Embed
Email

Mau fax bang tieng Anh

Document Sample
Mau fax bang tieng Anh
Shared by: HC111203042535
Categories
Tags
Stats
views:
14
posted:
12/2/2011
language:
Vietnamese
pages:
7
TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

VIỆT NAM

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ

TP. Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 10 năm 2007



BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SXKD

09 THÁNG ĐẦU NĂM VÀ ƯỚC THỰC HIỆN CẢ NĂM 2007



I. TÌNH HÌNH SXKD 09 THÁNG ĐẦU NĂM 2007

1. Tình hình chung.

Trong 9 tháng đầu năm 2007 là thời gian PTSC có những bước chuyển đổi mạnh

mẽ, cùng với sự lớn mạnh của Tập đoàn DKQG Việt Nam, Tổng công ty PTSC đã có

những bước phát triển vượt bậc, đã thực hiện được một khối lượng lớn công việc và đạt

được những điểm mốc đáng ghi nhớ như sau:

 Hòan thành việc chuyển đổi mô hình sang công ty cổ phần từ 01/01/2007.

 Hoàn thành việc chuyển đổi thành Tổng công ty cổ phần họat động theo mô hình

Công ty mẹ - Công ty con.

 Hòan thành việc chuyển văn phòng Tổng Công ty từ Hà Nội vào T/p HCM.

 Hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch SXKD. Đặc biệt đã hoàn thành kế

hoạch cả năm về chỉ tiêu lợi nhuận trong 9 tháng.



Do phải thực hiện đồng thời những nhiệm vụ trên đây nên TCT cũng gặp nhiều

khó khăn, đặc biệt là trong những tháng đầu năm, việc chuyển Văn phòng từ Hà nội vào

Thành phố Hồ Chí Minh nên hầu hết những cán bộ có kinh nghiệm của PTSC đã ổn

định gia đình tại Hà nội do đó không chuyển vào thành phố HCM cùng với

TCT(105/121) mà xin chuyển công tác hoặc ở lại Hà nội. Để bù đắp số thiếu hụt này,

TCT đã phải tuyển mới hoặc điều động từ các đơn vị thành viên nên một số cán bộ kinh

nghiệm xử lý công việc còn non, năng suất lao động chưa cao, làm giảm năng lực của

Bộ máy điều hành. Tuy nhiên, xác định đây là giai đọan khó khăn, TCT đã kêu gọi,

động viên tập thể CBCNV đoàn kết, cố gắng tập trung tất cả cho sản xuất, giữ vững

truyền thống vốn có của PTSC. Ngoài ra PTSC cũng đã nhận được sự quan tâm hỗ trợ

kịp thời của Tập đoàn DKQGVN nên vẫn giữ được ổn định về mọi mặt, sản xuất không

ngừng phát triển và sớm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch.





2. Công tác sản xuất kinh doanh dịch vụ

Trong 09 tháng đầu năm, dưới sự hỗ trợ và chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, Hội

đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, sự phối hợp của Công đòan Tổng Công ty cùng với

sự nỗ lực, phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên, PTSC đã đạt được nhiều kết

quả khả quan và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch được giao. Doanh thu thực

hiện được trong 09 tháng đầu năm là 4.180 tỷ đồng, đạt 95% kế hoạch được giao; lợi

nhuận trước thuế đạt 217 tỷ đồng, đạt 103% kế hoạch. Có được kết quả tốt này là do

PTSC đã triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo hướng phát huy tối đa



Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 1/7

năng lực cơ sở hạ tầng, thiết bị kỹ thuật, vật tư nhân lực cho sản xuất, đa dạng hóa các

loại hình dịch vụ, tích cực khai thác, mở rộng thị trường dịch vụ trong và ngoài nước,

nâng cao chất lượng và an toàn dịch vụ, bảo vệ môi trường và giữ vững uy tín đối với

khách hàng. Tổng công ty PTSC tiếp tục khẳng định là một đối tác tin cậy của các nhà

thầu dầu khí hoạt động tại Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí. Và bước

