Embed
Email

KENTSEL D�N�S�M SEMPOZYUMU�

Document Sample
KENTSEL D�N�S�M SEMPOZYUMU�
Shared by: HC11112612119
Categories
Tags
Stats
views:
1
posted:
11/26/2011
language:
Turkish
pages:
20
“KENTSEL DÖNÜŞÜM SEMPOZYUMU”



TMMOB ġEHĠR PLANCILARI ODASI ĠSTANBUL ġUBESĠ,

MĠMAR SĠNAN ÜNĠVERSĠTESĠ, ĠSTANBUL TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ, YILDIZ TEKNĠK

ÜNĠVERSĠTESĠ ġehir ve Bölge Planlama Bölümleri

Ġstanbul BüyükĢehir Belediyesi, Haliç Belediyeler Birliği,



11-13 Haziran 2003, ĠSTANBUL







“KENTLERİMİZİ ÇAĞDAŞ ALTYAPI VE GÖRÜNÜME KAVUŞTURMAK

HEDEFİNDE PLANLAMA, KENT TASARIMI VE PLANCININ ROLÜ”



Doç. Dr. Mehmet TUNÇER 1



Anahtar Kelimeler: Kentsel Dönüşüm, Kent Tasarımı, Koruma, Şehir Planlama,

Uygulama, Örgütlenme, Finansman.



BİLDİRİ ÖZETİ :

Bu bildiride, çağdaş, hızlı ve etkin bir “Kentsel Dönüşüm” oluşturabilmek amacı ile

hazırlanan varsayımlar, aşağıdaki bazı uygulanmış ve uygulanma aşamasında olan farklı

ölçeklerde bazı kentsel koruma, sağlıklaştırma ve dönüşüm projelerinde irdelenmiş, bu

projelerin hazırlık aşaması, onama aşaması ve uygulanma aşamasındaki sorunlar ve

darboğazlar hazırlanan teorik çerçeve uyarınca test edilmiştir.

Bu çalışmalar;

 “Ankara Ulus Tarihsel Kent Dokusu Koruma Islah İmar Planı”,

 “Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı İmar Planı”,

 “Balıkesir Kent Merkezi Yenilemesi Kentsel Tasarım Projesi”,

 “Bursa Santral Garajı Kentsel Tasarım Projesi”,

dir.

“Kentsel Dönüşüm“ konusu çerçevesinde yukarıdaki projeler değerlendirilmiş ve

“Sürdürülebilir Çağdaş ve Modern Kentler” oluşturma yönünde görüş ve öneriler

geliştirilmeye çalışılmıştır.









1

ġehir ve Bölge Yük. Plancısı (ODTÜ), Kamu Yönetimi ve Siyaset Bilim Doktoru (AÜ-SBF), Gazi Üniv.,

ġehir ve Bölge Planlama Bölümü ve Ankara Üniv., Kamu Yönetimi ve Siyaset ABD ve Sosyal Bilimler

Çevre ABD Öğretim Görevlisi (Ders Saat Ücretli).







1

I. AMAÇ VE TEORİK ÇERÇEVE



Bilindiği gibi, ülkemiz metropoliten kentleri, hızlı nüfus artıĢı, göç, anarĢik olaylar vb

nedenlerden kaynaklanan hızlı ve çarpık kentleĢme olgusu ile karĢı karĢıyadır. Bu

düzensiz, çarpık kentleĢme olgusu, plansız ve belirli bir disiplinden yoksun niteliği

arsa spekülasyonu ile birleĢince doğal ve kültürel değerleri giderek yok eden bir

nitelik kazanmaktadır. Ayrıca, kentlerimiz altyapıdan yoksun, donatı eksiklikleri olan

yer yer çağdıĢı bir görünüm arz etmektedir. Bu nedenle kentlerimizde hızlı, etkin,

ekonomik ve uygulanabilir plan ve projeler, tasarımlar gerçekleĢtirmek zorundayız.



Bu bildiri‟de;

Avrupa Birliği‟ne katılım sürecindeki ülkemizde, kentlerimizi çağdaş altyapı ve

görünüme kavuşturmak hedefi doğrultusunda, “Kentsel Dönüşümü”

sağlayacak şehir ve bölge planlaması, kent tasarım süreçleri açıklanmaya

çalışılacak, yerel yönetim uygulamaları ve nitelikleri seçilen örneklerde

özetlenerek sonuçlar çıkarılmaya çalışılacaktır.



“Kentsel DönüĢümü” ; sadece mekansal dönüĢüm olarak değil, mekansal

dönüĢümün sosyal, kültürel ve ekonomik yapıya etkisi ve bu süreçlerdeki dönüĢüm

olarak ele almak gereklidir. Yani; Ģehrin bir bölgesinde, bir mekanında

gerçekleĢtirilen dönüĢüm kentte, o bölgede, o yaĢam çevresinde yaĢayanlarda

sosyal-kültürel ve ekonomik bir etki, giderek dönüĢüm yaratacaktır.



Bu olgu doğrultusunda Bildiri‟de aĢağıdaki varsayımlar oluĢturulmuĢ ve ele alınacak

örneklerde test edilmiĢtir.



VARSAYIM 1:



Çağdaş ve sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM” için öncelikle bunu

hedefleyecek, şehrin gelecekteki niteliğini belirlemeye yönelik, her şehrin

nitelik ve ölçeği ile bağlantılı Bölge, Alt-Bölge, Metropoliten Kent, Kent

Bütünü, Mahalle, Yaşam Çevresi ölçeklerinde (1/100 000-1/50 000 –1/25 000 –

1/5000 – 1/1000 – 1/500 vd) hazırlanacak “STRATEJİK” ve “YAPISAL “

(Strüktürel) çeşitli plan, kent tasarım ve projelerinin (yoksa) hazırlanması

gereklidir.

Var olan plan, tasarım ve projelerin de “koruma, sürdürülebilirlik ve çağdaşlık”

kavramları doğrultusunda yeniden ele alınması gereklidir. Ayrıca, üst ölçek

çerçeve planlarından sonra kentsel tasarım ölçeklerinde detaylandırılacak

“ÖZEL PROJE ALANLARI” ve/veya “KENTSEL TASARIM ALANLARI / KAMU

PROJE ALANLARI” oluşturulmalı ve tasarlanmalıdır.



VARSAYIM 2:



Çağdaş ve sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM” için, yukarıdaki hazırlıklardan

sonra bunları gerçekleştirmeye yönelik yasal, yönetsel (idari), parasal (mali) ve

organizasyonel (örgütsel) mekanizmalar geliştirilmelidir. Kentte

koruma/dönüşüm/yenilenme süreçlerini tasarlamak ve gerçekleştirmede

yetkili olan Yerel Yönetimler, kendi bünyelerinde “PLANLAMA, TASARIM VE

UYGULAMA” yı sahiplenecek, yönlendirecek ve denetleyecek etkin, yetkili bir

birim oluşturmalıdır.









2

VARSAYIM 3:



Çağdaş ve sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM” için, yukarıda anılan plan,

kent tasarım ve projeler günümüzde bir çok kentte üretilmektedir. Bunların

uygulanmasına yönelik mekanizmalar, parasal kaynak ve örgüt de günümüzde

merkezi ve yerel yönetimler de bulunmaktadır.



Ancak;

 Bu planlar (Bölge/alt bölge/kent), kentsel tasarım projeleri ve mimari

projeler çağdaş ve sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM” „ü sağlayacak

ölçek ve nitelikte değildir,

 Bunları gerçekleştirecek yeterli parasal kaynak bulunmamaktadır, bulunsa

bile kaynaklar gereksiz yerlerde kullanılmakta ve israf edilmektedir,

 Ayrıca, planlar çağdaş, sürdürülebilir koruma, sağlıklaştırma, yenileme ve

dönüşüm kavramları, ilkeleri doğrultusunda hazırlanmadığı ve ağırlıklı

olarak çok katlı “İmar” ı, “yıkıp yapmayı” hedeflediği için zaman içinde

doğal ve tarihsel çevre kayıplarına yol açmaktadır,

 Merkezi ve yerel yönetimlerin iç örgütlenme yapılarında, birbirleri ile olan

ilişkilerinde ve işleyişinde çağdaş ve sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM”

ü gerçekleştirmeyi engelleyen, geciktiren; gerekli uygulamaların

yapılmaması sonucunu doğuran nitelikler bulunmaktadır,



VARSAYIM 4:



Yukarıda anılan sorun ve darboğazların aşılabilmesi için “Merkezi ve Yerel

Yönetimler” ile “Hukukçu”, “Ekonomist”, “Sosyal Bilimci”, “Çevreci”,

“Plancı”, “Tasarımcı”, “Mimar”, “Peyzaj mimarı”, “Altyapı Mühendisi” vb tüm

ilgili disiplinlerin bir arada, eşgüdüm içinde ve aynı hedef (çağdaş ve

sürdürülebilir “KENTSEL DÖNÜŞÜM”) doğrultusunda çalışmalar yapması

gereklidir. Sivil toplum örgütlerinin de bu çalışmalara katkıda bulunması,

denetleyici ve yönlendirici konumlarını sürdürmeleri gereklidir.





II. ÖRNEK 1 : ANKARA ULUS TARİHİ KENT MERKEZİ



Ankara Metropoliten Alan Nazım İmar Planı (1990), Ankara Ulus Tarihi Kent

Dokusu Koruma Islah İmar Planı” ve bu kapsamda hazırlanan dönüĢüm ve çevre

düzenleme projeleri ve uygulamaları (Hacıbayram Camii Çevresi, Bend Deresi

DolmuĢ Durakları, Suluhan Çevresi düzenlemeleri vb) bu varsayıma yönelik olarak

yeniden irdelenmiĢtir. 30 yılı aĢkın süren çalıĢmalara bütüncül, koruma-geliĢtirme-

sağlıklaĢtırma-dönüĢüm ve kent tasarımı açılarından bakılmaya çalıĢılmıĢtır. Örnek

olarak “Hacıbayram Camisi Çevre Düzenlemesi Projesi” incelenmiĢtir. Bu

kapsamda yapılan çalıĢmalar aĢağıdaki ölçekleri kapsamaktadır;



II.1. ANKARA 1990 METROPOLİTEN ALAN NAZIM İMAR PLANI VE BUNA

BAĞLI HAZIRLANAN KAZIKİÇİ BOSTANLARI YENİ MİA PLANLARI :

Bu plan hazırlıklarına 1967 yılında kurulan Nazım Plan Bürosu tarafından

baĢlanmıĢtır. “Ulus Tarihi Kent Merkezi” üzerindeki baskıların azaltılabilmesi

amacıyla 1990 Nazım Planında daha batıdaki “Kazıkiçi Bostanları” alanına yeni MĠA

kararı getirilmiĢtir (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

1994 yılında açılan “Kazıkiçi Bostanları Yeni Kent Merkezi Proje YarıĢması” ile de

bu bölgenin uygulama planları elde edilmiĢtir (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).









