Embed
Email

Hedging

Document Sample

Shared by: xiaoyounan
Categories
Tags
Stats
views:
1
posted:
12/28/2011
language:
pages:
9
‫‪ Hedging‬גידור‬

‫פעולה של קנייה או מכירה של חוזים עתידיים (או נכסים אחרים)‬

‫שערכם ישתנה באופן הפוך לערך נכסים (או התחייבויות) של‬

‫החברה.‬



‫סקרים מראים כי עבור חברות החלטת הגידור היא חשובה.‬ ‫•‬

‫מדוע?‬

‫מדוע חברות בוחרות לנקוט פעולות גידור?‬ ‫•‬

‫מדוע חלק חברות נוקטות אמצעי גידור בעוד אחרות אינן‬ ‫•‬

‫עושות כך?‬

‫מדוע יש חברות המגדרות סיכונים מסוימים ולא אחרים?‬ ‫•‬

‫(גידור חשיפה חשבונאית ‪ V‬גידור חשיפה כלכלית/ תפעולית)‬

‫1‬

‫קריאות‬

Allayannis, G. and Ofek, E., (2001), Exchange rate exposure,

hedging, and the use of foreign currency derivatives, Journal of

International Money and Finance, Vol.20, pp 273-296

DeMarzo, P.M. and Fuffie, D., (1995), Corporate Incentives for

hedging and hedge accounting, The Review of Financial

Studies, Vol.8(3), pp 743-771

Froot, K.A., Scharfstein, D.S. and Stein, J.C., (1993), Risk

management: Coordinating corporate investment and financing

policies, The Journal of Finance, Vol.48(5), pp1629-1658

Rodriguez, R.M., (1974), Management of foreign exchange risk in the

US multinationals, Journal of Financial and Quantitative

Analysis, Vol.9(5), pp 849-857

Smith, C.W. and Stulz, R.M., (1985(, The determinants of firms’

hedging policies, Journal of Financial and Quantitative Analysis,

Vol.20 (4), pp 391-405

Stulz, R.M., (1984), Optimal hedging policies, Journal of Financial

and Quantitative Analysis, Vol.19(2), pp 127-140

Lin, J.B., Pantzalis, C. and Park, J.C., (2006), Corporate use of

derivatives and excess value of diversification, Journal of

Banking and Finance (forthcoming) 2

‫?‪Why Hedge‬‬

‫מדוע משתמשות חברות עם מבנה בעלות מפוזר ב-‬ ‫•‬

‫‪ Forwards ,Futures‬ואופציות ,למטרות גידור?‬





‫סיבות אפשריות:‬

‫1. התאמת החלטות השקעה והחלטות מימון‬

‫( 3991 .‪)Froot, et al‬‬

‫• הגידור האופטימאלי, מבחינת כמות ומבחינת מכשירי‬

‫גידור, הוא פונקציה של סוג ההשקעות והזדמנויות‬

‫המימון של החברה.‬





‫3‬

‫סיבות לגידור – עניין אישי של המנהלים‬

‫2. המנהל מחזיק אחוז משמעותי מהונו בחברה‬

‫(4891 ‪)Stulz‬‬

‫• הנחה 1 – המנהל לא יכול לנקוט פעולות גידור‬

‫פרטיות‬

‫• הנחה 2 – עלויות גידור לחברה הינן זניחות‬





‫שוק העבודה‬ ‫3.‬

‫( 2991 ‪)Breeden & Viswanathan 1990; DeMarzo & Duffie‬‬

‫• הנחה - א-סימטריה במידע‬



‫4‬

‫סיבה לגידור – קונגלומרטים‬

‫4. שימוש באמצעי גידור מפחית תנודתיות של זרמי‬

‫מזומנים ומפחית רמת א-סימטריה במידע‬

‫(6002 ‪)Lin et al‬‬

‫• לכן גידור מגדיל שקיפות ומפחית בעיות הנובעות‬

‫מיחסי סוכנות.‬

‫• בעיות הקשורות בא-סימטריה במידע ויחסי סוכנות‬

‫הינן חריפות במיוחד עבור קונגלומרטים.‬

‫• מחקר מוצא כי בקונגלומרטים הנוקטים אמצעי גידור‬

‫בעיית הערכת החסר ( ‪Diversification‬‬

‫‪)discount‬חמורה פחות בהשוואה לקונגלומרטים‬

‫שאינם נוקטים אמצעים כאלה.‬

‫5‬

‫5. גידור ומס‬

•Smith & Stulz,

1985

Corporate tax

liabilities & Hedging

(pg393)