đầu khẳng định tính hiệu quả của mô hình sản xuất mới. Cụ thể tình hình triển khai thực

hiện các loại hình dịch vụ như sau:





2.1/ Dịch vụ tàu chuyên dụng

Dịch vụ tàu luôn khẳng định vị trí hàng đầu của PTSC. Trong 9 tháng, Tổng

Công ty tiếp tục làm tốt công tác tiếp thị nhằm xây dựng và củng cố niềm tin với các

khách hàng, đối tác chiến lược trong và ngoài nước đã cung cấp tàu dịch vụ cho hầu hết

các Nhà thầu đang tìm kiếm, thằm do cũng như khai thác và phát triển mỏ tại Việt nam

(như Petronas, PVEP, Cửu Long JOC, BP, VSP, JVPC...) Ngoài ra hiện tại PTSC đang

có 3 tàu làm việc tại nước ngoài (gồm Bình minh, Cửu long, DK106). Từ tháng 3 đến

nay luôn có trên 30 tầu của PTSC và tầu thuê ngoài thông qua PTSC làm việc tại Việt

nam.

Nhờ cố gắng lớn nên Công ty Tàu DVDK trong 09 tháng đã đạt doanh thu 1.400

tỷ đồng và lợi nhuận tại đơn vị đạt 90 tỷ đồng, là đơn vị đầu tiên hoạt thành kế hoạch cả

năm trong 9 tháng.

Bên cạnh đó, Tổng Công ty PTSC tiếp tục duy trì và khai thác tốt các tàu vận

chuyển LPG hiện có.

Tổng công ty đã xây dựng chiến lược phát triển đội tầu PTSC đạt 100 chiếc vào

năm 2025 và trở thành đội tầu lớn nhất khu vực.





2.2/ Dịch vụ đóng mới và chế tạo công trình dầu khí

Xác định đây là loại hình dịch vụ mang tính chiến lược, ngay từ những tháng

đầu năm, PTSC đã chủ động đẩy mạnh tiến độ thi công các dự án đang triển khai, tích

cực bám sát các nhà thầu đang phát triển mỏ như BP, Cửu long JOC, Talisman, Trường

sơn JOC… để tìm kiếm cơ hội tham gia cung cấp dịch vụ. Bên cạnh đó, PTSC đã từng

bước xây dựng định mức trong công tác thi công chế tạo và bắt đầu áp dụng hình thức

giao khoán sản phẩm cho bộ phận trực tiếp sản xuất, tăng cường công tác kiểm tra giám

sát nhằm tăng năng suất lao động và đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án. Một số kết

quả cụ thể như sau:

 Công tác thi công gói thầu 5B dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất: đã hoàn thành

toàn bộ phần mua sắm, gia công cơ khí chế tạo cọc, đóng và khoan cọc. Đã tiến

hành đổ trên 10.000 m3 bê tông. Phấn đấu đến 30/11 hòan thành cơ bản công

việc tại dự án 5B Dung quất.

 Dự án BP Compression Module: PTSC đã hoàn tất thi công chế tạo, hạ thủy dự

án BP Compression Module vào ngày 25/6/2007 theo đúng yêu cầu của khách

hàng BP và chở ra biển lắp đặt ngày 08/8/2007.

 Dự án Bunga Orkid của chủ đầu tư TML (chế tạo 03 Topsides BO-B/C/D với

tổng khối lượng khoảng 2.500 tấn): Tiến độ thi công đạt trên 80%. Ngày

15/10/2007, PTSC đã hoàn thành thi công và hạ thủy thành công khối thượng



Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 2/7

tầng thứ nhất (Topside BO-B) và dự kiến ngày 15/1/2008 sẽ hoàn thành thi công

hai khối còn lại (topsides BO-C và BO-D).

