pedd xai xai ultima versao by 572yhG

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									                                                 REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
                                                         -----------
                                                    PROVÍNCIA DE GAZA


        Massangena




Chicualacula   Chigubo



           Mabalane



  Massingir
                  Guijá
                          Chibuto
               Chókwé           Manjacaze


               Bilene     Xai-Xai




                                                                            Chongoene
                                               Chicumbane



                                                                         Cidade de Xai-xai



                                               Zongoene




                                                            Abril 2010
                                            com assistência técnica do PNUD e FAO
                                                                   Distrito de Xai-Xai




         I - Índice

I-         ÍNDICE ............................................................................................................................... 1
II -       ABREVIATURAS ................................................................................................................ 4
III - SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 5
IV - METODOLOGIA ................................................................................................................. 6
1-         SITUAÇÃO ACTUAL DO DISTRITO ................................................................................... 7
       1.1 - LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA .............................................................................................................7
       1.2 - DIVISÃO ADMINISTRATIVA .................................................................................................................7
       1.3 - RESENHA HISTÓRICA ........................................................................................................................7
       1.4 - CONDIÇÕES FÍSICO-NATURAIS .........................................................................................................7
          1.4.1 -    Topografia...............................................................................................................7
          1.4.2 -    Tipos de Solos e Vegetação ...................................................................................7
          1.4.3 -    Clima.......................................................................................................................8
          1.4.4 -    Hidrografia ..............................................................................................................8
          1.4.5 -    Geologia .................................................................................................................9
       1.5 - POPULAÇÃO E ASSENTAMENTOS HUMANOS ....................................................................................9
          1.5.1 -    Demografia .............................................................................................................9
          1.5.2 -    Caracterização Sócio-Cultural ................................................................................9
       1.6 - GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS................................................................................................. 10
          1.6.1 -    Florestas ...............................................................................................................10
          1.6.2 -    Fauna Bravia ........................................................................................................10
          1.6.3 -    Terras ...................................................................................................................11
          1.6.4 -    Gestão da Água ....................................................................................................11
       1.7 - CARACTERIZAÇÃO SITUAÇÃO ECONÓMICA .................................................................................... 11
       POBREZA, VULNERABILIDADE E INSEGURANÇA ALIMENTAR .................................................................... 11
       POBREZA ................................................................................................................................................. 12
       VULNERABILIDADE ................................................................................................................................... 12
          1.7.1 -    Agricultura.............................................................................................................13
          1.7.2 -    Pecuária................................................................................................................14
          1.7.3 -    Pescas ..................................................................................................................14
          1.7.4 -    Minérios ................................................................................................................15
          1.7.5 -    Comércio ..............................................................................................................15
          1.7.6 -    Indústria ................................................................................................................16
          1.7.7 -    Turismo .................................................................................................................16
          1.7.8 -    Serviços Públicos .................................................................................................17
       1.8 - INFRA-ESTRUTURAS E SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS...................................................................... 18
          1.8.1 -    infra-estruturas .....................................................................................................18
          1.8.2 -    Serviços Sociais Básicos......................................................................................20
       1.9 - SITUAÇÃO INSTITUCIONAL E DE GOVERNAÇÃO .............................................................................. 24
          1.9.1 -    Administração Pública ..........................................................................................24
          1.9.2 -    Finanças Públicas ................................................................................................26
          1.9.3 -    Registo Civil e Notariado ......................................................................................27
          1.9.4 -    Segurança Pública ...............................................................................................27
          1.9.5 -    Justiça...................................................................................................................27
       1.10 -     ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS DO DISTRITO.............................................................................. 27
2-         QUADRO ESTRATÉGICO DO DISTRITO ......................................................................... 34
       2.1 - VISÃO DE DESENVOLVIMENTO ........................................................................................................ 34
       2.2 - OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E ESPECÍFICOS ................................................................................ 34
       2.3 - ESTRATÉGIAS .................................................................................................................................. 37
       DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ............................................................................................................ 37
          Agricultura ..............................................................................................................................37
          Pecuária ..............................................................................................................................37
          Florestas e Fauna Bravia .......................................................................................................37
          Caju        ..............................................................................................................................38


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                          1
                                                            Distrito de Xai-Xai


        Turismo ..............................................................................................................................38
        Pesca      ..............................................................................................................................38
        Comercio ..............................................................................................................................38
        Indústria ..............................................................................................................................39
     INFRA-ESTRUTURAS E SERVIÇOS ............................................................................................................. 39
        Educacao ..............................................................................................................................40
        Accao Social ..........................................................................................................................41
        Abastecimento de Agua e Saneamento ................................................................................41
        Estradas e Pontes ..................................................................................................................41
        Habitação ..............................................................................................................................42
        Transportes e Comunicação ..................................................................................................42
        Transporte ..............................................................................................................................42
        Comunicação .........................................................................................................................42
        Serviços Financeiros..............................................................................................................43
        Abastecimento de Combustível .............................................................................................43
        Cultura    ..............................................................................................................................43
        Governação e Desenvolvimento Institucional........................................................................43
        Gestão da Administração Publica ..........................................................................................43
        Planificação e Finanças Publicas ..........................................................................................44
        Financas ..............................................................................................................................44
        Segurança e Ordem Publica ..................................................................................................45
        Procuradoria e Tribunais........................................................................................................45
        Registos Notariados ...............................................................................................................45
3-       PLANO DE ACÇÃO .......................................................................................................... 46
     - PLANO DE ACÇÃO: INFRAESTRUTURAS E SERVIÇOS BÁSICOS ......................................... 46
     - PLANO DE ACÇÃO: DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL ............................................ 59
     - PLANO DE ACÇÃO: BOA GOVERNAÇÃO, LEGALIDADE E JUSTIÇA ...................................... 59



Índice de Tabelas

TABELA 1: ESTIMATIVAS DA POBREZA E DESIGUALDADE A NÍVEL DO DISTRITO ........................................... 12
TABELA 2: RESERVAS ALIMENTARES ............................................................................................................. 13
TABELA 3: TIPO E EVOLUÇÃO DO USO DE MECANISMOS EXTREMOS DE SOBREVIVÊNCIA ............................. 13
TABELA 4: PRODUÇÃO ANUAL POR SECTOR ................................................................................................... 13
TABELA 5: TIPO DE CULTURAS PRODUZIDAS (TONELADAS) ........................................................................... 13
TABELA 6: EFECTIVO PECUÁRIO .................................................................................................................... 14
TABELA 7: ESTABELECIMENTO COMERCIAIS DO DISTRITO ............................................................................. 15
TABELA 8: COMERCIALIZAÇÃO GLOBAL NOS ÚLTIMOS 3 ANOS EM TON ......................................................... 15
TABELA 9: SITUAÇÃO DA INDÚSTRIA DO DISTRITO ........................................................................................ 16
TABELA 10: INSTANCIAS TURÍSTICAS ............................................................................................................ 16
TABELA 11: SITUAÇÃO DE REDE DE TELEFONIA ............................................................................................ 17
TABELA 12: ABASTECIMENTO DE ENERGIA ELÉCTRICA. ................................................................................. 18
TABELA 13: PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO ....................................................................................................... 18
TABELA 14: REDE DE ABASTECIMENTO DE AGUA ........................................................................................... 19
TABELA 15: SISTEMA DE SANEAMENTO ......................................................................................................... 19
TABELA 16: REDE ESCOLAR POR NÍVEL ......................................................................................................... 20
TABELA 17: NÚMERO DE PROFESSORES POR NÍVEIS E SEXO............................................................................ 20
TABELA 18: TAXA DE ADMISSÃO, ESCOLARIZAÇÃO E APROVEITAMENTO POR NÍVEL E SEXO ......................... 20


Índice de Figuras

FIGURA 1: CARTA DA DIVISÃO ADM ................................................................................................................ 7
FIGURA 2: CARTA DE FONTES DE AGUA ....................................................................................................... 19
FIGURA 3: CARTA DA REDE SANITÁRIA ........................................................................................................ 21
FIGURA 4: ESTRUTURA TIPO DO GOVERNO DISTRITAL ................................................................................ 24
FIGURA 5: VISÃO DO DISTRITO ..................................................................................................................... 34

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                            2
                                                        Distrito de Xai-Xai




Índice dos Gráficos

GRAFICO 1: DISTRIBUICAO DA POPULACAO DA PROVINCIA ........................................................................... 9
GRAFICO 2: VOLUME DECAPTURA DE PESCADO ........................................................................................... 15
GRAFICO 3: VOLUME DE INVESTIMENTO ....................................................................................................... 26




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                    3
                                                   Distrito de Xai-Xai


     II - Abreviaturas



AMETRAMO             Associação de Médicos Tradicionais de Moçambique

CC’s                 Conselhos Consultivos

DRP’s                Diagnóstico Rural Participativo
EP                   Escola Primária
EPC                  Escola Primária Completa

ESG                  Ensino Secundário Geral

IPCC’s               Instituições de Participação e Consulta Comunitária
LOLE                 Lei dos Órgãos Locais do Estado

ONG’s                Organizações Não-Governamentais

ODM                  Objectivos de Desenvolvimento do Milénio
PEP                  Plano Estratégico Provincial
PEDD                 Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito

PQG                  Programa Quinquenal do Governo
PARPA                Plano de Acção para a Redução da Pobreza Absoluta

SDAE                 Serviços Distritais de Actividade Económica
SDSMAS               Serviços Distritais de Saúde Mulher e Acção Social
SDPI                 Serviços Distritais de Planeamento e Infra-estruturas


SDEJCT               Serviços Distritais de Educação, Juventude, Ciência e Tecnologia




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                        4
                                                   Distrito de Xai-Xai



    III -   Sumário Executivo

O Plano Estratégico do Distrito de Xai-Xai é um instrumento de orientação e gestão
do desenvolvimento cuja elaboração enquadra-se no processo de descentralização e
implementação da Lei número 8 dos Órgãos Locais do Estado (LOLE) e do seu
Regulamento. Neste contexto, o Governo Central definiu o distrito como a base da
planificação do desenvolvimento económico, social e cultural do país.

O presente instrumento, de médio prazo, insere-se no esforço global do Governo
para redução da pobreza absoluta, plasmado nos planos nacionais e provincial e
respectivos objectivos (PQG, PARPA, PEP). A sua implementação será feita de
harmonia com os principais instrumentos de planificação e orçamentação do
Governo contando também com apoio de parceiros de cooperação do distrito. A
revisão deste instrumento de orientação do distrito, está prevista para o final do
período da sua implementação que será de cinco anos a contar da altura da
aprovação.

O documento está estruturado em três partes fundamentais: (i) o diagnóstico que
descreve sumariamente a situação actual do distrito do ponto de vista económico,
social, cultural, de governação bem como de infra-estruturas; (ii) o quadro
estratégico do distrito que descreve a visão, os objectivos estratégicos e específicos
bem como as estratégias; e (iii) o plano de acção que descreve de forma detalhada
como as estratégias serão implementadas.

A situação actual do distrito, é caracterizada por elevado nível de pobreza relativa
em algumas Localidades susceptíveis à desastres naturais, tais como a seca e
cheias, que agravam a situação de insegurança alimentar da população. A taxa
actual de insegurança alimentar no Distrito situa-se em cerca de 10 % (DPA-
SETESAN, 2008).

Apesar disso, o distrito possui enormes recursos agro-pecuários, pesqueiros e
turísticos por explorar, para além de gozar da vantagem comparativa de estar
situado ao longo da estrada nacional, o que poderá contribuir bastante para
contrariar os níveis actuais de desenvolvimento.

Assim, foi identificada como Visão do distrito, “Xai-Xai, Distrito Agro-pecuário,
Turístico, Pesqueiro, Estável e Prospero ” e os principais vectores estratégicos para
o seu alcance são os seguintes: o Desenvolvimento Económico Local, o Acesso à
Infra-estruturas e Serviços Básicos e a Boa Governação.

As estratégias de desenvolvimento do Distrito assentam, fundamentalmente, na
melhoria da renda, segurança alimentar e nutricional das populações através da
modernização da pecuária, agricultura, promoção do turismo bem como a gestão
sustentável dos recursos naturais.

O acesso da população à infra-estruturas e serviços sociais de qualidade, bem como
a melhoria da eficiência e eficácia do funcionamento das instituições do distrito,
através de uma boa governação orientada para busca de oportunidades de
investimento, constituem aspectos complementares para o alcance da Visão.
O presente Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito tem uma duração de
cinco (5) anos e a sua elaboração é da responsabilidade do Governo do Distrito de
Xai-Xai e contou com a assistência técnica da Equipa Provincial de Apoio à
Planificação, de Gaza.




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                    5
                                                   Distrito de Xai-Xai



    IV - Metodologia

O Plano de Desenvolvimento do Distrito de Xai-Xai foi elaborado de forma
participativa num processo de diálogo entre o Governo do Distrito e a Sociedade
Civil. Para o efeito, foram realizados diagnósticos comunitários e utilizados os
mecanismos institucionais de diálogo já estabelecidos no Distrito que são os
Conselhos Consultivos e Fóruns aos diferentes níveis.

A elaboração do plano compreendeu várias fases, desde o Diagnóstico até a
Aprovação, num processo interactivo que seguiu sempre um ciclo com o seu início a
nível dos povoados passando pelos Conselhos Consultivos até ao Governo do
Distrito.

Os órgãos participativos e consultivos aos diferentes níveis são compostos por
membros homens e mulheres eleitos, representando diferentes subgrupos: Governo,
autoridades comunitárias, camponeses, religiosos, privados, organizações parceiras
do distrito e outros subgrupos de interesse a nível das comunidades.

As actividades e processos para elaboração do plano foram orientadas de modo a
permitir a participação dos diferentes grupos e subgrupos. Deste modo, foram
constituídos grupos de discussões separados ou mistos de homens e mulheres, bem
como baseados em interesses que os membros representam de acordo com os
objectivos da sessão. As sessões de grupos eram seguidas de discussões em
plenária para busca de consensos.

Foram utilizados instrumentos e métodos de diagnóstico participativo como matrizes,
mapas, guiões, entrevistas etc. que auxiliaram nas discussões, priorizações e
tomadas de decisões durante as sessões.

Neste sentido, os resultados aqui apresentados, na forma do PEDD de Xai-Xai,
seguiram sempre a lógica “consulta participativa – harmonização técnica e política –
consulta participativa”.




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                  6
                                                   Distrito de Xai-Xai

    1 - SITUAÇÃO ACTUAL DO DISTRITO

       1.1 - Localização Geográfica
                                                                         Figura 1: Carta da Divisão Adm
O Distrito de Xai-Xai, situa-se a sul da
Província de Gaza, entre as latitudes
25º Norte e 25º 10’ Sul e entre as
Longitudes 45º 29’ Este e 33º 30’
Oeste. Tem uma altitude Máxima de
96m e ocupa uma superfície de 1.908
Km². É limitado, a norte pelos Distritos
de Chibuto (Posto Administrativo de
Malehice) e Chókwé, a sul          pelo
Oceano Indico, a este pelo Distrito de
Manjacaze e a Oeste pelo Distrito de
Bilene.

       1.2 - Divisão Administrativa

O Distrito de Xai-Xai é constituído por 3 Postos Administrativos e 14 Localidades a
saber:

Chongoene (Chongoene-Sede, Nhamavila, Banhine, Maciene, Nhacutse e Siaia);
Chicumbane (Chicumbane-Sede, Nuvunguene, Muwawasse              Muzingane                                 e
Chirrindzene); e Zongoene (Zongoene-Sede, Novela e Chilaulene).


       1.3 - Resenha Histórica

A actual Província de Gaza, em 1925, foi elevada à Distrito e tinha como Sede
Chongoene. No mesmo ano foi transferida para Xai-Xai. Xai-Xai era nome do
imperador de Gaza, que se chamava “Chai-Chai”.
A transferência da sede para este último local deveu-se a construção de um Porto
fluvial, tendo em vista facilitação da circulação de pessoas e bens. O impacto dessa
infra-estrutura era vital para o território por facilitar a entrada de navios através da foz
do rio Limpopo, vindos de Lourenço Marques.

Xai-Xai foi posteriormente designado vila de João Belo, nome do comandante da
Capitania do Porto, após a Independência Nacional, recuperou o seu nome original.

       1.4 - Condições Físico-Naturais

       1.4.1 -     Topografia

O Distrito de Xai-Xai é caracterizado por zonas acidentadas e em algumas partes
com fracas pendências inferiores a 5% e fortes pendências superiores a 5% e estas
últimas favorecem a ocorrência da erosão, enquanto as inferiores com uma aptidão
boa para habitação, bem como para implantação de equipamentos e infra-estruturas.


       1.4.2 -     Tipos de Solos e Vegetação


             1.4.2.1         Solos


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                          7
                                                   Distrito de Xai-Xai

O Distrito de Xai-Xai extende-se por 2 grupos tipos fisiográficos que são a Planície
Aluvionar do Rio Limpopo (vale) e um planalto circundante arenoso (serra) de origem
eólica.

A transição entre os dois tipos é feita por encostas declivosas, onde muitas vezes
ocorrem a formação de solos hidromórficos. Os tipos de solos mais predominantes
são os solos argilosos, nas baixas e os solos arenosos, nas serras.

Os solos da serra são predominantemente arenosos e grosseiros muito profundos.
As cores variam de laranja aos acastanhados e de esbranquiçados a vermelhos. As
areais vermelhas têm uma melhor retenção de água, estendendo-se de Chongoene
à Bungane, a Este. As depressões, relativamente húmidas, apresentam cores
esbranquiçadas e baixa capacidade de retenção de água, sendo a planície de
Banhine a maior depressão ou baixa.

Os solos da zona de transição entre a serra e o vale são húmidos e, em alguns
casos, apresentam uma camada turfosa ( machongo) de 20cm a 100 cm, cobrindo
solos arenosos ou argilosos finos. Estes solos são mal drenados e com elevada
capacidade de retenção de água e troca de gases. A mudança de condições de
humidade no tempo, nesta região, oferece possibilidades para o cultivo de uma
grande variedade de culturas durante o ano.


             1.4.2.2         Vegetação

O Distrito de Xai-Xai possui diferentes tipos de vegetação: Arbustos, floresta artificial
mista e floresta natural, em constante transformação devido a sua exploração para
aquisição do material de construção, lenha e prática de artesanato.

       1.4.3 -     Clima

O Distrito é caracterizado por um clima tropical húmido pela classificação do Koppen,
que é influenciado pelos anti-ciclones do indico e do Atlântico pela célula continental
de alta pressão (época fresca), pela depressão continental de origem térmica (época
quente). Ainda pela sua posição geográfica, o Distrito encontra-se na zona de
influência de sistemas frontais e depressionário que transporta massas de ar polares
marítimas que podem originar chuvas e aguaceiros na época fresca, aguaceiros e
trovoadas na época quente. A precipitação média anual varia entre 825 mm a 1145
mm, decrescendo muito rapidamente da costa para o interior, variando de 308 dias
em Chongoene a 214 em Maniquenique.

       1.4.4 -     Hidrografia

O distrito de Xai-Xai está dividido em duas unidades morfológicas: o Planalto
arenoso (serra) e o vale.
A serra é caracterizada por dunas arenosas muito onduladas, de altitude irregular em
direcção ao norte, e interrompidas por lagos fechados permanentes, 3 a 5 km em
direcção ao mar. O vasto vale do Limpopo é, em geral, plano, descendo
gradualmente de 11m, no Norte, para o nível do mar. A zona de transição entre a
serra e o vale é baixa e húmida (Machongo e Bilene Baixa).

O Rio Limpopo é o principal rio e permanente. A qualidade de água varia com
precipitação recebida a norte da bacia hidrográfica. Na estação seca a sua água é
salgada devido á intrusão salina.



Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                       8
                                                   Distrito de Xai-Xai

O Rio Lumane, permanente, drena água doce no Lago Pave e no rio Limpopo. Os
outros 3 rios (Munhuama, Chégua e Nhancuchuane) são sazonais, mas mantêm
uma certa quantidade de água permanente disponível.

Existem, ainda cerca de 20 lagos permanentes, a maioria na costa, que são
importantes para a pesca, captação de água para o uso doméstico, banho,
abeberamento do gado, recreação e em alguns casos, para irrigação.

       1.4.5 -     Geologia

Tipo de recursos e energéticos:
Areias de construção – nas margens do limpopo e em alguns riachos. Argila
vermelha pouco plástica nas dunas interiores utilizadas nas obras de construção de
estradas.

Energéticos – Carvão e lenha.

       1.5 - População e Assentamentos Humanos

       1.5.1 -     Demografia

O Distrito de Xai-Xai possui uma população de 188.720 habitantes, dos quais 83.433
são homens e 105.287 mulheres (INE, Censo 2007) A densidade populacional é de
99 habitantes por km2, o que coloca o distrito no segundo mais populoso da
província (15,5%).

      Grafico 1: Distribuicao da População da Provincia




A comunidade do Distrito está organizada em Aldeias, Bairros e povoados.

       1.5.2 -     Caracterização Sócio-Cultural

O grupo étnico predominante no Distrito é Tsonga. Os principais hábitos e costumes
da população incluem; a prática dos ritos tradicionais de invocação dos espíritos dos
antepassados; o poder de decisão tendo em conta a linhagem predominante
(patrilinear). A religião Sião/Zione, é praticada pela maioria da população, existindo
também a Católica, Nazereno, presbiteriana entre outras.


O tipo de habitação modal do Distrito é “a palhota, com pavimento de terra batida,
tecto de capim ou colmo e paredes de caniço”.

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                    9
                                                   Distrito de Xai-Xai




As casas de Pau a Pic (21%) e de blocos ou tijolos (12%), representam 33% do total
das habitações do Distrito, na sua maioria localizadas nos Postos Administrativos de
Chicumbane e Chongoene.
Existem no distrito três principais grupos sócio-económicos: os de padrão de vida
baixa, médio e alto. A principal fonte de rendimento e de subsistência das famílias é
actividade agro-pecuária e, em pequena escala, a pesca artesanal.
 Os camponeses (71,5%) representam a maioria da populaça e os mais
desfavorecidos e vulneráveis. O padrão dominante de vida é o de famílias “sem rádio
e electricidade, dispondo de 1 bicicleta em cada 6 famílias, vivendo em palhotas com
latrina e água colhida directamente em poços e ou furos”.

