
陈洪武：我觉得创业者要对公司的人、财、物等资源有一个比较合理的支配，不能盲目
乐观，要稳健操作。一个企业激进的话，当然成功可能也比较快，但是万一失败，会输得很
惨。
李竹：创业公司开始应该通过少量的宣传费用来发展自己，这也是检验自己产品的一个
过程。在这个过程中去完善自己的产品，一旦产品成熟，而且已经把市场需求摸得比较透的
时候，再做大规模的推广会比较好。
主持人：在市场定位和经营方向上，初创企业容易走入哪些误区？
李竹：初创企业容易什么都做。我认为不管是在产业链上，还是在关注的方向上，做好
一到两个点，不能超过两个点。因为一个企业的能力是有限的，可能初创企业想做很大的事
情，但是千里之行始于足下，要一件事一件事来做。
悠视从表现方式上主要是网络直播和短视频的点播和下载，就这两个点。这两个点互相
配合，形成了一个很好的网络视频的分发平台。我们没有去做点播电影，如果用户有需求，
我们可以把他引导到别人的网站上去看。这样做的事就比较集中。
陈洪武：在市场定位和经营中不要先考虑我得多大好处，而要考虑最坏能到什么程度，
想清楚了再做决策。
初创企业往往人才资源不够，各方面积累都不行，这时很大程度靠创业者的激情跟短时
间内构建起一个共进退、共患难的团队，初创企业内部很脆弱，各方面建立起来的造血机能
也不足，一不小心就会死掉了，所以尽量做到谨慎再谨慎。
《数字商业时代》杂志 2006/10/11
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【互联网盈利模式转型的最后一公里】
互联网上的数字娱乐内容正在迅速扩张，经营这些娱乐内容的各个互联网企业却在寻找
新的盈利模式
在日前举行的 2006 中国互联网大会上，数字内容在互联网上的经营和交易成为炙手可
热的话题。对于围绕着数字娱乐、数字信息经营等数字内容展开的经营模式，与会代表达成
一个共识：虚拟经济将成为互联网的下一个金矿。
虚拟经济：互联网新的盈利点
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上世纪 90 年代，凭借着快速、准确和及时的海量信息，以新浪、百度为代表的一批互
联网精英企业缔造了中国互联网历史上第一个经济传奇；随后，慧聪商情、阿里巴巴等网站
凭借着良好的信息管理、 中介服务以及强大的交易平台， 将许多 B2B 商务交易搬到了互联网
上；此外，凭借着丰富的商品信息、完整、完善的管理体系和信用体系，易趣、淘宝等网站
为许多网民提供了一个按需自由购物的舞台。电子商务和 C2C 的商务模式引来了互联网的
第二个经济热潮。而数字内容是文化产业中一个新兴的具有非常广阔前景的产业，它在创作
和制作、储存和传输、消费和欣赏等方面都带来了革命性的变化，尤其是在音乐、动漫、游
戏、影视上创造了崭新的文化方式和商业模式。
天使投资人尼古拉庞帝说，在未来的世界中，娱乐数字化、信息数字化将成为必然的趋
势。随着互联网成为人们生活中必不可少的一种资源，数字娱乐产业迅速升温。
今天，数字娱乐已经成为互联网的支柱性产业之一。以网络游戏为代表，网游刚刚面世
便如同龙卷风一般迅速席卷了整个互联网产业。围绕着它，诞生了一个全新的产业链条，游
戏装备、外挂和充值点卡这些虚拟产品均可以成为经营的主业，并形成巨大的交易额。据权
威机构统计，网络游戏产业在 2005 年营业规模已经突破 200 亿元。
除网游之外，互联网上的数字娱乐内容正在迅速扩张，网络名人、博客、网络音乐和动
画等娱乐内容极大地丰富了人们的网络生活，而经营这些娱乐内容的各个互联网企业也都在
积极寻找新的盈利模式。其实不论是博客、图铃下载和收费信息类的网站，都并不缺乏盈利
点。博客网站凭借庞大的用户群体、高点击率可以为其带来不菲的广告收益，同时也可以经
营一些虚拟商品，来实现利益最大化；游戏下载、图铃下载类网站和信息服务类网站，也不
缺乏盈利点。那么，困扰这些网站进一步扩大盈利规模的障碍究竟是什么？
著名互联网分析师吕伯望说， 经过与会专家反复讨论， 一致认为目前支付通道的不完善，
是制约数字化经营的最大障碍。
虚拟货币：数字产业盈利模式的拐点
吕伯望说，互联网数字化娱乐的最大特点便是商品的虚拟化。同传统的 B2B、C2C 的实
物交易不同，虚拟商品，也就是数字化商品交易的最大特点是并不需要物流配送系统，也不
