Embed
Email

KEPUTUSAN TATA USAHA NEGARA

Document Sample
KEPUTUSAN TATA USAHA NEGARA
Shared by: HC111215052319
Categories
Tags
Stats
views:
21
posted:
12/14/2011
language:
pages:
21
KEPUTUSAN TATA USAHA NEGARA

Jenis-jenis Norma :





UNTUK SIAPA APA & BAGAIMANA





Umum 1 Abstrak

2 3





Individual Konkrit

4

PEMBAGIAN KEPUTUSAN

a. Dampak Kep Thd Orang:

1. Dlm rangka ket2 larangan &/ perintah;

Ex: Perijinan, dispensasi, konsesi, lisensi dll.

2. Yg menyediakan sejumlah uang;

Ex: Subsidi.

3. Membebankan suatu kew keuangan;

Ex: Penetapan pajak.

4. Memberikan kedudukan;

Ex: Pengangkatan Pegawai; Penetapan sbg Cagar Budaya.

5. Penyitaan; Ex: Pencabutan Hak Milik

b. Akibat Hukumnya:

1. Kep Bebas & Terikat;

2. Kep Memberikan keuntungan & Membebani;

4. Kep Seketika akan berakhir & Berjalan lama;

5. Kep Perorangan & Kebendaan

KOMPETENSI (ASAL MUASAL KEWENANGAN)

1. Original  Atribusi;

2. Inoriginal  Delegasi & Mandat





Pengertian KTUN (UU No 5 th 1986 jo UU No 9 th

2004):



 Suatu penetapan tertulis yg dikeluarkan oleh Bdn/Pjbt

TUN yg berisi tindakan hk TUN berdsrkan perat per-UU-an yg

berlaku, yg bersifat konkrit, individual & final, yg

menimbulkan akibat hk bagi seseorang / BH.

Ket :

Tertulis  ada hitam diatas putih; nota atau memo.

Eksekutif/Pem  pelaks/penyelenggara urusan pem-an;

 Tindakan Pejabat TUN  kewenangan.

ATRIBUSI; DELEGASI; JABATAN

MANDAT (AMBT)









KEWENANGAN

(BEVOEGDHEID/ LEGAL POWER/

COMPETENCE)





Perb Hukum Publik Perb Hukum Privat

JABATAN  Kewenangan SUBYEK HUKUM  Kecakapan

(Bevoegdheid) (Beekwaamheid)





 Konkret; Individual & Final;

 Akibat  Orang / BH.

SUSUNAN INTERN KTUN:

 Nama organ yg berwenang;

 Nama yg dialamatkan / obyek ttt, dan konkretisasi lbh lanjut;

 Kesempatan yg menimbulkan suatu keputusan;

 Ihtisar dr perat per-UU-an yg cocok (motivasi yuridis);

 Penetapan fakta2 yg relevan  kecermatan dlm give pertimbangan.

 Pertimbangan2 hukum  inteprestasi perat per-UU-an yg cocok;

 Keputusan  hak & kewajiban;

 Motivasi dlm arti sempit  Pertimbangan2 konkret mengapa kep dittpkan;



 Pemberitahuan2 lebih lanjut;

 Penandatanganan oleh organ yg berwenang;

MACAM-MACAM KTUN

a. Menurut Utrecht  Ketetapan.

1. K Positif & Negatif;

2. K Deklaratoir & Konstitutif;

3. K Kilat & Tetap;

4. Dispensasi; Izin, Lisensi & Dispensasi.

b. Menurut Prajudi Atmosudirdjo:

1. POSITIF (Permintaan Dikabulkan)

- Yg menciptakan keadaan hk baru pd umumnya;

- Yg menciptakan keadaan hk baru hanya thd suatu obyek

saja;

- Memberikan beban;

- Memberikan keuntungan.

2. NEGATIF (Penolakan)

c. Menurut P de Haan:

1. Perorangan & Kebendaan (Persoonlijk & Zakelijk);

2. Deklaratif & Konstitutif (Rechtvasstellend & Rechtscheppend) ;

3. Terikat & Bebas (Vrij & Gebonden);

4. Menguntungkan & Membebani (Belastend & Begunstigend); &

5. Seketika & Langgeng (Eenmalig & Voortdurend).

 RELEVANSI YURIDIS MASING-MASING !

SARANA-SARANA TUN

(Lainnya)

1. Peraturan Per-UU-an & Keputusan Yg

memuat Peraturan bersifat umum.



 Menjadi sumber hukum (Dasar

Perbuatan);

 Sinkron (Vertikal / Horinsontal);

 Menjadi dasar pengujian ( Rechts

Toetsinggronds)

 Tdk dpt ditempuh upaya hk (PTUN) 

Menyimpang  MK/MA

2. Peraturan2 Kebijaksanaan

(Beleidsregels; Policy Rules, Descretion)



 Langkah kebijaksanaan ttt yg diambil

oleh pem dlm rangka penggunaan “Freis

Emerssen”, misalnya : Peraturan Pelaks;

Pedoman; Pengumuman; S Edaran dll.



 Tdk ada kewenangan pemb peraturan;

 Tdk mengikat hk scr langsung; ada Relevansinya.

 Untuk menjalankan kewenangan pem-an 

pelayanan public.

 Tdk ada pengujian scr langsung  Asas

Kepercayaan.

Descretion, boleh ukurannya :

1. Digunakan ketika hk yg ada (tertulis) tdk diatur;

2. Diatur tetapi tdk lengkap;

3. Ada & lengkap  masuk Grey Area (kabur); dan

4. Sbg Legal interpretation dari Pemerintah.





Descretion, Dilarang :

1. Abus a droit (bertentangan dg aturan);

2. Sewenang-wenang (willkeur);

3. Detournament de puvair  pembelokan tujuan/ penyalahgunaan

wewenang; dan

4. Terjadi Ultravires (melampaui batas kewenangan).

3. Rencana (Het Plan)

 Rencana yg berkekuatan Hukum.

