SISTEMA DE INFORMACI�N GERENCIAL

							 SISTEMA DE
INFORMACIÓN
 GERENCIAL


                INTEGRANTES:

      Condori Nina Rosa.
      Taipe Tello Ángela.
      Bellido Cama Miguel.
      Santibáñez Maravi Flor.
UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y
JOHNSTON S.A.A.

                             Backus gestiona el
                              negocio de la Aspiración
                              de la Empresa traducida
                              en nuestra Visión,
                              Misión y Valores hasta la
                              estrategia basada en los
                              5 pilares del Negocio y
                              en la planificación,
                              comunicación y metas
                              funcionales. Asimismo,
                              contamos con
                              facilitadotes o
                              herramientas que nso
                              ayudan enla
                              implementación,
                              seguimiento y control de
                              la estrategia.
ESTRATEGIA
   Crecimiento con las
    Marcas
   Competitividad
   Calidad Total
   Control de Costos
   Desarrollo
    Sostenible
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
   Es importante que todos
    conozcamos la estrategia
    de negocio, su
    comunicación y despliegue
    es imprescindible.
   Planificación estratégica.
   Comunicación de
    estrategia.
   Metas funcionales.
PRODUCTOS
   Nuestras Cervezas:
          CRISTAL: La cerveza de los
           peruanos.
          CUZQUEÑA: La magia está en
           los detalles.
          PILSEN CALLAO: La cerveza
           más cerveza.
          BARENA: Pásala bien. Fácil de
           tomar, todo el sabor.
          PERONI NASTRO AZZURRO:
           El estilo hecho cerveza.
   Otras Bebidas
          SAN MATEO: Agua de manatial
           100% seguro.
          GUARANÁ BACKUS: Única
           para ti.
Sistema de Información Gerencial de Backus
& Johnston
   Sistema de Información Gerencial de Producción
    El Sistema de Información Gerencial de Producción de B&J tienen por
    objetivo agilizar y automatizar los procesos de administración de la data
    para la generación de resultantes (Producción, Indicadores del País,
    Capacidades y Gestión de Presupuestos), brindando soporte a la toma de
    decisiones del área de Planeamiento, Producción y Mercadeo. Fueron
    implementadas en Visual Basic 6.0, usando Oracle 9i como base de datos.
Sistema de Lealtad al Cliente.
   El Sistema de Lealtad al Cliente de Backus tiene por objetivo
    gestionar las promociones que realiza el Área de Mercadeo a sus
    clientes detallistas, como son las bodegas y los establecimientos
    minoristas. Implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i,
    PL-SQL y Crystal Reports. Tiene una Interface PDT (Portable Data
    Terminal) y una Interface Web para consulta de Agentes Externos.
Sistema Integrado de Auditorías de Calidad.
   El Sistema Integrado de Auditorías de Calidad de Backus tiene por
    objetivo gestionar el flujo de trabajo de todos los procesos de
    auditorías internas y externas que se realizan en la corporación,
    realizando un seguimiento detallado de cada una de ellas. Los
    procesos se complementan con consultas y reportes gráficos a
    través de una interfaz amigable. Está implementado con Visual
    Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.
Nuevos Requerimientos. Sistema de
Normalización.
   Las modificaciones realizadas al Sistema de Normalización
    de Backus tienen por objetivo mejorar y personalizar el
    manejo del sistema así como manejar casos especiales en
    cuanto al seguimiento de las Normas, Registros de Calidad y
    Documentos Externos de la Jefatura de Aseguramiento de la
    Calidad de la corporación. Está implementado con Visual
    Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.
Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal
   En el caso de la implementación de su sistema de presupuesto, contó con
    la ayuda del Grupo Background para el desarrollo e implantación del
    Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal, el cual esta
    implementado en Visual Basic, BD Oracle.
ALIGNET
   Brinda una completa solución para la
    administración del desempeño corporativo o
    CPM ( Corporate Performance Management ).
   Un sistema integrado que ayuda a las
    organizaciones a implementar y ejecutar sus
    estrategias de negocios.
   Planificación estratégica, presupuesto,
    consolidación financiera, reportes gerenciales y
    análisis, todo bajo un mismo sistema.

   productos:
        MPC:
         Es una solución completa que integra todo el proceso
         de planificación estratégica, presupuesto,
         consolidación financiera, reportes gerenciales y
         análisis, en un sola aplicación. Construida en una
         base de datos central, los usuarios del sistema
         pueden accesarlo a través de un browser de internet,
         eliminando muchos de los errores propios de los
         sistema tradicionales.
        FDC:
         Para organizaciones que requieren una solución de
         consolidación bajo una aplicación distribuída,
         centralizada o de ambiente mixto, enfocada en la
         administración y reporte estatutario.
        DECISION:
         Para organizaciones que requieren de una plataforma
         BI personalizada para la construcción de aplicaciones
         como Análisis de Venta, Mercadeo, y portales BI.
    Beneficios
   Reducir el tiempo en el ciclo de
    presupuestación
   Proveer herramientas financieras de apoyo
    de los procesos
   Proveer herramientas de análisis inteligentes
    de apoyo a la Gestión
   Obtener mayor control sobre la empresa
   Conocer la real posición de la empresa
   Alinear a toda la organización en función a los
    objetivos estratégicos
   Monitorear permanentemente las
    oportunidades de negocio y eventuales
    problemas del mismo
   Reducir el tiempo en el ciclo de
    presupuestación Minimizar el tiempo
    dedicado a la recolección de datos para
    incrementar el de análisis.
   Contar con información clave confiable,
    oportuna y pro activa
   Obtener un ROI definido antes de iniciar el
    proyecto