存在验货、货到付款等复杂的流程和手续。对于消费者而言，要求支付便捷快速，应用便利；
而对于商家而言，则需要结算便利，且该支付通道拥有广泛的应用人群。
诸如游戏点卡、信息等虚拟商品的另一个特点就是小额，一个游戏点卡或者一条信息的
价格往往只有几元钱，让用户通过传统的支付方式汇款或者使用网络银行来支付显然有“小
题大做”之嫌，然而有交易就需要存在货币，因此，虚拟货币的出现是必然趋势。作为互联
网上的价值尺度和流通工具，虚拟货币必须要有恒定价值，而且要能够进行大规模流通，拥
有广泛的用户群体。据计世资讯统计，目前出现的“网络虚拟货币”已有 10 多种，这些虚
拟货币的出现，使得众多虚拟商品的交易不仅仅有了交易载体，对于商家而言，也具备了一
个稳定的收入通道。
以各种游戏点卡的销售为例，以前基本上都是通过线下实物销售，而在借助虚拟货币线
上交易之后，各种销售点卡的网站如雨后春笋般建立起来，就连一些传统门户网站也纷纷成
酷币：虚拟交易模式的创新
至于虚拟商品支付交易平台对于互联网的重要性，中信旗下的鸿联九五网络事业部总经
理吴亚伟认为：“目前中国的互联网中有许多企业希望自己所经营的内容和提供的服务可以
实现盈利，其实他们并不缺乏盈利点，但欠缺一个拥有广大用户基数、稳定便捷的支付交易
平台。解决网站盈利‘最后一公里’的问题，是我们推出小额虚拟商品交易支付平台——酷
币的重要原因之一。”
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吴亚伟说，利用多种形式充值的酷币也许会成为虚拟交易商业模式盈利的拐点，用户只
需通过固定电话、网上银行、神州行卡等方便、快捷的形式购买到“酷币”后就可以在网络
上自由消费；而商户在卖出虚拟商品、获取酷币后，即可拿着“酷币”与鸿联进行兑现结算。
与会专家评价认为，目前像酷币等支付交易平台这样的支付渠道，大多具备多元化的充
值方式(9500 全网统一固话声讯、神州行卡、网银等)这就将固定电话网、神州行线下渠道网
络、网银线上线下网络、互联网网络几个网络整合到了一起，实现了这几个物理网络的跨平
台交易。
吕伯望分析师认为，此类支付交易平台电话支付功能的推出，成功地将一个覆盖全国的
固定电话网络纳入了电子支付领域，这不仅打破了“电子支付=网上支付”的旧有观念，还
为众多经营虚拟商品的商户拓展了客户群体，带动了虚拟商品交易业务模式、营销模式的升
级。如同中国宽带普及过程中著名的“最后一公里”问题一样，新型虚拟商品支付交易平台
的出现，无疑为解决互联网上的数字内容经营盈利问题带来了希望。
中国经济时报 2006/10/11
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〖行业分析〗
【出口退税政策调整提升产业国际竞争力】
由财政部等五部门联合发布的调整出口退税和加工贸易税收政策已于 2006 年 9 月 15
日开始执行。本次出口退税政策调整属结构性调整，是今年国务院实施宏观调控政策采取的
综合措施之一。
这次出口退税政策调整，有利于提升我国产业国际竞争力。实行零税率的作用在于避免
对出口货物双重征税，以不含税价格进入国际市场，会提高本国产品的竞争能力，这是国际
通行做法，也是符合 WTO 规则的。从以往我国的经验看，出口退税率的升降调整与出口增
长呈正相关关系，例如 1996 年出口退税率下调后，出口增速相应放慢；而 1999 年 7 月国
家上调出口退税率 2.95 个百分点以后， 当年下半年出口增长率就从上半年负增长的阴影中快
速回升，到 2000 年出口就达到了 27.8%的高增速。当然，退税率不是影响出口增速的唯一
因素，但却是重要因素。从电子信息产品出口来看也是如此，2004 年 1 月 1 日，国家下调
出口退税率后，2004 年我国电子信息产品出口额达 2075 亿美元，增长 46%，低于 2003 年
的 54%；2005 年我国电子信息产品出口额为 2681.7 亿美元，增长 29%，也低于 2004 年的
增长速度。这次出口退税率上调，将直接降低出口产品的成本，进而提高电子信息产品的国
际竞争力。
这次出口退税政策调整，有利于优化产业结构。这次出口退税政策调整共涉及 1576 个
税号，其中降低出口退税率的 1130 个税号(无电子信息产品)；取消出口退税率的 255 个；
