Aula 6: Métodos de Avaliação de
impactos ambientais (Continuação)
• Matrizes
• Guias Sectoriais
• Redes/fluxogramas
Matrizes
• Matriz é uma tabela em rede, usada para identificar as interacções entre as
actividades do projecto, dispostas num eixo, e as características
ambientais, colocadas noutro eixo.
• Devem definir-se as fronteiras espaciais para cada componente
ambiental, as fases e acções do projecto e as escalas a utilizar na
matriz de interacção.
• A interacção ambiente-actividade pode ser observada nas células
apropriadas
• As matrizes de interacção podem ser usadas para comparação de
alternativas, devendo ser utilizada a mesma matriz base e os mesmos
critérios e pressupostos
• As matrizes de interacção podem ser utilizadas de modo criativo para
identificar impactos indirectos, impactos cumulativos ou a contribuição das
medidas de mitigação.
Matrizes
• Valores numéricos podem ser atribuídos para indicar a magnitude e
importância dos impactos
=> podem permitir a quantificação de impactos e comparações com
padrões adequados.
• A indicação dos impactos é assinalada nas células da tabela
através de:
– Símbolos ou desenhos, identificando o tipo de impacto
– Números ou vários pontos de tamanhos diferentes para indicar a
escala dos impactos
– Comentários descritivos
Tipos de matrizes:
• Matrizes descritivas
• Matrizes de Símbolos ou desenhos
• Matrizes numéricas
Matrizes descritivas
• Nestas, comentários ou descrições escritas são usadas. Para cada
fase do projecto, selecção do sítio, construção, operação e
desactivação, são definidos os impactos associados e uma breve
descrição é dada.
Matrizes simbolizadas
• Neste tipo de matriz, símbolos são usados para expressar os
impactos decorrentes das actividades (C – curta duração; L – longa
duração; + - positivo ; – negativo)
Matrizes
Vantagens:
- Podem ser usada na fase de definicao do ambito;
- Servem para identificar areas que requerem maior
detalhe de estudo;
- Servem para identificar interaccoes entre as actividades
do projecto e componentes ambientais especificas.
Desvantagens:
- Tendem a simplificar alguns impactos mais complexos
(processos);
- Nao representam explicitamente as dimensoes
espaciais e temporais dos impactos
• Nao consideram impactos sinergisticos (interaccoes).
Matriz de simbolos simples
Identificação de Impactos
• Matrizes numéricas
– Matrizes numéricas e de escala de peso
Ajudam a mostrar o grau do impacto ou a fazer
comparações.
Avaliações numéricas, ordinais e intervalos de escalas
são dados por pontuação numérica (1 a 10, Leopold ou -
5 a +5, Fisher e Davies)
Normalmente usam escalas de 1 a 10 para pontuar duas
características de impactos, importância e magnitude.
Matriz de Leopold
• A matriz mais antiga é a “Matriz de
Leopold” (Leopold, 1971), com 88
características ambientais nas linhas e
100 actividades de projectos nas coluna.
• O numero pode aumentar o reduzir de
acordo com o tipo de projecto.
• Os impactos (magnitude e significancia)
são assinalados nas celulas da matriz
Matriz de Leopold
• Considera cada actividade e o seu potencial
para causar impacto
• A magnitude da interaccao e e descrita atraves
da aplicacao de um numero de 1 (baixa) a 10
(alta). A atribuicao do numero e baseada em
factos e dados disponiveis.
• Similarmente, atribui-se uma escala de
importancia que varia de 1 (baixa) a 10 (alta). E
baseada na experiencia/julgamento do
especialista.
Matriz de Leopold
Matriz de Leopold (Cont.)
• O somatorio das celulas providencia um analise
e interpretacao mais profunda sobre os
impactos nas diferentes fases do projecto.
