Taïeb Hafsi, HEC Montréal
La Chine : Réflexion sur une
civilisation qui renaît
Présentation dans le cadre des écoles d’été du CÉRIUM
La Chine éveillée
Comment elle change et nous change
QUELQUES REPÈRES
1. Capitale: Beijing
2. Superficie: 9.6 million km2
3. Population: 1.3 milliards (2000)
4. 56 groupes ethniques (Han: 91.6%;
Musulmans: 21 millions)
5. Partie communiste: 6.5 million de
membres
6. 1840: Chine comptait pour 1/3 du GDP
mondial; 2003: Elle compte pour 5% !
QUELQUES REPÈRES
7. 4 Municipalités sous le contrôle direct
du gouvernement central: Beijing,
Shanghai, Tianjin et Chongqing
8. 23 provinces (y compris Taïwan); 5
régions autonomes (dont le Tibet); Deux
régions administratives spéciales (HK et
Macao)
9. 26 sont plus vaste que la France, 16
sont plus vaste que le Québec
QUELQUES REPÈRES
10. La 5ème économie dans le monde (2005)
PIB (2005): US $ 2300 Milliards (+9.9%)
IDE (2005): US $ 60.3 Milliards
Réserves: + US $ 800 Milliards
Commerce international (2005): US $ 1422.1 Milliards
(+23.2%)
Déficit des Etats-Unis avec la Chine: US $ 201 MM
Plus de 250 millions de personnes sont passées au
dessus de la ligne de pauvreté
La classe moyenne se développe vite et on estime
qu’elle représentera 500 millions de personnes en
2020 !
ÉLÉMENTS HISTORIQUES
Une remarquable histoire, de plus de 4000 ans !
16 dynasties impériales: Qin, Han, Dang, Song, Yuang,
Ming et Qing
Plus de 250 empereurs
Yin Zheng: le premier à centraliser la monarchie féodale et à
unifier la Chine, 221BC
Kublai Khan: a unifié Chine et Mongolie en 1276 AD
Yong Zheng: a intégré officiellement le Tibet dans la Chine en
1727 AD
République de Chine par Sun Yat-Sen: 1911
République populaire fondée en 1949
1976: mort de Mao, Zhou et Zhu et fin de la révolution culturelle
1979: Deng Xiaoping démarre la Réforme économique
Transition d’une économie planifiée centralement à une
économie de marché planifié socialiste puis à une Économie de
Marché Socialiste avec des Caractéristiques Chinoises
ÉLÉMENTS SOCIO-
HISTORIQUES
Caractères chinois pictographiques et hiéroglyphiques
Philosophie surtout confucéenne
Taoïsme, Bouddhisme, Islam et Chrétienté
54 langages différents (28 écrits et plus de 2000
dialectes locaux)
Qing (1644-1911): trois langues officielles (Mandchou, Mandarin
et Mongolien)
Coréen, Mongolien, Arabe et Tibétain sont des langues
officielles dans certaines provinces ou régions
Société hiérarchisée et importance des valeurs et
normes familiales
Importance du Guanxi et des rapports interpersonnels
QUELQUES PRÉCISIONS
POPULATION
1953 : 600 MILLIONS
2000: 1,270 MILLIARDS
POPULATION ACTIVE
1953: 200 MILLIONS
1978: 400 MILLIONS
2001: 744 MILLIONS (A: 365; I: 165; S: 202)
QUELQUES PRÉCISIONS
PIB 2001: 1159 MM$; 2004: 1600 MM $
Ent. Et. : 42%
Filiales étrangères: 29%
Autres: 29%
Provinces côtières: 64% et 82% IDE et 91%
Exports
PIB per capita: 900$ et ppp: 4500$ en 2001,
puis 1200 et 6000 en 2004
IDE: 1991-2001: 370 MM (470) dont 74%
ASIE
QUELQUES PRÉCISIONS
EXPORTATIONS: 5% total mondial
8% électricité/électronique
18% textile
11% bois
3% agroalimentaire
3% chimie
52% ASIE
22% Amérique