       1.6 - Gestão de Recursos Naturais

       1.6.1 -     Florestas

O Distrito possui algumas florestas naturais, que a população local aproveita para o
fabrico de utensílios domésticos e para artesanato, produção de mel, colheita de
produtos medicinais, caça, entre outro tipo de aproveitamento.

A floresta da zona litoral, apresenta-se com dunas e encostas muito inclinada,
vegetação de mangal e planície em toda a costa, tidas como zonas de protecção.
Estas zonas estão sob gestão de uma unidade específica (CDS) através do programa
de manutenção de dunas da província de Gaza cujas actividades iniciaram com o
apoio da FAO em 1986 e, para além dos aspectos de protecção, destina-se a criar
beleza natural de interesse turístico. O Distrito possui árvores de fruto (mangueiras
laranjeiras e papaieiras, frutos silvestres entre outras). A falta de semente, as
pragas, a falta de hábitos e a seca são as principais limitantes ao plantio de árvore
de fruta. Alguns frutos silvestres e outros (massala, canhú) e cajú, são processadas
para a venda sob a forma de bebidas alcoólicas tradicionais. A comercialização
destes produtos, processados ou não, é feita basicamente nos mercados locais.

A lenha e o carvão são os principais combustíveis domésticos.
Havendo falta de madeira para construção de habitação, a população local recorre a
materiais alternativos como arbustos e capim, bem como a material convencional. O
Distrito enfrenta o desflorestamento e erosão, havendo comunidades que têm a
fonte de lenha mais próxima entre 4 a 12 km no distrito.

A área destinada a floresta é bastante limitada, cerca de 15.387 ha, e este recurso é
fraco em termos de quantidade e diversidade. Contudo, é de assinalar a existência
de uma unidade de processamento de madeira cuja matéria-prima é basicamente
trazida de outros distritos o que se traduz na melhoria das condições de vida das
populações como fonte de rendimento (venda dos recursos explorados), também
contribui para melhorar a dieta alimentar.


       1.6.2 -     Fauna Bravia

Com respeito a fauna bravia as espécies que merecem destaque são cabrito
cinzento e amarelo, macaco cinzento, o hipopótamo e a lebre.
A caça é um suplemento alimentar importante das famílias do Distrito, sendo as
espécies mais caçadas as gazelas, coelhos e aves aquáticas.


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                  10
                                                   Distrito de Xai-Xai

Sendo um distrito costeiro, o peixe está naturalmente, incluído nos hábitos
alimentares das famílias.

Os mecanismos existentes para melhor gestão dos recursos naturais, incluem a
divulgação da lei de terras, a criação de comités de gestão, bem como a realização
de encontros com a comunidade, divulgando as boas práticas ambientais (prevenção
de queimadas descontroladas e a exploração sustentável dos Recursos Naturais).

       1.6.3 -     Terras

Sendo agricultura a base económica do Distrito e com uma elevada densidade
populacional, é de salientar que tem sido alvo de alguns conflitos ligados a posse de
Terra. Para a solução dos mesmos tem se recorrido a Lei e Regulamento de Terra
com a intervenção dos Serviços de Geografia e Cadastro, lideres tradicionais,
comunitários e outros influentes locais.

O potencial agrário do distrito é cerca de 169.264 ha que estão distribuídos em,
62.170 ha para a prática de agricultura, 97.707 ha para a pecuária e os restantes
15.387 ha para floresta.

       1.6.4 -     Gestão da Água

O Rio Limpopo é o principal curso de água permanente. O mesmo possui ainda
alguns afluentes sendo, na margem esquerda, os rios Chegwe, Umbali e Angluzane;
e na direita os rios Lumane, Chaiane e Munhuana. Existem também lagos
permanentes sendo: Pave, Nwalute e Sausse os mais importantes para a pesca,
captação de água para o uso doméstico, banho, abeberamento do gado, recreação e
em alguns casos para a irrigação.

Para a gestão das águas do Rio Anguluzane o Distrito possui comportas em
Chilaulene para garantir a irrigação dos campos.

Os principais constrangimentos na gestão dos recursos são: falta de delimitação da
maior parte das terras comunitárias; conflito de terras; falta de reposição das
espécies vegetais; falta de observância dos períodos de defeso das espécies
aquáticas e marinhas e a ocorrência de queimadas descontroladas.


       1.7 - Caracterização Situação Económica

Os principais grupos sócio-económicos do Distrito estão estratificados da seguinte
maneira: classes baixas e média entre camponeses, funcionários públicos e
comerciantes. O grupo de camponeses representa a maioria 71,5% e é o mais
desfavorecido e vulnerável.
A principal fonte de rendimento e subsistência das famílias camponesas é a
actividade Agro-pecuária e Pesca em pequena escala.
O tipo de habitação que predomina no Distrito é “ pau a pique” cujo pavimento é
terra/ batida/cimentado, cobertura de chapa de zinco e paredes de estacas e caniço.
As principais zonas habitacionais localizam-se junto a pequenas fontes de água e
baixas.


Pobreza, Vulnerabilidade e Insegurança Alimentar

O Distrito no seu cômputo geral possui um potencial desejável para produção agro-
pecuária, mas a fraca capacidade de aproveitamento dos recursos existentes e a
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                                                   Distrito de Xai-Xai

tendência para precipitações irregulares e baixas, tornam as populações vulneráveis
a pobreza. A taxa de Insegurança Alimentar no Distrito é de 10%, significando que
Xai-Xai está entre os distritos menos problemáticos da província.

 Pobreza

Em termos de incidência da pobreza, Xai-Xai faz parte dos distritos menos pobres
da província com uma taxa de 0.52. No que diz respeito à profundidade, o Distrito
tem uma taxa de 0,21 colocando-se no grupo dos menos problemáticos na
província. A tabela a seguir contém vários indicadores que espelham a situação da
pobreza no distrito.

      Tabela 1: Estimativas da Pobreza e Desigualdade a nível do Distrito
                  Incidência      Profundidade        Severidade          Número     Proporção
    Local
                  da Pobreza       da Pobreza         da Pobreza         de Pobres   Alocacional
Xai-Xai Distrito     0,52           0,21         0,11                     49817         0,46
Chicumbane           0,53           0,19         0,09                     36123         0,29
Chongoene            0,52           0,18         0,09                     34696         0,28
Zongoene             0,79           0,33         0,17                     18412         0,18
Xai-Xai Cidade       0,56           0,21         0,10                     89231         0,74
         Fonte: Mapeamento de pobreza em Moçambique(MPF2002)


Em termos nutricionais Xai-Xai ocupa o 7º lugar na província entre os distritos mais
problemáticos, com uma taxa de crescimento insuficiente de 7.9
Em termos de desnutrição crónica (baixo peso a nascença), o Distrito apresenta
uma situação não preocupante com uma taxa de 3,2%. A principal causa da
ocorrência da desnutrição crónica e aguda é a fraca dieta alimentar nas crianças e
mães grávidas sem pôr de lado algumas patologias que poderão estar por detrás
desta situação.
Aliado aos factores acima descritos, há ainda aspectos socioculturais que
influenciam nos hábitos alimentares e na distribuição de alimentos dentro das
famílias. O deficiente acesso à serviços básicos, nomeadamente água, saneamento,
saúde e educação constituem constrangimentos que agravam a situação.


Vulnerabilidade
O fraco desenvolvimento económico e o baixo nível de escolaridade bem como a
irregularidade da chuva torna a população de Xai-Xai vulnerável à doenças e
calamidades naturais que de uma forma cíclica anulam os esforços feitos pela
população no ramo agro-pecuário.

Nos períodos mais críticos é frequente a eclosão de epidemias (diarreias, cólera, e
malária) devido ao deficiente saneamento do meio e consumo de água imprópria.
Em termos de calamidades, a seca tem sido o principal desastre que enfraquece a
capacidade produtiva das populações culminando com a falta de alimentos.

Para colmatar a situação da falta de alimentos, cujo pico ocorre durante o período
entre Outubro e Dezembro, as famílias recorrem a mecanismos de sobrevivência
extrema, segundo ilustram as tabelas 1 e 2. Dentro dos grupos vulneráveis, as
crianças e idosos são os mais assolados.

Os mecanismos institucionais e ou comunitários existentes para se lidarem com
estes riscos são os comités técnicos que em estreita colaboração com as
autoridades locais delineiam estratégias para gerir as calamidades. Mas estes
carecem de treinamento e recursos de toda índole para intervir em tempo real.

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                   12
                                                      Distrito de Xai-Xai

   Tabela 2: Reservas Alimentares
    Posto Administrativo           População                                Numero de Meses com Acesso a Alimento
                                                       < 3 meses            3 a 6 meses         6 a 9 meses           > 9 meses
Chicumbane                                                                        X
Chongoene                                                                                             X
Zongoene                                                                          X
Xai-Xai Cidade                                                                                        X



Tabela 3: Tipo e Evolução do Uso de Mecanismos Extremos de Sobrevivência
        Mecanismos Extremos                    Jan    Fev    Mar     Abr        Mai     Jun     Jul     Ago     Set   Out     Nov   Dez
          de Sobrevivência
Redução de nº de refeições                                                                                            X       XXX   XX
Ganho-ganho                                                                                                           X       XXX   XX
Consumo de frutos e tubérculos silvestres                                                                             X       XXX   XX

x= Pouco               xx= muito               xxx=intenso



         1.8 - Situação Económica do Distrito

      1.8.1 - Agricultura
A agricultura predominante no Distrito é de sequeiro em que os produtores fazem
manualmente as lavouras e sementeiras á medida em que se regista precipitação no
início de cada época. A maioria dos produtores usa sementes não melhoradas
provenientes das suas produções.

O potencial de área arável do Distrito é de 62.170 ha, dos quais 8.000 ha de
machongos, 36.678 ha de serra e 17.492 ha de Vale. O actual aproveitamento desta
área é de 64,9% correspondente a 40.410,5ha.

No Distrito existem 8 sistemas de regadio e 13 sistemas de drenagem. O regadio de
ponela foi reabilitado, parcelado e distribuído a 48 agricultores comerciais.

Os regadios de Chilaulene e Lumane não estão sendo devidamente aproveitados
por causa do assoreamento das valas de rega e drenagens ocasionado pelas cheias
de 2000.

O Distrito apresenta uma tendência de produção crescente tendo alcançado
129.568,8 toneladas na última campanha agrícola (2008/2009). Este comportamento
deve-se fundamentalmente ao uso intensivo de insumos agrícolas tais como
semente certificada, pesticidas e fertilizantes químicos.

Tabela 4: Produção Anual por sector
Sector                            2006/07         2007/08       2008/09
Familiar                           86.707         94.732,9     125.684,5
Empresarial                        1.108          1.106,54      3.884,3
Total                              87.515        96.333,44     129.568,8


A maioria das famílias pratica agricultura de subsistência com o objectivo de garantir
a segurança alimentar. As principais culturas alimentares são: Milho, Arroz, Feijões,
Amendoim, Mandioca e Batata-doce. O rendimento médio dessas culturas na última
campanha versus o seu potencial é apresentado na tabela abaixo.

Tabela 5: Tipo de Culturas Produzidas (toneladas)
Cultura                                     Rend. Med/ha     Potencial
Milho                                       0.9              3.5
Arroz                                       3.0              4.5
F.nhemba                                    0.6              1.8
Amendoim                                    0.7              1.8
Mandioca                                         5.0               12.0
Batata-doce                                      5.0               12.0

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                            13
                                                   Distrito de Xai-Xai

As culturas de rendimento praticadas no Distrito são: Arroz, trigo, castanha de caju,
batata reno e hortícolas. É também praticada a cultura de algodão pela empresa
CAFA (Companhia Agrícola de Fomento Algodoeiro).

Os principais intervenientes na produção são na maioria mulheres, agrupados em 34
associações, grupos e outros produtores dispersos assistidos por 8 extensionistas
públicos e 5 de organizações não governamentais.

As tecnologias de produção usadas pelo Distrito compreendem: Técnicas
melhoradas de produção de cereais, hortícolas, leguminosas, banana e produção de
mel; maior aproveitamento das zonas agrícolas; produção de culturas tolerantes a
seca e combate ao oídio.

Associado a estas tecnologias os extensionistas fazem divulgação de mensagem no
âmbito de combate ao HIV/SIDA, Gestão de credito e organização de produtores
Os principais constrangimentos na área agrícola estão relacionados com o
assoreamento das valas e alagamento dos campos, pragas, doenças, precipitações
irregulares, descapitalização dos produtores, falta de cultura de compra e exiguidade
de recursos humano.


       1.8.2 -     Pecuária

O sector pecuário desempenha um papel importante na economia do distrito, cuja
actividade é desenvolvida pelo sector familiar, privado e associativo.
As potencialidades que o distrito dispõe para o desenvolvimento pecuário são as
vastas áreas de pastagem (91.707ha) e disponibilidade de agua (rios e lagoas).

As principais espécies existentes são: gado bovino, caprino, ovino, suíno; e
galináceos. O número médio de bovinos por família é de 7 cabeças, sendo ela a
principal beneficiária da actividade pecuária que é controlada pelo homem, sem
ignorar porém a intervenção das mulheres chefes de família. Os animais domésticos
mais importantes para o consumo familiar são as galinhas, patos e cabritos.

         Tabela 6: Efectivo Pecuário
          ESPÉCIES                      2005               2006          2007       2008
          Bovinos                         27.566            29.137         28.324     29.734
          Caprinos                         1.805             1.986          4.017      4.044
          Ovinos                             965             1.307          1.137      1.235
          Suínos                           2.173             4.426            977        851
          Caninos                            711               402            681        697


Os principais constrangimentos nesta área são os seguintes: roubo de gado;
deficiente assistência veterinária e escassez de infra-estruturas de apoio.

       1.8.3 -     Pescas

A actividade pesqueira do Distrito, praticada maioritariamente pelos homens é
desenvolvida ao longo do Rio Limpopo, nas lagoas (Pavi e Munhuane no PA
Chicumbane; Nwualute no PA de Chongoene; Uembze e Maguaza no PA de
Zongoene), bem como ao longo da faixa do Oceano que banha esta parcela da
província.

A tendência da produção pesqueira é crescente (5,2%, de 2007 para 2008) e das
espécies capturadas em 2008 o peixe representa 93%. Quanto a comercialização, a
mesma é feita no mercado local e para outros pontos fora do distrito.


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                               14
                                                   Distrito de Xai-Xai




     Grafico 2: Volume decaptura de pescado




Os principais problemas para o desenvolvimento desta actividade no Distrito
prendem-se com o deficiente mecanismo institucional de controlo do volume de
pescado e sua comercialização, bem como de indústria de conservação e
processamento do pescado. A insuficiência de associações vocacionadas para esta
actividade constitui também um constrangimento.

       1.8.4 -     Minérios

Os recursos minerais existentes incluem areias pesadas, ao longo da faixa costeira
que banha o distrito bem como no seu interior, para além da argila no vale do
Limpopo.

O principal constrangimento para exploração destes recursos prende-se com a falta
de conhecimento da sua existência e utilidade comercial.

       1.8.5 -     Comércio

O sector comercial do Distrito conta com uma rede comercial de 374 lojas formais,
para além do sector informal que ocupa uma quota considerável do mercado
retalhista.

Este sector emprega 159 trabalhadores e os estabelecimentos comerciais estão
assim estratificados:

         Tabela 7: Estabelecimento comerciais do Distrito
Estabelecimentos                                                Total
                                            Operacionais                 Paralisados
Venda Grosso                                     3                            0
Venda a Retalho                                 152                          17
Comercio Rural                                  171                          0
Prestação de Serviços                            2                           0
Total                                           328                          17
   Fonte: SDAE

O volume total de comercialização do Distrito nos últimos 3 anos tende a crescer
como consequência do crescimento da actividade económica com a reabilitação do
regadio Ponela e introdução de estratégias de maximização de produção (revolução
verde e PAPA).

Tabela 8: Comercialização global nos últimos 3 anos em ton
           Produtos               2006/07           2007/8           2008/09
Milho                             15.813,           6.723,24         27.450,6
Arroz                             365,60            106              1.754
Feijão nhemba                     2.451,2           510,4            2.640

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                       15
                                                   Distrito de Xai-Xai

Feijão manteiga                   226.2             120,60           588
Mandioca                          7.758             8.964            971.95
Amendoim                          441,5             485,55           9.342,60
Batata-doce                       7.413             7.728            10.491,6
Banana                            88,2              197,20           592
Total                             34.556,7          35.344,99        53.344,63


Os principais constrangimentos nesta área resumem-se da seguinte forma: controle
incipiente do volume total de comercialização; mau estado das vias de acesso para o
escoamento; e falta informação sobre os mercados agrícolas.


       1.8.6 -     Indústria

A indústria no distrito, conta com 16 pequenas unidades industriais e artesanais
empregando 106 trabalhadores, ver a tabela abaixo.

Tabela 9: Situação da indústria do Distrito
Estabelecimentos                                 Total
                                       Operacionais Paralisados
Moageiras                                  11            0
Padarias                                    0           10
Carpintarias                                5            0
Total                                      16           10

Existem também outras unidades industriais e artesanais do sector informal em
número não especificado.

Os principais problemas enfrentados nesta área são: fraca capacidade institucional
para o controle da actividade industrial, descapitalização do sector privado e
dificuldades de acesso ao crédito.


       1.8.7 -     Turismo

Na área de turismo o Distrito possui 80 Km de costa com belas paisagens nas Praias
de Zongoene e Chongoene.

A tabela abaixo ilustra os principais estabelecimentos turísticos do Distrito, que
empregam 319 trabalhadores. Existem também outras infra-estruturas de
restauração tais como restaurantes, bares e take away em número de 23. Outros
atractivos turísticos incluem a lagoa de Nhabanga, as matas sagradas de
Chirindzene e dos Mulas, bem como o farol de Zongoene.

       Tabela 10: Instancias Turísticas
 Nº de
                  Postos Administrativos                 Nome do Comerciante     Nº de trabalhadores
 ordem
 1                                                  Zongoene Lodge                      95
 2                                                  Mahelane Lodge                      28
 4                                                  Just In Time                        11
 5                     ZONGOENE                     Nhabanga Paradise                   06
 9                                                  Chongoene Holiday Resort            08
 10                                                 Xai-Xai Chalets                     54
 11                   CHONGOENE                     Xai-Xai Beach Resort                50
 12                                                 Xai-Xai Eco State                   13
 13                                                 Hotel Chongoene                     54
 TOTAL                                                                                  319


Nos últimos 3 anos, visitaram o Distrito cerca de 7.114 turistas nacionais e 4783
estrangeiros.

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                       16
                                                        Distrito de Xai-Xai

Os principais constrangimentos na área de turismo são: a descapitalização dos
operadores turísticos, fraca qualidade dos serviços prestados e ausência de uma
estratégia de desenvolvimento do turismo no distrito.


         1.8.8 -          Serviços Públicos

         1.8.8.1 - Transportes

O transporte público de passageiros no distrito é assegurado por uma frota de 475
transportadores semi-colectivo de passageiros, para além dos serviços de transporte
público (TPM Xai-Xai) que opera até Chongoene. Existem ainda serviços de
transportes inter-urbano que são assegurados por uma frota de 122 viaturas. Em
termos de cobertura todas localidades do distrito beneficiam-se destes serviços.

Quanto ao transporte de carga, os serviços são assegurados por 47 operadores
privados licenciados bem como por transportadores semi-colectivos privados.

Os serviços acima referidos são complementados por uma frota de viaturas não
licenciadas mas que se mostram vitais para cobertura da rede de transporte,
particularmente nas ligações entre Chicumbane – Nhabanga, Chipenhe –
Mabanwane, 3 de Fevereiro - Maniquenique; Xai-Xai – Cumbane; Chongoene –
Banhine, Maciene - Cumbene. Xai-Xai – Care.

Os principais constrangimentos na área de transporte relacionam-se com a escassez
de transporte para alguns povoados, sobretudo devido ao estado deficitário das vias
de acesso.

         1.8.8.2 - Telecomunicações

A comunicação no Distrito é assegurada por um serviço de telefonia de rede fixa,
existindo 2.108 linhas em operação e 238 cabines publicas. O Distrito conta também
com 2 redes de telefonia móvel (Mcel e Vodacom) e sinal de televisão (TVM, Record
Moçambique e STV). Outros serviços de telecomunicações incluem: 1 farol marítimo
(Zongoene), uma estação de Radiodifusão Provincial, uma Rádio Comunitária, uma
antena repetidora da FM e uma estação meteorológica. O acesso a Internet é
assegurado nas zonas servidas por rede fixa e móvel.

Os principais constrangimentos nesta área prendem-se com insuficiência de
cobertura da rede fixa, móvel e televisiva em alguns povoados.

O Distrito não possui serviços aeroportuários nem pistas de aterragem. Porem, já foi
identificado um espaço para construção de aeródromo de Xai-Xai.

Tabela 11: Situação de Rede de Telefonia
                                               Nº DE CONSUMIDORES
             Indicador
                                       2006     2007          2008       % CRE   Nº benéfica.   Outros
Nº de cabines e aparelhos e públicos    265     238            262         10       238          ****
Nº de telefones fixo                   2024     2108                        4       2108         ****
Nº de aparelhos tele-radios             ****     ****                     ****       ****        ****
Rede de telefone móvel                   2        2             2         ****       ****        ****
Outros




         1.8.8.3 - Energia

O Distrito esta ligado a rede nacional de abastecimento de energia, através da
subestação de Chicumbane, servindo os seguintes centros populacionais:
Chicumbane Sede, 3 de Fevereiro, Chipenhe, Julius Nherere Agostinho Neto,
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                         17
                                                        Distrito de Xai-Xai

Chongoene Sede, Maciene, Nhamavila, Siaia, Nhacutse, Nhabanga e Mahelane.
Estão em curso trabalhos de extensão da rede de Chicumbane para Zongoene e
Ngulelene.

Das 37.744 famílias existentes no distrito, apenas 15.148 (40,1%) beneficiam-se da
rede eléctrica, existindo apenas 2 postos de venda de energia (credilec) localizados
em Chicumbane e Chongoene. E ainda, beneficia a 1.163 instituições públicas e
serviços.

