Embed
Email

Kebijakan Penyusunan RPJMD

Document Sample
Kebijakan  Penyusunan RPJMD
Description

Capacity Building DPRD Kabupaten Kaimana di Jayakarta Hotel-Jakarta, 14 Desember 2011

Shared by: Dadang Solihin
Categories
Tags
Stats
views:
98
posted:
12/13/2011
language:
pages:
55
dadang-solihin.blogspot.com 2

Nama : Dr. Dadang Solihin, SE, MA

Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961

Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja

Pembangunan Daerah

Bappenas

Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2

Jakarta 10310

Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248

HP : 0812 932 2202

PIN BB : 277878F0

Email : dadangsol@yahoo.com

Website :

http://dadang-solihin.blogspot.com



dadang-solihin.blogspot.com 3

Materi

• PP 8/2008-Permendagri 54/2010 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana

• Penajaman Visi-Misi: Perumusan

Positioning Differentiation Brand (PDB)

• Tujuan dan Permasalahan Pembangunan

Daerah

• Perencanaan Pembangunan Daerah

• Penyusunan RPJMD









dadang-solihin.blogspot.com 4

PP 8/2008-Permendagri 54/2010

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah



1. Pembangunan Daerah;

2. Perencanaan Pembangunan Daerah;

3. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD);

4. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);

5. Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD);

6. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra

SKPD);

7. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD);

8. Tahapan Perencanaan Pembangunan Daerah;

9. Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah;

10. Pengendalian;

11. Evaluasi;

12. Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang).





dadang-solihin.blogspot.com 5

dadang-solihin.blogspot.com 6

Positioning Differentiation Brand (PDB)





POSITIONING DIFFERENTIATION









BRAND









dadang-solihin.blogspot.com 7

PDB Triangle: Provinsi Gorontalo

Brand Integrity

POSITIONING DIFFERENTIATION



Agro Bisnis

Provinsi Jagung

Jagung









BRAND



Visi Provinsi

Gorontalo







dadang-solihin.blogspot.com 8

dadang-solihin.blogspot.com 9

PDB Triangle: Kabupaten Lamongan

Brand Integrity

POSITIONING DIFFERENTIATION



Kabupaten dengan Pelajaran Bahasa

pemerintahan Mandarin di Sekolah

entrepreneurship dan Pesantren









BRAND



Visi Kabupaten

Lamongan







dadang-solihin.blogspot.com 10

dadang-solihin.blogspot.com 11

PDB Triangle: Kota Sawahlunto

Brand Integrity

POSITIONING DIFFERENTIATION



Kota Pariwisata Lokasi Historis Kuno,

Budaya DaerahPertambangan

Pertambangan Batu Bara, Lahan

Alami









BRAND



Visi Kota

Sawahlunto







dadang-solihin.blogspot.com 12

dadang-solihin.blogspot.com 13

dadang-solihin.blogspot.com 14

Apa Itu Pembangunan?

Pembangunan adalah: Tujuan Pembangunan:

 proses perubahan ke 1. Peningkatan standar hidup (levels

arah kondisi yang lebih of living) setiap orang, baik

baik pendapatannya, tingkat konsumsi

pangan, sandang, papan, pelayanan

 melalui upaya yang kesehatan, pendidikan, dll.

dilakukan secara 2. Penciptaan berbagai kondisi yang

terencana. memungkinkan tumbuhnya rasa

percaya diri (self-esteem) setiap

orang.

3. Peningkatan kebebasan

(freedom/democracy) setiap orang.

Todaro, 2000





dadang-solihin.blogspot.com 15

How?

1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan

 antar daerah

 antar sub daerah

 antar warga masyarakat (pemerataan dan keadilan).

2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan.

3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja.

4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah.

5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam

agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa

datang (berkelanjutan).









dadang-solihin.blogspot.com 16

Tantangan dalam Pembangunan Daerah

• Mengurangi

Sarana dan

Prasarana yang ketimpangan

memadai dan • Memberdayakan

berkualitas masyarakat

• Mengentaskan

kemiskinan.

• Menambah lapangan

kerja.

