Get documents about "????? ???????? ??????? 2007 ????
Shared by: Hfx42l
-
Stats
- views:
- 43
- posted:
- 12/7/2011
- language:
- Bulgarian
- pages:
- 82
Document Sample
Приложение № 3 к Протоколу заседания
Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
№ 08-08/СД от 21 мая 2008 года
Предварительно утвержден
Советом директоров ОАО «Полюс Золото»
Протокол заседания Совета директоров
№ __-08/СД от __ мая 2008 года
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО»
ЗА 2007 год
Генеральный директор ОАО «Полюс Золото»
15 мая 2008 года ____________ Е.И. Иванов
Главный бухгалтер ОАО «Полюс Золото»
15 мая 2008 года _____________ Д.А. Стещенко
г. Москва
2008
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ПРОГНОЗНЫХ ЗАЯВЛЕНИЙ
В настоящем годовом отчете ОАО «Полюс Золото» за 2007 год термины ОАО «Полюс
Золото», «Компания», «Группа», «Полюс» относятся к Открытому акционерному обществу
«Полюс Золото» и всем компаниям, которые входят в Группу «Полюс Золото», результаты
деятельности которых консолидируются ОАО «Полюс Золото» в соответствии с
международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Некоторые сведения, приведенные или включенные путем ссылки в настоящий Годовой отчет,
в том числе информация о будущих финансовых или хозяйственных показателях Компании,
представляют собой «прогнозные заявления». Все заявления, которые не основаны на данных
за прошедшие периоды, являются прогнозными. Такие слова как «полагает», «ожидает»,
«предполагает», «предусматривает», «планирует», «намерен», «продолжает», «рассчитывает»,
«прогнозирует», «может», «будет», «намечает» и аналогичные выражения характеризуют
заявления прогнозного характера. Прогнозные заявления неизбежно основываются на целом
ряде оценок и предположений, и хотя Компания считает их обоснованными, они по своей
природе находятся под воздействием существенных факторов неопределенности в сфере
бизнеса, экономики и конкуренции и непредвиденных обстоятельств. Влияние известных и
неизвестных факторов может привести к тому, что фактические результаты будут
существенным образом отличаться от предположений, приведенных в прогнозных заявлениях.
К числу таких факторов относятся, но не ограничиваются ими: колебания на валютных рынках
(таких как рынок обмена российских рублей на доллары США), колебания спотовых и
форвардных цен на золото и некоторые иные сырьевые товары (такие как химические
реактивы, дизельное топливо и электроэнергия), изменения в федеральном и региональном
законодательстве, налогообложении, управлении, положениях и политические и
экономические изменения в России и других странах, в которых может осуществляться
деятельность в будущем, коммерческие возможности, которые могут представиться нам или
которые мы будем стремиться реализовать, наши возможности по успешной интеграции
приобретенных предприятий, рабочие и технические сложности при осуществлении
горнорудных работ и разработке месторождений, рискованный характер деятельности по
разведке и разработке месторождений золота, включая риски, связанные с получением
необходимых лицензий и разрешений, уменьшением количества или содержания золота в
запасах и оспариванием прав собственности на месторождения, особенно прав на
неразработанные участки. Кроме того, существуют риски и опасности, связанные с
деятельностью по разведке, разработке и добыче золота, в том числе экологические риски,
риски аварий на производстве или выхода на необычные или непредвиденные породы,
затопления и утраты слитков золота (а также риски недостаточности страхового покрытия или
невозможности получения страхового покрытия по данным рискам).
Многие из указанных факторов неопределенности и непредвиденные обстоятельства могут
оказать влияние на фактические результаты деятельности Компании и привести к тому, что
фактические результаты будут существенным образом отличаться от результатов, явно
выраженных или подразумеваемых в прогнозных заявлениях, сделанных Компанией. Следует
иметь в виду, что прогнозные заявления не являются гарантией достижения определенных
показателей в будущем. Все прогнозные заявления, приведенные в настоящем Годовом отчете,
ограничены рамками данного предупреждения. Компания не имеет намерения и не берет на
себя обязательств по обновлению или пересмотру прогнозных заявлений при получении новой
информации, на основании будущих событий или иным образом, за исключением случаев,
предусмотренных действующим законодательством.
2
СОДЕРЖАНИЕ
Краткое описание ОАО «Полюс Золото». Приоритетные направления
1 4
деятельности Компании
2 Обзор основных событий и ключевых показателей 2007 года 7
Обращение Председателя Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
3 отчет Совета директоров о результатах развития Компании по 8
приоритетным направлениям её деятельности
4 Результаты деятельности ОАО «Полюс Золото» в 2007 году 12
4.1. Операционная деятельность в 2007 году (по бизнес-единицам) 12
4.2. Запуск ЗИФ-3 на Олимпиадинском ГОК 19
4.3. Развитие новых проектов 20
4.4. Геологоразведочная деятельность в 2007 году 23
4.5. Минерально-сырьевая база 30
4.6. Деятельность на рынке капитала 33
ОАО «Полюс Золото» в российской и мировой золотодобывающей
5 35
промышленности
6 Рынок золота в 2007 году 36
7 Информация о составе Группы «Полюс Золото» 39
8 Отчет о корпоративном управлении 42
9 Устойчивое развитие 50
10 Основные риски, связанные с деятельностью ОАО «Полюс Золото» 58
11 Список терминов и сокращений 61
12 Приложения 63
3
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО».
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
ОАО «Полюс Золото» было создано в марте 2006 года в результате выделения
золотодобывающих активов ОАО «ГМК «Норильский Никель».
ОАО «Полюс Золото» является крупнейшим производителем золота в Российской Федерации и
входит в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по объему производства и
минерально-сырьевой базы. Компания добывает золото, а также занимается
геологоразведочной деятельностью в 5 ведущих золотодобывающих регионах России:
Красноярском крае;
Иркутской области;
Магаданской области;
Амурской области, и
Республике Саха (Якутия).
Акции ОАО «Полюс Золото» торгуются на ведущих биржевых площадках России – РТС и
ММВБ. Американские депозитарные расписки (АДР) на акции Компании торгуются на
основной площадке Лондонской фондовой биржи (Великобритания), а также на внебиржевом
рынке в США. Акции Компании включены в расчет российских фондовых индексов РТС и
ММВБ, а также мировых фондовых индексов FTSE Gold Mines и MSCI Emerging Markets.
Рыночная капитализация Компании на конец 2007 года составила порядка 8,1 миллиарда
долларов США1.
Миссия Компании – раскрытие природных и человеческих ценностей на благо акционеров,
работников и общества.
Стратегическое видение Компании:
Международная публичная компания, акции которой котируются на ведущих фондовых
биржах мира.
Лидер золотодобывающей отрасли России, входящий в список пяти крупнейших мировых
компаний по рыночной капитализации, объемам запасов и производства.
Современная компания, соблюдающая высокие стандарты корпоративного управления,
являющаяся привлекательным объектом для инвестиций.
Ответственная компания, обеспечивающая устойчивое социальное развитие и поддержание
экологического баланса в регионах работы. Во всех регионах её деятельности люди
стремятся работать в компании.
Инновационная компания, обладающая устойчивым конкурентным преимуществом за счет
постоянного совершенствования используемых технологий.
Надежная компания, отличающаяся безусловным выполнением планов, соблюдением
партнерских обязательств, имеющая долгосрочные перспективы роста производства и
сырьевой базы.
1
Без учета 6,6% акций, находящихся на балансе Jenington International Inc., являющейся дочерней компанией ЗАО
«Полюс».
4
Ключевые активы ОАО «Полюс Золото»
Производство Доля
Регион / месторождение Статус золота в 2007 г.,Владелец владения на
тыс. унций 31.12.2007
КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ
Олимпиада Производство 861 ЗАО «Полюс» 100%
Благодатное Завершена подготовка- ЗАО «Полюс» 100%
ТЭО
Титимухта Завершена подготовка- ЗАО «Полюс» 100%
ТЭО
ЯКУТИЯ
Куранахское рудное поле Производство 142 ОАО «Алданзолото» 99,4%
ГРК»
Нежданинское Геологоразведка/ 1 ОАО «ЮВГК» 100%
подготовка ТЭО
Кючус Геологоразведка - ОАО «ЯГК» 100%
ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ
Россыпи Производство 179 ОАО «Лензолото» 64,08%
Западное Производство 32 ООО «ЛЗРК» 100%
Вернинское Завершена подготовка- ООО «ЛЗРК» 100%
ТЭО
Чертово Корыто Геологоразведка/ - ООО «ЛЗРК» 100%
подготовка ТЭО
МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
Наталкинское Подготовка ТЭО - ОАО «РиМ» 94,8%
АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Бамское Геологоразведка - ЗАО «Полюс» 100%
Компания владеет лицензиями на 6 из 10 крупнейших золоторудных месторождений в России,
включая крупнейшее месторождение – Наталкинское. ОАО «Полюс Золото» также обладает
обширным портфелем геологоразведочных проектов и лицензиями на перспективные
поисковые площади, расположенные на территории Российской Федерации.
5
Расположение основных активов ОАО «Полюс Золото»
Действующие предприятия
Россыпи
Проекты
Наталка
Нежданинское
Магадан
Олимпиада
Благодатное
Титимухта Куранах
Якутск
Западный
Красноярск Иркутск
Россыпи
Вернинское,
Чертово Корыто
Управленческая структура Группы включает в себя:
корпоративный центр, находящийся в городе Москве и выполняющий функции
центрального аппарата управления;
региональные бизнес-единицы – Красноярскую, Иркутскую россыпную, Иркутскую
рудную, Магаданскую и Якутскую (Куранахскую и Нежданинскую), осуществляющие
оперативное руководство бизнесом Компании по соответствующим географическим
направлениям.
6
2. ОБЗОР ОСНОВНЫХ СОБЫТИЙ И КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2007 ГОДА
Основные производственные и финансовые результаты
Выполнен план по производству золота – 1.2 миллиона унций
Средняя цена реализации составила 706 долларов США за 1 тройскую унцию золота
Результаты геологоразведки и развитие минерально-сырьевой базы
Доказанные и вероятные запасы выросли на 35% с 50,8 до 68,6 миллиона унций
Приобретено 7 новых лицензий на ГРР, суммарные ресурсы которых составляют 55
миллионов унций (категории P1+P2+P3)
Поставлены на государственный баланс запасы месторождения Наталка
Проведен международный аудит (по стандартам JORC) запасов месторождения Наталка
Развитие производства и новые проекты
На Олимпиадинском ГОК в Красноярском крае запущена третья золотоизвлекательная
фабрика мощностью 5 миллионов тонн руды в год
Советом Директоров рассмотрены и утверждены ТЭО по проектам Титимухта,
Благодатное и Вернинское
Корпоративное развитие
Подготовлено выделение в отдельную компанию ряда геологоразведочных площадей,
находящихся на ранней стадии развития
7
3. ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ПОЛЮС
ЗОЛОТО» И ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ
КОМПАНИИ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО»
Уважаемые акционеры!
2007 год можно назвать годом становления компании «Полюс Золото» в качестве лидера
российской золотодобывающей отрасли. За очень короткий срок из ряда разрозненных
золотодобывающих активов ГМК «Норильский Никель», стоимость которых терялась на фоне
капитализации этого горнодобывающего гиганта, была выстроена крупнейшая в России
золотодобывающая компания «Полюс Золото», не имеющая себе равных в отрасли с точки
зрения производственной базы, доступа к богатейшим ресурсам российских недр, уровня
профессионализма команды менеджеров и горняков, а также потенциальной возможности для
превращения в одну из крупнейших и самых быстрорастущих золотодобывающих компаний
мира.
Благоприятная конъюнктура способствовала упрочению позиций «Полюс Золото» на
российской и мировой арене. Устойчивый рост цен на золото, стимулируемый растущим
спросом из Индии и Китая, нестабильностью мировых финансовых рынков, ослаблением
доллара и повышением привлекательности золота как инвестиционного инструмента, создал
благоприятную почву для более чем успешного начала работы «Полюс Золото» как
самостоятельного игрока на рынке. Компания вошла в десятку крупнейших
золотодобывающих компаний мира по производству и рыночной капитализации, и в пятерку
лидеров – по запасам золота. Богатейшая минерально-сырьевая база, а также ожидаемый
долгосрочный рост цен на золото позволили Компании сформулировать одну из самых
амбициозных стратегий в отрасли и уже сделать несколько значительных шагов на пути ее
реализации.
В ближайшие годы Компания планирует запустить ряд крупных золотодобывающих
предприятий в нескольких регионах России. Ввод в строй всех предприятий позволит
компании «Полюс Золото» увеличить производство с 1,2 миллионов унций сегодня до 4,6
миллионов унций в 2015 году и уверенно войти в пятерку мировых лидеров по объемам
производства металла. Капитальные затраты на реализацию этой масштабной программы в
период с 2006 по 2015 год составят порядка 5 миллиардов долларов США.
Для успешной реализации своей стратегии у «Полюс Золото» есть все необходимые
предпосылки. Одна из них – богатые запасы золота. В условиях истощения мировых запасов
«Полюс Золото» на сегодняшний день является самой обеспеченной с точки зрения запасов
компанией мира, что создает для нас уникальное конкурентное преимущество. Для многих
мировых производителей золота проблема возмещения запасов становится все более острой.
Открытие новых крупных месторождений становится все большей редкостью. И тем более
пристальным становится внимание мировой золотодобывающей отрасли к России,
обладающей второй в мире ресурсной базой по золоту, и к компании «Полюс Золото», которая
всего за пару лет открыла несколько крупнейших золоторудных месторождений и
продемонстрировала четырехкратный рост минерально-сырьевой базы.
Гарантией успешной реализации стратегии «Полюс Золото» является и высококлассная
команда профессионалов горно-добывающей отрасли, которая уже успела доказать рынку
свою способность реализовывать самые крупно-масштабные проекты – от крупных
геологоразведочных проектов, таких как открытие месторождений Благодатное и Наталка, до
запуска новых предприятий, таких как ввод в строй крупнейшей в России фабрики по
переработке золотой руды на Олимпиадинском ГОК в Красноярском крае.
8
В ближайшие несколько лет «Полюс Золото» продолжит работу над подготовкой к запуску
предприятий в рамках своей стратегии; первое крупное предприятие даст первый
промышленный объем металла в 2010 году.
От имени Совета директоров ОАО «Полюс Золото» я хотел бы выразить благодарность
руководству и всем сотрудникам Компании за успешное выполнение поставленных задач, а
также всем акционерам «Полюс Золото» за оказанное доверие и поддержку инициатив Совета
директоров и менеджмента Компании, направленных на обеспечение стабильного и
долгосрочного роста акционерной стоимости «Полюс Золото».
Председатель Совета Директоров
М.Д. Прохоров
ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ПО
ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В отчетном году «Полюс Золото» продолжила реализацию своей долгосрочной стратегии,
утвержденной Советом директоров Компании в сентябре 2006 года. Компания выполнила все
цели и задачи, поставленные перед ней на 2007 год - в области финансовых и
производственных показателей, геологоразведки и прироста запасов, корпоративного развития
и запуска новых проектов. В течение 2007 года Компания сделала ряд значительных шагов в
рамках осуществления своих стратегических планов, а также продемонстрировала успешное
выполнение текущих задач. В прошедшем году предприятия Компании произвели 1.2
миллиона тройских унций золота, выполнив годовой план на 2007 год и сохранив производство
на уровне 2006 года.
Стабильные производственные показатели были продемонстрированы на всех ключевых
предприятиях группы.
Несмотря на то, что на Олимпиадинском ГОК Компания переключилась с переработки
окисленных руд на переработку упорных сульфидных руд, на этом ключевом предприятии
Группы был достигнут рост производства, ставший возможным благодаря вводу в строй новой
золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ-3).
Этот крупнейший проект Компании был запущен в июле 2007 года. Новая ЗИФ мощностью 5
миллионов тонн руды стала крупнейшей фабрикой по переработке золотой руды в России, и ее
запуск значительно продлил срок отработки Олимпиадинского месторождения. ЗИФ-3 стала
первой фабрикой, запущенной в рамках реализации стратегии Компании, и накопленный опыт,
а также высокопрофессиональная команда, сформированная за время строительства ЗИФ-3,
будут задействованы при воплощении в жизнь дальнейших планов по строительству новых
предприятий во всех регионах деятельности «Полюс Золото».
Увеличение объемов производства было получено и на предприятиях россыпной добычи в
Иркутской области, где основными факторами роста стали обновление парка горной техники, а
также ряд структурных изменений.
На Куранахском ГОК в Якутии было продемонстрировано некоторое снижение производства,
ставшее результатом снижения среднего содержания золота в перерабатываемой руде. Однако
Компания предпринимает все необходимые меры для стабилизации производства и сейчас на
ГОК проводится расширенная программа модернизации, которая приведет к постепенному
росту объемов добычи в ближайшие годы.
В целом Группа продемонстрировала положительную динамику в области производственной
деятельности, выразившуюся в 1,6% росте выпуска лигатурного золото (металла до аффинажа).
9
В 2007 году выручка Компании выросла с 735 до 849 миллионов долларов США. При
сохранении объемов производства Компанией, рост выручки был достигнут, прежде всего, за
счет благоприятной рыночной конъюнктуры. Средняя цена тройской унции золота в 2007 году
составила 695 долларов США, что на 15.2% выше средней цены унции золота в 2006 году (603
доллара США за унцию).
Средняя цена реализации золота составила 706 долларов США за 1 тройскую унцию золота, по
сравнению с 604 доллара США в 2006 г. Необходимо отметить, что в отчетном году Компания
более успешно реализовывала готовую продукцию. В 2007 г. средневзвешенная цена
реализации превысила среднюю цену вечернего фиксинга в Лондоне более чем на 11 долларов
США за унцию, тогда как в 2006 г. это превышение составляло лишь 0,54 доллара США за
унцию.
В течение 2007 года Компания достигла существенного прогресса в части развития проектов
по строительству нескольких золоторудных комплексов в ведущих золотодобывающих
регионах России – Красноярском крае, Иркутской, Магаданской областях и Республике Саха
(Якутия) - запуск которых в ближайшие годы обеспечит Компании запланированный рост
добычи золота.
Утверждены проекты на разработку месторождений Благодатное и Титимухта в
Красноярском крае, и уже начата подготовка площадок для строительства предприятий.
Сформирован консорциум международных консультантов для подготовки обоснования
инвестиций и технико-экономического обоснования по крупнейшему проекту в рамках
Стратегии Компании – строительству Наталкинского ГОК в Магаданской области. В течение
2007 года был проделан значительный объем работ по подготовке обоснования инвестиций в
проект, в процессе чего были увеличены плановые производственные показатели будущего
золоторудного комплекса. Планируется, что Наталкинский ГОК мощностью более 60 тонн (1.9
миллионов унций) золота в год будет запущен в 2013 году. Реализация проекта потребует
инвестиций в объеме порядка 2,5 миллиарда долларов США.
В 2007 году была завершена подготовка технико-экономического обоснования строительства
Вернинского ГОК в Бодайбинском районе Иркутской области.
Ряд важнейших достижений был сделан в области геологоразведки и наращивания
минерально-сырьевой базы, выведших Компанию в пятерку мировых лидеров по запасам руды
с объемам доказанных и вероятных резервов – 68,6 миллионов унций золота. Таким образом,
одна из стратегических целей Компании – рост запасов до уровня 68 миллионов унций – была
достигнута с опережением в 8 лет.
Были поставлены на государственный баланс, а также проведен международный аудит запасов
месторождения Наталка в Магаданской области; была завершена постановка на баланс запасов
месторождения Титимухта в Красноярском крае.
Компания успешно принимала участие в государственных аукционах на новые лицензии; всего
в течение 2007 были приобретены права на геологоразведочную деятельность на 7 площадях,
суммарные ресурсы по которым составляют порядка 1 700 тонн (55 миллионов унций) золота.
В течение 2007 года Компания вела активные геологоразведочные работы во всех регионах
деятельности, при этом объем бурения был практически удвоен, по сравнению с 2006 годом.
В 2007 году Компания активно развивалась в области корпоративного управления.
В апреле 2007 году Советом директоров ОАО «Полюс Золото» была утверждена дивидендная
политика Компании, а в июле-августе была осуществлена выплата дивидендов по итогам
работы в 2006 году. Это была первая дивидендная выплата в истории Компании.
На сегодняшний день принципы раскрытия информации, которых придерживается Компания,
отражены не только в федеральных законах РФ и требованиях ФСФР, но и в действующей с
10
ноября 2006 года Политике по связям с общественностью и инвесторами ОАО «Полюс
Золото». Компания придерживается рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФСФР,
требований Управления по финансовым услугам Великобритании и требований правил
листинга на российских и иностранных фондовых биржах.
В 2007 году Компания начала внедрять принципы устойчивого развития в свою деятельность и
в мае 2007 года по собственной инициативе выпустила первый Отчет по устойчивому
развитию предприятий группы. Отчет отразил текущий уровень реализации принципов
устойчивого развития в деятельности предприятий «Полюс Золото» через факторы
экономического, социального и экологического влияния Компании в регионах присутствия и
определяет ключевые направления развития в этой области.
В течение 2007 года Компания продолжала делать шаги, предусмотренные Стратегией до 2015
года, направленные на снижение негативного воздействия производственного процесса на
окружающую среду. Реализуемые меры, прежде всего, были направлены на снижение расхода
цианида натрия и внедрение технологии бесцианидного выщелачивания, а также на
рациональное использование ресурсов и эффективную утилизацию отходов производства.
В течение 2007 года Компания реализовала ряд благотворительных программ в регионах
деятельности предприятий «Полюс Золото», в том числе было продолжено сотрудничество в
этой области с Благотворительным фондом Торгово-Промышленной Палаты РФ, а также
известной международной некоммерческой организацией Charity Aids Foundation (CAF).
11
4. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» В 2007
ГОДУ
4.1. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2007 ГОДУ (ПО БИЗНЕС-ЕДИНИЦАМ)
В 2007 году предприятия ОАО «Полюс Золото» произвели 37,8 тонн (1 214 тысяч унций)
аффинированного золота, сохранив производство на уровне 2006 г. Основными факторами,
оказавшими влияние на объем производства металла в отчетном году стали: запуск третьей
золотоизвлекательной фабрики на Олимпиадинском ГОК, снижение содержания золота в руде
Куранахского рудного поля (Куранахский ГОК), комплекс организационно-технических мер,
проводимый на предприятиях россыпной добычи в Иркутской области.
