TIC & Régions
TIC&PME 2010
Développer la compétitivité des entreprises
TIC & Régions
Contenu du kit de communication
– Présentation du plan TIC & PME 2010
• I - La France et l’ Europe ont pris un sérieux retard
• II - Pas suffisamment d’investissement en TIC dans les entreprises
• III - Transformation des processus et nouvelle organisation des échanges
• IV - Travailler par éco système
– Présentation des 5 eco-systèmes
• Biens de consommation
• Bio ressources
• BTP
• Industrie
• Services Transverses
– Présentation des 16 projets filières
• Fiche d'identité par projet
• Cartographie du déploiement des projets filières
• Calendrier de déploiement des projets filières
– Présentation de la démarche TIC & Régions
• Les objectifs de la démarche
• Données régionales (typologie économique, actions en cours, contrat de plan …)
• macro-cartographie régionale des filières TIC&PME 2010
• Les engagements
TIC & Régions
Présentation du plan d’action TIC&PME 2010
I
Depuis dix ans la France et l’ Europe ont pris un
sérieux retard dans l’utilisation des TIC pour
produire de la compétitivité économique.
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Depuis dix ans la France et l’ Europe ont pris un sérieux retard dans
l’utilisation des TIC pour produire de la compétitivité économique.
La croissance de la productivité aux états-Unis, au Canada et
en Australie, qui a décollé à la fin des années 1990 pendant la
bulle de la nouvelle éonomie, est depuis restée forte !
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Depuis dix ans la France et l’ Europe ont pris un sérieux retard dans
l’utilisation des TIC pour produire de la compétitivité économique.
• Suède, Finlande et Danemark en tête pour l’équipement en TIC
• Danemark, Finlande, Allemagne et Pays-Bas en termes d’usage des TIC
Source: Enquête COI-TIC 2006 (INSEE-Sessi)
En France des entreprises connectées mais « non communicantes » avec
un nombre limité de réseaux locaux d’entreprises …
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Depuis dix ans la France et l’ Europe ont pris un sérieux retard dans
l’utilisation des TIC pour produire de la compétitivité économique.
Part relative des TIC dans les services et l’industrie manufacturière (OCDE)
L’industrie
Ind. Manufacturière
Services manufacturière utilise
relativement peu les
TIC
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
… et les
échanges
Etats-Unis : Ventes, Revenus, expéditions et e-Commerce BtoC
Les échanges
électroniques ne représentent
en M3 de $ une
BtoB ont que 6,7 % des
croissance échanges
relative plus électroniques
importante
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
La France, les TIC et la croissance
II
Pas suffisamment d’investissement en TIC
dans les entreprises
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
La France, les TIC et la croissance
Pas suffisamment d’investissement dans les entreprises
Investissements en TIC pour la période 1995 => 2005
US 30 % de l’investissement productif total (avec pics annuels à 50%)
France 15% (source CGTI)
Effets du capital TIC sur la croissance économique
(Source de l’Union Européenne)
La croissance du PNB est en partie le résultat de l’utilisation efficace de ces
facteurs de production dite aussi Productivité multifactorielle très liée au progrès
technique et/ou en organisation (Joseph Schumpeter).
Contribution du Capital TIC à la croissance du PNB USA et Suède 0.8 %
Contribution du Capital TIC à la croissance du PNB EU (15) 0.5 %
Danemark, Belgique et UK sont largement au dessus de cette moyenne
La France, l’Allemagne, les Pays-Bas, l’Italie et l’Espagne sont en retrait
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
La France, les TIC et la croissance
Pas suffisamment d’investissement dans les entreprises
OECD Key ICT indicators
15. Contributions of ICT investment to GDP growth, 1990-95 and 1995-2003 (1), in percentage points
1990-1995 Une position
1,0
% 1995 - 2003 française
0,9
insuffisante (1)
1990-95 1995-2003
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Italy
Australia
United States
Sweden
Denmark
Kingdom
Belgium
Canada
Japan
New Zealand
Spain
Netherlands
Portugal
Finland
Ireland
Greece
Germany
France
Austria
United
1. 1995-2002 for Australia, France, Japan, New Zealand and Spain.