提高出口退税率的 191 个税号(其中 157 个税号提高到 17%，电子信息产品占 31.8%)。 被调
高出口退税的电子信息产品中，包括调制解调器、液晶电视、等离子电视、刻录 DVD、数码
摄像机、数码照相机等产品，均被调高到 17%，而普通 CRT 电视机则不在调高之列，显示
了国家对高科技产品出口的扶持。当前，正值我国彩电业从 CRT(显像管)电视向平板电视转
型的关键期，国内彩电巨头纷纷涉足上游领域，如康佳、创维、TCL、长虹四家企业合资上
马生产液晶面板的聚龙项目，长虹与国内最大的显像管企业彩虹合资上马的等离子面板项
目。液晶彩电和等离子彩电的出口退税率提高至 17%，无疑为国内平板产业链注入一针强心
剂。
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这次出口退税政策调整，有利于进一步增强产业对外资的吸引力。随着我国投资政策的
不断完善，越来越多的外资企业进驻中国，2000 年-2005 年，我国电子信息产业累计吸收外
资超过 1000 亿美元。三资企业出口所占比例从 2000 年的 76.8%上升到 2005 年的 87.3%，
提高了 10.5 个百分点。这次出口退税政策调整，是国家对电子信息产业政策的进一步完善，
外资企业是最大的受益者。 由于投资环境的改善，更有利于吸引外资投入我国电子信息产业，
促进电子信息产业做大做强。
这次出口退税政策调整，有利于提高产业自主创新能力。由于这次出口退税率上调，出
口比重较高的电子信息企业受惠将较多。康佳、海信、厦华等企业纷纷表示，出口退税新政
策出台后，下半年彩电出口利润将增加千万元以上。利润的增长将使电子信息企业有更多的
资金投入到自主创新活动中，同时，业绩的好转也更有利于这些企业吸引社会资本进入，从
而为发展奠定更为坚实的基础。
这次出口退税政策调整，有利于调整产业贸易方式结构。由于受 2004 年 1 月 1 日出口
退税政策下调和人民币升值影响，很多企业为了降低退税影响和人民币升值损失，进行了贸
易方式调整，更多的采用境外配套以及加工贸易替代一般贸易的做法来降低损失。2005 年，
在我国电子信息产品主要贸易方式中，只有来料加工贸易出口增速高于平均增速，其他贸易
方式都低于平均增速， 其中一般贸易增速降低了 27.4 个百分点。 这对我国国内配套产业发展
不利，对培育本土跨国公司也不利。这次出口退税政策调整，将促进我国电子信息产业一般
贸易的发展，并带动元器件等配套产业的发展，有利于形成完善的产业链。
须指出的是，这次出口退税政策调整，不要成为少数企业打出口“价格战”的资本。出
口退税政策上调的影响有其两面性，一些企业利用不当，反而产生负面效果。近些年来，我
国许多电子信息产品出口国外后遭遇反倾销调查，其中虽然不乏贸易保护的原因，但也与我
国许多电子信息企业竞相压价导致价格太低有很大关系。出口企业之所以能压价，国家的退
税支持政策是主要因素之一。这次出口退税政策调整，给我国电子信息出口企业带来了实实
在在的利益，同时，我国的电子信息产品在国际上无论是价格还是质量，都具有较强的竞争
力，因此，一些企业千万不要为了短期利益而把上调的出口退税率作为打“价格战”的资本，
从而自相残杀。
这次出口退税政策调整，出口企业也不要把退税得到的利益轻易让给国际进口商。国际
进口商大都熟悉我国的出口退税政策和出口退税率，因此在价格谈判中常常要求我国企业相
应降低出口价格。而我国出口商品在国际市场上的价格普遍较低，即使没有出口退税，仍然
有较强的竞争力，国际进口商也不会因此转移到其他国家和地区去。因为我国的最大优势，
还是土地成本和资源价格低以及廉价的熟练劳动力。在我国出口退税率没有上调时国际进口
商能接受的价格，在出口退税率上调后是一样的，并没有增加他们的成本，因此，在出口谈
判中，我国企业不要轻易把出口退税得到的利益让出。
需要强调指出的是，我国电子信息产业国际竞争力的提升，根本还在于自主创新能力的
增强。出口退税只是影响我国电子信息产业国际竞争力的因素之一。出口退税之所以能发挥
鼓励出口的作用，在于出口企业得到国家出口退税后，可以通过降低价格的方式增强其产品
在国际市场的竞争力。但劳动力成本、原料成本、运费等都是影响价格的因素，同时，除价
格外，技术水平、品牌效应、售后服务等诸多因素也会影响出口产品的国际竞争力。出口退