На фоне сохранения стабильного уровня производства аффинированного золота, выпуск
лигатурного золота (металла до аффинажа) вырос на 1,6% (с 36,95 тонн (1 187 тысяч унций в
2006 г. до 37,56 тонн (1 207 тысяч унций) в 2007 г.), что говорит о позитивной тенденции в
области наращивания объемов производства.2
В 2007 г. предприятиями ОАО «Полюс Золото» было добыто 9,4 миллионов тонн руды по
сравнению с 12,7 миллионов тонн руды в 2006г. Объем переработанной руды составил 10,7
миллионов тонн, по сравнению с 8,8 миллионов тонн в предыдущем году. Превышение
объемов переработанной руды над объемами добытой руды связано с тем, что часть материала
поставлялось на фабрику со склада руды, в соответствии с заранее утвержденным планом
добычи.
Основные операционные показатели предприятий Группы ОАО «Полюс Золото» в 2005-2007 гг.
2007 2006 2005
Добыча руды (в тысячах тонн или как указано)
Олимпиадинский ГОК
Добыча руды
Окисленная руда 928 1 646 1 631
Сульфидная руда 3 545 6 389 3 562
Итого Олимпиадинский ГОК 4 473 8 035 5 193
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Окисленная 14,2 14,3 8,6
Сульфидная 5,3 4,3 3,3
Куранахский ГОК (i)
Добыча руды 4 154 3 847 842(1)/3 416(2)
Среднее содержание золота в руде (г/т) 1,37 1,51 1,67
Западный ГОК
Добыча руды 750 803 623
Среднее содержание золота в руде (г/т) 1,97 1,97 1,61
Итого, добыча руды 9 377 12 685 6 658
Переработка руды (в тысячах тонн или как указано)
Олимпиадинский ГОК
Переработка руды
Окисленная руда 1 458 1 511 1 711
4 773 3 046 2 911
Сульфидная руда
Итого Олимпиадинский ГОК 6 231 4 557 4 622
2
Разница в объемах производства лигатурного золота и аффинированного золота связана с тем, что не весь
произведенный металл проходит аффинаж в отчетный период, благодаря чему образуются остатки, переходящие в
следующий отчетный период.
12
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Окисленная 10,48 12,05 9,73
Сульфидная 3,49 3,57 3,96
Куранахский ГОК (i)
Переработка руды 3 905 3 737 688(1)/3 162(2)
Среднее содержание золота в руде (г/т) 1,35 1,54 1,57
Западный ГОК
Переработка руды 517,8 522 375
Среднее содержание золота в руде (г/т) 2,24 2,4 1,95
Итого, переработка руды 10 653 8 816 5 685
Россыпи
Промыто песков (млн. м3) 9,1 9,4 10,8
Среднее содержание золота (г/ м3) 0,6 0,6 0,6
Производство золота (в тысячах унций)
Олимпиадинский ГОК 861 854 783
Россыпи 179 172 212
Куранахский ГОК 142 156 27
Западный ГОК 32 32 15
ОАО «РиМ»(ii) - 1
ОАО «ЮВГК» (iii) 1 1 1
ИТОГО, производство золота 1214 1 215 1 038
Примечания:
(i) - данные по добыче и переработке руды Куранахским ГОК в 2005 году даны:
1) за 4 квартал 2005 г., начиная с которого предприятие было консолидировано Группой;
2) за полный 2005 год. Производство золота за 2005 год Куранахским ГОК дано за 4 квартал 2005 г., начиная с которого
предприятие было консолидировано Группой.
(ii) - показатели за 2004 год включают производственные результаты ОАО «РиМ», производство которого было закрыто в мае
2004 г. в связи с началом геологоразведочных работ на Наталкинском месторождении
(iii) - суммарные показатели производства золота предприятиями ОАО «Полюс Золото» в 2005 и 2006 гг. включают
незначительное количество металла, полученное в результате зачистки закрытого производства ОАО «ЮВГК».
Красноярская бизнес-единица. Олимпиадинский ГОК.
Олимпиадинский горно-обогатительный комбинат (ГОК) расположен на территории Северо-
Енисейского района в 500 километрах к северу от города Красноярска. В настоящий момент в
эксплуатации находятся три золотоизвлекательных фабрики (ЗИФ):
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №1 введена в эксплуатацию в 1996 году, использует
технологию гидрометаллургического производства для переработки богатых окисленных руд с
производственной мощностью 1,5 миллионов тонн руды в год. После завершения переработки
окисленных руд Олимпиадинского месторождения в 2008 году, ЗИФ-1 будет реконструирована
для переработки руд месторождения Титимухта.
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №2 введена в эксплуатацию в 2001 году, использует
технологию биогидрометаллургического производства (технология биоокисления) для
переработки упорных сульфидных руд с производственной мощностью 3 миллионов тонн руды
в год.
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №3 введена в эксплуатацию в 2007 году, проектной
мощностью 5 миллионов тонн руды в год.
Аффинаж золота, производимого Олимпиадинским ГОК, осуществляется на Красноярском
заводе цветных металлов.
13
Олимпиадинский ГОК получает электроэнергию от дочерней компании РАО «ЕЭС России» -
ОАО «Красноярскэнерго», кроме того, использует собственные генерирующие мощности.
В 2007 году добыча руды Олимпиадинским ГОК составила 4 473 тысяч тонн в сравнении с
8035 тысяч тонн годом ранее, в том числе: добыча окисленной руды – 928 тысяч тонн, добыча
сульфидной руды – 3545 тысяч тонн, с соответственным средним содержанием 14,2 грамм на
тонну и 5,3 грамм на тонну. Снижение добычи - плановое и связано с тем, что значительный
объем руды поставлялся на фабрику со склада руды, что было предусмотрено планом горных
работ.
В 2007 году переработка руды Олимпиадинским ГОК составила 6 230 тысяч тонн в сравнении
с 4 557 тысяч тонн в 2006 году. Запланировано (в связи с вводом в эксплуатацию ЗИФ 3) возрос
объем переработки сульфидных руд. 4772 тысяч тонн по отношению к 3 046 тысяч тонн в 2006
году.
Производство аффинированного золота Олимпиадинским ГОК в 2007 году составило 26,6 тонн
или 861 тысячу унций, по сравнению с 26,8 тонн (864 тысяч унций в 2006 году). Рост
производства золота на Олимпиадинском ГОК в 2007 году стал возможен благодаря вводу в
строй третьей золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ-3), запуск которой увеличил мощности
Олимпиадинского ГОК по переработке сульфидных руд до 8 миллионов тонн в год. ЗИФ-3
посвящен отдельный раздел в данном годовом отчете на странице ХХ.
Отрабатываемые месторождения и характеристика руд
Олимпиадинское золоторудное месторождение подразделяется на два участка: Западный и
Восточный. На Западном участке разведаны рудные тела №1, 2 и 3. Отработка данного участка
в границах 2-й очереди карьера «Западный» начнется в 2015 году. Объектом разработки
карьера «Восточный» является рудное тело № 4, в котором сосредоточены основные запасы
руды и металла. В его составе были выделены и отдельно подсчитаны запасы окисленных и
сульфидных руд. Добыча окисленных руд в контуре карьера «Восточный» завершена в 2007
году, а их переработка будет закончена в 2008 году.
Окисленные руды представляют собой рыхлые слабоцементированные алевриты. Золото в
руде находится в тонкодисперсном и пылевидном виде. Часть его связана с гидроокислами
железа и марганца, окислами сурьмы, часть находится в свободном состоянии. Содержание
золота в окисленных рудах составляет 8-10 г/т.
Сульфидные руды представляют собой метасоматически измененные породы с редкой (3% -
4%, в наиболее обогащенных участках – до 10%) вкрапленностью рудных сульфидных
минералов, среди которых преобладают арсенопирит, пирит, антимонит и пирротин. Среднее
содержание золота в сульфидных рудах составляет 3,5 г/т.
Технология горных работ
Способ отработки всех месторождений Олимпиадинского ГОК – открытый, с внешним
отвалообразованием.
Выемка горной массы в карьерах осуществляется с предварительным рыхлением посредством
комплекса буровзрывных работ, что обусловлено коэффициентом крепости сульфидных руд и
вмещающих пород.
Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами в автотранспорт с вывозкой пустой
породы во внешние отвалы и руды на усреднительные склады.
14
Суммарная достигнутая годовая производительность карьеров по добыче горной массы – 32,8
миллионов кубических метров, по добыче руды (окисленной и сульфидной) – около 8
миллионов тонн.
Технология переработки окисленной руды
Руда с усреднительного склада доставляется в приемные бункера, откуда подается на две
параллельные линии двухстадиального измельчения, а затем на классификацию. Верхний слив
классификации направляется в радиальные сгустители.
Сгущенная измельченная пульпа подается на сорбционное выщелачивание, осуществляемое
цианидом натрия в колонных аппаратах. В процессе сорбционного выщелачивания происходит
растворение золота и сорбция его на ионообменную смолу.
После обезвреживания, насыщенная золотом смола подается на регенерацию в цепочке
колонных аппаратов. Золотосодержащие регенераты направляются на электролиз, в результате
которого золото в виде мельчайших частиц оседает на дно электролизеров.
Золотосодержащий шлам отфильтровывается и после обжига направляется на плавку в
индукционных печах. Конечной продукцией являются слитки лигатурного золота,
отправляемые на аффинаж.
Технология переработки сульфидной руды
Золото в сульфидных рудах находится в связанной сульфидами и недоступной для прямого
цианирования форме. Поэтому для его вскрытия требуются дополнительные технологические
операции.
На Олимпиадинском ГОК впервые в мире в условиях Крайнего Севера для вскрытия золота из
упорных сульфидных руд реализована технология бактериального окисления (биоокисления).
Предварительно продробленная и измельченная руда в виде пульпы подается на флотацию,
после которой сульфидный флотоконцентрат направляется на бактериальное окисление в
каскадах пневмомеханических реакторов, а хвосты флотации, после предварительного
сгущения, на сорбционное выщелачивание. Окисленный концентрат после нейтрализации
также направляется на сорбционное выщелачивание.
В остальном технология извлечения золота из сульфидных руд сходна с технологией,
реализованной на секции переработки окисленных руд.
Якутская (Куранахская) бизнес-единица. Куранахский ГОК.
Куранахский ГОК расположен в Алданском районе Республики Саха (Якутия) в нескольких
километрах от поселка Нижний Куранах. Куранахский ГОК ведет разработку 11 золоторудных
месторождений, расположенных на территории Куранахского рудного поля.
В настоящий момент производство золота ведется на золотоизвлекательной фабрике (ЗИФ),
введенной в эксплуатацию в 1965 году и обладающей производственной мощностью 3,6
миллионов тонн руды в год. Начатая в 2007 году реконструкция ЗИФ позволит увеличить ее
производительность до 4,5 миллионов тонн руды в год.
Аффинаж золота, производимого Куранахским ГОК, осуществлялся на Приокском заводе
цветных металлов (Рязанская область).
15
В 2007 году добыча руды Куранахским ГОК составила 4 154 тысяч тонн со средним
содержанием 1,4 грамма на тонну в сравнении с 3 847 тысяч тонн в 2006 году. Увеличение
добычи подиктовано снижением содержания золота в руде.
Переработка руды Куранахским ГОК в 2007 году составила 3 905 тысяч тонн в сравнении с 3
737 тысяч тонн в 2006 году3. Уровень извлечения золота из руды, перерабатываемой
Куранахской ЗИФ, остался практически на прежнем уровне и составил в 2007 году 85,6 % в
сравнении с 86,5% в 2006 году.
Производство аффинированного золота Куранахским ГОК в 2007 году составило 4,4 тонны или
142 тысяч унций, по сравнению с 4,8 тонн или 156 тысяч унций в 2006 году. Снижение
производства металла Куранахским ГОК связано, прежде всего, со снижением среднего
содержания золота в перерабатываемой руде. Проводимая на ГОК программа модернизации
приведет к постепенному росту производства уже в ближайшие годы.
Отрабатываемые месторождения и характеристики руд
За время разработки золоторудные месторождения Куранахского рудного поля в значительной
степени затронуты горными работами. Отработаны в основном центральные части
месторождений с наиболее выдержанными параметрами рудных тел и повышенным
содержанием золота в руде.
Наиболее крупными по запасам руд месторождениями являются: «Дэлбэ» (12,2 миллионов
тонн); «Северное» (10 миллионов тонн); «Якокутское» (10 миллионов тонн); «Канавное» (8,9
миллионов тонн).
Все месторождения Куранахского рудного поля обладают общими чертами геологического
строения, морфологии и литологии. Руды относятся к кварцево-пиритовому типу. Золото
представлено в основном микроскопическими (0,05-0,001 мм) и субмикроскопическими (менее
0,1 мкм) частицами; золото находится в свободном состоянии и генетически связано с
сульфидами, гидроокислами железа и кварца.
Технология горных работ
Отработка месторождений Куранахского рудного поля ведется открытым способом с
применением взрывных работ. При ведении горных работ применяется транспортная система
разработки сверху вниз горизонтальными слоями высотой до 10 метров.
В некоторых случаях применяется бульдозерная добыча или подготовка (рыхление) руды.
Заготовка руды бульдозерами производится траншеями с высотой уступа до 5 метров.
Взрывные работы ведутся с использованием простейших взрывчатых веществ (игданитов).
Суммарная годовая производительность карьеров по добыче горной массы составляет около 13
миллионов кубических метров, по добыче руды – около 4,2 миллиона тонн.
Технология переработки руд на Куранахской ЗИФ.
Руды всех месторождений Куранахского рудного поля хорошо цианируются при невысоком
расходе цианистого натрия. На Куранахской ЗИФ применяется технология цианистого
выщелачивания с сорбционным извлечением золота на смоле.
3
С учетом объемов руды, переработанных на установке кучного выщелачивания.
16
В рамках разрабатываемого Обоснования инвестиций в расширение производства
Куранахского рудного поля предполагается модернизация существующей
золотоизвлекательной фабрики, а также строительство новой.
Иркутская рудная бизнес единица. Западный ГОК.
Западный горно-обогатительный комбинат (ГОК) расположен на территории Бодайбинского
района Иркутской области. Западный ГОК ведет разработку месторождения Западное, которое
является составной частью Сухоложского рудного поля и примыкает своим восточным
флангом непосредственно к одному из крупнейших в России золоторудных месторождений
Сухой Лог.
В настоящий момент производство золота ведется на золотоизвлекательной фабрике (ЗИФ),
введенной в эксплуатацию в 2004 году производственной мощностью до 0,8 миллионов тонн
руды в год.
Аффинаж золота, производимого Западным ГОК, осуществляется на Красноярском заводе
цветных металлов.
В 2007 году добыча руды Западным ГОК составила 750 тысяч тонн со средним содержанием
1,97 грамма на тонну в сравнении с 803 тысяч тонн в 2006 году.
Переработка руды Западным ГОК в 2007 году составила 517,8 тысяч тонн, на уровне 2006 года
(522 тысяч тонн).
На сегодняшний день Западный ГОК является единственным российским горно-
металлургическим предприятием, на котором освоена промышленная технология извлечения
золота из руд, аналогичных рудам одного из крупнейших в России и мире месторождений
Сухой Лог.
Производство золота Западным ГОК в 2007 году составило 1 тонну или 34 тысяч унций,
сохранившись на уровне 2006 года.4
Отрабатываемое месторождение и характеристика руд
Месторождение рудного золота «Западное» находится на территории Кропоткинского
муниципального образования Бодайбинского района в 20-ти километрах от поселка
Кропоткинский, на северо-востоке Иркутской области.
Западное месторождение, разрабатываемое Западным ГОК, имеет прожилково-вкрапленную,
кварц-пиритовую, со слабозолотоносными кварцево-жильными телами золоторудную
минерализацию. Преимущественная форма нахождения золота в рудах – самородная.
Технология горных работ
Отработка месторождения осуществляется с применением БВР. Выемка вскрыши и добыча
производится экскаваторами. Добытая руда транспортируется автосамосвалами
грузоподъемностью 30 т на обогатительную фабрику.
4
В объеме производства аффинированного золота учтены незначительные объемы металла, произведенного на
опытно-промышленной установке месторождения «Чертово корыто»
17
Конструкция карьера, технология добычи, тип применяемого оборудования обусловлены
параметрами залегания, небольшой мощностью отрабатываемых рудных тел и относительно
низким содержанием золота в добываемой руде.
Месторождение Западное отрабатывается открытым способом. Средний коэффициент
крепости руд и вмещающих пород предопределяет необходимость буровзрывных работ при
подготовке горной массы к выемке.
Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами в автотранспорт с вывозом пустой
породы во внешний отвал и руды на усреднительный склад золотоизвлекательной фабрики.
Технология переработки руд
Золото в руде месторождения Западное представлено в основном (свыше 90%) в минеральной
форме и лишь небольшая его часть, в виде тончайших включений, сосредоточена в пирите и
пирротине. На ЗИФ применяется гравитационная технология с последующим цианированием
концентрата.
Иркутская россыпная бизнес-единица. Россыпные месторождения.
На сегодняшний день ОАО «Полюс Золото» является крупнейшим производителем золота на
россыпных месторождениях, находящихся в Бодайбинском районе Иркутской области.
В ведении Компании находится 113 объектов лицензирования. Месторождения, на которых
ведутся работы, характеризуются глубоким залеганием, обводненностью, валунистостью,
частично поражены мерзлотой и техногенными выработками, имеют низкое содержание
золота. Для разработки используются драги и шагающие экскаваторы с емкостью ковша от 6
до 20 м3, карьерные экскаваторы с емкостью ковша 5 м3, более двух сотен бульдозеров
различного класса, карьерные самосвалы, а также промприборы.
Суммарный объем производства золота на россыпных месторождениях в 2007 году составил
5,58 тонны или 179 тысяч унций в сравнении с 5,32 тоннами или 172 тысяч унций годом ранее.
Первоочередными факторами, оказавшими влияние на производственные результаты 2007 года
явились: введение в эксплуатацию нового горнотранспортного оборудования, структурные
изменения в составе ЗАО «ЗДК «Лензолото» (предприятие группы ОАО «Полюс Золото»,
осуществляющее добычу металла из россыпных месторождений), благоприятные
климатические условия (продолжительная теплая осень).
Технология горных работ
Добыча золота на предприятиях россыпной добычи осуществляется раздельным и дражным
способами.
Раздельный способ
На вскрышных работах при подготовке полигонов добычи задействованы комбинации
технологических схем с использованием шагающих экскаваторов-драглайнов, бульдозеров,
карьерных автосамосвалов. Золотосодержащие пески с полигонов подаются на промывочные
установки.
Дражный способ
18
Технологическая схема дражного способа отработки россыпей предусматривает проведение
комплекса опережающих горноподготовительных работ. Вскрыша торфов, в зависимости от
глубины залегания продуктивного пласта, осуществляется бульдозерным, либо
бестранспортным экскаваторным способом с применением шагающих экскаваторов-
драглайнов. Дражный способ при отработке россыпных месторождений является наиболее
экономически эффективным и позволяет вести рентабельную отработку при содержании
золота в песках около 0,3 г/м3.
Технология извлечения песков
Применяется переработка золотосодержащих песков на промывочных установках различного
типа, на которых реализована шлюзовая технология обогащения.
4.2. ЗАПУСК ЗИФ-3 НА ОЛИМПИАДИНСКОМ ГОК
В июле 2007 года был завершен один из крупнейших инвестиционных проектов Компании –
строительство третьей золотоизвлекательной фабрики на Олимпиадинском ГОКе в
Красноярском крае.
Необходимость расширения мощностей по переработке сульфидных руд на Олимпиадинском
ГОКе связана с истощением запасов легкообогатимый окисленной руды. Олимпиадинского
месторождения начали истощаться. В то же время за границами текущих контуров карьеров
оставались значительные запасы более труднообогатимой первичной сульфидной руды. Кроме
того, среднее содержание золота в окисленной руде Олимпиадинского месторождения
составляло порядка 13-15 грамм золота на тонну руды, в то время как первичная сульфидная
руда содержит в среднем 3-4 грамма золота на тонну руды.
Таким образом, теперь для сохранения объемов выпуска металла Компании требуется
переработать в несколько раз больше руды. Например, в 2006 году для производства одной
унции золота ГОКу требовалось переработать 3,7 тонны руды, а в 2007 году этот показатель
вырос до 5,2 тонны. На диаграмме представлены объемы переработки руды на
Олимпиадинском ГОКе в 2006-2007 гг в миллионах тонн:
7
6
5
4,8
4 Сульфидная руда
Смешанная руда
3 3 Окисленная руда
2
0,2 0,8
1
1,3
1
0
2006 2007
19
Для этого Компания в 2004-2005 годах разработала проект расширения Олимпиадинского
ГОКа по переработке первичных руд до 8 миллионов т в год, целью которого является
поддержание стабильной добычи золота на уровне порядка 24 тонн (780 тысяч унций).
Проект строительства ЗИФ-3 на Олимпиадинском месторождении был подготовлен
инженерами Исследовательского и проектного центра ЗАО «Полюс» (ИПЦ). Переработка
первичной руды осуществляется по схеме флотационного обогащения с последующим
сорбционным цианированием предварительно окисленного биологическим методом
флотоконцентрата, и получением сплава Доре из электролизных шламов.
Срок реализации проекта от стадии проектирования до пуска в эксплуатацию составил около 3-
х лет, что является хорошим показателем в сравнении с мировыми аналогами. Фабрика,
запущенная в июле 2007 года, в настоящее время продолжает работать в пусковом режиме.
Выход фабрики на проектную мощность (5 миллионов тонн руды в год) запланирован на 2009
год.
Новая фабрика использует разработанную в Компании технологию биоокисления
флотационных концентратов первичных руд (BIONORDTM), позволяющую значительно
повысить уровень извлечения золота. Технология биоокисления адаптирована к
использованию в условиях Крайнего Севера и успешно применяется на Олимпиадинском ГОК
с 2001 года. Принципиальным отличием новой гидрометаллургической схемы является также
то, что хвосты флотации не цианируются, а хвосты сорбции концентратов с остаточным
содержанием золота складируются отдельно от хвостов флотации в «сухом» виде
(фильтрокеки). Данное техническое решение позволяет сократить затраты на строительство
дополнительного хвостохранилища, уменьшить безвозвратные потери с хвостами и
обеспечить извлечение золота при переработке хвостов сорбции в будущих периодах.
Дополнительно, с целью повышения извлечения золота и предотвращения возможных потерь,
на ЗИФ-3 предусмотрены операции контрольного гравитационного извлечения золота и
золотосодержащих сульфидов из сбросных хвостов флотации и хвостов сорбции.
Эксплуатация ЗИФ-3 приведет к увеличению годового объема переработки сульфидных руд
Олимпиадинского месторождения, что позволит компенсировать сокращение добычи золота
вследствие отработки более богатых и легкообогатимых окисленных руд и поддерживать
стабильный среднегодовой выпуск золота Олимпиадинским ГОК на уровне 24 тонны (780
тысяч унций) с 2010 года.