• E eficaz na filtragem para identificar os impactos
mais importantes
• E uma tecnica visual para apresentar os
factores ambientais impactados e as suas
causas
Guias sectoriais
• O EIA devem ser baseados no que ja foi anteriormente
feito
• Embora cada caso seja diferente, existem alguns
aspectos de caracter geral que podem ser transferidos
de um projecto a outro
• Os guias sectoriais sao a ferramenta mais eficaz de
assistencia de EIAs
• O objectivo e facilitar a incorporacao da componente
ambiental no processo de planificacao do projecto.
• Usam listagens e matrizes para organizar e apresentar
informacao especifica.
Guias sectoriais: quando usar?
• Normalmente reflectem a estrutura dos
governos, industrias e instituicoes
internacionais de financiamento (Banco
Mundial, IFID)
=> No processo de planificacao e gestao do
projecto
Guias sectoriais
• Normalmente contem informacao sobre:
1. Tipos de projectos cobertos pelo guia;
2. Actividades que recaem sobre cada tipo de
projecto;
3. Componentes ambientais que podem ser
afectados por cada actividade;
4. Aspectos relevantes que devem ser
considerados na planificacao do projecto
5. Sugestao de medidas de mitigacao;
6. Recomendacao de requisitos de monitoria
Guias sectoriais
Na pratica:
1. Ajudam na fase inicial do AIA, quando os TdR
nao esstao ainda disponiveis ou em processo
de preparacao;
2. Ajudam a idnetificar impactos e a desenvolver
TdR detalhados para o EIA;
3. Funcionam como um guia de como apresentar
a informacao de forma a facilitar a revisao;
4. Providencia informacao relevante para a
avaliacao real do EIA.
Guias Sectoriais: alguns exemplos
• Lista compreensiva de todas as directivas existentes -
International Institute of environment and Development
(1995)
• Asia Development Bank (ADB, 1987) para projectos de
desenvolvimento agricola e de recursos naturais,
densevolvimento industrial, infraestrutura e energetico;
• Sourcebook do Banco Mundial (3 volumes) –
desenvolvimento rural e agricultura, populacao, saude e
nutricao, transporte, desenvolvimento urbano,
abastecimento de agua e saneamento, energia e
industria
Métodos de redes/fluxogramas
(Networks)
• Ilustra a relação causa - efeito
das actividades do projecto e
características ambientais ;
• São importantes na
identificação de impactos
secundários e de ordem
superior;
• Este método usado em
conjunto com outros ajuda a
garantir que impactos
importantes de segunda ordem
não sejam omitidos da
investigação
Métodos de redes/fluxogramas
(Networks)
Exemplo: matriz faseada de Sorenson (1971) sobre as possiveis consequencias do uso da
terra
na zona costeira da california.
• Ilustra como o metodo de matriz pode evoluir logicamente para o de redes
• O metodo foi aplicado a um Reservorio Nong Pla
• Para Interpreta-la:
1. Comece por ler pelo canto superior esquerdo
2. Leia da direccao da direita. Um factor causal que pode resultar num impacto aparece como
“Dam and Reservoir”
3. Leia na direccao inferior, pode-se encontrar diferentes simbolos:
• representa um impacto positivo important
• representa um impacto positivo pouco significativo
• Impacto negativo significant
• Impacto siginifcativo insiginficante
4. Lendo para abaixo a apartir “Dam and Reservoir,” encontra-se um . Isto indica um
impacto positivo insignificante da “Dam and Reservoir” na “Surface water - hydrology.”
5. Lendo para a direcita o impacto incial na “Surface Water” e listado como “more water
storage”; muda o“more nutrient enrichment” e o possivel imapcto final e “disturbed aquatic
habitat.”
Métodos de redes (Networks
Vantagens:
- Acomodam impactos de diferentes ordens;
- Identificam relacoes causais
- Identificam interaccoes entre actividades e componentes
- Permitem prediccoes qualitativas de impactos
cumulativos
- Comunicacao com o publico
Desvantagens:
- Nao fazem projeccoes espaciais e temporais
quantitativas;
- Requere tempo e capacidade humana consideraveis
- Complexos
- Dificuldade de distinguir e quantificar os varios impactos