Embed
Email

(Speech of Hon

Document Sample
(Speech of Hon
Shared by: HC111214174453
Categories
Tags
Stats
views:
4
posted:
12/14/2011
language:
pages:
6
(Speech of Hon. Mayor Calixto R. Cataquiz during the San Pedro Roadmap 2020

Year One Report held on December 10, 2010 at the San Pedro Astrodome, Pacita

Complex I, San Pedro, Laguna.)







SAN PEDRO ROADMAP 2020 YEAR ONE REPORT



Napakabilis talaga ng panahon. Nakaisang taon na pala ang ating

programang SAN PEDRO ROADMAP 2020 noong Dec. 5, 2010.



Nagkaroon ng series of meetings ang mga department heads and

volunteers with some of my consultants at ako’y nagpapasalamat sa inyo, mga

Program Head Volunteers, na kung tawagin ay champions, dahil co-champion

naman ang tawag sa department heads.



Bagama’t ang 2010 ay election year, tuloy kami sa pagkokonsepto ng mga

proyekto sa Roadmap. Mula January to May, talagang election ang mood, given

the short election period. At kasunod pa nito ang Barangay Election. Mula

Agosto hanggang Oktubre ay ito ulit ang main menu. Di natin makalabit ang mga

Barangay Captain para umupo at talakayin ang Roadmap.



After the May election ay ginugol natin ang mga buwan ng Hunyo, Hulyo

hanggang kalagitnaan ng Agosto para sa GOOD GOVERNANCE program ng

Roadmap. Nakita kasi na dapat ay may kahandaan ang mga department heads at

staff nila. Matagal ding walang pangmalawakang programa - short and long

range program – na nararanasan ang mga kasama ko sa Executive Department at

nakita ko rin na sila ay dapat makaagapay nang husto sa mga champions

dahil sila, bilang co-champions, ang magpapatupad ng mga proyekto.



Kaya nagma-marathon meetings kami ng mga department heads at ng

ilang consultants ng Roadmap at nagsagawa ng Operations Review. Tinalakay

kung ano ang mandato ng kanilang opisina, ano ang yardstick or measurement

kung nagawa o hindi, ano ang kasalukuyang ginagawa at ano ang mga dapat na

gawin at additional na dapat gawin in accord with Roadmap 2020. Kasama rin

ang rating system in accordance with the Civil Service Rules and Regulations.

Kaya masasabi kong we focused muna sa GOOD GOVERNANCE. Dahil parang

ito ang prime mover ng Roadmap 2020. Kaya ating nailunsad din ang Anti Red

Tape Act or ARTA, though I feel it needs still to be perfected.



Noong aking inauguration for the new term of office ay nagpirmahan kami

ng covenant, ng commitment para sa Performance Management System o PMS at

Office Performance Evaluation System o OPES. Kailangan ito, nakita natin sa

programang Roadmap – kung ayaw gawin, o hindi magawa, ang problema ay ang

tao o opisina, hindi dapat mag-suffer ang programa. To quote consultant Sonny

O. parang pag ang sabi sa Roadmap ay Mansanas ang itanim, eh ang gusto ng

opisina na itanim ay Aratiles—hindi naman pwede ito. At related to this ay nakita

natin na dapat magkaroon ng Manual of Operation & Employees Handbook para

alam ng departamento at ng mga tao kung saan sila nakatayo. This is ongoing.



Sa GOOD GOVERNANCE pa rin, ipinagpapatuloy ang ating

Computerization, review ng ating Revenue Generating departments, review ng

Services at Technical departments. Ako’y nalulungkot, masakit din sa loob ko na

dumadaan sa Administrative Investigating Committee ang ibang kasama sa

Pamahalaang Bayan. Hindi po ako natutuwa, sana’y walang ganito, kaya lang

minsan may mga pangyayari na dapat bigyan ng dapat na imbestigasyon. Sana’y

maunawaan ninyo, ng iba, na there are times you have to do it. Sana din ay

huwag gamiting political issue ng ibang kabangga sa pulitika. Nakalinya rin ang

Moral Enhancement Program ng mga Municipal Employees upang maunawaan

ang kortesiya (courtesy) at gawi ng isang Lingkod Bayan di basta kawani ng

pamahalaan.