18% Europe
LA CHINE
RÉFLEXIONS SUR UNE
CIVILISATION QUI RENAÎT
PAR
TAÏEB HAFSI
PROGRAMME
1. L’HISTOIRE ET LE CARACTÈRE
CHINOIS
2. LA PÉRIODE DE MAO
3. LA TRANSFORMATION RÉCENTE
4. LE CAS DE L’INDUSTRIE DE
L’ÉLECTRICITÉ
LA CHINE EST UNE
CIVILISATION
Plus qu’un pays la Chine est une
civilisation
Culture forte
Des traditions enracinés
Des comportements sociaux balisés et
encadrés
C’est semble-t-il la Civilisation qui a duré
le plus longtemps
UNE CIVILISATION INÉGALÉE
Même les pharaons ne peuvent pas
rivaliser avec le faste qui a été celui des
empereurs chinois
La taille de la civilisation a donné à cet
empire une envergure considérable qui
explique peut-être sa longévité
La qualité de la vie, la prospérité et le
niveau technologique étaient à des
niveaux considérables
LA CHINE EST UNE
CIVILISATION PARTICULIÈRE
C’est une civilisation éclatée
Les différentes régions sont très différentes les unes
des autres
Au plan géographique
Au plan populationnel
Au plan social
Au plan économique
Au plan culturel
Mais elle a gardé un caractère d’ensemble
cohérent probablement grâce à son agriculture
Cette Civilisation s’est construite
dans la douleur
Toute l’histoire de la Chine est marquée
par des violences considérables
Entrecoupées de périodes de grande
prospérité
Mais… miraculeusement
La Chine n’a pas vraiment éclaté
Même si elle a connu à certaines
périodes, comme l’Italie, des royaumes
relativement indépendants et rivaux
PRINCIPALES
CARACTÉRISTIQUES
LES LUTTES INCESSANTES ONT
FINALEMENT MENÉ AUX PATTERNS
DOMINANTS :
CULTE DE L’EMPEREUR
IMPORTANCE DU POUVOIR CENTRAL
LA DESTRUCTION DE TOUTE RÉSISTANCE AU
CENTRE
DOCILITÉ DE LA POPULATION ET SON
DÉSINTÉRÊT POUR LE POUVOIR
CEPENDANT… LA MORALITÉ DES
DIRIGEANTS ÉTAIT ESSENTIELLE
PRINCIPALES
CARACTÉRISTIQUES
L’EMPEREUR ETAIT UN DEMI-DIEU À
CONDITION DE TRAVAILLER POUR LE
BIEN DE LA POPULATION
DANS LE CAS CONTRAIRE, IL ÉTAIT
LÉGITIME DE LE DÉMETTRE
CE QUI JUSTIFIAIT LES REMISES EN
CAUSE PAR LES BARONS ET LES
GÉNÉRAUX
L’IMPORTANCE DE LA
LÉGITIMITÉ
POUR AGIR EN CHINE, IL FAUT ÊTRE
LÉGITIME
DANS CE CAS A CAUSE DU NOMBRE
TOUT EST ALORS POSSIBLE
C’EST POUR CELA QUE L’EMPIRE A
ÉTÉ SI FORT
LA LÉGITIMITÉ SUBIT UN TEST
PRAGMATIQUE CONSTANT: LE BIEN
ÊTRE COLLECTIF DES POPULATIONS
LE POUVOIR ET SES
DÉPENDANCES
EN PLUS DE LA LÉGITIMITÉ QUI
PERMETTAIT DE PRENDRE LES DÉCISIONS
LES PLUS EXTRÊMES
L’EMPEREUR S’EST VITE ENTOURÉ D’UN
APPAREILLAGE QUI PERMETTAIT DE
GÉRER LA CIVILISATION
LA BUREAUCRATIE
LES LOIS ET RÉGLEMENTS
LES VALEURS DU CONFUCIANISME ET LE
CONTRÔLE SOCIAL
LE CONTRÔLE SOCIAL
POUR ÉVITER LES LUTTES
INCESSANTES POUR LA TERRE
CHACUN DEVAIT RESPECTER LA TERRE
DES AUTRES
RESTER ATTACHÉ À LA TERRE DE
NAISSANCE
NE POUVAIT SE DÉPLACER SANS
AUTORISATION DE L’ADMINISTRATION
LOCALE
LA POPULATION SE CHARGEAIT DU SUIVI
DE L’APPLICATION ELLE-MÊME
LE CARACTÈRE CHINOIS
LA CIVILISATION CHINOISE EST ALORS UNE
CIVILISATION DANS LAQUELLE:
L’EMPEREUR EST IMPORTANT
LE DROIT EST IMPORTANT
LA BUREAUCRATIE EST IMPORTANTE
LA VIE LOCALE EST IMPORTANTE
LES VALEURS DOMINANTES SONT
PRAGMATIQUES ET COLLECTIVES
C’ÉTAIT UN PEU L’AMÉRIQUE AVANT
L’HEURE !