3

II. 2. GEÇİT DÖNEMİ KORUMA PLANI:

1980 yılına kadar 1957 Nihat Yücel-RaĢit Uybadin Planları ve bunun üzerine 1960

„da getirilen “Kat Rejimi Planları” ile Ulus bölgesinde uygulamalar yapılmaktaydı.

Koruma, sağlıklaĢtırma amaçlı olmayan bu planların doğal bir sonucu olarak Çankırı

Caddesi, Anafartalar Caddesi, TalatpaĢa Bulvarı, Denizciler Caddesi, Hisar

Caddesi, Ulucanlar gibi ana arterler üzerinde 6-8-10 katlı kitle ve gabari olarak

tarihsel çevreye aykırı yapılaĢmalar oluĢmuĢtu. Ġmar planları “Kentsel Tasarım”,

“Kamu Proje Alanı” ve/veya “Özel Proje Alanı” ölçeklerinde herhangi bir öneri

getirmemekte, yaya nitelikli olması gerekli Güvercin Sokak, ÇerkeĢ sokak, Atpazarı,

Samanpazarı, Koyunpazarı, Çıkrıkçılar yokuĢu gibi ana arterler ve Hacıbayram,

Hükümet Meydanı gibi kent meydanı niteliği kazanabilecek açık alanlar

tanımlanmamıĢtı.

1979 yılında, Kültür Bakanlığı ile Ankara Belediyesi saptama ve belgeleme

çalıĢmaları yapmıĢtır. Bu çalıĢmada korunması gerekli görülen eski Ankara Evleri ve

anıtsal nitelikteki tek yapılar saptanmıĢ, geçit dönemi yapılanma koĢulları getirilmiĢ

ve hazırlanan “Geçit Dönemi Koruma Geliştirme Planı” onaylanmıĢtır 2

(1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Bu karar ile; Ankara‟da I. Derece, II. Derece ve III. Derece Kentsel ve Arkeolojik Sit

Alan Sınırları, Tarihi Ticari Bölge ve Etkileme GeçiĢ Alanları belirlenmiĢ, yaklaĢık

150 Hektarlık geniĢ bir alanda, imar planları uygulamasının durdurulması ve tarihi

kent dokusunu koruyacak Ģekilde koruma amaçlı imar planlarının yapılması

öngörülmüĢtür .

Böylece Ankara„ da, büyük bir kısmı Ulus„ taki Merkezi ĠĢ Alanlarında (MĠA) olmak

üzere, doğuda Cebeci„ ye kadar uzanan, güneyde Hacettepe ile sınırlanan, batıda

Atatürk Kültür Merkezi ve Gençlik Parkı ile bütünleĢen geniĢ bir alanda 1957 Planı

ile Kat Rejimi Planlarının uygulaması durdurulmuĢtur (1. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).

Yönlendirici bir makro planın olmayıĢı, Ulus MĠA çevresinde sit alanı olarak

belirlenen kesimlerde, sit alanı daraltılması, sit alanından çıkarılma, tescilden

düĢülme vb. Kurul Kararları alarak cadde üzerlerinde çok katlı yapılaĢmaların

sürmesi gibi sonuçlara yol açmıĢtır. Rant beklentisi yapıların bakımsız

bırakılmalarına, terk edilmelerine, yakılarak yok edilmelerine ve bu alanların çöküntü

alanı niteliği kazanmasına neden olmuĢtur (3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).



II. 3. ULUS TARİHİ KENT MERKEZİ KORUMA-ISLAH İMAR PLANI :

1986 yılında açılan Ulus tarihi Kent Merkezi Düzenleme yarıĢması sonucu

hazırlanan “Ulus Koruma-Islah Ġmar Planı” 1/5000 ve 1/1000 Ölçeklerde

hazırlanmıĢtır (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).



II.4. KAMU PROJE ALANLARI : ÖRNEK : HACIBAYRAM CAMİSİ VE ÇEVRESİ :

Bu kesim, “I. Derece Kentsel Sit Alanı” olarak belirlenmiĢtir. Ankara ġehri Ġmar

Müdürlüğü„ nün (AġĠM) 1983 yılında baĢlattığı “Ankara Tarihi Kent Dokusu

Koruma Geliştirme ve Planlama Çalışmaları” içinde, geniĢ bir çevreyi kapsaması

ve Ankara‟ nın Jansen‟ den bu yana ilk onaylı Koruma Ġmar Planı olması nedeniyle

özel bir önem taĢımaktadır.

“Hacı Bayram II. Çevre Koruma İmar Planı ve Uygulama Koşulları” Ankara‟ nın

ilk koruma amaçlı imar planı olarak onaylanmıĢtır.

Bu çalıĢma, yerel yönetim tarafından oluĢturulan “Kentsel Sit Alanları Koruma

Grubu / Ankara Tarihi Alanlar Koruma Grubu” ve ODTÜ tarafından

hazırlanmıĢtır. Yerel Yönetimler içinde sürekli dönüĢüm, koruma, sağlıklaĢtırma,

yenileme amaçlı projeler üreten birimlerin oluĢturulması uygulamaların devamlılığı,

koordinasyonu ve takibi açısından önem taĢımaktadır (2. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).





2

G.E.E.A.Y.K.„ nun 12 . 4 . 1980 gün ve A - 2167 Sayılı Kararı.





4

Hacı Bayram Camii ve Ogüst Mabedi‟ nin bulunduğu, 1989 yılı öncesi otopark ve

dolmuĢ durağı olarak kullanılan meydan ile yolu içeren kısmın 1/ 500 Ölçekli Çevre

Düzenleme Projeleri 1986 yılında açılan “Ulus Tarihi Kent Merkezi Çevre

Düzenleme Yarışması” sonucunda elde edilmiĢtir.

Kamu Proje Alanları içinde kentsel tasarım, peyzaj ve kent mobilyasına kadar giden

ölçeklerde hazırlanan “Hacıbayram Camisi Çevre Düzenleme Projesi” Ulus Projesi

kapsamında hazırlanan, pek çok kez yeniden çizilen ve tartıĢılan önemli bir

uygulama projesidir. Bu çalıĢmayı da içinde Ģehir ve bölge plancısı, mimar, peyzaj

mimarı, altyapı uzmanı ve restorasyon uzmanı mimar, sanat tarihçisinden oluĢan

ve ODTÜ bünyesinde oluĢturulan sürekli bir planlama ve projelendirme ekibi

gerçekleĢtirmiĢtir (4. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Hacıbayram‟da batılı bir anlamda kent meydanı arayıĢı içinde; Augustus tapınağı

kalıntıları ile birlikte bir arada yaĢayan Hacıbayram-ı Veli Cami ve Türbesinin eski

kent içindeki topografik önemi, kent kültüründeki çok önemli etkileri ve damgaları,

bölgenin ulaĢım ve dolaĢım kanallarındaki toplayıcı etkisi, dinsel iĢlevlerin kentsel

bellekteki yerlerinin fiziksel ve anlamsal açıdan korunması, bu meydanın tasarımına

yön veren unsurlar olarak belirmiĢtir 3.









PLAN 1. HACIBAYRAM CAMİSİ ÇEVRE DÜZENLEME PROJESİ



Yerel yönetimin ayırdığı parasal kaynaklar karĢılaĢılan mahkeme, kazının

durdurulması vb sorunlar nedeniyle bir süre kullanılamamıĢtır. BüyükĢehir

Belediyesi, Altındağ Belediyesi ve Kültür Bakanlığı arasındaki yetki kargaĢası,

zaman zaman politik çekiĢme ve sürtüĢmeler projenin uygulanması sürecini

doğrudan etkilemiĢ ve uygulamayı geciktirmiĢtir (3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Boyutlandırma, ölçek, küçük iklim yaratma, sürpriz oluĢturma niteliklerinin, Ankara

gibi bir bozkır Ģehrinde mimarın yeĢil doku kullanımı yönlendirebilmesi gerekir. Bu

tür çevrelerin “tarihi kent merkezlerinin sağlıklılaĢtırılması” , “hemĢehrilik bilincinin”

pekiĢtirilmesi, “tarihsel değerlere ve kolektif kentsel belleğe” destek olması ve “anı

noktalarının” korunması açısından her türlü olumlu süreci, ön hazırlığı ezen çok,

olumsuz ve giderilmesi zor bir olası etkisi vardır. Amacımız, tarihi alanlarda kentsel

tasarım uygulamalarının birbirine deneyim aktarması ve giderek iyileĢtirilmesi

olmalıdır. Kentsel dönüĢüm bu tür “Kentsel Projelerle” gerçekleĢtirilecek ve ülke

kentlerini çağdaĢ nitelikler kazandıracak Ģekilde, aktif planlama, projelendirme ve

uygulama yöntemleri ile ele alınmalıdır.







3

CENGĠZKAN, A., TUNÇER, M., 1996, 4-5 Nisan : IV. Kentsel Tasarım ve Uygulamalar

Sempozyumu, “TARĠHĠ KENT MERKEZLERĠNDE KENTSEL YENĠLEME VE YENĠLEġME, ULUS

TARĠHSEL KENT MERKEZĠ PLANLAMASI KAPSAMINDA HACI BAYRAM CAMĠĠ ÇEVRE

DÜZENLEME PROJESĠ”, Mimar Sinan Üniversitesi, Ġstanbul,





5

Hacı Bayram Projesi, yalnızca bir mekan düzenlemesi olarak ele alınmamıĢtır.

Burada yaĢamakta olan insanlar, burayla ilgili tüm kararlara bir mekanizma

çerçevesinde katılmıĢlardır. Bu alanda yaratılan değerin nasıl paylaĢılacağına iliĢkin

bir mekanizma, “Hacı Bayram Karar Kurulu” denilen bir örgütlenme

oluĢturulmuĢtur. Proje„ nin uygulanmasında, Ankara Büyük ġehir Belediyesi “Proje

Demokrasisi” adı verilen bir sistem uygulamaya koymuĢtur (2.-3. ve 4.

