STAGE 2011
CEFOP
Mons Belgique
STAGES 2011
PROGRAMME COOPERATION AU DEVELOPPEMENT
www.cefop.be - cefop@cefop.be - Tél + 32 65 31 86 72
20-24-26-28, Boulevard Masson
et 18 rue Masquelier 7000 Mons BELGIQUE
CEFOP SISud 1
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Présentation de CEFOP - SISud
Le CEFOP est un Centre d’Etude et de Formation Pluridisciplinaire qui a crée en 1989 situé à Mons en
Province de Hainaut en Belgique. Une équipe de 10 permanents et plus de 80 consultants formateurs
vacataires et experts courte durée assurent les activités de formulation et d’exécution de mission
d’études, d’assistance technique, de consultance et de formation professionnelle en matière de
management, de logistique et de gestion de PME-PMI et projets.
Le CEFOP est organisé en 2 départements : LOGISTIQUE & PME PMI et INSERTION
SOCIO PROFESSIONNELLE.
Le département OUTRE MER du CEFOP est devenu SISud
SISud Solidarité Internationale SUD asbl
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Objectifs et résultats attendus
Le commun dénominateur de nos activités de formation et le « core business » du CEFOP et de SISUD sont le management
& la gestion dans les entreprises et les projets sous l’angle de l’Excellence réunissant les concepts de Total Quality
Management et de Supply Chain Management.
Pour les entreprises et les projets outre-mer, une analyse des besoins en études et formations selon la méthodologie MPO
Management de projet par Objectifs et MFO Management de la Formation par Objectifs est proposée pour la phase de
formulation des besoins et du projet de formation. MFO et MPO sont des adaptations de la méthodologie PIPO Planification
des Interventions Par Objectifs appropriés à la Formation
L’approche par compétences est utilisée. Elle permet une approche pédagogique raisonnée basée sur le SAVOIR
(connaissance), SAVOIR FAIRE ( capacité) et SAVOIR ETRE ( Comportement en situation professionnelle). Ces 3 types de
savoir forment la COMPETENCE, c’est-à-dire le Savoir AGIR en situation professionnelle avec un résultat mesurable en
terme de valeur ajoutée dès 3 mois après retour au pays.
Au terme des différents stages de perfectionnement en Management, logistique et gestion PME PMI, les participants seront
compétents et capables de mieux :
Comprendre le fonctionnement des PME PMI performantes ;
Cerner et cibler la réorganisation de leur entreprise (département) dès leur retour au pays ;
Optimiser le fonctionnement général des départements de la PME PMI ;
Avoir une vision globale et intégrée de la gestion des flux physiques et virtuels dans et à l’extérieur de
l’entreprise
Améliorer l’approche client, développer les relations d’affaires et accroître la qualité de service.
Au terme des différents stages de perfectionnement en Management et gestion de projet de coopération internationale au
développement, les participants seront compétents et capables de mieux :
Comprendre l’organisation et le fonctionnement des mécanismes des projets et programme de développement
et de lutte contre la pauvreté ;
Optimiser l’identification, la formulation de nouveaux projets ;
Disposer d’outils de pilotage des opérations du terrain pour suivre et évaluer l’état d’avancement
Découvrir et d’utiliser des outils modernes informatisés de management et de gestion de projets de coopération
internationale
Des cours de logistique (civil) sont également dispensés à l’Ecole Logistique des Forces Armées Belges à Tournai dans le
cadre des relations « Armée – Nation ». Le CEFOP entretient d’excellentes relations avec les milieux militaires.