Tabela 12: Abastecimento de energia eléctrica.
Vila /cidade             Nº habitantes     Tipo de Fontes                                        Nº consumidores
                                                                                 Doméstico            Serviços        Outros
Todo o Distrito          188.720           Rede Nacional                         15.148               1.163
Fonte: EDM – Área de Distribuição de Xai-Xai


Constituem principais constrangimentos, a insuficiência de cobertura da rede
eléctrica e de postos de venda, bem como fraca qualidade de corrente electrica.


         1.9 - Infra-estruturas e Serviços Sociais Básicos

         1.9.1 -         infra-estruturas

         1.9.1.1 - Rede Viária

O Distrito de Xai-Xai é atravessado pela Estrada Nacional Nº 1 ligando as Províncias
de Gaza e Inhambane. Tem 276 Km de estrada, dos quais 103km de estrada
asfaltada, 147 Km de terra batida e 78 Km de picada. Da extensão total de estradas,
167km são estradas classificadas e a remanescente não classificada.
A situação das vias entre localidades e Postos Administrativos varia de razoável a
deficitária. A reabilitação média anual das estradas não classificadas, nos últimos 2
anos, é de 10km.
Tabela 13: Principais vias de acesso
REF              DESIGNAÇÃO DA VIA                                  Tipo de acabamento                   Condições de acesso
                                           Dist.(km)
                                                            Alcat             T        Picada      Boa         Raz.          Má
EN1              Chicumbane-Tetene           55               +                                                              +
E857             Chongoene – Conjoene        17                              +                                   +
R102             Chongoene - Bungane         23              +                                      +
R851             Chong. - Praia X-Xai        10                              +                                  +
R454             Chicumbane- Zongoene        44                              +                                  +
R853             Cruz EN1-Praia - Chong.     18                              +                                  +
N/C              Xai-Xai – Chilaulene        14                              +               +                  +
N/C              Xai-Xai – Nhacutse          25              +                               +      +
N/C              Cruzt EN1/EN206             18                              +                                  +
N/C              Cruzam.EN - Maciene          7                              +                                  +
N/C              Xai-Xai – Zimilene          18                                              +                                 +
N/C              Zongoene - Nhabanga         13                              +               +                                 +
N/C              Chipenhe - Chirrindzene      8                                              +                  +
N/C              Chicumb - Hosp Rural         1                              +                                  +
N/C              R454 - Sede P.A. Zong.       5                              +                                  +
Total do Distrito                            276            103             147          78



O tráfego predominante que transita por estas vias é o de pessoas e bens, sendo
intenso ao longo dos 55 Km da EN1 que atravessa o distrito. As actuais vias de
acesso têm contribuído para o desenvolvimento do distrito pois permitem que a
produção agrícola seja escoada através das mesmas.

Constituem principais constrangimentos da área: A exiguidade de fundos para a
manutenção das vias bem como o estado precário das mesmas. Na época chuvosa
algumas vias ficam intransitáveis.


         1.9.1.2 - Linha Férrea


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                   18
                                                   Distrito de Xai-Xai

A única linha férrea que atravessa o Distrito está inoperacional há bastante tempo.

       1.9.1.3 - Abastecimento de Água

O abastecimento de água no distrito é assegurado por 228 fontes operacionais entre
furos, poços e pequenos sistemas, servindo 123.000 pessoas. Existem ainda 33
fontes avariadas.

A actual taxa de cobertura de abastecimento de água no distrito é relativamente boa
(65.1%). A situação do Posto Administrativo de Zongoene é a mais preocupante com
uma taxa de cobertura de 51%.
                                                    Figura 2: Carta de Fontes de Agua
Os pequenos sistemas de
abastecimento de água
operacionais (13), estão sob
gestão privada e servem
14.000 pessoas.

A distribuição das várias
fontes de abastecimento de
agua         por     Posto
Administrativo           é
apresentada      na tabela
abaixo.




Tabela 14: Rede de abastecimento de agua
P.A            Poços                Furos                     PSAA                População     Total       Taxa cob %
               operacionais   Ope       Inop         Ope       Nº torneiros       Servida
Chongoe        10             91        16           04        08                 54.500        81445       66.90
Chicumbane     06             87        11           08        16                 54.500        79861       68.20
Zongoene       08             16        05           01        04                 14.000        27404       51.00
Total          21             194       32           13        28                 123.000       188710      65.10


Existe um total de 226 comités de gestão de água a nível do Distrito que respondem
pela gestão de fontes de abastecimento de água, assegurando a sua manutenção e
reparação. Os referidos comités estão assim distribuídos: Chongoene-107,
Chicumbane-98 e Zongoene-21.

A provisão de água no Distrito é também garantida pela capacidade institucional
existente no SDPI, para além do apoio das ONG’s na abertura de fontes de água.

Os principais constrangimentos no abastecimento de água no Distrito prendem-se
com a falta de estabelecimentos de venda de acessórios, avarias constantes das
bombas, inoperância de alguns comités de gestão e constantes roubos de
acessórios das fontes de água.


       1.9.1.4 - Saneamento e Drenagem

Tabela 15: Sistema de Saneamento
                   Latrinas melhoradas                                          Latrinas não melhoradas
Posto Administrativo         Públicas          Particulares                   Públicas          Particulares
Chicumbane                          85               962                        28                   511
Zongoene                             48              114                        14                  1248
Chongoene                           231              3.347                      423                 16234
TOTAL                               364              4423                       465                 17993
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                    19
                                                           Distrito de Xai-Xai

Fonte: SDPI XAI-XAI, 2009
Publicas (escolas Hospitais mercados)
Particulares (famílias)



         1.9.2 -      Serviços Sociais Básicos

         1.9.2.1 - Educação Juventude e Tecnologia

         1.9.2.2 - Educação

A rede escolar do Distrito é composta por 81 escolas sendo 41 EP1, 34 EPCs, 5
ESG1 e 1 ETP. Em termos de salas de aulas, existem 585 salas de aula, das quais
300 de cimento e 285 de pau a pic. Existem ainda 48 centros de alfabetização e
educação de adultos.

A relação aluno/professor é de 60 para 1, contra o padrão convencionado de 50/1.

Tabela 16: Rede Escolar Por nível
  P.Admin             EP1             EPC           ESG1         E.TEC           TOTAL      AEA
Chicumbane             12              13            3*             -              28        12
Chongoene              20              15            2*            1               38        19
Zongoene               9               6              -             -              15        17
Total                  41              34             5            1               81        48


Das 5 ESG1, 2 são privadas, localizadas nos Postos Administrativos de Chicumbane
e Chongoene. O distrito possui ainda uma instituição de ensino superior
(Universidade Pedagógica).

O Distrito conta com 1010 professores dos quais 53% (543) são mulheres. Do
número total de professores 567 têm formação psico-pedagógica.

Tabela 17: Número de professores por níveis e sexo.
                                     2006                            2007                                2008
                             Total          C/For         Total             C/Formacao        Total             C/Formacao
Nível                  M             HM     HM        M       HM            HM            M       HM            HM
EP1                    424           677    385       442     705           293           442     705           459
EP2                    60            192    94        71      178           50            71      178           125
ESG                    20            124    104       30      127           221           30      127           62
TOTAL                  504           993    583       543     1010          567           543     1010          642



A taxa bruta de admissão no distrito e de 70% enquanto que a de escolarização é de
50%. Quanto a taxa de aproveitamento o índice global é de 64% contra 61% da
rapariga.

Tabela 18: Taxa de admissão, escolarização e aproveitamento por nível e sexo
                                              2006                                2007                               2008
        Indicadores                  EP1     EP2       ESG1             EP1       EP2     ESG1            EP1        EP2     ESG
                                                                                                                             1
T.b. Admissão                          69       82             53        140         85        70         131          131      -
T.b. Escolarização                     18       74             30        134         80        50         127          127      -
Taxa de Aproveitamento                 50       92             70         92         89        64          86           80     65
T. Aprov.da Rapariga                   45       94             67         93         90        61          85           79     63
T. de partic.da rapariga               52       49             54         49         49        54          50           50     50


Os principais constrangimentos nesta área são: Insuficiência de salas de aula,
existência de turmas superlotadas, turmas ao ar livre, professores sem formação
psico-pedagógica e falta de infra-estrutura própria para o funcionamento do Serviço
Distrital. A falta de energia em algumas escolas localizadas em zonas com rede
eléctrica (Milagre Mabote, 5º Congresso, Chipenhe, 3 de Fevereiro, Maciene, Siaia,
Agostinho Neto B/5 J.Nherere Bairros 4) constitui também um constrangimento.


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                               20
                                                   Distrito de Xai-Xai

       1.9.2.3 - CULTURA E DESPORTO

Existem no distrito 42 monumentos e locais históricos dos quais 20 no Posto
Administrativo de Chongoene, 13 em Chicumbane e 9 em Zongoene.

As principais manifestações culturais são a Makwayela, Chingomane, Canto Coral,
Teatro, Marrabenta, Muthimba, Ndlama, Timanga, Xikwakwakwa, Dibe, Ngalanga e
Muguido, praticadas por 41 grupos culturais dos quais 13 no Posto Administrativo de
Chongoene, 17 em Chicumbane e 11 em Zongoene.

Em termos de Infra-estruturas desportivas o Distrito conta com 80 campos de futebol
de 11 localizados nos Postos Administrativos de Chicumbane (37), Chongoene (27)
e Zongoene (16). Possui ainda 1 campo polivalente de modalidade de salão na
Escola Secundária Santa-Teresinha de Chongoene.
A modalidade mais praticada no distrito é futebol recreativo sendo organizada por
uma comissão existente em cada Posto Administrativo.


       1.9.2.4 - Saúde, Mulher E Acção Social

       1.9.2.5 - Saúde
                                                              Figura 3: Carta da Rede Sanitária
A rede sanitária no Distrito é
constituída por 15 unidades
sanitárias das quais um hospital
rural, um centro de saúde tipo I, 11
centros de saúde tipo II e 3 centros
de saúde tipo III , dispondo de 230
camas

 Refira-se que existem Postos de
Socorro     em      todos    Postos
Administrativos, prestando também
assistência       sanitária       as
comunidades. O quadro a seguir,
ilustra a localização da rede
sanitária por posto administrativo e localidade.

Tabela 19: Localização das Unidades Sanitárias por Posto Administrativo
Nome do Posto Administrativo           Nome do Centro De Saúde, Localidade / Aldeia Onde Se Localiza.
Posto Administrativo de                CSII Chongoene, CS I Maciene, Cs II Banhine, CS II Nhancutse, CS II
Chongoene                              Bungane, CS III Nhamavila, CS II Siaia CS III Ndambine,
                                       *HR – Hospital Rural de Chicumbane, CS II Chipenhe, CS II J. Nherere, e
Posto Administrativo de                CS II Vlademir Lenine
Chicumbane

                                       CS II Zongoene, CS III Zimilene, CS II Chilaulene
Posto Administrativo de Zongoene
*HR – Hospital Rural
I CS tipo I ( com maternidade e internamento)
II CS tipo 2 (com maternidade)
III CS tipo 3 (sem maternidade)

O Distrito funciona actualmente com 130 funcionários, dos quais 2 técnicos
superiores (médicos), 18 médios, 39 básicos, 12 elementares e 59 pessoal de apoio.
De entre o pessoal técnico existem 46 enfermeiros.
Tabela 20: Pessoal do SNS por categoria e por Posto Administrativo
Posto Administrativo      Superior      Médio             Básico         Elementar   Outros     Total Geral
                          H        M    H       M         H      M       H     M     H     M
Chicumbane                1        1    8       10        6      13      2     5     11    30
Zongoene                  0        0    0       0         1      3       0     1     1     4
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                              21
                                                       Distrito de Xai-Xai

Chongoene                 0        0           0       0           6           10       0       4        5          8
Total                     1        1           8       10          13          26       2       10       17         42      130


A capacidade de provisão de serviços sanitários do distrito é assegurada pela infra-
estruturas e meios humanos acima referidos cuja relação “medico/habitante” e
ilustrada na tabela abaixo.

Tabela 21: Indices Comparativo Ano De 2007
 Nível ADM.                   Nº Hab/US            Nº Hab/Médico                 Nº Hab/Camas               Nº Hab/Tecnico
 Provincia                    11897                27800                        894                         1559
 DISTRITO                     15.443               115.816                      1.246                       3.408


As principais doenças que ocorrem no distrito são a malária, tuberculose, diarreia,
disenteria, ITS e HIV/SIDA, causadas fundamentalmente por más condições de
higiene e saneamento, consumo de água não potável, hábitos culturais (Kutchinga e
pratica de sexo não seguro).

Tabela 22: Principais Doenças Notificadas
                            Casos Notificados                     Obitos Registados                       Taxa de Letalidade
   Doenças
                       2006       2007        2008             2006     2007      2008                 2006     2007       2008
Malária                167856    134353       100792              58       23        21                 0,03      0,02
Diarreias                3812       3212        5691               -         -        -                    -         -
 HIV/SIDA                7799      11401        2379               -         -       23                    -         -         -
Tuberculose               456        510         646              83       54       101                 18,2      10,5      15,6
Disenteria               1365       1308        1323               -         -        -                    -         -         -
ITS                       322        211         376              60       21         -                 22,2      18,9         -


Os programas de saúde materno infantil desenvolvidos no distrito compreendem o
planeamento familiar (PF), Prevenção de transmissão vertical (PTV), consultas de
crianças em risco (CCR), cuidados obstétricos essenciais (COE). Refira se porem
que por dificuldades financeiras, um considerável numero de mães seropositivas
continua a amamentar a criança para alem dos 6 meses.

O distrito desenvolve ainda outros programas tais como: combate a malária,
Programa alargada de vacinação (PAV) e dot comunitária (DC), aconselhamento e
testagem a saúde (ATS ), tratamento anti-retroviral (TARV).

Os quadros abaixo ilustram ainda melhor a situação da área da saúde no distrito.

Tabela 23: Programa Alargado de Vacinação
                                      Crianças vacinadas                 Taxa de cobertura (%)          Taxa de quebra vacinal
      Tipo de Vacina
                               2006        2007        2008             2006    2007     2008           2006     2007    2008
 BCG (0 – 11 Meses)            6915        7162        6686             77,8    77,3                    -        -       -
 VAS (9 – 23 meses             6149        6588        6107             70      72,8                    -        -       -
 DPT 3 doses (0 11 Meses)      6938        7148        6415             79      79,1                    -        -       -
 TÉTENO 2ª dose (Mãe           4934        4456        4740             39,4    38,5                    -        -       -
 grávida)
 TÉTENO 2ª dose (idade         8097        843712,5         6893        18,8        -                   -            -             -
 fértil)
 DPT 1 – 3ª dose               -           -                            -           -       -           4,3          68.7          8,7
 VAS – DPT 1ª dose                                                                                                   15.7          15.9
Fonte: SDSMAS

Tabela 24: Programa de Saúde Materno Infantil
                 Indicador                                  Nº de Mães atendidas                Taxa de Crescimento (%)
                                                      2006          2007            2008        2006          2007          2008
Consultas pré-natais                                  8565          8709            8025        4,9           2             -7,8
Partos assistidos                                     6915          7162            6857        -4,5          3,6           -4,2

Partos Institucionais                                 3969          4227            3957        -2,3          7             -6,3
Consultas pós parto                                   4102          4399            3447        -6,2          7             -21
Novas utentes ao planeamento familiar                 4448          5523            6331        -2,9          24            14,6
Consulta dos 0 –4 anos de idade                       13339         12501           42007       -16           -12           236
SDSMAS




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                          22
                                                    Distrito de Xai-Xai

Tabela 25: Indicadores de Saúde Do Distrito ( Evolução)
Indicadores                                                    Unid       2006               2007            2008
Mortalidade infantil (crianças que morrem dos 0 a 4 anos)         %           3,4                5,6              4,2
Nº partos institucionais                                                    3969               4227             3957
Mortalidade intra-hospitalar                                        %           6                  9             13,6
Mortalidade materna intra-hospitalar                                %         0,1                0,1                5
Natimortalidade (Crianças nascidas mortas)                          %         1,4                1,4               11
Nº de Consultas externas                                       Nº         190819             281529           243494
Baixo peso a nascença                                          -              6,9                7,4              3,2
Mau crescimento                                                Nº            304                134             1359


Tabela 26: Localização das Unidades Sanitárias e nº de camas
P.Adm                         Tipo                     Nº de camas por enfermaria
e Localidade                               MEDI       MATERNID.       PEDIAT      OUTRAS                      TOTAL
                        UNID*              CINA
Chicumbane              1HR ,3CS tip II       33                41               24                 35              133
Zongoene                1 CS tip III;           -               13                -                  -               13
                        2 CS tip II
Chongoene               3 tip III ;                             40                -                    -             44
                        4 CS tip II
                        e 1 tip I
Total                                          33               94               24                 35              186
*HR – Hospital Rurar; CS III/II; - Centro de Saúde tipo III/II CS – Centro de Saúde;

Tabela 27: Pessoal de Saude Por Posto Administrativo – Posto de Saúde.
Posto Administrativo        Superior      Médio       Básico        Elementar           Outros             Total Geral
Chicumbane                     2            15          19              07
Zongoene                                                 4              1
Chongoene                                               16              4
Total                            2           15         39              12                   58                126


Tabela 28: Doentes Atendidos Por Ano
Unidade Sanitária          Categoria            Consultas Externas                           Internamentos
                                           2006        2007        2008               2006       2007     2008
Distrioto de                 SMI          33222       36864                           3985       4254     9.044
Xai-Xai                     GERAL         201343     194931      243494               2536       999      9.044
OBS Os dados referem ao Distrito, não foram descriminados por Unidade Sanitária.


Os principais constrangimentos nesta área estão relacionados com a exiguidade de
infra- estruturas, insuficiência de pessoal técnico qualificado e de meios circulantes
entre outros. A insuficiência de água potável em quase todas unidades Sanitárias
constitui também preocupação do distrito. Falta de energia nas unidades sanitárias
abrangidas pela rede eléctrica (Ndambine 2000, Siaia, Nhacutse, Nhamavila,
Valdemir e Zongoene).


        1.9.2.6 - Mulher e Acção Social

O distrito assegura a prestação destes serviços com a colaboração de ONG’s,
Associações e congregações religiosas.

As infra-estruturas de apoio aos vários grupos vulneráveis existentes são: o Centro
de apoio a velhice e o Cenáculo. Existem também 16 escolinhas comunitárias que
assistem 774 crianças de entre vulneráveis e em idade pré-escolar.

De um total de 10834 beneficiários, 4.006 recebem apoio directo e 6827 apoio
indirecto, através dos seguintes programas:

5.328 Crianças órfãs e Vulneráveis, beneficiam de Apoios; alimentar, habitacional,
material e uniforme escolar, registo de nascimento, Programa de Apoio Social
Directo do INAS, capacitação em micro-projecto de geração de rendimentos, saúde
e educação.




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                          23
                                                       Distrito de Xai-Xai

1.902 Idosos beneficiam-se do Programa “Subsídio de Alimento” do INAS. Existem
também beneficiários que sofrem de doenças crónicas, apoiados nas comunidades
pelas ONG’s e Associações.

Os deficientes beneficiam-se de material de compensação (muletas, carrinhas de
rodas, próteses) através do Apoio Social Directo para Pessoa Deficiente e Crónica.

743 Mulheres Viúvas e Chefes de Famílias – são apoiadas pelo INAS, Associações,
ONG’s em programas de geração de rendimentos.

Os principais constrangimentos resumem-se pela insuficiência de pessoal
qualificado, bem como de recursos materiais, financeiros e circulantes.

Tabela 29: Quadro Resumo da Situação Social do Distrito.
Programa/ Indicadores                                       2006         2007        2008
N° de crianças documentadas                                    347          473         543
N° de Crianças reunificadas em própria família                   7            8           4
N° de Crianças reunificada em família substituta                 5            9           5
Nº de Crianças apoiadas em habitação                            10           12          14
N° de Crianças órfãs atendidas na comunidade                  4243         5166        5328
N° de Crianças integradas em escolinhas comunitárias           311          336         774
Nº de Idosos Atendidos na Comunidade                          1011         1811        1902
N° de Deficientes Acompanhados                                  43           76         164
N° de Doentes Crónicos Acompanhados                            756          899        1567
N° de Mulheres Chefe de Família Acompanhados                   311          427         743
Total                                                          7034         9205       10837


        1.10 -         Situação Institucional e de Governação

        1.10.1 - Administração Pública

Existem ainda o Comando Distrital da PRM, e Postos Policiais em Chicumbane,
Chongoene, Nhancutse e Zongoene.
Outros serviços tais como Registos Notariais são prestados através de Brigadas
Moveis da Direcção Provincial de Registos Notariado de Gaza.

Figura 4: Estrutura tipo do Governo Distrital
                                                       Administrador
                                                         Distrital




                                                                              Gabinete do
                                                                             Administrador




                                                   Secretaria Distrital
                                                   (inclui funções não
                                                   atribuídas a outros
                                                    serviços distrital)




   Serviço Distrital        Serviço Distrital           Serviço Distrital            Serviço      Outros Serviços
   de Planificação           de Educação,                  de Saúde,               Distrital de   (1 a 2) a definir
       e Infra-               Juventude e               Mulher e Acção             Actividades     localmente em
     estruturas                                                                                     coordenação
                               Tecnologia                    Social                Económicas
                                                                                                  com a província
Fonte: Boletim da República, 12/04/06

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                  24
                                                   Distrito de Xai-Xai

O Quadro do pessoal da sede do Distrito é composto por 59 funcionários dos quais
28 homens e 31 mulheres.

