วิถีตน เข็มนาฬิกา กับ คุณค่าของแรงผลักดัน...ไม่ร้ ูวาโลกมันเล็กลง หรือเวลาวิงเร็วขึนนะครับ
ั ่
เผลอไม่นานก็เกือบจะสินปี อีกแล้ ว ปี ทีผ่านมาพวกเราทําอะไรกันไปบ้ าง เคยย้ อนกลับไปมองหรือเปล่าครับ
สําหรับผมมีหลายเรืองใหญ่ๆ ทีเกิดขึนในปี นี ตังแต่การลาออกจากบริษัท โออิชิ ก่อตังบริษัทใหม่ทีชือว่า บ.
ั
ไม่ตน จํากัด การทําทอล์คโชว์ครังแรกในชีวิต และมีโอกาสได้ ไปช่วยผู้ประสบภัยนําท่วมกับโครงการ
“ประตูใจ” รวมไปถึงกิจกรรมคัดเลือกหุ้นส่วนและพนักงานกับ The 9 Challengers ทุกเรืองทีเกิดขึนล้ วน
เกียวข้ องกับ “เวลา” ทังสิน
“เวลา” ทีพูดไปมีสิงสําคัญสิงหนึงซ่อนอยู่ ซึงเป็ นแรงผลักดันให้ เวลาทังหมดเดินเคลือนทีไป
ข้ างหน้ า...นันคือ “เข็มนาฬิกา” นาฬิกา จะมี 3 เข็ม เข็มสัน-เข็มยาว และเข็มวินาที เข็มสัน บอก ชัวโมง เข็ม
ยาว บอก นาที ทุกเข็มล้ วนมีความสําคัญ ขาดเข็มใดเข็มหนึงก็ไม่ใช่ นาฬิกา หากเรามองดูทีหน้ าปัด
นาฬิกามีทงเข็มวินาทีทีวิงอยู่เสมอไม่เคยหยุด ชีวิตเข็มวินาทีของผมเริมต้ นจากการเป็ นพนักงานแบกของ
ั
ุ
ตอนนันแม้ทํางานหนัก เงินเดือนน้ อยแต่ผมก็ใช้ เวลาเหล่านันเรียนรู้ทีจะเก็บเกียวประสบการณ์ทกรูปแบบที
ผ่านเข้ ามา จนวันหนึงโอกาสมาถึงจึงได้เลือนขึนเป็ นเซลส์ซุปเปอร์ไวเซอร์ จนกระทังออกมาเริมต้ นเป็ น
ั
เจ้ าของธุรกิจเล็กๆ น้ อยๆ ทีต้ องดูแลลูกน้ องหลายสิบคน ช่วงเวลาเหล่านันผมก็ยงทุ่มสุดตัวทํางานเต็มที
และผลตอบแทนก็ได้ รับเต็มทีด้ วยเช่นกัน เมือเวลาผ่านไปเกือบ 30 ปี จนได้ เป็ นผู้บริหารสูงสุดขององค์กร
อย่างโออิชิ ทีมีพนักงานมากกว่า 5000 คน เด็กๆ หลายคนทีเพิงจะเริมต้ นชีวิตทํางานมักจะท้ อกับจํานวน
ุ
งานเล็กๆ น้ อยๆ ทีไหลเทเข้ ามาปะทะทุกวัน หูขวาหนีบโทรศัพท์คยกับลูกค้ า ในขณะทีหูซ้ายคอยฟั ง
่
เจ้ านายสังงาน สองมือทีต้ องพิมพ์ตอบอีเมล์ทียังเคลียร์ไม่ออกอีกเพียบ ยังไม่รวมกับกองเอกสารทีตังอยูบน
โต๊ ะอีกมากมายก่ายกอง เจอสิงเหล่านีทุกวันจนพาลไปเกิดอาการน้ อยใจว่าเราทําอะไรให้ องค์กรตังเยอะแต่
ผลตอบแทนนันแสนน้ อยเหลือเกิน บางทีอาจถึงขันเหม็นหน้ าเจ้ านายทีวันๆ ไม่เคยเห็นอยู่ทีโต๊ ะ ไม่เห็น
่ ั
จะต้ องวิงวุนอะไร มีแต่ประชุม สังการ ตรวจงาน แล้ วก็สงงานเพิมให้ ไปแก้ งานอีกที
่
พวกเราต้ องไม่ลืมครับว่าเวลาทีเราไม่เห็นหัวหน้ า หรือผู้บริหารระดับสูงๆ วิงวุนอย่างทีเราเป็ น แต่
ทุกการตัดสินใจแต่ละครังหมายถึงการผลักดันให้ องค์กรทีจะก้ าวไปข้ างหน้ า หรือว่าจะตกลงไปเพลียงพลํา
กับสถานการณ์การแข่งขันทีเข้ มข้น คนบางคนดูทํางานเยอะเหลือเกิน แต่ผลของงานกลับออกมาน้ อยจน
ุ
น่าแปลกใจ ในขณะทีคนบางคนดูเหมือนไม่ได้ ทํางานอะไรเลย แต่ทกการตัดสินใจหรือการลงมือทําอะไร
ั
ของเขาล้ วนมีนยยะสําคัญ
่
ใครกําลังเป็ นเข็มวินาทีอยูตอนนีก็อย่าน้ อยใจว่าเราทําเยอะแต่ได้ น้อย เพราะภาระแห่งการ
ั
ตัดสินใจมันตกอยู่กบผู้บริหารระดับสูง ทีการตัดสินใจแต่ละครังนัน สามารถทําให้ บริษัทเติบหรือล้ มละลาย
ได้ ส่วนใครทีกําลังเป็ นเข็มนาที หรือเข็มชัวโมงก็อย่ามองข้ามพลังผลักดันข้ างหลังของคุณนะครับ เข็มทีดู
เหมือนจะไม่เดิน จะเป็ นเข้ มทีทรงพลังทีสุด แต่กลไกของนาฬิกานันกลับเริมต้นทีเข็มวินาที ทุกๆคนล้ วนมี
โอกาสทีืจะขยับเป็ นเข็มชัวโมงได้
ู
"ขอเพียงแต่อย่าดูถกตัวเองนะครับ"
ตัน ภาสกรนที
บทความนีได้ รับการสงวนลิขสิทธิ ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ พ.ศ. 2539.