税对提升我国电子信息产业国际竞争力的作用是有限的，况且 17%的退税率已到底线了，因
此，我国企业要通过加大自主创新力度，从根本上提升国际竞争力。
中国电子报 2006/10/10
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Anbound&Information 第 91 页
【顺应环保潮流，绿色电子制造技术兴起】
今年 7 月 1 日，欧盟 RoHS 指令实施；8 月 14 日，国家环保总局等四部委发布了《废
弃家用电器和电子产品污染防治技术政策》 ；2007 年 3 月 1 日，由信息产业部等七部委颁布
的《电子信息产品污染控制管理办法》也将实施。这些法规的出台和实施不仅使电子产品制
造商需要对现有的生产线进行环保升级，而且相关产业链的设计公司、半导体厂商、OEM
厂商、EMS 供应商以及下游分销商也要考虑如何面对此次“环保大考” 。在近日于北京举办
的“2006 国际电子环保标准与循环经济论坛”上，来自政府部门、行业协会、研究咨询机
构的领导和专家解读了中外电子环保法规、产业趋势与对策、新技术的应用等，亦使企业从
全球电子环保产业中寻找到全新的发展机遇和经济增长点。
政府加强推进环保立法
为应对这场“环保大考” ，推进电子环保产业的发展，显然需要立法先行。目前，国家
各相关部门正在抓紧起草有关的管理法规。国家环保总局污染控制司固体废物及有毒化学品
管理处处长于飞介绍，信息产业部等七部委颁布了《电子信息产品污染控制管理办法》 ，主
要针对电子信息产业的生产原料使用环节进行规范；国家发改委牵头拟定的《废旧家电及电
子产品回收处理管理条例》 ，已经报请国务院审定；国家环保总局正在起草有关电子污染管
理办法，对拆解利用处置废弃的电器产品的行为进行规范和监督管理。
针对明年 3 月实施的《电子信息产品污染控制管理办法》 ，信息产业部经济体制改革与
经济运行司体制改革与市场处处长黄建忠介绍， 《电子信息产品污染控制管理办法》提出了
“渐进推进” 的工作思路， 制定电子信息产品污染控制管理重点目录的工作日前已正式启动。
黄建忠表示，目录管理是适合中国特色电子信息产品污染控制的一个模式，第一批目录有可
能在明年 9 月出台，第一批目录的产品纳入同样遵循“渐进推进”的原则。
近年来我国在电子废物回收利用管理方面采取了一些措施，进行了一些探索，取得了一
定的经验和教训，但是，我国的电子废物回收利用工作仍呈现着若干问题，如电子废物回收
尚未形成规范化的体系，相关的政策和管理制度尚没有健全等。国家发改委资源节约和环境
例》年底有望出台，该草案实行生产者责任延伸制，回收处理实行市场化运作，国家给予一
定的扶持。这将促进我国在电子废物回收管理的规范化操作，相关企业亦须做好准备。
国家环保总局也将在相关方面加大工作力度。国家环保总局污染控制司固体废物及有毒
化学品管理处处长于飞表示，国家环保总局将与相关部门互相配合，抓紧建立电子废物回收
利用体系、完善监督管理机制、规范废旧电子电器产品市场、积极倡导探索和推广电子废物
利用的新技术与新工艺等，以促进我国电子行业的健康可持续发展。
带动相关新技术兴起
随着电子环保法规及标准的出台与实施，将带动一些新技术与装备的应用，成就新的市
场机会。国家环保总局科技标准司技术政策与标准处副处长王明良介绍，未来在鼓励电子环
保发展技术和装备方面，主要有几个方面：一是代替 Sn/Pb 焊料和含溴阻燃剂的生产工艺、
技术；二是 CRT 和 LCD 显示器的拆解、循环利用和处置的成套技术装备；三是废弃产品破
碎、分选及无害化处置的技术和装备；四是鼓励开发、利用家用电器与电子产品无害化或低
害化的生产原材料和生产技术；五是鼓励研究开发废弃电冰箱、空调器压缩机中 CFCs 制冷
剂、润滑油的回收技术与装备。
随着无铅化生产成为大势所趋，不仅带来了焊接温度增加、氧化、升降温控制等工艺挑
战，当前电子组装小型化、高密度化、单位面积价值增大、工艺难度加大等趋势，也都必然
导致返修工艺的应用，返修技术与设备成为亮点。
芬泰上海有限公司销售支持及应用主任刘云兵介绍，无铅返修包括四方面的工序，一是
旧元件的去除；二是旧焊料的去除；三是新焊料施加上去；四是新元件贴片和回流焊接。这