RÉSULTATS
UNE CIVILISATION PROSPÈRE
TECHNOLOGIQUEMENT AVANCÉE
SOCIALEMENT STABLE
ADMINISTRATIVEMENT ÉQUILIBRÉE
INDUSTRIEUSE
PEU INTÉRESSÉE PAR L’EXTÉRIEUR
BIAISÉE CONTRE LE CHANGEMENT
LA PÉRIODE RÉCENTE
DOMINÉE PAR:
L’AFFAIBLISSEMENT CONSIDÉRABLE DE
L’EMPEREUR PUIS SA DISPARITION
PROGRESSIVE
L’ÉMERGENCE DE LA DOMINATION
OCCIDENTALE
LA COLONISATION JAPONAISE
LA PRISE DE POUVOIR ET LA
DOMINATION DES COMMUNISTES
LE MAOISME
CRÉATION D’UN PAYS
LES COMMUNISTES
ONT RÉUSSI À BATTRE LES
NATIONALISTES ALLIÉS DES États-Unis
DU FAIT DE LEURS VALEURS
DU NIVEAU DE CORRUPTION DU GUO-
MIN-TANG
DU FAIT D’UN LEADERSHIP INSPIRÉ
DU FAIT DE LA VIOLENCE DE LA
COLONISATION JAPONAISE QUI A
FACILITÉ LA MOBILISATION AUTOUR DE
L’IDÉE DE CIVILISATION CHINOISE
LE COMMUNISME
FORT D’UN PARTI AGUERRI ET PRÉSENT
PARTOUT
LES COMMUNISTES ONT ÉTÉ TENTÉS PAR
L’IDÉE D’UNE GESTION UNIFIÉE ET
CENTRALISÉE DE LA CHINE
MAO, NOUVEL EMPEREUR, FOURNISSAIT
LES GRANDS IDÉAUX INSPIRÉS DU
MARXISME
A LANCÉ DES PROJETS PHARAONIQUES DONT
CERTAINS ONT TOURNÉ EN CATASTROPHE
E.G.: LE GRAND BOND EN AVANT
E.G.: LA RÉVOLUTION CULTURELLE
MAIS A RÉVÉLÉ LA CHINE À ELLE-MÊME,
CRÉANT DE CE FAIT L’IDÉE DE NATION
LE COMMUNISME
MAIS LES ACTIONS DE CONTRÔLE TOTAL
DES COMMUNISTES ÉTAIENT À L’OPPOSÉ
DE L’EXPÉRIENCE SOCIALE CHINOISE
LA PÉRIODE EST L’UNE DES RARES AU
COURS DE LAQUELLE LA CHINE A ÉTÉ
CENTRALISÉE
LES CHINOIS HABITUÉS À SE PRENDRE EN
CHARGE ONT ÉTÉ PRIS EN CHARGE PAR LE
PARTI ET L’ÉTAT
ILS ONT ÉTÉ FASCINÉS PAR MAO ET SE
SONT LAISSÉS FAIRE
L’ÉCHEC COMMUNISTE
COMME POUR TOUTE ORGANISATION
COMPLEXE QU’ON CENTRALISE
AU DÉBUT LES RÉSULTATS ÉTAIENT
ENCOURAGEANTS
PUIS COMMENÇA UNE LONGUE
DÉGRINGOLADE QUI NE S’EST
TERMINÉE QU’AVEC LA MORT DE MAO
LE RETOUR AUX SOURCES
DENG XIAO PING, UN COMPAGNON DE
MAO, ÉTAIT UN HOMME
PRAGMATIQUE
IL ÉTAIT CLAIR QUE LE SYSTÈME
CENTRALISÉ NE FONCTIONNAIT PAS
MAIS AU LIEU D’ALLER À L’AUTRE
EXTRÊME COMME EN RUSSIE
IL RÉSOLUT DE REVENIR AUX