VARSAYIMLARIN DOĞRULANMASI).

Hacı Bayram Projesi ile ilgili olarak alınan her türlü karar, mekan düzenlemesinde,

kaynakların kullanılmasına kadar, mutlaka o projenin muhatabı olan insanların da

katıldığı bir kurul tarafından alınmıĢ ve bu kurulun gözetimi ve denetiminde

uygulanmıĢtır .

OluĢturulan “Hacı Bayram Karar Kurulu” nda yer alan kiĢi ve kuruluĢlar Ģunlardır4:

YÖNETİM:

Ankara Büyük ġehir Belediye BaĢkanı

Altındağ Belediye BaĢkanı

SEKRETERYA:

 Ġmar Dairesi BaĢkanlığı

1. Özel Kişi ve Kuruluşlar İle Sivil Toplum Örgütlerinin Temsilcileri:

-Mülk sahipleri,

-Esnaf derneklerinin temsilcileri,

-Dini iĢlerle ilgili kuruluĢların temsilcileri,

-Kiracıları temsil eden kiĢiler,

(4. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI)

. Büyük Şehir Belediyesi temsilcileri:

-Emlak Dairesi BaĢkanı, -Fen ĠĢleri Dairesi BaĢkanı,

-Hukuk, -Maliye, -Ġstimlak Müdürlükleri.

(2. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI)

Projelerin hazırlanması ve uygulanması, Ġmar, Fen ĠĢleri, Emlak ve Hukuk Dairesi

arasında yatay koordinasyon gerektirmektedir. Belediye' nin örgütlenmesi ise dikey

bir örgütlenmedir.

Hacı Bayram Projesi ile ilgili olarak, Kamu Kurumları yani Kültür Bakanlığı ile Ankara

Büyük ġehir Belediyesi mahkemelik olmuĢtur. Uygulama esnasında denetimsiz kazı

yapıldığı için Belediye mahkemeye verilmiĢtir. Bütün bunlara rağmen uygulama

sürmüĢ ve 1993 yılında tamamlanmıĢtır.

1983 yılında baĢlayan çevre düzenleme çalıĢmalarının 1993 yılında tamamlandığı

görülmektedir. 10 yılı aĢkın süren bu süreç izlendiğinde kamunun etkin olarak

kentsel koruma/dönüĢüm amaçlı proje ve uygulama yapmasındaki sıkıntılar

görülmektedir.

Bu sorunlar Ģu Ģekilde özetlenebilir:

1-Yerel Yönetimlerin teknik ve parasal açıdan yetersiz olması, bilgi ve

deneyim birikiminin bulunmaması,

2-Yerel Yönetimlerin kendileri ve merkezi yönetimle olan iliĢkilerinde

iletiĢim ve eĢgüdüm eksikleri, bürokratik engeller,

3-Yerel Yönetimin uygulama alanında yaĢayan halkın planlama ve

uygulamaya olumlu katkı ve katılımlarını sağlamda yaĢadığı zorluklar

ve yetersizlikler,

4-Yasal ve yönetsel çerçevede bulunan yetki kargaĢası . (3. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).



III. ÖRNEK 2 : KONYA TARİHİ KENT MERKEZİ



III. 1. KONYA NAZIM PLANI ve PLANLAMA ÇALIŞMALARI İÇİNDE TARİHİ

KENT MERKEZİ



4

TUNÇER, M., Aralık 2000, “TARĠHSEL ÇEVRE KORUMA POLĠTĠKALARI : ANKARA”, Kültür

Bakanlığı Yayınları 2520, Kültür Eserleri Dizisi : 281.





6

1940'lı yıllarda hali hazır haritaları hazırlanan Konya ġehri'nin, 1944 yılında ilk imar

planı yaptırılmıĢtır. 1964 yılında Ġller Bankası tarafından açılan planlama

yarıĢmasıyla elde edilen Nazım ve Uygulama Ġmar Planlarında Ģehrin Konya-Ankara

aksı doğrultusunda geliĢmesi öngörülmektedir

1967 Konya Nazım Planında Alaeddin Tepesi ile Mevlana arasının yayalaĢtırılması

ve Arasta kesiminin korunmasına yönelik kararlar bulunmaktadır (1. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).

Konya Nazım Ġmar Planı kararları ve Tarihi Kent Merkezine etkileri aĢağıda

özetlenmiĢtir:

. Kent tarihi bir çekirdek üzerine kurulmuĢ olup, ticari ve sosyal donatılara bağlı

olarak radyal ve düzensiz bir Ģekilde geliĢmektedir,

. Kent merkezinde dar sokaklar üzerinde yüksek yapılanmaların baĢlaması,

güneĢsiz ve sağlıksız mekanların artma eğiliminde olduğunu ortaya koymaktadır,

. Kent merkezi çevre yerleĢmelere hizmet sunabilmekten uzaktır,

. Otogar ve geleneksel merkezi bağlayan ve batı-doğu yönündeki insan akımının

doğal bir sonucu olarak, geliĢeceği varsayılan yeni bir merkez ve bu merkez

çevresinde yoğun yapılanma öngörülmüĢtür,

. Alaeddin tepesi ile, Mevlana Külliyesi aksı, yaya trafiğine ayrılmıĢ, bu aksa paralel

olarak, kuzeyinde ve güneyinde açılması öngörülen iki adet toplayıcı yol ile bir

merkez ringi oluĢturulması öngörülmüĢtür. Bu ring, ıĢınsal geliĢen Ģehrin,

çevresinden geleneksel merkeze daha kolay ulaĢımı sağlayacaktır, ancak bu ring

yeterli geniĢlikte değildir,

. Tarihi Kent Merkezi'ni çevreleyen yollar geliĢtirilerek, merkez çevresinde ikinci bir

ring oluĢturulmuĢ, böylece bir anlamda, birinci ring ile ikinci ring arasındaki bölge,

kent geliĢme kuramına uygun, merkez için bir geçiĢ (geliĢme) alanı olarak

düĢünülmüĢtür 5

Konya ġehri Merkezi ĠĢ Alanlarını, Ģehrin idare merkezi olarak geliĢen Alaeddin

tepesi ve çevresi oluĢturmaktadır. Tarihi kent merkezinin yoğunlaĢtığı Türbe

mahallesi, Ģehrin doğusunda dıĢ kaleden, Bab-ı Aksaray (Aksaray Kapısı) 'dan

geçilerek eriĢilen bir kesimdir. Alaeddin tepesi ile Türbe mahallesi arasında, en

hareketli trafik arteri bulunmakta, 1964 planında yaya ağırlıklı bir promenad olarak

öngörülen bu arter günümüze kadar uygulanamamıĢtır (3. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).

Bu aksa paralel olarak, kuzeyinde ve güneyinde açılması öngörülen iki adet toplayıcı

yol ile klasik bir merkez ringi oluĢturulması planda yer almıĢtır. Bu ring ıĢınsal

geliĢen Ģehrin, çevresinden geleneksel merkeze daha kolay ulaĢımı sağlayacaktır.

Ancak bu yolların bir kısmı açılabilmiĢ, henüz yaya aksı oluĢturulamamıĢtır.

Ġmar planı ile 3-4 katlı imar izni verilmesi, Ģehrin daha yüksek rant oluĢan yörelerine

oranla bu bölgede, uzun zaman, çok büyük ölçekli yapılanma talepleri oluĢmasına

engel olmuĢtur.

Buna karĢılık , bu alanların geleneksel ticaret merkezinin hemen yanında olması ve

turistik potansiyel, yöreye olan ilginin de canlı kalmasını sağlamıĢtır. Mevcut ana

arterin yaya ağırlıklı düzenlenmesi için, açılan iki yeni kuzey arteri, türbe

mahallesinden geçip, Ģehrin doğusunda yer alan konut alanlarını tarihi ticaret

merkezine, oradan da Nalçacı yeni merkezine bağlanmaktadır.

Türbe mahallesi batısında; Tarihi Ticaret Merkezi, kuzeyinde, doğu ve güneyinde

geleneksel kent dokusu yer almaktadır.

Güneyde yer alan "Üçler Mezarlığı" ndan Mevlana Külliyesi ve alt alanı ayıran

Aksaray Yolu, imar planında trafiğe kapatılmıĢ olmasına rağmen, bu karar da

bugüne kadar gerçekleĢememiĢtir (3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).









5

ALKAN, A., 1994, “Konya Tarihi Kentin Planlama Sorunları”, Konya, 93-95.









7

Son yıllara kadar konut alanı olarak kullanılan alan, MĠA çeperinde yer aldığı için

turistik ticaret, günlük ticaret, konaklama ve küçük imalat alanlarına dönüĢmeye,

yer yer de depolama vb kullanımlarla çöküntü alanı haline dönüĢmeye baĢlamıĢtır.

Geleneksel konut dokusu üzerinde bir-iki katlı eski Konya evleri yıkılmakta, aynı

sokak üzerinde 4-6 katlı yapılar yapılarak yoğunluk aĢırı arttırılmakta ve eski kent

dokusuna aykırı bir yapılaĢma düzeni oluĢmaktadır.

1965 yılı Ġmar Planında, plancının sorun olarak belirttiği Kent Merkezinde yüksek ve

sağlıksız yapılanma sonucu eski kentte, bir-iki katlı ve dar zeminde az yer iĢgal eden

eski Konya Evleri yıkılarak yoğunluk arttırılmakta, zemin % 80-90 oranlarında

doldurularak, servis ve otoparktan yoksun kent parçaları üretilmektedir (3.

VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Geleneksel merkezde, bir yandan mevcut yol dokusu, bazı trafiğe açıp-kapama ve

tek yön kararları dıĢında aynen korunurken, arttırılan kat yükseklikleri ile, Konya'nın

tarihi çehresine önemli kayıplar getirmiĢtir (3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Konya'da yürürlükte bulunan imar planı; korunması gerekli anıtsal ve sivil mimarlık

örneği kültür varlıkları bakımından duyarlı ve korumayı gerçekleştirmeye yönelik

olarak hazırlanmamıştır (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Tescilli yapıların yoğun olduğu sokaklarda yol geniĢletmeleri getirilmiĢ veya tescilli

yapıların üzerinden yol geçirilmiĢtir. Ġmar planının uygulanması sırasında

belediyeler bu konuları tek tek Koruma Kurulu'na getirmekte, kurul da her bir konuya

ayrı ayrı çözümler üretmeye çalıĢmaktadır. Bütüncül olmayan bu yaklaĢım ise tarihi

kent dokusunu zedelemekte, geriye dönüĢü olanaksız kayıplara neden olmaktadır.