Для «Полюс Золото» строительство третей золотоизвлекательной фабрики на Олимпиадинском
ГОКе - первый крупный проект в рамках реализации стратегического плана развития
Компании до 2015 г. Опыт, накопленный Компанией при реализации этого масштабного
проекта, будет использован при строительстве золотодобывающих предприятий в других
регионах. Высокопрофессиональная команда, сформированная за годы строительства ЗИФ-3,
также будет задействована в ближайшее время при строительстве ГОК на месторождениях
Благодатное в Красноярском крае, Вернинское в Иркутской области и других проектах,
предусмотренных стратегическим планом развития «Полюс Золото».
4.3. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ПРОЕКТОВ
В сентябре 2006 году Совет директоров ОАО «Полюс Золото» утвердил долгосрочную
Стратегию развития Группы до 2015 г, подразумевающую более чем трехкратный рост
производства металла и существенный прирост минерально-сырьевой базы. Компания сделала
ряд существенных шагов на пути реализации своей Стратегии, о чем регулярно информировала
своих акционеров и рынок.
20
Реализация амбициозной стратегии роста подразумевает строительство нескольких новых
горно-рудных комплексов во всех ключевых регионах деятельности Компании – в
Красноярском крае, Иркутской, Магаданской области, в Республике Саха (Якутия).
Наталкинский ГОК. Строительство крупномасштабного горнодобывающего
комплекса в Магаданской области.
В 2007 г. консорциум международных консультантов, одним из ключевых участников
которого стала компания Knight Piesold, приступил к проектированию Наталкинского ГОК,
запуск которого в 2013 году увеличит текущее производство металла Группой более чем в 2
раза.
Золоторудное месторождение «Наталка» расположено в Тенькинском районе Магаданской
области (в 390 км к северо-западу от Магадана), в бассейне реки Омчак. Первоначально
месторождение было открыто в 1944 году, и отрабатывалось подземным способом. В 2004 году
предприятие было закрыто, в связи с низкой эффективностью. С 2004 по 2006 г. геологами
«Полюса» проводилась масштабная геологоразведочная программа на месторождении Наталка,
завершившаяся постановкой на государственный баланс крупнейшего в России месторождения
рудного золота с запасами по категориям B+C1 + С2 1 500.8 тонн (48 миллионов унций) при
среднем содержании 1,7 г/т и бортовом содержании 0,4 г/т.
В сентябре 2007 года был завершен международный аудит Наталкинского месторождения,
вошедшего в тройку крупнейших месторождений золота в мире. По итогам аудита, общий
объем доказанных и вероятных (Proved&Probable) резервов составили 1 270,6 тонн или 40,8
миллионов унций при среднем содержании – 1,13 г/т и бортовом содержании – 0,3 г/т.
Наталкинский ГОК, который, как ожидается, будет запущен в 2013 году, станет крупнейшим
золотодобывающим предприятием России. Для «Полюс Золото» запуск производства на
Наталке будет означать начало нового этапа в жизни Компании. Ввод в строй Наталкинского
ГОК обеспечит Компании уверенное вхождение в пятерку мировых лидеров золотодобычи.
Согласно утвержденному ТЭО кондиций Наталкинский ГОК мощностью порядка 40
миллионов тонн руды и более 32 тонн (1 млн. унций) металла в год будет запущен в 2013 году.
Согласно оценке, приведенной в ТЭО кондиций, капитальные затраты в проект составят
порядка 1,5 миллиарда долларов США. Ожидается, что извлечение составит порядка 87%.
Однако, согласно предварительным оценкам, сделанным консорциумом международных
консультантов, начавших работу над предварительным ТЭО проекта (pre-feasibility study),
потенциал месторождения может быть раскрыт более эффективно при увеличении масштаба
проекта. Так, годовое производство металла может быть увеличено как минимум до 60 тонн (2
миллиона унций). Согласно предварительной оценке консорциума, капитальные затраты по
проекту могут возрасти до порядка 2,5 миллиарда долларов США. В планах Компании на 2008
год стоит рассмотрение и утверждение Советом директоров этого предварительного ТЭО по
результатам которого менеджмент будет принимать решение о реализации проекта.
Учитывая, что, как и многие месторождения золота в России, Наталка находится в удаленном
регионе с плохо развитой инфраструктурой, а по масштабам является крупнейшим проектом в
России, его реализация возможна либо при поддержке государства, либо в консорциуме с
другой золотодобывющей компанией. «Полюсу» уже удалось получить предварительное
одобрение Государственного инвестиционного фонда на финансирование строительства линий
электропередач в районе Наталкинского ГОК. Электроэнергия будет поставляться от
строящейся Усть-Среднеканской ГЭС и действующей Колымской ГЭС на строящийся
Наталкинский ГОК. Причем предполагается построить новую линию электропередач по
маршруту «Колымская ГЭС – пгт. Омчак» и расширить электросетевые объекты по маршруту
«ОРУ Усть-Среднеканская ГЭС – пос. Оротукан – ОРУ Колымская ГЭС».
21
Строительство Благодатнинского ГОК в Красноярском крае.
В ноябре 2007 г. Совет директоров ОАО «Полюс Золото» одобрил проект строительства ГОК
на месторождении Благодатное в Красноярском крае. Согласно утвержденному проекту,
предприятие будет запущено в 2010 году. Месторождение будет отрабатываться открытым
способом. Мощность фабрики составит порядка 6 миллионов тонн руды в год. При
ожидаемом извлечении 88,6% производительность предприятия составит порядка 12,8 тонн
(412 тысяч унций). Объем капитальных затрат в проект строительства Благодатнинского ГОК
составит порядка 390 миллионов долларов США, не включая НДС. Общий срок отработки
месторождения – с 2010 по 2026 г.
Месторождение Благодатное расположено в 26 километрах к северу от Олимпиадинского ГОК
и является результатом собственной геологоразведки «Полюса», завершившейся в 2005 году и
ставшей настоящим прорывом в геологоразведке не только для Компании, но и для России в
целом, где в течение уже более 10 лет не открывалось новых месторождений. Балансовые
запасы месторождения Благодатное составляют 222 тонны (7,1 миллионов унций) золота при
среднем содержании 2,44 г/т. Доказанные и вероятные резервы (P&P, JORC) месторождения
составляют 8,08 миллионов унций при среднем содержании 2,4 г/т.
Близость Олимпиадинского ГОК позволит использовать часть имеющейся социальной,
ремонтной и складской инфраструктуры при освоении месторождения Благодатное. Для
строительства Благодатнинского ГОК будет использован персонал и оборудование,
высвободившиеся после завершения строительства ЗИФ-3.
В 2007 г. на месторождении уже начались работы по строительству фабрики, началась
поставка горной техники, была практически завершена подготовка объектов гражданского
строительства - завершено строительство столовой на 200 посадочных мест, а также на
финальной стадии находятся работы по строительству общежития на 987 мест.
Титимухта. Отработка нового крупного месторождения на высвободившихся
мощностях Олимпиадинского ГОК.
В ноябре 2007 г. проект отработки месторождения Титимухта в Красноярском крае получил
одобрение Совета Директоров ОАО «Полюс Золото». Согласно утвержденному технико-
экономическому обоснованию, отработка месторождения Титимухта будет начата в 2009 году.
Мощность фабрики (реконструированной ЗИФ-1 Олимпиадинского ГОК) составит 2,2
миллионов тонн руды в год. При извлечении 88% годовое производство золота (после выхода
на полную мощность в 2010 году) составит порядка 5,3 тонн (170 тысяч унций). Капитальные
инвестиции в проект оцениваются на уровне 99 миллионов долларов США (без НДС).
Месторождение Титимухта расположено в Северо-Енисейском районе, в 9 километрах от
Олимпиадинского ГОК. В течение 2004-2007 на месторождении проводились
геологоразведочные работы, позволившие увеличить запасы месторождения с 40,2 тонны до 83
тонн золота по категориям B+C1+C2. Доказанные и вероятные резервы (P&P, JORC)
составляют 1,1 миллион унций при содержании 3,7 г/т.
Близость к Олимпиадинскому ГОК позволяет использовать мощности Олимпиадинского ГОК
для отработки месторождения Титимухта. В 2007 году практически завершилась переработка
богатой окисленной руды месторождения Олимпиадинское. Высвободившиеся
производственные мощности ЗИФ-1 после завершения реконструкции будут использованы для
переработки руд Титимухты.
Также, в 2007 году завершились горные работы на месторождении Оленье, горное
оборудование которого будет использовано при освоении Титимухты. Кроме того, близость
22
Олимпиадинского ГОКа позволит использовать имеющуюся социальную и ремонтную
инфраструктуру при освоении месторождения Титимухта.
В 2007 г. была начата реконструкция ЗИФ-1 Олимпиадинского ГОК, также в отчетном году
началась поставка горной техники, продолжилось строительство дороги на месторождение.
Строительство горно-обогатительного предприятия на базе месторождения
Вернинское.
В 2007 году продолжились проектно-изыскательные работы, а также была начата подготовка
территории для строительства Вернинского ГОК. В январе 2008 г. Совет директоров ОАО
«Полюс Золото» утвердил технико-экономическое обоснование строительства
золотодобывающего предприятия на месторождении Вернинское в Бодайбинском районе
Иркутской области.
Золоторудное месторождение Вернинское располагается в Бодайбинском районе Иркутской
области в 140 км. к северу от г. Бодайбо, недалеко от Западного ГОК. Запасы месторождения
составляют 107 тонны золота (С1+С2) при содержании 3.7 г/т. Доказанные и вероятные
резервы (P&P, JORC) месторождения составляют 1,7 миллион унций при среднем содержании
3 г/т.
Согласно утвержденному ТЭО, запуск Вернинского ГОК произойдет в 2010 году. Мощность
фабрики составит 2,2 миллионов тонн руды в год. Годовой выпуск металла (после выхода на
полную мощность в 2011 году) составит порядка 6.8 тонн (218 тысяч унций) при извлечении
88,8%. Объем капитальных инвестиций в проект составит порядка 216 миллионов долларов
США (без НДС).
4.4. ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2007 ГОДУ
Компания рассматривает геологоразведку как одно из ключевых направлений своего бизнеса.
За годы своего существования «Полюс» сформировал высокопрофессиональную команду
геологов, обширный опыт и знания которых подкреплены использованием новейших
технологий и современного оборудования.
Благодаря усилиям геологической службы Компании, минерально-сырьевая база ОАО «Полюс
Золото» за последние три года увеличилась практически в четыре раза, что является
беспрецедентным примером не только для российской, но и для мировой золотодобывающей
отрасли.
Список перспективных площадей и объектов для проведения геологоразведочных работ
постоянно расширяется за счет участия Компании в государственных аукционах, а также за
счет приобретения новых дочерних компаний.
В мае 2006 года Совет директоров утвердил программу геологоразведочных работ ОАО
«Полюс Золото» на период до 2010 года. В результате реализации намеченных мероприятий
ожидается, что запасы Компании категорий С1 и С2 к 2010 году возрастут до 3 707 тонн золота
(без учета результатов геологоразведки Наталкинского месторождения), а прогнозные ресурсы
категории Р1 – до 1210 тонн.
В 2007 Компания продолжила реализацию геологоразведочных работ, намеченную данной
программой. В отчетном году геологоразведочные службы «Полюс Золото» выполняли работы
на 26 объектах рудного золота и 18 объектах россыпного золота. Затраты на ГРР в 2007 году в
сравнении с 2006 г. возросли с 1 540 миллионов руб. до 2 855 миллионов руб. Объем буровых
23
работ в прошедшем году составил 405 тысяч погонных метров, в сравнении с 163,7 тысяч
погонных метров в 2006 году.
По итогам работы в 2007 году балансовые запасы ОАО «Полюс Золото увеличились на 29.5
тонн ( с учетом погашения в недрах) до 2991.9 тонн (по категориям В+С1+С2) по состоянию
на 1 января 2008 года, в сравнении с 2962,4 на 1 января 2007 года.
В течение 2007 года увеличены доказанные и вероятные резервы в соответствии с
международным Кодексом JORC – с 50,8 миллиона унций до 68,6 миллиона унций.
Всего в течение 2007 г. в геологоразведочном портфеле Компании находилось 26 проектов в 5
ведущих регионах России: Красноярском крае, Магаданской, Иркутской, Амурской областях и
в республике Саха (Якутия).
Красноярский край
В 2007 году Компания вела геологоразведочную деятельность по 8 проектам в Красноярском
крае – на месторождениях Кварцевая Гора, Титимухта и Благодатное, Попутненское и
Панимбинской, Олимпиадинской, Зыряновской и Раздолинской площадях.
В декабре 2007 года были утверждены балансовые запасы по месторождению Титимухта на
Олимпиадинской площади по категории С1 в количестве 65,1 тонны и по категории С2 в
количестве 17,7 тонны. Также были утверждены забалансовые запасы по категориям С1 и С2 в
размере 2 и 11 тонн золота соответственно.
Запасы месторождений Кварцевая Гора и Благодатное в 2007 году были подсчитаны
оперативно и составили 32 тонны (при содержании 0,9 г/тонну) и 28 тонн (при содержании 1,4-
2,3 г/тонну) соответственно.
Проекты ранних стадий геологоразведочных работ (Раздолинская, Панимбинская,
Зыряновская (включая Попутненское месторождение) в течение 2007 года были подготовлены
к переоформлению лицензий на геологоразведочные предприятия группы. О процессе
переоформления прав пользования недрами на ряд площадей более подробно рассказывается в
подразделе пункта 4.4. - «Структурирование геологоразведочных активов».
Магаданская область
Наиболее важным проектом Компании в Магаданской области является Наталкинское
месторождение. Первоначально месторождение было открыто в 1944 году, и отрабатывалось
подземным способом. В 2004 году предприятие было закрыто, в связи с низкой
эффективностью и находилось в собственности ОАО «Рудник имени Матросова». Весной 2005
года ЗАО «Полюс», дочерняя компания ОАО «Полюс Золото», приобрела 88,4% Открытого
акционерного общества «Рудник имени Матросова» и начала активную геологоразведочную
деятельность на Наталкинском месторождении. С 2004 по 2006 г. геологами «Полюса»
проводилась масштабная геологоразведочная программа завершившаяся постановкой на
государственный баланс крупнейшего в России месторождения рудного золота с запасами по
категориям B+C1 + С2 равными 1 449.5 тонн (46.6 миллионов унций).
В 2007 году был проведен международный аудит в соответствии с Кодексом JORC запасов
месторождения Наталка. Согласно результатам аудита, доказанные и вероятные запасы
месторождения составили 40.8 миллионов унций.
Лицензии на геологоразведку ряда площадей (Дегдеканское рудное поле, Токичанское
(Восточная площадь) рудное поле и Чай-Юрьинский рудный узел) также были подготовлены к
переоформлению (см. раздел 4.4.1 Структурирование геологоразведочных активов). Кроме
того, 10 декабря 2007 года ООО «Магаданское ГРП» победило в аукционе на Доронинское
24
месторождение в Магаданской области. Лицензия на это месторождение была выдана в 2008
году, в момент написания данного годового отчета.
Иркутская область (рудные месторождения)
В Иркутской области в 2007 году разведочные работы велись на золоторудных
месторождениях Вернинское, Чертово Корыто и Западное, поисково-оценочные - на
Артемьевском и Мукодекском рудных полях.
05 декабря 2007 года балансовые запасы месторождения Чертово Корыто были представлены
на рассмотрение в ГКЗ. В апреле 2008 года на государственный баланс России были
поставлены запасы месторождения Чертово Корыто в объеме 87 тонн (категории С1+С2) при
бортовом содержании 0,8 г/т и среднем содержании 2,34 г/т.
На месторождении Западное установлено продолжение рудных тел за восточную границу
карьера (мощность рудного тела составила от 8 до 13 метров со средним содержанием 2,0 -
4,25 г/тонну). По этим продолжениям было прослежено оруденение на глубину. Оперативный
прирост составил 9,1 тонн золота.
По месторождению Вернинское была сформирована блочная модель, ограниченная каркасом
по борту 1.0 г/тонну. Запасы по этой модели составили 131 тонну золота, в т.ч. 85,2 тонны
золота в контуре карьера при среднем содержании 3,76 г/тонну. Оперативный прирост запасов
за 2007 год оценивается в 25 тонн золота.
В пределах Артемьевского рудного поля работы проводились первый год, в их результате
подтверждены перспективы промышленной рудоносности Желтуктинской, Верхне-
Кевактинской и Иллигирской площадей. В пределах первой на одном из участков канавой и
скважиной вскрыта минерализованная зона по характеру локализации рудных тел и
минеральному составу аналогичная минерализованным зонам Чертово Корыто, мощность зоны
до нескольких десятком метров, среднее содержание по скважине составило 2,8 г/т на
мощность 42 м.
На Верхнекевахтинской площади канавами вскрыто несколько маломощных золотоносных
жил и минерализованная зона мощностью до 15-20 м с повышенной золотоносностью.
По Иллигирской площади также установлена золотоносность кварцевых жил.
Поисково-оценочные работы, которые проводила Компания по проявлению Мукодек в
Иркутской области, будут описано в подразделе пункта 4.4. – «Структурирование
геологоразведочных активов».
Иркутская область (россыпные месторождения)
В 2007 году Компания активизировала геологоразведочные работы на россыпных
месторождениях в Иркутской области. В истекшем году поисково-оценочные и разведочные
работы проводились на 18 лицензионных участках, а эксплуатационная разведка на 27
лицензионных участках.
Несмотря на то, что Ленский золотоносный район, в котором находятся основные
производственные активы Компании по добыче металла из россыпей, обладает существенной
сырьевой базой, в последнее десятилетие разведанная минерально-сырьевая база россыпного
золота постепенно истощается, вследствие интенсивной добычи и заметного снижения темпов
прироста запасов. Активные геологоразведочные работы призваны восполнить ресурсную базу
россыпных предприятий Группы для обеспечения стабилизации производства в течение
ближайших лет.
25
В результате проведенных в 2007 году геологоразведочных работ был получен прирост запасов
по категориям С1+С2 - 2938 килограмм, а прогнозных ресурсов по категориям Р1+Р2 - 625,7
килограмм.
Республика Саха (Якутия)
Геологоразведочные работы на территории Республики Саха (Якутия) в 2007 году велись
Компанией на месторождениях действующего Куранахского ГОК, а также на трех
перспективных объектах – месторождении Нежданинское в северо-восточной Якутии,
месторождении Кючус в северной Якутии и Пинигинском месторождении в южной Якутии
(последние два передается в отдельную бизнес-единицу).
По Нежданинскому месторождению защищены ТЭО временных кондиций. Впервые
предварительно оценены запасы для открытой добычи в объеме 200 тонн золота со средним
содержанием 3,6 г/т. Общие запасы, включая подземную добычу, составили 680 тонн золота.
Амурская область
В Амурской области Компания владеет лицензиями на Невачанскую золоторудную площадь
(Бамское месторождение) и Апсаканскую золоторудную площадь. Лицензии на эти площади
будут переданы самостоятельной геологоразведочной компании.
Структурирование геологоразведочных активов
В сентябре 2006 года Совет директоров ОАО «Полюс Золото» утвердил «План стратегического
развития на 2006-2015 гг.», где в п. 12.1 сформулирована идея переоформления прав на
пользование рядом площадей на предприятия Группы, специализирующиеся на
геологоразведке. Также была предусмотрена возможность для расширения этого перечня при
условии приобретения новых лицензий. С того момента Компания осуществила ряд новых
приобретений, и на конец 2007 года, в соответствии с решением Совета директоров, готова
была переоформить право пользования недрами на 12 геологоразведочных площадей
(лицензия на Доронинское месторождение находилась в стадии оформления на конец 2007
года) на ряд предприятий Группы.
В течение 2006-2007 гг. 6 лицензий были переоформлены на региональные ГРП (ООО
«Красноярское ГРП», ООО «Иркутское ГРП», ООО «Магаданское ГРП»). Лицензия на
месторождение Кючус остается в ОАО «ЯГК», на Чай-Юрьинскую площадь в ООО «ГРК
БарГолд». В начале 2008 года было переоформлено еще 3 лицензии (ООО «Якутское ГРП»,
ООО «Амурское ГРП»). Распределение лицензий по ГРП будет выглядеть следующим
образом:
Объект Прежний владелец Новый владелец Дата истечения
лицензии
Панимбинский ЗАО «Полюс» ООО «Красноярское 01.11.2029
рудный узел ГРП»
Раздолинский ЗАО «Полюс» ООО «Красноярское 01.11.2025
(Попутненский) ГРП»
рудный узел
Зырьяновский ЗАО «Полюс» ООО «Красноярское 15.10.2030
рудный узел ГРП»
26
Проявление Мукодек ООО «ЛЗРК» ООО «Иркутское 01.04.2030
ГРП»
Пинигинское ОАО «Алданзолото» ООО «Якутское ГРП» 15.02.2027
месторождение ГРК»
Месторождение ОАО «ЯГК» ОАО «ЯГК» 31.10.2008
Кючус
Дегдеканское рудное ОАО «РиМ» ООО «Магаданское 01.06.2030
поле ГРП»
Токичанское ОАО «РиМ» ООО «Магаданское 01.09.2030
(Восточная площадь) ГРП»
рудное поле
Чай-Юрьинский ООО «ГРК «БарГолд» ООО «ГРК «БарГолд» 20.04.2031
рудный узел
Доронинское - ООО «Магаданское 17.02.2033
месторождение ГРП»
Невачанская ЗАО «Полюс» ООО «Амурское 15.04.2030
золоторудная ГРП»
площадь (Бамское
месторождение)
Апсаканская ЗАО «Полюс» ООО «Амурское 25.05.2032
золоторудная ГРП»
площадь
12 ноября 2007 года на Британских Виргинских островах была зарегистрирована компания
Polyus Exploration Limited, которая в феврале 2008 года стала владельцем 5 региональных ГРП,
ООО «ГРК «БарГолд», а также ОАО «ЯГК».
На конец отчетного периода распределение месторождений и перспективных площадей
подготовленных к переоформлению и остающихся на балансе Компании и ее дочерних
предприятий выглядело следующим образом5:
Запасы, т Ресурсы, т Площади, Запасы, т Ресурсы, т
Площади на балансе подготовленные к
ОАО «Полюс Золото» С1 С2 Р1 Р2 Р3 передаче Polyus С1 С2 Р1 Р2 Р3
и компаний Группы Exploration Ltd
Красноярский край
Благодатное 58,9 163,5 117,4 Панимбинский 125.2
(месторождение) рудный узел
Олимпиадинское 276 75,6 247,8 Раздолинский 98 25
месторождение (Попутненский)
рудный узел
Кварцевая гора 32 Зыряновский рудный 100
5
В 2008 году происходили геологоразведочные работы по переоформляемым лицензиям и по лицензиям,
остающимся на балансе компаний Группы, таким образом, к моменту публикации данного годового отчета запасы
и ресурсы могут отличаться от запасов и ресурсов на 31.12.2007.