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其实是一个小型的 SMT 生产线全部的工序，面临的挑战是一个综合的、比其他单个设备所
面临的挑战更大的一个挑战。刘云兵表示，为应对这一挑战，关键要点一是温度控制，二是
贴片精度控制。芬泰(FINETECH)解决方案是冷热混合控制，一个管道输送冷水，一个管道
输送热水，达到一个非常快速的温度控制。精度控制芬泰使用的是专利固定分光镜对位系统
及独特的单点旋转结构。 这个系统能够做到 0.5 微米定位精度，这是一个非常高的定位精度。
报废 PCB 回收处理技术获突破
作为附加值在电器中最高的附件之一，废旧线路板的处理技术一直是业内关注的焦点。
北京航空航天大学粉体技术北京市重点实验室教授沉志刚作的题为“废印刷电路板回收处理
技术进展”的最新报告吸引了大家的目光。
沉志刚介绍，目前废旧线路板有三个处理技术，一个是热处理法，包括焚烧、裂解、直
接冶炼等；二是化学处理，包括酸洗、溶蚀等；三是物理机械处理，包括粉碎和分选。目前，
国际上推行的方法是物理方法，它具有投资少、环境污染小等特点。而粉碎的效率、研碎机
的寿命、能否使金属材料与非金属材料剥离等，是粉碎技术的关键。
目前在国际上物理机械方法是两种，一种用静电分选，还有一种是风选。静电分选是利
用线路板的金属材料与非金属材料这两种材料的电性差别大来操作的，分选的精度大概是
80%，德国、日本很多公司采用静电分选。但其成本是比风选要高。沉志刚表示，北航选择
的是粉碎加风选分离，利用空气动力学原理设计的空气分选器，把空气流动变成一个流动稳
定、流场均匀的空气流，利用均匀的空气流把金属和非金属分离，它的特点是分离精度高、
产量大、处理成本低。这样用完全物理的方法，把废线路板，金属粉和非金属粉全部回收，
没有二次污染。这对国内大量废旧线路板的回收无疑是一利好消息。
中国电子报 2006/10/10
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【我国被动元件产业增势迅猛】
去年下半年以来，被动元件产业止跌回升，中国被动元件产业也迎来机会。本报特邀请
业内专家就这一行业的发展展开讨论。
目前，中国被动元件产业发展状况如何？
赵蔚扬我国电子制造业的迅猛发展，促使我国成为电子元件包括被动元件的消费大国。
在数字电视、3G 通信、汽车电子等新兴市场的带动下，预计未来几年我国被动元件市场将
会以年均 20%左右的速度增长。我国也已成为世界上举足轻重的被动元件生产大国，很多门
类的产品在产量上已经居于世界首位。但同时，国产元件在技术和质量上与国际先进水平还
有一定的差距，无法适应高档产品市场，很多高性能的被动元件仍需进口。
梅泽一也中国的被动元件产业拥有良好的发展势头，电子、电器产品需求稳步增长的同
时，高附加价值产品生产扩大。
龚述斌产业发展比较快，普通产品的市场会逐步被国内企业所占领。
被动元件市场的现状及未来发展趋势如何？
赵蔚扬主要趋势是：小型化、集成化、高性能。随着新材料、新工艺、新设备大量涌现，
被动元件的技术又有了新的进展，主要表现在以上三个方面。
梅泽一也面向 2008 年的北京奥运会，HDD、数码相机、液晶电视、移动电话等产品的
生产扩大已超出一般的预想规模，而对于被动元件的需求也受到这一动向的牵引不断扩大。
在这样的产业背景下，各被动元件生产商都在积极地进行大规模增产投资。这样的发展动向
也将在一定时期内持续下去。
龚述斌竞争比较激烈，但未来市场会得到进一步扩大。
被动元件热点应用领域的技术和市场发展趋势是什么？
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赵蔚扬未来几年，PC 的市场主导地位将被淡化，手机、新兴消费电子产品、便携电子
设备、汽车电子等市场将成为被动元件的热点应用市场。
梅泽一也 MLCC 作为被动元件的代表产品，下面介绍三例与之相关的应用实例。
第一，电脑用 CPU 的动向。有关电脑用 CPU 的摩尔定律是众所周知的，但是伴随着
CPU 高速化、低电压化以及全核心化的发展趋势，封装在 CPU 中的 MLCC 的容量在以每两
年约两倍的速度不断增加。现在市场对于电容器的要求是低 ESR、低 ESL 以及大容量。
第二，液晶电视的动向。液晶电视正在不断地实现着大画面。在实际使用的 MLCC 个数