(3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Geleneksel Konya Kent Merkezi içinde yapılan büyük operasyonlar ile Mevlana

Çarşısı, Kadınlar Pazarı, Şeyh Kamil Merkez Çarşısı, Rampalı Çarşı, Saray

Çarşısı, Sungur Çarşısı gibi kitle, gabari ve mimari bakımdan geleneksel doku ile

uyumsuz, büyük ölçülerde yapılar yapı adalarının tümünü bazen bir iki adayı

birleĢtirerek kaplayan büyük yapılar oluĢturulmuĢtur (3. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Ferah Çarşısı, Vakıf Çarşısı İşhanı, Altın Çarşı gibi projeler de çevreye gabari

bakımından nisbeten uyumlu yapılardır. Hazırlanmakta olan bir baĢka proje de Eski

Buğday Pazarı'nın yenilenmesi ve büyük bir kapalı çarĢı kompleksine

dönüĢtürülmesine yöneliktir.

Bütün bu uygulamalar geleneksel merkezin tarihi dokusunu bozmakta, yoğunlaĢan

ticari eylemler ulaĢım sorununun oluĢmasına neden olmaktadır (1. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).



III.2. TARİHİ KENT MERKEZİ KORUMA PLANLAMASI ÇALIŞMALARI

Kentsel Sit Alanı içinde saptama ve belgeleme çalıĢmaları da 1982 yılında yapılmıĢ

ve kentsel, arkeolojik sit alan sınırları belirlenmiĢtir. Ancak aradan 14 yıl geçtikten

sonra 1996 yılında ilk koruma planlaması çalıĢmaları yapılabilmiĢtir (2. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).

Konya Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu'nun 01.05.1995 gün ve 2255

sayılı kararında tarihi kent merkezi'nin bütüncül olarak ele alınarak bir koruma-

geliĢtirme-düzenleme projesinin yapılması gerekliliği vurgulanmıĢtır. Buna bağlı

olarak 1996 yılında Konya BüyükĢehir Belediyesi 33 hektarlık alanda “KORUMA

Amaçlı Ġmar Planı” hazırlatmıĢtır6.

Piri Mehmed PaĢa Külliyesi ile Nakıpoğlu Camii Çevresindeki Koruma Planlarının

hazırlanması ve arkasında da "Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı Ġmar

Planı"”nın hazırlanması ile kent merkezi iĢ alanlarındaki dönüĢüm hızlanmıĢtır (1.

VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).









6

Konya BüyükĢehir Belediyesi, Ekim 1996, “Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı Ġmar Planı”,

AraĢtırma Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd.ġti.





8

Tarihi Kent Merkezi Koruma Planı içeriğine bakıldığında 10 Özel Proje Alanı

bulunduğu görülmektedir 7. Bunlar :

 Özel Proje Alanı I : Aziziye Camii Çevre Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 2 : Kapu Camii Çevre Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 3 : Hükümet Meydanı Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 4 : ġerafeddin Camii Yeraltı Otoparkı Ve Kent Meydanı

Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 5 : PTT Önü Yeraltı Otoparkı Ve Kent Meydanı

Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 6 : Ġplikçi Camii Çevre Düzenlemesi Ve Yeraltı Otoparkı

 Özel Proje Alanı 7 : Mahkeme Hamamı Ve ġerafeddin Camii Çevre

Düzenlemesi

 Özel Proje Alanı 8 : Mevlana Külliyesi Ve Selimiye Camii Meydan Ve Çevre

Düzenlemesi

 Özel Proje Alanı 9 : Karatay Külliyesi Çevre Düzenlemesi

 Özel Proje Alanı 10 : Geleneksel ÇarĢı (Arasta) Kesimi Koruma ve

GeliĢtirme Projesi,

Olarak tanımlanmaktadır.



III. 3. KENTSEL TASARIM PROJE VE UYGULAMALARI : ÖRNEKLER

ġerafeddin Camii, Mahkeme Hamamı, Ġplikçi Camii, PTT, Hacıhasan Camii ve

Hükümet Konağı ve Ziraat Bankası gibi kullanımların ve geleneksel çarĢı kesiminin

yayalaĢtırılması, bir kent meydanına dönüĢümü, günümüzdeki ve gelecekteki

otopark gereksiniminin karĢılanması, “Mevlana Promenadı” nın gerçekleĢmesini

sağlamaya yönelik olarak bu kesimde (ÖPA 4, 5 ve 7), kentsel tasarım projesi

hazırlanmıĢ ve yeraltı otoparkı projelendirilmiĢtir (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Bu otoparkın üzeri, hükümet meydanı ile iliĢkileri kurularak “KENT MEYDANI /

KÜLTÜR MEYDANI VE KENT PARKI” olarak düzenlenmiĢtir. Bu park/meydan aynı

zamanda raylı sistemin durak noktası olarak kullanılacaktır. Bu kesim tüm açık

alanlar birlikte ele alınarak 1/1000, 500 ve 1/200 ölçekli meydan düzenleme projeleri

yapılmıĢtır. Uygulamaya yönelik peyzaj ögeleri ile kent mobilyası elemanları tip

projeleri hazırlanmıĢtır (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI) .









PLAN 2. KONYA KENT MEYDANI DÜZENLEME PROJESİ



Projelerin hazırlanma aĢamasında Konya Büyük ġehir Belediyesi ile birlikte

çalıĢılacak ve ekonomik/uygulanması kolay çözümler üretildiği planlama raporunda

belirtilmektedir.





7 Konya BüyükĢehir Belediyesi, Ocak 1997, “Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı Ġmar Planı”,

Planlama Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd.ġti., S. 28-32.





9

“Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı Ġmar Planı” (1/5000 ve 1/1000) ve bu

kapsamda hazırlanan dönüĢüm ve çevre düzenleme projeleri ve uygulamaları

(Hükümet Meydanı ve Kayalıpark Düzenlemesi, Arasta Kesimi Düzenlemesi) (1/500,

1/200 ve uygulama detayları) MĠA‟nın korunması, geliĢtirilmesi ve dönüĢümünde

önemli bir etmen olmuĢtur.

Bu kesim de BüyükĢehir Belediyesi tarafından 2000-2001-2002 yıllarında

uygulanmıĢtır. Belediye bu projeler için sürekli olarak bir teknik baĢkan yardımcısını

görevlendirmiĢ ve imar müdürlüğünde sürekli bir Ģehir plancısını bu konu ile ilgili

olarak görevlendirmiĢtir (2. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Piri Mehmed PaĢa Koruma Ġmar Planı kapsamında Mevlana Külliyesi güneyinde,

tarihsel doku ile ölçek, taban alanı ve gabari bakımdan uyumsuz olan Mevlana

ÇarĢısı karĢısında yeni, çağdaĢ bir hanlar bölgesi tasarlanmıĢtır. Bu kesim mimari

projeleri Karatay Belediyesi tarafından hazırlanarak uygulanmıĢtır. Bu plan

kapsamında, yeni tescil kararları verilmiĢ, onarım ve yeni yapılaĢma koĢulları

belirlenmiĢtir. Alanın kent merkezi ile bütünleĢmesi, Mevlana Külliyesi ile bağlantılı

ve turizm ağırlıklı olarak yeniden düzenlenmesi öngörülmüĢtür. Uygulamaya yönelik

olarak paket proje alanları oluĢturulmuĢtur (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Koruma Planı içeriğine bakıldığında 7 Özel Proje Alanı bulunduğu görülmektedir 8.

Bunlar :

 Özel Proje Alanı 1 : Piri Mehmed PaĢa Camii ve SiyavuĢ Sultan Türbesi Çevre

Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 2 : Hacı Ali Ağa Han, Eski Borsa Binası ve Tüfekçi Han

Restorasyon Projesi,

 Özel Proje Alanı 3 : KavĢak ve Meydan Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 4 : Karatay Belediyesi Kültür Merkezi (Konya Evi Müzesi ve

Sosyal Kültürel Tesis Projesi),

 Özel Proje Alanı 5 : Selçuk Meydanı Düzenlemesi,

 Özel Proje Alanı 6 : Kentsel Koruma ve Yenileme Projesi,

 Özel Proje Alanı 7 : Pansiyon ve Turistik Tesis Alanı.

Olarak tanımlanmaktadır.

Kültür Bakanlığı ile Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Mimarlık Fakültesi, "Mevlana

Külliyesi Çevre Düzenleme Projesi" kapsamı içerisinde; Külliye'nin yakın çevresini

içeren "Mevlana Külliyesi Mevzii Koruma İmar Planı" nı hazırlamıĢtır (1.

VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Bu çalıĢmada; Mevlana Külliyesi'nin yakın çevresi ile ilgili bazı acil kararlar alınmıĢ,

Konya KTVK Kurulu tarafından "Koruma Alanı" olarak belirlenen sınırlar içinde

koruma amaçlı bir plan üretilmiĢtir 9 (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Proje sınırları, ġehit Nazım Bey Caddesi, He-Be Çelebi Sokak, Aksaray Caddesi,

Hacı Veyis Camii'ni içerecek Ģekilde Hacı Veyis Sokak, KıĢla Yolu Caddesi,

Türkmen Sokak, Topraklık Caddesi ve Durak Fakih Caddesinden geçecek Ģekilde

belirlenmiĢtir.

Proje amacı; "Konya'nın en önemli tarihi ve dini merkezi olma niteliğine sahip

Mevlana Külliyesi çevresindeki tarihi dokunun korunması, güncel sorunların çözümü,

alanın Mevlana Külliyesi ve yeni yapılacak olan Mevlana Kültür Merkezi Projesi ile

ilgili konum özelliklerinin değerlendirilerek buna ilişkin planlama kararlarının

üretilmesi" olarak belirtilmektedir.

Bu koruma planında da, Ģehir plancısı, mimar, peyzaj mimarı, sanat tarihçisi ve

restorasyon uzmanı mimar görev yapmıĢtır. Ayrıca röleve projelerinde fotogrametri

uzmanları ve öğrenciler çalıĢmıĢtır (4. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).