27
(месторождение) узел
Кузеевский (рудный узел) 8,8 37
Оленье (месторждение) 9,7
Олимпиадинская площадь 1120
Месторождение 65,1 17,7
Титимухта
Магаданская область
Наталкинское 1262.9 186.7 41,7 Дегдеканское рудное 0.3 254.5
месторождение поле
Омчакский рудный узел 81 Токичанское 0.3 0.4 26
(Восточная площадь)
рудное поле
Чай-Юрьинская 100
площадь
Доронинское рудное 5.5
поле
Иркутская область
Артемьевское рудное поле 5 126 Проявление Мукодек 18
.9
Месторождение 38.7 10.1 53.3
Вернинское и Первенец
Западное (месторождение) 9.2 0.5 35
Кропоткинский 100
(Медвежий Западный и
Медвежий Восточный)
Чёртово Корыто 9.8 100,8
(месторождение)
Россыпные 49,1 8.9 25.5
месторождения
Республика Саха (Якутия)
Куранах 98.8 7.2 6.6 Пинигинское 15.1 26.4
месторождение
Нежданинское 220 257.1 430 Месторождение 64.9 70.7 53.7
Кючус
Амурская область
Невачанская 11.6 2.1 18
золоторудная
площадь
(включая
Бамское
месторожден
ие)
Апсаканская 7 3 158
золоторудная
площадь
Итого 2088,4 737,1 1184, 263,9 1120 77,1 88,27 632,3 28 358
9
Ресурсы и запасы перспективных площадей и месторождений, подготовленных к
переоформлению, оцениваются по категориям Р1, Р2, Р3, соответственно - 632,3 , 28 и 358 т,
запасы по категориям С 1 и С 2 соответственно 77,1 и 88,27 т.
В течение года на объектах, переоформляемых на Polyus Exploration Limited, получены
следующие результаты.
В Красноярском крае на месторождении Попутненском было оконтурено рудное тело
мощностью до 212 метров со средним содержанием 2,69 г/т. По падению рудное тело было
прослежено на глубину 440 метров без признаков выклинивания. Было начато бурение на
28
западном участке. По оперативным прогнозным данным Компании ресурсы категорий Р1+Р2
составили 123 тонны золота, т.е. прирост за 2007 год составил 52 тонны.
На Панимбинской площади из 5 участков 4 были отнесены к перспективным
(«Михайловский», «Золотой», «Шалокит», «Тавлик»). Прогнозные ресурсы по категории Р1 по
участкам «Михайловский» и «Золотой» по результатам работ составили 125,2 т.
В Магаданской области на северо-западном участке (Верный) Дегдеканского рудного поля
была оконтурена залежь с оперативными геологическими запасами по категории С2 - 107,5
тонн золота и ресурсов категории Р1 - 147,0 тонн золота.
В Республике Саха (Якутия) по месторождению Кючус было подготовлено ТЭО временных
кондиций: оперативные геологические запасы рудной зоны «Главная» до горизонта 700 метров
составили 258 тонн золота, в том числе в карьере 151,5 тонн с содержанием 4,67 г/т. Выявлено
промышленное оруденение в зоне «Первомайская» с запасами до 30 тонн металла, выходящее
за границы лицензионной площади.
В Амурской области на Бамском месторождении в 2007 году были завершены полевые работы.
В 2008 г. ожидается постановка на баланс запасов в количестве до 100 тонн золота.
Месторождение Кючус
Месторождение Кючус является крупнейшим из списка участков недр, на которые происходит
переоформление прав собственности (по данным Компании запасы по категориям С1+С2
составляют 216 тонн золота).
Месторождение Кючус расположено за полярным кругом на севере Республики Саха (Якутия)
примерно в 200 километрах от северного арктического побережья. Климат в этом районе –
резко континентальный, температура зимой опускается до -60С.
ОАО «ЯГК», владеющее лицензией на геологическое изучение Кючусского рудного поля,
было приобретено Группой в конце 2005 года, вместе с двумя другими якутскими компаниями:
ОАО «ЮВГК» и ОАО «Алданзолото» ГРК». Лицензия зарегистрирована 1 декабря 2003 года,
срок ее действия истекает 31 октября 2008 года. Компания планирует в дальнейшем оформить
лицензию на разведку и добычу по факту коммерческого открытия месторождения.
Существует вероятность выставления месторождения на аукцион, в связи с тем, что
действующее законодательство не обеспечивает 100% гарантию предоставления такой
лицензии.
Кючус как потенциальное месторождение выявлен в 1963 г. Последующие поиски и оценка
месторождения проведены в 1981-1999 г.г. В 2006 -2007 г.г. масштабные геологоразведочные
работы возобновлены силами ОАО «ЯГК», входящей в структуру группы компаний Полюс.
Основные рудные тела месторождения приурочены к Главной рудной зоне, протяженностью
около 4 км и мощностью от 100 до 500 м.
Руда месторождения по минеральному составу относится к малосульфидной золотокварцевой
формации и представлена дроблеными слоистыми алевролитами, содержащими прожилковую
кварцевую минерализацию в количестве 15-20% от объема, а также вкрапленную рудную
минерализацию (6,7%). Главными минералами-концентраторами золота являются арсенопирит
и пирит. Минерализация месторождения Кючус имеет схожие черты с минерализацией на
месторождении Майское на Чукотке. Существенным ее отличием является высокое
содержание сурьмы и ртути.
Геологоразведочные работы, проводившиеся на месторождении в предыдущие годы, были
ориентированы в большей степени на изучении жильных структур с высоким содержанием
золота. Запасы месторождения были утверждены в 1996 г. Комиссией по запасам Республики
29
Саха (Якутия) по категориям С1+С2 в объеме 13,9 миллиона тонн руды (135,6 тонны золота)
при содержании 9,9 г/т. Подсчет запасов выполнен по временным кондициям, утвержденным
РКЗ РС (Я) в 1994г. Параметры кондиций определены только для подземного способа добычи
и не отвечают реальным масштабам оруденения, его структурно-морфологическому облику.
При проведении экспертизы запасов РКЗ РС (Я) в 1997г отмечено несоответствие исходных
макроэкономических данных проекта кондиций существующим показателям, отсутствие
реальной технологической схемы переработки руды и неоднозначность в определении
балансовой принадлежности разведанных запасов. По этим же причинам МПР РФ отклонил
предложения Госкомгеологии РС (Я) о регистрации месторождения в Государственном
балансе запасов полезных ископаемых.
После начала участия в проекте в сентябре 2005 года, «Полюс» провел переоценку
геологической модели месторождения и пересмотрел стратегию ГРР.
Геологоразведочные работы этого периода ориентировались в основном на переоценку
приповерхностной части месторождения под открытую добычу и поиски новых объектов,
пригодных для открытой отработки. Изучена не только богатая центральная зона
минерализации, а также фланги с низким содержанием. В результате этих работ завершена
разведка приповерхностного участка и глубоких горизонтов Главной рудной зоны
месторождения для условий комбинированной (открытой и подземной) добычи; выполнена
поисковая оценка серии новых рудных тел Первомайской рудной зоны, с детальностью,
обеспечивающей подсчет запасов категории С2 для открытой добычи; разработаны ТЭО
временных разведочных кондиций для подсчета запасов.
Авторский подсчет запасов выявил возможность их увеличения до 47 миллионов тонн руды
(216 тонн золота), в т.ч. для открытой добычи в объеме руды 36,0 млн.т., золота 147т, при
средней мощности 16,3м и содержании золота 4,1 г/т.
Общая оценка потенциала рудной зоны «Главная» до горизонта 700 метров - 258 тонн золота.
Оценка запасов зоны «Первомайская» составляет не менее 30 тонн металла. Оруденение
выходит за границы лицензионной площади.
4.5. МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА
В течение последних нескольких лет Компания регулярно проводит аудит минерально-
сырьевой базы в соответствии со стандартами Кодекса JORC, с целью предоставления
инвестиционному сообществу информации о запасах и ресурсах в соответствии с мировымы
стандартами отрасли.
Первый аудит запасов руды и полезных ископаемых был проведен в 2005 году компанией SRK
Consulting. Аудит включал в себя анализ некоторых месторождений Компании в Красноярском
крае, Магаданской и Иркутской областях. В связи с приобретением ряда активов в 2005 году, а
также с успешным завершением нескольких геологоразведочных проектов, в начале 2006 года
был проведен повторный аудит месторождений Компании в Красноярском крае, а также
впервые был осуществлен международный аудит запасов руды и полезных ископаемых на
якутских месторождениях Компании. Для этих целей была привлечена международная
аудиторская компания Micon International.
Осенью 2006 года, в рамках подготовки к листингу на Лондонской фондовой бирже компанией
Micon International подготавливался Отчет независимого эксперта, который включил в себя
оценку минерально-сырьевой базы ОАО «Полюс Золото» по стандартам Кодекса JORC. Отчет
независимого эксперта был подписан в декабре 2006 года, и был включен в меморандум к
листингу. Стоит отметить, что этот документ и по сей день является показательным для
30
отечественной золотодобычи: никто из лидеров отрасли в России не раскрывает информацию о
запасах так подробно.
Летом 2007г. компания Micon International провела дополнительный аудит в соответствии со
стандартами Кодекса JORC месторождения Наталка в Магаданской области, где в начале
2007г. была завершена крупномасштабная геологоразведочная программа. В результате аудита
были подтверждены доказанные и вероятные запасы месторождения в объеме 40,8 миллионов
унций. Общий объем запасов Компании составил 68.6 миллионов унций.
Запасы полезных ископаемых на 1 января 2007 г. (Ресурсы, согласно Кодексу JORC)*
Всего Оцененные
Оцененные Выявленные
и Выявленные
Золото Золото
Месторождение Руда Содержание (тыс. Руда Содержание (тыс. Золото
(млн. т) (г/т) унций) (млн. т) (г/т) унций) (тыс. унций)
Действующие
предприятия
Олимпиадa 19,3 5,0 3 131 79,8 3,7 9 616 12 747
Оленье - - - 0,4 7,4 100 100
Куранах 1,8 1,9 106 160,4 1,2 6 447 6 553
Западное 0,3 1,8 17 5,6 3,0 542 559
Лензолото 32,11 0,22 237 169,81 0,42 2 091 2 328
Всего 85,6 1,3 3 491 585,8 1,0 18 796 22 287
Проекты
Благодатное 3,1 2,5 246 98,9 2,4 7 721 7 967
Наталка 163,9 1,74 9 166 626,9 1,52 30 543 39 709
Вернинское - - - 31,5 2,2 2 248 2 248
Титимухта - - - 8,2 4,2 1 102 1 102
Всего 167 1,75 9 412 765,5 1,7 41 614 51 026
Итого 202,6 1,98 12 903 1351,3 1,4 60 410 73 313
Предполагаемые
Золото
Руда Содержание (тыс.
(млн. т) (г/т) унций)
Действующие
предприятия
Олимпиадa 37,2 3,1 3 666
Оленье 0,7 6,9 150
Куранах 7,3 1,5 346
Западное 1,7 3,4 181
Лензолото 29,21 0,62 520
Всего 106,2 1,4 4 863
Проекты
Благодатное 37,5 2,4 2 891
Наталка 472,4 1,42 21 538
Вернинское 4,4 3,1 446
Титимухта 1,2 5,2 191
Всего 515,5 1,5 25 066
Итого 621,7 1,5 29 929
31
Запасы руды на 1 января 2007 г (Резервы, согласно Кодексу JORC)
Доказанные Вероятные Всего
Золото Золото
Руда Содержание (тыс. Руда Содержание (тыс. Золото
Месторождение (млн. т) (г/т) унц.) (млн. т) (г/т) унций) (тыс. унций)
Действующие
предприятия
Олимпиадa 19 4,9 3 005 87 3,6 10 041 13 046
Оленье 0,5 6,4 99 99
Куранах - - - 32 1,6 1 646 1 646
Западное - - - 4,4 2,8 394 394
Лензолото 12,51 0,32 128 104,81 0,52 1 603 1 731
Всего 43,9 2,2 3 133 333,2 1,3 13 783 16 916
Проекты
Благодатное 3,2 2,5 254 101,8 2,4 7 826 8 080
Наталка 242,3 1,3 10 291 883,1 1,1 30 550 40841
Вернинское - - - 17,1 3,0 1 657 1 657
Титимухта - - - 9 3,7 1 075 1 075
Всего 245,5 1,3 10 545 1 011, 1,27 41 108 51 653
Итого 289,4 1,5 13 678 1 344,2 1,27 54 891 68 569
Примечания:
1 - тыс. м3
2 - г/м3 извлекаемого золота
* Ресурсы включают в себя резервы
Итого запасы руды и полезных ископаемых на 1 января 2007 г.
(Резервы и ресурсы, согласно Кодексу JORC)
Руда Содержание Золото
Классификация Категория (тыс. т) (г/т) (тыс. унций)
Ресурсы1 Оцененные 202,6 1,98 12 903
Выявленные 1351,3 1,4 60 410
Всего Оцененные и Выявленные 1553,9 1,5 73 313
Предполагаемые 621,7 1,5 29 929
Резервы1 Доказанные 289,4 1,5 13 678
Вероятные 1 344,2 1,27 54 891
Всего Доказанные и Вероятные 1633,6 1,3 68 569
Примечание: 1 - по россыпным месторождениям конвертация песков сделана из расчета средней плотности руды 2 т/м3.
Запасы руды и полезных ископаемых по каждому месторождению указаны полностью и
включают запасы руды и полезных ископаемых, приходящихся на долю миноритарных
акционеров компаний, входящих в группу «Полюс Золото».
В марте 2008 года был завершен аудит по стандартам JORC месторождении Чертово Корыто в
Иркутской области. Согласно отчету аудиторов, доказанные и вероятные запасы золота
месторождения составляют 43,61 миллионов тонн руды при содержании золота 1,83 г/т и 79,96
тонн золота (2,6 миллионов унций). Оцененные и выявленные минеральные ресурсы
месторождения составили 50,49 миллионов тонн руды с содержанием 1,84 г/т и 92,95 тонн
золота. Кроме того, предполагаемые минеральные ресурсы составили 2,09 миллионов тонн
32
руды с содержанием 1,64 г/т и 3,4 тонны золота. Подсчет запасов производился при бортовом
содержании 0,8 г/тонну, экономическая оценка - из расчета цены золота $625 за унцию.
После завершения аудита месторождения Чертово Корыто общий объем доказанных и
вероятных резервов Компании «Полюс Золото» возрос до 71 миллиона унций.
4.6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ КАПИТАЛА
Уставный капитал
По состоянию на 31 декабря 2007 года уставный капитал ОАО «Полюс Золото» состоял из
190 627 747 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. Из них 12 571 715
обыкновенных акций принадлежат компании Jenington International Inc., входящей в Группу.
Привилегированные акции Уставом Компании не предусмотрены.
Ценные бумаги Компании на фондовом рынке
Обыкновенные акции ОАО «Полюс Золото» включены в листинг (котировальный список Б)
ведущих российских фондовых бирж под торговым кодом (тикером) PLZL:
ОАО «Фондовая биржа «Российская Торговая Система»;
ЗАО «Фондовая биржа ММВБ».
В июле 2006 года была запущена программа Американских депозитарных расписок (АДР)
первого уровня на акции Компании. Банком-депозитарием по программе является «Бэнк оф
Нью-Йорк» (The Bank of New York), а банком-хранителем по программе АДР – «ИНГ Банк
(Евразия) ЗАО». Одна АДР предоставляет право на одну обыкновенную акцию ОАО «Полюс
Золото».
Согласно разрешению, выданному ОАО «Полюс Золото» Федеральной службой по
финансовым рынкам (ФСФР России), количество обыкновенных акций ОАО «Полюс Золото»,
обращение которых может осуществляться за пределами Российской Федерации и в
отношении которых могут быть выпущены АДР, составляет 66 719 711 акций, что
соответствует 34,99% от общего количества обыкновенных акций ОАО «Полюс Золото».
По состоянию на 31 декабря 2007 года было выпущено 53,292,809 АДР, что представляло
собой 28% уставного капитала Компании. Общая капитализация программы АДР ОАО «Полюс
Золото» на конец 2007 года составила 2,5 миллиарда долларов США.
АДР на акции Компании обращаются:
на внебиржевом рынке США (OTC Market) под торговым кодом (тикером) OPYGY,
вне листинга на Франкфуртской фондовой бирже под торговым кодом (тикером) P6J2,
в листинге на Основном рынке (Main market) на Лондонской фондовой бирже под
торговым кодом (тикером) PLZL.
Рыночные котировки ценных бумаг Компании используются при расчете ряда российских и
международных фондовых индексов, таких как: РТС, ММВБ, AK&M, MSCI и FTSE.
Дивиденды
При принятии рекомендаций о размере дивидендов Совет директоров ОАО «Полюс Золото»
руководствуется Положением о дивидендной политике ОАО «Полюс Золото», утвержденным
Советом директоров Компании 03 апреля 2007 года.
33
Годовым Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 29 июня 2007 года было
принято решение распределить чистую прибыль ОАО «Полюс Золото» по результатам 2006
года следующим образом:
- 28 594 162,05 рублей, в соответствии с Уставом ОАО «Полюс Золото», направить на
формирование резервного фонда ОАО «Полюс Золото»;
- 615 727 622,81 рубля направить на выплату дивидендов;
- 340 712,58 рублей – оставить в распоряжении Общества.
Объявить дивиденды по итогам деятельности ОАО «Полюс Золото» в 2006 году в размере 3,23
рубля на 1 обыкновенную акцию ОАО «Полюс Золото», и установить, что дивиденды должны
быть выплачены в срок до 28 августа 2007 года включительно.
По состоянию на 31 декабря 2007 года Компанией было выплачено дивидендов на сумму
612 905 795,79 рублей.
Опционный план
4 апреля 2007 года Советом директоров ОАО «Полюс Золото» был одобрен опционный план,
призванный обеспечить мотивацию менеджмента Компании. Опционный план ОАО «Полюс
Золото» был утвержден в размене 9 531 380 обыкновенных акций ОАО «Полюс Золото», что
составляет 5,00% от общего количества размещенных обыкновенных акций Компании. На этом
же заседании было принято решение о создании временной комиссии Совета директоров для
определения состава участников опционного плана и количества акций, выделяемых каждому
участнику.
Цена приобретения одной акции в рамках опционного плана была определена в размене 14
долларов США. Период реализации опционного плана был установлен равным 3 годам. В
качестве источника формирования пакета акций ОАО «Полюс Золото» в рамках опционного
плана ОАО «Полюс Золото» были определены обыкновенные акции ОАО «Полюс Золото»,
принадлежащие Jenington International Inc.
10 сентября 2007 года Совет Директоров ОАО «Полюс Золото» принял решение о сокращении
опционного плана до 4 765 693 акций, что составляет 2,50% от общего количества
размещенных акций ОАО «Полюс Золото» и утвердил итоги исполнения опционного плана в
количестве 4 575 065 обыкновенных именных акций ОАО «Полюс Золото», что составляет
2,40% от общего количества размещенных именных обыкновенных акций ОАО «Полюс
Золото». Оставшиеся 0,1% акций по решению Совета директоров образовали резерв
опционного плана, который оставался неизменным по состоянию на конец 2007 года. В
феврале 2008 года половина этого резерва была реализована в рамках опционной программы,
оставшиеся 0,05% размещенных акций продолжали составлять резерв опционного плана.
34
5. ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» В РОССИЙСКОЙ И МИРОВОЙ
ЗОЛОТОДОБЫВЫЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
ОАО «Полюс Золото» − единственная российская золотодобывающая компания, которая
входит в число ведущих золотодобывающих компаний мира.
По капитализации «Полюс Золото» на 31.12.2007 г. находится на 9-м месте в мире.
Производство золота сохранилось на уровне 2006 года и составило 1 214 миллионов
унций (37.8 тонны) (9-е место в мире и 1-ое место в России).
Впечатляющие результаты были продемонстрированы в области наращивания
минерально-сырьевой базы. Благодаря успешному завершению доразведки
месторождения Наталка в Магаданской области доказанные и вероятные запасы
Компании по стандарту JORC выросли с 50,8 миллионов унций в 2006 г. до 68,6
миллионов унций в 2007 г., благодаря чему Компания заняла 5-ое место в мире по
запасам, по сравнению с 6 местом, которое Компания занимала в 2006 году.
Крупнейшие золотодобыв ающие компании в мире по
капитализации, US$ млрд. (на 31.12.2007) Крупнейшие компании в мире по резерв ам золота в
40.0 37.3 2007 году (JORC P&P), млн. унций. (на 31.12.2007)
124.6
130
24.6 91.6
86.5
21.2
73.1 68.6
20.0
12.9 65 53.7
12.2 11.3 46.6 43.4
9.5 8.6 8.1 8.1 33.2
22.9
0.0
0
Buenaventura
Newmont Mining
Newcrest Mining
Goldcorp
AngloGold
Kinross Gold
Полюс Золото
Yamana Gold
Gold Fields
Barrick Gold
Ashanti
Barrick Gold
Harmony Gold
Newmont
Newcrest
AngloGold
Goldcorp
Lihir Gold
Полюс Золото
Kinross Gold
Gold Fields
Mining
Mining
Ashanti
Крупнейшие произв одители золота в мире - общие Крупнейшие золотодобыв ающие компании в мире по
денежные затраты (ТСС) в 2007 году, $/ унция добыче в 2007 году, млн. унций
8.06
600 8.2
486
6.18
406 5.48
357 368 370 376
350
280 299 4.02
300 4.1
163 2.33 2.29
1.63 1.59
1.21 1.15
0 0.0
Barrick Gold
Barrick Gold
Buenaventura
Harmony Gold
Harmony Gold
Buenaventura
Newcrest
Newmont
Newmont
Newcrest
Goldcorp
Goldcorp
AngloGold
Полюс Золото
AngloGold
Полюс Золото
Kinross Gold
Kinross Gold
Gold Fields
Gold Fields
Mining
Mining
Mining
Mining
Ashanti
Ashanti
Крупнейшие произв одители золота в России -
произв одств о в 2007 году, млн. унций
1.30 1.21
0.65
0.30
0.24
0.16 0.16 0.16 0.13 0.10 0.09 0.08
0.00
Сусумазолото
High River
АС Амур
Южуралзолото
Полиметалл
Полюс Золото
Высочайший
Peter Hambro
Highland Gold
Северсталь
Gold
6
6
Пунктирной линией на графиках отражено средневзвешенное значение по представленным компаниям
соответствующего показателя.
