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COLOMBIA EN LA GUERRA MUNDIAL CONTRA LA CORRUPCION

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COLOMBIA EN LA GUERRA MUNDIAL CONTRA LA CORRUPCION
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COLOMBIA EN LA GUERRA MUNDIAL CONTRA LA KLEPTOKAKISTOCRACIA
Por Jim Wesberry
En el I Cumbre Internacional sobre Buenas Pr�cticas Anticorrupci�n
Evento conmemorativo del “D�a Internacional contra la Corrupci�n”
Bogota, Colombia, 6 de diciembre de 2011

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12/15/2011
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Planeta Tierra, Milenio Tercero, Siglo XXI,



Década segunda, Año 2011





COLOMBIA

EN LA GUERRA MUNDIAL CONTRA LA





KLEPTOKAKISTOCRACIA

Por Jim Wesberry



En el



I Cumbre Internacional sobre Buenas Prácticas Anticorrupción



Evento conmemorativo del “Día Internacional contra la Corrupción”



Bogota, Colombia, 6 de diciembre de 2011









"Un hombre honesto

es la obra más noble de Dios"

- Alexander Pope



1

El Mundo de los Tres “C”

Vivimos en un mundo inmerso en tres “C”…Cambio, Crisis y

Corrupción…



 Cambio por tecnología, globalización y la acelerando

velocidad de la vida;

 Crisis por violencia, terrorismo y guerra; y

 Corrupción por avaricia, sed de poder e incompetencia en

combatirla.

Junto con los tres “C” muchos países también se están

enfrentando los tres “K” de una forma de gobierno poco

reconocido hasta ahora:







KLEPTOKAKISTOCRACIA – un gobierno de

ladrones incompetentes - ciudadanos sin principios, sin

escrúpulos y sin vergüenza.







La Kakistokracia esta circulando el planeta con gran velocidad.

Sobre esto hablaremos mas luego.





Que hemos logrado en este nuevo milenio y siglo?





2

Hemos logrado dinero plástico, pero nuestros principios son

elásticos;

Pronto tendremos dinero electrónico, pero con siempre

avaricio crónico;

Tenemos tecnología acelerada, pero cultura desvirtuada; y

Legislación faraónica, pero inobservancia crónica;

Y para algunos - riqueza económica formidable...

...pero dejando a los demás en pobreza abominable.

Nuestros tiempos en Planeta Tierra se identifiquen por:



 compromisos olvidados

 datos distorsionados

 informaciones engañosas

 mentiras “honrosas”

 moralidad dada vuelta

 bodegas vacías

 empresas quebradas

 estadísticas exageradas

 trucos contables

 activos inflados

 pasivos fuera de libros

 ingresos aumentados por créditos y disminuidos por

impuestos

 presupuestos burlados

 cuentas bancarias sobregirados

3

 déficit escondidos

 deudas impagables

 pirámides financieros

 contadores “creativos”

 auditores no independientes

 abogados tramposos

 sindicatos poderosos

 políticos vendidos

 héroes caídos

 candidatos mujeriegos

 manifestaciones “pacificas” con pérdidas de vidas

 intereses conflictivos

 partidos políticos egoístas

 gobiernos insolventes

 servidores públicos fantasmas

 funcionarios viajeros

 legisladores con miopía

 verdades “falsas”, y...

...ética cosmética

La contaminación de nuestra cultura está avanzando más

veloz que la contaminación ambiental y el calentamiento

global.

El endeudamiento público de los países está montado sobre la

espalda de gobiernos algunos actuando como caballos

salvajes sufriendo de una diarrea de gastos públicos.





4

Y la cuestión diaria más crítica frente de las naciones es que va

ocurrir primero:



 El robo de los dineros públicos, o

 La devaluación de los mismos.

Hoy en día el corrupto no solamente tiene que ser astutísimo,

sino velocísimo.

Pero también en algunos pocos países hay un lado positivo a

la situación y creo yo que la Republica de Colombia podría

tener un rol muy importante frente a las amenazas que he

enumerado y esto es lo que deseo discutir con Ustedes hoy

día.



Nuestro mundo de hoy necesita un país campeón contra la

corrupción…un país que puede montar una campaña exitosa

para servir como modelo a los demás…un país que puede

motivar el planeta a redoblar sus esfuerzos contra la

corrupción.