Dunia usaha yg • Menjaga kelestarian

kondusif SDA

Pemanfaatan

sumber daya secara

berkualitas



Koordinasi yang

semakin baik antar

stakeholders







Peningkatan kapasitas

SDM

dadang-solihin.blogspot.com 17

PEMBANGUNAN DAERAH PEMBANGUNAN DI DAERAH









Upaya terencana untuk

Upaya untuk memberdayakan

meningkatkan kapasitas

masyarakat di seluruh daerah

Pemerintahan Daerah



Sehingga tercipta suatu Sehingga tercipta suatu

kemampuan yang andal dan lingkungan yang memungkinkan

profesional dalam: masyarakat untuk:







 Memberikan pelayanan kepada  Menikmati kualitas kehidupan

masyarakat, yang lebih baik, maju, dan

tenteram,

 Mengelola sumber daya  Peningkatan harkat, martabat,

ekonomi daerah. dan harga diri.



dadang-solihin.blogspot.com 18

PEMBANGUNAN DAERAH

Dilaksanakan Melalui:



Penguatan Otonomi Pengelolaan

Good Governance

Daerah Sumberdaya



Keseimbangan Peran Tiga Pilar



Pemerintahan Dunia Usaha Masyarakat



Menjalankan dan

menciptakan lingkungan Mewujudkan penciptaan Penciptaan interaksi

politik dan hukum yang lapangan kerja dan sosial, ekonomi dan

kondusif bagi unsur- pendapatan. politik.

unsur lain.



dadang-solihin.blogspot.com 19

Pergeseran Paradigma:

From Government to Governance









Government Governance

 Memberikan hak ekslusif bagi  Persoalan-persoalan publik

negara untuk mengatur hal-hal adalah urusan bersama

publik, pemerintah, civil society dan

 Aktor di luarnya hanya dapat dunia usaha sebagai tiga aktor

disertakan sejauh negara utama.

mengijinkannya.

dadang-solihin.blogspot.com 20

Pelaku Pembangunan:

Paradigma Governance

 Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat

yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb.

Tenaga Kerja

Kontrol Kontrol







Dunia Usaha 

Pemerintah Masyarakat

Swasta





Nilai Redistibusi

Pertumbuhan Melalui Pelayanan

Pasar



 Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan

Good.

dadang-solihin.blogspot.com 21

Model Governance

Sektor Swasta Sektor Publik Sektor Ketiga





Tingkat Perusahaan Organisasi LSM

Supranasional transnasional Antar Pemerintah Internasional









Tingkat Perusahaan Ormas/LSM

Nasional Nasional GOVERNANCE Nasional







Tingkat Perusahaan Pemerintah LSM Lokal

Subnasional Lokal Lokal



(Kamarack and Nye Jr., 2002)



dadang-solihin.blogspot.com 22

Pelaku Pembangunan: Stakeholders



STATE CITIZENS

Executive organized into:

Judiciary Community-based organizations

Legislature Non-governmental organizations

Professional Associations

Public service

Religious groups

Military Women’s groups

Police Media



BUSINESS

Small / medium / large enterprises

Multinational Corporations

Financial institutions

Stock exchange





dadang-solihin.blogspot.com 23

Troika









dadang-solihin.blogspot.com 24

Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,

Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat







Masyarakat,

Bangsa, dan

Negara Masyarakat



VISI

Pemerintah



Good Governance Dunia Usaha









dadang-solihin.blogspot.com 25

Sinergitas Stakeholders









dadang-solihin.blogspot.com 26

Sinergitas Stakeholders









dadang-solihin.blogspot.com 27

dadang-solihin.blogspot.com 28

Proses Perencanaan

Pendekatan Politik:

Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana

pembangunan hasil proses politik (public choice theory of

planning), khususnya penjabaran Visi dan Misi dalam

RPJM/D.

Proses Teknokratik:

Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh

lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas

untuk itu.



Partisipatif:

Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders, antara

lain melalui Musrenbang.



Proses top-down dan bottom-up:

Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan.



dadang-solihin.blogspot.com 29

Persyaratan Dokumen Perencanaan:

SMART

 SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi interpretasi

 MEASUREABLE-dapat diukur (“What gets measured

gets managed”)

 ACHIEVABLE-dapat dicapai (reasonable cost using and

appropriate collection method)

 RELEVANT (information needs of the people who will

use the data)

 TIMELY-tepat waktu (collected and reported at the right

time to influence many manage decision)



dadang-solihin.blogspot.com 30

Syarat Perencanaan

Harus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan:

1. Tujuan akhir yang dikehendaki.

2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang

mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif).

