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375Annexe 6 Presentation CTA

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375Annexe 6 Presentation CTA
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11/30/2011
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French
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24
Centre Technique de Coopération Agricole

et Rurale (CTA)

partageons les connaissances au profit des

communautés rurales





Présentation à l’occasion de la Visite d’Etude sur le rôle des

femmes dans le développement de la microfinance en Afrique



Sénégal, 07 – 18 Mai 2007

Contenu de la présentation



1. Historique

2. Mandat et objectifs du

CTA

3. Problématique

4. Principaux

bénéficiaires

5. Produits et services du

CTA

6. Expérience du CTA

sur la microfinance

7. Perspectives d’avenir

1. Historique



 Le CTA a été créé il y a plus de 20 ans dans le

cadre de la Convention de Lomé

 Il offre ses services à 79 pays ACP qui totalisent

une population supérieure à 743 millions

d’habitants

 Près de 70 % de ces populations (soit environ

500 millions) vivent en milieu rural

 Le CTA compte 42 collaborateurs et a un budget

annuel de 14 millions €

2. Mandat et objectifs du CTA



Mandat selon l’Accord de Cotonou

 … renforcer la politique et le développement des

capacités institutionnelles ainsi que les capacités

de gestion des informations et de communication

d’organisations de développement agricole et

rural des ACP.

 … aider ces organisations à formuler et à mettre

en oeuvre des politiques et des programmes

visant à réduire la pauvreté, promouvoir une

sécurité alimentaire durable, préserver les

ressources naturelles

 …. contribuer à accroître l’autonomie des États

ACP dans le développement rural et agricole.”

Cotonou, 2000

2. Mandat et objectifs du CTA (suite)



Objectif 1 Objectif 2

Renforcer les capacités de

Améliorer la disponibilité et l’accès à une information gestion de l’information et

utile au développement agricole et rural des de la communication (GIC)

pays ACP des organisations ACP de

développement agricole et rural





Techniques et systèmes

Services et canaux de GIC

Produits et services

de communication

d’information

Renforcer les capacités

Encourager l’utilisation humaines à produire et à

Améliorer la

combinée des canaux de gérer l’information agricole

disponibilité de l’information

communication

Mieux faire connaître

Favoriser les contacts et Renforcer les capacités à

les sources d’information

l’échange d’informations formuler et à mettre au

point des stratégies et

des modèles de GIC

3. Problématique



 Manque d’information ou information insuffisante

 Acteurs peu sensibilisés

 Faible niveau de compétences

Enjeu additionnel :

 “Pas de culture de recherche de l’information”

en milieu rural

 L’information technique ne doit pas être

considérée de façon isolée

 Besoin d’un changement culturel

4. Principaux bénéficiaires et

groupes cibles

 Producteurs agricoles, population rurale

(principalement illettrée) ;

 radio rurale (RR), GSM, guides pratiques du CTA, formation,

visites d’étude

 Services de vulgarisation, institutions publiques et

centres de recherche, centres de documentation

agricole ;

 RR, médias imprimés (livres, Spore), SQR, CD-Rom, Bases de

données

 Grand public, médias de masse et journalistes ;

 RR, RRRP, Vidéo/TV

 Décideurs politiques

 RR, TV, conférences, symposium

5. Produits et services du CTA



Réduire la fracture de la

connaissance et renforcer les

capacités



Basé sur les études

d’identification des besoins,

évaluations et plans stratégiques



1. Produire et diffuser l’information

2. Promouvoir le dialogue et les

partenariats, renforcer les

capacités

5.1 Produire et diffuser l’information



 Site web du CTA (www.cta.int)

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 … et portails

 ICT Update (2000) –

plus de 2 200 abonnés

au bulletin mensuel

http://ictupdate.cta.int/



 Agritrade (2001) –

plus de 3 000 abonnés

au bulletin mensuel

http://agritrade.cta.int/

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Connaissances pour le

développement (2003) –

environ

210 000 pages-écrans

enregistrées par mois

http://knowledge.cta.int/

 Anancy (2004) – la



nouvelle bibliothèque

virtuelle du CTA, avec

plus de 12 000

documents électroniques

http://www.anancy.net/

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Publications du CTA:

Spore ~ 37 000

abonnés / 1 million

de lecteurs –

disponible en 2 langues

(anglais et français) et

Esporo (portugais)

Publications

thématiques

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Coéditions

 Éditeurs et

auteurs ACP et

de l’UE

 Écrites et

éditées par des

partenaires

nationaux en

langues

locales

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Diffusion numérique

par satellite









 Radios rurales

 Réseaux GSM

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Service de distribution des publications

(SDP): service du CTA offrant des abonnements

à Spore/Esporo, le magazine phare du CTA, et

des unités de crédit pour commander des

publications



 Service questions-réponses (SQR): service

unique, décentralisé en 36 centres nationaux et

régionaux, qui répond chaque année à plus de

7 000 questions posées par des acteurs ACP



 Diffusion sélective de l’information (DSI): plus

de 360 000 références bibliographiques fournies

chaque année à environ 620 utilisateurs (525

chercheurs ACP et 95 personnes engagées

dans la formulation de politiques) dans 54 pays

ACP



 Cédéroms / bases de données: 165 bases de

données sont accessibles chaque année à 72

instituts de recherche ACP.