Podría Colombia ser tal país? Pensémoslo.



Pocos presidentes de los EE.UU. han desempeñado cargos en

los cuales fueron responsables de fondos federales, antes de

entrar a la Casa Blanca, Abraham Lincoln sí. Cuando tenía 24

años de edad Lincoln fue encargado del correo de New Salem,



5

Illinois. Su sueldo anual fue $56.00, pero para trabajo a

tiempo parcial.





El correo de New Salem fue cerrado en 1836, pero pasaron

varios años hasta la llegada de un funcionario de Washington

para revisar las cuentas del ex-jefe del correo Lincoln. Cuando

el oficial llegó, Lincoln estaba ejerciendo su profesión de

abogado, pero no le fue muy bien.





En su conferencia de salida el inspector informó a Lincoln que

le debía $17 al gobierno. Lincoln cruzó la sala que era su

despacho y dormitorio y abrió un viejo baúl. Sacó un trapo

amarrillo amarado con una pita. Al abrirlo allí eran los $17

exactos en billetes y monedas. Lincoln había estado

guardando el dinero federal, sin tocarlo, por todos esos años.





La vida de hoy es mucha más complicada que en el Siglo XIX

de Lincoln. Y se está complicando más cada día.





La informática nos ha traído oportunidades de reducir la

corrupción a través de transacciones en las cuales no

participen humanos…en las cuales las tentaciones de soborno



6

son minimizadas. Pero también ha traído más oportunidades

de corrupción aun mas grande.





Hoy en día toda transacción y comunicación esta digitalizada y

las oportunidades de la cibercorrupción multiplican más

rápidamente que las técnicas de protección.





Las transacciones electrónicas saltan de una país al otro, de

una jurisdicción al otros con la velocidad de luz mientras

Lajusticia sigue avanzando a velocidad de tortuga.





Los ciberrico supernarcoladrones ya son capaces de comprar

gobiernos completos en una sola transacción en vez de por la

manera antigua de sobornar los funcionarios públicos uno por

uno.





Algunos nuevos micropaíses justifiquen su existencia por

servir a los caprichos de los ciberricos mientras los gobiernos

más grandes se quiebran debido a ingresos tributarios

disminuyéndose electrónicamente a través de saltos

cibernéticos de una jurisdicción libre de impuestos a otra.





7

La cibercorrupción puede llega de ser el mecanismo de la

gobernación.

.

Aquí unas pocas estadísticas:





1. Los robos electrónicos de los bancos producen un promedio

de medio millón de dólares cada uno. Solo dos el porciento

de los cibercriminales están chapados…y solo el uno por

ciento vayan a la cárcel. Los anticuados ladrones con pistola

llevan un promedio de $7,500 y un 80% de ellos vayan a la

cárcel, si no están matados durante el mismo robo.





Lección: El cibercrimen es más eficiente y menos arriesgado

que cualquier otro tipo.





2. Los ladrones de bancos agarran unos $60 miles de millones

por año de lo cual se recupera unos $10 millones. No es tan

fácil medir las ganancias del ciberrobo pero podían llegar a

unos $10 miles de millones. Casi nunca se los denuncian, ni se

recupera los dineros robados.





Lección: Es casi imposible medir, hablar de o parar el

cibercrimen hoy en día.





8

3. Cuarentaidós por ciento de las empresas del "Fortune 500"

sujetadas a una encuesta informaron de penetración no

autorizada de sus sistemas de seguridad. Setenticinco por

ciento de los negocios más grandes y entidades públicas

ensayadas recientemente informaron de fraude por

computadora en exceso de $100 millones pero solo 17 %

denunciaron dichos crímenes a las fiscalías del estado.





Lección: A menudo el cibercrimen pronto se encubre y se

olvide.





4. La Comisión sobre Guerra Informática de la Junta de

Defensa de los EEUU por años ha alertado a una potencial

desastre nacional de seguridad pronosticando de que pronto

los ataques sobre los sistemas de información

estadounidenses por ciberterroristas, sindicados de crimen

organizado transnacional y agencias extranjeras de espionaje

están probables de ser "proliferados."





Lección: Cuidado - Vienen los terroristas electrónicos.