Related pa rin dito sa programang GOOD GOVERNANCE, ating isasaayos

muna ang ating Municipal Social Welfare Office, Municipal Health Office plus the

renovation of the Gavino Alvarez Lying-in-Center (GALIC) at Jose L. Amante

Emergency Hospital (JLAEH) na magsisilbi nang 24 oras, at ang Health Care with

Health Card, Wellness or Sickness Prevention ay atin nang pinag-aaralan lahat.



Gayundin ang Public Order and Safety Office (POSO), sa pamamagitan ng

pagsasagawa na ng isang townwide integrated traffic and community safety plan

at pagpapatrol sa buong bayan para sa kaayusan at seguridad ng mga

mamamayan.



May mga Council, Board at Technical Working Group (TWG) na naitatag

tulad ng Municipal Peace and Order Council, Municipal Disaster Risk Reduction

Coordinating Council kung saan pinaghahandaan na natin ang mga evacuation

center na hindi na gagamit ng mga classroom, pagbili ng mga kagamitan at

pagsasagawa ng training para sa kalamidad.



Isang malaking bagay din sa Good Governance ang updated

COMPREHENSIVE LAND USE PLAN (CLUP). Ito ay akin ding ipinauuna para sa

paghahanda ng ECONOMIC DEVELOPMENT at ENVIRONMENT PROTECTION

AND MANAGEMENT.



Dito lang pala sa loob ng Pamahalaan ay isang programa na talaga ang

Roadmap -- ang pagsasagawa ng pagbabago, makabagong pamamahalang

napapanahon, new system of management using the best practices now being

done by leading municipalities and cities, may kopya, may sariling inobasyon.

Kaya nga imagine kung ang municipal capacity enhancement ay ating maisaayos

at maibahagi sa labas, sa mga NGO, sa iba’t ibang asosasyon bilang NGO

enhancement-capacity building eh napakalaking bagay. Mga kasama sa

Pamahalaan, sa Good Governance, tayo ang simula palabas sa ating

nasasakupan.



Ang new Municipal Hall na pinapalamutian ng kung anu-anong

kontrobersiya ay target na matapos sa kalagitnaan ng 2011. Good Governance

deserves a new face at angkop na opisina. We may create another economic

activity in that area so that those sleeping surrounding areas will also experience

some commercial value generating employment and income from Business

Permits.



Sa programang ECONOMIC DEVELOPEMT ay ating itatatag na ang San

Pedro Investment Board kung saan ang mga miyembro nito ay siyang makikipag-

ugnayan sa top businesses upang mag-relocate man lang ng kanilang light

industries dito. Ang Laguna Lake Ferry Terminal at ang lake shore development

ay naka-angkla sa national project kaya ang rehabilitation ng Laguna Lake ay

pansamantalang nakabinbin sapagka’t pinag-aaralang muli ng ating Pangulong

Aquino.



Ating pormal nang binuksan ang SAN PEDRO LIVELIHOOD OPEN

TRAINING CENTER side by side with the San Pedro Manpower Training Institute

(SPMDI) at PUP upang ang ating human resources ay magkaroon din ng skills,

pangkabuhayan pa, at mapalabas natin ang ating One Town, Multiple Product,

sa pamamagitan ng produktong kanilang magagawa. Kasama rin dito ang

libreng computer literacy course para sa lahat.



Patuloy ang ating pagpaplano ng quality roads, bridges and drainage

network. This is townwide kaya di pwedeng isang iglap ay matapos agad. We

have to interconnect main and secondary drainages. We have started dredging

the Tunasan-San Pedro River. Kamakailan ay aking ipinagawa at ito’y natapos na

– ang old Bailey Bridge connecting Bayan-Bayanan sa Brgy. San Vicente at Brgy.