Tabela 30: Pessoal da Administração Pública da Sede da Secretaria Distrital
SECRETARIA DISTRITAL
CATEGORIA PROFISSIONAL                    Nº                 NÍVEL DE FORMAÇÃO                       SUB-TOT.
                                          TRABAL.
                                          H     M            s     E.P    E.S.     MED.       SUP
Téc.Agrop. pec./ pesca                          1                                  1          -      1
Inst. Téc. Pedagógico                     1         -                              1          -            1
Tec. Prof. Adm. Público                   1         2                              3          -            3
Técnicos                                  2         2                              4          -            4
Assist. Técnicos                          3         1              3      1        -          -            4
Agent. Técnicos                           1         -              -      -        1          -            1
Auxiliar Administrativos                  -         3              1      1        1          -            3
Agente de Serviço                         2         1              3      -        -          -            3
Auxiliares                                3         2              4      1        -          -            5
Operários                                 3         -              3      -        -          -            3
SUB TOTA                                                                                                  28
PA CHONGOENE                              H         M        0     E.P.   E.S.     MED.       SUP
Tec. Prof. Adm. Público                   1         -              -               1          -            1
Assit, Técnico                            1         -                     1                   -            1
Auxiliar Administrativo                   -         2              1      1                   -            2
Agente de Serviço                         -         1              1      -                   -            1
Auxiliares                                -         5              5      -                   -            5
SUB - TOTAL                                                                                               10
PA CHICUMBANE
Tec. Prof. Adm. Público                   1         -              -               1          -            1
Auxiliar Administrativos                  2         2              3      1        -          -            4
Auxiliares                                4         1              5      -        -          -            5
SUB - TOTAL                                                                                               10
PA ZONGOENE
Tec. Prof. Adm. Público                   1         -              -               1          -            1
Agente de Serviço                         3         2              5               -          -           10
SUB - TOTAL                                                                                               11
TOTAL GERAL                               28        31                             14                59


Nota-se uma melhoria significativa no atendimento público desde a introdução das
Reformas no Sector Público, (funcionários formados no SIFAP e IFAP em numero de
15).

Em termos de mecanismos de participação dos cidadãos na Governação local, o
Governo privilegia a consulta comunitária, a partir dos respectivos Lideres, chefes de
Localidades e chefes dos Postos Administrativos. Esta acção é materializada através
da realização de fóruns e Conselhos Consultivos Locais. As instituições de
participação e consulta comunitária são: 14 Conselhos Consultivos Locais. Existem
no Distrito 51 lideres comunitários reconhecidos, dos quais 35 de primeiro escalão
sendo 29 homens e 6 mulheres e 16 do segundo, 12 homens e 4 mulheres.

Tabela 31: Situação meios equipamento do distrito.
                                                                        Estado
          Descrição              Quantidade
                                                    Bom          Razoável   Mau         Não existe
Viaturas                             10              4               3         3
Computadores                         19              9               3         3
Motorizadas                          12              7               5
Fotocopiadoras                       3                               1         2
Fax                                  2                               1         1
Internet                             2                               1         1
Edifício                             62                  9          26        27


Os principais constrangimentos que afectam a Administração publica são: a falta de
edifícios apropriados para o funcionamento de alguns serviços e das Sedes de
localidades; falta de meios de locomoção para os chefes de Postos e de
Localidades; insuficiência de pessoal técnico qualificado; insuficiência de fundos de
funcionamento; e fraca escolarização da maior parte dos membros dos Conselhos
Consultivos.



Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                25
                                                   Distrito de Xai-Xai




        1.10.2 - Finanças Públicas

Em 2008, o volume de receitas cobradas foi de 1.962,3 mil meticais e as despesas
realizadas totalizaram 9.229,5 mil meticais. O saldo deficitário (-7.267,2 mil meticais)
foi coberto com recursos do tesouro provincial (vide a tabela abaixo).
Tabela 32: Evolução de receitas
                   Descrição                         2006                  2007             2008
1. RECEITAS                                         1,766,476.00         1,636,439.00    1,962,340.00
1.1 – Próprias                                      1,633,471.00         1,497,749.00    1,786,670.00
1.2 – Fiscais                                         133,005.00           138,690.00      175,670.00
2. DESPESAS                                         4,758,948.50         6,143,822.00    9,229,540.88
2.1 – Salários e Remunerações                       2,082,576.00         2,214,866.00    4,231,890.66
2.2 – Outras Despesas c/Pessoal                       350,000.00           325,000.00      751,280.00
2.3 – Bens e Serviços                               2,316,372.50         2,529,256.00    4,199,870.22
2.4 – Outras Despesas                                     10,000         1,074,700.00       46,500.00
3. SALDO                                           -2,992,472.50         4,507,383.00   -7,267,200.88


As principais fontes de receita do Distrito, são: taxas de obras de habitação; indústria
e comércio; matadouro; taxa de consulta hospitalar; licenças, emolumentos e multas
diversas e outras taxas não fiscais. O Distrito cobra também receitas fiscais
provenientes do Imposto de Reconstrução Nacional.
Conforme ilustra a tabela acima, a tendência de cobrança de receita é crescente,
fortemente influenciado pelas receitas provenientes da ocupação das áreas
parceladas. Os Postos Administrativos, através dos seus agentes de cobrança, são
os principais mecanismos que o Distrito usa para cobrança das receitas.
O valor médio de despesas de funcionamento realizadas pelo Distrito nos últimos 3
anos totaliza 6.710.800,00 meticais, dos quais 42,4% (2.843.100,00 meticais) foram
para o pagamento de salários e remunerações. Outros grupos de despesas
significativos incluem material não duradouro de escritório, combustíveis e
lubrificantes, e passagem dentro do país.
O volume de investimento do Distrito em 2008 totaliza 10.741.800,00 meticais , dos
quais 80,3% correspondem ao OIIL e 19,7% ao Orçamento para construções e
reabilitações de infra-estruturas.
      Grafico 3: Volume de investimento




Os principais constrangimentos na área de finanças públicas resumem-se da
seguinte forma: fraca capacidade de geração de receita; exiguidade de meios
financeiros, circulantes e humanos; fraco cumprimento das normas de execução
orçamental e da aquisição de bens e serviços; irregularidade na entrega de receitas
não fiscais aos cofres do Estado e gestão centralizada de alguns fundos.
A capacidade actual do Distrito para geração de receitas próprias - é deficitária,
tendo em conta que alguns contribuintes não canalizam as taxas, e por outro lado a
insuficiência do pessoal para o efeito.
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                        26
                                                   Distrito de Xai-Xai




       1.10.3 - Registo Civil e Notariado

O Distrito conta com 2 agentes de registo, afectos nos Postos Administrativos de
Chongoene e Chicumbane. Estes funcionários garantem apenas o registo de
nascimento para além de contarem com apoio das brigadas móveis da Direcção
Provincial de Registo e Notariado.

Mecanismos montados para assegurar a cobertura são assegurados através dos
agentes que funcionam nos Postos Administrativos.

       1.10.4 - Segurança Pública

A segurança pública do Distrito é assegurada pelo Comando Distrital da PRM bem
como por 4 Postos Policiais, localizados nos Postos Administrativos de Chongoene,
Chicumbane e Zongoene. A provisão destes serviços é garantida também por um
efectivo policial da PRM em colaboração com núcleos de conselhos de políciamento
comunitário.

Os crimes mais frequentes no Distrito incluem: furtos, roubos, ofensas corporais
voluntárias, sendo este último tipo de crime causado fundamentalmente por
consumo excessivo de bebidas alcoólicas, ciúmes, fraco poder económico e
desemprego.

Os principais constrangimentos nesta área incluem a exiguidade de recursos
humanos, financeiros e materiais..

       1.10.5 - Justiça

A Administração da justiça no Distrito é feita através dos tribunais comunitários
existentes em cada Posto Administrativo. Para os casos que transcendem a
capacidade daqueles tribunais, o Distrito socorre-se dos serviços existentes na
Cidade de Xai-Xai.

       1.11 -       Organizações Parceiras do Distrito

Para a realização dos seus programas, o Governo Distrital conta com apoio de várias
organizações não Governamentais / associações, cujas áreas de intervenção são
apresentadas na tabela abaixo. A intervenção destes grupos de interesse é feita
através de mecanismos institucional pré estabelecida, tais como reuniões de
coordenação com o Governo do Distrito bem como com as populações

       Nome da ONG’s               Local da actuação                         Área da intervenção
Save The Children              Chicumbane/Zongoene            Crianças/doentes crónicos
UDEBA-LAB                      Chongoene /chicumbane          Geração de renda e construção de casas para Cov’s
Visão Mundial                  Chongoene                      Crianças/doentes crónicos
Elisabeth Greser               Todo Distrito                  HIV/SIDA
FDC                            Todo Distrito                  Financia Associações
Teba                           Todo Distrito                  PVS
World Hope                     Todo Distrito                  Crianças/doentes HIV/SIDA
Hope,                          Todo Distrito                  Crianças/doentes HIV/SIDA
Cruz vermelha                  Todo Distrito                  Crianças/doentes HIV/SIDA
Arepacho                       Chongoene                      Crianças/doentes HIV/SIDA
Phafainder                     Chicumbane                     Crianças/doentes HIV/SIDA
Apmuv                          Chongoene                      Crianças/doentes HIV/SIDA
Bassopisso                     Chongoene                      Crianças/doentes HIV/SIDA
Acosade                        Chicumbane/Zongoene            Crianças/doentes HIV/SIDA
Chikuha                        Chicumbane                     Crianças/doentes HIV/SIDA
Tsembeka                       Chicumbane e Chongoene         Crianças/doentes HIV/SIDA
Adcr                           Todo Distrito                  Crianças/doentes HIV/SIDA
Tivonele                       Chongoene                      Crianças/doentes HIV/SIDA
Reencontro                     Chongoene                      Crianças/doentes HIV/SIDA

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                  27
                                                       Distrito de Xai-Xai

Lado a lado                         Zongoene                          Crianças/doentes HIV/SIDA
Kubedja                             Chongoene                         Combate a drogas
A.j. Chongoene                      Chongoene                         Jovens adolescentes


Os grupos beneficiários das intervenções de ONG’s são Crianças Órfãs e
Vulneráveis, Mulher chefe de agregado familiar, doente crónico e as próprias
comunidades do Distrito.

Tabela 33: Sector Produtivo Agricola
Culturas         Sectores                                       Produção (Ton)
                                       2006/07                    2007/08                    2008/09
                                    Plano      Real           Plano           Real       Plano            Real
                 Empresa              141       120             149           70,2         225             210

    Milho        Familiar           14625    12110            15357          19400       15372          25300
                 Total              14766    12230            17506        19470,2       15597          25510
                 Empresa              600      332              400            100         600           1820
    Arroz        Familiar             861      582              900            165        1300            2565
                 Total               1461      914             1300            265        1900            4385
                 Empresa               52       75               65              40       100,5           80,5
   Milho 2ª      Familiar           15344    14050            14500        13812,8       24177           20241
                 Total              15426    14125            14565        13852,8     24277,5         20323,5
                 Empresa                0        0                0               0            0              0
  F.Nhemba       Familiar            2413     3064             2533            638       5086,2           3300
                 Total               2413     3064             2533            638       5086,2           3300
                 Empresa               30       20               33              15          55             35
  F.Manteiga     Familiar             276      357              483            186          970            717
                 Total                306      377              516            201        1025             752
                 Empresa                0        0                6             0,9          8,5            9.8
  Amendoim       Familiar            1378      823             1453          971,1        2501          1934,1
                 Total               1378      823             1459            972       2509,5         1943,9
                 Empresa               75       60               80              30         112             84
  Mandioca       Familiar           28720    28500            30230          29850       42420           31059
                 Total              28825    28560            30310          29880       42632           31142
                 Empresa                0        0                0               0            0              0
   B.Doce        Familiar           26025    24710            27500          25760       42000           34972
                 Total              26025    24710            27500          25760       42000           34972
                 Empresa              245      168              259            187          900            960
   Banana        Familiar             455      273             1190            986        4250            2000
                 Total                700      441             1449           1173        5150            2960
                 Empresa               84       48               91              28         225            195
   Tomate        Familiar              40       20               40              24         180            204
                 Total                124       68              131              52         405            399
                 Empresa               25      125              160              75         480            270
    Cebola       Familiar              20       60               78              30         360            192
                 Total                 45      185              238            105          840            462
                 Empresa              273      120              287            210          225            185
  H.Diversas     Familiar            2250     1248             2365           1680        2775            2040
                 Total               2523     1368             2652           1890        3000            2225
                 Empresa               50       40               55              40          55             35
  Fr.Diversas    Familiar             590      780             1055            850        1000             650
                 Total                640      820             1110            890        1055             685
                 Empresa                0        0              851         808,45             -              0
   Algodao       Familiar               0        0                0               0            -              0
                 Total                  0        0              851         808,45             -              0
                 Empresa                0        0                0               0            0              0
 Batata-Reno     Familiar             120      130              360            380          960            480
                 Total                120      130              360            380          960            480
                 Empresa                                                                  4000                0
     Trigo       Familiar                                                                   450           30,3
                 Total                                                                    4450            30,3
        TOTAL    Geral              94.782   87.215       102.480        96.337,44      126506        129568,8


Evolução Do Efectivo Pecuário (2 A 3 Anos) Por Espécie

Tabela 34: Resumo de Arrolamento de Gado Por Zona Pecuária
                            Touro      Boi             Vaca            Nov.     Nova         Vitelo      Viltla   Total
Tanque de Chongoene         502        323      1208                   380      332          237         290      3267
Tanque de Magula            414        780      1273                   484      607          227         203      3987
Tanque de Juvucaze          290        821      1294                   478      611          283         288      4065
Corredor de J. Nyerere      152        545      619                    254      317          130         138      2150
Tanque de Bassopa           191        920      1517                   659      838          416         380      4921
Tanque de Novela            179        266      691                    219      332          777         190      2055
Tanque de Zimilene          132        563      1120                   484      255          244         247      3536
Tanque de Nhachequene       43         94       210                    78       117          41          44       607
Tanque de CMuteto           24         64       122                    57       129          40          54       540
Sector Privado              48         43       816       100 *        285      453          403         448      2696
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                          28
                                                              Distrito de Xai-Xai

           TOTAL                    1966     4399    8914        100      3378      4991     2798     2288   28324
              *Gado Leiteiras



                  1.1 -         Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças

           Actividades Económicas
       Pontos Fortes                        Pontos Fracos               Oportunidades                                 Ameaças
                                                  Desenvolvimento Económico
     AGRICULTURA
   Extensas Terras aráveis           Insuficiência de maquinaria              Fornecedores de                Pragas
   Sistema de regadio                Insuficiente produção de                  tecnologias melhoradas         Inundações
    (350ha)                            cereais e hortícolas                      de produção
                                                                                                                Seca
   Associações agrícolas             Assoreamento das valas                   Instituições de formação
                                                                                 e investigação                 HIV/SIDA
   Instituições de credito            no sistema de regadio
                                      Insuficiência de insumos                 Fornecedores de
   Existência de rios, lagoa                                                    insumos agrícolas
                                      Descapitalização dos
                                       produtores                               Instituições de crédito
                                      Deficientes gestões dos                  Investidores
                                       recursos alocados                        Parceiros
                                      Insuficiência de recursos
                                       humanos qualificados
                                      Insuficiência de casas
                                       agrárias
    PECUARIA

   Extensas áreas do pasto           Efectivo pecuário reduzido               Fornecedores de                Surtos
   Criadores do sector               Insuficiência de tanques                  medicamentos                   Inundações
    privado e familiar                 Carracicidas                             Instituições de formação       Seca
   Existência de rios, lagoa         Insuficiência de recursos                 e investigação
                                                                                                                HIV/SIDA
   Parceiros, Investidores            humanos qualificados                     Técnica de produção
                                      Deficiente acesso em                      animal
   Programas de fomento
    pecuário                           medicamentos pelos                       Fornecedores de espécie        Mudanças climáticas;
                                       criadores                                 pecuária
   Extensa costa                                                                                               Elevada incidência do
                                      Insuficiência de Recursos                Investidores, Parceiro          HIV SIDA;
   Instancias turísticas              humanos                                  Instituições de formação       Eventuais conflitos de
   Existência de elevado             Vulnerabilidade às                        especializadas                  espaço devido a
    potencial florestal;               calamidades ( seca,                      Condições florestais            entrada ou
   Existência de reservas             inundações e ciclones ) ;                                                 aparecimento de fauna
                                                                                 excepcionais e com
    florestais sagradas;              Fraco domínio do uso                                                      bravia nas aldeias;
                                                                                 potencial ainda por ser
   Existência de comités de           sustentável dos recursos                  explorado na sua
    gestão de recursos                 naturais;                                 capacidade máxima.
    naturais                          Queimadas constantes nas
   Existência de agentes              áreas de conservação
    económicos                        Fraca capacidade de
   Existência de 2 viveiros           resposta a fiscalização
    florestais                        Fraca capacidade de
                                       controle de conflito
                                       Homem/Fauna Bravia


      CAJU
   Extensas áreas para o             Recursos e meios                         Mercado de venda da            Secas
    plantio de cajueiros               financeiros exíguos                       castanha                       Pragas e doenças
   Potencialidade de                 Níveis de produção e                     Através dos planos do          Queimadas
    produção de mudas para             produtividade baixos                      Governo, o envolvimento         descontroladas
    posterior distribuição            Queimadas descontroladas                  das escolas na pratica da
   Condições climáticas               (Queimam os cajueiros)                    cultura
    favoráveis                                                                  Potenciais investidores
   Pequeno sistema de
    irrigação para a produção
    de mudas

           Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                               29
                                                              Distrito de Xai-Xai

       Pontos Fortes                        Pontos Fracos                           Oportunidades                   Ameaças
   Existência de um viveiro
     Turismo

   Lagoas                             Insuficiência de Recursos              Instituições de créditos
   Clima favorável                     qualificados                           Turistas
    Belas paisagens                   Insuficiência de                       Investidores
                                        fiscalização
   Parceiros                                                                  Parceiros
                                       Descapitalização dos
   Investidores                        operadores                             Agências de viagens
   Paz e tranquilidade                Fraca publicidade de
                                        potencial turístico
     PESCA

   Extensa costa marítima             Deficiente sistema de                  Fornecedores de sistema       Tempestades
   Rios                                conservação                             de frio                       Poluição das aguas
   Lagoas                             Insuficiência de recursos              Fornecedores de artes e       HIV/SIDA
                                        humanos qualificados                    técnicas de pesca
   Diverso pescado
                                       Deficiente fiscalização                Instituições de formação
   Pescadores artesanais                                                       e investigação pesqueira
                                       Fraco acesso a artes de
   Associações de                      pesca                                  Diversa legislação
    pescadores                                                                  pesqueira
                                       Pescadores ilegais
   Artesãos locais
                                       Fraca capacidade de
                                        gestão e controle
     INDUSTRIA
   Matéria-prima agro-                Fabricas paralisadas                   Instituições credoras         Queimadas
    pecuária e pesqueira               Fraca capacidade de agro-              Fornecedores de                descontroladas
   Pequenas, medias e                  processamento                           Tecnologia melhorada de       HIV/SIDA
    grandes industrias                 Descapitalização dos                    agro-processamento
                                        empresários                             Investidores
                                                                               Instituições de formação
                                                                                e investigação
     COMERCIO

   Produção agro-pecuária,            Deficiente rede comercial,             Instituições credoras         Crise financeira
    pesqueira e arte                   Comércio informal                      Legislação comercial          Queimadas
   Infra-estruturas comerciais        Deficiente capacidade de               Instituições de formação       descontroladas
    de alvenaria                        fiscalização e inspecção                Investidores                 Tempestades
   Mercados                           Fraca capacidade de                     Mercado externo              HIV/SIDA
                                        gestão
                                       Fraca qualidade de
                                        produto oferecido
                                       DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INTRA-ESTRUTURAS
     SAUDE
                                      Deficiente rede sanitária              Parceiros                     Pandemias (gripe A,
   Unidades sanitárias tipo II        Insuficiência do pessoal               Investidores                   das aves e HIV)
                                       médico e paramédico                    Fornecedores de
   Instituições de formação           Insuficiência de farmácia               medicamentos, materiais
                                       Venda clandestina de                    e equipamentos
   Parceiros
                                        medicamento                            Instituições de formação
   Postos de saúde e APs                                                       e investigação
                                       Epidemias

      EDUCAÇAO
   Instituições de formação           Insuficiência de salas de              Parceiros                     HIV/SIDA
    de professores                      aula de material                       FUNDEC                        Calamidades
   Parceiros                           convencional
                                                                               Programas de
   Conselhos de escolas               Insuficiência de                        construções aceleradas
                                        professores qualificados
   Distribuição gratuita de                                                   Instituições de formação
    livro escolar                      Mau estado de                           técnico profissional
                                        conservação de infra-
   Alfabetização e Educação            estruturas escolares
           Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                             30
                                                              Distrito de Xai-Xai

       Pontos Fortes                        Pontos Fracos                           Oportunidades                   Ameaças
    de Adultos                        Instalações inapropriadas
                                       do SDEJTAbandono e
                                       rescisão de contratos pelos
                                       professores
                                      Desistência da rapariga e
                                       rapazes
                                      Falta de celeridade nos
                                       processo de nomeações
                                       promoções e progressões
                                      Fraca capacidade de
                                       absorção dos graduados
     ACÇAO SOCIAL
   Parceiros                         Insuficiência de centros de             Parceiros e fundos            HIV/SIDA
   Programas de apoios                acolhimentos                            Instituições de formação      Crise financeira
    sociais                           Abandono dos grupos
   Activist                           alvos pelas famílias
   Associações                       Insuficiência do pessoal
                                       técnico
   Comités de atendimento a
    COVs
   Núcleo Multissectorial de
    atendimento de COV’s
   Unidades de Generos
    criados
   Comité de fórum mulher

     ABASTECIMENTO DE AGUA E SANEAMENTO
                              Baixa cobertura de AA                           Parceiros e investidores      Seca e inundações
   Parceiros                 Elevado número de fontes                        Opções tecnológicas de        Poluição das águas
   PSAA Privada               avariadas                                        água e saneamento
   Artesãos                  Deficiente funcionamento                        Fundos
                               dos comités de água                             Instituições de formação
   Nascentes, lagoas e rios
                              Fraco acesso á peças
                               sobressalentes
                              Insuficiência de centros de
                               demonstração
                              Saneamento insuficiente
                              Vandalização das fontes

