Asas pengurusan kewangan

							 SELAMAT DATANG
    PENGURUSAN KEWANGAN

            OLEH

       NOORMA BT. SIDEK
      JABATAN BENDAHARI
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM
  SATU PROSES DI MANA :-

  1-   GUNA CARA TERTENTU UNTUK MEMPEROLEHI
       SUMBER KEWANGAN DAN
       MEMPERUNTUKKANNYA.
       - MELALUI PROSES BELANJAWAN
       - BERDASARKAN KEUTAMAAN TERTENTU

  2-   PERLU PATUH PADA PROSEDUR DAN
       KAWALAN TERTENTU
       - TERDAPAT ARAHAN-ARAHAN DAN
       PERATURAN
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM
   TIGA AKTIVITI UTAMA :-

  1-   TETAPKAN SKOP DAN KANDUNGAN POLISI FISKAL
       - TENTUKAN PROGRAM @ AKTIVITI
       - PERUNTUKAN YANG PERLU UNTUK
         LAKSANAKAN PROGRAM

  2-   WUJUDKAN GARIS-GARIS PANDUAN DAN
       STANDARD-SATNDARD UMUM
       - WANG DIGUNAKAN DENGAN JUJUR

  3-   SEDIA KAWALAN DAN STRUKUTUR ORGANISASI
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM

  PROSES PENGURUSAN KEWANGAN
    TERBAHAGI KEPADA DUA :-

  1-   PENGURUSAN KEWANGAN TRADISIONAL
        BELANJAWAN – SEDIA PELAN KERJA
         SPESIFIK
        PEMBIAYAAN – PERUNTKAN SUMBER
        PENGAWALAN – PERLAKSAN IKUT PELAN
         KERJA
          PERAKAUNAN
          LAPORAN
          AUDITAN
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM


  PENGURUSAN KEWANGAN BERSEPADU

   PERANCANGAN – MISI, MATLAMAT,
    OBJEKTIF DAN KEUTAMAAN
   „PROGRAMMING‟ – PILIH AKTIVITI TERBAIK
   BELANJAWAN
   PEMBIAYAAN
   PENILAIAN
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM

PRINSIP UTAMA PENGURUSAN KEWANGAN
  1-   LEGALITI
       - MEMATUHI SEMUA PERATURAN DAN
       UNDANG-UNDANG YANG DUGUBAL UNTUKNYA

  5 PERINGKAT PENGURUSAN KEWANGAN
  i.   TERIMAAN WANG AWAM – PER 96 PERLEMBAGAAN
       PERSEKUTUAN
  ii. SIMPANAN WANG AWAM – PER 97 PP
  iii. PENGELUARAN WANG AWAM – PER 104
  iv. BAYARAN WANG AWAM
  v. PERAKAUNAN WANG AWAM – PERAKAUNAN TUNAI
       UBAHSUAI
PENGURUSAN KEWANGAN AWAM
  AKAUNTABILITI

   MEMIKUL AMANAH UNTUK MENJALANKAN
    AKIVITI YANG DITENTUKAN SECARA
    BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS
    KEJAYAAN ATAUPUN KEGAGALAN

   “ACCOUNTABILITY IS THE OBLIGATION TO
    GIVE ANSWER AND EXPLANATIONS
    CONCERNING ONE’S ACTIONS AND
    PERFORMANCE TO THOSE WITH A RIGHT
    TO REQUIRE SUCH ANSWER AND
    EXPLANATIONS”
MATLAMAT AKAUNTABILITI :-


a)   UNTUK MENCAPAI SATU KEADAAN KAWALAN
     YANG BERKESAN BAGI MEMASTIKAN
     BAHAWA PENGURUSAN WANG AWAM
     ADALAH DIBUAT MENGIKUT UNDANG-
     UNDANG DAN PERATURAN YANG BERKAITAN

b)   UNTUK MENYEDIAKAN SATU SISTEM
     BERKESAN BAGI PEGAWAI-PEGAWAI AWAM
     MELAKSANAKAN TANGGUNGJAWAB YANG
     DIAMANAHKAN
INSTRUMEN-INSTRUMEN AKAUNTABILITI :-

a) AKAUNTABILITI FISKAL
   INTEGRITI KEWANGAN
   PENDEDAHAN MAKLUMAT
   PEMATUHAN UNDANG-
    UNDANG/PERATURAN

b) AKAUNTABILITI PENGURUSAN –
   PENGGUNAAN SUMBER

b) AKAUNTABILITI PROGRAM – IMPAK
   PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN OBJEKTIF
  PENGURUSAN KEWANGAN UKM