35
6. РЫНОК ЗОЛОТА В 2007 ГОДУ
По данным GFMS, мировой объем добычи золота в 2007 составил 2 476 тонн, снизившись
менее чем на 1% по сравнению с показателем 2006 года. При этом впервые в истории
крупнейшей золотодобывающей страной мира стал Китай, потеснив с пьедестала почета ЮАР.
В прошедшем году ЮАР снизила производство золота на 9% с 295,7 тонн в 2006 до 269,9 тонн
в 2007 году, и, согласно архивам GFMS, впервые с 1905 уступила пальму первенства. При этом
Китай увеличил производства металла с 247,2 тонн в 2006 году до 280,5 тонн в 2007 году.
По данным GFMS, Россия осталась на шестом месте в мировом производстве золота, выпустив
169,2 тонны золота, немного уступая Перу, которая добыла 169,6 тонн металла.
Крупнейшие страны-производители золота в 2007 г.
ЮАР
11%
Прочие Китай
44% 11% ЮАР
Китай
Австралия
США
Ав стралия Россия
10%
Перу
Прочие
США
10%
Перу Россия
7% 7%
Источник: GFMS Gold Survey, 2008, Союз Золотопромышленников России
В 2007 году единственным регионом, демонстрирующим рост производства золота, стала Азия,
где лидерами роста являлись Китай и Индонезия. В остальных регионах мира добыча металла
падала, лидером же спада стал Африканский континент.
В прошедшем году продолжился рост цен на золото. Средняя цена составила рекордные 695,39
долларов США за унцию, что на 13% выше предыдущего рекорда, достигнутого в 1980 году и
составившего 614,5 долларов за унцию (в номинальном выражении). Наивысшего показателя
за 2007 год цена достигла в ноябре, когда она составила 841,1 доллар за унцию, так и не
превысив исторический максимум 1980 года, когда цена унции золота достигла 850 долларов.
Основной рост цены на золото в 2007 году пришелся на второе полугодие начиная с середины
августа. Этому способствовал ряд макроэкономических событий: близкая к кризисной
ситуация на финансовых рынках в июле и в августе, кризис ипотечного сектора в США,
продолжающееся падение доллара США относительно ряда мировых валют, высокие цены на
цветные металлы, рост цены на нефть. В конце года рост цен только усилился из-за еще
больших опасений инвесторов по поводу слабости доллара, кризиса ипотечного сектора США
и ликвидности на мировых финансовых рынках и беспрецедентного роста цен на нефть.
В 2007 году существенно выросли расходы производителей металла. Так, средний мировой
показатель по общим денежным затратам (TCC) вырос на 25% и составил 395 долларов за
унцию.
36
По данным Союза золотопромышленников РФ, общий объем производства и добычи (включая
попутное и вторичное производство) снизился на 0,9% по сравнению с аналогичным
показателем 2006 года и составил 162,8 тонн, в то время как объемы попутного и вторичного
производства возросли на 3,4% и 17,8% соответственно (различие данных GFMS и Союза
золотопромышленников РФ заключается в объеме неучтенного кустарного производства,
который оценивает GFMS). В целом промышленная добыча золота из россыпных и рудных
(коренных) месторождений в России в 2007 году снизилась до 144,8 тонн (4,7 миллионов
унций), или на 1,9%. Добыча рудного золота увеличилась на 0,6 тонн (0,8%) до 85,6 тонн (2,8
миллионов унций), добыча из россыпей сократилась на 3,5 тонны до 59,0 тонн (1,9 миллионов
унций). Доля рудного золота в общем объеме добычи по России увеличилась на 1,6% с 57,5%
до 59,1%. При этом доля золота, произведенного предприятиями ОАО «Полюс Золото»,
превысила 23% от общего объема добычи в России.
900
850
800
750
700
650
600
550
03.01.07
23.01.07
12.02.07
04.03.07
24.03.07
13.04.07
03.05.07
23.05.07
12.06.07
02.07.07
22.07.07
11.08.07
31.08.07
20.09.07
10.10.07
30.10.07
19.11.07
09.12.07
29.12.07
Источник: LBMA, PM
По мнению Компании, ключевыми факторами, определяющими цену на золото, в 2008 году
останутся нестабильный доллар США, слабость мировых рынков, снижение мировой добычи
золота, истощение мировых золоторудных запасов, высокая цена на нефть, спрос со стороны
инвесторов, возрастающая геополитическая напряженность.
Спрос
Согласно данным GFMS, мировой спрос на золото в 2007 году снизился на 2% и составил 3 912
тонн (126 миллионов унций). Это произошло за счет сокращения чистых инвестиций в золото
на 61% с 404 тонн (13,0 миллионов унций) в 2006 году до 158 тонн (5,1 миллионов унций) в
2007 году, несмотря на увеличение потребления со стороны ювелирной промышленности на
5% (с 2 284 тонн до 2 401 тонн), а также увеличения прочего промышленного потребления
золота (промышленность, стоматология, медали, монеты) на 4% (с 648 тонн до 671 тонн).
37
Потребление золота в мире в 2007 году
Инв естиции
4%
Д ехеджинг
11%
Тезав рация
6%
Юв елирная
Прочая промышленность
промышленность 62%
17%
Источник: GFMS Gold Survey, 2008
Китай вышел на второе место в мире после Индии по спросу розничного рынка ювелирных
изделий − 302 тонны, в России спрос на ювелирные изделия увеличился на 11%.
Предложение
В 2007 году предложение – снизилось на 2% с 3 982 тонны (128 миллионов унций) до 3 912
тонн (126 миллионов унций) по сравнению с 2006 годом. Объем добычи незначительно
снизился с 2 486 тонн (79.9 млн. унций) до 2 476 тонн (79.6 миллионов унций). Продажи из
резервов государственных фондов составили 481 тонн (15.5 миллионов унций), что на 30%
выше, чем в 2006 году. Поступление золотого лома снизилось на 15% с 1 126 тонн (36.2
миллионов унций) до 956 тонн (30.7 миллионов унций).
38
7. ИНФОРМАЦИЯ О СОСТАВЕ ГРУППЫ «ПОЛЮС ЗОЛОТО»
39
Изменения в составе Группы «Полюс Золото», произошедшие в 2007 году
Изменения, сделанные в рамках реструктуризации геологоразведочного бизнеса Компании.
В 2007 году в рамках реструктуризации геологоразведочного бизнеса Компании было создано
ОАО «Полюс Геологоразведка», являющееся 100-% дочерним обществом ОАО «Полюс
Золото».
Кроме того, был создан ряд дочерних обществ в бизнес-единицах Компании, в которые был
передан ряд геологоразведочных проектов, находящихся на ранней стадии. Были созданы
следующие общества: ООО «Иркутское ГРП» – дочернее общество ООО «ЛЗРК», ведущего
добычу золота на Западном ГОК в Бодайбинском районе; ООО «Амурское ГРП» - дочернее
общество ЗАО «Полюс» в Красноярском крае, работающего на Олимпиадинском ГОК, и ООО
«Якутское ГРП» - дочернее общество ОАО «Алданзолото» ГРК», работающего на
месторождениях Куранахской группы в Республике Саха (Якутия).
В июле 2007 года увеличение уставного капитала ООО «Магаданское ГРП» было оплачено
долей ОАО «РиМ» в уставном капитале ООО «ГРК «БарГолд», в результате номинальная
стоимость доли ОАО «РиМ» в уставном капитале ООО «Магаданское ГРП» увеличилась до
220 296 255 рублей, право собственности на долю в размере 100% в уставном капитале ООО
«ГРК «БарГолд» перешло к ООО «Магаданское ГРП».
Кроме того, было учреждено Polyus Exploration Limited, учредителем которого является
Jenington International Inc., дочернее предприятие ЗАО «Полюс».
В ноябре 2007 года в результате увеличения уставного капитала ООО «Красноярское ГРП»
увеличилась доля участия ЗАО «Полюс» в уставном капитале ООО «Красноярское ГРП» с
99,9% до 99,98%, доля участия ООО «ЛЗРК» соответственно уменьшилась с 0,1% до 0,02%.
В ноябре 2007 года на Британских Виргинских островах была зарегистрирована компания
Polyus Exploration Limited, учредителем которой является Jenington International Inc., дочернее
предприятие ЗАО «Полюс». В феврале 2008 года Polyus Exploration стала владельцем 7
компаний: 5 региональных ГРП, ООО «ГРК «БарГолд», а также ОАО «ЯГК».
Другие изменения в составе Группы
В июне 2007 году была проведена реорганизация ООО «ЛЗРК» в форме присоединения к нему
ООО «Лензолотодортранс» и ООО «Витимсервис».
В феврале 2007 года в результате продажи ЗАО «Полюс» привилегированных акций ОАО
«Лензолото» (в количестве 61 003) уменьшилась доля участия ЗАО «Полюс» в уставном
капитале ОАО «Лензолото», соответственно с 68,18% до 64,08%.
В октябре 2007 года в результате размещения акций доп. выпуска ОАО «Алданзолото» ГРК»
(25 419 931 908 обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «Алданзолото» ГРК»
номинальной стоимостью 1 копейка каждая по цене размещения 5 копеек за одну акцию)
участнику закрытой подписки - ЗАО «Полюс» - увеличилась доля участия ЗАО «Полюс» в
уставном капитале ОАО «Алданзолото» ГРК» с 99,2% до 99,37%.
За период с ноября по декабрь 2007 года в результате размещения акций доп. выпуска ОАО
«ЮВГК» (120 000 обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «ЮВГК»
номинальной стоимостью 100 рублей каждая по цене размещения 11 500 рублей за одну
акцию) участнику закрытой подписки - ЗАО «Полюс» - увеличилась доля участия ЗАО
«Полюс» в уставном капитале ОАО «ЮВГК» с 50% до 58,51%, а доля участия Jenington
International Inc., в уставном капитале ОАО «ЮВГК» уменьшилась, соответственно с 50% до
41,49%.
40
В декабре 2007 года в результате размещения акций доп. выпуска ОАО «РиМ» (136 245
обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «РиМ» номинальной стоимостью 1
рубль каждая по цене размещения 13 555 рублей за одну акцию) участнику закрытой подписки
- ЗАО «Полюс» - увеличилась доля участия ЗАО «Полюс» в уставном капитале ОАО «РиМ» с
93,29% до 94,8%.
В апреле 2007 года ЗАО «Полюс» прекратило участие в ОАО «Сибзолоторазведка» путем
продажи принадлежащих ЗАО «Полюс» акций в уставном капитале ОАО
«Сибзолоторазведка».
41
8. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ
ОАО «Полюс Золото» стремится к постоянному развитию своей системы корпоративного
управления в соответствии с лучшими российскими и международными стандартами,
гарантируя соблюдение всех предусмотренных законодательством прав акционеров Компании,
обеспечивая прозрачность процедур, эффективную работу органов управления и контроля,
своевременность и достоверность раскрытия информации о деятельности Компании.
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ
Раскрывая достоверную информацию по всем существенным вопросам, включая финансовое
положение, результаты деятельности, структуру собственности, списки аффилированных лиц,
сведения о ценных бумагах и др. ОАО «Полюс Золото» продолжает является надежным
партнером и объектом инвестиций. Принципы раскрытия информации, которых
придерживается Компания, отражены в действующей с ноября 2006 года Политике по связям с
общественностью и инвесторами ОАО «Полюс Золото».
В отношении обязательного раскрытия информации ОАО «Полюс Золото» следует
требованиям нормативных документов, включая Федеральный закон «Об акционерных
обществах», рекомендации Кодекса корпоративного поведения, требования Федеральной
службы по финансовым рынкам (ФСФР России), требования Управления по финансовым
услугам Великобритании и требования правил листинга на российских и иностранных
фондовых биржах, включая ОАО «Фондовая биржа «Российская Торговая Система», ЗАО
«Фондовая биржа ММВБ» и Лондонскую фондовую биржу.
Кроме того, Компания выпускает социальный отчет, подготовленный в соответствии со
стандартом Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Система корпоративного управления ОАО «Полюс Золото» обеспечивает надлежащий
контроль со стороны Совета директоров за работой менеджмента Компании. Основная цель
деятельности Совета директоров - стимулировать рост капитализации и прибыльности
Компании, а также всесторонне защищать интересы акционеров и максимизировать
эффективность их инвестиций в Компанию.
Совет директоров ОАО «Полюс Золото» действует на основании Федерального закона «Об
акционерных обществах», Устава Общества и Положения о Совете директоров. Совет
директоров Компании избирается Общим собранием акционеров и состоит из девяти членов.
Состав Совета директоров
На годовом Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото», состоявшемся 29 июня 2007
года, был избран следующий состав Совета директоров:
Батехин Сергей Леонидович, Председатель Совета директоров
Брайко Валерий Николаевич
Иванов Евгений Иванович
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд (Lord Patrick James Gillford)
Паринов Кирилл Юрьевич
Прохоров Михаил Дмитриевич
Рудаков Валерий Владимирович
42
Сальникова Екатерина Михайловна
Скитович Павел Геннадиевич
В состав Совета директоров вошли шесть членов Совета директоров, избранного в 2006 году, и
избраны три новых директора: Батехин С.Л. (избран Председателем), Паринов К.Ю. и
Скитович П.Г., соответственно Клишас А.А., Морозов Д.С. и Родни Б. Беренс покинули состав.
16 октября 2007 года произошли изменения в Совете директоров Компании. Совет директоров
принял решение о переизбрании Председателя. Новым Председателем был избран Президент
Группы «ОНЭКСИМ» Михаил Прохоров.
Дата избрания и состав Совета директоров ОАО «Полюс Золото»:
03.03.2006 г. 29.06.2007 г.
Прохоров М.Д., Председатель Прохоров М.Д.,
Председатель с 16.10.2007 г.
Брайко В.Н. Батехин С.Л.,
Председатель до 16.10.2007 г.
Иванов Е.И. Брайко В.Н.
Клишас А.А. Иванов Е.И.
Морозов Д.С. Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд
(Lord Patrick James Gillford)
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд Паринов К.Ю.
(Lord Patrick James Gillford)
Родни Б. Беренс Рудаков В.В.
(Rodney B. Berens)
Рудаков В.В. Сальникова Е.М.
Сальникова Е.М. Скитович П.Г.
Состав Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Михаил Дмитриевич Прохоров
Председатель Совета директоров
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 03 мая 1965 года.
Образование: высшее, Московский государственный финансовый институт, отделение
Международные экономические отношения, диплом с отличием.
с июля 2001 г. по март 2007 г. – ОАО «ГМК «Норильский никель» (Генеральный
директор);
с июня 2003 г. по июнь 2007 г. - ОАО «ГМК «Норильский никель» (член Совета
директоров);
43
с октября 2005 г. – ОАО «Футбольный клуб «Москва» (член Совета директоров);
с июня 2007 г. – ООО «Группа ОНЭКСИМ» (Президент).
Сергей Леонидович Батехин
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 22 сентября 1965 года.
Образование: высшее, Военный Краснознаменный институт Министерства обороны СССР,
Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова, специальность «Финансы и кредит»,
имеет степень МВА, кандидат экономических наук.
с 2000 г. по 2004 г. – ОАО «Оборонительные системы» (Генеральный директор);
с 2004 г. по 2005 г. – ООО «Континент-Сервис» (Генеральный директор);
с 2005 г. по 2007 г. – ОАО «Силовые машины» (Председатель Совета директоров);
с 21.04.2005 г. по 21.10.2005 г. – ЗАО «ТЕЛЕПОРТ» (член Совета директоров);
с 2006 г. по 2007 г. – ОАО «Калужский турбинный завод» (член Совета директоров);
с 2006 г. по 2007 г. – ЗАО «Рейс Телеком» (член Совета директоров);
с 2005 г. – ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (Заместитель Генерального
директора).
с 29.06.2007 г. – ЗАО «Рэйс Телеком» (Председатель Совета директоров);
с 29.06.2006 г. – PLUG POWER INC (член Совета директоров)
с 29.06.2007 г. – ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (член Совета директоров).
Валерий Николаевич Брайко
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 12 февраля 1939 года.
Образование: высшее, Тульский горный институт, по специальности «Горная
электромеханика»; Академия народного хозяйства, по специальности «Экономика,
организация управления и планирования народного хозяйства».
с 1995 г. - НО «Союз золотопромышленников России» (Председатель).
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд (Lord Patrick James Gillford)
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 28 декабря 1960 года.
Образование: высшее, 1974 – 1979 Итон (Eton College), Великобритания; 1980 Royal Military
Academy Sandhurst.
с сентября 1993 г. – The Policy Partnership Limited (Директор, партнер-основатель);
с ноября 2007 г. – EURASIA DRILLING COMPANY (Председатель);
Cedar Partners (Советник);
AGM Transitions (Советник).
44
Евгений Иванович Иванов
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Генеральный директор
Дата рождения: 29 сентября 1966 года.
Образование: высшее, Московский государственный финансовый институт (Государственная
финансовая академия), специальность «Международные экономические отношения».
с 2007 г. – ОАО «Полюс Геологоразведка» (Генеральный директор, член Совета
директоров);
с 2004 г. по 2007 г. - ЗАО «Полюс» (Президент);
с 2007 г. по настоящее время – ОАО «Полюс Золото» (Генеральный директор).
с 28.11.2007 г. по 10.02.2008 - ЗАО «Полюс» (Генеральный директор).
с 11.02.2008 г. – ЗАО «Полюс» (Президент);
с 30.06.2006 г. – ЗАО «Полюс» (член Совета директоров);
с 2005 г. – ОАО «ЯГК» (Председатель Совета директоров);
с 2005 г. – ROSBANK (Switzerland) S.A. (член Совета директоров);
с 2007 г. – Закрытое акционерное общество «Золотодобывающая компания «Лензолото»
(Председатель Совета директоров);
с 11.03.2008 г. – ОАО «Лензолото» (Председатель Совета директоров).
В соответствии с пунктом 6.3.3.10 Устава ОАО «Полюс Золото» размер вознаграждения и
компенсаций, выплачиваемых Генеральному директору Компании определяется Советом
директоров.
Кирилл Юрьевич Паринов
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 21 октября 1967 года.
Образование: высшее, Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова,
специальность «Правоведение».
с 2002 г. по 2004 г. – ЗАО «ИНТЕРРОС ЭСТЕЙТ» (Генеральный директор);
с 2002 г. 2004 г. – ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (Директор юридического
департамента);
с 2004 г. - ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (Заместитель Генерального
директора по правовым вопросам, член Правления);
с 2005 г. по 2006 г. – ЗАО «ХК Инвест» (Генеральный директор);
с 11.03.2002 г. – ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (член Правления);
с 15.04.2005 г. – ОАО «Открытые инвестиции» (член Совета директоров).
Валерий Владимирович Рудаков
45
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 06 июня 1942 года.
Образование: высшее, Московский горный институт, специальность «Горный инженер».
С 2002 г. – Торгово-промышленная палата Российской Федерации (Председатель
Комитета по поддержке предпринимательства в сфере добычи, производства, переработки
и торговли драгоценными металлами и драгоценными камнями и изделиями из них).
с 2002 г. – Закрытое акционерное общество «Золотодобывающая компания «Полюс»
(Председатель Совета директоров);
с 2004 г. – ОАО «РиМ» (Председатель Совета директоров);
с 2003 г. – ОАО «Щелковский завод вторичных драгоценных металлов» (член Совета
директоров);
с 2007 г. – ОАО «Полюс Геологоразведка» (Председатель Совета директоров).
Екатерина Михайловна Сальникова
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 14 июля 1957 года.
Образование: высшее, 1979 г. – Московский институт управления им. Серго Орджоникидзе,
специальность «Инженер-экономист по организации управления». 1997 г. – Академия
Государственной службы при Президенте РФ, специальность «Юриспруденция».
с 1998 г. по 2007 г. – ЗАО «УНИВЕРСАЛИНВЕСТ» (Генеральный директор);
с 1998 г. по 2007 г. – ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (Директор по
корпоративному управлению);
с 2005 г. по 2007 г. - ЗАО «Холдинговая компания ИНТЕРРОС» (Заместитель директора
Финансового департамента по вопросам корпоративного управления);
с 2006 г. по 2007 г. – ОАО «Силовые машины» (член Совета директоров);
с 2006 г. – ОАО «ГМК «Норильский никель» (член Совета директоров);
с 2007 г. – ООО «Группа ОНЭКСИМ» (Заместитель Финансового директора).
Павел Геннадиевич Скитович
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 25 января 1965 года.
Образование: высшее, Московский государственный институт международных отношений,
специальность «Международные отношения».
с 2002 г. по 2003 г. – ОАО «Силовые машины» (Вице-президент, Директор по
корпоративным вопросам);
с 2003 г. по 2006 г. – ОАО «Силовые машины» (Заместитель Генерального директора по
стратегии и корпоративным вопросам);
с 2006 г. по 2007 г. – ЗАО «Холдинговая компания «ИНТЕРРОС» (член Правления);
май 2007 – октябрь 2007 – ОАО «Полюс Золото» (Генеральный директор);
46
август 2007 г. – октябрь 2007 г. – Председатель Совета директоров ОАО «Полюс
Геологоразведка»;
июнь 2007г. – декабрь 2007 г.- ЗАО «ЗДК «Лензолото» (член Совета директоров);
июнь 2007 г. – октябрь 2007 г. – ЗАО «Полюс» (Председатель Совета директоров);
с 2007 г - член Совета директоров ОАО «РиМ».
НЕЗАВИСИМЫЕ ДИРЕКТОРА В СОСТАВЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Наличие в составе Совета директоров ОАО «Полюс Золото» независимых директоров
призвано повысить эффективность работы этого органа, способствовать созданию
оптимальных условий для формирования объективной, взвешенной позиции по вопросам,
вынесенным на обсуждение, что, в конечном счете, обеспечивает укрепление доверия
инвесторов к Компании.
Г-н Брайко В.Н. и Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд являются независимыми членами Совета
директоров. Для определения независимости членов Совета директоров Компания использует
критерии, основанные на рекомендациях Кодекса корпоративного поведения ФСФР России и
зафиксированные в Уставе ОАО «Полюс Золото».
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
В 2007 году членам Совета директоров г-ну Родни Б. Беренсу (до 29.06.2007), г-ну Брайко В.Н.
и Лорду Патрику Джеймсу Гиллфорду, являющимся независимыми директорами,
выплачивалось вознаграждение за работу в Совете директоров и возмещение соответствующих
расходов.
Размер выплат был одобрен внеочередными Общими собраниями акционеров ОАО «Полюс
Золото» в сентябре 2006 года и в октябре 2007 года. Согласно решению собраний акционеров,
размер вознаграждения составил USD25 000 ежеквартально (с оплатой в российских рублях по
курсу ЦБ РФ на последний день квартала, за который выплачивалось вознаграждение). Кроме
того, было принято решение о компенсации расходов, связанных с осуществлением
указанными членами Совета директоров своих функций, на сумму до 2 000 000 рублей в год
каждому.