 Dự án chế tạo topsides cho mỏ Sông Đốc A của Trường Sơn JOC Khối lượng

khoảng 600T): PTSC đã bắt đầu thi công dự án từ ngày 17/5/2007. Dự kiến hoàn

thành thi công ngày 31/1/2008.

 Dự án chế tạo Flare Tower cho dự án Sư Tử Vàng: PTSC đã bắt đầu thi công dự

án từ ngày 06/7/2007. Dự kiến hoàn thành thi công và load out ngày 25/12/2007.

 Ngoài ra, PTSC đang tham gia dự thầu các dự án mới như Pearl của PCV, dự án

200 man LQ và PLCPP2 cho Chevron/Worley, dự án STD Northeast của Cửu

Long JOC, dự án xây mới giàn Đại Hùng 2 cho Xí nghiệp Đại Hùng…

Nhờ có nhiều cố gắng nên loại hình dịch vụ này cũng thu được nhiều kết quả,

doanh thu 9 tháng đạt 1200 tỷ, lợi nhuận đạt 29 tỷ.





2.3/ Dịch vụ kho nổi xử lý và chứa xuất dầu thô FSO/FPSO.

Trong 09 tháng qua, PTSC tiếp tục thực hiện tốt công tác quản lý và khai thác

kho nổi FPSO Ruby Princess an toàn, duy trì thời gian hoạt động ổn định (đạt 99,9%

uptime), đáp ứng nhu cầu của khách hàng Petronas. Đồng thời, PTSC đã tích cực xúc

tiến mở rộng thị trường, phối hợp với đối tác MISC triển khai dự án cung cấp kho nổi

FSO cho Talisman vào năm 2008, cung cấp kho nổi FPSO để thay thế kho nổi FPSO

Ruby Princess cho Petronas sau khi hết hợp đồng vào cuối năm 2008, làm việc với

PVEP và Công ty Đại Hùng xúc tiến dự án dùng kho nổi FPSO Ruby Princess sau khi

hết hợp đồng với Petronas đưa vào phục vụ mỏ Đại Hùng vào đầu năm 2010…





2.4/ Dịch vụ lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng (O&M) các công trình khai thác dầu khí,

khảo sát ROV.

Trong 9 tháng đầu năm, PTSC gặp nhiều khó khăn trong cung cấp dịch vụ vận

hành bảo dưỡng (O&M) do cạnh tranh trên thị trường dịch vụ này ngày càng khốc liệt.

Tuy nhiên, với kinh nghiệm và năng lực hiện có, PTSC đã chủ động nắm bắt các kế

hoạch bảo dưỡng, sữa chữa của các khách hàng truyền thống như BP, Petronas, Đại

Hùng. Nên đã trúng một số gói thầu cung cấp dịch vụ có giá trị cao và hiện đang được

triển khai tốt. Xác định đây là thị trường có tiềm năng lớn nên Tổng Công ty đã thành

lập đơn vị chuyên ngành cho loại hình này nhắm tạo tính chủ động và tăng tính cạnh

tranh trên thị trường.

Đối với dịch vụ khảo sát công trình ngầm ROV. PTSC tiếp tục khằng định thế

mạnh của mình đối với loại hình dịch vụ này. Trong 09 tháng PTSC duy trì các hợp

đồng đã ký và đang đẩy nhanh tiến độ đầu tư để mở rộng thị trường





2.5/ Dịch vụ căn cứ cảng

Trong 09 tháng đầu năm 2007, PTSC tiếp tục duy trì và thực hiện tốt các hợp

đồng cung cấp dịch vụ cho các tất cả các nhà thầu dầu khí đang hoạt động tại Việt nam

(như: JVPC, BP, Cửu Long JOC, Petronas, Đại Hùng-PVEP, Hoàn Vũ, KNOC,

Premier Oil…) và trên 30 nhà thầu phụ cùng nhiều khách hàng trong và ngoài nước.