     ESTRADAS E PONTES
   Rede da estrada asfaltada         Deficiente estado de                    Empresas de construção        Cheia
    e terra batida                     manutenção das vias                      e fiscalização                Erosão
   Saibro                            Exiguidade dos técnicos                 Instituições de formação      HIV/SIDA
   Mão-de-obra                        qualificados                            Fornecedores de
                                      Deficiente transitabilidade              equipamento de
                                       das vias em tempo de                     construção
                                       chuva
                                      Erosão
     HABITAÇÃO
   Espaço físico para                Casas de material precário              Fundo de promoção de          Crise financeira
    construção                        Descapitalização das                     habitação                     Tempestades e
   Plano de pormenor                  famílias                                Instituições credoras          ciclones
   Estaleiros                        Fraco conhecimento do                   Empresas e                    HIV/SIDA
   Casas de material                  valor económico e social                 fornecedores de material
    convencional                       dos recursos (gado)                      de construção
   Artesãos
   Argila
   Aldeias
     TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES
   Operadores públicos e  Deficiência de sinal de                            Fornecedores de            Crise financeira
           Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                             31
                                                              Distrito de Xai-Xai

        Pontos Fortes                       Pontos Fracos                           Oportunidades                   Ameaças
    privados                           televisão, telefonia móvel e             serviços de                Tempestades
   Rede rodoviária                    fixa                                     telecomunicações rádio e   Ciclones
                                      Deficiente fiscalização dos              televisão
   Rede das
    telecomunicações fixa e            serviços de transportes                 Transportadores públicos
    móvel                              privados                                 e privados
   Sinal de rádio                                                             Instituições
                                                                                especializadas em
   Navegabilidade do rio e                                                     matérias de viação e
    mar                                                                         navegação
   Espaço para aeródromo
     SERVIÇOS FINANCEIROS
   Instituições de micro-            Insuficiência de instituições           Instituições bancárias e      Assaltos
    credido                            de poupança e crédito                    de micro-finanças             Prioridades das
   Parceiros                         Pratica de guardar dinheiro             Politica de ruralização        instituições bancárias
   Grupos de Xitique                  em casa                                  dos bancos
     ABASTECIMENTO DE COMBUSTIVEL
   Crescimento do parque  Venda informal de                                  Fornecedores de               Crise de combustível
    automóvel               combustível                                         serviços de combustível

     CULTURA
   Grupos culturais                  Insuficiência de                        Festivais provinciais         Globalização
   Monumentos históricos              equipamentos e incentivos                nacionais
   Festivais culturais               Deficiente transmissão de               Fundos
                                       conhecimento e valores                  Organizações culturais
   Escultores                         culturais entre gerações
                                                                               Parceiros
                                      Fraca valorização das
                                       artes e esculturas                      Fornecedores de meios e
                                       produzidas                               equipamentos
                                      Deficiente conservação                  Instituições de formação
                                       dos locais históricos
    DESPORTO

   Comissões de desportos            Fraca qualidade dos                     Associações desportivas,      HIV/SIDA
    nos Postos Administrativos         campos                                   provincial e nacionais        Inundações
   Núcleos de desportos              Insuficiência de                        Campeonatos provinciais
    escolares                          equipamentos e incentivos                e nacionais
   Equipas de futebol de 11          Descapitalização dos                    Fornecedores de
   Campos                             clubes                                   equipamentos e meios
                                      Fraca massificacão de                    desportivos
   Pratica de voleibol
                                       modalidades desportivas                 Assistência técnica
   Equipa federada
                                      Deficiente organização dos
                                       desportos
                              GOVERNAÇAO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
     GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA
   Extensão da                Ineficiência e ineficácia da  Instituições de formação                       HIV/SIDA
    Administração publica ate   administração pública         Politica e legislação                          Calamidades
    povoação                   Insuficiência de infra-        sobre descentralização
   Quadro de pessoal           estruturas administrativas
    aprovado                   Insuficiência de recursos
   Nova estrutura orgânica     humanos qualificados e
    em implementação            meios
   Estabilidade política      Descentralização não
   Coordenação institucional   efectiva
    satisfatória               Deficiente qualidade de
   Parceiros                   participação nos conselhos
                                consultivos
   Conselhos Consultivos
    Tramitação de expediente
    dentro das normas (15
    dias)
     PLANIFICAÇAO E FINANÇAS PUBLICAS
   Desconcentração dos     Deficiente capacidade de                          Instituições de formação      HIV/SIDA

           Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                             32
                                                              Distrito de Xai-Xai

        Pontos Fortes                        Pontos Fracos                         Oportunidades                      Ameaças
    orçamentos de                      gestão financeira                       Parceiros                      Calamidades
    investimento e de                 Insuficiência de recursos               Assistência técnica            Deficiente retorno das
    funcionamento                      humanos qualificados                                                     receitas declaradas às
   SISTAFE                           Deficiente cumprimento                                                   Finanças
   Crescimento na                     dos planos
    arrecadação de receitas           Deficiente capacidade de
   Livros de registo e controle       planificação
    de receitas                       Recursos e meios
   Equipa técnica de                  limitados
    planificação                      Deficiente monitoria e
   Elaboração de planos e             avaliação dos planos
    relatórios
   Periódicos
   Parceiros
   Potencial de contribuintes
   Área Fiscal
    SEGURANÇA E ORDEM PUBLICA

   Comando da PRM                    Insuficiência de postos                 Instituições de formação       HIV/SIDA
   Policiamento comunitário           policiais                               Parceiros                      Crime organizado
   Agentes económicos                Insuficiência de recursos
                                       humanos, meios e
                                       equipamentos
                                      Crimes violentos
                                      Roubo de gado
     PROCURADORIA E TRIBUNAIS
   Tribunais comunitários  Deficiente assistência                            Tribunais e procuradorias      HIV/SIDA
   Cadeia provincial        jurídica e judiciária                              provinciais                    Calamidade
                                                                               Instituições de formações
                                                                               Parceiros
     REGISTOS NOTARIADOS
   Campanhas de registo              Insuficiência de brigadas               DPRNG                          HIV/SIDA
   Parceiros                          móveis de registos                      parceiros                      Calamidade
                                      Numero elevado de
                                       cidadãos não registados




           Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                              33
                                                   Distrito de Xai-Xai




      2 QUADRO ESTRATÉGICO DO DISTRITO

       2.1 - Visão de Desenvolvimento

A definição de estratégias para o desenvolvimento do Distrito deve estar assente na
VISÃO de Desenvolvimento, representando a mais alta aspiração das famílias do
Distrito. Assim sendo, a Visão do desenvolvimento do Distrito de Xai-Xai é a
seguinte:

  “Xai-Xai Distrito Agro-pecuário, Turístico, Pesqueiro, Estável e
                            Prospero. ”

Neste contexto, foram identificados como vectores estratégicos o Desenvolvimento
Económico Local, o Acesso a Infra-estruturas e Serviços Básicos e a Boa
Governação, traduzidos em três objectivos:

       2.2 - Objectivos Estratégicos e Específicos

                               Melhorar a produção agro-pecuária, pesqueira e turística
                        I
                               introduzindo tecnologias melhoradas e técnicas de marketing
                               Melhorar a capacidade humana e a situação social das
   Objectivo           II      populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e infra-
  Estratégico                  estruturas de qualidade.
                               Melhorar a governação local e o desenvolvimento
                       III     institucional assegurando a capacidade em gestão da
                               administração pública participativa e inclusiva.

Sumário Esquemático da Estratégica de Desenvolvimento do Distrito

A estratégia principal do Distrito tem em vista elevar os níveis de riqueza, a
segurança alimentar e nutricional das famílias bem como o crescimento económico e
social do distrito, utilizando de forma sustentável os recursos disponíveis.

Figura 5: Visão do Distrito




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                          34
                                                   Distrito de Xai-Xai


O Desenvolvimento Económico, caracterizado pelo aumento dos níveis actuais de
produção agro-pecuária, pesqueira e turística constitui o catalisador de todo o
processo de desenvolvimento, contribuindo deste modo para a melhoria dos
rendimentos e acesso às famílias ao emprego. A prática da agro-pecuária
mecanizada constitui factor determinante para dinamização da indústria e comércio
local.

O distrito tem o privilégio de estar junto a uma extensa costa marítima oceânica com
águas para prática de desportos náuticos e pesca. As actividades turísticas e
pesqueiras, terão também um papel determinante para a renda e o acesso ao
emprego às famílias. Os investimentos privados externos e locais serão cada vez
mais incentivados de modo a dotar o distrito de infra-estruturas e serviços de
hotelaria atractivos e de padrão acessível aos diferentes estratos sociais. A pesca de
pequena escala, deverá também gerar oportunidades de desenvolvimento
económico às famílias, criando fundamentalmente mais empregos e negócios. O
acesso das famílias a artes e meios de pesca, processamento e escoamento
constitui caminho para a maximização deste potencial. Para esta actividade, o sector
privado externo com o seu capital, deverá prover aos locais oportunidades de
emprego adicionais bem como uma contribuição fiscal significativa para o distrito e
país no geral.

O acesso ao crédito pelos principais actores, bem como o desenvolvimento de
acções de markting das potencialidades e recurso do distrito, constituem uma das
principais alavancas ao incremento do desenvolvimento económico do distrito.

Por outro lado, pretende-se um sector industrial, comercial e de transporte orientado
para absorver os grandes volumes de produção agro-pecuária e pesqueira servindo
aos principais mercados do distrito, com ênfase nos locais turísticos bem como às
regiões circunvizinhas ao distrito e província no geral. A localização geográfica do
distrito e o bom estado da rede viária que liga aos distritos vizinhos e a Estrada
Nacional, constituem vantagens para dinamizar o escoamento dos produtos para
fora do distrito. Por outro lado, a entrada em funcionamento da indústria de
processamento do algodão, traz consigo oportunidades adicionais para o
crescimento desta actividade de rendimento bem como emprego para as famílias.

A melhoria do acesso às infra-estruturas e serviços básicos tais como vias de
comunicação; abastecimento de água potável, educação, saúde e energia
constituem suportes principais à implementação da estratégia.

O progresso na implementação da estratégia do Distrito vai contribuir para o alcance
da Segurança Alimentar e Nutricional das famílias, tendo em conta a necessidade da
preservação do meio ambiente, bem como o controle, mitigação e combate do HIV e
SIDA.

No que concerne à Insegurança Alimentar e Nutricional, o Distrito prevê reduzir em
5% os actuais níveis considerando as seguintes linhas gerais de orientação:

     1. Garantir a auto-suficiência alimentar no Distrito através da intensificação da
        actividade agro-pecuária e pesqueira
     2. Contribuir para a melhoria do poder de compra dos agregados familiares
        capitalizando as potencialidades locais no desenvolvimento de pequenas e
        médias empresas bem como associações económicas




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                   35
                                                   Distrito de Xai-Xai


     3. Reduzir a incidência de desnutrição (aguda e crónica), através do
        melhoramento das condições de saúde, água, saneamento do meio, e
        educação alimentar e nutricional.

No que diz respeito à gestão ambiental, o Distrito prevê implementar o plano à luz
das seguintes linhas gerais:

     1. Desenvolver capacidades para o combate e prevenção à erosão de solos nas
        zonas de habitação, agrícola e de mineração;
     2. Promover o planeamento e ordenamento territorial e implementação dos
        respectivos planos;
     3. Reduzir a incidência das queimadas descontroladas e o Reflorestamento; e
     4. Garantir a gestão dos recursos                             naturais   bem   como   promover    a
        consciencialização ambiental.

Quanto ao controle do HIV e SIDA, o Distrito prevê reduzir os novos casos em 6%
por ano considerando as seguintes linhas gerais de orientação:

     1. Massificacão do aconselhamento e testagem voluntária, da utilização do
        preservativo feminino e masculino bem como da prática da circuncisão
        masculina;
     2. Reforçar as capacidades de geração de rendimento, da segurança alimentar
        e apoio nutricional dos indivíduos, famílias e comunidades afectados pelo HIV
        e SIDA
     3. Garantir o apoio educacional das crianças órfãs em situação de
        vulnerabilidade;
     4. Assegurar a realização das actividades de combate ao HIV e SIDA
        mobilizando as lideranças e recursos financeiros para o efeito;
     5. Assegurar a protecção e defesa dos direitos humanos das PVHS’s e seus
        dependentes bem como os cuidados médicos.

Sobre os desastres naturais, o Distrito prevê reduzir os riscos considerando as
seguintes linhas gerais de orientação:

     1. Dotar o Distrito de meios de prevenção e mitigação através da emissão de
        informação atempada sobre os riscos;
     2. Promover a criação de sistemas de armazenamento de águas nas zonas de
        estiagem;
     3. Consolidar a cultura de prevenção efectuando o mapeamento das zonas de
        risco e reforçando as acções de coordenação institucional; e
     4. Intensificar as acções de formação e educação cívica sobre os desastres
        naturais.

A liderança do Governo distrital facilitando o ambiente para o investimento privado, a
participação comunitária e o apoio aos processos promovendo parcerias e
coordenação entre as instituições vai guiar a implementação do quadro estratégico,
alargar as oportunidades de emprego, negócio e aumentar a base de tributação no
distrito.



Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                      36
                                                   Distrito de Xai-Xai


       2.3 - Estratégias

Desenvolvimento Económico
                                           Melhorar a produção agro-pecuária, pesqueira e
  Objectivo
                           I          turística introduzindo tecnologias melhoradas e técnicas
 Estratégico
                                                             de marketing.

Agricultura
 Objectivos                           Aumentar em 65% a produção de agricola ate 2014
                          I.1
 específicos
                                      Estender as áreas de produção para áreas inundadas
                         I.1.1
                                      reabilitando os sistemas de regadio
                                      Incrementar a produtividade agrícola introduzindo
                         I.1.2
                                      técnicas melhoradas de produção
                                      Assegurar o acesso de insumos agrícolas aos
                         I.1.3
                                      produtores expandindo as casas agrárias
                                      Garantir o acesso á semente melhorada aos produtores
                         I.1.4
                                      através de promoção de crédito.
                                      Negociação com os fornecedores de insumos para
  Estratégia
                        I.1.4.1       disponibilização de semente a credito ou pagamento por
                                      espécie
                                      Assegurar melhor organização dos agricultores
                         I.1.5
                                      promovendo o associativismo.
                                      Garantir a produção na época seca Incentivando as
                         I.1.6
                                      comunidades a utilizar as baixas
                                      Assegurar a operacionalização do sistema de aviso
                         I.1.7        prévio as comunidades capacitando os comités locais
                                      em gestão de riscos e calamidades


Pecuária
  Objectivo                           Aumentar o efectivo pecuário bovino 150%, caprino
  Especifico              I.2         250% suíno 300% e aves 300%

                                      Garantir a sanidade animal assegurando o acesso a
                         I.2.1
                                      infra-estruturas pecuárias e medidas profiláticas
                                      Garantir o acesso a medicamentos/drogas aos
                         I.2.2
                                      criadores estabelecendo mecanismos de crédito.
  Estratégia                          Garantir a capacidade técnica na área, recorrendo as
                         I.2.3
                                      instituições de formação e investigação existentes.
                                      Garantir o fomento pecuário (bovino, caprino e ovino)
                         I.2.4        nas comunidades mobilizando os parceiros e
                                      investimentos


Florestas e Fauna Bravia
                                      Aumentar em 60% produção e plantação florestal de
  Objectivo
                          I.3         espécies
  específico
                                      exóticas
                                      Garantir a multiplicação de essências florestais através
                         I.3.1
                                      da melhoria das condições de produção nos viveiros.
  Estratégia
                                      Melhorar o uso dos recursos florestais através de
                         I.3.2
                                      gestão comunitária

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                           37
                                                   Distrito de Xai-Xai



                                      Aumentar em 60% a capacidade de resposta aos
                          I.4         problemas de conflito Homem/Animal e a circulação de
                                      produtos florestais
                                      Melhorar o controle dos produtos florestais através de
                         I.4.1
                                      fiscalização eficaz
                                      Garantir resposta pontual do conflito Homem/Animal
                         I.4.2
                                      equipando os caçadores

Caju
  Objectivo                           Elevar em 50% a produção da cultura de caju e 50% de
                          I.5
  específico                          citrinos e outras fruteiras
                                      Garantir a produção de mudas enxertadas de cajueiro,
                         I.5.1        citrinos e outras fruteiras através de programas de
  Estratégia
                                      fomento
                         I.5.2        Garantir a comercialização da castanha de caju

Turismo
  Objectivo                           Aumentar em 25% as infra-estruturas turísticas do
                          I.6
  específico                          distrito ate 2014
                                      Garantir a capacitação do pessoal da área recorrendo
                         I.6.1
                                      as instituições de formação especializadas
                                      Assegurar a capacidade de absorção de turistas
                         I.6.2
                                      mobilizando investimentos
                                      Incentivar turismo de interior publicitando o potencial
                         I.6.3
                                      existente
  Estratégia                          Aumentar em 50% o número de turistas que visitam o
                          I.7
                                      Distrito
                                      Assegurar a publicitação do potencial turístico
                         I.7.1        capitalizando às instituições e mecanismos de
                                      marketing existentes.
                                      Manter a paz e tranquilidade assegurando a
                         I.7.2
                                      participação da comunidade na gestão de recursos

Pesca
  Objectivo                           Incrementar os níveis de produção de pescado em 75%
                          I.8
  específico                          ate 2014
                                      Assegurar o acesso às artes de pesca aos pescadores
                         I.8.1
                                      e artesãos mobilizando créditos e investimentos
                                      Garantir a fiscalização, gestão e controle do pescado
  Estratégia             I.8.2        assegurando capacidade de implementação da
                                      legislação pesqueira
                                      Garantir sistemas de conservação do pescado
                         I.8.3
                                      recorrendo aos investidores

Comercio
  Objectivo                           Aumentar a rede comercial em 25%
                          I.9
  específico
                                      Assegurar a redução de comércio informal garantindo a
                         I.9.1
                                      capacidade de fiscalização
  Estratégia                          Garantir a capacitação dos comerciantes em gestão de
                         I.9.2
                                      negócios recorrendo às instituições de formação.
                         I.9.3        Garantir a instalação e recuperação de infra-estruturas

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                          38
                                                   Distrito de Xai-Xai



                                      mobilizando investidores
                                      Incrementar os níveis de comercialização agrícola 50%
                         I.10
                                      e pesqueira 35%
                                      Assegurar a colocação da produção local identificando
                        I.10.1
                                      mercados externo.
                                      Potenciar comerciantes locais facilitando o acesso ao
                        I.10.2
                                      crédito.
                                      Estabelecer mecanismos de protecção e negociação
                        I.10.3        dos produtores promovendo a criação das associações
                                      agro-pecuária.
                                      Assegurar mecanismos de certificação da produção
                        I.10.4        local estabelecendo parcerias com instituições
                                      vocacionadas.


Indústria
  Objectivo                           Aumentar em 80% a capacidade de agro-
                         I.11
  Especifico                          processamento no distrito ate 2014
                                      Promover a instalação e recuperação de infra-estruturas
                        I.11.1
                                      industriais mobilizando investimentos e parcerias.
                                      Assegurar a capitalização do sector privado local
                        I.11.2
 Estratégias                          facilitando o acesso ao crédito.
                                      Incentivar     estabelecimento     de    infra-estruturas
                        I.11.3        industriais em locais seguros desenvolvendo o plana de
                                      uso de terra.

II DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INFRA-ESTRUTURAS

Infra-estruturas e Serviços
                                      Melhorar a capacidade humana e a situação social das
  Objectivo
                           II         populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e
 Estratégico
                                      infra-estruturas de qualidade

Saúde
  Objectivo                           Aumentar em 30% a rede sanitária do distrito ate 2014
                           II
 Estratégico                          tornando-a cada vez mais próxima do utente.

                          II.1        Alargar os serviços de saúde em todas localidades do
                                      distrito construindo novas Unidades Sanitárias de raiz.
                                      Ampliar as US existentes mobilizando investimentos
                          II.2
                                      para o efeito
 Estrategias                          Assegurar a redução de morbi-mortalidade por doenças
                          II.3        endémicas desenvolvendo acções de advocacia com
                                      outros sectores
                                      Garantir     pessoal    qualificado  capitalizando    as
                          II.4
                                      instituições de formação e investigação existentes.



 Objectivos                           Reduzir em 30% a mortalidade infantil e a materna em
                          II.1
 Específicos                          2014
                                      Assegurar a colocação dos quadros de saúde materno-
 Estrategias            II.1.1        infantil nas unidades sanitárias capitalizando as
                                      instituições de formação.

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                            39
                                                   Distrito de Xai-Xai



                                      Assegurar a cobertura integral dos programas de
                        II.1.2        vacinação estabelecendo mecanismos baseados nas
                                      comunidades
                                      Incentivar a procura dos serviços de saúde pelas
                        II.1.3        mulheres     grávidas   desenvolvendo  programas
                                      educativos nas comunidades.



Educacao
 Objectivos                           Aumentar em 100% a taxa de cobertura da rede escolar
                          II.2
 Específicos                          de qualidade

                        II.2.1         Estender a rede escolar através de investimentos em
                                       infra-estruturas seguras.
                                      Assegurar a alocação de professores com formação
                        II.2.2        psico-pedagógica a todos níveis capitalizando
                                      instituições de formação existentes.
 Estrategias                          Facilitar o acesso dos professores as acções de
                        II.2.3        formação e capacitação continua aproveitando as
                                      instituições e outros mecanismos existentes.
                                      Assegurar maior capacidade de gestão escolar
                        II.2.4
                                      capitalizando as instituições de formação existentes.
                                      Assegurar a absorção dos graduados a todos os níveis
                        II.2.5
                                      mobilizando investimento para o efeito.


 Objectivos                           Reduzir em 25% a taxa de desistência de alunos ate
                          II.3
 Específicos                          2014
                                      Garantir a participação das raparigas no ensino
                        II.3.1        estabelecendo mecanismos de incentivos e controle em
 Estrategias                          coordenação com a comunidade.

                        II.3.2        Privilegiar a formação vocacional no EPC recorrendo a
                                      introdução das actividades artesanais.


 Objectivos                           Aumentar em 100% a taxa de acesso de alfabetização
                          II.4
 Específicos                          de adultos.