Les organisations et institutions belges et européennes avec qui le CEFOP a travaillé sont (références reprises par SISUD) :
- DGCD Direction Générale de la Coopération au Développement
- CTB Coopération Technique Belge
- APEFE Association pour la Promotion de l’Enseignement et de la Formation à l’Etranger
- DRI CGRI Direction des relations internationales de la Communauté française de Belgique / Région
Wallonne
- FOREM Formation Emploi RW et Bruxelles Formation BXL
- IFAPME Institut de Formation PME - UCM Union des Classes Moyennes
- AWEX DRI Agence Wallonne pour l’Exportation
- ATOM Assistance Technique Outre Mer
- ICCI Institut Culinaire et Culturel International et ARH Tourisme Adéquation Ressources Humaines en
Formation, Assistance Technique et Etudes Tourisme Vacance Loisirs
- FUCAM Faculté Universitaire de Mons, et plus particulièrement le CREGI Centre de Recherche et
d’Etudes en Gestion Industrielle
- FEBELOG Fédération Belge de Logistique dont le CEFOP est membre fondateur
- FEB Fédération des Entreprises de Belgique UWE Union Wallonne des Entreprises
- TERTIA Techno Centre et Tech 3000 CCI de Valenciennes en France
- Le Réseau CEFELOG Centre de Formation Européen de logisticiens : Porto Oviedo Barcelone Toulouse
et Bremen
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Le CEFOP est également membre de la CCI du Hainaut, du Cercle Royal des officiers Mars et Mercure, de la
Chambre de Commerce et d’Industrie Belgo Africaine CBL ACP et du CRAOM Cercle Royal Africain et de l’Outre
Mer. Le CEFOP collabore avec d’autres organismes et Institutions privés et publics permettant de garantir
l’efficacité optimale des réalisations. CARAH, ADG GEMBLOUX, IAP Institut des Affaires Publiques (CUNIC
CIFOP Charleroi), CELABOR, WES, le réseau des Maisons de l’Entreprise, …
Le CEFOP OUTRE MER (SISUD) forme des partenariats et s’associe le service de centres spécialisés et d’experts
compétents en Belgique, en Europe et en AFRIQUE. Des entreprises partenaires travaillent avec le centre afin de concrétiser
les concepts théoriques. Citons à titre d’exemple les entreprises suivantes : CATERPILLAR, DOW, EXXON MOBIL FILM
EUROPE, SAINT GOBAIN GLASS, GEFCO, CCB, SABCA, SONACA, AKZO NOBEL, ALSTOM, DANZAS, 3
SUISSES, DUBA, APPRO TECHNO, BAXTER, LUTOSA, BONDUELLE, VAN GANSEWINCKEL, VAN GENT EN
LOOS, KRAFT JACOB SUCHARD, INTERBREW, FAVIER, MSF INTERNATIONAL, CROIX ROUGE, SAEY…
Programme
THEME 1 : du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Management Logistique et Gestion des PME PMI - 2 mois
Le stage est composé de 2 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
THEME 2 : du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Management et Gestion de projets de Coopération - 2 mois
Le stage est composé de 3 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Programme détaillé : pages suivantes
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THEME 1 : Management Logistique et Gestion des PME PMI - 2 mois
Le stage est composé de 2 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Objectifs et finalités du stage de perfectionnement
Dans la perspective de développement durable, ce stage de formation a pour objectif le perfectionnement par la
formation de cadres moyens, d’employés, de gens de terrain, d’opérateurs. Cette formation permettra aux
participants stagiaires de bénéficier d’outils et de méthodes de gestion à la pointe de l’actualité dans un contexte
global de mondialisation de l’économie, mais aussi en parfaite synergie avec le développement endogène des
régions du Sud. Le souci d’approche de l’Excellence et le souhait de la performance devront animer tous les
participants.