Escuchamos mucho hoy en día sobre la importancia de la

rendición de cuentas (“accountability” en ingles). Quiero

compartir con ustedes la mejor definición de rendición de

cuentas que conozco. Fue escrito por Ruben Greenberg, el ex-

9

Jefe de Policía leyendario del municipio de Charleston,

Carolina del Sur, EE.UU.





Dice Greenberg:





"La rendición de cuentas no es difícil definir. Consiste

del concepto de que cada individuo es responsable

de sus acciones, tiene que responder de sus

consecuencias, y tiene que dar cuenta a alguien si

dichas acciones causan daños a los demás...De todos

los brillantes valores de las cuales esta cosida la

fabrica de la civilización - honestidad, bondad,

veracidad, generosidad, vultuosidad -

verdaderamente creo yo que la rendición de cuentas

podría ser el valor más importante de todos. Sin ella

no puede existir el respeto, no puede existir la

confianza, no puede existir el derecho - y a fin de

cuentas - no puede existir la sociedad.





Mi trabajo como oficial de la policía es el de imponer

la rendición de cuentas sobre la gente que la

rechaza, o que nunca ha aprendido a imponerla a si

mismo...Intentamos dar fuerza a los controles

10

externos a través de motivar la observancia de la

ley...pero como conoce cualquier policía, son menos

efectivos sobre el comportamiento de la gente los

controles externos, que los controles internos, tales

como la culpabilidad, la vergüenza, el deshonor, el

temor del castigo y la reticencia de enfrentar a la

condenación pública o el ostracismo.





Ya ha desaparecido el sentido de la culpabilidad o

remordimiento que en una época se asoció con la

comisión de un delito...Si nosotros exoneramos...(al

culpable)…aún parcialmente, del deber de rendir

cuentas, nos convertiremos en una sociedad de

excusas eternas, en la cual nadie está dispuesta

aceptar la responsabilidad de nada."





Desempeño como Jefe de la Policía en Charleston los crímenes

bajaron tremendamente. El robo a mano armada disminuyo

en un 60 porciento. Los homicidios se redujeron a la mitad, y

los hurtos se bajaron con relación a los previos 30 años.





Históricamente encontramos que la corrupción es cíclica,

aumenta por un periodo, luego se disminuye por reclamo de

11

pueblo, pero siempre vuelva. Actualmente vivamos en una

época de aumento y a menos que se tome una decisión para

poner el presente ciclo de aumento de la corrupción en marcha

atrás, es muy probable que durante el presente siglo, nosotros,

tendremos que enfrentarnos con la realidad de la falta de ética,

y grandes actos de corrupción tanto en los más altos como en

los mas bajos niveles del gobierno y de la administración de

empresas...y muchas veces en ambos sectores al mismo

tiempo. Tendremos que enfrentarnos con la corrupción de los

mismos funcionarios financieros, inspectores, fiscales y

auditores…los que deberían mantener la economía sana…que

serán captados y contaminados por "la era sin ética."

Tendremos que resistir tentaciones inigualables para no ser

capturados por las prácticas egoístas y corruptas impuestas por

los niveles más altos de la gerencia que intentarán envolver a

los funcionarios y empleados comuines en su sistema de

corrupción y así comprometer su integridad. Tendremos que

considerar como resistir el entrar a formar parte de grupos de

confabulación cuyo principal interés será el extender las

prácticas de corrupción por medio de un sistema de obligación,

influencia de los otros empleados, y tentaciones que atraerán

sentimientos tanto de avaricia como de codicia.









12

Lo descripto anteriormente no son nuevas fuerzas malévolas.

Estos sentimientos siempre han sido parte nuestra. Lo que yo

estoy manteniendo es que estas fuerzas de maldad están

creciendo impetuosamente en un ciclo encaminado hacia la

aceptación de una conducta inmoral y falta de ética como algo

normal; un ciclo que se ha repetido muchas veces en la historia

de la humanidad y que en el momento presente estamos

viviendo una vez más. La diferenciaes que ahora estamos mejor

organizados, tenemos un nivel de sofisticación más alto, somos

más "profesionales," y hemos alcanzado un nivel de tecnología

mucho más alto. Es por eso que el llamado "crimen de cuello

blanco" tiene todas estas mismas características. Es por eso que

estas prácticas de confabulaciones corruptas que envuelven

grupos más grandes cada día de funcionarios a nivel gerencial

se han vuelto un hecho común. Es por eso que los funcionarios

y empleados verdaderamente honestos y profesionales serán

presionados cada vez más para unirse a estos grupos faltos de

ética. Es por eso que aquellos que tienen poca resistencia

entraran a formar parte de este colapso calamitoso de

conciencia común.





