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Exigences propriétaire

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Exigences propriétaire Powered By Docstoc
					                         RAPPORT TECHNIQUE
           PRÉSENTÉ À L’ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE
DANS LE CADRE DU COURS [TAPEZ LE NUMÉRO ET LE TITRE DU COURS.
EX. GTI792 PROJET DE FIN D'ÉTUDES EN GÉNIE DES TI]




                     EXIGENCES DU SYSTÈME




                  [TAPEZ VOS NOMS ET PRÉNOMS]
                 [TAPEZ VOS CODES PERMANENTS]

            DÉPARTEMENT DE GÉNIE LOGICIEL ET DES TI



                      Professeur superviseur
                  [PRÉNOM] [NOM DE FAMILLE]




            MONTRÉAL, [TAPEZ LA DATE. EX. 26 MAI 2008]
              [TAPEZ LA SESSION EX. AUTOMNE 2008]
Nom du système



TABLE DES MATIÈRES

1.   OBJECTIFS.............................................................................................................................................1
     1.1  Raison d’être du système ..............................................................................................................1
     1.2  objectifs du système .....................................................................................................................1
2.   PORTÉE DU SYSTÈME ........................................................................................................................1
     2.1  Contexte du système .....................................................................................................................1
     2.2  Activités exclues de la portée .......................................................................................................2
3.   PRINCIPES .............................................................................................................................................2
4.   ASPECTS CRITIQUES ..........................................................................................................................2
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      RAISON D'ÊTRE
      • Décrire les objectifs d'entreprise, la portée et les exigences critiques du système d'information.
      À PROPOS DU MODÈLE
      Comme c’est le cas pour tous les types de biens livrables proposés, la quantité d’informations requises
      pour chacune des sections représentant un volet donné d’un projet demeure une question de jugement.




1. OBJECTIFS
1.1 RAISON D’ÊTRE DU SYSTÈME
      Énoncé de la raison d'être du système, précisant sa collaboration à la mission d'affaires de
      l'organisation.


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1.2    OBJECTIFS DU SYSTÈME
      Brève description de chaque objectif du système et des métriques servant à en mesurer l'atteinte.
      LIGNE DIRECTRICE
      Définir des objectifs mesurables et vérifiables lorsque le système est en opération (par exemple, traiter
      les plaintes du client à l’intérieur de 24 heures). Les objectifs sont définis en tenant compte des
      objectifs généraux de l’entreprise, de ses stratégies, de ses facteurs critiques de succès, du diagnostic
      posé sur la situation actuelle et sur les objectifs globaux du changement. Les objectifs sont définis en
      termes de résultats et non d’activités. Leur nombre ne dépasse pas la dizaine. Classer les objectifs en
      ordre d’importance.
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2. PORTÉE DU SYSTÈME
2.1 CONTEXTE DU SYSTÈME
      Présentation à haut niveau du système d'information et de son contexte. Définition de ses frontières et
      des relations avec les autres systèmes et avec les acteurs externes au système.
      LIGNE DIRECTRICE – ORIENTÉ OBJET
      Pour les systèmes utilisant la modélisation orientée objet, un diagramme de collaboration UML peut
      être utilisé pour représenter le contexte du système et ses échanges avec les acteurs externes.

                   Acteur
                  externe 1
                                                         Liste des
                                                         interactions




                                                                                        Acteur
                                                  Système                              externe 2
                                                                        Liste des
                                                                        interactions



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    LIGNE DIRECTRICE – DONNÉES PROCESSUS
    Pour les systèmes utilisant la modélisation données processus, diagramme de contexte du système à
    l’aide du formalisme de diagramme de flux de données (DFD). Un outil de dessin de type Visio peut
    être utilisé pour produire le diagramme.


                                                     Système


                Acteur                                                                       Acteur
                externe                                                                      externe




                Acteur                                                                       Acteur
                externe                                                                      externe




          .
     [Entrez le contenu ici]



2.2 ACTIVITÉS EXCLUES DE LA PORTÉE
    Énumération des activités d'entreprise exclues de la portée afin de bien préciser les activités n'étant
    pas soutenues par le système.
    [Entrez le contenu ici]

3. PRINCIPES
    Énoncé des principes d'entreprise régissant le système et de leurs raisons d'être. Ces principes peuvent
    provenir de l'architecture de l'organisation, des règles d'entreprise ou encore des normes de l'industrie.
    Par exemple, un principe pourrait être : «Les systèmes de haute priorité doivent être munis d'un
    coupe-feu.».
     [Entrez le contenu ici]

4. ASPECTS CRITIQUES
    Description des aspects critiques pouvant entraver l'atteinte des objectifs, y compris des
    préoccupations relatives à la portée du système d'information et à la faisabilité globale du projet.
    LIGNE DIRECTRICE
    Les aspects critiques peuvent s’exprimer sous forme de questions ou d’énoncés. Les aspects critiques
    influencent les choix de conception fonctionnels, techniques et technologiques et sont souvent reliés à
    des contraintes de temps, humaines, matérielles ou économiques.
    LIGNE DIRECTRICE – SÉCURITÉ
    Description à haut niveau des aspects critiques liés à la sécurité du système d'information en précisant
    pour chacun les raisons qui le rendent critique. Il est à noter que la sécurité doit être considérée
    comme un aspect critique à aborder si la classification d'au moins un des blocs d'information est
    critique (classification 3 ou 4).


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