Ngoài ra cũng đã vận hành tốt Cảng đạm Phú mỹ và Cảng Dung quất



Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 3/7

Doanh thu loại hình dịch vụ này trong 9 tháng đạt 250 tỷ đồng và lợi nhuận trên

50 tỷ đồng.

2.6/ Dịch vụ cung ứng lao động kỹ thuật

Là loại hình dịch vụ truyền thống, PTSC vẫn tích cực giữ vững và mở rộng thị

phần dịch vụ cung ứng lao động trong lĩnh vực chế tạo, lắp đặt, khai thác dầu khí cũng

như cung ứng thuyền viên cho các tàu dịch vụ chuyên ngành. Trong 9 tháng đầu năm,

PTSC đã đàm phán và cung từ 30-50% thuyền viên lên làm việc trên tất cả các tàu nước

ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Đây là cơ hội tốt để các thuyền viên PTSC nâng

cao kiến thức chuyên môn và ngọai ngừ cũng như tác phong làm việc quốc tế. Ngoài ra,

PTSC vẫn tiếp tục cung ứng nhân lực trên các tầu chứa và xử lý dầu thô như tàu FPSO

Rạng Đông 01 – SBM, MV9 của Cửu long JOC, MV12 của KNOC



2.7/ Dịch vụ cung ứng vật tư thiết bị chuyên ngành dầu khí

Mặc dù gặp nhiều khó khăn như thị trường phụ thuộc nhiều vào kế hoạch khoan,

khai thác và triển khai dự án của khách hàng, giá cả các loại nguyên vật liệu không ổn

định, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Tuy nhiên, PTSC đã phấn đấu và giữ vững được thị

trường, duy trì ổn định loại hình dịch vụ này. Trong 9 tháng đầu năm, Tổng Công ty

PTSC đã tham gia hơn 239 gói thầu cung cấp vật tư thiết bị cho các nhà thầu dầu khí

Việt Nam như VSP, PVD, PVEP, BP, KNOC, PVCL, PIDC, Thang Long JOC, Con

Son JOC, Hoang Long - Hoan Vu JOC.... và đã trúng thầu, ký kết hợp đồng với giá trị

đạt 474,45 tỷ đồng, góp phần rất lớn vào việc thực hiện thắng lợi kế hoạch năm 2007

được giao.





2.8/ Các dịch vụ khác

Các dịch vụ khác như dịch vụ đại lý và cung ứng tàu biển, dịch vụ kinh doanh

khách sạn, sản xuất và kinh doanh nước khoáng, kinh doanh các sản phẩm dầu khí, dịch

vụ cơ khí sửa chữa… vẫn tiếp tục được duy trì và phát triển. Tổng Công ty cũng đã

bước đầu phát triển tốt dịch vụ quản lý cao ốc văn phòng với việc từng bước tiếp nhận

và đưa vào khai thác có hiệu quả tòa nhà PetroVietNam Tower tại số 1-5 Lê Duẩn,

Thành phố Hồ Chí Minh. Hiện nay, Tổng công ty PTSC đang tích cực đẩy mạnh các

hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường, tìm kiếm và ký kết thêm nhiều hợp

đồng dịch vụ mới…





3. Công tác đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật

Tổng Công ty tiếp tục triển khai đầu tư cơ sở hạ tầng, phương tiện máy móc thiết

bị... theo đúng nhiệm vụ được Tập đoàn giao. Một số kết quả đạt được trong công tác

đầu tư năm 2007 cụ thể như sau:

 Hoàn tất các thủ tục góp vốn đầu tư tàu FSO MV12 cho Công ty KNOC thuê.

Triển khai hợp đồng đóng mới tàu FSO 5 với Vinashin và đang tích cực phối

hợp, đôn đốc nhà thầu Vinashin đảm bảo tiến độ.

