GRUPOS DE TRABAJO by 26c94sU

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									GRUPOS DE TRABAJO




        Prof. Gómez Armario
El temor al rechazo que tienen algunas
personas es una de las razones mas
frecuentes para no participar más en los
grupos de trabajo y para no tomar
iniciativas




               Prof. Gómez Armario
Características del grupo de
trabajo
Tiene un fin y objetivo común
Sus componentes se relacionan unos con
 otros para lograr dichos objetivos
Dispone de medios materiales propios
Cada miembro se percibe a sí mismo
 como parte del grupo
Tiene autonomía de decisión

                Prof. Gómez Armario
Características psicológicas

Interacción entre los miembros
Objetivos comunes
 Normas de conducta propias del grupo
Presencia de una estructura informal
 Aparición de emociones y sentimientos
Establecimiento de una historia propia
Equilbrio para la supervivencia del grupo
                 Prof. Gómez Armario
Tipologías humanas

PAPEL CONDUCTOR (fija metas, modera, se
 compromete, anima).
PAPEL ORIENTADO A LA TAREA (lo
 importante son los resultados)
PAPEL ORIENTADO A COHESIONAR (anima las
 reuniones, armoniza, organiza eventos)
PAPEL ORIENTADO A LAS AGENDAS OCULTAS
 (intereses incofesables)

                Prof. Gómez Armario
Tipologías humanas (II)

Dos pautas de comportamientos
 esenciales:
 El comportamiento centrado en la tarea
 El comportamiento centrado en la
 cohesión
Debe haber un equilibrio entre ambos.
Lo más es encontrar personas que sepan
 cohesionar el grupo

                Prof. Gómez Armario
Tipos de grupos de trabajo
    Según la dimensión temporal

    - Permanentes. Tareas habituales de la
      organización.
    - Temporales.Duración limitada. Actividades de
      desarrollo e innovación

    Según el nivel de formalidad
    - Formales. Previstos por la organización.
    - Informales. Basado en relaciones
     espontáneas

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Tipos de grupo de trabajo
 Según la finalidad
 - Producción. Tareas determinadas.
 - Solución problemas particulares. Estudio
   de proyectos.
 - Resolución de conflictos. Grupos de
   negociación.
 - Cambio y desarrollo organizacional.
   Grupos de sensibilización, etc..

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Tipos de grupo de trabajo
 Según el nivel jerárquico:
    Diferenciación vertical
     - Directivos de planificación
     - Ejecutivos y mandos intermedios
     - Grupos de trabajadores, operarios
    Diferenciación horizontal
    - Proporcionan servicios especializados
      (investigación o producción)
    - Comités temporales (asesoramiento)

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Funciones que cumplen los
equipos de trabajo


 Para el grupo y la tarea

 Para el individuo




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Funciones que cumplen los grupos
(tarea)

Solución de problemas
Dirección, control y supervisión
Coordinación y enlace
Generación de nuevas ideas
Compromiso de los sujetos
Detección y análisis de problemas


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Funciones que cumplen los grupos
(personales y sociales)

Satisfacción de necesidades de afiliación
Potenciación de la autoestima
Reducción de inseguridad y ansiedad
Disminución del cansancio y del
 aburrimiento
Implicación y compromiso


                 Prof. Gómez Armario
Un equipo de trabajo genera una
SINERGIA positiva a través del esfuerzo
coordinado. El resultado de sus esfuerzos
individuales es un nivel de desempeño
mayor que la suma de aquellas
contribuciones individuales


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Ventajas del trabajo en equipo

Facilita la tarea.
Soluciona problemas al existir distintos
 enfoques
Mejora la calidad
Aumenta la tolerancia
Incrementa la motivación y la satisfacción
Se aprende más rapidamente
Se fomenta la creatividad
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Fases de formación de los
grupos

Etapa inicial. Inseguridad
Etapa de conflicto. Comparación
Etapa de desarrollo. Resultados
 satisfactorios, aumenta la integración.
Etapa de trabajo. Se empieza a ser
 autónomo y productivo.

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Técnicas de dinamización de
grupos

Dramatización o “role-playing”
Phillips 66
Tormenta de ideas
Estudio de casos
Mesa redonda
Entrevista colectiva


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