呈现减少倾向的同时，MLCC 容量同样在以每两年约两倍的速度不断增加。
第三，移动电话的动向。 伴随着 3G 移动电话的普及，装有高清晰度 CCD 摄像头和 LCD
显示屏的高性能移动设备已逐渐普及， 而装有蓝牙和高清晰数码调谐器及具备 WLAN 等无线
通讯功能的高端机种中所使用的 MLCC 接近 300 个。
龚述斌热点应用领域技术注重降低环境污染和能源消耗，市场发展将逐步向环保型小功
耗乃至无功耗的产品发展。
电子产品无铅化将给被动元件厂商带来哪些挑战？
梅泽一也对于推进绿色循环和绿色工序的太阳诱电来说，无铅化只是一个自然的发展过
程，算不上是一次挑战。我们通过首先实现的生产循环和商品开发以保持在激烈市场竞争中
所拥有的优势地位。
龚述斌企业管理体系需要进一步完善，企业运营成本有所上升。
怎样评价国内被动元件生产企业的竞争力？
梅泽一也拥有价格优势的中国被动元件厂商的确是一种威胁。 但是，对于太阳诱电来说，
我们并不认为这是一个巨大的威胁。事实上，现在中国被动元件厂商与太阳诱电竞合的市场
只限于有限的部分，今后也将在各自不同的市场定位上拥有各自的发展空间。
龚述斌国内企业与国外企业相比， 总的来说尚有一定差距，但国内企业也有自身的优势。
贵公司推出的新品有哪些特点和竞争力？
梅泽一也太阳诱电在很多项目领域进行着新产品的研制开发与推广活动，在这里对所有
的商品特点进行详细的描述是一件困难的事情。太阳诱电积极推进高品质产品的小型化和薄
型化的发展。
龚述斌我们新推出了冰箱压缩机用启动片。 目前此类产品的市场由村田和 EPCOS 占领，
但本公司的产品在某些技术指标上优于村田和 EPCOS，所以我们的该类产品有很强的竞争
力。
中国电子报 2006/10/10
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【风投资本仍看好芯片厂商，年投资额达 20 亿】
现在，经营芯片公司是越来越难了。虽然芯片业可以说已经进入了产业周期的成熟期，
发展潜力和速度都不算很快，但是投机资本家们依然看好这个构成了硅谷 IT 产业基石的基础
性行业。
如今的商机已经不如技术业初繁荣时那么多和那么大了。当时，林林总总的技术公司如
雨后春笋般冒出来，仅生产芯片的厂商就多达数百家，因此高速互联网和无线宽带才得以飞
速发展至今。大型芯片厂商们如英特尔和德州仪器公司已经在既成芯片市场上牢牢站稳了脚
跟。现在的芯片动辄就由数百万个晶体管组成，芯片设计工作也变得更加困难，成本随之上
升，而且要求的技术含量、开发时间和开发成本也水涨船高。
但是看好芯片业发展前景的硅谷风投公司和实业家们仍然大力投资芯片厂商。硅谷虽然
没有垄断芯片业，但是它在芯片业中占据着举足轻重的地位，这里拥有经验丰富的熟练企业
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家和团队。只要信誉良好，同时又在新芯片的开发上拥有不错的点子，就可以在这里得到投
资。
秋季处理器论坛将于本周在圣约瑟市的双生木酒店举行，届时许多初创公司如
Optosecurity、Nextreme Thermal Solutions、Imsys、Eutecus 和 Ambric 公司都将展示各自
的新款芯片。
另外，还有许多新公司为了解决芯片的低功耗或安全技术而应运而生。
《处理器报告》的总编、论坛的组织者之一的马科斯巴龙说： “低功耗是芯片业永恒的
话题，因为电力成本是越来越高了。或者，你可能还会在论坛上发现存在另外一类公司，它
们开发的芯片是专为某一特定目的或者用途而开发的，比如在机场检查站的显示器上识别出
分拆后的武器部件。 ”
芯片企业家们在创办新企业的时候必须更具开拓创新意识。某些厂商如显像芯片厂商
Eutecus 公司把总部设在伯克莱，但是却在匈牙利的布达佩斯雇用技术人员，这样它的成本
就一直被控制在一个较低的水平上。
SiBeam 公司是一家专业生产无线宽带芯片的厂商，它刚刚在八月份筹得了 2100 万美
元的风险投资。其首席执行官约翰莱蒙切克说： “如果你可以向投资者表明你的技术可以被
应用到多个市场的话，那么肯定会有投资者对你的技术感兴趣并投资的。 ”
对硅谷的芯片初创公司的投资曾经在 2000 年第三季度达到顶峰，当时的投资额度达到