Остальным членам Совета директоров вознаграждение в 2007 году не выплачивалось.
РАБОТА СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В 2007 ГОДУ
В течение 2007 года было проведено 20 заседаний Совета директоров ОАО «Полюс Золото», из
них 12 в очной форме,
На заседаниях Совета директоров рассматривались стратегически важные вопросы развития
ОАО «Полюс Золото», такие как:
Одобрение программы геологоразведочных работ на период с 2007 по 2010 гг.;
Утверждение бюджета и бизнес-плана Компании на 2007 год;
Об учреждении ОАО «Полюс Геологоразведка»;
О дивидендной политике Компании;
О Положении о спонсорской и благотворительной деятельности Компании;
47
Об опционном плане в целях вознаграждения и мотивации менеджмента Компании;
Рассмотрение результатов финансово-хозяйственной деятельности Компании;
О ходе реализации инвестиционных проектов Компании – Благодатное и Титимухта;
Одобрение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
КОМИТЕТ ПО АУДИТУ ПРИ СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ
С целью предварительного рассмотрения наиболее сложных вопросов, относящихся к
компетенции Совета директоров, в ОАО «Полюс Золото» функционирует Комитет по аудиту
Совета директоров Компании:
Основной задачей Комитета по аудиту является содействие Совету директоров в
осуществлении контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Компании посредством
предварительного рассмотрения и подготовки рекомендаций Совету директоров по вопросам
взаимодействия Компании с аудиторами, рассмотрения финансовой отчетности, а также
оценки эффективности процедур внутреннего контроля Компании, содействия работе системы
внутреннего контроля и взаимодействию внешнего аудита и внутреннего контроля.
Комитет содействует обеспечению фактического участия членов Совета директоров в
осуществлении контроля и установлению их персональной осведомленности в отношении
деятельности Компании.
Деятельность Комитета регламентируется соответствующим Положением, утвержденным
Советом директоров.
В 2007 году Комитет по аудиту при Совете директоров собирался три раза. Были рассмотрены
вопросы о подготовке рекомендаций Совету директоров относительно полноты и точности
данных, включаемых в финансовую отчетность и годовой отчет Компании, вопрос оценки
аудиторского заключения независимой аудиторской компании ООО «Росэкспертиза» за 2006
год, а также кандидатура аудитора бухгалтерской отчетности Общества за 2007 год. Кроме
того, на заседаниях предварительно рассматривалась консолидированная финансовая
отчетность ОАО «Полюс Золото» за 2006 год.
Состав Комитета по аудиту Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Состав Комитета, действовавшего до 29.06.2007
Родни Б. Беренс – Председатель Комитета
Морозов Д.С.
Сальникова Е.М.
Состав Комитета, избранный Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 06.07.2007
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд
Сальникова Е.М.
Иванов Е.И.
18 декабря 2007 года Совет директоров ОАО «Полюс Золото» прекратил полномочия члена
Комитета по аудиту Совета директоров г-на Иванова Е.И. и избрал членом Комитета по аудиту
г-на Брайко В.Н. Председателем Комитета по аудиту стал Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд.
КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ
Основной задачей Секретаря Общества является обеспечение соблюдения органами
управления Общества требований законодательства и внутренних нормативных документов
Общества, гарантирующих реализацию прав и интересов акционеров Общества.
48
Нормативной базой для осуществления Секретарем Общества своих функций служит, кроме
Устава, Положение о Секретаре ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом директоров в
марте 2006 года.
До ноября 2007 года полномочия Секретаря Общества и Секретаря Совета директоров были
возложены на Болгова Дмитрия Вячеславовича.
В ноябре 2007 года на должность Секретаря Общества и Секретаря Совета директоров была
назначена Солотова Анна Олеговна.
АКЦИОНЕРЫ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО»
Информация о крупнейших (более 5%) зарегистрированных лицах в реестре владельцев
ценных бумаг ОАО «Полюс Золото» по состоянию на 31 декабря 2007 года:
Общее Доля от
число общего числа
Наименование акционера акций акций
млн. %
«ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» (номинальный держатель),
из них 60,0 31,5%
The Bank of New York International Nominees, в качестве
банка-депозитария по программе АДР (номинальный
держатель) 53,3 28%
ОАО АКБ «РОСБАНК» (номинальный держатель) 14,8 7,8%
BRISTACO HOLDINGS CO. LIMITED 24,9 13%
LOVENCO HOLDINGS CO. LIMITED 24,9 13%
ЗАО «КМ Инвест» 14,1 7,4%
Закрытое Акционерное Общество «Депозитарно-
Клиринговая Компания» (номинальный держатель) 14,2 7,4%
Некоммерческое партнерство «Национальный
депозитарный центр» (номинальный держатель) 16,5 8,7%
Прочие 21,2 11,2%
Итого 190,6 100,0%
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СВЯЗЯМ С ИНВЕСТОРАМИ
ОАО «Полюс Золото» ведет активную деятельность по связям с инвесторами (investor
relations), направленную на максимизацию рыночной стоимости Компании и повышение
ликвидности ее акций. IR деятельность Компании заключается в поддержании постоянного
контакта с инвестиционным сообществом: информирование инвесторов о ходе реализации
стратегии Компании и выполнении текущих задач, ответы на вопросы представителей
инвестиционного сообщества, анализ полученной обратной связи. Компания участвует во всех
ключевых инвестиционных конференциях во всем мире, регулярно организует роуд-шоу,
встречи с инвесторами, телефонные конференции, поездки представителей инвестиционного
сообщества на производственные объекты Компании.
В течение 2007 года службой по связям с инвесторами «Полюс Золото» было проведено 2
международных роуд-шоу, организовано участие Компании в 10 крупнейших инвестиционных
и отраслевых конференциях. В течение отчетного года было проведено 5 телеконференций и
брифингов для международного инвестиционного сообщества.
49
9. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
ОАО «Полюс Золото» считает для себя приоритетом следовать принципам устойчивого
развития (Sustainable development), сформулированным Конференцией ООН по окружающей
среде и развитию в 1992 года в г. Рио-де-Жанейро и «Глобальной инициативой по отчетности»
(Global Reporting Initiative, GRI).
Сразу после своего формирования в 2006 году ОАО «Полюс Золото» подготовила отчет по
стандартам GRI, заявив рынку о своей приверженности принципам Устойчивого развития. В
рамках следования принципам Устойчивого развития Компания выделяет для себя три
ключевых направления: 1) забота о местных сообществах в регионах деятельности Компании,
2) забота о своих сотрудниках, и 3) экологическая ответственность и промышленная
безопасность.
Забота Компании о людях, живущих в регионах, где расположены предприятия Группы,
осуществляется посредством реализации регулярных программ по следующим направлениям:
поддержка системы начального и среднего образования, поддержка системы здравоохранения,
развитие программ занятости и досуга для населения, помощь социально-уязвимым слоям
населения, сохранение культурного своеобразия и среды обитания коренных и малочисленных
народов и др.
Забота Компании о своих сотрудниках выражается в создании достойных условий труда на
всех предприятиях, в реализации комплексных программ развития карьеры и обучения
персонала.
ОАО «Полюс Золото» прилагает все усилия для минимизации негативного влияния
производственного процесса на окружающую среду, а также обеспечения безопасности
производственного процесса. Это осуществляется посредством внедрения
ресурсосберегающих и экологически чистых технологий, проведения регулярной
модернизации производства, внедрение систем экологического менеджмента, своевременной
рекультивации земель и др.
Поддержка местных сообществ
В большинстве регионов присутствия предприятия Группы являются крупнейшими
работодателями и налогоплательщиками. Таким образом, расширение их деятельности может
стать одним из локомотивов регионального развития, благодаря созданию новых рабочих
мест, растущим налоговым отчислениям, инвестициям в инфраструктуру, потреблению услуг
малого и среднего бизнеса.
Грантовый конкурс Полюс Золото – CAF
В 2007 г. ОАО «Полюс Золото» совместно с Charity Aid Foundation (CAF) объявило о запуске
программы «Грантовый конкурс Полюс Золото – CAF». Программа рассчитана на два года и
направлена на выявление и поддержку социальных инициатив, программ и проектов
некоммерческих организаций во всех регионах деятельности Компании.
Основной механизм реализации Программы — проведение конкурсов проектов
некоммерческих организаций. Основным источником финансирования являются денежные
средства, пожертвованные ОАО «Полюс Золото» в пользу CAF Россия на реализацию
Программы.
«Полюс Золото», совместно с CAF сформировали пять приоритетных направлений реализации
конкурса малых грантов, наиболее полно отвечающие потребностям регионов. А именно:
50
* повышение качества и доступности социальных услуг;
* повышение качества и доступности образования;
* развитие занятости;
* развитие досуга и спорта для молодежи, пропаганда здорового образа жизни;
* экология и охрана окружающей среды
В сентябре было объявлено проведение самого конкурса малых грантов в Магаданской и
Иркутской области. На конкурс поступила 91 проектная заявка, 19 их которых были одобрены
экспертной комиссией, как отвечающие приоритетам программы и заслуживающие поддержки.
Суммарный бюджет поддержанных проектов составляет 1 млн 300 тысяч рублей.
Также в помощь участникам в обоих регионах реализации программы были определены
организации, выступившие в роли региональных координаторов программы. В Магаданской
области в таком качестве работает Женский информационно-просветительский центр, в
Иркутской области – Благотворительный фонд возрождения Земли Сибирской. Поддержку
получили проекты этих организаций, направленные на распространение новых социальных
технологий и повышение качества социальных программ через экспертное сопровождение
проектов, призванных способствовать росту активности населения и включение общественного
потенциала в реализацию социальных проектов, направленных на улучшение качества жизни
граждан, в регионах Программы. Сумма поддержки проектов экспертного сопровождения
составила 480 тысяч рублей.
В период с сентября по декабрь 2007 года было проведено три вспомогательных семинара для
участников конкурса малых грантов. В ходе семинаров оригинальные идеи участников обрели
проектную форму и получили оформление в качестве заявок на грантовый конкурс. В декабре
2007 года для победителей конкурса был организован семинар «Как управлять проектами», в
рамках которого они получили знания, необходимые для успешного осуществления работы по
претворению целей проектов в жизнь.
В Магаданской области с октября 2007 года работает экспертный проект Магаданского центра
окружающей среды (МЦОС), направленный на создание и становление в регионе фонда
местного сообщества (ФМС). ФМС как социальная технология, объединяющая усилия
местного сообщества для решения социальных проблем региона, хорошо зарекомендовала себя
как в России, так и за ее пределами и имеет все основания прижиться и принести плоды на
территории Магаданской области.
В 2008 году грантовый конкурс продолжается. В этом году к Программе присоединятся Якутия
и Красноярский край.
Совместный проект ОАО «Полюс Золото» и Благотворительного фонда ТПП РФ
17 ноября 2006 года был подписан долгосрочный договор с Благотворительным фондом
Торгово-промышленной палаты РФ «Центр помощи беспризорным детям», в соответствии с
которым компания «Полюс Золото» обязуется перечислять Фонду по 5 миллионов рублей
ежегодно в течение трех лет.
Выделенные средства предусмотрены для реализации совместного проекта по подготовке и
обучению в профессиональных училищах, техникумах, колледжах, учебных центрах
выпускников детских сиротских учреждений, расположенных в Республике Саха (Якутия),
Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях.
Первый транш по этому договору (5 миллионов рублей) был осуществлен 9 апреля 2007 года.
По согласованию с Министерством науки и профессионального образования Республики Саха
(Якутия) и ОАО «Полюс Золото» выбрано Государственное образовательное учреждение
среднего профессионального образования «Алданский политехнический техникум», на базе
51
которого выпускники детских домов и интернатов смогут получить специальности,
востребованные на горнодобывающем производстве в ОАО «Алданзолото» ГРК» и ОАО
«ЮВГК»:
* техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического
оборудования;
* горная промышленность, открытые горные работы;
* электрические станции, сети и системы;
* обогащение полезных ископаемых;
* дробильщики, машинисты мельницы, машинисты конвейера.
С целью оснащения Алданского политехникума у РНПО «Росучприбор», которое является
ведущим разработчиком и производителем в данной отрасли, приобретено современное
профессиональное оборудование на сумму около 5 миллионов руб.
Реализацию первого этапа программы планируется завершить до конца II квартала 2008 года.
Уже в новом учебном году выпускники детских домов и интернатов смогут приступить к
обучению в хорошо оснащенных лабораториях и мастерских с целью получения
востребованной профессии и дальнейшего трудоустройства. Целевое финансирование
совместной программы по профобразованию дает шанс выпускнику детского дома найти свое
место в жизни. В настоящий момент разрабатывается второй этап программы.
Развитие и обучение персонала
«Полюс Золото» рассматривает персонал как один из основных своих ресурсов, и уделяет
большое внимание его эффективному развитию. Стоящие перед Компанией амбициозные цели
потребуют, в том числе, постоянного совершенствования профессионального уровня всеми
работниками Группы.
В течение 2007 года свыше 4 800 работников Компании приняли участие в учебных
мероприятиях, что составляет порядка 60% среднесписочной численности. Ввод в действие
новых производственных объектов, интенсивное проведение геологоразведочных работ
обусловили рост объемов обучения по сравнению с 2006г.
52
Соотношение участников учебных мероприятий к
среднесписочной численности за 2007 и 2006г.
70
% участинков учебных мероприятий к
60
среднесписочной численности
50
2007
40 2006
30
20
10
0
всего рабочих руководители,
специалисты, служащ ие
По результатам проведенного обучения в 2007г. порядка 30% участников учебных
мероприятий повысили разряд или были повышены в должности. Свыше 80% объема обучения
было реализовано на внутрикорпоративной учебной базе, включая рабочие места сотрудников.
С целью координации деятельности, выработки единых подходов к решению бизнес-задач,
формирования согласованных компетенций руководителей и специалистов группы впервые в
2007г. в Компании были организованы корпоративные семинары-совещания, участниками
которых стали руководители и специалисты дочерних и зависимых обществ. Всего было
проведено 11 таких мероприятий с общим количеством участников 179 человек.
В современных условиях, характеризующихся необходимостью быстрого обновления знаний
работников, следствием чего является увеличение объемов обучения, традиционные формы
подготовки персонала уже не в состоянии обеспечить необходимый уровень квалификации
работников. Таким образом, встает задача внедрения инновационных форм обучения. В силу
того, что Компания имеет широкую географию деятельности, многие предприятия удалены от
научных и образовательных центров, в Компании был инициирован проект по внедрению
дистанционных форм подготовки персонала на основе использования Интранет-Интернет
технологий.
С использованием дистанционных форм подготовки прошли обучение свыше 90 сотрудников,
в том числе 11 человек закончили цикл авторизованных курсов компании SkillSoft по
управлению проектами. Им были вручены сертификаты международной компании,
подтверждающие качество полученных знаний.
Партнерами группы по вопросам обучения персонала являются хорошо зарекомендовавшие
себя учебные организации такие как НОУ «Центр развития деловых навыков» (CBSD), MTI,
Школа права «СТАТУТ», SRC, НОУ «Интститут логистики и маркетинга», ЗАО «Бизнес-
семинары» и другие.
Традиционным в 2007г. было сотрудничество с ведущими вузами страны – Сибирским
Федеральным университетом, Иркутским техническим университетом, Магаданским
университетом и другими. Компания на регулярной основе организует производственные
практики для студентов этих вузов с целью адаптации студентов к корпоративной культуре
53
Компании и их дальнейшего трудоустройства на предприятия Компании. В 2007г. на
предприятиях Компании прошли производственную практику свыше 250 студентов. Кроме
этого сотрудничество с вузами включает такие формы взаимодействия как привлечение
профессорско-преподавательского состава к реализации программ обучения работников
Компании, участие специалистов вузов в проектах НИОКР, участие ведущих специалистов и
руководителей предприятий в образовательной деятельности вузов.
В связи с тем, что качество управления напрямую связано с уровнем подготовки и
квалификацией руководителей, Компания уделяет большое внимание развитию менеджеров. С
целью обеспечения планомерного замещения вакантных руководящих должностей и
минимизации периода адаптации вновь назначенных руководителей впервые в Компании был
сформирован кадровый резерв. При отборе сотрудников в кадровый резерв использовались
современные технологии оценки, учитывающие в первую очередь потенциал кандидатов.
В 2007г. служба персонала приступила к формированию программы развития менеджеров,
включенных в кадровый резерв. На этапе реализации пилотного проекта в результате анализа
предлагаемых учебных программ была выбрана модульная очно-дистанционная программа
«Стратегический менеджмент», организуемая Новосибирским институтом РОССПА совместно
со Стокгольмской школой экономики. Завершающий модуль этой программы проходил в
Швеции, что дало возможность руководителям Компании познакомиться с менеджментом
успешных зарубежных промышленных предприятий.
Охрана окружающей среды и обеспечение промышленной безопасности
ОАО «Полюс Золото» уделяет большое внимание минимизации негативного влияния на
окружающую среду промышленной деятельности ее предприятий, а также постоянному
совершенствованию производственного процесса с точки зрения промышленной безопасности.
В 2007 году общие затраты Группы на реализацию мероприятий природоохранной
деятельности и охраны труда составили около 22 миллионов долларов США (535 миллионов
рублей), что в 3,5 раза выше аналогичного показателя за 2006 год, в том числе на работы в
области повышения промышленной безопасности было потрачено около 100 миллионов
рублей.
Меры по снижению воздействия на природу прописаны в Стратегии Компании до 2015 года.
Эти меры включают в себя разработку технологических приемов, обеспечивающих
значительное снижение расхода цианида натрия и внедрение технологий безцианидного
выщелачивания. В частности, на Олимпиадинском ГОК в Красноярском крае на ЗИФ-3
применена схема с частичным цианированием продуктов переработки, а в лабораторных
условиях изучена возможность применения хлорид-бромидных реагентов и тиомочевины в
качестве заменителя цианида натрия.
В 2007 году проводились работы по опробованию и внедрению новых методов обезвреживания
циансодержащих промышленных стоков. С целью снижения площадей, занятых
промышленными отходами, рассматривались варианты сухого складирования продуктов
обогащения.
Во всех подразделениях Группы действуют ответственные специалисты и уполномоченные
службы, в обязанности которых входит обеспечение соблюдения требований государственных
норм и стандартов, а также внутренних норм Компании в отношении охраны окружающей
среды, промышленной безопасности и охраны труда.
Помимо этого, на большинстве предприятий на базе коллективного договора с персоналом
созданы комиссии производственного контроля и действуют уполномоченные представители
трудового коллектива или общественные контролеры по охране труда.
54
На всех предприятиях в 2007 году проводились ежемесячные инспекции по охране труда и
периодические комплексные целевые проверки в отношении соблюдения требований
промышленной безопасности и охраны труда. Постоянный контроль осуществляли
уполномоченные работники, инженерно-технические работники, руководители среднего и
низшего звена.
Эффективность природоохранной деятельности контролировалась программой экологического
мониторинга, предусматривающей регулярные наблюдения за состоянием воздушной среды,
поверхностных и подземных вод и почвенного покрова. За прошедший год результаты
анализов показывали стабильное состояние окружающей среды в районах расположения
предприятий Группы, что подтверждено проверками контролирующих органов.
В 2007 году Красноярская бизнес – единица приступила к разработке программы по внедрению
интегрированной системы менеджмента охраны окружающей среды, согласно
международному стандарту ISO 14000.
Рациональное использование ресурсов
Группа уделяет большое внимание рациональному использованию ресурсов и материалов. Там,
где это возможно, материалы используются повторно, а отходы утилизируются, например, с
получением энергии. Важным приоритетом является и оптимизация использования и снижение
потребления электроэнергии, топлива и энергоносителей.
В 2007 году на Олимпиадинском ГОК было продолжено строительство новой насосной
станции производственного водоснабжения карьер – ЗИФ, завершены работы по
реконструкции производственной отопительной котельной под ТЭЦ. Для организации
оборотного водоснабжения системы охлаждения турбогенератора построена новая градирня.
Охрана и рекультивация земель
Все предприятия Группы имеют достаточно давнюю историю, и объемы затронутых и
находящихся на их балансе земель на 2007 год значительны, особенно в Иркутской россыпной
бизнес-единице. Предприятия Группы постоянно ведут активную работу по рекультивации и
возвращению в лесопользование отработанных земель.
Для снижения негативного воздействия на окружающую среду, в соответствии с проектными
решениями, на Олимпиадинском ГОК в 2007 году было начато строительство полигона для
складирования твердых бытовых отходов и полигона промышленных отходов. В целях
рационального использования земельных ресурсов полигоны расположили на отвалах
вскрышных пород карьера.
Охрана лесов при строительстве объектов предприятий Группы осуществляется согласно
требованиям Лесного Кодекса РФ, в частности, от пожаров, незаконных рубок, нарушений
установленного порядка лесопользования и других действий, причиняющих вред лесному
фонду.
Обращение с отходами добычи золота
Основную массу образующихся отходов на предприятиях Группы составляют отходы V класса
(не токсичные), к которым относятся вскрышные породы, отходы промывки песка и другие
незагрязненные грунты, отходы хвостовой пульпы.
Вскрышные и другие незагрязненные породы накапливаются и используются при
рекультивации отработанных земель; отходы хвостовой пульпы размещаются в оборудованных
соответствующим образом полигонах жидких промышленных отходов —
«хвостохранилищах».
55
В 2007 году на Олимпиадинском ГОК в целях снижения негативного воздействия на
окружающую среду принято решение о внедрении технологии сухого складирования хвостов
сорбции, как альтернативное к существующей системе укладки хвостов в виде пульпы в
хвостохранилище. Данное решение позволяет в 2,5 раза уменьшить площади земель занятых
под размещение хвостовой пульпы; минимизировать воздействия отходов на подземные воды.
Существенная доля отходов других классов токсичности утилизировалась самими
предприятиями либо направлялась на переработку в специализированные организации (отходы
ртутных ламп, I класс опасности). Самостоятельно утилизировались отходы серной кислоты (II
класс опасности), отработанные масла (III класс опасности) и отходы древесины (IV класс
опасности).
Штрафы и ущербы за нарушение природоохранного законодательства в 2007 году
предприятиям Компании не предъявлялись.
Водопользование и охрана водных объектов
На золотодобывающих предприятиях вода широко используется в технологическом процессе, а
также для хозяйственно-бытовых нужд. В 2007 году работы по обеспечению рационального
водопользования велись в двух направлениях:
контроль состояния и минимизация утечек из трубопроводов хозяйственно-бытового водоснабжения
и отопления;
сокращение забора свежей воды для производства.
