dadang-solihin.blogspot.com 2
Nama Dr. Solihin SE
: Dr Dadang Solihin, SE, MA
Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja
Pembangunan Daerah
Bappenas
Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2
Jakarta 10310
Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248
HP : 0812 932 2202
PIN BB : 277878F0
Email : dadangsol@yahoo.com
Website :
http://dadang-solihin.blogspot.com
dadang-solihin.blogspot.com 3
Materi
• Leadership
• Berani Mengambil Keputusan
• Identifikasi Masalah
• Berfikir Positif
B fiki P itif
• Buat Action Plan
• S l ik Masalah
Selesaikan M l h
• Delapan Ajaran Keutamaan yang
Sifat sifat
Ditunjukkan oleh Sifat-sifat Alam
(Hastha Brata)
dadang-solihin.blogspot.com 4
Leadership
• Dalam bahasa Inggris dikenal istilah
courage (berani) dan encouragement
(pengorbanan).
• Leadership berhubungan erat dengan
keberanian. H
k b i berani
Hanya orang-orang b i
yang memiliki kepemimpinan dan berhak
menyandang panggilan sebagai
pemimpin.
• Pada denyut nadi kepemimpinan mengalir darah-darah keteladanan,
kepedulian, dan pengorbanan. Tanpa pengorbanan, kepemimpinan
kehilangan makna.
• peduli.
Dibutuhkan keberanian untuk menunjukan bahwa Anda peduli Tanpa
kepedulian itu, orang tak akan peduli pula dengan kepemimpinan Anda.
dadang-solihin.blogspot.com 5
Berani Memutuskan
• Dalam setiap kondisi apapun, yakinkan diri
d bahwa suatu k
anda b h t
t keputusan h diambil.
harus di bil
• Selalu ada resiko dalam hidup ini, dan masa
depan adalah milik mereka yang berani
menghadapi persoalan dengan gagah,
ketimbang mereka yang lari dan bergerilya
di belakang.
• Biasakan dekat dengan masalah. Masalah
d l h t harus dih d i b k
adalah sesuatu yang h dihadapi, bukan
untuk dihindari.
• Para filsuf sudah sejak dahulu kala menunjukan bahwa masalah
selalu memberikan arti bagi kehidupan.
dadang-solihin.blogspot.com 6
Identifikasi Masalah
• Identifikasikan masalah dengan cepat.
Gunakan sistem dan orang-orang
yang dapat mengajari Anda. Yang
Anda butuhkan bukanlah orang-orang
penting tetapi orang yang mau
penting,
menyampaikan dengan benar.
• Terlibat dalam proses. Jangan
p g
berpangku tangan; menjadikan diri
pemalas. Cobalah terlibat dan
benamkan diri Anda dalam suatu
kegiatan. Dengan berada di tengah-
tengah mereka, anda akan menjadi
g , j
lebih mengerti dan lebih mudah/berani
membuat keputusan.
dadang-solihin.blogspot.com 7
Berfikir Positif
• Anda sering kali tidak perlu
memperbaiki atau mengubah suatu
p g
masalah. Masalahnya bisa saja tetap
sama, tetapi dengan berpikir positif,
Anda bisa k
A d bi merasakan suasana yang
berbeda.
• Dengan suasana berbeda Anda bisa
berbeda,
lebih antusias. Antusiasme adalah
modal penting untuk mengambil
keputusan dan menciptakan
perubahan.
dadang-solihin.blogspot.com 8
B at
Buat Action Plan
• Salah satu masalah besar yang
dihadapi manusia Indonesia adalah
tidak terbiasa bekerja dengan
rencana.
• Karena tidak terbiasa bekerja dengan
rencana, para pemimpin sering kali
tidak menghormati, bahkan cenderung
g , g
melangkahi rencana-rencana yang
dibuat oleh para pengikutnya.
• Rencana tentu saja tidak berdiri
sendiri. Sebuah rencana yang baik
rencana rencana
membutuhkan rencana-rencana
tindakan yang dilengkapi dengan
pengendalian dan back-up sistem.
dadang-solihin.blogspot.com 9
Selesaikan Masalah
• Selalu bedakan antara orang yang mempunyai
masalah besar (who has a big problem) dengan
orang yang membuat masalah menjadi besar
(who makes a problem big).
• Kebanyakan kita sering berteriak punya
masalah besar atau menuding orang lain punya
masalah besar. Yang benar adalah Anda telah
g
bereaksi secara salah terhadap suatu masalah.
Dengan cara demikian, Anda telah membuat
besar”.
sebuah masalah “menjadi besar”
• Cepat selesaikan suatu masalah sebelum
besar,
masalah itu tumbuh menjadi besar menyebar
kemana-mana, dan menjadi musibah.
dadang-solihin.blogspot.com 10
Hastha Brata
1. Seorang pemimpin harus berwatak
matahari, ia memberi semangat,
memberi kehidupan dan kekuatan
bagi yang dipimpinnya.
2 Pemimpin berwatak bulan
2. bulan,
menyenangkan, menyamankan,
memberikan cahaya terang j
y g jika ada
kegelapan.
3. Bertwatak bintang, memberikan arah,
pedoman dalam berbagai pilihan
tindakan.
4 Berwatak angin melakukan tindakan
4. angin,
secara teliti dan cermat.
dadang-solihin.blogspot.com 11
Hastha Brata
5. Berwatak mendung, pemimpin
haruslah berwibawa, dan setiap
gerak langkahnya haruslah
bermanfaat.
6 Berwatak api mempunyai prinsip
6. api, prinsip,
bertindak tegas tanpa pandang bulu,
cepat dan tepat dalam mengambil
p p g
keputusan dan adil.
7. Berwatak samudera, yaitu memiliki
pandangan dan wawasan yang luas
dan berisi.
8 Seorang pemimpin haruslah
8.
memiliki watak bumi, budinya luhur,
suci dan sentosa.
dadang-solihin.blogspot.com 12
dadang-solihin.blogspot.com 13