San Antonio. Nagtatawiran ang tao roon patungo sa magkabilang side,

nahuhulog pa sa tulay kaya kahit national, kung di maipagawa ng national, at

kaya natin, ginagawa na natin. Ang ating Highway Bridge linking Brgy. Nueva

and San Antonio ay aking ipinare-review at pinapa-check ang tibay at safety nito.

Panahon pa ni Pres. Magsaysay ang tulay na ito. Year 2011 will bring in

substantial changes in our road and drainage system. Sa water filtration system,

we hope to find an investor who can filter, purify lake water and sell it sa ating

Water District at kahit sa mga adjacent areas.



Sa ating programang ENVIRONMENT PROTECTION AND MANAGEMENT,

may mga mini awareness program ang ating pamahalaan on educating our

citizenry in climate change at 3 Rs – Reuse, Reduce and Recycle. Mayroon nang

naitayong waste to energy or power generation ang ating sanitary landfill. Ang

SOLID WASTE MANAGEMENT ACT ay atin nang isinasagawa ang mga hakbang

para sa implementasyon nito.



May mga pilot open spaces nang target na isaplano para maipatupad ang

isang kumpletong bagong AYOS, bagong ANYO ng isang community open space.

May environment area, may pasilidad na co-use ng lahat ng homeowners at mga

asosasyon, may pangkabataan, pangkatandaan, may pang physical fitness –

isang masasabing wholesome family area. Mayroon na rin tayong pinag-aaralan

at idedeklarang Edible Green Areas sa bawat public places. Environment, family

and heart friendly na open spaces ang ating bubuuin. Sa mga homeowners, sa

ikadadali, iniimbitahan ko kayong makipag-unawaan, makigawa ng scheme plan

sa ating Engineering, Architect at Municipal Planning and Development Office sa

inyu-inyong lugar. Ipalilipat ko rin ang Municipal Fire Dept. Bldg. na nasa Pacita 1

upang mapaganda ang area na kasalukuyang kinatatayuan nito. Nasa drawing

board na rin ang conversion ng mga tricycle sa LPG bilang sagot sa Clean Air

Act.



Sa ating SOCIO-CULTURAL DEVELOPMENT, open na para sa lahat na

maging miyembro ng San Pedro Aktibo Sports Association sa La Martina Bldg.,

Brgy. San Vicente, di lang pang-sports kundi pang-physical fitness pa.



Ating matagumpay na naisagawa ang isang local and international

sisterhood agreement sa Dupax del Norte, Nueva Vizcaya at sa 8 bayan ng Guam.

We hope that through continuing communications, we can harvest from these

agreements fruits for employment, trade, education, health, tourism , culture and

arts and technical cooperation. I will revive the sisterhood agreement with a

Japanese City that I started way back my first term of office at siguro

makakausap ko na ang mga anak ng mga ikinasal kong Hapon at Pilipina na

baka ang edad ngayon ay kinse anyos (15) na. Baka maging opisyales din ng

bayang iyon, Yoshikawa-Machi, Niigata Prefecture, ang mga kabataang ito.



Sa Housing, matagumpay na nailipat ang mahigit na 1,700 pamilya mula sa

PNR railroad tracks sa isang residential subdivision na tinatawag na Southville

3A in partnership with the National Housing Authority. We hope to have

Southville 3B and 3C para matuldukan ang kawalan ng pabahay na sarili sa ating

bayan. At ang lupa naman na pinag-alisan ay akin naman ipinapalinis habang

pansamantalang walang ginagawa ang PNR upang maging alternative walking,

jogging, biking area with touches of trees and plants para maging environment

friendly area rin. Sa magkabilang tabi ng riles na mula sa Brgy. San Antonio

patungong Brgy. San Vicente, Brgy. Nueva, Elvinda Village at Pacita 1 ay pwede

ka nang maglakad.