‫•חבות המס היא‬

‫פונקציה קמורה של‬

‫הכנסות‬







6

‫סיבות לגידור – מצוקה פיננסית ומבנה הון‬

‫6. גידור יכול להבטיח כי החברה לא תגיע לנקודת חדלות‬

‫פירעון (‪)financial distress point‬‬



‫7. גידור יכול לאפשר לחברה להגדיל את המנוף הפיננסי.‬









‫7‬

‫גורמים המשפיעים על מדיניות הגידור‬

‫1. הזדמנויות השקעה אינן בלתי תלויות בהכנסות מנכסים‬

‫קיימים. (לדוגמא בענף קידוחי נפט)‬

‫2. גידור רב תקופתי והבחירה בין ‪ FUTURES‬ל‬

‫‪FORWARD‬‬



‫השלכות אמפיריות: מאפייני חברות הנוטות לגידור‬

‫הכנסותיהן‬

‫• חברות המשקיעות בכבדות במו''פ‬

‫• חברות המשתמשות במנוף פיננסי גבוה‬

‫• חברות המאמצות מדיניות דיבידנד נדיבה.‬



‫8‬

‫“לא מעט בנקים הסתבכו בהפסדים של אליעזר פישמן בהימור על הלירה‬

‫הטורקית. היקף החשיפה של בנק הפועלים נאמד ב-031 מיליון דולר, של‬

‫דיסקונט ב-07 מיליון דולר, של לאומי ב-04 מיליון דולר, המזרחי בכ-03‬

‫מיליון דולר ואגוד בכ-01 מיליון דולר. יש האומרים שאפילו בנק זר‬

‫הפועל בישראל סופר עתה הפסדים גדולים מהפוזיציה של פישמן.‬

‫ואולם בין כל אלו נעדר שמו של הבנק הבינלאומי שבשליטת צדיק בינו.‬

‫ל-‪ TheMarker‬נודע כי פישמן פנה גם לבינלאומי ובדק את האפשרות‬

‫לפתוח פוזיציות מט"ח באמצעות חדר העסקות של הבנק. ואולם הבנק‬

‫דרש לקבל אפשרות למימוש אוטומטי ומיידי של חלק מהבטוחות של‬

‫פישמן, ולכן פישמן החליט שלא לפעול דרכו.‬

‫על פי המקובל, נוהגים הבנקים לדרוש מלקוחות שפועלים בעסקות מסוג‬

‫זה להעמיד לרשות הבנק בטוחות המהוות כ-%01-%5 מגודל הפוזיציה.‬

‫בניגוד לבנקים אחרים בבינלאומי מונהגת מדיניות המכונה ‪recall‬‬

‫‪ .spread‬אם נכס הבסיס יורד ומגדיל את ההפסד, הבנקים מבקשים‬

‫מהלקוח להגדיל את הבטוחות, כך שיכסו גם את ההפסד החדש שנוצר…"‬

‫9 מאת רם דגן (הארץ, ‪ ,TheMarker‬שוק ההון, עמ. 26, 92 מאי 6002)‬



Related docs
Other docs by xiaoyounan
uses chart
Views: 2  |  Downloads: 0
least_squares_fit_manual
Views: 0  |  Downloads: 0
ENTERING_THE_ROADWAY_AND_BACKING_NOTES
Views: 0  |  Downloads: 0
FFaith presentation
Views: 0  |  Downloads: 0
Ward_Nutritioin
Views: 1  |  Downloads: 0
0604477_Goldburg
Views: 0  |  Downloads: 0
salary-delegation-authority-summary-temporary
Views: 0  |  Downloads: 0
August 2011 _excel format_
Views: 19  |  Downloads: 0
1350 Tally FINANCE
Views: 1  |  Downloads: 0
Ch. 6.3.Martinez
Views: 0  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!