8

Konya Karatay Belediyesi, Ocak 1996, “Piri Mehmed PaĢa Külliyesi Çevresi Koruma Amaçlı Ġmar

Planı”, Plan Açıklama Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd.ġti., S.21-24.

9

“Konya Mevlana Külliyesi Çevresi Mevzii Koruma İmar Planı Raporu”, Orta Doğu Teknik

Üniversitesi, Mimarlık Fak. Proje Grubu, Ank. 1993, s.5.









10

Mevlana Külliyesi'nin, kuzeydoğu, doğu ve güneydoğusu Külliyenin varlığı ile

çeliĢmektedir. ġehrin kuzeye doğru geliĢtirilmesi tarihsel doku açısından olumlu

sonuçlar vermemiĢ, meydana gelen kısıtlı kentsel dönüĢümler sağlıklı ve canlı bir

çevre yaratamamıĢtır.

Daha sonra bu dönüĢümü hızlandırmak ve düzenlemek amacıyla ana yollar

boyunca getirilen kat arttırımları ile fiziksel ölçekteki blok önerileri, yatırımlar bu yöne

kaymadığı için baĢarılı olamamıĢtır.

Alaeddin-Mevlana yaya yolunu destekleyen kuĢak yollardan kuzeydeki, doku

nedeniyle tümüyle açılamamıĢ, daha sonra ilan edilen sit alanı nedeniyle belirli bir

noktada durmuĢtur. Bu Proje bağlamında bu yol yeniden ele alınmıĢ ve koruma

alanını en az zedeleyecek biçimde düzenlenmiĢtir. Konya‟da henüz kentsel tasarım

ağırlıklı ele alınmamıĢ kesimler ile sit alanı dıĢında ancak Koruma Planı bulunmayan

eski Konya dokusu özellikleri taĢıyan kesimler bulunmaktadır. Bu kesimlerin de bir

an önce Koruma ağırlıklı planlanması ve özel kesimlerinin kentsel tasarım

projelerinin hazırlanarak uygulamaya konulması gereklidir. BüyükĢehir Belediyesi ile

Karatay ve Meram Belediyeleri iĢbirliği içinde bu projeleri hazırlamalı ve

uygulamalıdır.



IV. ÖRNEK 3: BALIKESİR KENT MERKEZİ

Balıkesir Belediyesi; kent merkezinde yer alan “Otobüs Terminali” ve “Küçük

Sanayi Sitesini” kent dıĢına taĢımaktadır. Bu kullanımlardan boĢalacak alanlar için

1997-1998 yıllarında “Balıkesir Otogarı ve Yakın Çevresi Kentsel Yenileme ve

Dönüşüm Projesi” hazırlanmıĢtır 10 (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Planlama alanı yaklaĢık 17 hektarı kapsamakta ve Balıkesir merkezinin en prestijli

kesiminde yer almaktadır. Planlama alanı, Ġstanbul-Ġzmir devlet karayolu ile Ankara-

Ġzmir demiryolu istasyonu kuzey-doğusunda yer almaktadır.

Ancak, Akıncılar Mahallesini içeren bu Kent Merkezi Yenileme Projesi‟nin;

a. Korunması gerekli tescilli yapıları korumadığı, ayrıca mevcut yapılar ile, yeni ada

formlarının uymaması planın hayata geçme süresini geciktireceği,

b. Mevcutta bulunan yeni ve yüksek katlı binalar ile, yeni plana göre imar

adalarının dıĢında kaldığından planın uygulanması sürecini arttıracağı,

c. Mevcut ada bazında parsellere bakıldığında, mevcut parsellerin ebatlarının

küçük olması ve hissedarlarının çok olması nedeniyle, imar planına göre

yapılaĢmada bu hissedarların anlaĢıp imar planına göre yapı yapmaları zaman

sorunu ortaya çıkartıp, bu alanda bir hareketlilik sağlamayıp, eski Ģekilde atıl bir

vaziyette kalmasına neden olabileceği,



Belirtilerek proje bu defa “Balıkesir Kent Merkezi Yenilemesi, Uygulama İmar

Planı ve Kentsel Tasarım Projesi” baĢlığı altında yeniden ele alınmıĢ ve dönüĢüm

ve yenilemenin hızlandırılması amacıyla gerekli revizyonlar yapılmıĢtır (1.

VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Mevcut plana göre yapılabilecek uygulama çalıĢması, mevcuttaki kat mülkiyeti

kurulmuĢ olan çok katlı yapılarda uygulama sırasında sorunlar çıkabileceğinden

mevcut 1/1000 ölçekli Akıncılar Mahallesi Kent Merkezi Yenileme Projesi‟nin ve

1/500 ölçekli detay planlarının iptal edilerek yeni revizyon imar planı yapılmasına

karar verilmiĢtir 11. Bu çalıĢmanın, kentsel yenilenme ve dönüĢümü gerçekleĢtirmeye

yönelik olarak yasal, yönetsel, parasal ve organizasyonel mekanizmalar içermesi

gerektiği belirlenmiĢtir (2. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).









10

UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd. ġti. tarafından hazırlanmıĢ ve Belediye

Meclisi‟nin 21.09.1998 tarih ve 98/19 No‟lu Kararı ile onaylanmıĢtır.

11

Balıkesir Belediye Meclisi‟nin 20/101999 Tarih ve 364 Sayılı Kararı.





11

PLAN 3. BALIKESİR KENT MERKEZİ YENİLEME PROJESİ (MAKET)





IV.1. AKINCILAR BÖLGESİ SEKTÖREL DURUM ANALİZİ

Proje alanında 1996 yılında yapılan saptama çalıĢmalarında o dönemde hakim

kullanım biçimini, baĢta ulaĢım olmak üzere küçük sanayi ve ticari kullanımlar

oluĢturmaktaydı. Arazi kullanımında en büyük pay % 57.70 ile yollar, % 10.78 ile

küçük sanayi, % 9.98 ile ticaret ve % 5.89 ile terminal kullanımlarına aitti 12 .

1996 öncesinde uygulanan Ġmar Planı, planlama alanında ticaret ağırlıklı

kullanımların geliĢmesini öngörmüĢtür. Onaylı Ġmar Planı‟ nda planlama alanının %

47.36‟ sı yollara, % 34.06‟ sı ticari kullanımlara ayrılmıĢtır. Bu durumda, Onaylı Ġmar

Planı ile mevcutta ağırlıklı olan küçük sanayi kullanımının ticarete kayacağı

görülmektedir.

1996 Uygulama Ġmar Planı‟ nda planlama alanının büyük bir kısmı, 41.26 oranı ile,

hizmet sektörüne (ticaret ve iĢ merkezleri) ayrılmıĢtır. Bunun yanında planlama

alanında yaya yolu, meydan ve yeĢil alan düzenlemelerine önem verilmiĢtir. Bu

kullanımların Planlama Alanı‟ na oranı % 15.53‟ tür. Diğer kullanımlar ise toplamda

aldıkları % 5.34 oranı ile kültürel tesisler ve % 4.05 ile konaklama tesisleridir .



IV.2. ALANDA YAPILAN ANKET ÇALIŞMALARI SONUÇLARI

Bu çalıĢmalar, Balıkesir Kent Merkezi‟nde dönüĢüm ve yenilemeye yönelik sonuçlar

içerdiğinden özetlenerek aĢağıya alınmıĢtır.



III.2.1. MÜLKİYET DURUMU ve YAPI YENİLEME EĞİLİMLERİ

Sorgulama Föyü sonuçlarına göre; %29‟luk dilimin kiracı statüsünde, % 71‟ lik

dilimin ise mülk sahibi statüsünde olduğu görülmüĢtür.

Yapıların yenilenmesi sürecinde bölge halkının sergileyeceği tutum incelendiğinde,

bu dönüĢümün %43 Bireysel, %32 KomĢularla Birlikte, % 14 Müteahhit ile ve % 11

Kooperatif ve Belediye öncülüğünde örgütlü bir biçimde olacağı sonucuna

ulaĢılmıĢtır.









12

TÜRKOĞLU, K., TUNÇER, M., Balıkesir Kent Merkezi, (Otogar Ve Yakın Çevresi) Kentsel Yenileme

Ve Kentsel DeğiĢim Projesi (Revizyon) AraĢtırma Ve Değerlendirme Raporu,Temmuz 2002, UTTA

Planlama, Projelendirme, DanıĢmanlık Ltd. ġti.





12

III.2.2. YAPILARDA TADİLAT YAPMA EĞİLİMLERİ ve YENİLEME DURUMUNDA

KAT YÜKSEKLİĞİ TALEPLERİ

Anket uygulaması yapılan bölge halkının % 60‟lık bölümü yapıların yıkılarak, %

35‟lik bölümü ise onarmak suretiyle yenilenmesi yönünde görüĢ belirtmiĢlerdir.

Geriye kalan %5‟lik bölüm ise, yapılarında değiĢiklik yapmayı düĢünmemektedirler.

DönüĢüm süreci sonunda yıkıp yenileme istemi halindeki kat talebine yönelik olarak,

%71‟lik kesim 3 kat ve % 29‟luk kesim ise 4 kat talebinde bulunmuĢtur. 4 kattan

fazlası için talep olmamıĢtır. Üst katlar ticaret yapılması için uygun

görülmemektedir.



III.2.3. KULLANIM TERCİHLERİ ve YENİLEME HALİNDE TERCİH EDİLEN

KESİM

Yenilenme halinde bölge halkının %28‟lik bölümü ticari kullanım, , % 6‟lık bölümü

ĠnĢaat malzemeleri/ giyim, %11‟lik bölümü küçük sanatlar/ sanayi, % 6‟lık bölümü

show room kullanımı, geriye kalan % 49‟luk dilim ise Sanayi kullanımının devam

etmesi yolunda görüĢ belirtmiĢlerdir.

Yenileme durumunda bölge halkının %85‟lik bölümünün zemin katta, %5‟lik

bölümünün ise üst katlarda oturmak istediği görülmüĢtür.



III.2.4. SATMA VEYA KİRALAMA EĞİLİMLERİ

Balıkesir Kent Merkezi Kentsel Yenileme Projesi Sorgulama Föyü sonuçlarına göre,

mülk sahiplerinin % 25‟lik bölümünün mülkünü satmayı, %10‟luk bölümünün

mülkünü kiralamayı düĢündüğü görülmüĢtür. Geriye kalan % 65‟lik kesim ise

mülkünü kiralamayı veya satmayı düĢünmemektedir 13.