3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut.

4. Masalah-masalah yang dihadapi.

5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta

pengalokasiannya.

6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya.

7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya.

8. Mekanisme pemantauan, evaluasi, dan pengawasan

pelaksanaannya.

dadang-solihin.blogspot.com 31

Fungsi/Manfaat Perencanaan

• Sebagai alat koordinasi

seluruh stakeholders

• Sebagai penuntun arah

• Minimalisasi ketidakpastian

• Minimalisasi inefisiensi

sumberdaya

• Penetapan standar dan

pengawasan kualitas









dadang-solihin.blogspot.com 32

Status Hukum Dokumen Perencanaan

NASIONAL DAERAH

Dokumen Penetapan Dokumen Penetapan

Rencana Pembangunan UU Rencana Pembangunan Perda

Jangka Panjang Nasional (Ps. 13 Ayat 1) Jangka Panjang Daerah (Ps. 13 Ayat 2)

(RPJP-Nasional) (RPJP-Daerah)

Rencana Pembangunan Per Pres Rencana Pembangunan Peraturan KDH

Jangka Menengah Nasional (Ps. 19 Ayat 1) Jangka Menengah Daerah (Ps. 19 Ayat 3)

(RPJM-Nasional) (RPJM-Daerah)

Renstra Kementerian / Peraturan Renstra Satuan Kerja Peraturan

Lembaga (Renstra KL) Pimpinan KL Perangkat Daerah Pimpinan SKPD

(Ps. 19 Ayat 2) (Renstra SKPD) (Ps. 19 Ayat 4)

Rencana Kerja Pemerintah Per Pres Rencana Kerja Pemerintah Peraturan KDH

(RKP) (Ps. 26 Ayat 1) Daerah (RKPD) (Ps. 26 Ayat 2)

Rencana Kerja Peraturan Rencana Kerja Satuan Peraturan

Kementerian / Lembaga Pimpinan KL Kerja Perangkat Daerah Pimpinan SKPD

(Renja KL) (Ps. 21 Ayat 1) (Renja SKPD) ( Ps. 21 Ayat 3)

dadang-solihin.blogspot.com 33

Perencanaan yang Ideal

• Prinsip partisipatif: masyarakat yang akan memperoleh manfaat

dari perencanaan harus turut serta dalam prosesnya.

• Prinsip kesinambungan: perencanaan tidak hanya berhenti

pada satu tahap; tetapi harus berlanjut sehingga menjamin

adanya kemajuan terus-menerus dalam kesejahteraan, dan

jangan sampai terjadi kemunduran.

• Prinsip holistik: masalah dalam perencanaan dan

pelaksanaannya tidak dapat hanya dilihat dari satu sisi (atau

sektor) tetapi harus dilihat dari berbagai aspek, dan dalam

keutuhan konsep secara keseluruhan.

• Mengandung sistem yang dapat berkembang (a learning and

adaptive system).

• Terbuka dan demokratis (a pluralistic social setting).



dadang-solihin.blogspot.com 34

dadang-solihin.blogspot.com 35

1/2

Apa itu RPJMD

• RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk

mengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahun

ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih.

• Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnya

Pemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian

penting pada:

1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan

2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atas

implementasinya.









dadang-solihin.blogspot.com 36

2/2

Apa itu RPJMD

RPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar:

1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa yang

hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;

2. Bagaimana mencapainya, dan;

3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan

tercapai.









dadang-solihin.blogspot.com 37

Substansi RPJMD

• RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara

arif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH

• kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan

• yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta

• kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur

keberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5

tahun kedepan.