PENGURUSAN KEWANGAN UKM MERUPAKAN SATU
 PROSES YANG MELIBATKAN JENTERA PENTADBIRAN DAN
 KAEDAH-KAEDAH DI MANA DANA UNTUK MEMBIAYAI
 PERBELANJAAN UKM DI PEROLEHI, DIBELANJA DAN
 DIPERAKAUNKAN.
Samb…
  PENGURUSAN KEWANGAN UKM

  PROSES BERKENAAN MELIBATKAN AKTIVITI
   PERANCANGAN DAN PEMBENTUKAN DASAR SERTA
   PERLAKSANAAN YANG MELIPUTI PROSES BERIKUT :-
         PENGURUSAN BELANJAWAN MENGURUS DAN
          PEMBANGUNAN
         PENGURUSAN PEROLEHAN
          BEKALAN/PERKHIDMATAN/KERJA
         PENGURUSAN PEMBAYARAN PEMBEKAL
         PENGURUSAN GAJI,ELAUN KAKITANGAN DAN
          KEMUDAHAN PINJAMAN
         PENGURUSAN KUTIPAN HASIL DAN PENTADBIRAN
          KAUNTER BAYARAN
         PENGURUSAN AKAUN DAN ASET
         PENGURUSAN PENJANAAN PENDAPATAN
KENAPA PENTINGNYA PENGURUSAN KEWANGAN

  SUMBER-SUMBER (MANUSIA, WANG, BAHAN-BAHAN
   DAN MASA) ADALAH TERHAD

  PERMINTAAN TERHADAP SUMBER-SUMBER TERSEBUT
   TIDAK TERHAD

  TERDAPAT ALTERNATIF DALAM MEMPEROLEHI DAN
   MENGGUNAKAN SUMBER-SUMBER TERSEBUT
UNDANG-UNDANG & PERATURAN MENGENAI PENGURUSAN
KEWANGAN AWAM (PERSEKUTUAN)


  PERLEMBAGAAN PERSEKUTUAN

  AKTA TATACARA KEWANGAN 1957

  ARAHAN PERBENDAHARAAN

  PEKELILING-PEKELILING DAN SURAT-SURAT
   PEKELILING PERBENDAHARAAN

  AKTA AUDIT 1957
PIHAK BERKUASA MENGENAI PENGURUSAN KEWANGAN
SEKTOR AWAM


 PERKARA 39, PERLEMBAGAAN ;

   KUASA PEMERINTAH PERSEKUTUAN ADALAH TERLETAK
   PADA YANG DI PERTUAN AGONG DAN KUASA ITU BOLEH
   DIJALANKAN OLEH MANA-MANA MENTERI YANG
   DIBERIKUASA OLEH JEMAAH MENTERI, TETAPI PARLIMEN
   BOLEH DENGAN UNDAN-UNDANG MEMBERI TUGAS-TUGAS
   PEMERINTAH KEPADA ORANG-ORANG LAIN.
SIAPA BERTANGGUNGJAWAB MENGENAI
PENGURUSAN KEWANGAN SEKTOR AWAM

MENTERI KEWANGAN ADALAH DIPERTANGGUNGJAWABKAN
 SECARA KESELURUHAN KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN
 KERAJAAN PERSEKUTUAN

 Seksyen 6(1), Akta Tatacara Kewangan 1957 (dipinda 1972)
 menyatakan :

 “PEGURUSAN KUMPULAN WANG DISATUKAN DAN KAWALAN
 DAN ARAHAN BAGI SEMUA PERKARA BERHUBUNG DENGAN
 HAL EHWAL KEWANGAN PERSEKUTUAN … TERLETAK HAK
 PADA MENTERI”
PIHAK BERKUASA MENGENAI PENGURUSAN
KEWANGAN UKM

 NAIB CANSELOR

 BENDAHARI

 PEGAWAI YANG DIBERI KUASA
Samb …

   FUNGSI UTAMA PENGURUSAN KEWANGAN UKM



  PENGURUSAN    BELANJAWAN
  PENGURUSAN    PEROLEHAN
  PENGURUSAN    PEMBAYARAN
  PENGURUSAN    PENERIMAAN HASIL
FUNGSI UTAMA PENGURUSAN KEWANGAN UKM