SOURCES
LE RETOUR AUX SOURCES
SIGNIFIAIT:
LE CENTRE EST IMPORTANT ET DOIT ÊTRE
PROTÉGÉ ET RESPECTÉ À TOUT PRIX
IL RESTE LE MAÎTRE DU JEU
MAIS… LOCALEMENT CHACUN PEUT SE
DÉBROUILLER POUR SURVIVRE
METTRE FIN À LA PLANIFICATION SOVIÉTIQUE
METTRE FIN AUX DOGMES COLLECTIVISTES
AUTORISER LE DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES,
PUBLIQUES OU PRIVÉES
ACCENT SUR LA STABILITÉ ET LA CONTINUITÉ: EG.:
LE MARCHÉ SOCIALISTE !
LES DÉCLENCHEURS
LE DÉCLENCHEMENT S’EST FAIT LÀ OÙ
L’ENJEU ÉTAIT LE PLUS GRAND:
L’AGRICULTURE !
LE SYSTÈME DE PROPRIÉTÉ A ÉTÉ RÉNOVÉ
DONNANT AUX PAYSANS LA POSSIBILITÉ
DE PRENDRE DES INITIATIVES
PROPRIÉTÉ POSSIBLE DE LA TERRE
UTILISATION ET USUFRUIT GARANTIS
CHOIX DE CULTURES CONTRÔLÉS MAIS
LIBÉRÉS
LIBERTÉ DE COMMERCIALISATION
LES ÉTAPES SUIVANTES
1. RÉSULTATS SPECTACULAIRES
AUTORISÉS À PRODUIRE ET À VENDRE
LIBREMENT UNE PARTIE DE LEURS RÉCOLTES,
LES PAYSANS ONT OBTENU DES RÉSULTATS
REMARQUABLES ÉLOIGNANT DÉFINITIVEMENT
LE SPECTRE DE LA FAMINE
2. REMISE EN SELLE DES COMMUNISTES
QUI ONT REPRIS DU POIL DE LA BÊTE ET
ONT RÉEXAMINÉ LEURS THÉORIES
SOCIALES
ETAPES SUIVANTES
3. POUR FAIRE FACE AUX NOUVEAUX PROBLÈMES
DE L’AGRICULTURE, CRÉATION DES ENTREPRISES
DE VILLAGES ET DE CANTONS
RÉSULTATS ENCORE PLUS IMPRESSIONNANTS
DYNAMISATION DE L’AGRICULTURE
4. RÉFORME ÉTENDUE AU SYSTÈME FINANCIER
PUBLIC ET AU SECTEUR PUBLIC
5. LIBÉRALISATION CONTRÔLÉE AU NIVEAU DES
RÉGIONS ET DES VILLES
6. OUVERTURE PROGRESSIVE DU SYSTÈME DE
CONTRÔLE ADMINISTRATIF SUR LES PERSONNES
LES PROBLÈMES ACTUELS
1. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DU
SYSTÈME FINANCIER
2. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DES
ENTREPRISES D’ÉTAT
3. GRANDS PROBLÈMES DE CHOMAGE ET
DE SOUTIEN SOCIAL
4. GRANDS PROBLÈMES MÉDICO-SOCIAUX
5. CONFLITS LOCAUX AUTOUR DE LA
TERRE
6. CORRUPTION
LES PROBLÈMES POSÉS À
L’OCCIDENT
1. CERTAINES INDUSTRIES CHINOISES
SONT TRÈS PERFORMANTES (E.G.
