Defina los 3 significados del termino Recurso Humano by fcFthw

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									                    Capitulo 1

Del libro: “ GESTION DEL TALENTO HUMANO”
            Autor: Idalberto Chiavenato.
   CONTEXTO DE LA GESTION DEL
       TALENTO HUMANO
• Esta conformado por las personas y
  las organizaciones. Las personas pasan
  gran parte de sus vidas trabajando en
  las    organizaciones     las   cuales
  dependen de las personas para operar y
  alcanzar el éxito.

• Por su parte el trabajo consume tiempo
  considerable de la vida y el esfuerzo de
  las personas que dependen de el para
  subsistir y alcanzar el éxito personal.
         Compatibilidad de objetivos
       organizacionales e individuales

• Si la organización quiere alcanzar sus
  objetivos, debe saber canalizar los
  esfuerzos de las personas para que
  ´estas también alcancen sus objetivos
  individuales y de ese modo se beneficien
  ambas partes.

• La compatibilidad debe enfocarse en la
  relación GANAR-GANAR. Ello requiere
  negociación, participación y sinergia de
  esfuerzos.
Que significa tratar a las personas
  como recursos o como socias?

• Significa considerarlos como el
  capital    intelectual   de    la
  organización.     Ya   que    las
  personas son proveedoras de
  conocimientos,       habilidades,
  capacidades y sobre todo del
  aporte mas importante a la
  empresa: LA INTELIGENCIA.
 Aspectos fundamentales de la gestión
   moderna de personas(Gestión del
           talento humano).
• Son seres humanos: Están dotados de personalidad
  propia profundamente diferentes entre si, tienen
  historias distintas. Son personas y no meros recursos de
  la organización.

• Activadores    inteligentes   de    los    recursos
  organizacionales: Las personas son fuente de impulso
  propio que dinamizan la organización y no agentes
  pasivos, inertes y estáticos.

• Socias de la Organización: Las personas son capaces de
  conducirla a la excelencia y al éxito, las personas
  invierten  en   la   empresa     esfuerzo,  dedicación,
  responsabilidad, compromiso, riesgo, etc. Con la
  esperanza de recibir retornos sobre estas inversiones
  tales como salarios, crecimiento profesional, carrera,
  etc.
 Dos definiciones de gestión
    del talento humano.
• La administración del recurso humano,
  es   un    conjunto    de   decisiones
  integradas sobre las relaciones de
  empleo que influyen en la eficacia de
  los empleados y las organizaciones.

• Es una función de la organización
  relacionada con la provisión, el
  entrenamiento,  el  desarrollo,   la
  motivación y el mantenimiento de los
  empleados.
Cuales son los principales objetivos
 de la gestión del talento humano?

• 1- Ayudar a la organización a alcanzar sus
  objetivos y realizar su misión.

• 2-  Proporcionar      competitividad    a   la
  organización. Esto significa saber emplear las
  habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.

• 3- Suministrar a la organización empleados bien
  entrenados y motivados. Dar reconocimiento a
  las personas y no solo dinero constituye el
  elemento básico de la motivación.
    Cuales son los principales objetivos
     de la gestión del talento humano?
• 4-Permitir el aumento de la auto realización y la
  satisfacción de los empleados en el trabajo. Para
  ser productivos, los empleados deben sentir que el
  trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les
  trata de manera equitativa.

• 5-Desarrollar y mantener la calidad de vida en el
  trabajo: Se refiere a estilo de gerencia, libertad y
  autonomía para tomar decisiones.

• 6-Establecer políticas éticas y desarrollar
  comportamientos socialmente responsables.Las
  personas no deben ser discriminadas y deben
  garantizarse sus derechos básicos.
       Cuales son los procesos de la
        gestión del talento humano?

• Admisión de personas: Procesos utilizados
  para incluir nuevas personas en la empresa.

• Aplicación de personas: Diseño de actividades
  que las personas realizaran en la empresa
  (diseño organizacional, diseño de cargos,
  análisis y descripción de cargos, orientación y
  evaluación del desempeño.

• Compensación de las personas. Incentivos y
  satisfacción de necesidades individuales.
   Cuales son los procesos de la
    gestión del talento humano?
• Desarrollo de Personas: Procesos empleados
  para capacitar e incrementar el desarrollo
  profesional y personal.

• Mantenimiento de Personas: Creación de
  condiciones   ambientales  y   psicológicas
  satisfactorias para las actividades de las
  personas.

• Evaluación de personas: Procesos empleados
  para acompañar y controlar las actividades de
  las personas.
      CONCLUSIONES
• Las personas constituyen el mas importante
  activo de las organizaciones.

• El contexto de la gestión del talento humano
  esta representado por la estrecha relación
  entre las personas y las organizaciones.

• La relación entre ambas antes considerada
  conflictiva, hoy se basa en la solución GANAR -
  GANAR.

• Cada una de las partes tiene sus objetivos
  organizacionales e individuales.
        CONCLUSIONES
• En la actualidad los empleados deben ser
  tratados como socios y no como recurso
  humano. Cada socio esta dispuesto a
  invertir sus recursos en la empresa en la
  medida que obtenga retornos apropiados.

• Los objetivos de la administración del
  recurso humano debe pasar a ser
  estratégicos y sus procesos deben ser:
  admitir,  aplicar,  compensar,  retener,
  desarrollar y monitorear personas.

								
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