PENGURUSAN   AKAUN DAN ASET
PENGURUSAN   PENJANAAN
 PENDAPATAN
PENGURUSAN   KEWANGAN PELAJAR
PENGURUSAN   GAJI DAN ELAUN
 KAKITANGAN
PENGURUSAN
BELANJAWAN
        BELANJAWAN

 SATU PERNYATAAN HASIL DAN
  PERBELANJAAN BAGI MASA
  HADAPAN YANG DIGUNAKAN
  SEBAGAI ALAT PERANCANGAN
  DAN PENGURUSAN SUMBER-
  SUMBER EKONOMI NEGARA
  UNTUK MEMATUHI KEPERLUAN
  RAKYAT
SISTEM BELANJAWAN A QUICK
SISTEM BELANJAWAN TRADISIONAL
(1957 – 1967)

SISTEM BELANJAWAN PROGRAM DAN PRESTASI
(1968 – 1989)


                         DIUBAHSUAI


SISTEM BELANJAWAN DIUBAHSUAI (1990)
HINGGA KINI
(UNTUK MENGURUS SAHAJA)
 SISTEM BELANJAWAN YANG DIUBAHSUAI
     (MODIFIED BUDGETING SYSTEM)

              IALAH

   SATU SISTEM PENGURUSAN
    YANG MENITIKBERATKAN
    PERHUBUNGAN ANTARA

INPUT       OUTPUT          IMPAK
         OBJEKTIF MBS
1. MEMBANTU PENGURUS PROGRAM
   MEMPERTINGKATKAN LAGI PRESTASI
   PROGRAM

2. MEMUDAHKAN AKAUNTABILITI

3. MEMPERBAIKI PENGAGIHAN
    PERUNTUKAN/SUMBETR
   DUA PRINSIP PENTING MBS


1. ‘LET MANAGERS MANAGE’ – KUASA
   MEMBUAT KEPUTUSAN PERLULAH
   DIBERIKAN SEBERAPA PRAKTIKAL YANG
   BOLEH KEPADA PERINGKAT BAWAHAN

2. KUASA MEMBUAT KEPUTUSAN PERLULAH
    BERSESUAIAN DENGAN PERINGKAT
    AKAUNTABILITI
       PENEKANAN MBS

• PENURUNAN KUASA KEPADA
  PENGURUS-PENGURUS OPERASI
  UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN

• PENGURANGAN PENGLIBATAN
  AGENSI-AGENSI PUSAT DALAM
  PERKARA-PERKARA DETAIL
Samb..
         PENEKANAN MBS

   • MENGHUBUNGKAIT
     AKAUNBILITI DENGAN
     AUTHORITY

   • PENDEKATAN PENGURUSAN
     SECARA ‘TOP-DOWN’
  ISTILAH YANG DIGUNAKAN
         DALAM MBS

• DASAR SEDIA ADA

• DASAR BARU

• ONE-OFF

• THRESHOLD
        DASAR SEDIA ADA

   Semua aktiviti yang dijalankan pada
    tahun semasa (kecuali `ONE-OFF`)
    yang telah      mendapat kelulusan
    perbendaharaan atau lain-lain pihak
    berkuas seperti jemaah menteri.
      DASAR BARU

   Aktiviti baru termasuk
    tambahan,sambungan
    atau peluasan kepada
    dasar yang sedia ada.
                ‘ONE-OFF’

1. Sesuatu perbelanjaan
   bukan berulang

2. Luar biasa

3. Tidak dapat dielakkan
       THRESHOLD
Sesuatu nilai yang ditetapkan oleh
 perbendaharaan bagi sesuatu
 agensi yang nilai ini digunakan
 sebagai ukuran untuk menentukan
 jumlah peruntukan tambahan yang
 wajar diluluskan oleh
 perbendaharaan di dalam
 menimbangkan sesuatu cadangan
 dasar baru/on-off itu.
PENGURUSAN
 PEROLEHAN
      PEROLEHAN

AKTIVITI UNTUK MENDAPATKAN
ATAU MEMPEROLEHI BEKALAN
BARANG-BARANG ATAU
PERKHIDMATAN ATAU KERJA BAGI
MENJALANKAN OPERASI
SESEBUAH ORGANISASI
     JENIS PEROLEHAN
BEKALAN