Source: OECD Productivity Database, September 2005, [www.oecd.org/statistics/productivity]
Contribution des investissements TIC à la croissance (OCDE)
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
La France, les TIC et la croissance
Pas suffisamment d’investissement dans les entreprises
l'innovation
la compétitivité des 30%
entreprises et des filières
42%
survivre dans une économie
mondialisée
28%
Investir dans les TIC est un facteur-clef pour :
Résultats de l’enquête TIC&PME 2010 pour la journée de lancement du 7 novembre 2006
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Une nouvelle organisation des échanges
III
La numérisation des processus et des messages est
un premier facteur de compétitivité mais le facteur le
plus important est la transformation des processus
et de l’organisation même des échanges.
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Une nouvelle organisation des échanges
La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de
compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation des
processus et de l’organisation même des échanges.
PLM: la conception du Falcon 7X sur plateau virtuel révolutionne les
méthodes de travail.
Réduction par 2 des coûts et cycles d’assemblage
Réduction par 10 des erreurs de conception
Qualité du 1er avion assemblé = à celle du 100 ème auparavant
2 fois plus d’avions vendus
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Une nouvelle organisation des échanges
Falcon 7X : a new industrial revolution
TIC & Régions
Falcon 7X : a new industrial revolution
Wing Box Wing Box T34sup Avionics & Air ConditioningOxygen
Cockpit and cabin
Commandes de vol électriques) (Caisson de voilure) (Tronçon) (Oxygène)
(Avionique & Climatisation) Windows
DASSAULT Equipment DASSAULT Aviation EADS SOCATA Honeywell Intertechnique (Verrières)
France France France USA & UK France SGS
T5 France
(Tronçon)
T12
LATECOERE
(Tronçon)
France
DASSAULT Aviation
France
Fin
(Empennage vertical)
Air data sensor
DASSAULT Aviation (Capteurs)
France Electric distribution
TRW-Goodrich
USA
Horizontal stabilizer
Wiring
Empennage horizontal
(Câblages)
EADS-CASA
Latelec
Spain
France
Completion Lightning
(Aménagement) (Eclairage)
DFJ
ECE
USA
France
Hydraulic systems
Engines & Nacels Landing Gears Break & wheels Tires Movable surfaces Slats Body Fairings (Hydraulique)
(moteurs et nacelles)
(Trains d'aterrissage) (Freins & roues) (Pneus) (volets) (Becs) (Karman) Parker
Pratt&Whitney Messier-Dowty ABSC Michelin STORK-FOKKER SONACA EADS-SOCATA USA
Canada USA & France USA TIC & Régions
France Netherland Belgium France
Présentation du plan TIC & PME 2010
La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de
compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation des
processus et de l’organisation même des échanges.
Supply Chain : Le
«modèle direct» de
Michael Dell a mis
l’information au cœur
de ses processus de
conception, de
fabrication et de
distribution.
Des fournisseurs
virtuellement intégrés,
Rotation très rapide
des stocks
Les cycles de vie
raccourcis des produits
Une nouvelle relation
client
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Des processus IT pour tous les métiers
La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de
compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation des
processus et de l’organisation même des échanges.
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Une nouvelle organisation des échanges
L’entreprise étendue
La numérisation des processus et des messages est un premier facteur de
compétitivité mais le facteur le plus important est la transformation des
processus et de l’organisation même des échanges.
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
IV
Nécessité d’une politique de soutien aux
nouveaux modèles d’activité par éco-systèmes
afin d’en assurer le déploiement.