 Dự án đóng mới tàu dịch vụ 10.000 BHP: đang chuẩn bị triển khai một số gói

thầu thuộc dự án sẽ triển khai trước như mua thiết kế, mua các hệ thống động lực

chính, gói thầu tư vấn, đăng kiểm…





Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 4/7

 Dự án đầu tư mua tàu dịch vụ công suất 7000-8000BHP: đang triển khai chào

hành cạnh tranh để mua tàu.

 Hoàn thành đầu tư đưa vào khai thác sử dụng 02 xe cẩu 135 tấn, hoàn tất đấu

thầu và ký hợp đồng mua 01 xe cẩu 50 tấn nhằm bổ sung phương tiện xếp dỡ cho

căn cứ cảng Dầu khí, dự kiến sẽ giao hành trong tháng 12/2007. Đã phê duyệt

Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xe cẩu bánh xích 550-650 tấn, 02 xe cẩu 70

tấn phục vụ thi công dự án, đang chuẩn bị triển khai mua thiết bị.

 Dự án nối dài cầu tàu Bến số 1 Cảng Dung Quất: Đã cơ bản hoàn thành công tác

xây lắp, đang làm thủ tục công bố Cảng.

 Công trình “Khu dịch vụ Dầu khí Tổng hợp tại Dung Quất”: đã tổ chức triển khai

thi công gói thầu xây lắp XL01, đang tiến hành đấu thầu gói thầu XL02 “ XL

kho, xưởng cơ khí và nhà văn phòng, nhà dịch vụ của công trình GĐ 1”.

 Dự án Mở rộng căn cứ dịch vụ kỹ thuật dầu khí Hạ Lưu Vũng Tàu giai đoạn II:

đã hoàn thành hạng mục san lấp mặt bằng, đang tiếp tục triển khai các gói thầu

xây lắp hệ thống thóat nước, đường nội bộ. Đã đưa 25 ha vào khai thác.

 Dự án mở rộng giai đoạn III Cảng Hạ lưu Vũng tàu: Với mục đích xây dựng

thành căn cứ chế tạo cơ khí và đóng tầu của PTSC. Hiện tại đang triển khai thi

công gói thầu san lấp, tôn tạo bãi; Phần cầu cảng sẽ tự tổ chức thực hiện (giao

cho Công ty CKHH thực hiện).

 Cảng đạm và Dịch vụ Dầu khí tổng hợp Phú Mỹ: Đang triển khai gói thầu xây

dựng bến cập tàu 30.000tấn (hiện đang tiến hành đóng cọc: đã đóng được hơn

200 cọc cầu dẫn và cọc kè, đang đốc thúc nhà thầu đóng thử cọc cầu chính). Đã

ký hợp đồng và triển khai thi công gói thầu san lấp tôn tạo bãi cảng.

 Dự án căn cứ Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp tại Đình Vũ: Đang trong giai đọan

làm FS, sẽ hòan tất trong Quý 4 và khởi công vào quý I/2008.





4. Công tác tổ chức, quản lý sản xuất và phát triển nguồn nhân lực

Tổng Công ty đã không ngừng cải tiến nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý, áp

dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý nhân sự, hành chính, tài chính kế toán,

quản lý kinh tế kỹ thuật chuyên ngành...

Để kiện toàn bộ máy điều hành của Tổng Công ty và các đơn vị, trong 09 tháng

đầu năm, Tổng Công ty đã tuyển dụng thêm 204 người, trong đó 133 kỹ sư và cử nhân.

Bên cạnh đó, để nâng cao trình độ và phát triển nguồn nhân lực, ngay từ đầu năm, Tổng

Công ty đã xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phù hợp với thực tế sản xuất kinh

doanh. Tổng công ty đã tổ chức được trên 70 khóa học với kinh phí trên 4,2 tỉ đồng.

Đặc biệt hầu hết cán bộ quản lý đã qua đào tạo và được cấp chứng chỉ về đầu thầu.





