DIPLOMADO EN GESTION DE LA CONSULTORIA DE PROYECTOS
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DIPLOMADO EN GESTION DE LA CONSULTORIA DE
PROYECTOS
Barranquilla, Mayo 27 a Septiembre 10 de 2005
JUSTIFICACIÓN
Hoy se reconoce ampliamente en Colombia que la consultoría es un servicio
profesional que contribuye tanto a la planeación en la asignación de recursos
como a la solución de problemas contingentes en las organizaciones. La
consultoría es uno de los servicios frecuentes en el "outsourcing" de las empresas
y ha sido considerada clave en la transferencia de modelos y experiencias de
gestión conocida como "benchmarking". Miles de entidades públicas y privadas de
países desarrollados y en desarrollo demandan servicios de consultoría a
personas naturales y jurídicas que ofrecen productos que hoy por lo general
incluyen capacitación y aprestamiento a funcionarios de las empresas
demandantes, acerca de las innovaciones que en esos estudios se recomienda
implementar.
La consultoría de empresas es hoy una actividad muy dinámica y rápidamente
cambiante, que evoluciona al ritmo de las innovaciones en la estructura de las
organizaciones y de los procesos de globalización, razón por la cual es de vital
importancia para los consultores mantenerse actualizados en las nuevas
tendencias mundiales y ofrecer asesoramiento que ayude a los clientes a
emprender cambios sin sobresaltos o costosas discontinuidades, en un entorno
cada vez más complejo, competitivo y caracterizado por el cambio permanente.
La Universidad del Norte, por intermedio de la Especialización en Desarrollo
Organizacional con el apoyo del Centro de Educación Continuada, CEC, y la
Cámara de Comercio de Barranquilla, han diseñado este Diplomado con el
propósito de contribuir a la formación integral de consultores empresariales para
mejorar su gestión profesional.
OBJETIVO GENERAL
Lograr que el participante adquiera una visión integral de la consultoría que le
permita fortalecer sus competencias y habilidades para el mejoramiento de su
desempeño como Asesor /Consultor de empresas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de:
- Conocer el marco conceptual de la consultoría, su definición,
características y tipos de consultoría.
- Adquirir los fundamentos necesarios para la creación de una empresa de
consultoría en sus diferentes aspectos: jurídicos, tributarios, de mercadeo.
- Desarrollar habilidades en el consultor para realizar el proceso consultivo
con efectividad, aprendiendo a identificar oportunidades, definir el
problema, preparar la oferta y ejecutar la fase de acompañamiento
- Aprender a gerenciar el proyecto de consultoría, en sus aspectos de
planeación, programación y control. Conocer la herramienta Microsoft
Project para formular, evaluar y controlar proyectos y realizar un caso
práctico de consultoría utilizando esta herramienta.
- Conocer el perfil y características que debe tener el consultor /asesor
aprendiendo a valorar sus competencias asociadas mediante la
metodología ASSESMENT CENTER, con el propósito de realizar un plan
de mejoramiento personal que permita fortalecer las competencias que se
requieran reforzar.
DIRIGIDO A:
-Profesionales que se desempeñen en el campo de la consultoría, interesados en
mejorar y fortalecer sus competencias.
- Profesionales de diferentes disciplinas interesados en trabajar como asesores y
consultores para contribuir al desarrollo de las organizaciones.
METODOLOGÍA
Conferencias magistrales por parte de los conferencistas, complementadas con la
realización de actividades prácticas, desarrollo de casos en clase, exposiciones,
lecturas y trabajos en grupo.
Para el logro de los objetivos del Programa se requiera la activa participación de
los asistentes y el intercambio permanente de experiencias entre conferencistas y
participantes.
Durante el desarrollo del Diplomado se realizará, con el apoyo de los asistentes,
un caso práctico de consultoría, en el cual los participantes tendrán la oportunidad
de aplicar de forma inmediata los temas vistos en cada módulo. El caso se va
enriqueciendo en la medida en que se avance en el programa y al llegar al
Módulo de Gerencia de Proyectos será consolidado con el apoyo de la
herramienta Microsoft Project.
