Fundación “Capital Humano en Acción Preventiva”
DROGAS Y
PRODUCTIVIDAD
Mondragón - Moreau
Consultoras
Fundación “Capital Humano en Acción Preventiva”
EMPRESAS LIBRES DE
DROGAS
DRA. DORYS MONDRAGON
MEDICO TOXICOLOGO- CONSULTOR
DROGAS
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
LICITAS
ALCOHOL
TABACO
ILICITAS
COCAINA (CRACK, PERICO, BASUCO)
CANNABIS
HEROINA
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
CEREBRAL
CARDIACO
PULMONAR
HEPATICO
RENAL
ENDOCRINO
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
Ausencias frecuentes
Ojos enrojecidos o hinchados
Pupilas dilatadas o contraídas
Cambios de humor Irritabilidad o Labilidad
afectiva
Relaciones conflictivas
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
Accidentes frecuentes dentro y fuera de la
empresa.
Descuido en la apariencia personal.
Deterioro físico sin causa aparente.
Cansancio permanente.
Disminución de la productividad.
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
70% consumidores habituales de alcohol,
y tabaco.
50% ha tenido contacto con las drogas.
35% son consumidores ocasiónales.
15% y 20% son consumidores habituales.
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
Los consumidores de alcohol y drogas
presentan:
15% y 30% de los accidentes mortales
laborales están asociados con el consumo
de drogas.
cuatro veces más ausentismo que el
resto del personal.
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
Triplican el numero de permisos por
enfermedad.
Originan mas del 50% de los casos de
ausentismo.
Quintuplican los riesgos de accidentes en el
lugar de trabajo.
Multiplican por 8 los gastos de
hospitalización.
Triplican la utilización del S.S.O y del
H.C.M.
EMPRESAS LIBRES DE DROGAS
MILES DE MILLONES EN PÉRDIDAS DE
PRODUCTIVIDAD ANUAL
• POR MUERTES PREMATURAS,
• ENFERMEDADES,
• ATENCIONES MÉDICAS E
INDEMNIZACIONES,
POR CAUSAS DIRECTAS AL CONSUMO DE
ALCOHOL Y DROGAS.
ELIMINE LAS DROGAS DE SU
EMPRESA
B
A
AUSENTISMO J
A
P
R
C O
O D
PRODUCTIVIDAD
N U
S C
U T
I
M V
O INDEMNIZACIONES I
D
A
D
•“La economía
pierde
con drogas en el
trabajo”
CONSTRUYA PROGRAMAS DE
PREVENCION
Los empresarios cuyos programas
han tenido éxito eliminando el
consumo de drogas en el trabajo han
observado:
CONSTRUYA PROGRAMAS DE
PREVENCION
AUSENTISMO,
ACCIDENTES,
TIEMPO IMPRODUCTIVO,
ROTACIÓN DE PERSONAL
ROBO
INDEMNIZACIONES
CONSTRUYA PROGRAMAS DE
PREVENCION
MEJORA GENERALIZADA EN LA
MORAL.
AUMENTOS EN LA
PRODUCTIVIDAD
SENTIDO DE PERTENENCIA Y
COMPROMISO LABORAL
¿PRODUCTIVIDAD?
APOSTEMOS POR
EMPRESAS LIBRES
DE DROGAS
EMPRESAS SIN DROGAS
GRACIAS POR SU ATENCION.
FUNDACION
“CAPITAL HUMANO EN ACCION PREVENTIVA”
Fundación “Capital Humano en Acción Preventiva”
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL:
PROGRAMAS INTEGRALES
DE
PREVENCION LABORAL
Moreau - Mondragón
Consultoras
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
MINISTERIO DEL INTERIOR Y JUSTICIA
OFICINA NACIONAL ANTIDROGAS
31 DE MAYO DE 2006
Se hace del conocimiento público, especialmente, a todas aquellas personas jurídicas
que sean sujetos susceptibles de la aplicación de los artículos 96 y 97 de la Ley
Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y
Psicotrópicas de fecha 05 de octubre de 2005, reimpresa por error material en fecha
16 de diciembre de 2005, publicada en Gaceta Oficial número 38.337; que el
proceso para comenzar los aportes especiales a la O.N.A, referidos en los citados
artículos, se ha prorrogado hasta nuevo aviso. En este sentido, en su momento,
será hecho del conocimiento público, con la debida antelación, el inicio de ésta
actividad.
Att;
Luís Horacio Correa Fernández
Presidente de la ONA
UNA MIRADA HISTORICA A LA RSE
El interés por la RSE no es reciente
Siglo XX se consideraba que “las empresas debían tomar en cuenta las
consecuencias sociales de sus decisiones” (Howard Bowen en “Social
Responsibilities of the Businessman”. Harper. New York. 1953).