En la presente segunda década del nuevo milenio el individuo

tendría que aumentar su propia lucha contra la corrupción en

el gobierno y en los negocios, tendría que luchar más que



13

nunca contra su propia contaminación por la vileza de la

tentación…contra su propia corrupción.

Como podemos protegernos?

Por medio de acercarnos a nuestro Dios.

Por medio de adoptar estrategias personales anti-

corrupción para protegernos.

Recomiendo cuatro estrategias personales:

1. Apoliticismo - No hay nada más interesante que la

política, pero si el funcionario publico desea tener

credibilidad en sus labores profesionales y en sus

actividades anti-corrupción, en base de mi propia

experiencia, mi opinión personal es que es

aconsejable evitar cualquier afiliación o actividad con

un partido político.

2. Rendición personal de cuentas - Responder por sus

propios actos y acciones para poder exigir lo mismo de

los demás.

3. Profesionalismo - Observar tanto el espíritu, como la

letra de las normas y requisitos profesionales.

4. Autocontrol - El que no puede controlar a sí mismo en

sus actividades públicas, tanto como privadas y

personales, no estaría en condiciones de esperar

formar un buen imagen para sus colaboradores, sus

amigos y sus familiares, en especial sus hijos. Su

imagen contradictora a sus palabras prevalecería.



14

El autocontrol del individuo es indispensable al control

interno de la entidad donde traba y a la moralidad de su

familia. El colapso del autocontrol de los individuos a

través de la tierra es la causa principal de la flagela de la

corrupción que amenaza el mundo de hoy. El colapso del

autocontrol del funcionario público constituye una obvia

evaluación negativa de su capacidad como servidor

público y como padre o madre de familia. El verdadero

control interno empieza en el corazón de cada individuo.

Las palabras de San Pablo a sus discípulo Timoteo

también son aplicables a todo nosotros en todo que

hacemos:





...aliente a los hombres jóvenes

para que ejerzan autocontrol.

Para todo actúe como un ejemplo

haciendo solamente actos

buenos. En su enseñanza muestra

integridad, seriedad y solidez de

palabra que no pueda ser

condenada, para que así todos

aquellos que se opongan a Ud.

nunca puedan decir nada malo

sobre nosotros.



15

- Tito 2:6-8 (traducción moderna)





Durante la última parte de la década de los ’90 tuve yo el

privilegio de dirigir el Proyecto Hemisférico contra la

corrupción de la USAID (Proyecto AAA). En aquella época

estuve muy familiar con las actividades anti-corrupción de

todos los países y nosotros consideramos aquellas de la

Republica de Colombia entre los mejores. Visite el Programa

Presidencial Contra la Corrupción y Transparencia Colombia.

Esta última fue sin duda el mejor capitulo de Transparencia

Internacional en las Américas en aquella época. Por supuesto

este país ha tenido muchos otros problemas que han

impedido la lucha contra la corrupción. Asimismo, a pesar de

dos décadas de experiencia en dicha lucha, la corrupción en

Colombia sigue persistiendo aparentemente tan fuerte como

siempre.

Pero reconozco que actualmente hay algunos de los aspectos

necesarios para superar en lo posible la corrupción que no

existían antes en Colombia y que no existen en muchos otros

países:



- un Presidente de la Republica dedicado a la lucha aun

después de haber tomado poder. Latinoamérica ha

sido caracterizado por candidatos presidenciales muy





16

vociferos contra la corrupción pero que han sufrido

amnesia una vez elegidos.

- Una nueva Ley Anti-Corrupción

- Un capitulo de Transparencia Internacional muy activo

y capaz.

- Una sociedad civil motivada de apoyar la batalla.

- Económicamente buenas posiciones respeto a la

inflación, deuda externa y exportación de petróleo más

la nueva TCL con los EEUU.