CONSTRUCTION, MANUFACTURE)
2. L’ÉCONOMIE CHINOISE PEUT DEVENIR
TROP PUISSANTE (PC, AUTO, ACIER)
3. LES ÉCONOMIES OCCIDENTALES SONT
FRAPPÉES DE PLEIN FOUET NOTAMMENT
DANS DES INDUSTRIES À FORTE INTENSITÉ
DE MAIN D’ŒUVRE (TEXTILE-VÊTEMENT)
4. LES MULTINATIONALES SONT TROP
ATTIRÉES PAR LA CHINE ET DÉPENDANTES
D’ELLE
QUESTIONS ?
PREMIÈRE PÉRIODE DE
DISCUSSION
Changement institutionnel
Le cas de l’industrie de l’électricité
en Chine de 1980 à 2000
LA TRANSFORMATION
1980: UNE SEULE ORGANISATION (ETAT)
SYSTÈME VETUSTE
PÉNURIE D’ÉNERGIE
GOUVERNEMENT INCAPA BLE D’INVESTIR
POLLUTION
2000: UN CHAMPS ORGANISATIONNEL DE
PLUS DE 4000 ENTREPRISES
SYSTÈME MODERNE
SURPLUS D’ÉNERGIE
LA PLUS GRANDE PART DE L’INVESTISSEMENT
PAR DES ÉTRANGERS
ENCADREMENTS SOPHISTIQUÉS
LA PROBLÉMATIQUE
La Chine est un pays dont les valeurs/l’idéologie
ont été très fortement opposées au marché et à
la liberté d’entreprendre
Les structures et le système étatique ont été
particulièrement rigides à la fois à cause des
valeurs et à cause de l’histoire de la Chine, ce
qui suggère une résistance considérable au
changement
Comment alors peut-on expliquer une
transformation aussi radicale ?
La perspective institutionnaliste
Selznick et l’importance des valeurs
Le problème de l’étude des valeurs: invisibles et
prises pour acquis !
Scott et le nouvel institutionnalisme: les valeurs
sont internes mais aussi externes
Les valeurs externes sont issues des
règlements, des normes et des orientations
cognitives: Elles aussi invisibles et prises pour
acquis !
LES INSTITUTIONS
Dans la définition des institutionnalistes
les institutions sont les idées, les valeurs,
les orientations cognitives qui ont une
influence sur le comportement des
organisations. On considère trois niveaux
d’institutions:
1. La réglementation au niveau le plus
pratique
2. Les normes, notamment professionnelles
3. Les valeurs et la culture au niveau le plus
abstrait
Les grandes questions
théoriques
Comment les influences de facteurs,
généralement invisibles, interagissent
avec celles des facteurs plus visibles pour
expliquer les comportements ?
Comment les acteurs prennent conscience
de ces facteurs invisibles et comment les
changent-ils ?
Les grands problèmes
théoriques
Habituellement, les théories institutionnalistes
sont déterministes et anti-changement !
Récemment on a eu tendance à suggérer que la
conclusion anti-changement des institutions doit
être renversée. Les théories institutionnalistes
permettent de comprendre les raisons de la
résistance au changement et donc peuvent
aider à le réaliser !