Partie 1 : MANAGEMENT ET GESTION PME PMI TPE
1. Programme des cours, des études de cas et des visites d’entreprises belges
2. Organisation générale et de management d’entreprise
3. Logistique intégrale et gestion totale de la qualité
4. Gestion des achats, approvisionnements et des stocks
5. Gestion de production à délai court, planification et ordonnancement
6. Gestion commerciale, ventes et marketing
7. Gestion de la distribution physique et des transports
8. Gestion de l’information, bureautique et informatique de gestion
9. Contrôle de gestion, audit, comptabilité et éléments financiers de gestion
10. Aspects humains du management des PME et PMI, communication et coaching
Partie 2 : LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT D’ENTREPRISES OUTRE MER
1. Démarche logistique intégrale et gestion des matières:
2. Le management et la gestion au cœur des flux - terminologie
3. Importance du Supply Chain Management et de la logistique intégrée et globale
Comment maîtriser le système d’informations ? Au carrefour du système informatisés (ERP): le calcul
des besoins
4. La maîtrise des stocks et la planification des flux physiques matières
5. Le Total Quality Management et L’approche par les processus
6. La planification de la production:
Comment maîtriser ses opérations ? Le Plan Industriel et Commercial, le Plan Directeur de Production
Comment anticiper les besoins ? Les prévisions : prévisions économiques à court terme
7. La planification des capacités et les achats-approvisionnements
Comment maîtriser les ressources ? La planification des capacités
8. Les achats et approvisionnements
9. La Logistique de Distribution:
- La planification de la distribution - DRP
- La gestion de magasins European Distribution Center – DISTRIBUTION CENTER WMS
- La gestion de transport
10. La Gestion Industrielle à délai court et optimisation Lean Production et Just in Time
11. Les techniques japonaises au service de l’excellence industrielle
12. Audit des performances logistiques – Oliver Wight – étude de cas EXOTIC FOOD
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THEME 2 : Management et Gestion de projets de Coopération - 2 mois
Le stage est composé de 3 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Partie 1 : MANAGEMENT ET GESTION DE PROJETS de coopération au développement
L’identification, la faisabilité, la formulation ou la planification d’un projet de quelque nature qu’il soit nécessite
l’application d’une méthode et l’utilisation d’outils appropriés. Que ce soit la définition d’objectifs, de stratégies ou de plans
d’actions ; l’écriture des résultats à produire et le détail des activités à mener ainsi que leur planification dans le temps ;
l’affectation des ressources humaines, matérielles et financières aux activités… toutes ces matières seront étudiées et mises
en pratique sur des thèmes choisis par les participants qui sont ou deviendront , actuels et futurs responsables de projets,
gestionnaires de projets, agents de suivi d’exécution de projets, participants à des ateliers d’identification ou de formulation
de projets , évaluateurs ou futurs évaluateurs de projets, participants à des missions d ‘évaluation de projets. Un accent
particulier sera donné sur le développement humain durable.
Programme
1. Théorie sur le management de projet par objectifs MPO
2. Le cycle de projet et sa gestion - GCP La Gestion du Cycle de Projet
3. L’approche participative et la modération des ateliers de travail
4. Etude de cas en collectif
5. Résolution d’un cas réel de l’identification à la planification et au suivi d’exécution.
Partie 2 : SUIVI & EVALUATION
Le suivi et l’évaluation de projets nécessite l’apprentissage de méthodes et de techniques spécifiques. Chaque évaluation
analyse notamment les impacts (voulus ou non) sur projet, sa contribution à l’objectif global et ses performances au niveau de
l’objectif spécifique et des résultats. Des recommandations sont formulées soit pour la même intervention, soit pour de
projets analogues à l’avenir. Le rapport d’évaluation applique fidèlement le format de base, adapté à la nature du projet et au
moment où l’évaluation est effectuée.
Programme
1. Rappel théorique sur le management de projet par objectifs
2. Etapes d’une mission d’évaluation
3. Méthodes d’investigation et Méthodologie d’évaluation
4. Préparation de la restitution des résultats
5. Méthodes de présentation des résultats
6. Rédaction du rapport
Partie 3 : PLANIFICATION AVEC MS PROJECT
Une fois l’identification et la formulation du projet réalisées, il s’agit pour le gestionnaire de convertir les activités, résultats
et objectifs en un plan lisible facilement et exprimé en terme de ressources dans le temps ; l’affectation des ressources
humaines, matérielles et financières aux activités.
Programme
1. Rappel théorique sur le management de projet
2. Résolution d’un cas réel de l’identification à la planification et au suivi d’exécution
3. Utilisation du logiciel de planification, de gestion et de suivi de projets MS-PROJECT
4. Planification de projets
5. Introduction à l’évaluation de projet
Cette formation unique est elle-même basée sur la méthodologie du MPO Management de Projets par Objectifs.
