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Communication Senegal

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Communication Senegal
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11/29/2011
language:
French
pages:
24
EVOLUTION DU SECTEUR

PHARMACEUTIQUE AU SENEGAL



Dr Abdoulahath MANGANE, Pharmacien

Depuis Juin 2004: Pharmacien à FHI, logisticien

du programme SIDA/IST

2000-2004: Chef Division Législation à la DPL

1999-2004: Pharmacien Inspecteur:

1993-1997: Chef Division Clientèle PNA:

1985-1993: Chef PRA et Pharmacien

hospitalier

1996-2003: Enseignant vacataire à l’ENDSS

Introduction

 Présentation du pays

 Les grands axes de la PPN: Autorité de

réglementation, Législation et

Réglementation, Sélection des médicaments,

Approvisionnement, Coût des médicaments et

politique de prix, Système d’AQ

(Enregistrement, Inspection, Contrôle

technique, Pharmacovigilance), Usage

rationnel, Financement, Coopération

technique, Pharmacopée traditionnelle,

Partenariat public-privé; Indicateurs

Le Sénégal en bref

 Population: 9.883.487 en 2002

 Superficie: 196 722 km2

 Situation géographique: zone inter-tropicale

 PIB: 600 $US

 Grandes pathologies: Paludisme, Diarrhées et

IRA (enfants), VIH/SIDA, Tuberculose, etc.

 50.4% des ménages sont à moins de 1km d’un

dispensaire (point de ventes de médicaments)

 Mortalité maternelle est de 510 pour 100.000

NV

 Mortalité infanto-juvénile est de 113 pour mille

Structures pharmaceutiques

Structures Nombre

Industries pharmaceutiques 3+1

Grossistes privés 4

Officines privées 650

Grossiste public + Succursales 1+8

Nombre de pharmacies hospitalières 17

Nombre de dépôts de district 53

Nombre de dépôts de centre de santé 57



Nombre de dépôts de poste de santé 889

Autorité de réglementation

Le dernier décret (2003-466) organisant

le Ministère chargé de la Santé a tracé

les missions de la Direction de la

Pharmacie et des Laboratoires (DPM

avant 2002):

« Elaboration, mise en œuvre et suivi de la

politique et des programmes dans le

domaine de la pharmacie… »

Législation et Réglementation

 Loi sur la définition du médicament en 1994;

 Décret et arrêté sur la substitution: en 1996 et

2003

 Arrêté sur la pharmacovigilance en 1998

 Texte sur les dossiers allégés de visa des

génériques

 Loi et décret créant l’EPS PNA en 1998-1999

 Arrêté interministériel sur les prix des

médicaments: en 2003

 Arrêtés sur la LNME: dernière révision 2004

 Arrêté sur les BPF en 2004

Sélection

 LNME depuis 1990,

Révisions: 1994, 1998, 2001, 2003

Niveaux: Case de santé, PS, CS, HR,

CHN: 5 niveaux

Nombre de ME (items): 416

Dénominations en DCI

Introduction des ARV et des dérivés de

l’artémisinine en 2003

Base des approvisionnements de la PNA

Approvisionnement

 PNA/PRA: développement des structures

d’approvisionnement publiques: 8 PRA, districts et

FSP

 Après dévaluation, organisation d’un achat groupé de

génériques par les grossistes privés, AOI

systématique à la PNA,

 Approvisionnement du secteur privé par la PNA sur

les médicaments génériques en DCI depuis 2003.

 Chiffre d’Affaires PNA: la progression du chiffre

d’affaires de la PNA est éloquente: voir graphique

 Type de gestion: informatique

Evolution du C.A. de la PNA

9000000

8000000

7000000

6000000

5000000

f.cfa

4000000

3000000

2000000

1000000

0

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003



années

Coûts et Prix des médicaments

 Politique des prix: exonération de taxes, au

lendemain de la dévaluation; TEC en 2000;

prix administrés (arrêté interministériel) et

uniformes sur le territoire national.

Subvention des médicaments.

 Performance des achats: l’AOI est le type

d’achat de la PNA. Elle s’est développée

depuis 1993. Maîtrise du marché mondial,

connaissance des sources

d’approvisionnement, accès à des prix

compétitifs

Système d’Assurance Qualité

 Enregistrement: Commissions visa, experts

 Contrôle au laboratoire national:

Investissement et équipement

 Inspection: 1998 (texte BPF en 2004)

 Pharmacovigilance: cadre en 1998

 Illustration: Programme qualité des mdcts

antipaludiques: depuis 2002, comprend la DPL

(enregistrement et inspection), l’Université

(recherche opérationnelle) , le LNCM (contrôle

technique) , le PNLP (directives et POS) et va

s’étendre à la PNA (approvisionnement).

