Docstoc

Idraetteniennystorkommune

Document Sample
Idraetteniennystorkommune Powered By Docstoc
					Idrætten i en ny storkommune
Kommunens idrætspolitiske målsætninger
Tilskudsordninger
Haller og anlæg
Brugerindflydelse i fremtiden
Strukturen i en ny kommune
Fremtidige udfordringer til idrætsforeningerne.
Eliteidræt – hvorfor og hvordan?
       Kommunens idrætspolitiske
           målsætninger
   At få befolkningen til at være fysisk aktive.
   At få så mange som muligt til at deltage i
    idrætsforeningernes aktiviteter.
   At foreningslivet bidrager til personlig udvikling,
    fællesskabsfølelse og aktiv medleven i
    lokalsamfundet.
   Børn og unge er den vigtigste målgruppe.
   At anerkende og støtte de frivillige ledere
   At skabe et godt samspil mellem kommunen og
    de frivillige foreninger med respekt for
    foreningernes selvstændighed og forskellighed.
     Hvorfor kommunalreform
 Opgaveflytning mellem stat, amt   og
  kommuner
 Øget faglighed og kvalitet i offentlig
  service
 Rationalisering i kraft af større enheder.


 Kommunerne får    økonomisk interesse i
  forebyggelse !
         Tilskudsordninger
 Overblik over de nuværende ordninger.
 Forlag til ny model
 Børn og unge
 Uddannelse
 Keep it simple stupid.
           Haller og anlæg
 Offentlige –  selvejende ?
 Halleje – synkronisering af takster
 Driftstilskud og serviceniveau
 Overgangsordninger
         Bruger indflydelse
 Folkeoplysningsudvalg.
 Idrætsråd.
 ”Borgerforeninger”
       KOMMUNALSTRUKTUR
 Ny kommuneplan
 Hovedby, centerbyer, lokalbyer
 Skoledistrikter
 Facilitetsstruktur
 ”Landfornyelse” hvad er bæredygtigt i
  fremtiden ?
By - forstad - landdistrikt
     Fremtidens udfordringer
 Samspil mellem kommune og    frivillige
 Rekruttering og uddannelse af frivillige
  ledere og instruktører
 Mere idræt i børns hverdag
 Foreningskultur contra ungdomskultur
 Fleksibel motion for voksne
 Idræt for ældre
            Start fra bunden
 Kommunale projekter
 Tilskud tilsærlige opgaver
 Prioritering af lokaler
 Debat
 Holdninger, så man er klar til at bakke op
  når ideer formuleres.
       Samspil mellem kommune og
                frivillige
   Frivillige: Opgaven skal føles konkret nærværende
    og nødvendig. Reagerer positivt på muligheder og
    negativt på bebrejdelser.

   Politikere: Tendens til at generalisere og
    problematisere

   Oversæt problemer og opgaver og til mennesker
    og muligheder.
               Rekruttering af ledere og
                     instruktører
                        <20 år   20-39 år   40-59 år   59 år <




Bestyrelses-medlemmer    2%       39%        49%        9%




Udvalgsmed-lemmer        4%       42%        47%        8%




Ledere i alt             3%       40%        48%        9%



Ledere i alt (1985)      9%       60%        28%        2%
               Rekruttering af ledere og
                     instruktører
                              Absolut tal   Gns.




Bestyrelses-medlemmer           85.670      5,8



Udvalgsmed-lemmer               73.884      5,0




Ledere i alt                   148.951      10,0


Ledere i alt (1985)                -        7,6
   Mere idræt i børns hverdag
 Sikre skoleveje
 Daglig idrætstime
 Lange ude  frikvarterer
 Idrætsbørnehaver og SFO´er med
  gæsteinstruktører fra foreningslivet
 Foreningernes idrætsskole
 Fleksibel adgang til faciliteter.
        Foreningskultur contra
           ungdomskultur
 Aldersgruppen 15    til 19 årige er den
  eneste aldersgruppe hvor
  idrætsdeltagelsesn er faldet fra 1998 til
  2002.
 Faldet er større i foreningsregi end i andre
  organisationsformer
 DGI sætter forsknings- og
  udviklingsprojekt i gang i de store
  idrætsgrene.
   Fleksibel motion for voksne
 Et helt nyt idrætsbillede på vej
 Motion og sundhed
 Fleksibilitet er nøgleordet
 Bruger gerne forskellige idrætsgrene
 Vil gerne dyrke idræt i foreningen hvis
  mulighederne er der
 Nybegyndere i alle aldersgrupper
   Befolkningens idræts- og foreningsdeltagelse
                  1964 – 2002 i %
% af bef.
Kilde: SFI 60
          50
          40
          30
          20                                    Organiseret
          10                                    Aktive
           0
                1964 1975 1987 1993 1998 2002
Andelen af den voksne befolkning over 15 år, der dyrker sport
       eller motion fordelt efter alder (1964 og 2002)

          80
          70
          60
          50
    %
          40
          30                                           1964
          20                                           2002
          10
           0
               16- 20- 30- 40- 50- 60- 70+
               19 29 39 49 59 69                   Alder
              Udviklingen i de mest udbredte idræts- og
             motionsaktiviteter i Danmark fra 1975 til 2002
20
                    2002
18
16
14
12
10             1975
 8
 6
 4
 2
 0
                                         .v




                                                                            v.
                  ng




                                                               n




                                                                                                 r
                                                   ld
                                       tik
         g




                                      ,m




                                                                                               te



                                                                                                         is
                                                                                   lf
                                                               o


                                                                           m
     gin




                                                  o




                                                                                 Go
                ni




                                                                                                       nn
                                                           int




                                                                                             øj
                                    as




                                               db
                                   ng




                                                                       ic,
               øm




                                                                                           sk
   g




                                                          dm
                                 mn




                                                                                                     Te
                                              Fo
Jo




                                 ni




                                                                        b




                                                                                        lle
                                                                     ro
             Sv



                              Gy


                             træ




                                                        Ba




                                                                                    Ru
                                                                   Ae
                          gt
                       Væ
   Fleksibel motion for voksne
 Brugerundersøgelser
 Medtænke muligheder for selvorganiseret
  idræt i fysisk planlægning
 Clip´nfit
 Døgnåbne faciliteter - netbooking
 Halinspektør - fra vagthund til igangsætter
 Foreningsbaserede træningscentre
 www.traenlokalt.dk
              Idræt for ældre
              dagtimerne
 Faciliteter i
 Signaler fra starten, at de ældre selv skal
  tage over
 Præsenter konkrete muligheder og
  eksempler.
         Eliteidræt - hvorfor
 Elite skaber ikke bredde   – påvirker hvor
  den er !
 Elite kan have afskrækkende virkning på
  folks lyst til at dyrke idræt i foreningen.
  Desportificering !
 Underholdnings og PR værdi
 Skelne mellem professionel og amatørelite
 Åbenhed om både direkte og indirekte
  støtte

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:1
posted:1/1/2012
language:
pages:24