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Informations générales et administratives
Infrastructures
Le CEFOP dispose de plusieurs bâtiments répartis sur 2 sites. Les bâtiments équipés comportent des salles de cours, de
conférences, de salles de travail en atelier, d’équipement informatique – bureautique – Internet et vidéo-audio à la pointe. Ces
locaux sont situés aux 20, 26 et 28 du boulevard Masson et au 18 rue Masquelier à Mons. Le logement des stagiaires est
généralement proposé à la Maison Internationale de Mons – logement simple pour étudiants et stagiaires boursiers et privés.
Direction du projet :
- Marian z GARSZTKA Ir Pr Drs Ingénieur de gestion et expert en Ingénierie de formation et
management de Projets par Objectifs et évaluation de projets de coopération au Développement
Responsable des stages de formations :
- Michel DANHIER Logisticien de projet et expert en développement
- Lyse Nelly KANDAVA Gestionnaire de projet et expert en système informatisé de suivi de projet
Frais d’inscription - Droits de participation
Les frais d’inscription et droits de participation à une formation de 2 mois sont fixés à 4.400 €.
ils comprennent :
- Les prestations des cours par des experts / formateurs
- Les déplacements lors des visites d’entreprises et de projets en Belgique
- Les syllabus et supports de cours
- L’utilisation du matériel informatique et des logiciels
- La rédaction du rapport de stage
- Les assurances en Belgique
- Les pauses café et les rafraîchissements
- La réception de clôture du stage de formation
Les droits ne comprennent pas les frais de voyage intercontinentaux A/R, les perdiem (séjour et hôtel), les assurances hors
Belgique et autres frais hors formation.
Ces droits peuvent être réglés par un bailleur de fonds, un projet, une entreprise, une ONG, ou
autre financeur privé ou public qui souhaite prendre votre dossier en considération et qui
financera le stage de formation.
Les financeurs qui peuvent éventuellement financer une bourse de stage sont : la CTB Coopération Technique
Belge ( se mettre en relation avec la chargée de bourses au bureau de la représentation de la CTB de votre pays
http://www.btcctb.org/), CGRI DRI AWEX (se mettre en relation avec la délégation de l’EIWB Espace
International Wallonie Bruxelles ou l’APEFE http://www.apefe.be/ ), LUX Développement, ORT, GTZ,
USAID, Union Européenne (ECHO, CDE PRO€INVEST), Banque Mondiale, BAD, BOAD, UNICEF,
UNESCO, PNUD, HCR…
Les démarches et formalités d’obtention de visa pour la BELGIQUE (Schengen) seront facilitées par le CEFOP dès réception
de votre inscription à un stage et de la preuve du règlement ou de la promesse de financement des droits de participation par
un organisme. Le formulaire « boursier CTB » est à retirer à l’Ambassade de Belgique ou la représentation belge de votre
pays auprès de l’attaché de coopération.
Lorsqu’il s’agit de stagiaires privés, ne bénéficiant pas de bourses particulières, les droits de participation sont à verser au
compte bancaire de CEFOP outre mer(SISUD) BANQUE FORTIS 270-0031387-12 avant le stage.
Pour les candidats non boursiers ou privés, un formulaire de candidature est en fin de document. Une fois complété, il s’agit
de le renvoyer par mail au cefop@cefop.be avec la preuve de paiement.
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CEFOP
Mons Belgique
www.cefop.be - cefop@cefop.be - Tél + 32 65 31 86 72 Fax +32 65 35 46 05
CEFOP 20-24-26-28, Boulevard Masson et 18, rue Masquelier
7000 Mons Belgique
THEME 1
Management Logistique et Gestion des PME PMI - 2 mois
Le stage est composé de 2 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Je choisi ce stage (mettre une croix)
Boursier Identification du Bailleur : ………………………………………..
NON Boursier
Les frais d’inscription à ce stage de 2 mois sont fixés à 4.400 €
Date, Cachet et Signature,
THEME 2
Management et Gestion de projets de coopération - 2 mois
Le stage est composé de 3 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011
Je choisi ce stage (mettre une croix)
Boursiers Identification du Bailleur : ………………………………………..
NON Boursier
Les frais d’inscription à ce stage de 2 mois sont fixés à 4.400 €
Date, cachet et Signature,
CEFOP SISud 8