Embed
Email

FICHE DE TRAVAIL

Document Sample
FICHE DE TRAVAIL
Shared by: HC11112613111
Categories
Tags
Stats
views:
2
posted:
11/26/2011
language:
French
pages:
6
Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou



FICHE DE TRAVAIL



THEME : Communication visuelle – tableaux et graphiques statistiques

OBJECTIFS : Etre capable de choisir un graphique et de justifier son choix

DUREE : 1/4 h







SUJET DE BAC juin 2004



L'Association de Maintien à Domicile (A.M.A.D) coordonne un ensemble de services aux

personnes pour les villes de V, M. et T.

Dans le cadre de la demande de renouvellement d'agrément pour l'année 2004, la

directrice de l'association a recruté un agent « qualité » chargé d'effectuer le bilan annuel

des prestations servies au domicile des particuliers par les aides-ménagères.



QUESTION 2 : -

Une série de graphiques sera jointe au courrier de demande de renouvellement de

l'agrément. L'un présentera les « types de prise en charge » des bénéficiaires.

Citez et justifiez le type de graphique le plus adapté à la visualisation de ces

données.

Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou

Demande de renouvellement pour 2004 de l'agrément qualité de

l'Association de Maintien à Domicile (A.M.A.D) (Extraits)

1 - IDENTIFICATION DE LA STRUCTURE



Raison sociale : AMAD

Statut : association 1901 Date de création de la structure : 1960

Adresse du siège social : 24 Avenue Emile Zola 33 331 V.

Tél : . 01 23 45 67 89 Fax : 01 23 45 67 88 mél : amad@klm.fr

Directrice : Clothilde RODDE

Dernière Assemblée générale : 21 juin 2003



Dénomination Numéros

Identifiant CNAV 33 129291

Urssaf 33023 569687 117698

Siret 5685 12291 55500

FINESS

Code NAF 853 J

Date initiale d'obtention de 29/10/97

l'agrément qualité

Adhésion à une fédération : oui : UNAMAD

Adhésion à une coordination locale : oui

Adhésion à une plate-forme de ressources et de gestion : oui (PRAGUE 33)

Conventions avec:

- CNAV (Caisse nationale d'assurance vieillesse)

- autres caisses de retraite

- conseil général

- mutuelles



2 - ACTIVITE DE LA STRUCTURE



2.1 Types d'activités



Garde d'enfants de moins de trois ans : non

Personnes âgées et/ou handicapées

• Aide ménagère oui

• Garde à domicile : oui

• Portage de repas : non (possibilité par convention)

• Téléalarme : non (possibilité par convention)

• Autres : non

Envisagez-vous d'exercer de nouvelles activités : oui

Si oui , précisez : Services d'auxiliaires de vie et d'aide à la toilette



2.2 Modalités de fonctionnement

Fermeture annuelle : Non



Services administratifs

- Jours d'ouverture.- L à S

- Horaires : L à V : 8 h - 17 h 30 samedi : 9 h - 12 h (accueil réduit)

Permanences ou astreintes en dehors des heures d'ouverture : accueils ponctuels,

répondeur téléphonique.

Equipement : ordinateur (logiciels Apologie, suite bureautique), messagerie interne.

Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou

Service d'intervention : 3 aides-ménagères par roulement par bénéficiaire

- Jours : 7jrs/7

- Horaires : 7 h-21 h



Mode de déplacement : transports en commun, véhicule personnel (voiture, mobylette,

vélo), à pieds



Autres antennes en dehors du siège

• 36 Ave Marie Curie 33 332 T.

• 21 Ave Hector Berlioz 33 333 M.



2.3 Bénéficiaires par commune d'intervention et type de caisse de retraite



Commune CNAV CNAV + autres

V.

s 227 392

T. 146 256

M, 52 152



2.4 Bénéficiaires selon la situation familiale



Seuls (es).- 338

En couple : 450

Cohabitants : 12



2.5 Types de prise en charge



Nombre de Heures Taux

bénéficiaires effectuées horaire'*'

CNAV 425 57 632,50

TARIF

Aide Sociale Légale (retraités uniquement) 34 6 176,00

uniquement)

Retraite complémentaire 148 16668,75

CONVEN

TOTAL 607 80477,25

TIONNEL

Allocation Personnalisée d'Autonomie 89 11 446,75

Personnes handicapées de moins de 60 ans 8 934,50

DE LA

Sans prise en charge 96 9815,05 CNAV

TOTAL 800 102 673,55

(*)Le taux horaire d'intervention s'applique au nombre d'heures accordées par chaque

caisse de retraite et aux heures supplémentaires souhaitées par le particulier



3- PERSONNEL



3.1 Effectif

3.1.1 Administratifs

Effectif ETP(l) Salaire

Agent de direction 1 1 Selon convention

Cadres 2 2 collective de 1983 et

Responsables de secteur 5 5 accord de branche de

Agent qualité 1 0,5 mars 2003

Agents administratifs 2 1,8

Bénévoles 3 0,7

Total 14 11

(1) ETP : équivalent temps plein

3.1.2 Intervenants

Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou

133 aides à domicile (78,7 ETP)