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Vision des grandes filières industrielles
Une n ˇ cessit ˇ :
Vision Boost - Industrie & Services Standards et accompagnement des fournisseurs
Constructeurs Rang 1 Rang 2 Rang n
La compˇ titivitˇ se joue entreprise
ˇ tendue contre entreprise ˇ tendue
LÕ gration numˇ rique
intˇ
des fili¸ res Industrielles & Services
des
facteur - clef de compˇ titivitˇ
facteur
Clients
30% de la valeur 70% de la valeur Place de
March é
Fili ¸ re Industrielle ou Services
Business Process, formats de messages standards
Un imp ˇ ratif strat ˇ gique,
gique, int ˇ gration facile, qualitˇ , fiabilitˇ
Õ
essentiel reste faire
mais l Õ
Constructeurs Rang 1 Rang 2 Rang n
Clients
Place de
march é
Fili ¸ re Industrielle ou Services
Business Process , formats de messagespropri ˇ taires
intˇ gration difficile, surco ˛ ts, probl ¸ mes de qualit ˇ
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Un premier enjeu : Assurer l'interopérabilité des échanges
d'informations et des processus numériques
• C'est l'objectif N°1 de TIC&PME 2010, atteint par :
– Une maîtrise d'ouvrage globale : Instance de coordination
– Une labellisation de projets par filières
– L’Interopérabilité des standards
Filières industrielles, BCC, BTP, …
Toutes fonctionnant en réseau dans des "éco-systèmes"
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Interdépendance des filières Industrielles & Services
nécessité d’interopérabilité entre les filières
Secteurs d’activité (clients, donneurs d’ordre, équipementiers, PME)
Ameublement, Chaussure, Jouet, Textile, …
Secteurs font partie d’écosystèmes ayant
Secteurs problématiques et les mêmes
les mêmes produisant des biens et services
Mécanique
utilisés par de nombreux secteurs ou tousEcosystème
fournisseurs Autre exemple :
IT c& Telco, Images & réseaux
Métiers (principalement PME)
les secteurs Autre exemple : Ecosystème
Industries mécaniques On regroupe utilement les
Electronique
Aéronautique, Défense
Mer - Pôle halieutique
Biens de consommation
Bois – Forêt - Papier
secteurs traitant de sujets
susceptibles de mises en
Pétrole, chimie
Plasturgie
Distribution
Automobile
Agriculture
Ferroviaire
facteur commun de solutions.
Nucléaire
Tourisme
Naval
Cela forme des écosystèmes.
BTP
Textile industriel Bioindustries
Logistique/transport
Services : douanes, …
Chimie (clients)
(en couleur sombre, les filières ayant répondu à TIC-PME 2010)
TIC & Régions
Présentation du plan TIC & PME 2010
Un deuxième enjeu : le déploiement des processus
numérique
• Les processus numériques sont d’autant plus efficaces que le
nombre de partenaires est élevé
• Club d'entreprises
• Le rôle des acteurs économiques majeurs est essentiel, mais ils
doivent pouvoir atteindre des grappes de PME
• Notion de maillage généralisé
• Ces PME ne peuvent supporter une collection de systèmes
hétérogènes
• Paradoxe : Les acteurs majeurs Filières industrielles, BCC, BTP, …
doivent donc tenir compte du
contexte des PME et non l’inverse.
Les standards le permettent !
• Mobilisation nécessaire des régions
Toutes fonctionnant en réseau dans des "éco-systèmes"
TIC & Régions
TIC&PME 2010
Les éco-systèmes .
TIC & Régions
Les éco-systèmes mobilisés dans TIC & PME 2010
• Les projets TIC&PME 2010 labellisés se regroupent en 5 grands éco-
systèmes :
– Grandes filières industrielles : Aéronautique, Automobile,
Electronique, Mécanique
– BTP : Bâtiment et Travaux Publics
– Industries de Biens de Consommation Courante : Ameublement,
Chaussure, Jouet, Horlogerie, Textile
– Bio-ressources : Agriculture, Forêt-Bois-Papier, Filière des produits
aquatiques, Filière Volaille
– Services transverses : Export, Transport-Logistique,
TIC & Régions
Les éco-systèmes mobilisés dans TIC & PME 2010
Un déploiement systémique
Chaque éco-système a des acteurs, une organisation
et des processus différents qui doivent être pris en
compte dans la stratégie de numérisation et de
déploiement .