Así mismo, en el módulo de Competencias, se dará a conocer a los participantes
la metodología Assesment Center, como herramienta para la valoración de las
competencias que debe tener un consultor / asesor, las cuales han sido
determinadas previamente por un grupo de expertos.
Seguidamente y de forma individual se evaluarán las competencias y los
resultados de esta medición permitirán realizar un plan de mejoramiento personal,
con capacitaciones dirigidas, un máximo de cinco por participante, cada una con
una intensidad de 6 horas.
CONTENIDO
TEMA INT: HRS FECHAS:
TEMA I: Marco conceptual de la 4 Mayo 27:
consultoria:
-Definición 2:30pm-
-Características 6:30pm
-Diferencias entre Asesoría y
Consultoría
-Tipos de Consultorías
TEMA II: GESTION DE LA 20 Mayo 28:
CONSULTORIA: 8:30am-
4:30pm
-Contacto Inicial
-Prediagnóstico Junio 3:
-Presentación de la Propuesta 2:30pm-
-Recolección de la Información 6:30pm
-Diagnóstico
-Diseño de alternativas Solución Junio 4:
-Acompañamiento en la 8:30am-
-Implementación de las 4:30pm
Soluciones
-Postventa
TEMA III: FORTALECIENDO LAS 8 Junio 10:
COMPETENCIAS DE LOS 2:30pm-
CONSULTORES Y ASESORES 6:30pm
El Assement Center como Junio 11:
herramienta para la medición de 8:30pm-
las competencias. 12:30pm
4 Junio 17:
TEMA IV: Marco Legal de las 2:30pm-
Organizaciones empresariales: 6:30pm
Aspectos Legales
Tipos de Sociedades: Sociedades
Unipersonales, Asociativas,
Cuentas en participación, En
comandita, Anónima.
4 Junio 18:
TEMA IV: Marco Legal de la 8:30am-
Contratación: 12:30pm
Términos de Referencia 2 Junio 24:
2:30am-
4:30am
4 Junio 25:
TEMA V: Marco tributario de la 8:30am-
Consultoria 12:30pm
TEMA VI: ADMÓN. DEL 30 Julio
PROYECTO DE CONSULTORIA 15,16,22,23,
29,30
-Gerencia de Proyectos de
Consultoría: Programación,
Administración y Control del
proyecto.
-Aprendiendo la Herramienta 20 Agosto
Microsoft Project en la 5,6,12,13
administración del proyecto: Viernes:
2:30 pm-
Introducción al Uso de Microsoft 6:30pm
Project:
Sábados:
Desarrollo caso práctico de 8:30am-
consultoria 12:30pm
INTENSIDAD TOTAL: 96
Resultados de la medición de
las competencias y 30 Agosto 27,
fortalecimiento de las áreas a Sept 3, 10
mejorar Sábados:
8am-2pm
Intensidad Total: 126
CERTIFICACION
La Universidad del Norte otorgará el Certificado del Programa, a quienes cumplan
con los requisitos académicos de asistencia, presentación de trabajos y
actividades prácticas. Se otorgará el Diploma a quienes hayan asistido mínimo al
85% de las sesiones programadas.
CONFERENCISTAS
SAMUEL DIAZ FLORIAN
Ingeniero Industrial, Especialista en Finanzas y en Banca de la Universidad de los
Andes, Bogotá. Consultor privado en gestión general y estratégica de empresas
con énfasis en gestión de mercadeo, ventas, servicio al cliente y manejo del
cambio. Socio – Consultor de INVERSIONES RIESGOS TRADING, empresa de
consultoría financiera y compliance. Experto en desarrollar proyectos de impacto
al mercado en el sector financiero. Entre las consultorías realizadas se destacan:
Banco de Bogotá (Vicepresidencia de Mercadeo), Credibanco Visa, Interbolsa,
Sorteos Extraordinarios Asociados, Sorteo Extraordinario de Colombia, Alcaldía
Mayor de Bogotá y Cámara de Comercio de Bogotá, entre otras. 25 años de
experiencia en el sector financiero. Profesor de Diplomados del CESA,
Universidad del Norte e IRT Academia de Finanzas.