dadang-solihin.blogspot.com 38

Step by Step Penyusunan RPJMD

3 5



1 Tahap Penyusunan

Penyusunan

Rancangan Awal

Rancangan

Persiapan Akhir RPJMD

Renstra SKPD









Tahap Penyusunan Penetapan

Penyusunan Rancangan Akhir

Rancangan RPJMD Daerah /

Perda/Perkada

Awal RPJMD Renstra SKPD tentang RPJMD

2 4 6





dadang-solihin.blogspot.com 39

1 Tahap Persiapan

1. Orientasi Perencanaan Daerah

2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD

3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD

4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih

5. Orientasi Renstra SKPD

6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD

7. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD

8. Identifikasi Stakeholder

9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik

10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen

RPJMD

11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD

12. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruh

stakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJMD

13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD

14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD



dadang-solihin.blogspot.com 40

2 Tahap Penyusunan Rancangan

Awal RPJMD

1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah 5 tahunan

2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan

3. Kajian terhadap RPJMD

4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih

5. Analisis keuangan daerah

6. Kajian RTRW-D

7. Review RPJMD Provinsi dan Nasional

8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat

9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD

10. FGDs untuk setiap Topik

11. Pembahasan Ranwal RPJMD bersama SKPDs

12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang

RPJMD



dadang-solihin.blogspot.com 41

3 Tahap Penyusunan Rancangan

Awal Renstra SKPD

1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD

2. Penyusunan profil pelayanan RPJMD& prediksi jangka menengah

3. Tupoksi SKPD

4. Perumusan Visi dan Misi RPJMD

5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu

6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi

7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan

8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)

9. Pembahasan Forum SKPD

10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD

11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD

12. Musrenbang RPJMD

13. Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD



dadang-solihin.blogspot.com 42

4

Tahap Penyusunan Rancangan Akhir

RPJMD Daerah / Renstra SKPD

1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah

2. Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD

3. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD

4. Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD









dadang-solihin.blogspot.com 43

5 Tahap Penetapan Perda/Perkada

tentang RPJMD

1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada Bupati cq Bappeda

Kabupaten

2. Konsultasi dengan Bupati cq Bappeda Kabupaten

3. Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD

4. Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD

5. Penetapan Ranperda menjadi Perda

6. Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan

7. Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan









dadang-solihin.blogspot.com 44

Langkah Penyusunan RPJMD

(1) Visi, Misi, Program

Indikator Kepala Daerah Terpilih





Bappeda menyusun (2)

Rancangan Awal SKPD Menyusun Renstra SKPD

RPJMD (3)

Program SKPD

a) Visi,Misi Kepala Daerah

b) Strategi Pembangunan Daerah

c) Kebijakan Umum

d) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakan

MUSRENBANG RPJMD

e) Program SKPD







(5)

Bappeda menyusun Penetapan RPJMD

Rancangan Akhir RPJMD



a) Visi, Misi Kepala Daerah (7)

b) Strategi Pembangunan Daerah (6)

c) Kebijakan Umum Digunakan sebagai

d) Kerangka Ekonomi Daerah pedoman penyusunan

e) Program SKPD Rancangan RKPD





dadang-solihin.blogspot.com 45

Contoh Janji Kampanye HADE 2008 1/2

http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/

1. Mengakomodasi pembentukan Propinsi 4. Pengembangan seni dan budaya di Jawa

Cirebon Barat melalui pembangunan gedung-gedung

2. Kontrak politik yang diajukan BEM se-Jabar kesenian bertaraf internasional, mematenkan

 Jaminan cagub-cawagub untuk kesenian khas Jabar.

merealisasikan wajib belajar pendidikan 5. Pengembangan dan penataan kembali

dasar 9 tahun secara gratis selambat- kawasan Jatinangor.

lambatnya 2 tahun masa jabatan. 6. Membuat kawasan olah raga dan sarana

 Transparansi penyaluran dana bantuan pendukung untuk meningkatkan prestasi olah

pendidikan. raga Jabar.

 Membuka ruang publik untuk komunikasi 7. Pertahankan eksistensi pasar tradisional

dengan masyarakat. melalui penataan berdaya saing.

 Kebijakan berorientasi pemberdayaan 8. Mengubah pola pertanian dengan pupuk

usaha kecil menengah. organik untuk meningkatkan hasil produksi.

 Pemerintahan bersih korupsi, kolusi, dan 9. Mendukung aspirasi pembentukan Kab. Bogor

nepotisme. Barat.