TIC & Régions
Les grandes filières industrielles
La compétitivité se joue entreprise étendue contre entreprise étendue
Donneurs d'ordre jouant un rôle de
leader par l'intermédiaire de leurs
spécifications d'acheteurs 70% de la
30% de la valeur valeur
L’intégration numérique des grandes filières industrielles facteur - clef de compétitivité
TIC & Régions
Industries de Biens de Consommation Courante
Etablissements par taille d'effectifs
6000
5106
5000
4000
3000 2682
2557
2000 1653
1397
1294
1054
869
1000
504 571
419 464
191 135 178
100 171 143 91
71 51
14 61 79
15 64 46 75
10 80
14 19 13
0
industries pharmacie chimie, l'énergie, constructi Métallurgie l'électricité textile, équipemen
produits Bois et
agricoles , caoutchou carburant on navale, et et de habillemen ts du
minéraux papiers
et parfumerie c, s, eau aéronautiq équipemen l'électroniq t, cuir foyer
0à9 5106 191 464 1397 869 2557 1653 1054 2682 1294 571
10 à 49 419 51 135 178 79 504 171 75 80 143 91
50 à 499 71 14 61 100 15 64 46 10 14 19 13
500 et + 0 3 4 4 3 4 7 0 0 1 0
Les initiatives de type UCIP (Utilisation Colletive d’Internet en PME) ont permis à certaines fédérations
industrielles et de biens de consommation courantes de développer de premiers outils Internet (plate-formes de
catalogues en ligne, …), mais le déploiement restant à l'initiative individuelle de chaque entreprise industrielle,
aucune stratégie partagée par un nombre suffisant d'acteurs n'a permis de sortir de l'attentisme.
TIC & Régions
Filières Services Transverses
(faire valider)
Transporteurs Distributeurs Entreprises Fournisseurs
Transitaires productrices
Transports routiers Industrie manufacturière
Industrie BCC
Clients
Bio-ressources
Transports maritimes
Train, avion, …
Administrations : Douanes, …
TIC & Régions
Filières Bio-Ressources (faire valider)
Circuits de Collecteurs Entreprises Fournisseurs
distribution Industries de Bio-
transformation Ressources
Hypermarchés Agriculteurs
Halles (Rungis, …)
Entreprises produits aquatiques
Clients
Volaille
Circuits de distribution
spécialisés Conserveries, …
Ameublement
Exploitants forestiers
Commerce de proximité
Administrations : réglementation, traçabilité,
…
TIC & Régions
Filière TP & BTP (faire valider)
Maîtres Entreprises principales Entreprises sous-traitantes
d’Ouvrage ou co-traitantes
public
Client
Client
public
public
Client
privé
Client
privé
Client
privé
Fournisseurs de matériaux,
Maîtres d’Oeuvre personnel, matériel
TIC & Régions
Echanges électroniques et réseaux d’entreprises
TIC & PME 2010
16 projets
Des filières au cœur des régions
TIC & Régions
Projets lances avant TIC&PME 2010
2001 : ADER (Midi-Pyrénées)
• Accompagnement regional des fournisseurs de l’industrie
Aeronautique en Midi-Pyrenees
2003 : e-PME (AFNET), Alfa (GALIA), ACAMAS (FIM)
• Accompagnement regional des fournisseurs de l’industrie
Aeronautique, Automobile et Mecanique dans l'appropriation du
numerique
2004 : BoostAero (GIFAS, AFNET)
• Developpement de standards e-supply chain internationaux
Aeronautiques UN/CEFACT
TIC & Régions
Positionnement des projets TIC PME 2010
Mécanismes partagés et thématiques communes
• Très forte dynamique
• Thèmes majeurs : e-supply chain et PLM
• Problématiques transverses et communes
• Nécessité de coordination forte dès la conception des
projets
– pour que les projets soient structurants
– pour que chaque filière bénéficie des solutions portées
par une autre filière
• Nécessité d’expertise technique forte : standards,
interopérabilité, …
TIC & Régions
Projet de déploiement par filière
TIC & Régions
Calendrier de déploiement des projets
TIC & Régions
Projets labellisés TIC PME 2010
ICI s’intercalent les planches projets TIC&PME
qui seront choisies et présentées en fonction de la région visitée pour
adapter le discours, et associées à une cartographie présentant la
couverture nationale de la filière.