Proje‟de sözleĢme gereği; ġehir ve Bölge Plancısı, Mimar, Altyapı Mühendisi görev

yapmıĢ, kentsel tasarım projelerinin peyzaj çalıĢmalarında bir peyzaj mimarından,

kentsel dıĢ mekan ögeleri tasarımında da bir endüstri ürünleri tasarımcısından

destek alınmıĢtır (4. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Projede diğer örneklerde görüldüğü gibi özel proje alanları ya da kamu proje alanları

tanımlanmamıĢ, proje alt uygulama alanlarına ve kendi içinde özelliği, bütünlüğü

bulunan alanlara ayrılmıĢtır.



A Bölgesi :

Yenilenmenin en önemli varlığı ve özel bir potansiyel alandır. YaklaĢık 40-50 yıl

önce bir vakıf arazisinin değerlendirilmesi bağlamında örgütlü olarak yapılaĢmıĢtır.

Bir anlamda, toplu toprak / özel imar parseli dağıtımıyla oluĢmuĢtur. Buradan

çıkarak, toprak varlığı /sahipliliği olarak değerlendirilir ise (yapı olarak değil) bir

“İmar Uygulaması Görmemiş Alanlar” olarak tanımlanabilir. Bu temel özelliği ile

de; GELĠġME\DEĞĠġME ve YENĠ PLANLAMA „nın en önemli POTANSĠYEL

ALANIDIR. Bu kesim kolaylaĢtırıcı uygulama olanağı varolan yüksek olan bir

potansiyel alandır. KENTSEL YENĠLEME/DÖNÜġÜM bu alandan baĢlanmalıdır.

Özendirilerek (Ekonomik /Prestije yönelik) geliĢmenin nüvesi olabilir



B Bölgesi:

Kent merkezinde yer alan özellikle zemin üstü konutların; zaman içinde büro ve

benzeri iĢ yerleri olarak dönüĢüme uğrayacakları düĢünülmektedir. GeçiĢ dönemi

„nde; Merkezi ĠĢ Alanları ile YeĢil ġerit arasındaki konut kesiminin özel konumları

nedeniyle geliĢmede özel bir araç olarak kullanılabilir.



C Bölgesi:





13

TÜRKOĞLU, K., TUNÇER, M., 2002, y.a.g.e.









13

KuĢkusuz kararlılık taĢıyan Otogar DönüĢüm Projesi; Kamu yönetimi ve Yerel

Yönetimin alandaki yenilemede en önemli potansiyel, özendirici, kıĢkırtıcı, ve ĠVME

KAZANDIRICI bir konumdadır.

 Kervansaray Oteli, ön ve arka kısmındaki doğa / ağaç örtüsü açısından

zenginleĢtirilmiĢ çevresi,

 Bugün istasyon yalnız bir trafik kavĢağı gibi hizmet gören Ġstasyon Önü

Alanlar/Ġstasyon Meydanı,

 Otogar çevresindeki diğer belediye ve kamu mülkleri ve kullanıĢları, arsa/alanları

ile birlikte hem konum hem de iĢlevsellikleri açısından göreceli bir öneme

sahiptir.



Bu projenin, bundan sonra alt ölçekte (1/500, 1/200 ve detaylar) tanımlanan kentsel

tasarım projelerinin hazırlanması ve uygulanması gerekli görülmektedir. Kentsel

yenileme ve dönüĢümün gerekli ölçek ve düzeylerde gerçekleĢebilmesi için bu

gerekli görülmektedir. Daha önce 1997 yılında “Halk Meclisi” toplantıları yapılmıĢ ve

proje halka sunulmuĢtu. Bu defa projenin hayata geçmesi ve uygulanmasında

sorunlarla karĢılaĢılmaması için yeniden sivil toplum kuruluĢları ile halkın katılımını

sağlayacak süreçler oluĢturulması gereklidir (4. VARSAYIMIN GERÇEKLEŞMESİ ve

DOĞRULANMASI İÇİN GEREKLİDİR)

Ayrıca Balıkesir Belediyesi‟nin Kent Merkezi Yenileme Projesi‟nin uygulanmasını

takip etmek, halkın katılımını sağlamak, kentsel tasarım projelerini hazırlayarak

uygulamak amacı ile bir birim oluĢturması gereklidir. (1. ve 2. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI İÇİN GEREKLİDİR).



V. ÖRNEK 4 : BURSA SANTRAL GARAJ VE YAKIN ÇEVRESİ KENTSEL

TASARIM PROJESİ



V.1. KAPSAM

Bursa, Santral Garaj ve Yakın Çevresi Kentsel Tasarım Planlaması, eski

terminal binası ve yakın çevresinin dönüĢümünü, yenilenmesini ve Bursa

ġehri için çağdaĢ bir kent mekanı haline getirilmesini amaçlamaktadır.

Proje‟den alanın Kent bütünü ile bağlantılarını, iliĢkilerini ve makro iliĢkilerini

içeren üst ölçekli (1/25 000, 1/5000, Ģemalar) planlama çalıĢmaları

hazırlanmıĢtır.

Daha sonra bir önceki aĢamada tartıĢılıp geliĢtirilmesi kararlaĢtırılmıĢ bulunan

seçenek, ayrıntılandırılmıĢtır 14 (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).

Bu aĢamada; “Bir önceki aĢamada geliĢtirilen alternatiflerden tercih edileni,

1/1000 ölçekli çalıĢmasında ayrıntıya indirilmiĢtir. Bu ölçekteki çalıĢmalarda

yapılanmaya iliĢkin tüm öneriler, gerekirse seçenekli kullanımlar da dahil

olmak üzere belirlenmiĢ, her bir kullanımın yapı nizamı ve yoğunlukları kütle

etütleri yapılmıĢtır (1. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).







14

B u r s a B ü y ü k Ģ e h i r B e l e d i y e s i , N a z ı m P l a n B ü r o B a Ģ k a n l ı ğ ı , SANTRAL

GARAJI VE YAKIN ÇEVRESĠ KENTSEL TASARIM PLANLAMASI, Analiz ve GeliĢme Raporu (eylül

1996), S e ç e n e k G e l i Ģ t i r i l m e s i - K e n t s e l T a s a r ı m ı R a p o r u ( N i s a n 1 9 9 7 ) , U T T A

Planlama, Projelendirme & DanıĢmanlık Ltd.









14

 UlaĢım ve Arazi kullanma bütünlüğü bu aĢamada ayrıntıya indirilmiĢtir. Bu

kapsamda;

 Bursa Hafif Raylı Sisteminin bu kesimde yer alacak transfer

istasyonunun giriĢ-çıkıĢ kapılarının konumu, mevcut projeye göre

test edilmiĢ ve öneriler geliĢtirilmiĢ,

 Kent içi karayolu sistemi; kavĢak, gabari durak yerleri ve otopark

düzenlemelerini saptayacak ve ölçüler vermek kaydı ile

tasarlanmıĢtır.

 Planlama Alanının altyapı durumu incenmiĢ, öneri kullanımlarla mevcut ve

öneri altyapı projeleri arasındaki talep ve yeterlilik düzeyini araĢtırılmıĢ,

altyapı iyileĢtirilmesi için öneriler geliĢtirilmiĢtir (1. Ve 2. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI).





V.2. YÖNTEM

Santral Garaj ve Yakın Çevresi Kentsel Tasarım Projesi‟nin, Tasarım

Öncesine iliĢkin ilk iki aĢamadaki analitik çalıĢmaların ardından tasarım

ağırlıklı aĢamasında izlenen yöntem, tasarım ilkelerinin hem olabilirlik hem de

iĢlevsellik açısından ortaya konulması olmuĢtur.

Planlama ve tasarım süreci incelendiğinde tasarım ağırlıklı ve ayrıntılı raporlar

hazırlandığı, özellikle Uygulama Plan Ölçeğinde Tasarımın arazi kullanım

bütçesinin mevcut arazi kullanımı ile, Tercih Edilen Seçeneğin öngörüleri ile ve

onaylı imar planı arazı kullanım önerileri ile karĢılaĢtırıldığı görülmektedir.

Seçeneklerin olabilirliğini ve yapılabilirliğini ortaya koyacak bir yaklaĢım

sergilenmiĢtir.

Bu yaklaĢımla proje alanı içinde ortalama kat alanı kat sayısının belirlenmesi,

Ģehircilik ilkeleri açısından yapı yoğunluğunun kabul edilebilir bir değer olup

olmadığı tartıĢılmıĢtır. Ardından üçüncü boyut, yürürlükteki imar planı iliĢkiler

açısından incelenmiĢ; ve kamusal kullanım alanları, özel kullanıĢlı alanlar, özel

proje alanları alt baĢlıkları altında değerlendirilmiĢtir.

Ayrıntılandırma ile tasarımın, proje üzerinde okunamayan özellikleri ile,

tasarımı yönlendiren kabulleri, tasarımın esnekliklerini, çevre ile uyumunu,

ortaya koymuĢtur. Ayrıca tasarımın uygulanabilirliğini sağlamak üzere, bazı

hukuksal yaklaĢımlara yer verilmiĢtir (1. ve 2. VARSAYIMIN DOĞRULANMASI).



V.3. ÜÇÜNCÜ BOYUT - TASARIM

Santral Garaj ve Çevresi‟nin tasarımında üçüncü boyut, mekansal

düzenlemeleri kapsar. Bu boyut, simgesel özellikleri ile, dokusal nitelikleri ile,

çevresel etkiliĢimi ile kendini gösterir. Bu olguların bir bütün olarak ele

alınması, tasarımın baĢarısını, alanın kentle bütünleĢmesini sağlar. Alan,

kentsel kimliğin önemli bir ögesi haline gelir 15.

Kent kimliğinin oluĢumunda toplumsal etkileĢimin rolü büyüktür. Çünkü kent

kimliği sadece fiziksel ve doğal ögelerle tanımlanamaz. Kimliği oluĢturan bir

baĢka ve önemli öge, kentsel yaĢamdır. Kentsel YaĢam, farklı kent

parçalarında farklı biçimlerde kendini gösterir.



15

UZEL, A., B u r s a B ü y ü k Ģ e h i r B e l e d i y e s i , N a z ı m P l a n B ü r o

B a Ģ k a n l ı ğ ı , SANTRAL GARAJI VE YAKIN ÇEVRESĠ KENTSEL TASARIM PLANLAMASI,

Analiz ve GeliĢme Raporu (eylül 1996), S e ç e n e k G e l i Ģ t i r i l m e s i - K e n t s e l T a s a r ı m ı

Raporu(Nisan 1997), UTTA Planlama, Projelendirme & DanıĢmanlık Ltd.