了 11 亿美元。而芯片初创公司的投资低谷是 2002 年第四季度，当时的投资额度只有 2.31
亿美元。据 Thomson Financial 的 PWCNVCA Moneytree Report 报告称，之后对芯片初创
公司的投资就一直呈逐年增长态势，到 2006 年第二季度的时候，投资额度已经达到了 5.54
亿美元。
但是，那些数据确实说明了现在投资一家芯片公司是越来越难了。在所有的初创公司获
得的投资总额中，芯片初创公司获得的投资只占了 10%左右，而在 2001 年的时候，这个比
例是 22%。平均单笔投资额度也从 1190 万美元下降到了 940 万美元。投机资本家们称，自
从上市后市值超过 10 亿美元的公司几乎销声匿迹之后，在这片市场中的投资高潮就一直没
有以前那么高了。现在比较流行的是投资相对便宜一点的初创公司如社群网公司。
蓝点风投公司的常务董事乔治何业穆说： “如果回报降低了，而我们投资者仍然要求十
倍的回报的话，我们就不会再在初创公司中投入那么多的投资了。那样，芯片厂商们就更难
上市以争取更高的回报了。 ”
而且，美国也不打算支持所有的初创公司。Cadence Design Systems 公司的首席执行
官麦克菲斯特说，中国目前拥有 800 多家二次加工半导体企业。
菲斯特说： “那些中国企业更擅长将多款芯片集成为一款芯片。这在以前还从来没有
过。 ”
然而，芯片初创公司们仍然很受风投资本家们的青睐。PA Semi 公司已经获得了 8600
万美元的投资，主要用来开发低功耗 PowerPC 芯片。另外一家逐渐受到投资者关注的公司
是 Montalvo Systems 公司，该公司背后的投资者/实业家支持整容强大，包括英特尔奔腾处
理器之父维诺达姆、 《处理器报告》前任编辑彼得格纳斯科斯基、Transmeta 公司前任首席
执行官马修佩里等。据报道，这家公司主要生产便携式电子产品所用的低功耗芯片产品。
库佩蒂诺的初创公司 Raza Microelectronics 公司的首席执行官阿提克拉扎说： “在这个
时候，大型厂商们不太容易转向，而小型初创公司们正好发挥了灵活小巧的优势，填补了市
场的空隙。 ”
赛迪网 2006/10/10
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Anbound&Information 第 95 页
【第三次 ERP 浪潮何去何从？】
随着 2005 年博科 MyERP 自主平台、金蝶 BOS 平台等的相继推出，打破了传统 ERP
系统的标准化模式，掀起了国内 ERP 市场发展的第三次浪潮。如今一年时间已过去，这一
浪潮是最终归于沉寂，还是将激起更大的浪花？为了对其有更清晰的认识，让我们先回顾一
下 ERP 三次浪潮的发展历程。
上个世纪 80 年代初，当中国刚进入市场经济的转型阶段，企业的生产管理等各方面还
以
存在着诸多问题时， SAP 为首的国外 ERP 软件巨头携着其世界 500 强企业的标准化流程
大肆来袭，从而引发了国内 ERP 应用的第一次浪潮。抱着对世界先进企业范例的无限崇拜
和对提升企业管理效率的美好憧憬，部分国内企业开始采用国外 ERP 厂商的软件。然而，
从实施结果来看，大部分却并未达到企业预期的效果，有的甚至导致了企业的覆灭。
不可否认，这些项目的失败有着多方面的原因，包括企业管理与信息化基础比较薄弱、
缺少相关实施与应用的经验、思想上对 ERP 的认识不足以及管理软件本身的技术问题等，
但其根本原因在于国外先进企业的标准化流程并不适用于中国企业。如曾是中国一汽集团最
大的零配件供应商之一的吉林省长春市某汽配厂，为了提升企业竞争力而采用一套福特公司
正在使用的 ERP 系统。但由于国外厂商基于信用制社会设计的数据库结构与国内的准信用
制社会运作模式不适应，通过对其削足适履式的改组也无法满足工作的实际需求，系统与原
有工业控制、财务系统不匹配，导致业务环节增多，应收账核对不清。最后该企业不但没有
达到降低成本、提高效率的目的，反而丧失了原先固有的灵活机制和核心竞争力，在耗费了
18 个月的时间和两千万元的资金后，最终趋于倒闭。
而即使有少数企业在 ERP 项目上取得了成功，获得了一定的收益，但在实施过程中也
普遍存在一些问题：项目复杂、实施周期长、成本高。因此，这一浪潮也只在面向大型企业