Salaire : Selon convention collective de 1983 et accord de branche de mars 2003

Ancienneté : • > 10 ans : 37 • 5 - 10 ans : 50 • 2 - 4 ans : 22 • 1 an : 14 • < 1 an : 10



3.2 Gestion du personnel intervenant



3.2.1 Qualification

Directrice : Licence économie sociale - formation « qualité « « accueil « (UNASSAD)

Diplômes ou qualification possédés par le personnel intervenant au domicile

DEAVS (Diplôme d'Etat d'Auxiliaire de Vie Sociale) 11

CAFAD (Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Aide à Domicile) 8

BEPCSS, mention complémentaire « Aide à domicile» 6

BEPA option « services aux personnes» 1

Certificat d'employé polyvalent 7

Auxiliaire de gérontologie 1

Aucun diplôme mais formation (attestation de formation, stage, à 46

joindre)

Aucun diplôme professionnel ni formation 53

Nombre de personnes en Validation des Acquis de l'Expérience : 5



3.2.2. Recrutement

Modalités : ANPE - organismes de formation - annonces - réseau de l'aide à domicile -

candidatures spontanées

Critères : Expérience et qualification probantes - maîtrise de la langue française - bonne

relation sociale - autonomie de déplacement - compréhension du métier Pratique de

parrainage ou de tutorat pour les nouveaux embauchés : Accompagnement par l'agent de

qualité et la responsable de secteur - entretien avec l'encadrement



3.3. Réunions de suivi



* Du personnel intervenant oui non fréquence Qualité animateurs



Réunion de service X Mensuelle Direction Resp. de secteur

Groupe de parole X 1 à 2 /an

Information générale X Par antenne

(évolution : secteur, hebdomadaire

réglementation, statut du

personnel...)

* Du personnel encadrant X Direction, Bénévoles



4 - QUALITE DES PRESTATIONS



4.1 Pratiques de tarifications

Etablissement d'un devis OUI

Envoi d'une documentation avec tarifs à jour oui

Envoi de factures détaillées oui

Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou



4.2 Gestion de la demande

OUI non

Analyse et évaluation de la demande

- par téléphone X

- par une visite à domicile X

Dossier complété

- au service X

- au domicile X

par

- le particulier X

- l'intervenant X

- le responsable de secteur X

- autres (à préciser) : agent qualité X

Recueil des informations par écrit X

Ouverture systématique d'un dossier client X

Existence d'une documentation diffusable auprès des clients X

(si oui, en joindre un exemplaire)

Analyse du poste de travail avec le particulier X

Analyse du poste de travail avec l'intervenant X

Elaboration d'une fiche de poste de l'aide-ménagère X

(tâches à effectuer : ménage, nettoyage vitres, courses, préparation des repas, aides :

habillement, déjeuner)

Etablissement d'une convention d'intervention chez l'usager, signée X

des deux parties

Tenue d'un cahier de liaison entre intervenants X

(aide soignante, infirmière libérale, kinésithérapeute, médecin) ou social (assistante

sociale)

Proposition de plusieurs personnes (intervenants) au particulier (si refus X

justifiable)

Présentation de l'intervenant lors de sa première mission X

Prise en charge immédiate X



4.3 Contrôle et suivi des prestations

Responsables : directrice - cadres - responsables secteur - agent qualité

Modalités :

 visites (enquête téléphonique si urgence constatée)

►annuelle : contrôle qualité : enquête

• services rendus

• relations avec intervenant (amabilité, ponctualité, serviabilité)

► à la demande (du particulier ou de l'intervenant)



 Effectivité des heures effectuées

► fiches de présence

► planning informatisé



 Relations avec autres personnels : cahier de liaison

Tles SMS - CSAS LEGT Koeberlé – Couchevellou







Corrigé :



Pour visualiser les types de prises en charge des bénéficiaires, seule la première colonne

chiffrée du tableau nous intéresse.



Je propose un graphique à secteur (ex : diagramme circulaire) qui présente l’avantage de

montrer une répartition des prises en charge par rapport à l’ensemble des bénéficiaires.

On pourra ainsi faire ressortir l’importance respective de ces prises en charge.



La transformation d’effectifs en pourcentages est possible car on connaît le total de

l’ensemble.


Related docs
Other docs by HC11112613111
doul tho urg
Views: 7  |  Downloads: 0
DIAGNOSTICO DE ENFERMERIA
Views: 40  |  Downloads: 0
Formato SIP 2010
Views: 0  |  Downloads: 0
Les Sites de communication
Views: 3  |  Downloads: 0
�cidos e bases
Views: 0  |  Downloads: 0
sample resolution teacher tenure
Views: 0  |  Downloads: 0
Eco Key-13 - Village Design Intitute
Views: 2  |  Downloads: 0
DEUXIEMES JOURNEES DU DROIT OHADA AU MAROC
Views: 18  |  Downloads: 0
Hoja1
Views: 0  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!