JE SAIS COMMENT REUSSIR EN AFFAIRE AU ROYAUME UNI
1. Bien connaître l’archipel britannique et ses habitants
a. Un ensemble d’îles
Le Royaume Uni est un archipel, c'est-à-dire, un ensemble d’iles proches les unes des autres. L’Océan atlantique, la mer
d’Irlande, la Manche et la mer du Nord bordent les côtes de cet archipel.
Le Royaume Uni est un Etat formé de 4 nations : l’Angleterre, l’Ecosse, le Pays de Galles et l’Irlande du Nord. Elles sont
rassemblées dans un même système politique : la monarchie constitutionnelle.
b. Les acteurs du territoire (les ressources humaines pour votre entreprise)
Le Royaume-Uni comporte 60,5 millions d’habitants en 2005. La répartition de la population est très contrastée : les
hautes terres froides du nord sont vides tandis que les densités dépassent 4500 habitants au km² dans la région de
Londres.
2. Savoir profiter du dynamisme économique
a. Une réussite économique
Trois secteurs contribuent au dynamisme économique du pays :
les hydrocarbures de la mer du Nord assurent l’indépendance énergétique du pays et font du Royaume Uni un
exportateur de pétrole.
Les industries de haute technologie, souvent d’origines étrangères se sont implantées dans le pays (notamment le
long de l’autoroute M4).
Le secteur des services continue de progresser surtout dans les télécommunications et le tourisme.
Londres est la capitale politique et culturelle du pays (City hall, le Parlement, la Tour de Londres, le Tower bridge…). Le
quartier de la City est le premier centre financier européen avec sa bourse, ses banques et ses compagnies d’assurance.
C’est aussi le premier port du Royaume-Uni.
b. Un pays tourné vers le Monde
Le Royaume Uni entretient d’étroites relations avec les Etats-Unis, premier partenaire politique et économique du pays,
ainsi qu’avec leurs anciennes colonies du Commonwealth (association qui regroupe une grande partie des anciennes
colonies britanniques (53 pays). Il partage avec ces pays des traditions et la langue anglaise. La plupart des immigrés
présents au Royaume Uni sont originaires du Commonwealth (Inde, Pakistan…).
c. Un pays désormais tourné vers l’Europe
Le Royaume Uni a adhéré à la Communauté européenne en 1973 et depuis cette date, les échanges commerciaux ont
beaucoup augmenté.
3. Bien choisir son implantation (voir le croquis)
a. Les régions dynamiques
b. Les régions en difficultés
DEFINIR : archipel (p.270), le Commonwealth (p.270), un pays noir (p.272), reconversion industrielle (p.272), l’autoroute
M4 (p.274), technopôles (p.274), la City de Londres (p.276), la Riviera anglaise (p.279), 1973 : date d’adhésion du
Royaume Uni à la communauté européenne, centre/périphéries
JE SAIS FAIRE
Travailler en groupe
Réaliser une carte mentale
Réaliser un croquis pour répondre à une question.
Prendre la parole à l’oral
Lire le cours du manuel pour approfondir mes connaissances.
TITRE :
1. Centre dynamique :
2. Périphérie en développement :
3. Périphérie en retard :
Nom de l’entreprise et de sa Caractéristiques de cet espace Proposition de
région d’implantation figuré
1. Centre dynamique : Bassin londonien : cœur économique qui domine (services et haute technologie)
Londres : métropole mondiale et européenne (Londres)
Microsoft à dans la City de Dorsale européenne : concentration des villes et des réseaux de transport
Londres
Le tunnel sous la manche, principal lien avec l’Europe
La Riviera britannique : littoral touristique (Brighton)
Accor sur la riviera britannique
2. Périphérie en développement : Littoral de la mer du Nord développé grâce aux hydrocarbures.
Total sur le littoral de la mer du Façade maritime ouverte sur l’Europe et le Monde (ports industriels connectés à la rangée nord et
Nord exploitation d’hydrocarbures (gaz et pétrole) (Mer du Nord)
3. Périphérie en retard
Ancien pays noir en reconversion (Lancashire)
Michelin dans le Lancashire Anciennes villes industrielles en mutation (Liverpool, Manchester, Leeds, Sheffield, Birmingham,
Glasgow)
Principaux axes de communication
1) Ecoute attentivement l’oral de tes camarades et complète les deux premières colonnes du tableau.
2) Propose un figuré pour chacune des caractéristiques.
3) Recopie la légende en dessous de croquis avant de le compléter. N’oublie pas la nomenclature !
Nom de l’entreprise Caractéristiques de cet espace Proposition
et de sa région de figuré
d’implantation
1. Centre dynamique :
Microsoft
Accor
2. Périphérie en développement :
Total
3. Périphérie en retard :
Michelin
TITRE : ....................................................................................................................................................................
1. Centre dynamique :
2. Périphérie en développement :
3. Périphérie en retard :
15 – LE ROYAUME UNI
Les espaces, les lieux (savoir les placer)
Angleterre, Ecosse, Pays de Galles, La City
Irlande Autoroute M4
Londres, Leeds, Manchester, Glasgow La rangée nord
Les pays noirs
JE SAIS
Les définitions (connaître leur sens et leur orthographe)
Archipel Commonwealth
Hydrocarbures Pays noir
La City de Londres Reconversion industrielle
La Riviera britannique Technopôle
1973 : date d’adhésion du R-U à la Centre / Périphérie
communauté européenne
Comment réussir en Affaires au Royaume Uni ?
Répondre aux questions des différentes leçons Comment s’organise le territoire britannique ?
JE SAIS FAIRE
Réaliser un croquis et sa légende organisée
Utiliser mon manuel
Compléter une carte mentale
METTRE EN RELATION deux cartes
15 – LE ROYAUME UNI
Les espaces, les lieux (savoir les placer)
Angleterre, Ecosse, Pays de Galles, La City
Irlande Autoroute M4
Londres, Leeds, Manchester, Glasgow La rangée nord
Les pays noirs
JE SAIS
Les définitions (connaître leur sens et leur orthographe)
Archipel Commonwealth
Hydrocarbures Pays noir
La City de Londres Reconversion industrielle
La Riviera britannique Technopôle
1973 : date d’adhésion du R-U à la Centre / Périphérie
communauté européenne
Comment réussir en Affaires au Royaume Uni ?
Répondre aux questions des différentes leçons Comment s’organise le territoire britannique ?
JE SAIS FAIRE
Réaliser un croquis et sa légende organisée
Utiliser mon manuel
Compléter une carte mentale
METTRE EN RELATION deux cartes