Usage rationnel

 Documents élaborés: ordinogrammes, liste de

mdcts essentiels, RDJM, Cahier de sortie des

mdcts par malade, Cahier de

commande/réception, etc.

 Guide des équivalences thérapeutiques

 Dictionnaire thérapeutique des mdcts à index

DCI

 Fiches de traitement

(programmes)/algorithmes de PEC

 Modules de gestion et de promotion des

mdcts génériques; ateliers de formation des

personnels de santé

Financement

 Budget Etat, Bailleurs

Budget des programmes de santé

 Recouvrement des coûts

Assurance et autres types de prise en

charge financière (mutuelles)

Coopération technique

 Maroc: formation des inspecteurs

 France (AFSSAPS): stage, appui au LNCM,

 USP/DQI: Programme Qualité des mdcts

antipaludiques, enregistrement automatisé des

médicaments (SIAMED)

 OMS: étude du secteur pharmaceutique, plan

stratégique (Document de PPN, création site

Web, formation, etc.), programme de

qualification de l’IPD pour la FJ

Pharmacopée traditionnelle

 Institutionnalisée: textes réglementaires

Ateliers tenus: cadre réglementaires

pour tenir compte de ces médicaments.

 Centres d’expérimentation des médicaments à

base de plantes

Partenariat public-privé

 Intégration des organisations

professionnelles de pharmaciens dans les

commissions et comités, dans les ateliers

de formation et l’élaboration des

politiques: Ordre des pharmaciens et le

Syndicat des pharmaciens du privé

 Approvisionnement du secteur privé par le

public en ME et vente au même prix dans

les deux secteurs d’une quarantaine de

médicaments essentiels

Indicateurs

Voir tableau suivant

Disponibilité

Accessibilité géographique

Accessibilité financière

Usage rationnel

Qualité

Etude du secteur pharmaceutique

Indicateurs Enquête 2003 Réf. OMS

Disponibilité 78.4% -

Outils de gestion 77.4% -

Ruptures de stock 15.3 jours sur l’année -

Médicaments dispensés 85% 90%-100%

Conditions de stockage 70% -

Médicaments périmés 2.8% -

Médicaments/ordonnance 2.4 1.3 - 2

Antibiotiques 46% 10%-30%

Injectables 25% 0%-10%

Médicaments de la LNME 83% 90%-100%

Prescription en DCI 60% -

Indicateurs (suite)



Indicateurs Enquête 2003 Réf. OMS

Connaissance des patients de posologie 78% 100%

Disponibilité des STS 87% 100%

Disponibilité de la LNME 10% 100%

Coût moyen de l’ordonnance 1020 f.cfa -

Prescription de SRO dans la diarrhée 42,6% 90%-100%

IRA sans pneumonie: prescription 79.3% 0%-20%

d’antibiotique

IRA pneumonie: prescription 78.3% 75%-90%

d’antibiotique de 1ère intention

Paludisme: respect prescription 1ère 75% 75%-90%

intention

Cas particuliers des programmes

 Programmes:

 SIDA-IST: PEC gratuite et décentralisée dans 9

régions depuis 2003, existence de protocoles de

traitement, d’algorithmes de dépistage, de

procédures d’inclusion, décentralisation de la PEC,

de suivi biologique, etc.

 TUBERCULOSE: Médicaments gratuits, protocoles

de traitement existent, la PEC est décentralisée

 PALUDISME: juin 2003, phase de transition vers les

dérivés de l’artémisinine, directives élaborées pour la

PEC, décentralisée

 PEV: gratuit, décentralisé

 Diabète: subvention de l’Insuline humaine,

partenariat public/privé dans l’approvisionnement et

la distribution

 Etc.

Financement des ARV et réactifs par l’Etat



Evolution du budget Etat



1600





1400





1200





1000







800





600





400





200





0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Conclusions

ACQUIS:

Disponibilité

Accessibilité financière et géographique

Partenariat public-privé

Naissance d’une opinion

pharmaceutique

Efforts de l’Etat pour rendre les

médicaments accessibles.

Prochaines étapes

Elaboration de la PPN et du PDPN

Evaluation périodique du secteur

pharmaceutique

Développement de l’assurance qualité

des médicaments, surtout le contrôle au

laboratoire.

Développement de l’information

pharmaceutique (souci de transparence

et IEC des populations)

MERCI DE VOTRE ATTENTION!


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