La pertinence des théories
institutionnalistes
Surtout appropriées pour la compréhension de
systèmes complexes
Lorsqu’on étudie un champ organisationnel
(industrie, région, nation)
Lorsque l’histoire est importante pour la
compréhension de la dynamique
organisationnelle
E.G.: Leblebici et al. (1991); Dacin (1997); Holm
(1995); Hoffman (1999)
L’industrie de l’électricité en
Chine
Un cadre idéal pour une telle recherche
Le cadre culturel est riche et normalement
s’oppose au changement
La taille et l’importance de l’industrie sont
telles qu’on ne peut qu’attendre
bureaucratisation et résistance au
changement
Les résultats en bref
Le processus de transformation suit un cycle
dans lequel les niveaux sociétal, provincial-
local et d’entreprise se complètent, mais
prennent la direction à tour de rôle
Le niveau sociétal (le gouvernement central)
joue un rôle central dans le changement
culturel-cognitif
Le niveau provincial-local joue un rôle central
dans le changement des normes et
règlements de l’industrie et de modération du
processus
Le niveau de l’entreprise joue un rôle central
dans le développement de normes, règles et
règlements professionnels et managériaux
Méthodologie
Berger et Luckman (1967) et Schutz (1967)
The constructs used by the social scientists are, so to
speak, constructs of the second degree, namely
constructs of constructs made by actors on the social
scene, whose behavior the scientist observes and
tries to explain in accordance with the procedural rule
of his science
Nécessité d’une approche phénoménologique pour
découvrir comment «subjective meanings become
objective facticities»
Etude historique et clinique et parfois adhoc et
opportuniste
La Chine
L’une des plus plus vieilles et la plus
durable des civilisations humaines
Le système impérial soutenu par trois
piliers
L’empereur, un demi dieu, mandaté par Dieu
La bureaucratie, avec un système sophistiqué
Confucianism
Guerre civile dès le début du 20ème siècle
Victoire de Mao et ses disciples
La Chine
Le système maoiste a été très puissant et
pour la première fois a centralisé la Chine
Il en est résulté des réalisations
remarquables et quelques catastrophes
Le Grand bond en avant
La Révolution culturelle
La Chine
Contrôle social très sévère
Chacun appartient à un Danwei
Le danwei fournissait l’emploi, le logis, la
formation, les rations de nourriture, les
vêtements, le mobilier
Les danwei n’avait aucun lien direct entre eux
Importance de la loi: la Chine est un état
de droit depuis des millénaires
Les réformes d’après Mao
Deng avait réalisé la difficulté de gérer la Chine
de manière centralisée
Il força le gouvernement central à ne s’occuper
que des choses essentielles et laissa de
l’espace pour l’expérimentation et le
changement local, en fait un retour au système
impérial !
E.G. 1, les campagnes et l’agriculture et plus
tard les Entreprises de villages et de canton.
E.G. 2, le système de commerce et
d’investissement
L’industrie de l’électricité
L’économie était en croissance de 10%
par an dès le début des années 1980
L’énergie électrique ne pouvait pas suivre
et devait alors être transformée
Cette transformation suit étroitement la
transformation économique de toute la
Chine et connaît les mêmes difficultés
Transformation de l’industrie de
l’électricité
Trois phases:
1980-86: le gouvernement comme «compositeur et
chef d’orchestre», les unités comme joueurs. Objectif:
l’approvisionnement
1987-1996: le gouvernement central comme
gestionnaire du contexte, mais n’agissant
qu’indirectement. Les entreprises devaient se
débrouiller et pouvaient avoir beaucoup d’autonomie
1996-2004: Rôle plus grand des entreprises.
Gouvernement central focalisé sur les politiques et le
cadre légal. Objectif: assurer la compétitivité des
entreprises et la compétition.
EXPLIQUER LA
TRANSFORMATION
C’est la transformation de la Chine qui a permis
la transformation de l’industrie
Les institutions en Chine sont fortes et
profondes:
La loi et l’ordre sont important
Une perspective locale est essentielle
La bureaucratie est légitime
Le passage à l’économie de marché a été aisé
parce que c’était déjà dans les structures
cognitives des Chinois
Mao était une brève aberration.