AIDA LUCIA VELEZ VENGOECHEA
Administradora de Empresas del ICESI, Cali. Especialista en Gerencia de
Recursos Humanos, Universidad del Norte. Magíster en Administración de
Empresas, Universidad del Norte. Diplomado en Didácticas Universitarias,
Fundación Alberto Merani. Fue profesora de tiempo completo de Pregrado y
Postgrado de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad del Norte.
Se desempeñó como Directora Nacional de Desarrollo Humano de Olímpica S. A.
Actualmente es Gerente Gestión Humana de la Sociedad de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo de Barranquilla, Triple A. Catedrática de la Universidad del
Norte.
LUIS ALBERTO GOMEZ ARAUJO
Abogado, Universidad Javeriana de Bogotá Especialista en Derecho Laboral.
Derecho Comercial, Universidad Javeriana. Magíster en Sociedades, Universidad
Javeriana. Se desempeñó como Decano de la División de Ciencias Jurídicas,
Universidad del Norte . Conjuez de la Sala Civil Tribunal Superior de Barranquilla.
Atlántico. Asesor y Consultor de empresas.
CARLOS ROSADO SALGADO
Ingeniero Civil, de la Universidad Social Católica de la Salle, Bogotá. Candidato a
Doctor en Optimización y Explotación de los Sistemas de Transporte, Universidad
Politécnica de Valencia, España. Especialización en Diseño y Evaluación de
Proyectos, Universidad del Norte. Especialización en Carreteras, Universidad
Nacional del Rosario, Argentina. Maestría en Desarrollo Social (en proceso),
Universidad del Norte, Barranquilla. Se ha desempeñado como Director del
Programa de Ingeniería Civil. Ingeniero Interventor del Distrito de Barranquilla.
Director de Proyectos y Consultor de las obras: Coliseo Cultural y Polideportivo,
Hospital Uninorte. Profesor en el Programa de Ingeniería Civil, Universidad del
Norte. Docente de los Postgrados: Diseño y Evaluación de Proyectos: Gerencia y
Control de Proyectos; Interventoría en Gestión de Proyectos; Gerencia y Control
de la Construcción, Universidad del Norte. Actualmente es el Director del Centro
de Consultoría y Servicios de la Universidad del Norte, Director Administrativo del
Laboratorio de Ensayos Hidráulicos –Las Flores-. Director de Proyectos de Grado
y Director de Proyecto y Consultor de la obra: Edificio Multifuncional, en la
Universidad del Norte.
ORLANDO SÁNCHEZ MONTAÑO
Contador titulado de la Universidad Autónoma del Caribe. Postgrado en Derecho
Tributario Internacional de la Cámara de Comercio de Hamburgo – Alemania y un
Diplomado en Auditoria de Sistemas en la Universidad de Hamburgo –Alemania.
Han sido catedrático del Centro Regional Para el Desarrollo Profesional –
CREDES. Ha desarrollado una reconocida labor a nivel Nacional como
Conferencista en materia Tributaria y como Asesor para importantes
agremiaciones de nuestro país, entre las que se encuentran:
ACOCI . ( Asociación de Comerciantes de Cienaga ),ANALTRA ( Asociación
Nacional de Transportadores ),ADICONAR ( Asociación de Distribuidores de
Combustibles de Nariño),ASITEN ( Asociación Sindical de Tenderos de Santa
Marta ),CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA ,FENDIPETROLEO
NACIONAL, UNDECO (Unión Nacional de Comerciantes),SOCIEDAD
COLOMBIANA DE PEDIATRIA Y PUERICULTURA (Nacional). Participo como
Asesor Tributario de las entidades gremiales a nivel nacional, de pequeños y
medianos comerciantes, en la demanda a la Ley 633 del 29 de Diciembre 2000,
que concluyó con el desmonte de la Boleta Fiscal. Formó parte de la mesa de
trabajo solicitada por el Ministerio de Hacienda, a las entidades gremiales para la
elaboración del Pre-Proyecto de Reforma Tributario del año 2001 y 2002.