Unos de nuestros problemas principales en la eterna lucha

contra la corrupción ha sido que una vez que tenemos una

pequeña victoria relajamos un poco y la corrupción irrumpe

de nuevo. Durante la década de los 1990 cuando los

organismos internacionales se despertaron por la primera vez

y lanzamos varios proyectos anti-corrupción parecía que

estuvimos ganando. Algunos presidentes nacionales fueron

derrotados, otros fugaron al exilio. Pero con el nuevo milenio

algunos de ellos retornaron y otros nuevos corruptos

aparecieron. Muchos organismos formados para combatir la

corrupción perdieron sus esfuerzos, algunos fueron

capturados, otros desaparecieron. Con este nuevo ascenso de

la corrupción muchos grupos civiles se desanimaron y

entramos en un periodo de estancamiento en la lucha contra

la corrupción a nivel hemisférico y mundial en gran medida.



17

Algunos países recientemente están intentando salir de este

periodo letárgica. Otros se quedan atrapados.

Me parece que Colombia felizmente ya está delante de

muchos países con un renovado compromiso nacional a la

lucha eterna contra la corrupción. Y tiene la gran ventaja de

haber tenido mucha experiencia tanto con la corrupción como

la anti-corrupción. Colombia ya no necesita más asistencia

técnica, ni apoyo internacional. Lo que hay que hacer ahora es

enfocar sobre la implantación y observancia de la nueva ley,

fortalecer a los organismos de control y acelerar los procesos

de investigación, denuncia y juicio.

Vivimos en un nuevo siglo en el cual el tiempo vuela aun más

rápido que nunca. Todo es más veloz. Y la anti-corrupción

también tiene que ser muy veloz. Hay ciertas medidas

necesarias para acelerar la batalla:

1. Utilizar todo mecanismo posible para permitir y ayudar a

los organismos de control, investigación e inicio de

procesos a mover rápidamente una vez que haya indicios

de delito o actos corruptos.

2. Maximizar el empleo de la tecnología en la lucha contra

la corrupción, tanto el Internet y los medios sociales

como video programas, teleconferencias y otros

mecanismos nuevos.





18

3. Modernizar y movilizar los juicios de actos corruptos y

los procesos de apelación de tal forma que el castigo es

pronto, no lento o nunca.

Uno de los problemas más grandes en la lucha contra la

corrupción es la ausencia de colaboración entre los

organismos del estado responsables de auditar, investigar y

perseguir los casos de corrupción. A menudo esto es debido a

“celos de terreno,” motivos políticos u otras causas. Es muy

típico en todos los países de todos los continentes y tiene que

ser frenado para permitir éxito en la labor de castigar a los

corruptos.

En el proyecto que yo acaba de terminar participar en la

Republica de las Filipinas lanzamos un esfuerzo de

colaboración entre los auditores del estado y los

investigadores y fiscales responsables de perseguir los casos

que pertenecen a la Oficina del Defensor del Pueblo, entidad

compuesto de investigadores criminales y fiscales responsable

de la investigación de toda corrupción pública significativa en

el país. A continuación presento un extracto de una

conferencia de la Directora de la Oficina de Auditoria e

Investigación de Fraude de la Comisión de Auditoría (COA) de

las Filipinas que describa lo hecho:

“En 2010, la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

(USAID) a través de Management Systems International (MSI) y su

Proyecto de Integridad (MSI-iPro) entró en el cuadro y facilitaron la



19

estrecha y constante cooperación entre el Defensor del Pueblo y la

COA. El momento no podía haber sido más perfecto.



Para responder a la necesidad imperativa y urgente para hacer frente a

las preocupaciones respectivas de las dos agencias de relaciones de

trabajo armoniosas, los pasos siguientes se llevaron a cabo:

1. Oficina de Auditoría e Investigación del Fraude (FAIO) a mi cargo fue

designada como la oficina de coordinación de la COA. Yo me reunió varias

veces con mi homólogo en el Defensor del Pueblo para trazar nuestros

esfuerzos de coordinación.

2. Las dos instituciones se llevaron a cabo por separado una serie de

discusiones de grupos focales en marzo y abril de 2010 para identificar y

proponer solución a los problemas y preocupaciones que afectan

negativamente a la investigación y el enjuiciamiento por el Defensor del

Pueblo de los casos derivados de los informes de auditoría

3. El personal clave de las dos oficinas se reunió de manera preliminar

para reducir los problemas e inquietudes y proponer posibles soluciones.

