HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEM�TICAS - DOC 6 by j5ngSu

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									                 HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

                              INFORMACIÓN REQUERIDA POR ASIGNATURA

                                      MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


1.         NOMBRE DE LA ASIGNATURA:                      ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
2.         NIVEL DEL SABER:                              ESPECÍFICO
3.         ÁREA DE CONOCIMIENTO:                         CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
4.         COMISIÓN ACADÉMICA:                           ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL
5.         NÚMERO CONSECUTIVO DE ASIGNATURA:
6.         CUATRIMESTRE:                                 CUARTO
7.         HORAS PRÁCTICAS:                              63
8.         HORAS TEÓRICAS:                               27
9.         HORAS TOTALES:                                90
10. HORAS TOTALES POR SEMANA CUATRIMESTRE:               6
11. CÓDIGO
12. CRÉDITOS:
13. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA: UTILIZAR LOS  CRITERIOS Y HERRAMIENTAS
    ADMINISTRATIVAS DEL    MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PARA DISEÑAR E
    IMPLEMENTAR PROGRAMAS.



            UNIDADES TEMÁTICAS QUE INTEGRAN LA            HRS.          HRS.           HRS.
                       ASIGNATURA                       PRÁCTICAS     TEÓRICAS       TOTALES
     I.        PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL
                                                              33          15             48
               MANTENIMIETO
     II.       TPM y RCM                                      22           8             30

     III.      SOFTWARE DE MANTENIMIENTO                      8            4             12

                              TOTAL                           63          27             90




     ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.       REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
     CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL        ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

     APROBÓ: C. G. U. T.                        FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                 F-CADI-SA-03-PE-04
HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CON DESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

                      INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

                                MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


1.   NOMBRE DE LA ASIGNATURA:       ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
2.   UNIDAD TEMÁTICA:               I. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL
                                    MANTENIMINENTO.
3.   HORAS PRÁCTICAS:               33
4.   HORAS TEÓRICAS:                15
5.   HORAS TOTALES:                 48
6.   OBJETIVO: FORMULAR Y DIRIGIR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MEDIANTE
     LA APLICACIÓN DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.



                              SABER HACER                                 SABER
         TEMAS                                          HRS.                                     HRS.
                               (PRÁCTICA)                                (TEORÍA)
I.1. PLANEACIÓN DEL      Elaborar un reporte de           9    Describir los requerimientos de     3
MANTENIMIENTO.           requerimientos de                     Mantenimiento.
                         mantenimiento.

                         Determinar los recursos               Indicar los recursos necesarios
                         humanos, materiales y                 para el mantenimiento.
                         financieros.
I.2. ORGANIZACIÓN DEL                                     8    Definir la metodología para         4
MANTENIMIENTO.                                                 elaborar un programa de
                                                               mantenimiento.

                         Elaborar un programa o plan           Describir los elementos de un
                         maestro de mantenimiento.             programa o plan maestros de
                                                               mantenimiento.
                                                               Describir los principales
                                                               indicadores a utilizar para la
                                                               medición del cumplimiento del
                                                               programa o plan maestro de
                                                               mantenimiento

                         Elaborar un presupuesto de            Describir los elementos de un
                         mantenimiento.                        presupuesto de mantenimiento

I.3. DIRECCIÓN DEL       Ejecutar la coordinación de      8    Identificar los diferentes          4
MANTENIMIENTO.           las actividades de                    aspectos que implica la
                         mantenimiento para                    coordinación de las actividades
                         sistemas a su alcance.                de mantenimiento.

                                                                     Toma de decisiones
                                                                     Integración
                                                                     Motivación y
                                                                      comunicación
                                                               Supervisión


ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.              REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL               ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

APROBÓ: C. G. U. T.                               FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                      F-CADI-SA-03-PE-04
HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CON DESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

                      INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

                                MANTENIMIENTO INDUSTRIAL



                              SABER HACER                                  SABER
         TEMAS                                           HRS.                                      HRS.
                               (PRÁCTICA)                                 (TEORÍA)

I.4. CONTROL DEL         Controlar el desempeño de         8    Describir la metodología para el     4
MANTENIMIENTO.           la mano de obra y                      control del desempeño de la
                         determinar necesidades de              mano de obra y las
                         capacitación del personal de           herramientas para detectar
                         mantenimiento                          necesidades de capacitación

                                                                Describir la metodología para el
                         Controlar las actividades del          control de las actividades del
                         programa y la información              programa y la Información
                         técnica de mantenimiento               técnica de mantenimiento.

                         Controlar los materiales los           Describir la metodología para
                         materiales solicitados, para           controlar los materiales
                         los trabajos de                        solicitados para los trabajos de
                         mantenimiento                          mantenimiento

                         Controlar los gastos de                Describir una metodología
                         mantenimiento y el                     para el control de los gastos de
                         presupuesto.                           mantenimiento y el ejercicio del
                                                                presupuesto.

         TOTAL                                            33                                        15




ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.               REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL                ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

APROBÓ: C. G. U. T.                                FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                        F-CADI-SA-03-PE-04
HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CON DESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

                      INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

                                  MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

1. NOMBRE DE LA ASIGNATURA:       ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
2. UNIDAD TEMÁTICA:               II. TPM y RCM
3. HORAS PRÁCTICAS:               22
4. HORAS TEÓRICAS:                8
5. HORAS TOTALES:                 30
OBJETIVO: EMPLEAR LOS ASPECTOS Y FILOSOFÍAS QUE CONSTITUYEN EL TPM Y RCM
PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.