EXPLIQUER LA
TRANSFORMATION
Le processus était simple et lent
Éviter le chaos (une leçon de l’histoire)
Expérimenter d’abord
Généraliser progressivement en stimulant
plutôt qu’en décrétant
Les changements qui affectent les
institutions les plus profondes prennent
plus de temps !
LE PROCESSUS TOP-DOWN
Phase 1: la plupart des changements touchaient le
niveau sociétal. Plus de six ans furent nécessaires
avant que l’on trouve le moyen de contourner les
interprétations des anciennes institutions
Les normes du parti favorisaient la stabilité,
l’importance du poste, l’évitement du conflit et la
primauté des objectifs sur l’efficience et ils furent
difficiles à discréditer. Il fallait séparer le politique
et l’économique et justifier cela
La transformation cognitive-culturelle s’est faite à
petites touches et devait prendre en compte le fait
que les provinces n’avaient pas les mêmes intérêts
Décisions symboliques ou exceptionnelles
(Huaneng)
LE PROCESSUS BOTTOM-UP
Phase 2: Accent sur les normes et
réglementation
Réduire la bureaucratie centrale et
décentraliser vers provinces et villes
Introduction de lois fondamentales
MAIS INITIATIVE LOCALE (e.g., listing de
Huaneng sur le NYSE)
Performance spectaculaire
L’ÉQUILIBRE
Phase 3: ajustements et problèmes
nouveaux
Environnement
Compétition
Intégration
Gouvernance
Accent sur normes professionnelles et
managériales
THÉORIE
Trois cycles inter-reliés:
Cycle au niveau national
Mettre d’abord l’accent sur les aspects cognitifs-
culturels: Le marché et le privé peuvent être
acceptable
Normes et règlements sur aspects financiers,
production et marketing
Règlements sur environnement et concurrence
THÉORIE
Cycle au niveau Local
Réconcilier tradition avec marché et privé dans
situations spécifiques
Normes et règlements production, GRH et Mktg
Règles et procédures pour Environnement et
Concurrence
Cycle au niveau de l’entreprise
Gérer les valeurs de personnes
Coordination des firmes; normes de management
Coordination et innovation; normes professionnelles
et comportement éthique
THÉORIE
Les interactions des cycles viennent d’une
spécialisation des rôles:
Phase 1: Gouvernement central et parti mettant
l’accent sur les aspects cognitifs (valeurs, croyances)
Phase 2: Gouvernements locaux mettant l’accent sur
les normes générales pour l’industrie et les firmes
Phase 3: Firmes et managers mettant l’accent sur les
normes managériales et professionnelles pour les
entreprises et les managers
CONCLUSION
DANS UN SYSTÈME COMPLEXE:
IL Y A SPÉCIALISATION DES RÔLES
AU NIVEAU CENTRAL LA PRÉOCCUPATION EST
GÉNÉRALE AVEC ACCENT SUR LE SYSTÈME
DANS SON ENSEMBLE
AU NIVEAU DE LA FIRME LA PRÉOCCUPATION
EST RÉGLEMENTAIRE ET D’ADAPTATION DES
PRATIQUES AU NIVEAU CONCURRENTIEL
AU NIVEAU DES GOUVERNEMENTS LOCAUX, LA
PRÉOCCUPATION EST NORMATIVE ET DE
RÉCONCILIATION DES DEUX AUTRES NIVEAUX
PAR DES PRATIQUES DE MÉDIATION
TEMPORELLE ET PHYSIQUE
CONCLUSION
LE SUCCÈS DES CHINOIS LEUR VIENT
DE LA RÉCONCILIATION DE LEURS
TRADITIONS INSTITUTIONNELLES
AVEC LES BESOINS DU
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
SERONT-ILS CAPABLES DE
MAINTENIR UN ÉQUILIBRE AUSSI
DÉLICAT ?