 MERUPAKAN PEROLEHAN BARANGAN
 SAMADA BARANGAN LUAK ATAU TIDAK
 LUAK YANG DIBEKAL BAGI MENJALANKAN
 SESUATU AKTIVITI, PROGRAM ATAU PROJEK
 SESEBUAH ORGANISASI. IA MERUPAKAN
 INPUT NYATA BAGI SESUATU PROSES KERJA
 ATAU PERKHIDMATAN. CONTOHNYA
 ALATULIS, BAHAN KIMIA, PERABOT, ALAT
 MAKMAL DAN KENDERAAN.
     JENIS PEROLEHAN
PERKHIDMATAN

 MERUPAKAN PEROLEHAN YANG DITAKRIFKAN
 SEBAGAI KHIDMAT TENAGA MANUSIA ATAU
 KEPAKARAN/KEMAHIRAN YANG DIPEROLEHI
 UNTUK MENYIAPKAN SESUATU KERJA.
 CONTOHNYA PENYELENGGARAAN, PEMBAIKAN,
 PENCUCIAN, PENYEWAAAN, KERJA-KERJA UKUR
 DAN PERUNDANGAN.
  – PERKHIDMATAN PERUNDING
  – PERKHIDMATAN BUKAN PERUNDING
        JENIS PEROLEHAN
KERJA


 MERUPAKAN PEROLEHAN YANG
 MELIBATKAN KERJA-KERJA PEMBINAAN
 DAN SIVIL SEPERTI BANGUNAN, JALAN,
 TAPAK KAWASAN DAN KERJA-KERJA
 MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL
 UNDANG-UNDANG/PERATURAN
   KEWANGAN PEROLEHAN

 AKTA ACARA KEWANGAN
 ARAHAN PERBENDAHARAAN (A.P)
 PEKELILING PERBENDAHARAAN (P.P)
 SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN
  (S.P.P)
 PEKELILING KONTRAK
  PERBENDAHARAAN (P.K.P)
  PEMBELIAN A.P. 169
ADALAH MENJADI KEWAJIPAN TIAP-TIAP
PEGAWAI YANG MEMBENARKAN ATAU
MENYOKONG SESUATU PEMBELIAN BAGI
MENENTUKAN SELEPAS MEMBUAT
PENYIASATAN BAHAWA BARANG YANG
DIBELI ITU ADALAH YANG PALING
MENGUNTUNGKAN MEMANDANGKAN
KEPADA KUANTITI, KEGUNAAN DAN
FAKTOR-FAKTOR LAIN YANG BERKAITAN
TATACARA PEROLEHAN
PEROLEHAN BEKALAN,
PERKHIDMATAN DAN KERJA

1.   Pembelian runcit - RM 50,000

2.   Sebutharga RM 50,000 - RM200,000

3.   Tender - RM 200,000 ke atas.
    PEMBELIAN TERUS (<50,000) :
    PEMBELIAN RUNCIT AP. 173

• GUNAKAN PESANAN KERAJAAN SEBAGI
  DOKUMEN PEMBELIAN
  * HARGA DI BAWAH RM 10,000.00 MANA-
     MANA PEMBEKAL YANG MEMPUNYAI
     PENDAFTARAN SYARIKAT
  * HARGA RM 10,000.00 – RM 50,000.00
     MELALUI PEMBEKAL BUMIPUTRA,
     BERDAFTAR DENGAN KEM KEWANGAN
• KESELURUHAN PERBELANJAAN * TIDAK
  BOLEH MELEBIHI 50% PERUNTUKAN
  TAHUNAN
        PEMBELIAN TERUS PEMBELIAN
            RUNCIT AP. 173
 KERJA :-

• PEROLEHAN TIDAK MELEBIHI
  RM20,000.00 BOLEH DIBUAT SECARA
  LANTIKAN TERUS DIKALANGAN
  KONTRAKTOR KELAS F YANG BERDAFTAR
  DENGAN PKK DAN LPIPM DI BAWAH
  KEPALA DAN SUBKEPALA BERKAITAN.
• GUNAKAN PESANAN KERAJAAN / INDEM
  SEBAGAI DOKUMEN PEMBELIAN
  PEMBELIAN MELALUI SEBUTHARGA
         PERKHIDMATAN :-

• BEKALAN BERNILAI RM 50,000.00 – RM
  100,000.00
• PELAWAAN DIBUAT KEPADA SEKURANGNYA
  5 PEMBEKAL BUMIPUTRA YANG BERDAFTAR
  DI DALAM BIDANG BERKAITAN
• BEKALAN/PERKHIDMATAN BERNILAI RM
  100,000 – 200,000
• PELAWAAN KEPADA SEKURANG-
  KURANGNYA 5 PEMBEKAL YANG BERDAFTAR
  DALAM BIDANG BERKAITAN
    PEMBELIAN MELALUI TENDER