                        II.4.1        Incrementar os centros de AEA garantindo incentivos
                                      para os educadores.
 Estrategias                          Garantir através das lideranças comunitárias acções de
                        II.4.2        mobilização para participação massiva da comunidade
                                      nos programas de AEA



 Objectivos                           Introduzir pelo menos 2 Instituições do Ensino Técnicos
                          II.5
 Específicos                          Profissional
                                      Assegurar a instalação de instituições de ensino técnico
                        II.5.1        profissional em Agro-pecuária envolvendo investidores
 Estrategias                          e parceiros.

                        II.5.2        Assegurar a operacionalização da escola de Artes e
                                      Ofícios de Maciene mobilizando fundos para ligação de

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                           40
                                                   Distrito de Xai-Xai



                                      energia



Accao Social
 Objectivos                           Aumentar em 30% o número dos beneficiários de
                          II.6
 Específicos                          programas de acção social.
                                      Assegurar a extensão das actividades de apoio social
                        II.6.1        desenvolvendo capacidade técnica, institucionais meios
                                      e equipamento.
 Estrategias                          Estabelecer mecanismos de inserção social e mitigação
                        II.6.2        dos efeitos das principais endemias nos indivíduos,
                                      assegurando a coordenação com as comunidades,
                                      liderança e parceiros.




Abastecimento de Agua e Saneamento
 Objectivos                           Elevar a taxa de cobertura de abastecimento de água
                          II.7
 Específicos                          potável ate 80% e de saneamento 50%.
                                      Garantir o acesso ao abastecimento de água às
                        II.7.1        populações através de uso de tecnologias alternativas
                                      de captação
                                      Assegurar a assistência técnica aos sistemas de
                        II.7.2        abastecimento incentivando a participação das
                                      comunidades e sector privado

                        II.7.3         Estabelecer mecanismos de comercialização de peças
                                       e bombas manuais em parcerias com o sector privado
 Estrategias                          Incentivar a captação e distribuição de agua a partir dos
                        II.7.4        locais de ocorrência de recursos hídricos investindo em
                                      infra-estrutura.
                                      Assegurar o acesso de tecnologia de saneamento de
                        II.7.5        baixo custo investindo em programas de educação
                                      higiene e limpeza
                                      Assegurar o pleno funcionamento dos comités de água
                        II.7.5        desenvolvendo acções de capacitação e divulgação da
                                      legislação

Estradas e Pontes
 Objectivos                           Assegurar a transitabilidade em 276 km de estradas de
                          II.8
 Específicos                          distritos.
                                      Garantir a manutenção de rotina e periódica bem como
                        II.8.1        a reparação das vias de acesso, promovendo a
                                      capacidade técnica e investimento.
                                      Promover a participação das comunidades na
 Estrategias            II.8.2        manutenção das estradas privilegiando a contratação
                                      da mão de obra local incluindo as mulheres.
                                      Assegurar a construção de novas vias de acesso,
                        II.8.3        mobilizando investimentos, capacidade técnica e
                                      equipamento

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                            41
                                                   Distrito de Xai-Xai


Habitação
 Objectivos                           Aumentar em 45% ate 2014 o número de famílias com
                          II.9
 Específicos                          casas seguras.
                                      Incentivar os funcionários públicos a aderirem aos
                        II.9.1        programas de fomento de habitação facilitando o
                                      acesso aos créditos existentes
                                      Assegurar aproveitamento e o uso dos recursos
                        II.9.2        existentes para melhoria das habitações das famílias
 Estrategias                          garantido o apoio técnico e tecnológicas.
                                      Assegurar a operacionalização do plano pormenor
                        II.9.3        mobilizando investidores   para  construção  de
                                      condomínio

                        II.9.4        Estabelecer serviços básicos em áreas planificadas
                                      assegurando recursos para o efeito.

III.Transportes e Comunicação
3.1 Transporte
 Objectivos                           Aumentar a cobertura da rede de transporte rodoviário
                         III.1
 Específicos                          de 53% a 86% ate 2014

                        III.1.1       Assegurar a abertura de novas rotas em parceria com o
                                      sector privado.
 Estrategias
                        III.1.2       Incentivar novos operadores facilitando o acesso ao
                                      crédito.

 Objectivos                           Introduzir o transporte fluvial e aéreo até 2014
                         III.2
 Específicos
                                      Assegurar      a     construção  de    infra-estruturas
                        III.2.1       aeroportuário no Distrito mobilizando investimento e
 Estrategias                          assistência técnica.

                        III.2.3       Reactivar a navegabilidade ao longo do Rio Limpopo
                                      estabelecendo infra-estruturas e meios para o efeito.

Comunicação
 Objectivos                           Garantir o acesso ás tecnologias de comunicação a x%
                         III.3
 Específicos                          da população do distrito
                                      Estabelecer mecanismos de informação e comunicação
                        III.3.1       extensiva no distrito mobilizando parceiros e
                                      investimentos
 Estrategias
                                      Incentivar a população a utilizar a tecnologia de
                        III.3.2       informação e comunicação para o desenvolvimento,
                                      criando facilidades de capacitação


 Objectivos                           Aumentar a cobertura da rede de telefonia móvel até
                         III.4
 Específicos                          65%, fixa 45% e TV 50%
                                      Estender a rede dos serviços de telefonia móvel, fixa e
 Estrategias            III.4.1       televisão as localidades mobilizando investimentos e
                                      parceria.



Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                          42
                                                   Distrito de Xai-Xai


IV. Serviços Financeiros
 Objectivos                           Assegurar até 2014 o acesso aos serviços financeiros
                         IV.1
 Específicos                          em todos Postos Administrativos.
                                      Garantir a instalação de instituições de poupança e
                        IV.1.1
                                      crédito recorrendo a parceria e investidores.
 Estrategias
                                      Sensibilizar as comunidades para poupar as suas
                        IV.1.2
                                      economias recorrendo a banca.

V. Abastecimento de Combustível
 Objectivos                           Assegurar até 2014 o abastecimento seguro de
                          V.1
 Específicos                          combustível em todos os Postos Administrativos
                                      Garantir a construção de bombas de abastecimento de
                        V.1.1
                                      combustível mobilizando investidores privados.
 Estrategias
                                      Identificar fornecedores de combustível em parceria
                        V.1.2
                                      com os comerciantes locais.

VI. Cultura
                                      Massificar o desenvolvimento da cultura em todas as
 Objectivos                           localidades do distrito.
                         VI.1
 Específicos                          Promover o património cultural do distrito, potenciando
                                      os locais históricos, artes, e uso e costumes locais.
                                      Incentivar a pratica de actividades culturais nas escolas
 Estrategias            VI.1.1        e comunidades, organizando eventos competitivos de
                                      exaltação de valores culturais do Distrito.

VII. Desporto
 Objectivos                           Assegurar a massificacão do desporto em todos os
                         VII.1
 Específicos                          Postos e Localidades do Distrito ate 2014.

                       VII.1.1        Alargar e recuperar o parque de infra-estrutura
                                      desportiva com a participação de todos actores
                                      Assegurar o fácil acesso a meios e equipamento para
                       VII.1.2        prática do desporto com apoio do sector privado e
                                      fundos de promoção desportiva
 Estrategias
                                      Definir as modalidades prioritárias para massificacão
                       VII.1.3        tendo em conta as principais potencialidades e
                                      facilidades locais

                       VII.1.4        Assegurar maior participação do cidadão na gestão de
                                      desporto através de promoção de associativismo.

VIII. Governação e Desenvolvimento Institucional
                                      Melhorar a governação local e o desenvolvimento
 Objectivos
                          IX.         institucional assegurando a capacidade em gestão da
 Específicos
                                      administração pública participativa e inclusiva.

IX.1 Gestão da Administração Publica
 Objectivos                           Aumentar a eficiência em 100% e eficácia em z% de
                         IX.1
 Específicos                          prestação de serviços ate 2014.


Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                            43
                                                   Distrito de Xai-Xai




                        IX.1.1        Assegurar infra-estruturas Administrativas, meios e
                                      equipamentos mobilizando recursos e parceria
                                      Assegurar      a    capacidade      técnica   qualificada
                        IX.1.2
                                      capitalizando as instituições de formação existentes.
                                      Estabelecer mecanismos de monitoria e supervisão das
                        IX.1.3
                                      actividades desenvolvendo capacidades para o efeito.
 Estrategias                          Assegurar a qualidade de organização e funcionamento
                                      das instituições de participação e consulta comunitária,
                        IX.1.4
                                      desenvolvendo acções de formação em diferentes
                                      matérias.
                                      Assegurar a participação das comunidades na
                        IX.1.5        governação local capitalizando o papel das lideranças
                                      comunitárias definidas por lei.


X. Planificação e Finanças Publicas
X.1 Financas
 Objectivos                           Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas
                          X.1
 Específicos                          ate 2014
                                      Alargar a base tributária desenvolvendo programas de
                        X.1.1
                                      mobilização a todos contribuintes.
                                      Desenvolver capacidades de recolha e registo de
 Estrategias            X.1.2         receitas até as localidades potenciando arrecada dores
                                      comunitários.

                        X.1.3         Consolidar os sistemas de registos e controle em uso,
                                      desenvolvendo programas de aperfeiçoamento.

 Objectivos                           Assegurar a execução total do Orçamento anual de
                          X.2
 Específicos                          acordo com as normas até 2014
                                      Garantir a capacidade local de programação e gestão
                        X.2.1         dos fundos potenciando em recursos humanos e
                                      materiais
 Estrategias
                        X.2.2         Estabelecer e operacionalizar mecanismos de controlo
                                      interno e externo mobilizando capacidade para o efeito.
                                      Assegurar a prestação de contas periódicas
                        X.2.3
                                      capitalizando os mecanismos de decisão existentes.



 Objectivos                           Assegurar a implementação efectiva dos planos anuais
                          X.3
 Específicos                          ate 2014.
                                      Garantir capacidade de planificação, monitoria e
                        X.3.1         avaliação capitalizando instituições e parcerias
                                      existentes.

 Estrategias                          Incentivar os investimentos divulgando mecanismos e
                        X.3.2         procedimentos simplificados de licenciamento previsto
                                      pela lei.
                                      Mobilizar recursos adicionais divulgando as
                        X.3.3
                                      potencialidades existentes.



Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                            44
                                                   Distrito de Xai-Xai


Segurança e Ordem Publica
 Objectivos                           Reduzir em 10% o índice de crimes até 2014
                          X.4
 Específicos
                                      Assegurar a capacidade operativa no distrito
                        X.4.1
                                      mobilizando recursos humanos meios e equipamentos
                                      Assegurar infra-estruturas policiais mobilizando
 Estrategias            X.4.2
                                      recursos e parcerias.
                                      Potenciar o policiamento comunitário em técnicas
                        X.4.3
                                      operativas desenvolvendo acções de capacitação.



Procuradoria e Tribunais
 Objectivos                           Assegurar acesso a justiça a toda população do Distrito.
                          X.5
 Específicos
                                      Assegurar instituições de justiça no Distrito mobilizando
                        X.5.1
                                      recursos e parcerias.
                                      Assegurar infra-estruturas de justiça mobilizando
 Estrategias            X.5.2
                                      investimentos.
                                      Potenciar aos tribunais comunitários desenvolvendo
                        X.5.3
                                      capacidades para o efeito.


Registos Notariados
 Objectivos                           Aumentar em 40% a taxa de cobertura dos registos
                          X.6
 Específicos                          notariado no Distrito ate 2014.
                                      Estender o sistema de registo e notariado ate as
                        X.6.1         localidades fortalecendo capacidades das brigadas
                                      móveis.
 Estrategias                          Estabelecer Postos fixo de registos nos Postos
                        X.6.2
                                      Administrativos mobilizando recursos e parceria.
                                      Mobilizar as comunidades para os registos
                        X.6.3
                                      capitalizando o papel das lideranças comunitárias.




Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                             45
                                                                                         Distrito de Xai-Xai




                  3 PLANO DE ACÇÃO

            - PLANO DE ACÇÃO: INFRAESTRUTURAS E SERVIÇOS BÁSICOS
                    ctividades                       Metas                                 Postos e Localidades                             Responsável     Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                          CHONGOENE                        CHICUMBANE   ZONGOENE
                                                               Chg    Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chi                           I   II   III IV   V
                                                               Sede                             Sede                  Sde
                                                                                    I DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
1 AGRICULTURA
       Objectivo específico: Aumentar em 65% a produção agrícola até 2014
I.1.1.1 Limpeza de todos colectores e canais principais        48    X               X          x      x       x       x   x   x       x    DPA/DPOPH       x   x    x   x    x     2.050.380,00
I.1.1.2 Mobilização dos comités de gestão dos regadios para    120   x      x        x          x              x               x       x     Comite dos     X        X        X        75.000,00
a limpeza das valas secundarias                                                                                                               Regadios
                                                               18                    x          x      x                       x           SDAE/Comite de   X   X    X   X    X        280.000,00
I.1.1.3 Abertura, reparação e manutencao de vias de acesso                                                                                   gestao dos
para os produtores e para o gado                                                                                                              Regadios
I.1.1.4 Envolvimento do Governo Distrital e outros actores na 1200   x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x      SDAE/GD       X            X              75.000,00
redistribuirão das área ocupadas e não aproveitadas
I.1.2.1 Montagem de campos de demonstração                     120   x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x   SDAE/ Tecnico    X   X    X   X    X       240.000,00
I.1.2.2 Montagem de campos de demonstração de resultados       72    x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x    SDAE/SPER       X   X    X   X    X       360.000,00
I.1.2.3 Montagem de ensaios on farm                             5    x               x          x      x       x       x       x       x                    X        X                150.000,00
I.1.2.4 Fornecimento de juntas para tracção animal e           400   x               x                         x           x   x       x                    X   X    X   X    X     7.000.000,00
transporte
I.1.2.5 Fomento da mecanização agrícola                         4                                      x       x           x           x                    X   X    X   X    X     4.800.000,00
I.1.2.6 Disponibilização de insumos agrícolas                  750   x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x                    X   X    X   X    X     2.250.000,00
I.1.2.7 Disponibilização de fertilizantes e pesticidas, via    20    x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x                    X   X    X   X    X     3.807.900,00
revendedores autorizados
I.1.2.8 Treinamento dos produtores em metodologias de         1600   x x    x   x    x    x     x      x       x       x   x   x   x   x                    x   x    x   x    x        320.000,00
conservação da semente
I.1.2.9 Montagem de campos de multiplicação de semente e       16               x               x                      x       x                            X        X                 240.000,00
material vegetativo
I.1.3.1 Construção de casas agrarias                            2                               x                          X                                x                       3.500.000,00
I.1.3.2 Mobilização de fornecedores de insumos para a           7                               X                          X                                         x                 50.000,00
exploração das casas agrarias
I.1.3.3 Operacionalizacao das casas agrarias já existentes      5                               X      X               X       X                                X                       75.000,00
I.1.4.1 Negociação com os fornecedores de insumos para          9  X   X    X   X    X    X     X      X           X   X   X   X   X   X                        X                       85.000,00
disponibilização de semente a credito ou pagamento por
espécie
I.1.5.1     Consolidação das associações e grupos de           40  X   X    X   X    X    X     X      X           X   X   X   X   X   X                    X   X    X   X    X        200.000,00
produtores
I.1.5.2 Identificação de novos grupos e associacaoes           110 X   X    X   X    X    X     X      X           X   X   X   X   X   X                    X   X    X   X    X        300.000,00
                                                               19  X   X    X   X    X    X     X      X           X   X   X   X   X   X                        X
I.1.5.3 Legalização das associações existentes                                                                                                                                       -
I.1.5.4 Capacitação das associações em matéria de              35  X   X    X   X    X    X     X      X           X   X   X   X   X   X                        X                   150.000,00



            Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                      46
                                                                                                              Distrito de Xai-Xai



associativismo e liderança
I.1.6.1 Sensibilização dos produtores para o aproveitamento       3350       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X        95.000,00
das baixas
I.1.6.2 Gestão de machongos                                          3       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X      75.000,00
I.1.7.1 Reciclagem dos comités locais em gestão de riscos           10       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X     125.000,00
I.1.7.2 Operacionalizar as acções dos comités locais em             10       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X     250.000,00
gestão de riscos
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                       26.553.280,00
2. Pecuaria
I.2 Objectivo Especifico: Aumentar o efectivo pecuário bovino 150%, caprino 250% suíno 300% e aves 300%
I.2.1.1 Capacitação de promotores pecuários                         30       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           200.000,00
I.2.1.2 Construção de tanques carracicidas                           3                 X                                                X               X   X       X       X         1.881.000,00
I.2.1.3 Reabilitação de tanques carracicidas                         3                                               X                          X           X   X   X   X   X           500.000,00
I.2.1.4 Construção de mangas de tratamento                          20       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X         1.200.000,00
I.2.1.5 Instalação de farmácias veterinárias                         5       X                                X      X                  X       X           X   X   X   X   X         1.500.000,00
I.2.1.6 Introdução da suplementação animal                           9                                        X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           250.000,00
I.2.1.7 Assistência técnica aos criadores                         2000       X         X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           250.000,00
I.2.1.8 Construção de instalações pecuárias melhoradas              14         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X         2.800.000,00
I.2.1.9 Melhoramento das instalações pecuárias existentes           20         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           220.000,00
I.2.2.1     Negociação      com     os     fornecedores     de       1         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X       X                        45.000,00
medicamentos/drogas para a disponibilização destes aos
criadores a credito ou pagamento por espécie
I.2.2.2 Concessão de credito aos criadores                         120                 X      X     X     X   X      X      X           X   X   X   X   X   X   X   X   X   X         3.750.000,00
familiares/associações
I.2.3.1 Capacitacao dos criadores em agronegocio                   127         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X          275.000,00
I.2.3.2 Capacitação de promotores e criadores em técnicas           22         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X          350.000,00
melhoradas de criação
I.2.3.2 Capacitação de extensionistas e tecnicos pecuarios          10         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           250.000,00
I.2.4.1 Criação de centros de multiplicação de gado bovino           4         X                                     X                          X       X   X   X   X   X             9.500.000,00
para posterior fomento
I.2.4.2 Criação de centros de multiplicação de gado caprino         10         X       X            X     X   X      X                  X   X       X   X   X   X   X                 3.200.000,00
para posterior fomento
I.2.4.3 Criação de centros de multiplicação de gado ovino           10         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X             6.500.000,00
para posterior fomento
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                            32.671.000,00
 3 Florestas
I.3 Objectivo especifico: Aumentar em 60% produção e plantação florestal de espécies exóticas
1.3.1.1 Capacitação dos viveiristas                                  5         X                                     X                          X           X X                         150.000,00
1.3.1.2 Uso de sementes melhoradas para produção de                 10         X                                                                X           X X     X   X   X           500.000,00
mudas
1.3.1.3 Aquisição de vasos plásticos                             400000                                                                                     X X     X   X   X           670.000,00
1.3.1.4 Aumento do numero do pessoal do viveiro                     10*                                                                                     X                           200.000,00
1.3.1.5 Aumento das áreas de plantação                              50         X       X      X     X     X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X X     X   X   X           200.000,00
1.3.2.1 Promover encontros com lideres comunitários                  2                        x           x                                                 X                            30.000,00
1.3.2.2 Criação de comités de gestão de recursos naturais            2                        x           x                                                 X                           100.000,00
1.3.2.3 Elaboração de estatuto do comité                             2                        x           x                                                 X                            50.000,00
1.3.2.4 Registo dos comités de gestão                                2                        x           x                                                 X



               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                 47
                                                                                                                 Distrito de Xai-Xai



1.3.2.5 Controle de queimadas descontroladas através da           12         X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           200.000,00
sensibilização das comunidades
I.4 Objectivo especifico: Aumentar em 60% a capacidade de resposta aos problemas de conflito Homem/Animal e a circulação de produtos florestais
1.4.1.1 Capacitação dos fiscais florestais                        10                                                                                                      X   X   X   X           250.000,00
1.4.1.2 Atribuição aos fiscais de equipamento de identificacao    20*                                                                                                 X   X   X   X   X           300.000,00
1.4.1.3 Atribuição de motas aos fiscais florestais                 5*                                                                                                     X   X   X   X           800.000,00
1.4.2.1 Identificacao de áreas susceptíveis ao conflito                      X                                                                        X   X               X       X                50.000,00
Homem/fauna bravia                                                 3
1.4.2.2 Formação de mais caçadores                                 3         X                                                                        X   X               X                        50.000,00
1.4.2.3 Colocação dos caçadores nos diferentes ponto                         X                                                                        X   X               X                       150.000,00
estratégicos                                                       3
1.4.2.4 Aquisição de armas de caça                                 2                                                                                                      X                        600.000,00
1.4.2.5 Aquisição de munições                                     300                                                                                                     X                        200.000,00
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                                        4.500.000,00
5 Caju
I.5 Objectivo especifico: Aumentar em 50% a producao da cultura de caju e 50% de citrinos e outras fruteiras
1.5.1.1 Capacitacao de enxertadores                                4                                            X                                                     X                            30.000,00
1.5.1.2 Producao de mudas enxertadas                            125000                                          X                                                     X   X   X   X   X           625.000,00
1.5.1.3 Sensibilizacao dos produtores para a plantacao de        1000        X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           150.000,00
mudas enxertadas
1.5.1.4 Alocacao de mudas enxertadas aos produtores             125000       X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           250.000,00
1.5.1.5 Reciclagem do pessoal tecnico da area                      3                                            X                                                     X       X       X            90.000,00
1.5.1.6 Capacitacao de tecnicos, provedores e aplicadores         41         X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           365.000,00
para o combate ao oidio
1.5.1.7 Tratamento de cajueiros contra o oidio e antracnose     175000       X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X         58.345.000,00
1.5.1.8 Limpeza sanitaria dos cajueiros e controle de           175000       X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X            450.000,00
queimadas
1.5.2.1 Colocacao de fiscais para o controle da                    3         X                                          X                                 X           X   X   X   X   X             62.500,00
comercializacao nos Postos Administrativos
1.5.2.2 Capacitacao dos lideres e comerciantes locais sobre o     50         X         X      X       X      X  X       X       X       X         X   X   X   X   X   X   X   X   X   X           250.000,00
sistema de monitoria da comercializacao
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                                       60.617.500,00
6 Turismo
I.6 Objectivo especifico:Aumentar em 65% as infra-estruturas
turísticas do distrito ate 2014
1.6.1.1 Construcao de vias de acesso                              40                                                                                                  x   x   x   x   x        300.000.000,00
1.6.1.2 Reabilitacao das vias de acesso                           58                                                                                                  x   x   x   x   x         23.200.000,00
1.6.1.3 Extensao da rede eletrica de media tensao ao longo        48                                                                                                  x   x   x   x   x         12.000.000,00
da costa
1.6.1.4 Abertura de furos de agua e sua canalizacao               10                                                                                                  x x     x   x   x         4.200.000,00
I.6.2.1 Sensibilização dos agentes económicos e outros para        4         X                                          X                                 X   X       X X     X   X   X         230.000,00
investir no turismo
I.6.2.2 Criação de comités de gestão comunitária                  30         X                                          X                                 X   X       X   X   X   X   X          300.000,00
I.6.2.3 Divulgação da legislação sobre o turismo                  10         X                                          X                                 X   X       X   X   X   X   X          250.000,00
I.6.3.1 Restauração de lugares históricos de interesse             5         X                                          X                                 X   X       X   X   X   X   X          750.000,00
turístico