VICTOR POLO SANMIGUEL
Abogado Especialista en Derecho Privado, Negociación y Manejo de Conflictos,
Tributación y Administración Pública. Conciliador y árbitro de la Cámara de
Comercio de Barranquilla, Experiencia de 20 años como docente de pregrado y
postgrado en las mas importantes universidades de la Costa Caribe y del CEC
Uninorte, asesor del Centro de Conciliación de la Universidad del Norte y Docente
del Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio de Barranquilla y
Santa Marta.
MARLENE DUARTE
Ingeniera de Sistemas, de la UIS, Universidad Industrial de Santander.
Especialización en Ingeniería del Software, Universidad Industrial de Santander.
Coordinadora de la Especialización en Ingeniería del Software en la Universidad
del Norte. Profesora de Tiempo Completo del Programa de Ingeniería de Sistemas
de la Universidad del Norte.
LUIS NARVÁEZ
Ingeniero Civil, Universidad de Cartagena. Postgrado en Ingeniería Sanitaria y
Ambiental, Universidad de Cartagena-CUC. Especialización en Contratación
Estatal, Universidad Externado de Colombia. Diplomado en Legislación Ambiental.
Docente del Programa de Ingeniería civil de la Universidad del Norte. Asesor y
Consultor de empresas privadas y del Estado. Docente a nivel de Postgrados en
las áreas de Gestión de Proyectos, Administración y Control de la Construcción,
Especialización en Interventoría de Proyectos de Ingeniería en la Universidad del
Norte.
INFORMACIÓN GENERAL:
INTENSIDAD: 126 Horas
FECHAS: De Mayo 27 a Septiembre 10 de 2005
HORARIO: Viernes: 2:30pm-6:30pm Sábado: 8:30am-2:30pm
INVERSIÓN: $ /Participante
INSCRIPCIONES: RESERVE SU CUPO CON ANTICIPACION, VIA
TELEFONICA, FAX , POR CORREO ELECTRÓNICO O PERSONALMENTE EN
NUESTRAS OFICINAS.
Para realizar su inscripción en cualquier día y hora, puede acceder a nuestra
dirección en Internet:
http: //www.uninorte.edu.co/extensiones/cec o por correo electrónico:
eblanco@uninorte.edu.co
Formas de Pago:
PERSONAL: Efectivo. Aceptamos Tarjetas de Crédito. Cheque a nombre de la
Universidad del Norte.
EMPRESA: Agradecemos enviarnos carta de compromiso de la empresa
reservando cupos al Fax: 3598852 ext:197 y en original el primer día del curso,
autorizando a la Universidad del Norte el envío de la respectiva cuenta de cobro.
CONSIGNACIÓN: Agradecemos solicitar en BANCOLOMBIA el volante de
consignación RECAUDOS BANCOLOMBIA y diligenciar un volante por
participante según se indica a continuación:
ESPACIO PARA PRESENTAR EL VOLANTE
Consignar el valor del curso en la Cuenta Corriente No.08010168103 de
BANCOLOMBIA a nombre de UNIVERSIDAD DEL NORTE y enviar volante de
consignación vía fax:3598852 ext:197 indicando nombre y teléfono del
participante.
INSCRIPCIONES Y MAYORES INFORMES
UNIVERSIDAD DEL NORTE
KM 5 VIA A PUERTO COLOMBIA
A.A. 1569
PBX: 3509509
CENTRO DE EDUCACION CONTINUADA, CEC
PISO 3 BLOQUE F
TELF. 3509222-3509223
FAX: 3598852 EXT: 196-197
ING. EMELINA DE BUITRAGO
DIRECTORA-CEC
E-MAIL: ebuitrag@uninorte.edu.co
PSI. KARY CABRERA DOKU
COORDINADORA ACADEMICA DIPLOMADO
e-mail: kcabrera@uninorte.edu.co
ING. EVELYN BLANCO R.
COORDINADORA ADMINISTRATIVA
E-MAIL: eblanco@uninorte.edu.co
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