4. El producto de ese pequeño grupo se presentó en el Pleno para su

finalización.

5. Esto culminó en un taller conjunto titulado “Fortalecimiento de los

Compromisos Institucionales entre la Comisión de Auditoría y la Oficina

del Defensor del Pueblo:. Hacia victoria en los casos de corrupción”



En ese taller, los objetivos fueron los siguientes:

a. Plan de acción basado en los resultados de los debates;

b. Memorando de Entendimiento entre y por los representantes de la

COA y el Defensor del Pueblo, y

c. Memorando de Acuerdo para la firma de los titulares de la Oficina del

Defensor del Pueblo y la COA.



El plan de acción identificó actividades concretas, con plazos, para

resolver los problemas detectados y las preocupaciones.



Estas actividades son las siguientes:

1. Redactar directrices para llevar a cabo investigación conjunta en los

casos de alto perfil;

2. Identificar las unidades para asuntos que requieren la coordinación

entre ambos organismos, y para el monitoreo/ seguimiento de los casos;



20

3. Crear una unidad de registros y establecer las instalaciones de

almacenamiento para conservar los documentos y evidencias.

4. Establecer un sistema de administración de casos, en ambas oficinas

5. Realizar entrenamientos cruzados para la construcción de capacidad de

auditoría forense, investigación y enjuiciamiento, y

6. Desarrollar una guía conjunta sobre la construcción de los casos y el

enjuiciamiento; identificar el delito y las evidencias correspondientes

necesarias.



El 15 de junio de 2010, el Memorando de Acuerdo para la coordinación y

cooperación estrechas entre los auditores y los investigadores en la lucha

contra la corrupción fue firmada por el Presidente del COA y por el

Defensor del Pueblo. Un mes después, para la puesta en el Memorando

de Acuerdo, los dos titulares se reunieron de nuevo y firmaron dos

circulares conjuntas: sobre el sistema de manejo de casos y sobre la

conducta de la investigación conjunta.



En cuanto al desarrollo de la capacidad de los auditores e investigadores,

cursos de formación fueron realizados en todo el país por parte de la COA

en beneficio de los investigadores del Defensor del Pueblo y los fiscales

para que se familiaricen auditoría sobre las leyes, normas y

reglamentos. Los fiscales del Defensor del Pueblo le devolvieron el favor

capacitando al personal de COA en todo el país sobre las normas y

procedimientos sobre la investigación de la corrupción y el

enjuiciamiento, y 21esvían21les a convertirse testigos efectivos ante los

tribunales.

Un beneficio adicional de estos intercambios es que la relación entre los

auditores forenses y los fiscales del Defensor del Pueblo se ha convertido

en más personal. Ahora, la comunicación entre ellos es mucho más a

tiempo real, así que en vez de escribir el uno al otro que tarda alrededor

de un mes o dos para dar resultados, una llamada telefónica o una visita

en la oficina complete el trabajo en uno o dos 21esv.



En la actividad de investigación conjunta, los organismos se pusieron de

acuerdo a los siguientes criterios para cubrir un caso:

1. Importe sea por lo menos $ 1,20 millones

2. Los acusados son funcionarios de alto rango, tal como alcaldes,

gerentes de empresas, directores, etc.



21

Un criterio no escrito para enfocar la elección es el mayor impacto del

caso sobre el pueblo porque hay muchos casos que pueden caer dentro

de los dos criterios. Ya hay tres casos importantes listos para la

investigación. Uno de estos casos ha sido objeto de una serie de

conferencias sobre el caso el año pasado entre los auditores forenses y los

fiscales. La investigación está avanzando satisfactoriamente y se

encuentra ahora en fase de redacción del informe.

El equipo conjunto de investigación o JIT está compuesto por

investigadores y auditores forenses seleccionados . Antes de la JIT,

nuestro informe de auditoria de fraude fue transmitida al Defensor del

Pueblo que lo sujeto a otra investigación de los hechos. Si los

investigadores están convencidos de que las piezas de las evidencias

reunidas son suficientes, se recomienda su investigación preliminar en

otro departamento. Por lo tanto, tarda demasiado tiempo para completar

el proceso antes de que el caso vaya a la Sandiganbayan(Corte de

Corrupcion). No es sorprendente que una denuncia demora dos o más

años para madurar en un caso judicial y el juicio del caso puede tardar

aun más tiempo.