               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                           48
                                                                                          Distrito de Xai-Xai



SUB-TOTAL                                                                                                                                                      340.930.000,00
I.7 Objectivo especifico: Aumentar em 50% o número de
turistas que visitam o Distrito
I.7.1.1 Produção de spots publicitários nas revistas, radio e
televisão
I.7.1.2 Produção de reclames luminosos                          100   X                          X                          X   X       X   X   X   X   X         130.000,00
I.7.1.3 Certificação de unidades turísticas                     30    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X         150.000,00
I.7.2.1 Envolvimento da comunidade na manutenção da paz          6    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X         100.000,00
nas zonas turísticas
I.7.2.2 Fiscalização e inspecção dos serviços                   50    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          150.000,00
I.7.2.3 Capacitação de técnicos na área                         12    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          100.000,00
I.7.2.4 Capacitação de técnicos e funcionários de todos         15    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          125.000,00
serviços intervenientes
I.7.2.5 Capacitação de guias turísticos                          5    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          250.000,00
I.7.2.6 Produção de anúncios das potencialidades turísticas     20    X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          150.000,00
I.7.2.7 Produção de placas indicativas                          100   X                          X                          X   X       X   X   X   X   X          100.000,00
SUB-TOTAL                                                                                                                                                        1.255.000,00
7 Pescas
I.8 Objectivo especifico: Incrementar os níveis de produção
de pescado em 75% ate 2014
I.8.1.1 Fornecimento de equipamento de pesca adequado           5                     x                                     x   x   x   x x                      2.785.000,00
I.8.1.2 Divulgação de novas tecnologias sustentáveis de         45                    X                                     X   X   X   X X                        225.000,00
pesca
I.8.1.3 Capacitação das comunidades em piscicultura             5     X               X                                     X   X   X   X   X   X   X   X          100.000,00
I.8.1.4 Disponibilização de credito aos pescadores              15    X       X           X      X      X               X   X       X   X   X   X   X   X        1.500.000,00
I.8.2.1 Divulgação da legislação pesqueira                      45    X       X           X      X      X               X   X       X   X   X   X   X   X          225.000,00
I.8.2.2 Aquisição de equipamento para fiscalização pesqueira    2     X       X           X      X      X               X   X       X   X   X   X   X   X          370.000,00
I.8.2.3 Capacitação do pessoal de fiscalização                  10    X                                                     X           X   X                      50.000,00
I.8.2.4 Promoção do associativismo e sua legalizacao            5     X       X           X      X      X                   X       X   X   X   X   X   X          120.000,00
I.8.3.1 Criação de tanques piscícolas                           25    X       X           X      X      X                   X       X   X   X   X   X   X        2.500.000,00
I.8.3.2 Divulgação de técnicas de conservação de pescado        45                        X      X      X               X               X   X                      225.000,00
I.8.3.3 Montagem de sistemas de frio                            1                                                           X       x   X   X   X   X   X          700.000,00
I.8.3.4 Capacitação dos pescadores em técnicas de               50                                                          X           X                           80.000,00
conservação de pescado
SUB-TOTAL                                                                                                                                                        8.880.000,00
8 Comercio
I.9 Objectivo especifico: Aumentar em 25% a rede comercial
I.9.1.1 Capacitação de pessoal de fiscalização                   3*                                                                     X   X                  60.000,00
1.9.1.2 Aquisicao de meio para fiscalizacao                      1                                                                          X   X X     X   1.200.000,00
I.9.1.3 Sensibilização aos comerciantes para o licenciamento    200   X   X   X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X X     X     150.000,00
I.9.1.4 Divulgação da legislação sobre o comercio               60    X   X   X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X X     X     175.000,00
I.9.1.5 Construção de mercados agro-pecuários                    4                        X      X                          X       X   X   X                 1420.000,00
I.9.1.6 Formalização de novos comerciantes                      40    X   X   X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X     200.000,00
I.9.2.1 Capacitação de produtores agro-pecuários em agro-       120   X   X   X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X     120.000,00
negocios
I.9.2.2 Capacitação dos comerciantes locais em agro-            100   X   X   X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X   X   X   X   X   X    380.000,00




               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                             49
                                                                                                                Distrito de Xai-Xai



negocios
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                                    2.705.000,00
I.10 Objectivo especifico: Incrementar os níveis de
comercialização agrícola 50% e pesqueira 35%
I.10.1.1 Realização de feiras mensais de artesanato             240         X                                           X                                 X   X       X   X   X   X   X        250.000,00
I.10.1.2 Realização de feiras de comercialização de produtos    20          X                                           X                                 X           X   X   X   X   X         75.000,00
agrícolas
I.10.2.1 Concessão de credito aos comerciantes formais           80         X       X      X      X       X      X      X       X      X       X      X   X   X       X   X   X   X   X       3.850.000,00
I.10.2.2 Criação de parcerias entre grossistas e pequenos        50         X       X                                   X                                 X           X   X   X   X   X          85.000,00
comercias para concessão de créditos em espécie
I.10.3.1 Promoção de associativismo de comerciantes locais        3         X                                           X                                 X           X   X                      50.000,00
I.10.3.2 Criação de fóruns de gestão de preços de                 1                                                                                                   X
comercialização de produtos agro-pecuários
I.10.4.1 Divulgação aos produtores das oportunidades de         1200        X       X      X      X       X      X      X       X      X       X      X   X   X       X   X                     75.000,00
colocação de produtos junto ao consumidor
I.10.4.2 Contacto com o Instituto Nacional de Normalização        1                                                                                                   X                         75.000,00
de Qualidade para a certificação da produção local
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                                     4.460.000,00
9 Industria
I.10 Objectivo especifico: Aumentar em 80% a capacidade de
agro-processamento no distrito ate 2014
I.11.1.1 Instalação maquinas de processamento de milho           14         X              X                     X      X       X              X      X   X       X   X   X   X   X   X       4.750.000,00
I.11.1.2 Instalação maquinas de processamento de produtos        3          X                                           X                                 X           X   X   X               1.500.000,00
e subprodutos de origem animal
I.11.1.3 Instalação de sistemas de processamento e                6         X                                           X                                 X       X   X   X                   4.500.000,00
manuseamento de hortícolas
I.11.1.4 Instalação de maquinas de processamento de frutas       12         X                                           X                                 X           X   X   X               3.150.000,00
incluindo as nativas
I.11.1.5 Implantação de unidades de processamento da              2         X                                           X                                             X       X               9.750.000,00
castanha de caju
I.11.2.1 Concessão de credito para as industrias locais         50          X                                           X                                 X           X   X                   7.475.000,00
I.11.3.1 Capacitação das comunidades em técnicas de agro        600         X       X      X      X       X      X      X       X      X       X      X   X   X   X   X   X                     250.000,00
processamento
                                                                 10         X                             X      X      X                                 X           X   X
I.11.3.2 Capacitação das associações de artesãos                                                                                                                                            100.000,00
I.11.4.1 Estabelecimento de estaleiros de materiais de            7         X                             X             X                                 X       X   X   X   X             350.000,00
construção
I.11.4.2 Sensibilizacao para instalacao de carpintarias          10         X                     X       X             X              X              X   X       X   X   X   X              750.000,00
SUB-TOTAL                                                                                                                                                                                 32.575.000,00
TOTAL GERAL                                                                                                                                                                               47.790.000,00

                                                                                                    II DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INTRA-ESTRUTURAS
Objectivo Estrategico II: Melhorar a capacidade humana e a situação social das populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e infra-estruturas
de qualidade
                  Servicos Sociais Basicos
                          Actividades




               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                             50
                                                                                                         Distrito de Xai-Xai



                                                                Metas                                   Postos e Localidades                              Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                       CHONGOENE                        CHICUMBANE            ZONGOENE
                                                                            Chg    Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Mz            Chir Zgn Nov Chi                 I   II   III IV   V
1 SAUDE
                                                                            Sede                             Sede                           Sde
II.1 Objectivo Especifico: Aumentar em 30% a rede sanitária
do distrito ate 2014 tornando-a cada vez mais próxima do
utente.
II.1.1.1.1 Construção de Centro de Saúde Rural tipo II                  1                                                                       x          SDSMAS           x                   20.000.000,00
II.1.1.1.2 Construção de Centros de Saúde Ruraisl tipo III              2                           x                                   x                  SDSMAS           x                   25.000.000,00
II.1.1 1.3 Construção de casas mortuárias no Hospital Rural             2                      x                x                                          SDSMAS       x
de Chicumbane e Maciene                                                                                                                                                                         15.000.000,00
II.1.1.1.4 Construção de incineradoras em todos centros de          17 x            x     x    x    x     x     x      x       x   x    x   x   x    x     SDSMAS       x   x    x   x    x
saúde                                                                                                                                                                                           50.000.000,00
II.1.1.1.5 Reabilitação dos Centros de Saúde existentes                 6    x      x          x                       x                    x        x     SDSMAS       x   x    x   x    x      7.200.000,00
II.1.1.1.6 Ampliação de Centros de Saude p/ Centros Rurais              2           x                                              x                       SDSMAS                x   x
Tipo I                                                                                                                                                                                          15.000.000,00
II.1.1.2.1. Alocação de meios circulantes (2 viaturas e 8           10 x            x     x    x    x           x              x                     x     SDSMAS       x   x    x   x    x
motos)                                                                                                                                                                                           8.000.000,00
II.1.2.1.3 Instalação de aparelho de RX                                 2                      x                x                                          SDSMAS           x        x          10.000.000,00
II.1.3.1.1 Criacao de comissao multisectorial de gestao de              1                                                                                  SDSMAS       x   x    x   x    x
saniamento de meio                                                                                                                                                                                 100.000,00
II.1.3.1.2 Capacitação de comissões de gestão de                                                                                                           SDSMAS       x   x    x   x    x
saneamento de meio                                                                                                                                                                                    75.000,00
II.1.3.1.3 Intencificacao das brigadas moveis de vacinacao                   x      x     x    x    x     x     x      x       x   x    x   x   x    x     SDSMAS       x   x    x   x    x          300.000,00
II.1.3.1.4 Realizacao de palestras educativas em doencas                     x      x     x    x    x     x     x      x       x   x    x   x   x    x     SDSMAS       x   x    x   x    x
preveniveis                                                                                                                                                                                           40.000,00
II.1.4.1.1 Capacitacao dos médicos tradicionais em materias        300       x      x     x    x    x     x     x      x       x   x    x   x   x    x     SDSMAS       x   x    x   x    x
de prevencao                                                                                                                                                                                          35.000,00
II.1.4.1.2 Contratação e nomeacao de pessoal técnico               100       x      x     x    x    x     x     x      x       x   x    x   x   x    x     SDSMAS       x   x    x   x    x
específico                                                                                                                                                                                           15.000,00
II.1.4.1.3 Contratação nomeacao de médicos generalistas                 4                      x                x                  x                       SDSMAS           x        x    x      6.000.000,00
II.1.4.1. 4 Formacao e capacitacao de pessoal                                                                                                              SDSMAS       x   x    x   x    x        250.000,00
Sub-total                                                                                                                                                                                      157.015.000,00
II.2. Objectivo Especifico: Reduzir em 30% a taxa de
mortalidade materno-infantil ate 2014
II.1.2.1.1 Alocação de meios e equipamento nas                                                                                                             SDSMAS       x   x    x   x    x
Maternidades/SMI                                                                                                                                                                                     100.000,00
II.1.2.1.2 Campanhas de sensibilização nas comunidades                                                                                                     SDSMAS       x   x    x   x    x
sobre a importância de uso da maternidade e da consulta do
SMI .                                                                                                                                                                                                125.000,00
II.1.2.1.3 Realização de campanhas de vacinação sobretudo                                                                                                  SDSMAS       x   x    x   x    x
para as doenças em fase de erradicação                                                                                                                                                              1.500.000,00
II.1.2.1.4 Capacitacao de activistas na identificação precoce                                                                                              SDSMAS       x   x    x   x    x
de doenças                                                                                                                                                                                          1.300.000,00
II.1.2.1.5 Formação de matronas em matéria de parto                                                                                                        SDSMAS       x   x    x   x    x
higiénico                                                                                                                                                                                           1.200.000,00
II.1.2.1.6.Formação de matronas na identificação de gravidas                                                                                               SDSMAS       x   x    x   x    x           600.000,00




               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                               51
                                                                                                         Distrito de Xai-Xai



precoce
Sub-total                                                                                                                                                                                         4.225.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                     179.040.000,00
II.3. Objectivo Especifico: Reduzir em 30% a taxa de mortalidade materno-infantil ate 2014
II.3.1. Alocacao de credito para construcao de farmacias                     x               x                  x      x               x       x         GDXX        X   X    X   X    X
privadas                                                                                                                                                                                          2.500.000,00
II.3.2. Sensibilizacao das comunidades sobre o perigo do                     X          X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     GDXX        X   X    X   X    X
consumo de medicamentos no mercado informal                                                                                                                                                       1.000.000,00
Sub-total                                                                                                                                                                                         3.500.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                     182.540.000,00
                           Actividades
                                                                  Metas                                   Postos e Localidades                         Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                         CHONGOENE                        CHICUMBANE   ZONGOENE
2 Educacao                                                                   Chg     Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chi                     I   II   III IV   V
                                                                             Sede                              Sede                  Sde
II.2.1: Objectivo Especifico: Aumentar em 100% a taxa de
cobertura da rede escolar de qualidade
II.2.1.2.1 Reciclagem de professores                             1300         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X          9.750.000,00
 II.2.1.2.3 Concessão de bolsas de estudo                          65         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X            423.000,00
II.2.1.3.1 Realização de seminários de capacitação                 15         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X          3.000.000,00
 II.2.1.3.2 Fornecimento de meios e equipamentos de apoio                     X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X          8.000.000,00
II.2.1.4.1 Contratação de gestores escolares                       70         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X         10.710.000,00
 II.2.1.4.2 Reciclagem de gestores                                255         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X            525.000,00
 II.2.1.5.1 Construção de salas de aulas                          112         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X         44.400.000,00
 II.2.1.5.2 Contratação de professores                            750         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X        175.500.000,00
 II.2.1.5.3. Compra de carteiras e cadeiras                      2912         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X         11.356.800,00
 II.2.2.1.2 Contratação de professores especializados              40         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X          6.319.512,00
Sub-total                                                                                                                                                                                       269.984.312,00
II.2.2 Objectivo Especifico Reduzir em 100% a taxa de desistência de alunos ate 2014
II.2.1.2     Realização de encontros e mobilização em             140         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X
coordenação com as estruturas locais                                                                                                                                                              4.200.000,00
Sub-total                                                                                                                                                                                         4.200.000,00
II.2.3 Objectivo Especifico: Aumentar em 100% a taxa de
acesso de alfabetização de adultos.
II.2.3.1.1 Criação de centros de AEA                               14         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X          5.600.000,00
II.2.3.1.2 Capacitação de educadores de adultos                   100         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X            750.000,00
II.2.3.1.3 Fornecimento de material e equipamento                             X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X         10.000.000,00
II.2.3.2.1 Realização de encontros de sensibilização da           140         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X   X   X   X   X     SDEJT       X   X    X   X    X
população                                                                                                                                                                                           420.000,00
Sub-total                                                                                                                                                                                        16.770.000,00
II.2.4 Objectivo Especifico: Introduzir pelo menos 2
Instituições do Ensino Técnico Profissional
 II.2.4.1.1 Construção de escolas e institutos                     2                                            X                          X             SDEJT                    X    X         50.000.000,00
II.2.4.3.1 Instalacao da corrente eléctrica nas Escolas            80         X         X    X   X   X   X      X      X       X   X       X   X   X     SDEJT                    X    X         19.200.000,00
sub-total                                                                                                                                                                                        69.200.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                     574.300.624,00




                Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                           52
                                                                                                                     Distrito de Xai-Xai



3 ACCAO SOCIAL
                       Actividades
                                                              Metas                                   Postos e Localidades                                                                    Responsável      Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                     CHONGOENE                        CHICUMBANE       ZONGOENE
Objectivo Especifico : Aumentar em 30% o número dos                        Chg   Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chln                                                                  I   II   III IV   V
beneficiários de programas de acção social..                              Sede                             Sede                      Sde
II.3.1.1.1 Incentivar as instituições de apoio social para 22               X      X   X    X   X    X       X        X    X     X X  X   X    X                                                SDSMAS         X   X    X   X    X          123.000,00
continuação e expansão das actividades em outros locais.
II.3.1.1.2 Incentivar os parceiros para aumentar o número de                X        X       X       X       X       X        X       X        X       X        X       X       X       X          X           X   X    X   X    X
programas de apoio social para os grupos alvos
II.3.1.2.1. Construção de centros de acolhimento                    2                X                                                                 X                X                   SDSMAS/Parceiros       X    X   X    X         4.000.000,00
II.3.1.2.2 Alocação de viatura - CAV                                1     X                                                                                                                 SDSMAS/Parceiros            X   X              1.000.000,00
II.3.1.2.3 Alocação de motorizadas                                  3     X                                                   X                                                             SDSMAS/Parceiros       X    X                    480.000,00
II.3.1.2.4 Alocação de camas no CAV de Chongoene e                        X                                                   x                                         x                   SDSMAS/Parceiros                x
                                                                   245
Centros de Acolhemento a COVs                                                                                                                                                                                                               857.500,00
II.3.1.2.5 Colocação, formação e capacitação do pessoal da                                                                                                                                  SDSMAS/DPMAS       x   x    x   x    x
                                                                   23
area                                                                                                                                                                                                                                       6.510.000,00
II.3.1.2.6     Integração de crianças órfãs nas escolas                   x          x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDMAS          x   x    x   x    x
                                                                   700
educacionais                                                                                                                                                                                                                               1.050.000,00
II.3.1.2.7 Reabilitação e ampliação do CAV Chongoene                1     X                                                                                                                 SDSMAS/Parceiros            x                  2.000.000,00
II.3.1.2.8 Capacitacao de activistas comunitarios em diversas             X      x           x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x      SDSMAS          x   x    x   x    x
                                                                   600
materias de atendimento social                                                                                                                                                                                                              590.000,00
II.3.1.2.9 Sensibilizacao da comunidade para tomar a                      x      x           x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDSMAS         X   X    X   X    X
                                                                   17
responsabilidade das escolinhas comunitarias                                                                                                                                                                                                290.000,00
II.3.1.2.10 Visitas de acompanhamento, monitoria e avaliacao
das actividades realizadas pelos actores sociais
(ONGs/Associacoes                                                     400 X      X       X       X       X       X        X       X        X       X        X       X       X       X       SDSMAS             X X      X   X    X          360.000,00
II.3.1.2.11 Divulgacao de instrumentos (lei da familia,                   x      x           x       x       x       x        x       x        x       xx       x       x       x       x      SDSMAS          x x      x   x    x
violencia contra mulher e crianca, direitos da criancas, politica  30
de atendimento da crianca e idoso                                                                                                                                                                                                           180.000,00
II.2.1.2.12 Capacitacao das mulheres chefes de família na                 x          x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x   SDAMAS/Parceiros       x    x   x    x
                                                                  1500
geração de renda                                                                                                                                                                                                                            534.000,00
II.3.1.3.1 Sensibilização da comunidade sobre o papel do                  x          x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDMAS          x   x    x   x    x
                                                                   150
idoso na familia / comunidade                                                                                                                                                                                                               600.000,00
II.3.1.3.2 Facilitação da integração dos infectados e afectados 2000      x      x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x           SDMAS          x   x    x   x    x
por HIV/SIDA em actividades produtivas e de geração de
renda                                                                                                                                                                                                                                      5.000.000,00
II.3.1.3.5    Integracao das criancas orfas em familias                   x          x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDSMAS         x   x    x   x    x
                                                                   30
substitutas                                                                                                                                                                                                                                 320.990,00
II.3.1.3.6 Capacitacao de crianca orfa e chefe da familia em              x          x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDSMAS         x   x    x   x    x
                                                                   75
materia de geracao de renda                                                                                                                                                                                                                 123.000,00
II.3.1.3.7 Capacitacao dos membros da Unidade de Genero
em materia de genero e desenvolvimento                                 30 x      x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDSMAS             X X      X   X    X          210.000,00
II.3.1.3.9 Capacitacao do Nucleo Multesectorial em diversas
materias de atendimento da crianca                                      4 x      x       x       x       x       x        x       x        x       x        x       x       x       x       SDSMAS                                           480.000,00
II.3.1.3.10 Realizacao de sessoes do Parlamento Infantil               10 x                                                                                                                                    x   x    x   x    x           500.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                                                               25.318.490,00



               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                                                                      53
                                                                                                                  Distrito de Xai-Xai



4 Infraestruturas
                         Actividades                               Metas                                Postos e Localidades                                                     Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                       CHONGOENE                        CHICUMBANE   ZONGOENE
                                                                           Chg     Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chi                                                 I   II   III IV   V
                                                                           Sede                              Sede                  Sde
II.4 Abastecimento de Agua e Saneamento
II.4.1 Objectivo Especifico: Elevar a taxa de cobertura de abastecimento de água potável ate 80% e de saneamento 50%.