5. Công tác đảng – đoàn thể:

 Đang làm các thủ tục để chuyển Đảng bộ Tổng Công ty từ Hà Nội về Đảng bộ

ngành theo chủ trương của Tập đoàn.









Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 5/7

 Chuyển đổi và kiện tòan mô hình tổ chức công đòan Tổng Công ty và các Đơn vị

theo mô hình hoạt động mới của Tổng Công ty.

 Triển khai các thủ tục kiện tòan tổ chức đòan thanh niên Tổng Công ty để phát

huy sức trẻ đóng góp vào sự phát triển của Tổng Công ty.





6. Công tác quản lý an toàn, chất lượng, vệ sinh công nghiệp và bảo vệ môi trường

Tổng Công ty đã triển khai đồng bộ, thống nhất và toàn diện chính sách an toàn,

sức khoẻ và môi trường (HSE) nhằm xây dựng môi trường làm việc an toàn, xanh sạch

đẹp, đảm bảo giảm thiểu các rủi ro, tai nạn đồng thời hạn chế và tiến tới loại trừ các

thiệt hại về người và tài sản của Tổng Công ty cũng như của khách hàng.

Người lao động trong Tổng Công ty được đào tạo về an toàn và trang bị đầy đủ

bảo hộ lao động, kiểm tra sức khỏe định kỳ... Các khu vực làm việc đều có biển báo;

mọi phương tiện, thiết bị đều có đủ chứng chỉ an toàn theo quy định. An toàn phòng

cháy chữa cháy thường xuyên được kiểm tra, huấn luyện nhằm đảm bảo tuyệt đối an

toàn trong sản xuất kinh doanh.





7. Công tác tài chính, kế toán

PTSC đã thực hiện đầy đủ các quy định hiện hành của Nhà nước về công tác tài

chính kế toán, PTSC đã cân đối được dòng tiền phục vụ sản xuất. Tuy nhiên do việc

chuyển từ các đơn vị hạch tóan phụ thuộc thành Công ty độc lập nên Bộ máy kế tóan

của các đơn vị còn yếu, chưa đảm bảo được yêu cầu của Công ty cổ phần. Nhận thức rõ

vấn đề này nên TCT bộ sung nguồn lực cho bộ máy kế tóan và ngày 02/11/2007 TCT

sẽ tổ chức khóa tập huấn về công tác quản lý tài chính kế tóan, nhằm ạâp nhật kiến thức

cho bộ máy kế tóan TCT.





8. Công tác Đổi mới doanh nghiệp

PTSC đã hoàn thành công tác cổ phần hóa. Từ ngày 1/1/2007, PTSC đã chính

thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. Trong những tháng đầu năm, PTSC đã

nỗ lực kiện toàn bộ máy tổ chức của Tổng công ty và các đơn vị, hoàn thiện các thủ tục

pháp lý, xây dựng quy chế hoạt động, hoàn thành việc chuyển đổi sang hoạt động theo

mô hình Công ty mẹ, công ty con. Tăng cường phân cấp để tạo sự chủ động cho các

đơn vị trực thuộc.

PTSC cũng đã đưa cố phiếu chính thức giao dịch trên Trung tâm giao dịch

chứng khoán Hà Nội từ ngày 20/9/2007 với mã cổ phiếu PVS.





II. DỰ KIẾN THỰC HIỆN NHIỆM VỤ 3 THÁNG CUỐI NĂM 2007

1. Công tác sản xuất kinh doanh

 Tiếp tục triển khai thực hiện tốt các hợp đồng cung ứng dịch vụ đã ký với các Công

ty và nhà thầu dầu khí trong và ngoài nước, đồng thời đẩy mạnh công tác marketing

nhằm mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng chuẩn bị công việc cho năm 2007.