 Membuat peraturan daerah yang 10. Menghentikan alih fungsi lahan pertanian

transparan. untuk menyelamatkan lingkungan.

 Menghapus dan menindak tegas pungutan 11. Membuka akses pemasaran bunga hias untuk

liar. pengembangan sentra tanaman hias

 Membasmi mafia peradilan. Cihideung, Kec. Parongpong KBB.

3. Pemekaran Kab. Sukabumi. 12. Perluas kesempatan kerja bagi putra daerah.

13. Perjuangkan nasib buruh Jabar.

14. Perkembangan skema perekonomian yang

baik.

dadang-solihin.blogspot.com 46

Contoh Janji Kampanye HADE 2008 2/2

http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/

15. Pendidikan yang murah dengan anggaran  Pembebasan SPP dan bantuan buku,

pendidikan 20%. perbaikan gedung sekolah, tambahan gaji

16. Percepatan perbaikan jalan rusak propinsi guru negeri dan swasta, dengan anggaran

Jawa Barat. Rp 200 miliar/tahun.

17. Penyediaan satu juta lapangan kerja.  Meningkatkan kesejahteraan petani melalui

18. Membangkitkan industri genting Kab. dana talangan untuk menjamin stabilitas

Majalaya. harga pupuk dan gabah sebesar Rp 200

19. Prioritas pembangunan pada daerah yang miliar/tahun.

belum tersentuh. Prioritaskan perbaikan  Pembangunan jalan dan irigasi dengan

masalah kesehatan. anggaran Rp 200 miliar.

20. Permudah regulasi perpanjangan Hak Guna  Anggarkan dana khusus Rp 50 miliar/tahun

Usaha (HGU) bagi masyarakat perkebunan. untuk operasi pasar ketika harga sembako

21. Peningkatan kesejahteraan guru dan tenaga naik.

sukarela.  Pengembangan dan revitalisasi posyandu

22. Peningkatan perlindungan hukum untuk TKI untuk kesehatan ibu, anak, dan lansia Rp

asal Jabar. Program KTP berasuransi 50 miliar/tahun.

kesehatan.  Mendukung eksistensi praktisi perkebunan

23. Tawarkan komitmen moral dengan batas untuk mendapat hak guna usaha.

waktu pelaksanaan 3 tahun masa 25. Perbaikan infrastruktur jalan menuju akses

kepemimpinan. Meliputi: Sentra Rajut Binong Jato Kel. Binong Kec.

 Menyerap satu juta lapangan kerja melalui Batununggal Kota Bandung.

pengadaan dan peningkatan UKM dengan

anggaran Rp 200 miliar/tahun.





dadang-solihin.blogspot.com 47

Sistematika Penulisan RPJMD 1/3

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang Penyusunan RPJMD

Rencana Pembangunan 1.2. Landasan Hukum

Jangka Menengah Daerah 1.3. Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup

1.4. Kedudukan RPJMD dengan Dokumen

Perencanaan lainnya

1.5. Sistematika Penulisan



Bab II Tinjauan Umum Kondisi dan

Permasalahan Pembangunan Daerah

Menggambarkan profil daerah, status,

kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian,

serta rumusan isu dan permasalahan

strategis dalam penyelenggaraan fungsi-

fungsi pemerintahan daerah secara

menyeluruh

2.1 Kondisi Geografis Daerah

2.2 Pelayanan Umum

2.3 Ketertiban dan Ketentraman

2.4 Ekonomi

2.5 Lingkungan Hidup

2.6 Perumahan dan Fasilitas Umum

Provinsi/Kabupaten/Kota 2.7 Kesehatan

2.8 Pendidikan



dadang-solihin.blogspot.com 48

Sistematika Penulisan RPJMD 2/3

2.9 Pariwisata dan Budaya Bab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan

2.10 Pendidikan Pembangunan Daerah

2.11 Perlindungan sosial Berdasarkan visi, misi dan agenda Kepala

2.12 Keuangan Daerah Daerah Terpilih dirumuskan tujuan

2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan (SMART), strategi pencapaian tujuan dan

Daerah kebijakan yang akan ditempuh untuk

masing-masing strategi pembangunan

Bab III Tinjauan Terhadap Dokumen daerah.