 BEKALAN/PERKHIDMATAN MELEBIHI
 RM 200,000
• JENIS TENDER
 – TERBUKA - TEMPATAN /
   INTERNASIONAL
 – TERHAD – DENGAN KELULUSAN KEM
   KEWANGAN
PENGURUSAN
  BAYARAN
  Undang-undang & Peraturan
• Setiap bayaran mestilah
  mematuhi:
Perlembagaan Persekutuan Malaysia
Akta prosedur Kewangan (1957)
Arahan-arahan Perbendaharaan
Pekeliling-pekeliling Perbendaharaan
Surat Pekeliling Perbendaharaan dan
  juga surat Pekeliling Akauntan Negara.
 Tanggungjawab Perbelanjaan/bayaran
              (AP 92)
• Pegawai Pengawal bertanggungjawab
  sepenuhnya:
 Betul atau tidak semua perbelanjaan yang
  dilakukan
 Memastikan sesuatu perbelanjaan tidak
  melebihi kuasa yang sepatutnya dan
  bayarannya boleh dibuat hanya jika baki
  peruntukan masih mencukupi untuk
  menyelesaikan tanggungan
Tanggungjawab Pegawai Pembayar
            AP.93
• Hendaklah berpuashati
• Bayaran tidak akan menyebabkan lebihan atas
  amaun yang diperuntukan
• Perakuan ditandatangani oleh pegawai yang berhak
  & “prima facie” pertanggungan adalah betul
• Potongan caruman, bayaran balik pendahuluan dan
  tanggungan yang sepatutnya telah dibuat dengan
  sempurna daripada amaun bayaran
• Kebenaran bagi melakukan perbelanjaan telah
  didapati
          Menjelaskan Bil
• Semua bil-bil hendaklah disampaikan
  tidak lewat daripada bulan yang
  berikutan dengan bekalan
  perkhidmatan dan kerja-kerja
• Semua bil-bil hendaklah dijelaskan
  dalam tempoh 30 hari atau apa-apa
  tempoh yang ditetapkan dalam kontrak
                Daftar Bil
• Tarikh bil diterima
• Amaun bil
• Tarikh bil diperakui oleh Pegawai atasan
  kesempurnaan bekalan
• Tarikh bil dikemukakan ke bahagian
  kewangan
• Tandatangan pegawai yang menerima
• Tarikh baucer disediakan dan disampaikan
  kepada kepada Pejabat Pembayar
    Butir-butir bayaran AP 99
• Baucer disokong butir yang lengkap
• Nama pegawai tidak boleh Penerima
  kecuali gaji
• Perakuan Pegawai jika tuntutan ganti
  bayaran
• Bayaran kontrak/bekalan kena
  mengikut harga kontrak
• Perakuan kerja/bekalan disempurnakan
• Baucer satu penama kecuali ada nama
  lain dalam kontrak
• Surat kuasa wakil/surat tadbir pusaka
• Tandatangan setiap lembaran baucer
• Pengenalan penerima/Tandatangan
            Gaji – AP 104
• Tiada bayaran gaji, elaun dan pencen
  boleh dibayar kecuali secara
  pendahuluan sehingga sijil gaji akhir
  dikemukakan
PENGURUSAN HASIL
1. Sumber
   -     Geran Kerajaan
   -     Dalaman
              -    yuran
              -    sewaan
              -    aktiviti komersial
2. Bil Tuntutan
3. Pusat pungutan hasil
4. Tindakan susulan
PENGURUSAN AKAUN AMANAH
1.   Diwujudkan tabung khusus
     seperti Pok Rafeah dan Tabung
     Pinjaman Pelajar.