Década de los 60’s- 70’s- paso de un discurso filosófico a una forma de
gestión empresarial.
Década de los 80’s se llega a la integración del discurso socialmente
responsable a la dirección estratégica por medio de la teoría de los
Stakeholders o de grupos de interés.
Década de los 90’s la RSE deja de verse como un fenómeno aislado
dentro de la empresa y empieza a evidenciarse como un proceso que
atraviesa transversalmente a las diferentes áreas de la organización;
es decir, a convertirse en una ESTRATEGIA CORPORATIVA.
UNA MIRADA HISTORICA A LA RSE
En la actualidad contiene dos contextos diferentes :
Describir lo que de hecho esta haciendo la corporación o empresa.
Describir lo que se piensa que debe hacer.
Enfoque Descriptivo . Enfoque Normativo
Diferenciar entre :
la responsabilidad que están asumiendo las empresas por razones
comerciales.
la responsabilidad que siente como obligación ética para ser “un buen
ciudadano corporativo”.
UNA MIRADA HISTORICA A LA RSE
LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA :
es aquella que la
corporación o empresa
tiene o asume frente a la
sociedad en general.
UNA MIRADA HISTORICA A LA RSE
¿ Porque involucrarse en el cumplimiento de atención de
servicios que corresponden de manera natural al Estado ?
Demanda social .
Fines puntuales.
Participación en políticas públicas.
Fuerza motivadora hacia el concepto de “gerencia de reputación
solidaria”(Jannik Lindbaek).
Estos aspectos operan interrelacionados y su
proyección dependerá del sector operacional de la
empresa y del lugar del desarrollo de sus
actividades.
BENEFICIOS DE LA RSE
UNA ORIENTACION RESPONSABLE TRAE BENEFICIOS
Permite tomar decisiones mejor informadas.
Aporta a la construcción de confianza con socios e
inversionistas.
Disminuye el riesgo operacional.
Reduce la presión de entes fiscalizadores.
Fortalece la imagen institucional generando mayor evocación
de una marca.
Contribuye a la rentabilidad del negocio en el largo plazo.
Permite formar parte de los actores que alimentan los criterios
que orienten las políticas públicas.
EL RETO DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
Proyectar su desempeño organizacional hacia sus empleados,
sus familias y en la comunidades fomentando una mejor
calidad de vida.
Diseñar proyectos viables, confiables, de calidad, sostenibles
en el tiempo, de aceptabilidad en los entornos en donde se
aplican y que sean parte integral de estrategias corporativas.
Considerar y evaluar las acciones como factores que incidan
en la construcción de un país, en donde se promueva el
desarrollo humano sostenible y la justicia social.
CONDICIONES PARA LA
OPERATIVIDAD DE LA RSE
Una legislación equilibrada.
Una clase empresarial
emprendedora.
Una fuerza de trabajo informada
y motivada a la participación.
Una sociedad civil capaz de
hacer propia la estrategia de
desarrollo individual, familiar y
local que se fomente desde el
sector empresarial.
LA RSE Y SU PROYECCION ACTUAL
La proyección actual de la RSE en el país, se conduce a través de la
normativa contenida en los Art.. 96 y 97 de la Ley Orgánica Contra
el Trafico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y
Psicotrópicas.
Destino de los recursos : Personas jurídicas públicas y privadas
Art. 96: Prevención Laboral. ( Hacia la empresa )
Niños, niñas y adolescentes . ( Hacia sector poblacional
específico con prioridad absoluta LOPNA)
LA RSE Y SU PROYECCION ACTUAL
Art. 97: Personas jurídicas fabricantes o importadoras de
bebidas alcohólicas, tabaco, chimo y sus mezclas.
Creación, construcción, restauración, mantenimiento,
fortalecimiento y funcionamiento de Centros de Prevención,
Desintoxicación, Tratamiento, Rehabilitación y Readaptación
Social de personas consumidoras de alcohol, tabaco y sus
mezclas.
LA RSE Y SU PROYECCION ACTUAL
Artículo 88:
Es obligatorio para todo ciudadano, ciudadana y persona jurídica
colaborar en la prevención de los delitos y consumo ilícito de las
sustancias a que se refiere esta Ley y en la prevención del abuso del
alcohol, tabaco y sus mezclas, como el chimó, con prioridad
absoluta en todo lo relacionado con la prevención de niños, niñas y
adolescentes y la atención de la mujer desde la perspectiva de
género.
EJECUCION DE LOS PROGRAMAS
DE PREVENCION LABORAL
Lineamiento Estratégico
Política Corporativa
Operatividad del
Planes
lineamiento
Programas
Satisfacción de la demanda Proyectos
del colectivo de la empresa y
Actividades
de sectores específicos de la
sociedad
FUNDACION
“CAPITAL HUMANO EN
ACCION PREVENTIVA”
•Quehacer del Estado
•Demanda Social
•Fines puntuales
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL.