Perencanaan Terkait 5.1 Tujuan

3.1 RPJM Nasional 5.2 Strategi

3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk 5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsi

RPJM Provinsi) pemerintahan daerah)

3.3 RPJM Provinsi 5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan

3.4 RTRW Provinsi dan RTRW Kerangka Pendanaan

Kabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/

Kota) Bab VI Program Pembangunan Daerah

Untuk masing-masing program perlu

Bab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan dicantumkan nama program, tolok ukur dan

Daerah target kinerja capaian program dan pagu

4.1 Visi indikatif

4.2 Misi 6.1 Program Pembangunan

4.3 Agenda (apabila ada) 6.1.1 Program SKPD

6.1.2 Program Lintas SKPD

6.1.3 Program Lintas Kewilayahan



dadang-solihin.blogspot.com 49

Sistematika Penulisan RPJMD 3/3

6.2 Program Pengembangan Kelembagaan Lampiran

dan Legislasi Daerah Tabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang-

kurangnya mencakup:

Bab VII Kaidah Pelaksanaan

Mengemukakan tentang program dan 1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan,

kegiatan pendukung yang diperlukan Issue dan Permasalahan masing-masing

untuk dapat mengimplementasikan fungsi pemerintahan daerah

RPJMD secara efektif 2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik

7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD, dan Musrenbang RPJMD

RKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD

3. Program, Tolok Ukur dan Target Kinerja

7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja

Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurut

pencapaian program RPJMD

fungsi-fungsi pemerintahan daerah

7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitas

DPRD untuk memantau dan mengevaluasi 4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 Tahun

RPJMD lalu (Penerimaan dan Belanja)

7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas 5. Proyeksi Fiskal Daerah

Non Government Stakeholders untuk

6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengah

memantau dan mengevaluasi

implementasi RPJMD









dadang-solihin.blogspot.com 50

Contoh: Outline RPJMD DKI

BAB I PENDAHULUAN BAB V ARAH KEBIJAKAN UMUM

 Latar Belakang PEMBANGUNAN DAERAH

 Maksud dan Tujuan  Urusan Wajib

 Landasan Hukum  Urusan Pemerintahan

 Hubungan RPJMD dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya BAB VI ARAH KEBIJAKAN UMUM

 Sistematika Penulisan KEUANGAN DAERAH

 Umum

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH  Arah Kebijakan Pendapatan Daerah

 Kondisi Geografis  Arah Kebijakan Belanja Daerah

 Kondisi Demografi  Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah

 Sumber Kekayaan Alam

 Kondisi menurut Aspek Kehidupan BAB VII PROGRAM PEMBANGUNAN

 Kondisi menurut Urusan Pemerintahan DAERAH

 Program Dedicated

BAB III VISI DAN MISI  Program menurut Urusan Pemerintahan

 Visi  Program Kewilayahan

 Misi

BAB VIII PENUTUP

BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH

 Tujuan Pembangunan Daerah

 Strategi Pembangunan Daerah

 Pendekatan







dadang-solihin.blogspot.com 51

1/3

Evaluasi Kualitas RPJMD



1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian .

pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi

pemerintahan daerah

2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan .

daerah

3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: .

 Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha

mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi

kelemahan (weaknesses)

 Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha

mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi

ancaman (threats)





dadang-solihin.blogspot.com 52

Evaluasi Kualitas RPJMD 2/3



4. Rumusan tujuan, strategi, arah, dan kebijakan .

pembangunan daerah sesuai dengan:

 Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha

mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi

kelemahan (weaknesses)

 Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha

mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi

ancaman (threats)

5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, .

dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuan,

strategi dan kebijakan pembangunan daerah.

6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan, .

strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program

pembangunan daerah.

dadang-solihin.blogspot.com 53

Evaluasi Kualitas RPJMD 3/3



7. Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah .

sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan

keuangan daerah

8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan .

kendala fiskal daerah

9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program .

pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan

permasalahan strategis nasional

10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif .

dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan

penyusunan RPJMD

11. Kualitas RPJMD sudah SMART .



dadang-solihin.blogspot.com 54

dadang-solihin.blogspot.com 55


Related docs
Other docs by Dadang Solihin