15

YavaĢ büyüyen ya da büyümeyen kentlerde kimlik, kendiliğinden korunur.

Ancak, yaĢam her zaman geçmiĢin yinelenerek sürmesi anlamına da gelmez.

DeğiĢimler, yeni tanımlar yapmayı gerektirir. Yeni tanımlar, tasarımla

yapılabilir. Fiziksel çevrenin tasarımı ile kimlik oluĢturulabilir.

Bu bakımdan, Santral Garaj ve Çevresi‟nin tasarımı, değiĢim sürecinde alanın

yeniden tanımlanması demektir. ÇalıĢmanın hedeflerinden birisi de budur. Bir

baĢka anlatımla, alana kimlik kazandırmaktadır. Bu süreçte araç olarak:

 Bursa‟nın kimliğini vurgulayacak bir tasarım dili,

 Alan içi imgeler,

 Bursa ile kurulacak simgesel iliĢkiler,

kullanılabilir.

Bu araçlar, kentsel tasarımın araçlarıdır. Kentsel tasarım, kentsel sürekliliği ön

plana almaya çalıĢan bir tasarım ürünüdür. Bursa‟da nitelikli bir merkez

geliĢmesini sağlamak, nitelikli bir tasarımla oluĢabilir. Nitelikli bir tasarım, kent

merkezinin diğer kesimleri ile yatırım için yarıĢabilecek bir iĢ alanı yaratmak

sonucuna ulaĢmalıdır. Böyle bir sonuç, kullanıcının benimseyeceği, kentsel

yaĢamda her zaman rastlanan / rastlanabilecek talep farklılaĢmasına uyum

gösterebilecek bir sonuç olmalıdır.









PLAN 4. BURSA SANTRAL GARAJI VE YAKIN ÇEVRESİ DÜZENLEME

PROJESİ (REVİZYON)

Öte yandan, odak noktaları, vistalar, su ögeleri, iç ve dıĢ mekan iliĢkileri ile

zenginleĢtirilmiĢ ortak kullanım alanları, yüzyıllarca denenmiĢ, esnek bir

yapılaĢma biçimi, tasarımda kullanıcının benimseyebileceği bir yaklaĢım

olarak akla gelmektedir. Bütün bunlar, bu kent parçası içinde, herhangi bir

nedenle bulunacak olan bir kimsenin “Ben Bursa‟dayım” duygusunu pekiĢtirici

olmalıdır.

Ancak çalıĢma süreci içinde plancı, kendini mimarın yerine koymadan, onun

yaratıcı gücünü sınırlandırmayacak bir rol üstlenmelidir. Mimar da kent

plancının, teknik, sosyal ve ekonomik gerekçelerle ve kamu yararını gözeterek

geliĢtirdiği ilkeleri, kendi disiplinin ayak bağı olarak görmemeli; bu sınırlar

içinde, sınırsız bir özgürlüğe sahip olduğunun bilinci ile disiplinler arası bir

çalıĢma ortamının baĢarılı örneğini ortaya koymalıdır (4. VARSAYIMIN

DOĞRULANMASI)



Bütün bu açıklamalar, seçeneğin mekan boyutundaki özelliklerini genel

çizgileri ile ortaya koymak amacına yöneliktir. Seçeneğin üstlendiği iĢlevleri ve

bu iĢlevlerin yer seçiminden sonraki biçimleniĢini tanımlamak gerekirse

öncelikle seçeneğin “farklı kullanımların karıĢımı” olması nedeniyle iĢlev

farklılığının, yapılaĢmada da farklılaĢmaya neden olacağını söylemek gerekir.

Mekanda farklı iĢlevlere hizmet verecek farklı yapı türlerinin kompozisyonu,

genel olarak kentsel tasarım açısından, yaratılması söz konusu olan vista,

imge, yüzey vb. dıĢ mekanlar açısından güçlükler taĢır. Ancak bu güçlüklerin

aĢılması konunun bütüncül olarak ele alınması ile bir ölçüde aĢılacaktır.

Burada aĢılması en güç konu, alanın tek elden yapılaĢmasına olanak

bulunmamasıdır. Çünkü Santral Garaj Alanı bir yana bırakılırsa farklı ve





16

oldukça küçük parçalara bölünmüĢ bulunan mülkiyet deseni, birlikte hareket

etmeye zorlamayı hemen hemen olanaksızlaĢtırmaktadır. Bu engeli aĢmak

için özendirici imar hükümleri oluĢturulmuĢtur.

Proje açıklama raporunda “Belediye’nin mülkiyet açısından egemen olduğu

Santral Garaj alanı ve bu alanı çevreleyen yol ve meydanlara ilişkin üçüncü

boyut (kentsel tasarım) tüm ayrıntıları ile programlanabilir ve projelendirilebilir”

olduğu vurgulanmaktadır. Ancak diğer alanlardaki geliĢme, zamana dayalı ve

geliĢme sürecinin gereği olan olası farklılıklara sahne olacağından, ancak

kentsel tasarım ilkeleri açısından yönlendirilebilir.

Rapor‟da “Santral Garaj alanı ve alanı çevreleyen yol ve meydanların

dışındaki alanlar için sadece gabari, yaya + trafik yolları, otoparklar, kentsel

mobilyaların türü (belki yerleri), açık alan düzenlemelerine ilişkin ilkeler

(kaplama cinsi, altyapının türü ve açık alan düzenlemeleri ile ilişkileri, altyapı

düzenlemeleri ile üstyapı arasındaki bağlantı noktaları, rögarlar, PTT kutuları

vb.) şema ve krokilerle açıklanabilir. Bunun ötesinde, alanın tümüne ilişkin bir

uygulama projesinin hazırlanması gerçekçi olmaktan uzak bir çaba olur16”.

denilerek bir anlamda etaplama yapılmakta ve gelecekte hazırlanacak daha

kapsamlı tasarımlara iĢaret edilmektedir.

Proje‟de üçüncü boyut ile ilgili olarak ilkesel düzeyde verilebilecek kararlar

bütüncül olmaları açısından önem sunmaktadırlar. Bu yaklaĢımın ikinci önemli

tarafı, geleneksel planlama ile elde edilebilecek bir kent mekanı yerine, türlü

açılardan ele alınmıĢ esnek, geliĢtirilebilir, kimlikli bir kent mekanının kente

kazandırılmasına yardımcı olabilecek bir sürece olanak vermesidir.



V.4. ÖZEL PROJE ALANLARI

Proje alanı içinde konumu, büyüklüğü ve mülkiyeti açısından özellikler

gösteren ve Nazım Plan‟da da “Özel Proje Alanı” olarak tanımlanmıĢ bulunan

Santral Garaj yukarıda sıralanan özellikleri nedeniyle ayrıca değerlendirilmiĢtir.

Bu alan eĢit ve yaklaĢık olarak Belediye ve Emekli Sandığı‟nın mülkiyetindedir.

Bu nedenle proje alanı içinde tek elden tasarlanması ve yapımı söz konusu

olan en önemli alandır. Bu özelliği ile, yakın çevresi için de tasarım, yapım,

iĢletme vb. açılardan belirleyici olacaktır.

Alan bütününde, belirli yaklaĢma sınırları içinde yapılacak olan tasarımda,

yapının önemli bir bölümü doğal zemin kotları altında tasarlanmıĢtır. Üst

katlarda ise KAKS Min 1.0, Max. 2.0 olmak üzere, iki noktada, noktasal olarak

yükselme öngörülmüĢ ve bu yükselmeler çevresinde yaygın zemin katlar

oluĢturularak, önceki bölümlerde sıralanan niteliklerde yapı grupları

tasarlanmıĢtır.

Bu alana iliĢkin kesin projelerin hazırlanması sırasında çevrede

karĢılanamayan kimi yapı hakları taĢınabilecektir. KamulaĢtırmanın bedel ve

sürecinin yaratabileceği olumsuzlukları ortadan kaldırmak üzere

kullanılabilecek olan bu yöntem; projenin uygulaması sırasında ortaya

çıkabilecek darboğazları aĢmak üzere kullanılabilecek ve gerekirse plan, proje

değiĢikliği ile yaĢama geçirilebilecek bir yöntemdir.



Proje daha sonra yeniden ele alınmıĢ ve revize edilmiĢtir. Ancak bu revizyonda

projenin hem nitelik olarak hem de kamusal alan bakımından kayıpları bulunduğu





16

UZEL, A., 1997, y.a.g.e.









17

söylenmelidir. Bu proje de, zaman içinde, tüm süreçleri ile daha detaylı olarak

incelenmesi gerekli bir proje niteliğindedir.



VI. SONUÇLAR VE ÖNERİLER :



Bu çalıĢmada; baĢta sunulan “Varsayım” ların incelenen örnekler bazında test

edilmesi, doğrulanmasına ya da gelecekteki durumuna yönelik belirlemeler

yapılmıĢtır. Bu Varsayımların oluĢturulması ve teorik çerçevenin kurulmasında da

“Kentsel DönüĢüm” kavramına ve uygulanmasına uygun örnekler seçilmeye

çalıĢılmıĢtır.

Doğal olarak “DönüĢüm” kavramı, beraberinde “Koruma”, “SağlıklaĢtırma” ve

“Yenilenme” kavramlarını / olgularını da getirmekte ve bazen ağırlıklı olarak birini,

bazen ikisini, bazen de tümünü birden içermektedir.

4 ayrı kent merkezini (Ankara, Konya, Balıkesir ve Bursa) ele alan kentsel koruma,

yenileme, sağlıklaĢtırma ve dönüĢüm içeren projelerin, kendi içlerinde özellikleri

bulunduğu gibi, birbirleri ile benzerlikleri ve aykırılıkları da doğal olarak

bulunmaktadır.

Bunlardan; Ankara ve Konya tarihsel/geleneksel kent merkezleri uzun yıllar ihmal

edildikten ve koruma niteliği olmayan klasik imar planları ile neredeyse yok edilme

sürecine getirildikten sonra “Koruma Amaçlı” olarak yeniden ele alınmıĢlardır.