Для обеспечения рационального использования водных ресурсов на предприятиях Группы
применялось несколько систем оборотного водоснабжения: оборотное водоснабжение из
хвостохранилища (внешний водооборот); внутренний водооборот обогатительного комплекса;
оборотное водоснабжение через очистные сооружения и др. На технологические нужды
использовались дождевые, талые, дренажные и другие попутные воды.
В целях сокращения загрязнения водных объектов взвешенными веществами (частицами
грунта) применялись илоотстойники, оборотное водоснабжение, работа в закрытых котлованах
с отводом русла рек за пределы горных работ.
Для обеспечения водоохранной деятельности в 2007 году по Иркутской рудной бизнес-единице
осуществлялось строительство 2 очереди отстойника ГМО ГОКа «Западный» и строительство
2 очереди хвостохранилища ГОКа «Западный».
На всех предприятиях Группы обеспечен высокий уровень безопасности гидротехнических
сооружений. По данным заключений о состоянии безопасности хвостохранилищ, все они
имеют достаточный коэффициент запаса устойчивости, достаточное превышение уровня дамб
и допустимую фильтрацию; эксплуатация хвостового хозяйства и его состояние
соответствовали предъявляемым нормативно-техническим требованиям.
Охрана атмосферного воздуха, энергоэффективность и выбросы парниковых газов
При добыче рудного золота основными источниками атмосферных выбросов являются
буровзрывные работы и карьерная техника. Большую часть выбрасываемых вредных веществ
составляют взвешенные вещества (пыление), продукты сгорания топлива и недожига
взрывчатых смесей (оксиды серы и азота, оксид углерода).
Для снижения пылевыделения применяется полив водой карьерных дорог и мест работы
экскаваторов и бульдозеров в летнее время. Для снижения газо- и пылевыделения при взрывах
используется ряд технологий, включая: взрывчатые вещества с кислородным балансом,
близким к нулю; подрыв снарядов с воздушными промежутками; нейтрализующие добавки
при забойке скважин; орошение взорванной горной массы после взрыва.
56
Для снижения атмосферных выбросов на этапе переработки руды применяются различные
системы очистки воздуха: системы аспирации, батарейные циклоны, пенные газоочистители,
нейтрализаторы выхлопа.
Фактические выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от организованных и
неорганизованных источников за 2007 год на всех предприятиях Группы не превышали
разрешенных предельно-допустимых уровней.
57
10. ОСНОВНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО
«ПОЛЮС ЗОЛОТО»
Деятельность предприятий, входящих в группу ОАО «Полюс Золото» (далее Группа) связана с
рядом рисков, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах
деятельности Группы и стоимости ценных бумаг ОАО «Полюс Золото».
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ
Риски производственной деятельности
Основная производственная деятельность Группы осуществляется в отдаленных районах с
суровым климатом, что требует решения сложных технических задач при проведении
геологоразведочных и горнорудных работ. Для работы в сложных горно-геологических
условиях в районах с суровым климатом используется современная горная и транспортная
техника, новые технологии, в том числе разработанные Группой. Тем не менее, Группа может
оказаться не в состоянии при условии коммерчески обоснованных затрат преодолеть
затруднения, связанные с погодными и климатическими условиями, что может неблагоприятно
отразиться на производственной деятельности Группы. Крупные аварии на объектах
энергоснабжения, карьерах, обогатительных фабриках могут негативно повлиять на
финансовое состояние ОАО «Полюс Золото». Кроме того, отдаленность районов проведения
основных производственных работ приводит к трудностям в осуществлении перевозок, что
также может повлиять на стоимость конечного продукта.
Группа подвержена рискам, связанным с горными работами
Деятельность компаний Группы, как и деятельность других горнодобывающих компаний,
подвержена всем опасностям и рискам, связанным с разведкой, разработкой и добычей
полезных ископаемых, и может привести к недостаточному уровню добычи или причинению
вреда третьим лицам, их имуществу и окружающей среде. Группа ведет добычу, в основном,
открытым способом. К числу факторов опасности при ведении открытых горных работ
относятся: затопление; обрушение уступов и бортов карьера; аварии, связанные с
эксплуатацией горно-транспортного оборудования в карьере; аварии, связанные с подготовкой
и проведением крупномасштабных взрывных работ в карьере; сокращение добычи по
погодным условиям; риски, связанные с утилизацией минерализованных отработанных вод,
такие как загрязнение грунтовых вод и водотоков. Происшествие в связи с любым из данных
опасных факторов может привести к приостановлению добычи, увеличению ее себестоимости,
причинению вреда здоровью людей и окружающей среде.
Риски, связанные с реализацией проектов
При реализации инвестиционных проектов Группы могут реализоваться рыночные, технико-
производственные и организационные риски проектов. Рыночные риски – риски, связанные с
изменением цен на золото, повышением курса рубля, инфляционными процессами могут
сделать проект нерентабельным. Технико-производственные и организационные риски, такие
как: риск несвоевременного ввода объекта в эксплуатацию, нарушение функционирования
объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, ошибки и небрежности при
строительстве, риски аварий, пожаров, поломок, экологические риски, риски, связанные с
ошибками менеджмента, проблемами систем внутреннего производственного управления,
плохо разработанными правилами, регламентами работ, могут привести как к превышению
стоимости проекта над запланированной, так и сделать эксплуатацию объекта невозможной,
58
что отразится на результатах деятельности Группы и может повлиять на стоимость ее ценных
бумаг.
РЫНОЧНЫЕ РИСКИ
Финансовые результаты деятельности Группы в значительной степени зависят от цены на
золото
Основным источником доходов Группы является продажа золота. В основном, реализация
продукции происходит по рыночным ценам как по долгосрочным контрактам, так и на
спотовом рынке. Таким образом, финансовые результаты Группы в значительной степени
зависят от цены на золото. Рынок золота цикличен и восприимчив к общим изменениям в
экономике, на нем могут наблюдаться существенные колебания. Цена на золото зависит от
большого числа факторов, которые не могут контролироваться Группой. Существенное
продолжительное снижение цены на золото может привести к снижению рентабельности или
даже нерентабельности работ по добыче и (или) разведке золота, осуществляемых Группой, и
может оказать существенное неблагоприятное воздействие на хозяйственную деятельность, ее
результаты и финансовое положение Группы.
Повышение реального курса рубля к доллару США и инфляция могут оказать существенное
влияние на результаты деятельности Группы
Цена на производимое Группой золото привязана к цене на золото на международных рынках,
выраженной в долларах США, в то время как основную часть своих прямых затрат она несет в
рублях. Повышение в реальном выражении курса рубля к доллару США приведет к росту
затрат Группы относительно доходов, что окажет неблагоприятное воздействие на результаты
её деятельности. Кроме того, некоторые статьи расходов Группы растут под действием
инфляции. Дальнейший рост реального курса рубля относительно доллара США, особенно на
фоне инфляции, может иметь неблагоприятные последствия для финансового положения и
результатов деятельности Группы.
Значительное влияние инфляции на результаты операционной деятельности компании.
Все производственные предприятия Компании находятся в России. Уровень инфляции в
России начиная с 90 годов прошлого века достаточно высок. Наиболее значительное
увеличение наблюдалось после финансового кризиса 1998 года. В этом году инфляция
составила 84,4%. Уровень инфляции по сей день остается довольно высоким: 11.7% в 2004
году, 10.9% в 2005, 9 % в 2006 и 11.9% в 2007 году. Компания, в свою очередь, испытывает
инфляционный рост стоимости сырья и материалов, а также труда. Что может неблагоприятно
отразиться на операционных и финансовых результатах.
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ
Риски, связанные с налоговым законодательством
Компании Группы, как все российские золотодобывающие компании платят значительное
количество налогов и обязательных платежей, которые включают, в частности: налог на
прибыль, налог на добавленную стоимость (НДС), импортные пошлины при закупке
импортного оборудования и материалов, единый социальный налог, налог на добычу полезных
ископаемых (НДПИ), налог на имущество организаций, земельный налог и арендная плата за
землю, плата за воду, подоходный налог, транспортный налог, плата за загрязнение
окружающей среды, обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и
профессиональных заболеваний, налог на рекламу и т.д. Ситуация в сфере налогообложения в
России осложняется тем, что разные органы власти нередко вводили и вводят нормы,
противоречащие друг другу или имеющие обратную силу. В частности, налоговое
59
законодательство недостаточно ясно в отношении того, вычитываются ли некоторые расходы
из налогооблагаемой базы. Вследствие этого в прошлом компании Группы могли исчислять и
уплачивать налоги в соответствии с действовавшим в определенные периоды налоговым
законодательством, но правильность исчисления налогов может быть оспорена налоговыми
органами в будущем. Несмотря на принимаемые меры, неопределенность в законодательстве
потенциально подвергает компании Группы риску значительных штрафов, пеней и иных
санкций, может увеличить налоговые обязательства и привести к приостановке или отзыву
выданных лицензий.
Изменение законодательства об охране окружающей среды
К деятельности Группы применяются принятые в России положения и правила об охране
окружающей среды. Компании Группы также является предметом всестороннего
природоохранного контроля и регулирования, т.к. их деятельность связана с использованием
вредных для окружающей среды веществ, а также выбросом продуктов деятельности и
загрязняющих веществ в окружающую среду, нарушением земель, потенциальным вредом для
флоры и фауны и другими факторами, представляющими опасность для окружающей среды.
Принятие новых законов и подзаконных актов, введение более строгих требований в условия
лицензий, более строгое применение или новое толкование существующего законодательства
об охране окружающей среды, нормативно-правовых актов или условий лицензий или
обнаружение ранее неизвестного загрязнения могут потребовать дополнительных затрат на
изменение производственного процесса, установку очистного оборудования, проведение
очистных работ, перерыв в производстве или прекращение производства, оплату сборов,
штрафов или иных отчислений за выбросы или иные нарушения законодательства об охране
окружающей среды.
СТРАНОВЫЕ РИСКИ
Развивающиеся рынки, такие как Россия, подвержены более существенным рискам, чем рынки
развитых стран, включая серьезные юридические, экономические и политические риски.
Инвесторы в развивающиеся рынки должны учитывать, что эти рынки подвержены большим
рискам, чем рынки развитых стран, включая серьезные юридические, экономические и
политические риски. Более того, беспорядок на финансовых рынках в любой развивающейся
стране обычно негативно влияет на фондовые рынки всех других развивающихся стран,
поскольку инвесторы склонны в таких случаях переводить свои деньги на более стабильные
рынки. Как случалось раньше, финансовые проблемы или возросшие риски,
ассоциировавшиеся с инвестированием в развивающиеся страны обычно негативно
сказывается на иностранных инвестициях в Россию и на российской экономике в целом.
Преступность и коррупция могут негативно повлиять на бизнес Компании
Местная и международная пресса сообщает о высоком уровне криминальной активности в
России, включая организованную преступность. Кроме того, местная и международная прессы
неоднократно сообщали в высоком уровне коррупции в российских властных структурах,
включая взяточничество и использование властных полномочий для целей коррупции. Кроме
того, в прессе неоднократно упоминалось о том, что многие российские издания публикуют
необъективные материалы за материальное вознаграждение. Негативный имидж может оказать
влияние на эффективность ведения бизнеса Компанией.
60
11. СПИСОК ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ
Балансовые минеральные запасы – объем материала, который показывает наличие металла
на достаточном уровне уверенности, экономическая ценность которого подтверждена ГКЗ.
Биоокисление - окисление сульфидных минералов воздействием бактерий с извлечением
металла выщелачиванием.
Бортовое содержание - минимально приемлемая величина по пробе, определяющая
безубыточную экономическую ценность руды; бортовое содержание по блоку – это
содержание компонента по блоку, оптимизирующая чистую прибыль от разработки
собственности.
Цианирование (цианистое выщелачивание) - способ извлечения вскрытого золота или
серебра из дробленой или измельченной руды путем их растворения в слабом цианистым
растворе. Может выполняться с измельченной рудой в ёмкостях или в кучах на открытом
воздухе.
«Доре» (Doré, сплав «Доре») - нерафинированное золото. Конечный коммерческий продукт
золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ), получается плавлением продуктов предшествующих
процессов обогащения руд.
Флотация - процесс физического разделения минералов, в котором ценные минералы как бы
прилипают к пузырькам и всплывают в то время как другие минералы тонут.
Государственная комиссия по запасам (ГКЗ Роснедра, ГКЗ) - Государственная комиссия по
минеральным запасам. Образованная в 1927 г., ГКЗ контролирует использование минеральных
запасов от имени Министерства по Экологии и Природных Ресурсов Российской Федерации.
Кодекс JORC - австралоазиатский кодекс отчетности по минеральным ресурсам и рудным
запасам, подготовленный Объединённым комитетом по рудным запасам при
Австралоазиатском Институте горного дела и металлургии, Австралийском Институте геонаук
и Минеральном совете Австралии. Действующий в настоящее время Кодекс датирован 2004 г.
Минеральные запасы - российский эквивалент западного понятия минеральных ресурсов и
рудных запасов. Минеральные запасы подразделяются на категории А, В, С 1 и С2 в
зависимости от степени их определенности и технологической изученности.
Минеральные ресурсы (Кодекс JORC) - определяют минеральные ресурсы как
«концентрацию» или скопление минерала в или на земной коре с присущей ему экономической
привлекательностью в такой форме и в таком количестве, которые создают обоснованную
перспективу их последующего экономически оправданного извлечения. Подразделяются на
категории «Оцененных», «Выявленных» или «Предполагаемых» в зависимости от уровня их
изученности.
Забалансовые минеральные запасы - объем материала, в котором было продемонстрировано
содержание металла с достаточной степенью уверенности, но его экономическая
рентабельность отработки не доказана.
Открытый карьер - открытая горная выработка, выходящая на поверхность; к ним относятся
угольные разрезы и открытые карьеры.
61
Рудное тело - минерализованное тело либо рентабельно эксплуатируемое, либо показавшее
разумную вероятность рентабельной эксплуатации.
Рудное поле - совокупность горных объектов, эксплуатирующих общее минеральное
месторождение или группу тесно взаимосвязанных рудных тел (залежей).
Рудные запасы (резервы) - Кодекс JORC определяет рудные запасы как часть «Оцененных»
(Measured) или «Выявленных» (Indicated) минеральных ресурсов, которые можно
экономически выгодно отрабатывать. Рудные запасы являются предметом соответствующих
оценок, таких как ТЭО (Feasibility Studу), с применением реальных горно-технических,
металлургических, экономических, рыночных, юридических, экологических, социальных и
административных факторов. Эти оценки на момент составления отчетности показывают, что
добыча может быть разумно оправданной.
Окисленная руда - руда, которая подверглась процессу естественного окисления.
Рудный отвал - добытая руда, складируемая на поверхности для последующей обработки или
перевозки.
Сульфидная руда - руда в первично минерализованном состоянии, не подвергавшаяся
процессу естественного окисления.
АДР (АДА) Американские депозитарные расписки (акции)
ГКЗ Государственная Комиссия по Запасам
г/т грамм на тонну
кг килограмм
км километр
тыс. м3 тысяча кубических метров
тыс. унций тысяча тройских унций
тыс. тонн тысяча тонн
м метр
м2 квадратный метр
м3 кубический метр
млн. унций миллион тройских унций
млн. тонн миллион тонн
руб. российский рубль
т тонна
долл. США доллар США
62
12. ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
Сведения о соблюдении рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ России
28 ноября 2001 года Правительством РФ был одобрен Кодекс корпоративного поведения,
рекомендации которого используются в настоящий момент Обществом в процессе
совершенствования практики корпоративного управления ОАО «Полюс Золото». Механизмы,
обеспечивающие их реализацию, в соответствии с действующим законодательством РФ,
установлены в Уставе и других внутренних документах Общества.
Ниже изложены, согласно требованиям распоряжения Федеральной комиссии по рынку
ценных бумаг от 30.04.2003 N 03-849/р, отдельные нормы Кодекса корпоративного поведения,
отражающие усилия Общества в направлении совершенствования корпоративных стандартов:
№ Положение Кодекса корпоративного Соблюдается Примечание
поведения ФКЦБ России или не
соблюдается
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
1. Извещение акционеров о проведении Соблюдается Пункт 5.4. Устава
общего собрания акционеров не менее чем ОАО «Полюс
за 30 дней до даты его проведения Золото»1.
независимо от вопросов, включенных в его
повестку дня, если законодательством не
предусмотрен больший срок.
2. Наличие у акционеров возможности Соблюдается Пункт 5.6.6. и 9.8.
ознакомиться со списком лиц, имеющих Устава ОАО «Полюс
право на участие в общем собрании Золото».
акционеров, начиная со дня сообщения о
проведении общего собрания акционеров и
до закрытия очного общего собрания
акционеров, а в случае заочного общего
собрания акционеров – до даты окончания
приема бюллетеней для голосования.
3. Наличие у акционеров возможности Соблюдается Пункт 5.4. Устава
знакомиться с информацией (материалами), ОАО «Полюс Золото».
подлежащей предоставлению при
подготовке к проведению общего собрания
акционеров, посредством электронных
средств связи, в том числе посредством
сети Интернет.
4. Наличие у акционера возможности внести Соблюдается
вопрос в повестку дня общего собрания
акционеров или потребовать созыва общего
собрания акционеров без предоставления
выписки из реестра акционеров, если учет
его прав на акции осуществляется в
системе ведения реестра акционеров, а в
63
случае, если его права на акции
учитываются на счете депо, –
достаточность выписки со счета депо для
осуществления вышеуказанных прав.
5. Наличие в уставе или внутренних Соблюдается Пункт 29. Положения
документах акционерного общества частично об Общем собрании
требования об обязательном присутствии акционеров ОАО
на общем собрании акционеров «Полюс Золото»2.
генерального директора, членов правления,
членов совета директоров, членов
ревизионной комиссии и аудитора
акционерного общества.
6. Обязательное присутствие кандидатов при Соблюдается Пункт 29. Положения
рассмотрении на общем собрании об Общем собрании
акционеров вопросов об избрании членов акционеров ОАО
совета директоров и членов ревизионной «Полюс Золото».
комиссии, а также вопроса об утверждении
аудитора акционерного общества.
7. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункты 18, 19
акционерного общества процедуры частично Положения об Общем
регистрации участников общего собрания собрании акционеров
акционеров. ОАО «Полюс Золото».
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
8. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается Пункт 6.3.3.1. Устава
полномочия Совета директоров по ОАО «Полюс Золото».
ежегодному утверждению финансово-
хозяйственного плана (бюджета)
акционерного общества.
9. Наличие утвержденной советом Соблюдается Политика управления
директоров процедуры управления финансовыми рисками
рисками в акционерном обществе. ОАО «Полюс Золото»
3
.
10. Наличие в уставе акционерного общества Не применимо Согласно пункту
права совета директоров принять решение 6.3.3.10. Устава ОАО
о приостановлении полномочий «Полюс Золото» только
генерального директора, назначаемого Совет директоров имеет
общим собранием акционеров. полномочия по
назначению и
досрочному
прекращению
полномочий
Генерального
директора.
Пункты 6.3.3.10.,
11. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается
6.3.3.28., 6.3.3.32.
права совета директоров устанавливать
64
требования к квалификации и размеру частично Устава ОАО «Полюс
вознаграждения генерального директора, Золото».
членов правления, руководителей
основных структурных подразделений
акционерного общества.
12. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается Пункт 6.3.3.10. Устава
права совета директоров утверждать ОАО «Полюс Золото».
условия договоров с генеральным
директором и членами правления.
13. Наличие в уставе или внутренних Соблюдается Пункт 6.2.5. Устава
документах акционерного общества ОАО «Полюс Золото».
требования о том, что при утверждении
условий договоров с генеральным
директором (управляющей организацией,
управляющим) и членами правления
голоса членов совета директоров,
являющихся генеральным директором и
членами правления, при подсчете голосов
не учитываются.
14. Наличие в составе совета директоров Соблюдается
акционерного общества не менее 3
независимых директоров, отвечающих
требованиям Кодекса корпоративного
поведения.
15. Отсутствие в составе совета директоров Соблюдается Такие лица в составе
акционерного общества лиц, которые Совета директоров
признавались виновными в совершении ОАО «Полюс Золото»
преступлений в сфере экономической отсутствуют.
деятельности или преступлений против
государственной власти, интересов
государственной службы и службы в
органах местного самоуправления или к
которым применялись административные
наказания за правонарушения в области
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг.
16. Отсутствие в составе совета директоров Соблюдается Такие лица в составе
акционерного общества лиц, являющихся Совета директоров
участником, генеральным директором ОАО «Полюс Золото»
(управляющим), членом органа отсутствуют.
управления или работником
юридического лица, конкурирующего с
акционерным обществом.
17. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается Пункт 5.14. Устава
требования об избрании совета ОАО «Полюс Золото».
65
директоров кумулятивным голосованием.
18. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 4.1. Положения
акционерного общества обязанности частично о Совете директоров
членов совета директоров воздерживаться ОАО «Полюс Золото»
4
от действий, которые приведут или .
потенциально способны привести к
возникновению конфликта между их
интересами и интересами акционерного
общества, а в случае возникновения
такого конфликта - обязанности
раскрывать совету директоров
информацию об этом конфликте.
19. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 4.1. Положения
акционерного общества обязанности частично о Совете директоров
членов совета директоров письменно ОАО «Полюс Золото»
уведомлять совет директоров о намерении и пункт 6.8. Устава
совершить сделки с ценными бумагами ОАО «Полюс Золото».
акционерного общества, членами совета
директоров которого они являются, или
его дочерних (зависимых) обществ, а
также раскрывать информацию о
совершенных ими сделках с такими
ценными бумагами.
20. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 6.2.2. Устава
акционерного общества требования о ОАО «Полюс Золото».
проведении заседаний совета директоров
не реже одного раза в шесть недель.
21. Проведение заседаний совета директоров Соблюдается В отчетном году
акционерного общества в течение года, за проведено 20
который составляется годовой отчет зеседаний Совета
акционерного общества, с директоров Общества.
периодичностью не реже одного раза в
шесть недель.
22. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 6.2. Устава ОАО
акционерного общества порядка «Полюс Золото» и
проведения заседаний совета директоров. раздел 3 Положения о
Совете директоров
ОАО «Полюс Золото».
23. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 6.3.3.34. Устава
акционерного общества положения о ОАО «Полюс Золото»
необходимости одобрения советом
директоров сделок акционерного
общества на сумму 10 и более процентов
стоимости активов общества, за
исключением сделок, совершаемых в
процессе обычной хозяйственной
66
деятельности.
24. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 1.6. Положения
акционерного общества права членов частично о Совете директоров
совета директоров на получение от ОАО «Полюс Золото»
исполнительных органов и руководителей
основных структурных подразделений
акционерного общества информации,
необходимой для осуществления своих
функций, а также ответственности за
непредставление такой информации.