•Perfectibles
•Susceptibles de evaluación
•Seguimiento previsible
•Impacto cuantificable.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
La Fundación “Capital Humano en Acción Preventiva” es una
organización civil sin fines de lucro, cuya misión es impulsar la
responsabilidad social empresarial, comprendiéndola como la
interacción y relación armónica de una empresa con sus diferentes
grupos de interés, sus empleados y sus familias, promoviendo
proyectos planes y acciones de prevención integral a nivel empresarial
en cumplimiento a lo establecido en las leyes nacionales, integrando
el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el
medio ambiente.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
OBJETIVOS:
•Realizar un análisis de situación laboral de forma tal de
diseñar programas acorde a las necesidades de los
directivos, empleados y obreros.
•Desarrollar y ejecutar programas de capacitación en
prevención del consumo de drogas y otras sustancias.
•Promover proyectos, planes y acciones de prevención
integral, con carácter de permanencia en el área del consumo
de drogas y / o alcohol en el interior de la empresa.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
OBJETIVOS:
•Promover proyectos, planes y acciones de prevención
integral, con carácter de permanencia en el área del consumo
de drogas proyectadas hacia las familias de los trabajadores.
•Diseñar proyectos que fomenten sentido de pertenencia y
participación de los trabajadores en las actividades de la
empresa
•Facilitar el tratamiento de desintoxicación de drogas o
alcohol, cuando este consumo se detecte en la población
sujeto del programa.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
¿PARA QUE?.............
PARA EVITAR
•Consumó de drogas que se produce entre los 17 y 25 años
de edad, momento concreto de incorporación de jóvenes al
área laboral.
•El incremento del gasto de la empresa en atención clínica y
seguros por problemas de salud de sus trabajadores,
ocasionados por el consumo de drogas y alcohol
•Alto porcentaje de accidentes laborales están asociados con
el consumo de alcohol o drogas
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
¿PARA QUE?.............
PARA EVITAR
•Problemas en las relaciones interpersonales y perturbaciones en
el ambiente laboral debido al consumo de drogas y alcohol.
(Clima laboral negativo)
•La falta de sentido de pertenencia y la desvinculación afectiva del
empleado con la empresa, lo cual incrementa el gasto en
mantenimiento de instalaciones y equipos por el descuido de los
trabajadores en su utilización.
•Incremento de ausentismo laboral.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
¿COMO SE HACE ?
Diagnostico: Etapa previa a cualquier diseño programático ya
que define la situación laboral de la totalidad de la empresa y
sus trabajadores. Evaluación de factores de riesgo y
protección que se encuentren presentes en el lugar de trabajo
y el entorno.
Información : Creación de canales adecuados de información a
fin de publicitar para aprobación y consenso de todos la
programación que se desea establecer en materia de
prevención del consumo de drogas y otras sustancias, con
miras a lograr un equipo de trabajo informado y motivado a la
participación
OFERTA PROGRAMATICA DE
LA FUNDACION
Prevención laboral integral: Creación de Planes, Programas, Proyectos
y Actividades dirigidas a elevar los niveles de rendimiento empresarial
y personal de los trabajadores fomentando hábitos saludables.
Inventario de recursos humanos y materiales. Programas perfectibles,
susceptibles de evaluación, de seguimiento previsible y de Impacto
cuantificable.
Generación de alternativas: Expresión de las políticas empresarial
específicas dirigidos a elevar niveles de calidad de vida de sus
trabajadores y familias. Acciones de carácter permanente.
Atención individualizada. Facilitar vías para tratamiento de
desintoxicación de drogas o alcohol, cuando este consumo se detecte
en la población sujeto del programa.
OFERTA PROGRAMATICA DE LA
FUNDACION
Éxitos esperados del ejercicio
de la Responsabilidad Social Empresarial
a través de los programas de prevención laboral integral.
1. Que la empresa proyecte su desempeño organizacional hacia sus
empleados, sus familias y en la comunidades fomentando una mejor
calidad de vida.
2. Que implemente proyectos viables, confiables, de calidad, sostenibles en el
tiempo, de aceptabilidad en los entornos en donde se aplican y que sean
parte integral de estrategias corporativas.
3. Que considere y evalúe sus acciones como factores que incidan en la
construcción de un país, en donde se promueva el desarrollo humano
sostenible y la justicia social.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
EN EL MAPA ESTRATEGICO NACIONAL
CONJUNCION DE ESTRATEGIAS Y ACTORES
RESPONSABILIDAD
EQUIDAD
BIEN COMÚN
GRACIAS POR SU ATENCION.
FUNDACION
“CAPITAL HUMANO EN ACCION PREVENTIVA”