 Phấn đấu đạt doanh thu quý 4 là 820 tỷ VNĐ và lợi nhuận 53 tỷ VNĐ Và kết

quả năm 2007 sẽ là; doanh thu 5.000 tỷ và lợi nhuận đạt 270 tỷ





Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 6/7

 Chuẩn bị thực hiện công tác duy tu bảo dưỡng, sữa chữa tầu và các trang thiết bị

trong mùa mưa bão để bị nguồn lực cho năm 2008.

 Kết thúc đàm phán, ký kết Hợp đồng cung cấp FSO/ FPSO cho khách hàng Petronas

và Talisman.

 Tiếp tục tập trung nguồn lực thực hiện các dự án đang thi công của Tổng Công ty.

Đối với dự án 5B Dung Quất, dự án Bunga Orkid của TML, dự án Sông Đốc A và

Sư Tử Vàng Flare Tower. Chuẩn bị nguồn lực triển khai dự án Pearl, Sư tử đen

đông bắc...

2. Công tác đầu tư, sửa chữa và xây dựng cơ bản

 Tích cực phối hợp, đôn đốc nhà thầu Vinashin triển khai thực hiện hợp đồng đóng

mới tàu FSO 5, đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ đề ra.

 Triển khai các thủ tục đầu tư và xin phép đầu tư ra nước ngoài đối với dự án cung

cấp FSO cho Talisman tại Malaysia và cung cấp FPSO thay thế FPSO Ruby

Princess tại mỏ Ruby cho Pertronas.

 Đẩy nhanh tiến độ đầu tư căn cứ chế tạo cơ khí để triển khai đóng mới tàu dịch vụ

công suất 10.000HP, xà lan công trình…

 Dự án Cảng đạm và dịch vụ dầu khí tổng hợp Phú Mỹ: tập trung đôn đốc nhà thầu

thi công đúng tiến độ gói XL 3 – bến cập tàu 30.000T.

 Đẩy nhanh tiến độ dự án đầu tư khu dịch vụ dầu khí tổng hợp Dung Quất. Hòan

thành các thủ tục đầu tư và khởi công xây dựng Cảng dịch vụ dầu khí tổng hợp Đình

Vũ.

 Tiếp tục triển khai các thủ tục cần thiết liên quan đến báo cáo đầu tư, FS cho các

hạng mục đầu tư cơ sở hạ tầng, mua sắm phương tiện, thiết bị như tàu thuyền, xe

nâng, xe cẩu… đã được Tập đoàn phê duyệt trong kế hoạch năm 2007.

 Đẩy nhanh tiến độ quyết tóan vốn đầu tư XDCB các công trình đã hòan thành thi

công, đưa vào khai thác sử dụng.

3. Công tác khác

 Hoàn thành việc xây dựng kế hoạch SXKD năm 2008 và giao cho các Đơn vị triển

khai thực hiện KH.

 Triển khai thực hiện kế hoạch tăng vốn điều lệ sau khi được Đại hội đồng cổ đông

thông qua để đảm bảo vốn cho đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh.

 Triển khai công tác xây dựng chiến lược tại các đơn vị thành viên.





TỔNG GIÁM ĐỐC









Báo cáo tình hình SXKD 09 tháng đầu năm 2007 7/7


Related docs
Other docs by HC111203042535
20111014elpepueco 1 Pes PDF
Views: 0  |  Downloads: 0
Topic Modeling with Network Regularization
Views: 1  |  Downloads: 0
heavymet
Views: 0  |  Downloads: 0
PowerPoint-Pr�sentation
Views: 0  |  Downloads: 0
WhiteEagle March 2009 Newsletter
Views: 0  |  Downloads: 0
14 Sec 4 6
Views: 0  |  Downloads: 0
EAST DUNBARTONSHIRE COUNCIL
Views: 0  |  Downloads: 0
Enrollment Forecasting Workshop
Views: 0  |  Downloads: 0
APPLICATION FORM
Views: 0  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!