Precisamente, la FAIO fue creada para ayudar a detener el crecimiento en

el número de casos de corrupción. Recibimos alrededor de 10 denuncias

al día, así que no podemos hacer mucho con menos de 50 auditores

forenses y una escasez permanente de equipos de investigación e

informáticos.



El FAIO también se encarga de limpiar las filas de los

auditores. Investigamos y presentamos cargos disciplinarios

administrativos contra los auditores que han descuidado o no restringido

los abusos en sus respectivos organismos. Debemos recordar que ellos

son la primera línea de defensa contra la corrupción, ya que son los

auditores residentes. Así, en poco más de dos años, hemos investigado y

acusado 83 auditores de diversas infracciones. Y en el mismo período,

presentamos 30 informes de auditoría de fraude a la Oficina del Defensor

del Pueblo.Se trata de casos importantes que involucran millones de

pesos perdidos a la corrupción.



Ejemplos de estos casos son los siguientes:

1. La falta de emitir recibos y registro en los libros de las subvenciones y

donaciones que ascienden a más de 100.000 dólares a una agencia de

22

gobierno que participan en aliviar el sufrimiento de los pobres que viven

en las zonas urbanas



2. La compra de botes de goma a sobreprecios por más de $100,000



3. Alquiler de vehículos de servicio de $ 235.000 en vez de comprar los.



4. La falta de un alcalde de un municipio de cuarta clase de liquidar los

anticipos en efectivo de 63.000 dólares desde 2004



5. Un programa de criadores de ganado que fracasó debido a la

connivencia con los proveedores de insumos llegando a más de 10

millones de dólares.



Los informes anteriores se completaron antes de la creación de la JIT y

hasta hoy ninguno de estos casos ha sido presentada en la corte.



Se espera que con los miembros de la JIT trabajando hombro a hombro, el

período de investigación y presentación de casos en la corte se reducirá.



Como ya se ha señalado, el JIT está trabajando actualmente en un caso

muy grande. El equipo hasta ahora ha descubierto los siguientes

hallazgos:

1. Los derechos de emisión / beneficios y bonificaciones concedidas eran

excesivos en número y en cantidad.



2. Beneficios futuros y las prestaciones fueron pagadas por adelantado a

los fideicomisarios por devengados y el pago de las cantidades antes de

fin de año ya través de adelantos en efectivo. Esta es la ilegalidad doble

porque no sólo están inhabilitados para recibir los beneficios y

prestaciones, éstas no deben ser pagadas a través de adelantos en

efectivo y no debe ser devengado.



3. Consultores y personal no-orgánico quienes no tenían derecho, se les

concedió beneficios



4. Asientos contables complicados ocultaban las operaciones irregulares



5. Los subsidios y prestaciones, se reclamaron doblemente de la cuenta de

Servicios Personales y de Mantenimiento y de la cuenta Otros Gastos

Operacionales una la clase al cual estos no pertenecen

23

6. Estos subsidios y prestaciones también se tomaron de los dos tipos de

fondos en poder del organismo. En otras palabras, el mismo beneficio se

tomó cuatro veces – a partir de Servicios Personales, de mantenimiento y

otros gastos operativos, y de dos Fondos



7. El importe total de los desembolsos ilegales se estima que alcanzará no

menos de $ 2 millones

La inmoralidad de este fraude es alucinante y nauseabundo, para usar un

término muy suave.



Es mi deseo personal de que con la colaboración entre los auditores y los

investigadores, vamos a lograr lo siguiente:



1.Identificar y cargar los funcionarios públicos que desvían.



2. Enjuiciarles con éxito



3. Enviar un mensaje a otros servidores públicos que deben servir y no

robar al gobierno, y

4. Recuperar los fondos perdidos.



El Defensor del Pueblo y el COA creen que han creado una asociación

letal y esperan reducir las oportunidades y así cortar las inclinaciones

de los funcionarios corruptos. No sólo deben moderar su codicia, sino

amortiguarlo totalmente.



Con la orientación jurídica de los investigadores, el desarrollo de los

casos de nuestros auditores forenses se espera que produzca los casos

herméticos que soportaran los rigores de los juicios.