5.1 Produire et diffuser l’information (suite)



 Systèmes de cartographie

participative









 Modélisation

participative en

3D

Permettre aux gens de générer, organiser, montrer et

gérer des informations géographiques, renforcer les

savoirs traditionnels et communiquer efficacement

5.2 Promouvoir le dialogue et les

partenariats, renforcer les capacités



 Partenariats / appui technique aux

organisations ACP (~200):

 préparation, mise en oeuvre et suivi des projets ;

 développement de stratégies GIC, de produits et de

services ;

 utilisations des TI et renforcement / formation des

ressources humaines.

5.2 Promouvoir le dialogue et les

partenariats, renforcer les capacités

(suite)

 Séminaires, ateliers et visites d’étude :

 près de 800 ressortissants ACP appuyés

chaque année pour échanger leurs

expériences et des informations sur

l’agriculture et le développement rural. Les

forums électroniques y jouent un rôle capital.



 Formations en GIC : depuis 2001, elles permettent

à plus de 1 800 ressortissants ACP de suivre des cours

sur :

 la production et la présentation d’informations

agricoles à caractère institutionnel, scientifique,

technique et commercial ;

 la gestion d’outils de communication

conventionnels et modernes.

6. Expérience du CTA en microfinance





 Visite d’étude sur la microfinance (Afrique du

Sud, 2000; Kenya, 2006) avec AFRACA

 Coséminaire sur la microfinance seminar on

microfinance in supporting of family agriculture

(Sénégal, 2002), avec AFRACA et le CIRAD;

 Conférence internationale sur la finance rurale

(FAO, Rome,Mars 2007) avec AFRACA

 Atelier sur les enseignements tirés sur les

services de la microfinance (2004) avec

AFRACA

7. Perspectives d’avenir



 L’évaluation de 2005 confirme :

 que “le CTA remplit largement son mandat” ;

 la pertinence et l’efficacité de l’appui du CTA.



 Le plan stratégique du CTA 2007 – 2010 :

La vision du CTA : 

 Accroître son efficacité et sa portée

 Faciliter l’accès à l’information (plutôt que de la produire)

 Diffuser des messages concis, dans des langages adaptés

 Adapter sa structure aux nouveaux défis

 Demander une augmentation substantielle du budget

7. Perspectives d’avenir (suite)



 Des stratégies visant à améliorer l’efficience et la

durabilité du CTA

 faire un suivi systématique du « marché » des produits

et services d’information (niche / avantage comparatif)

 compléter les évaluations des besoins en GIC par pays

 élaborer et mettre en œuvre des programmes bien

intégrés, à partir de ces études

 recourir aux TIC (conventionnelles et modernes)

comme principale ressource/force innovante pour

accroître l’accès à l’information

 renforcer la collaboration avec les réseaux locaux ACP

7. Perspectives d’avenir (suite)



Nouvelles priorités thématiques

 Stratégies de diversification agricole, de production à forte

valeur ajoutée et de différenciation des produits (par ex., comme

solutions alternatives pour l’industrie sucrière, la création

d’emplois notamment au profit des jeunes ruraux présents dans

le secteur agricole)

 Bioénergie / biocarburants

 Epidémies/pandémies (par ex., la grippe aviaire)

 Systèmes d’information géographique participatifs (SIGP)

 Biodiversité

 Changement climatique et impacts sur l’agriculture (par ex.,

options d’adaptation et de modération, énergies alternatives,

activités du CTA neutres en carbone) et catastrophes naturelles

7. Perspectives d’avenir (suite)



Vers de nouveaux services de GIC

 explorer les possibilités de créer des « centres d’information

multimédia » autour des Services de questions-réponses (SQR)

existants

 permettre l’accès des SQR existants par Internet

 renforcer la collaboration avec les médias (journalistes, groupes

de presse, réseaux d’information, etc.)

 adopter une approche plus ciblée dans la collaboration avec

d’autres centres d’information liés à des universités, des

organisations gouvernementales et non gouvernementales

 promouvoir l’usage accru des TIC intégrées dans les pays ACP

pour atteindre les communautés rurales

Merci!







Questions?


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