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Change Management - PowerPoint by 6UK6c77

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									Change Management



        Erfolgsfaktor:
        Organisationstypen
Agenda

   Motivation
   Erfolgsfaktoren des dynamischen Managements
   Bewertungsdimensionen von Organisationstypen
   Abgrenzung ausgewählter Organisationstypen
   Bewertung
   Fazit




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Motivation

   Unternehmen im Wandel
   Notwendigkeit zur Veränderung

Das Ziel:           “Dynamisches Management”
                    nach Clifford, Cavanaugh




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Erfolgsfaktoren des dynamischen
Managements

   Veränderungsbereitschaft im Unternehmen
   Konfliktfähigkeit
   Zusammengehörigkeitsgefühl
   Sinnvermittlung
   Kommunikation




                                              Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren
              Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                  typen
Dimensionen zur Unterscheidung von
Organisationstypen (1/2)

   Diverse Ansätze
    –   Verteilung von Aufgaben, Entscheidungsrechten,
        Weisungsrechten
    –   Ausprägung der strukturellen Elemente
                    nach Mintzberg (1979)

    –   Selbstkontrolle / Autoritäre Führung
                    nach McGregor (1960)

    –   u.v.m.




                                              Organisations-
Motivation    Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                  typen
Dimensionen zur Unterscheidung von
Organisationstypen (2/2)

   Geselligkeit
    –   Menschlicher Umgang
    –   Freundschaften
   Solidarität
    –   Arbeitsorientiertes Verhalten
    –   Kooperative Aufgabenbewältigung
                   nach Goffee, Jones (1998)
                   [vgl. Blake / Mounton (2000)]




                                                   Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren    Dimensionen                         Bewertung   Fazit
                                                       typen
Abgrenzung von Organisationstypen


               Netzwerk                        Gemeinschaft
Geselligkeit




               Fragmentiert                    Gewinnorientiert


                                     Kooperation
                                                Organisations-
 Motivation    Erfolgsfaktoren   Dimensionen                     Bewertung   Fazit
                                                    typen
Organisationstypen (1/4)

Fragmentiert
 Geringe Geselligkeit und Kooperation
 Geprägt durch Individualisten bzw. Experten
 Günstige Bedingungen: Notwendigkeit originelle und
  individuelle Lösungen zu generieren
 Beispiele: Fachabteilungen, Universitäten




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Organisationstypen (2/4)

Netzwerk
 Große Geselligkeit, gering ausgeprägte Solidarität
 Aufteilung in nahezu autonome Teams
 Günstige Bedingungen: Differenzierte Märkte, aus
  denen sich der Anspruch ergibt, jeweils
  Arbeitsgruppen einzusetzen
 Beispiel: Unilever, Heineken




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Organisationstypen (3/4)

Gewinnorientiert
 Starke Arbeitsorientierung bei gering ausgeprägter
  menschlicher Orientierung
 Unternehmen richtet sich ausschließlich nach
  Wirtschaftlichkeitskennzahlen und Marktanteilen aus
 Günstige Bedingungen: Stark umkämpfter Markt,
  Verzögerungen und Fehlschläge werden bestraft




                                              Organisations-
 Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                  typen
Organisationstypen (4/4)

Gemeinschaft
 Hohe Geselligkeit und Kooperation
 Oft durch charismatische Führung geleitet
 Günstige Bedingungen: Instabiles Umfeld und das
  Erfordernis nach innovativen Ideen
 Beispiel: Google, Gründungsphase von Microsoft




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Bewertung

Übereinstimmung mit den Erfolgsfaktoren:
  Gemeinschaft
  Gewinnorientierung
  Netzwerk
  Fragmentiert




                                             Organisations-
Motivation   Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                 typen
Fazit

   Jeder Organisationstyp hat Vorteile in speziellen Bereichen und
    Situationen
   Aber:
     –   In der Regel ist der Organisationstyp nicht frei zu wählen sondern
         durch externe Faktoren determiniert
     –   Die Typen sind für erfolgreiches Change Management nicht gleich
         gut geeignet




                                               Organisations-
Motivation     Erfolgsfaktoren   Dimensionen                    Bewertung   Fazit
                                                   typen

								
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