2.   Ada garis panduan perjalanan
tabung.
KAWALAN PERUNTUKAN

1.   Fakulti/Bahagian telah diagihkan
     peruntukan.
2.   Selenggara Buku Vot untuk
     rekodkan peruntukan dan
     perbelanjaan.
3.   Semakan Laporan Bulanan.
4.   Viremen dalaman.
PENERIMAAN WANG
1.   Kebenaran bertulis
2.   Mengeluarkan resit rasmi
3.   Daftar penerimaan harian
4.   Tidak boleh digunakan terus.
     Dianggap hasil universiti.
5.   Kawalan resit
6.   Penyelenggaraan buku tunai
7.   Semua penerimaan dibankkan.
8.   Laporan harian dan bulanan.
BAYARAN

1.   Peruntukan yang mencukupi
2.   Perbelanjaan telah diluluskan.
3.   Bayaran dalam tempoh 1 bulan
     dari Inbois diterima.
4.   Pengesahan penerimaan barang
     dan pengujian barang.
5.   Dokumen untuk pembayaran
     mesti dilengkapkan.
6.   Gaji dan elaun ikut kelulusan.
7.   Tuntutan perjalanan sebelum
     10 haribulan.
8.   Batasan ? Membuat bayaran.
9.   Bayaran kepada pelajar.
PENGURUSAN STOR

1.     Barang gunasama
2.     Perolehan secara pukal.
3.     Agihan kepada semua PTJ.
4.     Selenggara Daftar Inventori
5.     Mematuhi Tatacara Pengurusan
Stor
PENGURUSAN ASET

1.   Selenggara Daftar Aset Universiti
     melalui proses perolehan.
2.   Pembelian melalui proses
sebutharga dan tender
3.   Pemeriksaan fizikal aset
4.   Penyelenggaraan harta
5.   Pengiraan susutnilai.
6.   Proses pelupusan melalui
     Jawatankuasa Induk Pelupusan
Aset Universiti.
7.   Had RM 10,000 J/Kuasa Pelupusan
     Aset Lebih RM 10,000 J/Kuasa
TetapKewangan
8.   Insuran Aset
         Kawalan Dalaman
• Penurunan kuasa
• Pembahagian tugas
• Pemeriksaan
• Penyelengaraan Rekod Perakaunan
 Daftar bil
 Penyelenggaraan buku vot
 Penyelenggaraan panjar
• Pengesahan dan Penyesuaian
PENYEDIAAN AKAUN

1.   Buku Tunai
2.   Penyata Penyesuaian Bank
3.   Penyata Kewangan Tahunan
     -   Kunci Kira-kira
     -   Penyata Pendapatan
            (perbelanjaan)
4.   Audit oleh pihak lain
5.   Laporan audit tahunan untuk
     J/kuasa Audit, J/kuasa Tetap
     Kewangan dan LPU.
6.   Akaun universiti termasuk entiti
     perniagaan
     -    Induk UKM
     -    HUKM
-   UKM Holding
-   PKP
-   PKP
-   PJJ
-   BRI
-   Pakar Runding
-   UKM Kesihatan
PENUTUP
1. Pertingkat pemantauan
2. Pertingkat kesedaran/tanggungjawab
3. Latihan dan pendedahan
4. Peranan Audit Dalaman
5. Pertingkat teknologi maklumat
PENGKORPORATAN

Matlamat
1. Pertingkat Kecekapan pengurusan
2. Saiz sektor awam
3. Kurangkan pergantungan kepada
        kerajaan
    - Kolej Universiti
    - 70% geran
4. Skim Perkhidmatan yang lebih menarik
IMPLIKASI

A. Kuasa Tambahan
     1. Penyertaan ekuiti, usahama
     2. Menubuhkan syarikat
     3. Menubuhkan perbadanan
     4. Meminjam wang
     5. Membuat pelaburan
IMPLIKASI

B.   Jalankan Kursus/Program Akdemik
     Secara Komersial
C.   Pihak Berkuasa Universiti
     -    Majlis kepada LPU
     -    20 kepada 8 orang
D.   Pengurusan Kewangan masih kekal
     seperti sedia ada kecuali had kontrak
Aktiviti Selepas Pengkorporatan

1.   Syarikat Holding ditubuhkan
2.    2 anak syarikat juga    ditubuhkan
      a. UKM Pakarunding
      b. UKM Kesihatan
3.    Entiti perniagaan di bawah UKM
Holding
      a. Program Jarak Jauh
      b. Program Kembangan Pendidikan
      c. Unipeq
Aktiviti Selepas Pengkorporatan

4.   Aktiviti Komersial
     -    Penerbitan
     -    Penyelenggaraan
     -    Perkhidmatan Kesihatan
     -    Hasil Penyelidikan
Pendapatan Tahun 2004


1.   Geran           460,214     83%
2.   Yuran             57,991    10%
3.   Pelaburan           6,153   1%
4.   Pendapatan lain    33,209   6%
                      557,567