 Mrp kebijaksanaan apa yg akan dijalankan oleh TUN pd

suatu lap ttt. Biasanya dikaitkan dg Stelsel Perijinan atau

hak atas pembiayaan.



4. Sarana Hk Keperdataan (Civil

Instruments)



Penguasa memiliki peran ganda : sbg

Pelaku Hk Privat & Pelaku Hk Publik

Bdn2 (Pejabat) TUN







Public Actor Privaat Actor







Mejlnkan Perb Hk Publik Menjlnkan Perb Hk Perdata







BH

Penguasa (Legal Person / Rechtpersoon)

(Bdn TUN /Jabatan)  Kemampuan (Kecakapan)

 Wewenang Hk Publik









Penggunaan Ket dlm Hk Perdata pd

Umumnya (kemungkinan tercampur

Muatan Hk Publik Kekecualian

5. Perbuatan Nyata (Fatelijke

Handelingen; Factual Action).

 Perb yg bukan mrp perbuatan hukum.

 Tindak pemerintahan yg berdsrkan facta  ditujukan

kpd usaha memenuhi keb nyata masy.



Misal :

- Pemasangan traffic light;

-Pemb Jembatan Penyemb;

-Pembangunan saran & prasarana lainnya; dll.



Dasar :

 Wewenang public yg melekat pd jabtan aparat pem.

 Bagaimana kalau “Onrechtmatige Overheidsdaads” ?

Onrechtmatige Overheidsdaads, bila :

Menurut UU No 5 Th 1986 :

1. Bertentangan dengan Perat Per-UU-an (rechtmatige);

2. Sewenang-wenanng (willkuer);

3. Melampaui batas kewenangan (Detournament de pouvaoir).





Menurut UU No 9 Th 2004 :

1. Bertentangan dengan Perat Per-UU-an;

2. Bertentangan dengan Prinsip2 Pem Yg Baik (Due

Administration) (UU 5 th 1986 jo UU No 9 th 2004).

SISTEM PERIJINAN

BAHAN TAMBAHAN

KEPUTUSAN TATA USAHA NEGARA

TUGAS NEGARA

Mengatur: Mengurus:

Perat.2 yang harus Bidang

dipatuhi oleh warga. Kesejahteraan

(memerintah/melara sosial,

ng)  Sistem 2 ekonomi,kesehatan

perijinan dll.  Penyediaan

sarana Finansial &

Personel.

PERIJINAN :

 Pengertian :

1. Ijin : Persetujuan dr. penguasa berdasarkan perat.

Per-UU-an, untuk dalam keadaan ttt. Menyimpang

dari ketentuan & larangan perundangan.

(Arti Sempit):

 Bhw suatu tindakan dilarang, terkecuali

diperkenankan dg tujuan agar dlm ketentuan 2 yg

disangkutkan dg perkenan dpt dg teliti diberikan

batas-batas ttt bagi tiap kasus.

2. Dispensasi:

 Kekecualian atas ijin larangan sbg aturan umum

(kekecualian yg sungguh-sungguh).

TUJUAN PERIJINAN





Digunakan oleh penguasa sbg

instrumen utk mempengaruhi warga

agar mau mengikuti cara-cara yg

dianjurkannya guna mencapai

tujuan konkrit.

Motif-motif Perijinan

keinginan mengarahkan/mengendalikan (sturen)

aktivitas2 tertentu (mis. Ijin bangunan)

mencegah bahaya bagi lingkungan (ijin lingkungan)

keinginan melindungi obyek-obyek tertentu (ijin tebang,

ijin membongkar monumen dll)

hendak membagi benda2 yang sedikit (ijin menghuni di

daerah padat)

pengarahan, dg menyeleksi org2 & aktivitas2 tertentu, di

mana pengurus harus memenuhi syarat2 tertentu

(Drank en Horeca Wet).

ASAS2 UMUM BAGI PROSEDUR (ACARA)

PENERBITAN PERIJINAN





1. Permohonan

2. Acara Persiapan & Peran serta

(Inspraak):

 asas ketelitian/kecermatan: perlakuan

tertib & pemeriksaan yg teliti;

 kewajiban mendengar;

 persiapan yg luas.

Lanjutan :









3. Pemberian Keputusan :

Tidak dpt diterima  alasan formel yg terletak

diluar dsr2 penolakan dlm sistem perijinan.

 bukan yg berkepentingan

 diajukan stlh lewat jangka wkt

 inst yg diminta jelas tdk berwenang

Penolakan  ada keberatan2 mengenai isi thd

pemberian izin.

Pemberian izin  syarat formel & isi dipenuhi.

memutuskan dlm jangka waktu yg pantas

Lanjutan :









4. Susunan Keputusan Perijinan

 pemberian alasan:

asas pemb. Alasan yg mendukung;

asas pemb. Alasan yg dpt diketahui.


Related docs
Other docs by HC111215052319
Lesson Plan
Views: 1  |  Downloads: 0
????????
Views: 0  |  Downloads: 0
Pyramid Scales
Views: 0  |  Downloads: 0
VIOLENTA FINAL
Views: 1  |  Downloads: 0
INDICE INDICATORI
Views: 0  |  Downloads: 0
Proyecto Adquisicion Contendores de Basura
Views: 51  |  Downloads: 0
Sheet1
Views: 58  |  Downloads: 0
Observing cells with light microscopes
Views: 6  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!