SA EXECUTIVE LEGISLATIVE AGENDA ay nakapagsimula na kami ng

pagmimiting ng mga miyembro ng Sangguniang Bayan at naiharap ko na sa

kanila ang aking executive agenda na nakapaloob sa Roadmap 2020.





Ang lahat ng mga proyektong nakapaloob sa Good Governance at

Environmental Protection and Management ay natalakay na.



Sa mga susunod na ELA meetings naman tatalakayin ang Socio Cultural

Development, Economic Development at iba ko pang executive agenda at ang

mga legislative agenda naman ng ating Sangguniang Bayan.



Ang layunin ng mga ELA meetings ay matanggap at pagtibayin ng

Executive at Legislative Teams ang Executive Legislative Agenda ng

Pamahalaang Bayan para sa tatlong taon (2011-2013).



SA CITYHOOD, nakasulat na tayo at sinagot na ng mga kinauukulang

ahensiya ng pamahalaan na pasado tayo sa income at population requirements

ng Cityhood. Ang mga iba pang kailangan ay patuloy nating inihahanda.



SA WASTE TO ENERGY PROGRAM na nakapaloob sa Environmental

Protection and Management ng Roadmap 2020, ay ikinagagalak kong ibalita na

nagkaroon na ito ng katuparan nang pasinayaan ang San Pedro Methane Power

Plant sa Pilotage Sanitary Landfill sa Barangay San Antonio noong Disyembre 2,

2010.



Ang power plant na ito ng Bacavalley Energy, Inc. ay makagagawa ng 4

megawatts, sapat na makapagsupply ng kuryente sa 4,000 pamilya. Sa ngayon,

ang kuryenteng makukuha ay ipagbibili muna sa MERALCO.



Sa lahat nang nagawa nating ito, sa kabila ng mga eleksiyon na katatapos

lang, naipakita ko at pinatunayan na pwedeng ihiwalay ang pamamahala sa

pulitika. Tulad nang lagi kong sinasabi, 50% akong administrator at 50% lang na

pulitiko. At sa aking pamamahala, lagi ko kayong isinasama at updated sa aking

ginagawa sapagka’t kayo ang nagluklok sa akin dito sa aking poder. Wala tayong

iwanan.

Kaya ngayon, mga kababayan ko, kailangan ko ng mga volunteers na

makakatulong sa ating Roadmap 2020. Ipaalam ninyo sa amin ang inyong mga

expertise. Samahan ninyo kami. Sumali kayo upang mapabilis natin ang

katuparan ng Roadmap 2020.



Napakaraming mga proyekto ang nakapaloob sa bawat program

component. Makakapili kayo ng proyektong sasalihan ayon sa inyong field of

interest at kakayahan. Makakapili kayo as an individual or as a group or

association. Makakahingi kayo diyan sa mga kasama natin ng mga Volunteer

Sign Up Form at puwede na kayong pumirma. SIGN UP NOW! SALI NA!



BE PART OF THE SOLUTION, sabi nga. Maging bahagi kayo sa paglutas

ng mga problema ng ating minamahal na bayan. Sama-sama tayong humakbang

tungo sa kaunlaran. SIGN UP NOW! SALI NA!



MARAMING SALAMAT PO.


Other docs by HC111214174453
PowerPoint Presentation
Views: 0  |  Downloads: 0
Rol del Docente de Educaci�n Especial
Views: 18  |  Downloads: 0
Competencia en tiempos de crisis
Views: 0  |  Downloads: 0
Document integre Niger
Views: 0  |  Downloads: 0
STATE OF LOUISIANA *** PARISH OF OUACHITA
Views: 0  |  Downloads: 0
primer_estudio_harinadecoca
Views: 0  |  Downloads: 0
M�moires de la vigne et du vin
Views: 2  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!