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Curso em CD-ROM �Como Atender Bem�

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Curso em CD-ROM �Como Atender Bem�
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1/11/2012
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Curso em CD-ROM



“Como Atender Bem”

Introdução



Seja Bem Vindo(a)!

Agora não

posso falar, pois O curso Como Atender Bem foi elaborado de

vai começar o maneira bastante interativa para que você mesmo

meu curso. possa treinar sua equipe.

É o método de treinamento mais utilizado nos dias

atuais permitindo que os participantes consigam

assimilar um maior número de informações por

meio de textos, sons e imagens.

Talvez você esteja em dúvida quanto a se o

treinamento é adequado para os seus funcionários.

Fique tranqüilo(a), pois você tem total liberdade

para mudar o layout dos slides, adicionar ou

remover conteúdo.

Instruções ao usuário



Conteúdo do CD-ROM:

1 apresentação em formato PowerPoint;

1 apostila em formato PowerPoint pronta para impressão.

Atenção!



O nosso objetivo não é Um treinamento eficaz trará muitos benefícios para os

ensinar a você como

preparar um funcionários de sua empresa e para você também.

treinamento ou com

realizar uma

Portanto antes de mais nada é importante realizar um

apresentação de estudo geral sobre o conteúdo do material contido neste

sucesso. CD-ROM.

Queremos apenas Duração do curso: A aplicação deste conteúdo foi

fornecer algumas dicas elaborada e formatada para 16h de duração.

para a melhor

aplicação do conteúdo Você pode introduzir atividades e dinâmicas para

do CD-ROM.

complementar a assimilação do grupo.

Roteiro do método de treinamento

utilizado pela Atender Bem

Acreditamos que o método de treinamento em quatro passos é

bastante eficaz e adequado ao nosso conteúdo.

O que é o método de

treinamento em

Dicas:

quatro passos?

I. Preparação – Prepare-se (o instrutor), o material, o local e os

Trata-se de um treinados.

método de

treinamento II. Apresentação/demonstração – Prepare a apresentação,

introduzido nos demonstre os objetivos e verifique se os treinados entenderam.

Estados Unidos

durante a II Guerra

III. Teste – Faça os treinados praticarem, observe, dê feedback e

Mundial, quando os ajude a desenvolver as tarefas com exatidão.

havia uma grande

necessidade de

treinar as pessoas de IV. Acompanhamento – Deixe os treinados trabalharem sozinhos,

designe monitores, confirme novamente que os treinados

uma maneira rápida entenderam os objetivos e por último avalie os procedimentos do

e eficaz. treinamento.

"Serviço ao cliente

significa todos os

aspectos, atitudes e

informações que

ampliem a

capacidade do

cliente de

compreender o valor

potencial de um

produto ou serviço

essencial "

(DAV 1991)

Capítulo 1

Capítulo 1

É no atendimento

que muitas

estratégias de

manutenção e

criação da imagem

empresarial

fracassam.



Hoje já é sabido que

o atendimento é

mais que um

diferencial nas

empresas.

O atendimento é

responsável pela

fidelização e

retenção de clientes

e quando ruim,

causa o indesejado

efeito de fazer o

cliente pensar em

outro fornecedor.

Capítulo 1

Pequenos passos para um atendimento de Sucesso

Dica:

Este é um pré

aquecimento. Prepare a informação

Leve o grupo a

pensar sobre o Não existe nada mais desagradável do que receber uma

que é preciso informação incorreta. Esteja pronto (a) para fornecer

para realizar um

bom atendimento. informações corretas. Mantenha-se atualizado (a);



Prepare a atitude

Assuma uma postura positiva. Pois conseguimos transmitir

uma serie de emoções por meio de nosso comportamento,

e conseqüentemente por meio de nossa voz;



Atenda prontamente

Se possível ao primeiro toque. Cause uma boa impressão;

Capítulo 1

Linguagem utilizada na Disneylândia:



Os empregados são o elenco;

Os clientes são os astros convidados;

Uma multidão é uma platéia;

Um turno de trabalho é uma performance;

Um cargo é um papel;

Uma descrição de cargo é um "script";

Um uniforme é uma fantasia;

O departamento de pessoal é o departamento de

seleção do elenco;

(In: Collins, James Estar trabalhando é estar no palco;

& Jerry Porras –

"Feitas para

Estar fora do horário de trabalho é estar fora do palco.

Durar", p. 191)


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