Birbirleri ile benzerlikleri, Koruma Planlarının (1/5000 ve 1/1000) kentle iliĢkiler

kuran, ilkeler getiren, alt proje alanlarını tanımlayan birer “Çerçeve Plan” niteliği

taĢımalarıdır. Ankara‟da 100 hektarlık, Konya‟da 33 hektarlık bir MĠA parçası

planlanmıĢ ve “Kentsel Tasarım Proje Alanları” ya da “Özel Proje Alanları” ile alt

ölçekte (1/500, 1/200, …1/1) planlanması ve projelendirilmesi gerekli alanlar

tanımlanmıĢtır. Politik sahiplenme sonucu bu alanlardan seçilenler -Ankara‟da

Hacıbayram, Bendderesi, Ġtfaiye Meydanı vd., Konya‟da Mevlana Çevresi, Hükümet

Meydanı, Arasta Kesimi ve Piri Mehmed PaĢa kesimi vd.,- detaylandırılarak

projelendirilmiĢ ve bir bölümü uygulanmıĢtır.



Kentsel Tasarım projelerinin hazırlanmasında ve uygulanmasında;

 Farklı disiplinlerin bir araya gelerek plan ve projeleri hazırladığı,

 Bu projeleri yakından izleyen, ihale eden ve yönlendiren Yerel Yönetimler

içinde oluĢturulan özel birimlerin bulunduğu, yada üst düzey yetkili kiĢilerin

görevlendirildiği,

 Kentsel tasarım plan ve projelerinin finansmanının Yerel Yönetimlerce

ayrılarak plan ve projeler tamamlanır tamamlanmaz uygulamaya

sokulduğu,

 Ancak, kurumlara arası sorunların (Kültür Bakanlığı- BüyükĢehir-Ġlçe

belediyesi) ya da Ģahısların Yerel Yönetimleri mahkemeye vermeleri gibi

sorunların uygulama sürecini geciktirdiği,

ĠzlenmiĢtir.

Balıkesir ve Bursa örnekleri ise yukarıdaki örneklerden bir derece farklılık

göstermektedir. Öncelikle bu alanlar tarihsel nitelik taĢımakla birlikte geçmiĢi çok

gerilere gitmeyen ve Cumhuriyet döneminde yapılaĢmıĢ alanlardır. Planlama ve

projelendirme aĢamaları da, Ankara ve Konya örnekleri kadar gerilere gitmemektedir

ve oldukça günceldir. Ancak, gene de üst ölçekli (1/2500, 1/5000) planlama

çalıĢmaları ile 1/1000 ölçekli planlama ve kentsel tasarım çalıĢmaları tamamlanmıĢ

örneklerdir. Hatta Bursa Santral Garaj örneğinin 1/500 ölçekli kentsel tasarım

projeleri de hazırlanmıĢtır. Balıkesir Kent Merkezi Yenileme Projesinin ise bir iki

noktasında sadece ilke düzeyinde detayları bulunmaktadır. Bu iki örnek önceki

ikisine göre henüz geliĢme aĢamasındadır. Belki de diğer örneklerden

edinebilecekleri deneyim birikimi ve çıkarabilecekleri dersler bulunmaktadır.

Bunlar ;







18

 Alanların kentsel tasarım ölçeklerinde özel proje alanları/kamusal proje

alanlarının tasarlanması gereklidir,

 Bu tasarımın disiplinler arası ve parasal, örgütsel çerçeveyi gözeten

çalıĢmalar olması düĢünülmelidir,

 Ayrıca yerel yönetimler içinde planlama, projelendirme ve uygulamayı

yönlendiren ve denetleyen etkin, yetkili bir birimin kurulması önem

taĢımaktadır.

Kentsel koruma, sağlıklaĢtırma, yenileme ve dönüĢümün hızlı, etkin olması ve

çağdaĢ kent mekanlarına ulaĢmanın kolay bir süreç olmadığı gözlenmektedir.

Örneklerin birinde 10 yılı aĢkın bir süreç (Ankara-Hacıbayram), diğerinde 5-6 yıllık

bir süreç (Konya-Hükümet Meydanı) yaĢanmıĢtır.

Plancının, tasarımcının ve tasarım ekiplerinin rolü bu noktada sürecin

kısaltılmasında ve etkin bir uygulama yapılmasında önem kazanmaktadır. Yerel

Yönetimlerin sürekli olarak belirli konularda çalıĢan (koruma, sağlıklaĢtırma,

yenileme, dönüĢüm vd), konularına yoğunlaĢan ve uzmanlaĢmıĢ ekiplere

gereksinimi olduğu muhakkaktır. Yerel yönetimler içinde belki de doğrudan Belediye

BaĢkanına veya teknik BaĢkan Yardımcısına bağlı etkin, yetkili ve donanımlı

“Koruma”, “Kentsel Tasarım”, “DönüĢüm”, “SağlıklaĢtırma-Yenileme” birimlerine

gereksinim bulunmaktadır.

Özel sektörün, planlama, kentsel tasarım ve danıĢmanlık firmalarının yerel

yönetimlerle içiçe, yanyana kamusal bir görev anlayıĢı ile çalıĢması, üniversitelerin

ilgili birimleri ile yerel yönetimlerin doğrudan bağlantılı görev yapmalarının etkin

yöntemleri bulunmalıdır. Her Yerel Seçim döneminde Yerel Yönetimlerin uzun yıllar

beraber çalıĢtığı firmalar ve danıĢmanların sözleĢmelerinin iptal edilerek yerine Ģehri

tanımayan, bilmeyen yenilerinin getirilmesi, hem zaman kaybı, hem de emek ve

parasal kayıp demektir. Sonuç olarak; yerel yönetimlerin kentlerde çağdaĢ ve

sürdürülebilir kentsel dönüĢüm projeleri hazırlaması ve uygulamaları sürecinde,

yukarıda test edilen Varsayımların her kente yaygınlaĢtırılabilecek sonuçlar verdiğini

gözönünde bulundurarak geleceğe yönelik kentsel dönüĢüm örnekleri üzerinde

çalıĢmaları kentlerimize yaĢanabilir, çağdaĢ ve sürdürülebilir mekanlar

kazandıracaktır.







KAYNAKLAR



ALKAN, A., 1994, “Konya Tarihi Kentin Planlama Sorunları”, Konya.

Balıkesir Belediye Meclisi‟nin 21.09.1998 tarih ve 98/19 No‟lu Kararı.

Balıkesir Belediye Meclisi‟nin 20/101999 Tarih ve 364 Sayılı Kararı.

CENGĠZKAN, A., TUNÇER, M., 1996, 4-5 Nisan: IV. Kentsel Tasarım ve Uygulamalar

Sempozyumu, “Tarihi Kent Merkezlerinde Kentsel Yenileme Ve Yenileşme, Ulus Tarihsel

Kent Merkezi Planlaması Kapsamında Hacı Bayram Camii Çevre Düzenleme Projesi”,

Mimar Sinan Üniversitesi, Ġstanbul,

Gayri Menkul Eski Eserler ve Anıtlar Yüksek Kurulu„ nun 12 . 4 . 1980 gün ve A - 2167 Sayılı

Kararı.

Konya BüyükĢehir Belediyesi, Ekim 1996, “Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı İmar

Planı”, AraĢtırma Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd.ġti.

Konya BüyükĢehir Belediyesi, Ocak 1997, “Konya Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı İmar

Planı”, Planlama Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd. ġti.

Konya Karatay Belediyesi, Ocak 1996, “Piri Mehmed Paşa Külliyesi Çevresi Koruma Amaçlı

İmar Planı”, Plan Açıklama Raporu, UTTA Planlama, Projelendirme ve DanıĢmanlık Ltd. ġti.

“Konya Mevlana Külliyesi Çevresi Mevzii Koruma İmar Planı Raporu”, ODTÜ, Ank. 1993.

TÜRKOĞLU, K., TUNÇER, M., “Balıkesir Kent Merkezi, (Otogar Ve Yakın Çevresi) Kentsel

Yenileme Ve Kentsel Değişim Projesi (Revizyon) Araştırma Ve Değerlendirme

Raporu”,Temmuz 2002, UTTA Planlama, Projelendirme, DanıĢmanlık Ltd. ġti. ġti.

TUNÇER, M., Aralık 2000, “Tarihsel Çevre Koruma Politikaları : Ankara”, Kültür Bakanlığı

Yayınları 2520, Kültür Eserleri Dizisi : 281.





19

UZEL, A., TÜRKOĞLU, K., TUNÇER, M., ATĠK, S., Bursa BüyükĢehir

B e l e d i y e s i , N a z ı m P l a n B ü r o B a Ģ k a n l ı ğ ı , Santral Garaj Ve Yakın

Çevresi Kentsel Tasarım Planlaması, Analiz ve Gelişme R a p o r u , E y l ü l 1 9 9 6 , U T T A

Planlama, Projelendirme & DanıĢmanlık Ltd.

UZEL, A., TÜRKOĞLU, K., TUNÇER, M., ATĠK, S., Burs a BüyükĢehir

B e l e d i y e s i , N a z ı m P l a n B ü r o B a Ģ k a n l ı ğ ı , Santral Garaj Ve Yakın

Çevresi Kentsel Tasarım Planlaması, S e ç e n e k G e l i ş t i r i l m e s i - K e n t s e l T a s a r ı m ı

Raporu, Nisan 1997, UTTA Planlama, Projelendirme & DanıĢmanlık

Ltd.

U Z E L , A . , T Ü R K O Ğ L U , K . , T U N Ç E R , M . , A T Ġ K , S . , Bursa BüyükĢehir

Belediyesi, N a z ı m P l a n B ü r o B a Ģ k a n l ı ğ ı , Santral Garaj Ve Yakın Çevresi

Kentsel Tasarım Planlaması,Uygulama Öncelikleri, Yatırım ve Satış Programı, Örgütlenme

Modeli, UTTA Planlama, Projelendirme & DanıĢmanlık Ltd. Haziran 1998.









20


Related docs
Other docs by HC11112612119
acrat other sp 10
Views: 1  |  Downloads: 0
3 Springen Klasse L 1e Groep,
Views: 18  |  Downloads: 0
G�RDES HIZMETENVANTERI EK-1
Views: 1  |  Downloads: 0
OneSchool overview - Education Queensland
Views: 3  |  Downloads: 0
M. Mehdi Eker - Forum Istanbul
Views: 7  |  Downloads: 0
SOWC 2011
Views: 4  |  Downloads: 0
By registering with docstoc.com you agree to our
privacy policy

You are almost ready to download!

You are almost ready to download!