的高端市场中掀起，并以其低成功率的实施而告终。
第一次 ERP 浪潮虽因多个失败的案例而归于沉寂，不过却为中国带来了先进的 ERP 理
念，引发了国内 ERP 产业的萌芽和发展。
90 年代中期，通过对国外 ERP 软件理念及技术的吸收和模仿，国内一些从财务软件向
管理软件转型软件公司也推出了自己的 ERP 产品，并在宣传上大做功夫。在他们的炒作之
下，ERP 被“神化”了，仿佛一切问题都能通过 ERP 迎刃而解，于是各大企业都坐不住了，
在“有病治病，无病强身”的“灵丹妙药”的巨大诱惑下，纷纷走上了信息化之路，从而掀
起了第二次 ERP 开发与应用的浪潮。该次浪潮的主要标志为 1998 年 6 月 26 日，用友、安
易、浪潮国强、金蝶、金算盘、新中大、恒远、达易 8 家软件企业在北京举行新闻发布会，
联合宣布“全面向企业管理软件领域进军” 。
在这股浪潮中，用友的普及化风暴显得尤为声势浩大。2004 年 11 月 18 日，用友正式
发布价格低廉的 ERP-U8 企业应用套件时，即打出了“开启中国 ERP 普及时代”的口号。
接下来的一连串动作也都致力于 ERP 的规模化推广和普及，宣扬“基于标准产品的大规模
个性化交付模式” 。通过建立产业联盟、建立 ERP 体验中心、同院校合办 ERP 实验室、模
拟沙盘演示销售等方式，用友的低端 ERP 产品销量一路攀升，在数量上确实占尽了优势。
此外，由一贯有“ERP 价格屠夫”之称的速达挑起的价格战也拼得酣畅淋漓，以至于 ERP
产品最低竟降至 140 元，在市场上掀起了一股“白菜风暴” 。不少企业抱着一试的心态，竟
也让这些软件商取得了可观的业绩。 据有关数据统计， 2005 年，中国 ERP 市场规模达到 27.76
亿元人民币，与 2004 同比增长了 24.2%。
然而，这些数据并不能掩盖 ERP 的高风险性与高失败率的事实，许多实施 ERP 的企业
纷纷落马，大批项目陷入半停顿的僵局。究其原因，标准化的产品无法满足企业个性化以及
灵活性的需求。
在这一情况下，2005 年 9 月博科高调推出全球首款自主平台——MyERP，并史无前例
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地提出了“企业用户应该成为 ERP 运作的绝对核心和主体”的理念。一夜之间，ERP 自主
平台成为了各方关注的焦点，掀起了国内 ERP 市场发展的第三次浪潮。那么这股浪潮将何
去何从呢？让我们通过其一年多来的发展来探寻一些蛛丝马迹吧。
自博科的自主平台发布以来，国内几大领头厂商金蝶、浪潮 ERP、用友等也都发布了相
应的平台产品，ERP 市场已由价格战转向了平台战，且有愈演愈烈的趋势。而博科 MyERP
自主平台以其“自主配置、自主扩展、自主维护、自主经营、自主发展”的特征，彻底解决
了管理软件标准化和企业应用个性化之间的矛盾，从而在包括 20 个行业在内的 100 多家企
业得到了成功实施。如在博科对宝矿的信息化解决方案中，不仅公司的专业实施团队可在
MyERP 平台基础上，根据宝矿公司的业务特点通过采购管理、销售管理、库存管理、运输
管理、往来管理、成本评估、品质管理、合同管理、质量管理等模块来整合宝矿的贸易业务，
宝矿也可自主利用自主平台 MyERP，将自己打造成为供应链上采购、物流、销售快速反应
的强者，从而真正实现了用户无需任何技术支持即可根据业务需求自行配置和调整管理模块
和业务流程的强大功能。
在渠道方面，MyERP 自主平台的开放性也帮助软件渠道商实现了战略转变。此前渠道
商由于缺乏强大的技术支持而只能依附于软件供应商，并在此过程中艰难地分上一杯羹。而
MyERP 自主平台由于实现了管理与技术的分离，使渠道产商能够在完全脱离厂商的环境下，
自主地向用户提供完全属于其自己的增值服务，从而建立自己的服务体系和利润空间。随着
博科 “2006 第一期 MyERP 产品代理商业务培训”的成功举办，越来越多的渠道商加入进来，
从而带动了软件市场的持续升温。
由上可见，在博科 MyERP 自主平台的带领之下，第三次 ERP 浪潮正处于迅速深化时
期，且必将激起更大的浪花！
ChinaByte 2006/10/16
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