                                SABER HACER                                    SABER
       TEMAS                                                 HRS.                                     HRS.
                                 (PRÁCTICA)                                   (TEORÍA)
II.1 EFICIENCIA         Calcular la eficiencia global de      4     Describir las 6 grandes             2
GLOBAL DE LOS           un máquina                                  pérdidas que reducen la
EQUIPOS                                                             eficiencia global de los
                                                                    equipos

                                                                    Explicar las filosofías que
                                                                    ayudan a reducir y/o eliminar
                                                                    las seis grandes pérdidas


II.2. MANTENIMIENTO     Elaborar un plan para la              4     Explicar las herramientas           1
AUTÓNOMO                implementación del                          básicas del operador en la
                        mantenimiento autónomo                      aplicación del mantenimiento
                                                                    autónomo.

                                                                    Identificar las actividades que
                                                                    desarrolla el operador

                                                                    Identificar quienes intervienen
                                                                    en la implementación del
                                                                    mantenimiento autónomo

II.3. MANTENIMIENTO     Elaborar estrategias para             3     Describir los aspectos débiles      1
PREVENTIVO              mejorar los aspectos de la                  que reducen la efectividad del
                        administración de mantenimiento             mantenimiento preventivo
                        para hacer más efectivo el
                        mantenimiento preventivo
II.4. ENTRENAMIENTO     Identificar necesidades de            3     Describir las                       1
                        entrenamiento.                              responsabilidades de los
                                                                    operarios y del personal de
                                                                    mantenimiento
                        Elaboración de programas de
                        entrenamiento para incrementar              Describir las etapas en el
                        las habilidades para la aplicación          diseño de entrenamiento
                        del mantenimiento básico a la
                        maquinaria

ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.               REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL                ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

APROBÓ: C. G. U. T.                                FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                           F-CADI-SA-03-PE-04
HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CON DESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

                      INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

                                  MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


                                SABER HACER                                  SABER
       TEMAS                                                HRS.                                   HRS.
                                 (PRÁCTICA)                                 (TEORÍA)
II.5. CASO PRÁCTICO
DE IMPLEMENTACIÓN       Establecer estrategias para          2     Establecer las etapas que          1
DE TPM                  elaborar un plan para integrar el          constituyen la implementación
                        TPM                                        de la filosofía de TPM


II.6. CONCEPTO DE       Identificar en que situaciones se    4     Describir los antecedentes de      1
RCM                     esta aplicando la filosofía RCM.           la filosofía RCM

                        Desarrollar una estrategia de              Definir el concepto de RCM y
                        RCM para un equipo crítico.                diferenciarla entre la demás
                                                                   filosofías de mantenimiento

                                                                   Explicar las 7 preguntas para
                                                                   la implementación de la
                                                                   filosofía RCM

II.7. LA NORMA SAE      Interpretar cada uno de los          2     Describir los principios que       1
(SOCIEDAD               principios que establece la                establece la norma SAE sobre
AMERICANA DE            norma SAE, para identificar                RCM
INGENIEROS) PARA        cuando un proceso de
IDENTIFICAR CUANDO      mantenimiento cumple con los
UN PROCESO              requerimientos de la filosofía
CUMPLE LOS              RCM
REQUERIMIENTOS DE
RCM                     Análisis de un caso práctico de
                        RCM implementado en la
                        industria

        TOTAL                                                22                                       8




ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.              REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL               ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

APROBÓ: C. G. U. T.                               FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                         F-CADI-SA-03-PE-04
HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CON DESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

                      INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

                                 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


1.   NOMBRE DE LA ASIGNATURA:      ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
2.   UNIDAD TEMÁTICA:              III. SOFTWARE DE MANTENIMIETO
3.   HORAS PRÁCTICAS:              8
4.   HORAS TEÓRICAS:               4
5.   HORAS TOTALES:                12
6.   OBJETIVO: CONOCER EJEMPLOS DE APLICACIÓN DE SOFTWARE PARA LA
     ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.


                                 SABER HACER                                SABER
         TEMAS                                              HRS.                                 HRS.
                                  (PRÁCTICA)                               (TEORÍA)

III.1. SOFTWARES DE       Interpretar y utilizar las         8     Describir la importancia y      4
APLICACIÓN PARA           funciones básicas de un                  ventajas de la utilización
MANTENIMIENTO             software para la administración          de software para
                          del mantenimiento.                       administrar el
                                                                   mantenimiento




         TOTAL                                               8                                     4




ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.             REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
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APROBÓ: C. G. U. T.                              FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE DEL 2004
                                                                                      F-CADI-SA-03-PE-04
                                       BIBLIOGRAFÍA

                        ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

BÁSICA

CONOCER
NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL DE
“ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
A LOS SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS”
MÉXICO, 1999

SEIICHI NAKAJIMA
PROGRAMA DE DESARROLLO DEL TPM
EDIT. PRODUCTIVITY PRESS
1991

JOHN MOUBRAY
RCM II
RELIABILITY-CENTERED MAINTENACE
EDIT. INDUSTRIAL PRESS INC.

ROBERT C. ROSALES
MANUAL DE INGENIERIA DE PLANTA I, II
EDIT. MC. GRAW HILL
1997

 L.C. MORROW
 MANUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
 ED. CECSA
1984 (LITERATURA CLÁSICA)

GUILLERMO GÓMEZ
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
MC. GRAW HILL
1998

ENRIQUE DOUNCE VILLANUEVA
LA PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO
ED. CECSA
SEGUNDA EDICIÓN
2000

NEWBROUG, E.T.
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ED: DIANA, MÉXICO
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA.       REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA NACIONAL DEL ÁREA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL        ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

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                                                                            F-CADI-SA-03-PE-04
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