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1/15/2012
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Enterprise Resource Planning

(ERP)

¿Qué es un ERP?



 Es una aplicación de software que

automatiza e integra tanto los procesos

del manejo del negocio así como la

producción.

 Los sistemas ERP ligan todas las

operaciones de la compañía incluyendo:

Recursos Humanos, finanzas manufactura

y distribución, así como también conecta a

la empresa con sus clientes y proveedores

¿Qué es un ERP ? (cont)



 Los ERP ofrecen una interface con el usuario para

ejecutar las transacciones de la empresa y bases

de datos para almacenar toda la información.

 ERP son considerados como la evolución actual de

los sistemas de planeación de recursos de

manufactura (MRP & MRP 11). Se están

posicionando como la integración de los sistemas

de información en el área de las empresas.

¿Qué hacen los ERP ?



ERP principales tareas de apoyo:

 Planeación de  Proveen Servicio a Clientes

Productos  Seguimiento de órdenes

 Compras de partes  Finanzas de la empresa

 Manejo de Inventarios  Manejo de Recursos

 Interacción con Humanos

Proveedores

¿Cómo trabajan los ERPs?



 ERP “engrasa” la información

 Facilita el intercambio de datos entre las

divisiones de la coorporación

 Une las prácticas de negocio en una sola familia

de módulos de negocio.

 Los módulos “corren” en una red cliente/servidor

 PC´s están conectadas a otras más poderosas

que las alimentan de información.

 Cada módulo trabaja individualmente,

ejecutando funciones específicas de

procesamiento de datos.

Un ejemplo :



1. Dependiente crea una orden.

2. ERP checa el módulo BOM (build of materials)

para verificar que partes se necesitan.

3. El módulo de manejo de inventario

automáticamente determina si el material necesario

se encuentra “a la mano” y en caso de que no, inicia

el proceso de compra para los materiales faltantes.

Ejemplo (cont.)



4. Otros módulos determinan que máquinas

serán necesarias para crear el producto.

5. Finalmente el the módulo de control de piso

crea la orden de trabajo o producción.

6. Después, el módulo de cuentas por cobrar

crea una factura.

Ejemplo (cont.)



Usando los códigos de barras, es posible dar

seguimiento al progreso de una orden

específica, a través de cada paso del

proceso de manufactura, que ayuda al

servicio al cliente a responder a los

requerimientos de entrega rápida o

simplemente el estatus de una orden.

Principales proveedores ERP?

Algunos proveedores de ERP

se listan a continuación:

 SAP

J.D.Edwards

 Baan Microsoft

 Oracle IBM

 People-Soft Otras compañías pequeñas

Ventajas



 Recorta los costos de producción e inventario

 Mejora el servicio a los clientes

 Planea y pronóstica la demanda de producto

 Mejora la planeación de costos.

 Mejora la distribución de Costos

 Asegura que los materiales requeridos estén

disponibles cuando se necesitan.

Justificación de la Inversión



 Las Plantas tienden a ser más eficientes

 Se mejora el proceso y tiempos de entrega

 Se reducen los tiempos de espera

 Incrementa la precisión del Inventario.

 Reduce el inventario “work-in-process”

Riesgos de negocio



 Se tiene una inversión inicial muy alta

Incertidumbre (software)

 A los empleados les son asignadas

responsabilidades más grandes

Factores de costo a largo y corto plazo

 Costos de Implementación

 Costos internos y de Consultoria

 Costos de Mantenimiento

ERP’s Impactos en la Industria



 Bajan los costos totales en la cadena de

suministro

 Acortan los tiempos de producción

 Reduce el Inventario al mínimo

 Coordina demanda, abastecimiento y

producción

 Mejora la calidad del producto

 Incrementa la confiabilidad de las fechas de

entrega comprometidas.

Beneficios esperados



Mejorar el flujo de procesos

Reducir Inventarios



Datos ordenados, mejor análisis



Información al cliente adecuada

y validada

Desventajas



 Alto costo de implementación

 Díficil de decir cuando regresa la inversión

 Impacto Político y sociológico

 Dependencia en proveedores

 El éxito depende en gran medida del

compromiso de la gerencia

Midiendo el “Performance”

(una perspectiva macro-cósmica)

 Decrementa la captura de datos

 Decrementa el overhead de IS: un sólo

sistema vs. muchos

 Centraliza la información para decisiones

 Decrementa el inventario “Work in Process”

 Decremente el tiempo de entrega

 Incrementa el márgen de ganancias

 Incrementa satisfacción y lealtad del cliente.

¿Cómo afectan al cliente?

 Reduce errores en las ordenes, facturación y

envio.

 Disminuye los tiempos de espera

 Incrementa la calidad

 Incluye al cliente en el proceso “Extranets”

ERP Información en el Web



http://cmit.edi.gatech.edu/cmit/erpmrp.htm

http://www.intermec.com/erp/erp_part.htm

http://www.techweb.com (escribir erp en la búsquda)

http://www.softwarejobs.com/erpnews.html

http://www.praxisint.com/erp.html

http://whatis.com/today.htm (buscar por ERP abajo de las “E’s”)

http://www.erptech.com/overview.html

http://www2.computerworld.com/

http://www.manufacturingsystems.com/

ERP Información en el Web



http://www.datamation.com/

http://rosewell.dis.uct.ac.za/thesis/sapr3/contents.html

http://www.forbes.com/asap/

http://www.mfg-erp.com

http://www.brint.com/ISJournal.htm

http://news.pulpandpaperonline.com/wires/19980912-263343066.html

http://www.itmweb.com

http://www.sentrytech.com/Aug98/sm088f5.htm

http://www.softwarejobs.com/cgi-

bin/swjobs/erpnews.cgi?action=show&catgory=/home/user2/swjobs/ER

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