Para repetir, la corrupción subsiste debido a la falta de aplicación

sistemática, automática, rápida e inflexible de las leyes sobre la rendición

de cuentas. Sin rendición de cuentas forzada, florece la corrupción y la

pobreza abunda. La oportunidad más la impunidad iguala a la corrupción.



Como dice el Libro Sagrado dice: Si no se ejecuta enseguida la sentencia

para castigar una mala obra, el corazón de los hijos de los hombres se

dispone a hacer lo malo. (Eclesiastés 3:11)



24

A través del enjuiciamiento de los casos investigados en forma conjunta,

el JIT COA-Defensor del Pueblo espera de iniciar un ‘factor miedo’ que

enviará el siguiente mensaje -



La corrupción es un delito que no es tolerada por la sociedad filipina y es

severamente castigado por las Leyes Filipinas.

Así que Dios nos ayude!” 1









Les prometí hablar un poco más sobre la

KLEPTOKAKISTOCRACIA término compuesto de dos

palabras de origen griego:



- Cleptocracia – gobierno de ladrones



Definicion: gobierno por aquellos que buscan sobre todo el poder y la

ganancia personal a expensas de los gobernados; una forma de

gobierno en el que los bandidos o ladrones están en el poder.



- Kakistocracia – gobierno de los peores de la sociedad

- Definición: gobierno por las peores personas, las más imperfectas,

insatisfactorias o indeseables, una forma de gobierno en el que el peor

de las personas están en el poder.



Las encuestas de casi todos los países revelan que los pueblos

han perdido mucha confianza en los líderes de sus países.

1

Extracto de presentación por por CPA y Abogada Leonor D. Boado, Directora de la Oficina de Auditoría

Investigaciones de Fraudes de la Comisión de Auditoría de las Filipinas en la XXV Conferencia Anual

Internacional del Consorcio Internacional sobre Gerencia Financiera Gubernamental, Miami, Florida,

USA, el 20 de mayo de 2011 titulado Auditores e Investigadores Trabajando Juntos en la Lucha Contra la

Corrupción: La Experiencia Filipina





25

(Felizmente Colombia es una gran excepción). Peor aún, los

pueblos han perdido casi totalmente la confianza en los

parlamentos y en los poderes judiciales según las encuestas.

Si dudas mis palabras busque los resultados de las encuestas a

nivel mundial. La democracia está en grave peligro de ser

remplazado por la Kakistocracia según las opiniones de

los propios ciudadanos y en muchos casos esta situación

avanza rápidamente a la KLEPTOKAKISTOCRACIA. Repito,

lea las encuestas.

Pero las buenas noticias son que esto no es el caso en

Colombia. A raíz de esto Colombia tiene una gran

oportunidad no solamente de superar la corrupción en el

propio país pero también de servir de buen ejemplo para los

demás países…un campeón en la batalla mundial contra la

KLEPTOKAKISTOCRACIA.

Y el mundo de hoy necesita tal campeón.

Los consejos del Apóstol San Pablo a su alumno Tito se puede

aplicar a la situación actual de los Colombianos:





...aliente a los hombres jóvenes

para que ejerzan autocontrol.

Para todo actué como un ejemplo

haciendo solamente actos



26

buenos. En su enseñanza muestra

integridad, seriedad y solidez de

palabra que no pueda ser

condenada, para que así todos

aquellos que se opongan a Ud.

nunca puedan decir nada malo

sobre nosotros. Tito2:6-8 (traducción

moderna)



Ejerciendo autocontrol de su gobierno los colombianos tienen

ahora la oportunidad de ser una luz alumbrando el mundo en

estos oscuros años de cambio, crisis y corrupción.

Les dejo con…

UN CODIGO DE ETICA DE MAS DE 30 SIGLOS DE EDAD

Camina con integridad



Has lo que es correcto

Habla la verdad de tu corazón

Guardate de la maledicencia de tu lengua



No causes daño al prójimo



No hables mal de tus semejantes



Cumple tu palabra ... aun que te cueste





27

Haz el bien sin esperar recompensa



No aceptes sobornos



Menosprecia a los hombres viles



Honra a los que sirven a Dios

por David Rey de Israel y Judá

Traducción libre del Salmo 15









28


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