25. Наличие комитета совета директоров по Не соблюдается
стратегическому планированию или
возложение функций указанного комитета
на другой комитет (кроме комитета по
аудиту и комитета по кадрам и
вознаграждениям).
26. Наличие комитета совета директоров Соблюдается 27 марта 2006 года
(комитета по аудиту), который Советом директоров
рекомендует совету директоров аудитора был создан Комитет по
акционерного общества и аудиту (Протокол
взаимодействует с ним и ревизионной Совета директоров
комиссией акционерного общества. ОАО «Полюс Золото»
№1-пр/СД от 30 марта
2006 года).
27. Наличие в составе комитета по аудиту Соблюдается Пункт 3.2. Положения
только независимых и неисполнительных о Комитете Совета
директоров. директоров ОАО
«Полюс Золото» по
аудиту5; текущий
состав Комитета по
аудиту отвечает
данному требованию.
28. Осуществление руководства комитетом по Соблюдается Председателем
аудиту независимым директором. Комитета по аудиту
является независимый
директор Лорд Патрик
Гиллфорд.
29. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 6.2. Положения
акционерного общества права доступа о Комитете Совета
всех членов комитета по аудиту к любым директоров ОАО
документам и информации акционерного «Полюс Золото» по
общества при условии неразглашения ими аудиту.
конфиденциальной информации.
30. Создание комитета совета директоров Не соблюдается
(комитета по кадрам и вознаграждениям),
функцией которого является определение
67
критериев подбора кандидатов в члены
совета директоров и выработка политики
акционерного общества в области
вознаграждения.
31. Осуществление руководства комитетом по Не применимо
кадрам и вознаграждениям независимым
директором.
32. Отсутствие в составе комитета по кадрам Не применимо
и вознаграждениям должностных лиц
акционерного общества.
33. Создание комитета совета директоров по Не соблюдается
рискам или возложение функций
указанного комитета на другой комитет
(кроме комитета по аудиту и комитета по
кадрам и вознаграждениям).
34. Создание комитета совета директоров по Не соблюдается
урегулированию корпоративных
конфликтов или возложение функций
указанного комитета на другой комитет
(кроме комитета по аудиту и комитета по
кадрам и вознаграждениям).
35. Отсутствие в составе комитета по Не применимо
урегулированию корпоративных
конфликтов должностных лиц
акционерного общества.
36. Осуществление руководства комитетом по Не применимо
урегулированию корпоративных
конфликтов независимым директором.
37. Наличие утвержденных советом Соблюдается Положение о Комитете
директоров внутренних документов Совета директоров
акционерного общества, ОАО «Полюс Золото»
предусматривающих порядок по аудиту.
формирования и работы комитетов совета
директоров.
38. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается Пункт 6.2.8. Устава
порядка определения кворума совета ОАО «Полюс Золото»;
директоров, позволяющего обеспечивать Пункт 3.10. Положения
обязательное участие независимых о Совете директоров
директоров в заседаниях совета ОАО «Полюс Золото»
директоров.
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ
39. Наличие коллегиального исполнительного Не соблюдается
органа (правления) акционерного
68
общества.
40. Наличие в уставе или внутренних Не применимо
документах акционерного общества
положения о необходимости одобрения
правлением сделок с недвижимостью,
получения акционерным обществом
кредитов, если указанные сделки не
относятся к крупным сделках и их
совершение не относится к обычной
хозяйственной деятельности акционерного
общества.
41. Наличие во внутренних документах Не применимо
акционерного общества процедуры
согласования операций, которые выходят
за рамки финансово-хозяйственного плана
акционерного общества.
42. Отсутствие в составе исполнительных Соблюдается В отношении
органов лиц, являющихся участником, коллегиального
генеральным директором (управляющим), исполнительного
членом органа управления или работником органа – не
юридического лица, конкурирующего с применимо.
акционерным обществом.
43. Отсутствие в составе исполнительных Соблюдается В отношении
органов акционерного общества лиц, коллегиального
которые признавались виновными в исполнительного
совершении преступлений в сфере органа – не
экономической деятельности или применимо.
преступлений против государственной
власти, интересов государственной
службы и службы в органах местного
самоуправления или к которым
применялись административные наказания
за правонарушения в области
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг. Если функции
единоличного исполнительного органа
выполняются управляющей организацией
или управляющим – соответствие
генерального директора и членов
правления управляющей организации либо
управляющего требованиям,
предъявляемым к генеральному директору
и членам правления акционерного
общества.
44. Наличие в уставе или внутренних Не применимо
документах акционерного общества
69
запрета управляющей организации
(управляющему) осуществлять
аналогичные функции в конкурирующем
общества, а также находиться в каких-либо
иных имущественных отношениях с
акционерным обществом, помимо
оказания услуг управляющей организации
(управляющего).
45. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 7.8. Устава
акционерного общества обязанности ОАО «Полюс Золото»
исполнительных органов воздерживаться
от действий, которые приведут или
потенциально способны привести к
возникновению конфликта между их
интересами и интересами акционерного
общества, а в случае возникновения такого
конфликта – обязанности информировать
об этом совет директоров.
46. Наличие в уставе или внутренних Не применимо
документах акционерного общества
критериев отбора управляющей
организации.
47. Представление исполнительными Не соблюдается
органами акционерного общества
ежемесячных отчетов о своей работе
совету директоров.
48. Установление в договорах, заключаемых Соблюдается Данная норма
акционерным обществом с генеральным содержится в договоре
директором (управляющей организацией, с Генеральным
управляющим) и членами правления, директором ОАО
ответственности за нарушение положений «Полюс Золото».
об использовании конфиденциальной и
служебной информации.
СЕКРЕТАРЬ ОБЩЕСТВА
49. Наличие в акционерном обществе Соблюдается Пункты 6.4. и 6.5.
специального должностного лица Устава ОАО «Полюс
(корпоративного секретаря общества), Золото»; Положение о
задачей которого является обеспечение Секретаре ОАО
соблюдения органами и должностными «Полюс Золото» 6.
лицами акционерного общества
процедурных требований, гарантирующих
реализацию прав и законных интересов
акционеров общества.
50. Наличие в уставе или внутренних Соблюдается Пункты 6.4. и 6.5.
документах акционерного общества Устава ОАО «Полюс
порядка назначений (избрания) секретаря
70
общества и обязанностей секретаря Золото».
общества.
51. Наличие в уставе акционерного общества Не соблюдается
требований к кандидатуре секретаря
общества.
СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
52. Наличие в уставе или внутренних Соблюдается Пункт 6.6. Устава
документах акционерного общества ОАО «Полюс Золото».
требования об одобрении крупной сделки
до ее совершения (от 25 до 50 %
балансовой стоимости активов).
53. Обязательное привлечение независимого Соблюдается Пункт 6.7. Устава
оценщика для оценки рыночной стоимости ОАО «Полюс Золото».
имущества, являющегося предметом
крупной сделки.
54. Наличие в уставе акционерного общества Не соблюдается
запрета на принятие при приобретении
крупных пакетов акций акционерного
общества (поглощению) каких-либо
действий, направленных на защиту
интересов исполнительных органов
(членов этих органов) и членов совета
директоров акционерного общества, а
также ухудшающих положение
акционеров по сравнению с
существующим (в частности, запрета на
принятие советом директоров до
окончания предполагаемого срока
приобретения акций, о выпуске ценных
бумаг, конвертируемых в акции, или
ценных бумаг, предоставляющих право
приобретения акций общества, даже если
право принятия такого решения
предоставлено ему уставом).
55. Наличие в уставе акционерного общества Не соблюдается
требования об обязательном привлечении
независимого оценщика для оценки
текущей рыночной стоимости акций и
возможных изменений их рыночной
стоимости в результате поглощения
Общества.
56. Отсутствие в уставе акционерного Соблюдается
общества освобождения приобретателя от
обязанности предложить акционера
71
продать принадлежащие им обыкновенные
акции общества (эмиссионные ценных
бумаги, конвертируемые в обыкновенные
акции) при поглощении.
57. Наличие в уставе или внутренних Не соблюдается
документах акционерного общества
требования об обязательном привлечении
независимого оценщика для определения
соотношения конвертации акций при
реорганизации Общества.
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ
58. Наличие утвержденного советом Соблюдается Политика по связям с
директоров документа, определяющего общественностью и
правила и подходы к раскрытию инвесторами ОАО
информации об акционерном обществе «Полюс Золото»7.
(Положения об информационной
политике).
59. Наличие во внутренних документах Не соблюдается
акционерного общества требования о
раскрытии информации о целях
размещения акций, о лицах, которые
собираются приобрести размещаемые
акции, в том числе крупный пакет акций, а
также о том, будут ли высшие
должностные лица акционерного общества
участвовать в приобретении размещаемых
акций общества.
60. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 5.7. Устава
акционерного общества перечня ОАО «Полюс Золото».
информации, документов и материалов,
которые должны предоставляться
акционерам для решения вопросов,
выносимых на общее собрание
акционеров.
61. Наличие у акционерного общества веб- Соблюдается http://www.polyusgold.c
сайта в сети Интернет и регулярное om
раскрытие информации об акционерном
обществе на этом веб-сайте.
62. Наличие во внутренних документах Соблюдается Общество соблюдает
акционерного общества требования о требования
раскрытии информации о сделках действующего
акционерного общества с лицами, законодательства в
относящимися в соответствии с уставом к отношении раскрытия
высшим должностным лицам информации
акционерного общества, а также о сделке
акционерного общества с организациями, в
72
которых высшим должностным лицам
акционерного общества прямо или
косвенно принадлежит 20 и более
процентов уставного капитала
акционерного общества или на которые
такие лица могут иным образом оказать
существенное влияние.
63. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 1.2.2. Политики
акционерного общества требования о по связям с
раскрытии информации обо всех сделках, общественностью и
которые могут оказать влияние на инвесторами ОАО
рыночную стоимость акций акционерного «Полюс Золото»7.
общества.
64. Наличие утвержденного советом Соблюдается Положение об
директоров внутреннего документа по инсайдерской
использованию существенной информации информации ОАО
о деятельности АО, акциях и других «Полюс Золото» 8.
ценных бумагах общества и сделках с
ними, которая не является общедоступной
и раскрытии которой может оказать
существенно влияние на рыночную
стоимость акций и других ценных бумаг
АО.
КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
65. Наличие утвержденных советом Соблюдается Положение о
директоров процедур внутреннего внутреннем контроле
контроля за финансово-хозяйственной над финансово-
деятельностью акционерного общества. хозяйственной
деятельностью ОАО
«Полюс Золото» 9.
66. Наличие специального подразделения Соблюдается Контрольно-
акционерного общества, обеспечивающего ревизионная служба.
соблюдение процедур внутреннего
контроля (контрольно-ревизионной
службы).
67. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 3.3.4.
акционерного общества обязанности Положения о
контрольно-ревизионной службы внутреннем контроле
сообщать о выявленных нарушениях над финансово-
комитету по аудиту, а также обязанности хозяйственной
ее руководителя представлять комитету по деятельностью ОАО
аудиту регулярные доклады об «Полюс Золото».
исполнении финансово-хозяйственного
плана акционерного общества и
отклонениях от него.
73
68. Отсутствие в составе контрольно- Соблюдается Такие лица не входят в
ревизионной службы АО лиц, которые состав Контрольно-
признавались виновными в совершении ревизионной службы.
преступлений в сфере экономической
деятельности или преступлений против
государственной власти, интересов
государственной службы и службы в
органах местного самоуправления или к
которым применялись административные
наказания за правонарушения в области
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг.
69. Отсутствие в составе контрольно- Соблюдается Такие лица не входят в
ревизионной службы лиц, входящих в состав Контрольно-
состав исполнительных органов АО, а ревизионной службы.
также лиц, являющихся участником,
генеральным директором (управляющим),
членом органа управления или работником
юридического лица, конкурирующего с
акционерным обществом.
70. Наличие во внутренних документах Не соблюдается
акционерного общества срока
представления в контрольно-ревизионную
службу документов и материалов для
оценки проведенной финансово-
хозяйственной операции, а также
ответственности должностных лиц и
работников акционерного общества за их
непредставление в указанный срок.
71. Наличие во внутренних документах Соблюдается Пункт 3.3.4.
акционерного общества обязанности Положения о
контрольно-ревизионной службы внутреннем контроле
сообщить о выявленных нарушениях над финансово-
комитету по аудиту, а в случае его хозяйственной
отсутствия – совету директоров деятельностью ОАО
акционерного общества «Полюс Золото».
72. Наличие в уставе акционерного общества Не соблюдается Оценка
требования о предварительной оценке целесообразности
контрольно-ревизионной службой совершения операций,
целесообразности совершении операций, не предусмотренных
не предусмотренных финансово- годовым бюджетом
хозяйственным планом акционерного Общества,
общества (нестандартных операций). производится Советом
директоров.
73. Наличие во внутренних документах Не соблюдается
акционерного общества порядка
74
согласования нестандартной операции с
Советом директоров.
74. Наличие утвержденного советом Соблюдается Положение о
директоров внутреннего документа, Ревизионной комиссии
определяющего порядок проведения ОАО «Полюс
проверок финансово-хозяйственной Золото»10.
деятельности акционерного общества
ревизионной комиссией.
75. Осуществление комитетом по аудиту Соблюдается Пункт 2.3.1.
оценки аудиторского заключения до Положения о
предоставления его акционерам на общем Комитете Совета
собрании акционеров. директоров ОАО
«Полюс Золото» по
аудиту.
ДИВИДЕНДЫ
76. Наличие утвержденного советом Соблюдается Положение о
директоров внутреннего документа, дивидендной политике
которым руководствуется совет ОАО «Полюс
директоров при принятии рекомендаций о Золото»11
размере дивидендов (положение о
дивидендной политике).
77. Наличие в Положении о дивидендной Соблюдается Раздел 2 Положения о
политике порядка определения дивидендной политике
минимальной доли чистой прибыли АО, ОАО «Полюс Золото»
направляемой на выплату дивидендов, и
условии, при которых выплачиваются или
не полностью выплачиваются дивиденды
по привилегированным акциям, размер
дивидендов по которым определен в
уставе АО.
78. Опубликование сведений о дивидендной Соблюдается Положение о
политике акционерного общества и дивидендной политике
вносимых в нее изменениях в ОАО «Полюс Золото»
периодическом издании, предусмотренном опубликовано на веб-
уставом АО для опубликования сайте ОАО «Полюс
сообщений о проведении общих собраний Золото»
акционеров, а также размещение
указанных сведений на веб-сайте АО в
сети Интернет.
1) Устав ОАО «Полюс Золото», утвержденный Общим собранием акционеров ОАО «Полюс
Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н от 13 марта 2006 года).
Изменения в Устав ОАО «Полюс Золото», утвержденные Общим собранием акционеров
ОАО «Полюс Золото» 29 июня 2007 года (протокол № 01-07/ОСА от 13 июля 2007 года).
75
2) Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото», утвержденное Общим
собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н от 13
марта 2006 года).
Изменения в Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото»,
утвержденные Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 29 июня 2007 года
(протокол № 01-07/ОСА от 13 июля 2007 года).
3) Политика управления финансовыми рисками ОАО «Полюс Золото», утвержденная
Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 14 сентября 2006 года (протокол №8-пр/СД
от 15 сентября 2006 года).
4) Положение о Совете директоров ОАО «Полюс Золото», утвержденное Общим собранием
акционеров ОАО «Полюс Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н от 13 марта 2006
года).
5) Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по аудиту,
утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 30 апреля 2006 года (протокол
№3-пр/сд от 30 апреля 2006 года).
Изменения № 1 в Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по
аудиту, утвержденные решением Совета директоров ОАО «Полюс Золото» (Протокол
№6-пр/СД от 11 июля 2006 г.)
6) Положение о Секретаре ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом директоров ОАО
«Полюс Золото» 27 марта 2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта 2006 года).
7) Политика по связям с общественностью и инвесторами ОАО «Полюс Золото»,
утвержденная Советом директоров ОАО «Полюс Золото» (протокол №10-пр/сд от 10
ноября 2006 года).
8) Положение об инсайдерской информации ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом
директоров ОАО «Полюс Золото» 27 марта 2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта
2006 года).
9) Положение о внутреннем контроле над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО
«Полюс Золото», утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 27 марта
2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта 2006 года).
10) Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Полюс Золото», утвержденное Общим
собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 11 сентября 2006 года (протокол б/н от 25
сентября 2006 года).
11) Положение о дивидендной политике ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом
директоров ОАО «Полюс Золото» 03 апреля 2007 года (протокол №04-07/СД от 04 апреля
2007 года).
76
Приложение 2.
Крупные сделки и сделки, в совершении которых имеется заинтересованность
В течение 2007 года ОАО «Полюс Золото» не совершало сделок, признаваемых в соответствии
с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.
Перечень совершенных ОАО «Полюс Золото» в 2007 году сделок, признаваемых в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении
которых имеется заинтересованность:
1) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Предмет сделки: Договор банковского счета на открытие и ведение текущего валютного
счета в долларах США № 15709/USD/01 от 09.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: счет открывается в долларах США, обслуживание счета
осуществляется в соответствии с правилами и тарифами, устанавливаемыми ОАО АКБ
«РОСБАНК»;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ОАО АКБ «РОСБАНК», и г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
и ОАО АКБ «РОСБАНК».
2) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Предмет сделки: Договор банковского счета на открытие и ведение текущего валютного
счета в евро № 15709/EUR/02 от 09.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: счет открывается в евро, обслуживание счета
осуществляется в соответствии с правилами и тарифами, устанавливаемыми ОАО АКБ
«РОСБАНК»;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ОАО АКБ «РОСБАНК», и г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
и ОАО АКБ «РОСБАНК».
3) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Предмет сделки: Дополнительное соглашении №1 от 09.03.2007 г. к договору банковского
счета №15709/RUR/01 от 31 марта 2006 года;
Существенные условия сделки: изменение условий договора о взимании комиссий и других
расходов в соответствии с новыми тарифами ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ОАО АКБ «РОСБАНК», и г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
и ОАО АКБ «РОСБАНК».
77
4) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Предмет сделки: Дополнительное соглашение №1 от 09.03.2007 г. к договору банковского
счета №15709/EUR/02 от 09 марта 2007 года;
Существенные условия сделки: изменение условий договора о взимании комиссий и других
расходов в соответствии с новыми тарифами ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ОАО АКБ «РОСБАНК», и г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
и ОАО АКБ «РОСБАНК».
5) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Предмет сделки: Дополнительное соглашение №1 от 09.03.2007 г. к договору банковского
счета №15709/USD/01 от 09 марта 2007;
Существенные условия сделки: изменение условий договора о взимании комиссий и других
расходов в соответствии с новыми тарифами ОАО АКБ «РОСБАНК»;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ОАО АКБ «РОСБАНК», и г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
и ОАО АКБ «РОСБАНК».
6) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Предмет сделки: Договор аренды недвижимого имущества № ПМ197-07 от 10.05.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» арендует у ЗАО «Полюс» нежилые
помещения общей площадью 82,6 квадратных метров в здании, расположенном по адресу:
г. Москва, Тверской бульвар, дом 15, строение 1, на срок 11 месяцев, арендная плата -
135 257 рублей (включая НДС 18%);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО
«Полюс».
7) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Предмет сделки: Договор займа № ПМ1133-07/PZ169-07 от 06.12.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» передает ЗАО «Полюс» денежные
средства на сумму 1 250 000 000 рублей. Сумма процентов, подлежащих уплате за
пользование заемными денежными средствами, исчисляется из расчета 8 процентов
годовых. Срок возврата займа – до 31 августа 2008 года.
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
78
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО
«Полюс».
8) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Предмет сделки: Договор на эксплуатацию, техническое обслуживание, санитарное
содержание и текущий ремонт здания и прилегающей территории № PZ172-07 от
30.11.2007 г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» выполняет работы, обеспечивающие
бесперебойное и качественное функционирование инженерного оборудования, работы по
эксплуатации и техническому обслуживанию, санитарному содержанию здания и
прилегающей к нему территории по адресу: г. Москва, Тверской бульвар, дом 15, строение
1. Стоимость работ - 2 277 330 рублей, в том числе НДС 18 %.
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО
«Полюс».
9) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Предмет сделки: Договор аренды автомобилей № ПМ_PZ170-07 от 03.12.2007 г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» предоставляет ОАО «Полюс Золото» в
аренду автомобили без оказания услуг по управлению ими и их технической эксплуатации.
Общая сумма арендной платы - до 340 000 (Триста сорок тысяч) рублей в месяц, включая
НДС (18%).
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО
«Полюс».
10) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Скитович П.Г.;
Предмет сделки: Договор аренды автомобиля № PZ 106-07 от 01.10.2007 г.;
Существенные условия сделки: г-н Скитович П.Г. предоставляет в аренду ОАО «Полюс
Золото» автомобиль на срок: с 27 июня 2007 г. по 31 декабря 2007 г., арендная плата
составляет 70 000 рублей в месяц;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Скитович П.Г., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
11) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Клишас А.А.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ05-07 от 12.03.2007 г.;
79
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Клишасу А.А. убытков, которые он может понести в связи с избранием
его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Клишас А.А., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
12) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Морозов Д.С.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ06-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Морозову Д.С. убытков, которые он может понести в связи с избранием
его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Морозов Д.С., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
13) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Рудаков В.В.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ07-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Рудакову В.В. убытков, которые он может понести в связи с избранием
его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Рудаков В.В., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
14) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Брайко В.Н.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ08-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Брайко В.Н. убытков, которые он может понести в связи с избранием его
членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать миллионов)
долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Брайко В.Н., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
80
15) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ22-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению Лорду Патрику Джеймсу Гиллфорду убытков, которые он может понести в
связи с избранием его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000
(двадцать миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд, член Совета директоров ОАО
«Полюс Золото».
16) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Родни Бристол Беренс;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ21-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Родни Бристолу Беренсу убытков, которые он может понести в связи с
избранием его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000
(двадцать миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Родни Бристол Беренс, член Совета директоров ОАО «Полюс
Золото».
17) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Сальникова Е.М.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ09-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-же Сальниковой Е.М. убытков, которые она может понести в связи с
избранием ее членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-жа Сальникова Е.М., член Совета директоров ОАО «Полюс
Золото».
18) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Прохоров М.Д.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ11-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Прохорову М.Д. убытков, которые он может понести в связи с избранием
его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
81
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Прохоров М.Д., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
19) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и член Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Иванов Е.И.;
Предмет сделки: Соглашение о возмещении убытков PZ12-07 от 12.03.2007 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» принимает на себя обязательство по
возмещению г-ну Иванову Е.И. убытков, которые он может понести в связи с избранием
его членом Совета директоров, в размере, не превышающем 20 000 000 (двадцать
миллионов) долларов США;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание акционеров
ОАО «Полюс Золото»;
Заинтересованное лицо: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
82
