Docstoc

Identifikasi Resiko

Document Sample
Identifikasi Resiko Powered By Docstoc
					                                          Identifikasi Resiko


Identifikasi risiko menetapkan untuk mengidentifikasi eksposur pada organisasi yang disebabkan
karena adanya ketidakpastian. Hal ini memerlukan pengetahuan yang mendalam tentang organisasi,
pasar di mana organisasi tersebut beroperasi, lingkungan hukum, sosial, politik dan budaya di mana
berada, serta pengembangan pemahaman suara yang tujuan strategis dan operasional, termasuk
faktor-faktor penting untuk keberhasilan dan ancaman serta peluang yang terkait dengan
pencapaian tujuan.

Identifikasi risiko seharusnya dilakukan dengan menggunakan cara metodis untuk memastikan
bahwa semua kegiatan yang signifikan dalam organisasi telah diidentifikasi dan semua risiko
mengalir dari kegiatan ini telah didefinisikan. Semua ketidakstabilan atau gejolak yang terkait dan
berhubungan dengan kegiatan harus diidentifikasi dan dikelompokkan.

Beberapa usaha terhadap kegiatan dan keputusan dapat diklasifikasikan dalam berbagai cara,
misalnya meliputi:

         Strategis – hal ini memberikan perhatian pada jangka panjang dengan tujuan strategis
          organisasi. Mereka dapat dipengaruhi oleh bidang-bidang seperti ketersediaan modal,
          kekuasaan dan risiko politik, perubahan hukum dan peraturan, reputasi dan perubahan
          dalam lingkungan fisik.
         Operasional – hal ini memperhatikan isu dari hari ke hari bahwa organisasi dihadapkan
          dengan usaha-usaha untuk yang dihadapkan pada tujuan strategis.
         Keuangan - perhatian ini menitik beratkan pada manajemen yang efektif dan pengendalian
          keuangan organisasi serta pengaruh factor eksternal seperti ketersediaan kredit, nilai tukar
          mata uang asing, suku bunga dan pergerakan tekanan pasar lainnya.
         Pengetahuan manajemen - perhatian ini fokuss pada manajemen yang efektif dan
          pengendalian pengetahuan sumber daya, produksi, perlindungan dan komunikasi.
          Faktor eksternal mungkin termasuk pada penggunaan yang tidak sesuai atau
          penyalahgunaan intelektual properti, kegagalan wilayah kekuasaan, dan teknologi yang
          kompetitif. Faktor internal mungkin menjadi kerusakan system atau kehilangan staf yang
          menjadi kunci keberhasilan.
         Kepatuhan - perhatian isu-isu ini seperti kesehatan & keselamatan, lingkungan, deskripsi
          perdagangan, perlindungan konsumen, perlindungan data, praktek kerja dan masalah
          regulasi.

     Sementara identifikasi risiko dapat dilakukan oleh konsultan luar, pendekatan secara internal
     yang dikomunikasikan dengan baik, konsisten dan proses yang terkoordinasi serta menggunakan
     pendekatan-pendekatan yang kemungkinan besar akan lebih efektif. 'Kepemilikan' internal
     organisasi pada proses manajemen risiko menjadi sangat penting.



Source : A Risk Management Standard, Published by AIRMIC, ALARM, IRM: 2002




dhiyas.org/identifikasi-resiko/22012012
                                                                                                         1

				
DOCUMENT INFO