II.4.1.1.1 Construção de furos de abastecimento de agua             25             X       X       X            X                 X     X           X       X    X       X                     X X X X X                    6.875.000,00
II.4.1.1.2 Construção de PSAA                                       5                  X               X                      X         X                    X                                 X X X X X                    3.000.000,00
II.4.2.1.1 Concessão da gestão dos PSAA                             15         X       X    X          X   X        X    X                  X   X   X        X   X           X     GDXX        X X X X X
                                                                                                                                                                                                                     3.750.000,00
II.4.2.2.1 Reabilitação de fontes avariadas                         75         X       X    X          X   X        X    X        X         X   X   X       X    X           X     GDXX        X   X    X   X    X
                                                                                                                                                                                                                     4.500.000,00
II.4.3.1.1 Identificacao dos comerciantes de peças                  17         X       X    X          X   X        X    X                  X   X   X       X    X           X     GDXX        X   X    X   X    X
sobressalentes                                                                                                                                                                                                       840.000,00
II.4.4.1.1 Realização de acções de pesquisa nos locais de           50         X       X    X          X   X        X    X        X         X   X   X       X    X           X     GDXX        X   X    X   X    X
ocorrência                                                                                                                                                                                                           3.500.000,00
II.4.5.1.1 Construção de latrinas melhoradas                        14         X       X    X          X   X        X    X                  X   X   X       X    X           X     GDXX            X
                                                                                                                                                                                                                     350.000,00
II.4.5.1.2 Criação de comités de gestão de saneamento do            14         X       X    X          X   X        X    X        X         X   X   X       X    X           X     GDXX            X
meio                                                                                                                                                                                                                 700.000,00
II.4.5.1.3 Realização de reuniões/seminários de educação            5          X                           X             X                      X           X                       SDPI       X   X    X   X    X
sanitária                                                                                                                                                                                                            500.000,00
II.4.5.5 Sensibilizacao para abertura de aterros sanitários         30         X       X    X          X   X        X    X                  X   X   X       X    X           X     GDXX        X   X    X   X    X           491.000,00
comunitários
II.4.6.1.1 Reactivacao dos comités de agua                         226         X       X    X          X   X        X    X        X         X   X   X       X    X           X      SDPI       X   X    X   X    X           250.000,00
II.4.6.1.2 Criação de novos comités de agua                        45          X       X    X          X   X        X    X        X         X   X   X       X    X           X      SDPI           X        X                250.000,00
II.4.6.1.3 Promocao de encontros de divulgação da legislação        5*                                                                                                              SDPI       X   X    X   X    X           600.000,00
do sector
Sub- Total                                                                                                                                                                                                               26.976.000,00
II.5.Estradas e Pontes
II.5.1 Objectivo Especifico: Assegurar a transitabilidade em
276 Km de estradas do Distrito.
II.5.1.2 Mobilizacao dos recursos financeiros e equipamento         5*                                                                                                             SDPI        X   X    X   X    X           500.000,00
II.5.5.2 Reabilitação de vias de acesso                            50Km                                    X        X                               X       X    X           X     GDXX        X   X    X   X    X         5.000.000,00
Sub- Total                                                                                                                                                                                                                5.500.000,00
II.6. Habitacao
II.6.1 Objectivo Especifico: Aumentar em 45 % ate 2014 o
número de famílias com casas seguras.
II.6.1.1.1 Atribuicao de talhoes aos funcionarios publicos     120         x                           X                 X                                   x                     GDXX        X   X    X   X    X        1.200.000,00
II.6.1.1 2 Sensibilizar funcionarios aderirem ao credito de    1010        x           x       x       x   x        x    x        x         x   x       x    x       x       x     GDXX        x   x    x   x    x          150.000,00
habitacao
II.6.1.2.2 Capacitação de associacoes de artesãos locais em    4                                       x                                        x            x                                     x    x   x    x          400.000,00
construção e divulgacao das tecnologias de baixo custo
II.6.1.3.1 Mobilizacao de recursos para operacionalizar o      5                                                                                                                               x   x    X   X    X          500.000,00
plano pormenor



                Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                                                     54
                                                                                                         Distrito de Xai-Xai



II.6.1.4.1 Construcao de infra-estruturas publicas basicas de   13           X        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x                   x   x    x   x    X        39.000.000,00
raiz
Sub-total                                                                                                                                                                                       41.250.000,00
II.7 Transportes e Comunicacoes
II.7.1 Objectivo Especifico: Aumentar a cobertura da rede de
transporte rodoviário de 53% a 86% ate 2014
II.7.1.1 2 Realização de encontros de sensibilização dos        15               X    X    X   X    X    X      X              X   X   X   X   X   X          GDXX         X                       300.000,00
agentes económicos a aderirem ao credito e outros
financiamentos como FDD
II.7.2.1.1Construção da pista de aterragem                      1            X                                                                         GDXX                  X                     10.000.000,00
II.7.2.2.2 Construção da ponte de atracagem                     1                                                                          X                  GDXX           X                      500.000,00
Mobilizacao dos investimentos para extensao da rede movel, 4                                                                                                  GDXX         X X      X    X          600.000,00
fixa e internet
Sub- Total                                                                                                                                                                                        15.304.000,00
II.8 Servicos Financeiros
II.8.1 Objectivo Especifico: Garantir o acesso aos serviços financeiros em
todos Postos Administrativos.
mobilzar investidores para instalacao de instituicoes de        3            x                                  x                          x                  GDXX              x   x    x           300.000,00
poupanca
II.8.1.2.1 Sensibilizacao comunitaria para a poupancas das      14           x        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x          GDXX         x    x   x    x          400.000,00
economias nos Bancos locais
Sub- Total
                                                                                                                                                                                             700.000,00
II.9 Abastecimento de Combustivel
II.9.1 Objectivo Especifico: Assegurar até 2014 o
abastecimento seguro de combustível em todos os Postos
Administrativos
II.8.1.1.2 Sensibilizacao de investidores para montagem de     5                 x                                     x                   x                           X   x    x   x    x            500.000,00
postos de abastecimento de combustiveis
Sub-total                                                                                                                                                                                             500.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                        91.680.000,00
5 Cultura
                           Actividades                             Metas                                  Postos e Localidades                           Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                         CHONGOENE                        CHICUMBANE   ZONGOENE
                                                                             Chg     Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nivl Chi                      I   II   III IV   V
                                                                             Sede                              Sede                  Sde
II.5.1 Objectivo Especifico: Massificar o desenvolvimento da
cultura em todas as localidades do distrito
II.5.1.1.1 Promover accoes de restauracao de monumentos        20                          x         x                                 x       x              SDEJT    x   x    x   x    x
historicos/relegiosos, locais ou sitios                                                                                                                                                             6.000.000,00
II.5.1.1.2 Investigacao historica /cultural                    5             x        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x          SDEJT    X   X    X   X    X          5.000.000,00
II.5.1.1.3 Realizacao de feiras de artesanato                  14            x        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x          SDEJT    X   X    X   X    X            500.000,00
II.5.1.1.4 Realizacao de palestras para a preservacao do       14            x        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x          SDEJT    X   X    X   X    X
patrimonio cultural                                                                                                                                                                                 1.400.000,00
II.5.1.1.5 Realizacao de debates culturais                     14            x        x    x    x    x   x      x      x       x   x   x   x   x   x          SDEJT    X   X    X   X    X          1.400.000,00
II.5.1.1.6 Construcao de 2 palcos polivalentes                 2                      x                                            x                          SDEJT        X        X               3.000.000,00
II.5.1.1.7 Reabilitacao de um centro cultural                  1                                                       x                                      SDEJT             x                   3.000.000,00



               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                              55
                                                                                                            Distrito de Xai-Xai



II.5.1.1.8 Edificacao de vala comum de Nhacutse                   1                                  x                                                               SDEJT           X                          50.000,00
II.5.1.1.9 Construcao de bilioteca Distrital                      1           x                                                                                      SDEJT                    x    x         4.000.000,00
II.5.1.1.10 Construcao de uma biblioteca escolar                  1                                                                        x                         SDEJT                x                  1.500.000,00
II.5.1.1.11 Capacitacao aos bibliotecario                         5                                  x      x       x               x      x                         SDEJT       x   x    x   x    x           500.000,00
II.5.1.1.12 Busca de experiencias para o fabrico de                                                                                                                  SDEJT                X   X
instrumentos musicais tradicionais em Manjacaze                                                                                                                                                               300.000,00
II.5.1.1.13 Fomento do turismo cultural                                                     x                                                    x                   SDEJT       x   x    x   x    x          500.000,00
II.5.1.2.1 Operacionalizacao das comissoes comunitarias de        87          x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x
gestao do patrimonio cultural nas escolas                                                                                                                                                                    1.000.000,00
II.5.1.2.2 Criacao e reativacao de grupos culturais nas escolas   150         x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x
e na comunidades                                                                                                                                                                                             1.000.000,00
II.5.1.2.3 Levantamento e registo de Grupos culturais                         x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x           300.000,00
II.5.1.2.4 Capacitacao de gestores culturais                      5           x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x           450.000,00
II.5.1.2.5 Realizacao de eventos e competicoes culturais nas      150         x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x
escolas e na comunidade                                                                                                                                                                                      3.000.000,00
II.5.1.2.6 Realizacao de festivais distritais                     5           x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x           750.000,00
II.5.1.2.7 Realizacao das cerimonias de abertura /fecho da                    x   x   x     x        x      x       x       x       x      x     x   x   x   x       SDEJT       x   x    x   x    x
epoca de canhu                                                                                                                                                                                                 500.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                                 34.150.000,00

6. Desportos
                         Actividades                                  Metas                                           Postos e Localidades                         Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                           CHONGOENE                                  CHICUMBANE       ZONGOENE
                                                                              Chg Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chi                                    I   II   III IV   V
                                                                             Sede                                          Sede                      Sde
II.6 Objectivo Especificico . Assegurar a massificacão do desporto em todos os Postos e Localidades do Distrito ate 2014.
II.6 .1.1.1 Construcao de complexos desportivos                 3            x                                                x                       x              SDEJT           x    x   x    x        15.000.000,00
II.6.1.1.2 Manuntencao dos campos desportivos                   3            x                                                x                       x                                       x    x         1.500.000,00
II.6.1.1.3 Sensibilizacao de parceiros para construcao de                    x          x      x      x        x      x       x       x    x     x x  x   x    x     SDEJT       x   x    x   x    x
campos de modalidades de salao nas escolas                                                                                                                                                                    500.000,00
II.6.1.2.1.Mobilizacao do sector privado para apoiar os clubes 62            x          x      x      x        x      x       x       x    x     x x  x   x    x     SDEJT       X   X    X   X    X
em material desportivo                                                                                                                                                                                        500.000,00
II.6.1.2.2 Oficializacao das comissoes desportivas em cada      3            z                                                x                       x              SDEJT           x
Postto Administrativo                                                                                                                                                                                         150.000,00
II.6.1.2.3 Criacao e oficializacao da Associacao Distrital de        1         x                                                                                     SDEJT                x
Desporto                                                                                                                                                                                                      100.000,00
II.6.1.3.1 Sensibilizacao para pratica de algumas modalidades        7         x        x      x      x        x      x       x       x    x     x x  x   x    x     SDEJT       X   X    X   X    X
de desportos ( atletismo Voleibol, xadrez, ginasticas,
basquetebol e jogos tradicionais)                                                                                                                                                                            1.300.000,00
II.6.1.4.1 Formacao de gestores desportivos                         10         x                                              x                       x              SDEJT       X   X    X   X    X         2.000.000,00
II.6.1.4.2 Promocao e divulgacao da lei de mecenato                  5         x                                              x                       x              SDEJT       X   X    X   X    X           500.000,00
II.6.1.4.3 Formacao de treinadores em todas as modalidades          10         x                                              x                       x              SDEJT       X   X    X   X    X         2.000.000,00
II.6.1.4.5 Promocao de campeonatos nos PA e no Distrito em           5         x        x      x      x        x      x       x       x    x     x x  x   x    x     SDEJT       x   x    x   x    x
varios escaloes                                                                                                                                                                                              5.000.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                                                 28.550.000,00

                                                                                                III Governacao e Desenvolvimento Institucional



                Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                                       56
                                                                                                                 Distrito de Xai-Xai



                        Actividades                             Metas                                               Postos e Localidades                                        Responsável   Cronograma (Anos)     Orçamento
                                                                                            CHONGOENE                               CHICUMBANE                      ZONGOENE
                                                                              Chg Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Nov Chi                                                 I   II   III IV   V
                                                                             Sede                                        Sede                                    Sde
III Objectivo Especifico: Melhorar a governação local e o desenvolvimento institucional assegurando a capacidade em gestão da administração pública participativa e
inclusiva.
 III.1 Gestao da Administracao Publica
II.1.1 Aumentar a eficiência e eficacia em 100% ate 2014.
III.1.1 2 Alocacao de equipamento e material as instituicoes                 X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X    X   X    X         10.000.000,00
III.1.1.2.1 Capacitacao de tecnicos em diferentes              435           X        X         X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X    X   X    X
especialidades                                                                                                                                                                                                             2.800.000,00
III.1.1.2.3 Formacao de funcionarios publicos em diversas      250           x           x             x      x     x       x       x      x       x       x      x    x    x     GDXX        X   X    X   X    X
materias de administracao publica                                                                                                                                                                                          4.200.000,00
III.1.1.2.4 Instalacao de internet nas instituicoes publicas   17            X           x      x      X      X     X      X        X      x      X        x      X    x    x     GDXX            X    X   X    X          1.350.000,00
III.1.1.2.5 Promocoes e progrecoes de funcionarios             2500          X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX            X    X   X    X          3.250.000,00
III.1.1.3.2 Realizacao de supervisoes                          20            X           X             X      X     X      X        X             X               X               GDXX        X   X    X   X    X          2.000.000,00
III.1.1.3.3 Montagem de Caixas de reclamacoes e sugestoes 23                 x           x      x      x      x     x       x       x      x       x       x      x    x    x     GDXX            X    X   X    X
nas instituicoes                                                                                                                                                                                                             70.000,00
III. 1.1.3.4 Instalacao da linha verde                         1                                                                                                                  GDXX                                      500.000,00
III.11.4.1 Realizacao de sessoes de Conselhos Consultivos      90            X           X             X      X     X      X        X             X               X               GDXX        X   X    X   X    X
CL/ PA/GD                                                                                                                                                                                                                 11.970.000,00
III.1.1.4.2 Capacitacao de membros dos Conselhos               36            X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X    X   X    X
Consultivos                                                                                                                                                                                                                3.000.000,00
III.1.1.4.3 Nomeacao de chefes de localidades                  9             X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X                          795.000,00
III.1.1.4.4 Construcao das sedes de localidades                13            X           X      X      X            X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        x   x    x                  21.000.000,00
III. 1.1.3.5. Reabilitacao das residencias dos chefes dos      3                                                                                                                  GDXX        X   X    X   X    X
Postos Administrativos                                                                                                                                                                                                     5.400.000,00
III. 1.1.3.6. Reabilibitacao e manutencao das infra estruturas 21            X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X    X   X    X
publicas                                                                                                                                                                                                                  45.000.000,00
III. 1.1.3.7. Construcao de uma nova sede do Governo           1             X                                                                                                    GDXX
Distrital                                                                                                                                                                                                                125.000.000,00
III.1.1.3.8.Construcao de residencias oficial e dos membros    21                                                                                                                 GDXX        X   X    X   X    X
do Governo                                                                                                                                                                                                               150.000.000,00
III.1.1,4.5 Construcao de residencia de chefes das localidades 14            X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        x   x    x                  32.200.000,00
III.1.1.4.6. Capacitacao dos membros do Governo                10                                                                                                                 GDXX        X   X    X   X    X          1.000.000,00
III.11.4.6 Capacitacao de chefes de localidades em diversas    5             x           x      x      x      x     x       x       x      x       x       x      x    x    x     GDXX        x   x    x   x    x
materias                                                                                                                                                                                                                   1.000.000,00
III.1.1.5.2 Capacitacao de lideres comunitarios em materia de 10             x           x      x      x      x     x       x       x      x       x       x      x    x    x     GDXX        x   x    x   x    x
governacao                                                                                                                                                                                                                 1.500.000,00
Sub Total                                                                                                                                                                                                                422.035.000,00
TOTAL Geral                                                                                                                                                                                                              844.070.000,00
III.2 Planificacao e Financas Publica
Objectivo Especifico: Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas ate 2014
Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas ate 2014
III.2.1.1.1 Registo e licenciamento de empreendedores locais 450             X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X                         500.000,00
III.2.1.1.2 Capacitação de empreendedores locais em gestão 30                X           X      X      X      X     X      X        X     X       X        X      X    X    X     GDXX        X   X    X   X    X
de empresas                                                                                                                                                                                                                 750.000,00



               Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                                                     57
                                                                                                          Distrito de Xai-Xai



III.2.1.1.3 Capacitação de tecnicos distritais em planificação    10          X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
estratégica e financas publicas                                                                                                                                                           950.000,00
III.2.1.1.4 Contratação e aloccao de tecnicos qualificados nas 42             X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
localidades                                                                                                                                                                             10.080.000,00
III.2.1.1.3 Elaboracao de planos anuais e orcamento               5           X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X           350.000,00
III.2.1.1.5 Realizacao de balancos periodicas                     20          X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X           100.000,00
III.2.1.2.2 Sensibilizacao da comunidade sobre importancia de                 X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
pagamento de imposto                                                                                                                                                                      300.000,00
III.2.1.2.3 Aquisicao de meios circulantes( 10 viaturas,30        60          X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
motos e 20 bicicletas)                                                                                                                                                                  16.860.000,00
III.2.2.1.3 Garantir a existencia de livros de controlo                       X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
contabilistico                                                        234                                                                                                                  105.300,00
III.2.2.2.1 Divulgação da legislação específica                       15      X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X         1.500.000,00
III.2.2.2.2 Realização de auditorias as contas do distrito        10          X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X         2.000.000,00
III.2.2.2.3 Capacitação de técnicos em gestão patrimonial              5      X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X           250.000,00
III.2.3.1.1 Realizacao de accoes de monitoria e avaliacao                     X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX   X   X   X   X   X
periodica das actividades planificadas no Distrito                    10                                                                                                                  400.000,00
III.2.3.1.2 Capacitacao da ETD em materia de monitoria e                                                                                                GDXX   X   X   X   X   X
avaliacao dos projectos.                                               5                                                                                                                   150.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                             34.295.300,00
III.3 Segurança e Ordem Publica
III.3.1 Objectivo Especifico: Reduzir em 10% o índice de crimes até 2014
III.3.1.1.1 Alocacao de recursos humanos                              29          x                                     x                                                                  590.000,00
III.3.1.1.2 Alocacao de motorizadas                               6           x                                         x                                          X   X   X   X         2.100.000,00
III.3.1.1.3 Alocacao de viaturas                                  3                                                                                     PRM        X   X   X             3.600.000,00
III.3.1.1.4 Realizacao de planos operativos                       90          x       x x   x       x      x     x      x       x   x   x   x   x   x   PRM    X   X   X   X   X        10.800.000,00
III.3.1.1.5 Capacitacao e reconhecimento de policia               7           X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X          X   X   X   X   X
comunitaria                                                                                                                                                                              1.300.000,00
III.3.1.2.1 Construcao e apretechamento das infra-estruturas      4           X                     X            X                          X                  X   X   X   X   X
policial                                                                                                                                                                                 7.200.000,00
III.3.1.2.2 Reabilitacao dos Postos Policiais                     4           x                     x                               x                          x   x   x   x   x         4.000.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                             29.000.000,00
 III.4 Procuradoria e Tribunais
III.4.1 Objectivo Especifico: Assegurar acesso a justiça a toda população do Distrito
III.4.1.1.1 Mobilizacao de parceiros para instalacao de
procuradoria e tribunal no distrito                               2                                                                                                x   x                   80.000,00
III.1.2.1 Construção de edifícios da Procuradoria Distrital e     2           X                                                                                        X   X   X
Tribunal Distrital                                                                                                                                                                       4.000.000,00
III.1.2.2.1 Fornecimento de meios e equipamentos                              x                                                                                          x x             1.000.000,00
III.1.2.2.2 Contratação de técnicos de justiça                         6          x                                                                                      x x               480.000,00
III.1.2.2.3 Afectação Procuradores e juizes                       4           X                                                                                          x x               850.000,00
III.1.3.1 Contratacao e capacitacao de juizes comunitarios        14          X       X X   X       X      X     X      X       X   X   X   X   X   X   GDXX       X   X X X             2.000.000,00
Total Geral                                                                                                                                                                              7.410.000,00
 III.5 Registos e Notariados
III.5.1 Objectivo Eapecifico: Aumentar em 40% a taxa de cobertura dos registos notariado no Distrito ate 2014.
III.5.1.1.1 Construcao de edificios de Registos Notariados        3           x                                  x                          x           GDXX       x   x   x   x         6.000.000,00




              Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                                                     58
                                                                                       Distrito de Xai-Xai



III.5.1.1.2 Alocacao de meios e equipamentos                       x                          x                          x           GDXX       x   x   x        2.000.000,00
III.5.1.1.3 Afectacao dos tecnicos                         15      x                          x                          x           GDXX           x   x        3.600.000,00
III.5.1.2.1 Realizacao de brigadas moveis de registo nas   14      x   x   x   x   x   x      x      x       x   x   x   x   x   x   GDXX   x   x   x   x
localidades                                                                                                                                                      3.000.000,00
III.5.1.3.1 Sensibilizacao comunitaria para o registo de           x   x   x   x   x   x      x      x       x   x   x   x   x   x   GDXX   x   x   x   x
nascimento                                                                                                                                                       1.500.000,00
Total Geral                                                                                                                                                     16.100.000,00
Total Global                                                                                                                                                 1.748.099.882,00




                      - PLANO DE ACÇÃO: DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL




                      - PLANO DE ACÇÃO: BOA GOVERNAÇÃO, LEGALIDADE E JUSTIÇA




                Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito                                                                                            59

								
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