Pour illustrer suivent 2 projets:
- en région Midi-Pyrénées le projet SEINE (aéro)
- en région Pays de la loire le projet LogisTIC (auto)
TIC & Régions
Projet Aéronautique : SEINE
• L’objectif du projet S.E.I.N.E. (Standards pour l’Entreprise Innovante Numérique Étendue)
est de développer des standards et des outils numériques de l'entreprise étendue :
• standards PLM et plate-forme de co-conception mutualisée pour PME
• standards logistiques, maquette de portail fournisseurs, connecteur et hub logistique
• Acteurs impliqués :
• GIFAS, industriels aéronautiques (Airbus, Dassault Aviation, EADS, Safran, Thales, ...), autres
filières industrielles (automobile, électronique, ferroviaire, mécanique, naval), régions (Pôles de
compétitivité System@tic et Aerospace Valley)
• Gouvernance : dirigeants de l'industrie aéronautique, rapportant à leurs PDG (Bureau du GIFAS)
• Stratégie et planning de déploiement en régions :
• dans la continuité du projet e-PME de l'AFNET (http://www.afnet.fr/epme), déployé depuis 2003 en
Ile de France, Aquitaine, Midi-Pyrénées, Franche-Comté
• en synergie avec les autres secteurs de l'éco-système industriel : automobile, mécanique, …
• déploiement à partir de début 2008
• Régions prioritairement concernées : Aquitaine, Ile de France, Midi Pyrénées, PACA, Pays de la
Loire, Franche Comté, Champagne Ardennes
• Information and contacts : http://seine.afnet.fr
TIC & Régions
Répartition de l'industrie aéonautique et spatiale
Source : GIFAS. Effectifs 2005-2006
TIC & Régions
Projet Automobile : LogisTIC
GALIA a démarré en 2003 le projet A.L.F.A. (Amélioration des Liaisons dans la Filière
Automobile) dédié aux PME de la filière industrielle automobile et dont le but est
d’accompagner les entreprises dans leur mise en oeuvre des recommandations
préconisées par le rapport ALGOE sur « l’adaptation structurelle des Équipementiers de
second rang et des PME de la filière automobile », commandé par le Ministère de
l’Économie, des Finances et de l’Industrie (MINEFI), dans le domaine des Technologies
de l’Information et de la Communication (TIC).
L’enjeu principal du projet est l’adaptation structurelle des équipementiers de second
rang et des PME de la filière automobile. Le projet logisTIC comporte 3 actions:
• mise en œuvre auprés desPME d’un outil d’évaluation de la performance logistique
• Etude d’opportunités de la technologie RFID
• Adaptation des solutions webEDI de GALIA en langage XML
Régions : Centre, Franche-Comté, Rhône-Alpes, Basse-Normandie, Haute-Normandie,
Champagne-Ardennes, Bretagne, Pays de la Loire, Alsace, Nord Pas-de-Calais,
Bourgogne, Poitou-Charentes, Ile de France
TIC & Régions
Soutien territorial LogisTIC
Nord
Pas de Calais
Basse et Haute Normandie
Ile de France Alsace
Champagne Ardenne
Bretagne - Pays de
Loire Franche
Centre Comté
Bourgogne
Poitou -Charente
Rhône-Alpes
Source: GALIA -LogisTIC
TIC & Régions
Echanges électroniques et réseaux d’entreprises
TIC & Régions
TIC & Régions
TIC & Régions
Objectif
Articuler :
- les projets par filière garantissant l’interopérabilité
au niveau national .
- le déploiement en capitalisant sur la mobilisation et
le soutien au niveau régional.
TIC & Régions
TIC & Régions
Quelles sont à votre avis les actions d’accompagnement les plus efficaces
autres
10% Les actions d’accompagnement
des donneurs d’ordre
Les mesures d’accompagnement 32%
fiscales
23%
Les actions collectives régionales
35%
Résultats de l’enquête TIC&PME 2010 pour la journée de lancement du 7 novembre 2006
TIC & Régions
TIC & Régions
Objectif
Le rôle des décideurs économiques régionaux :
– Vous êtes les acteurs clés devant être informés des
enjeux que représentent les échanges numériques pour
la compétitivité des entreprises.
– Vous avez la capacité de mobiliser des noyaux
d’entreprises sur votre territoire autours de ces enjeux
– Vous êtes les meilleurs promoteurs de solutions
cohérentes, globales et structurantes garantissant un
véritable ROI pour les entreprises de la région.
TIC & Régions
TIC & Régions : La région facteur clé de succès
Définir une stratégie régionale de déploiement,
en liaison avec les filières présentes dans la
région
– Niveau régional : niveau essentiel car le déploiement
auprès des PME ne sera réussi que s'il y a un
accompagnement régional.
– Besoin d'un scénario de déploiement régional original
adapté au contexte économique, soutenu par les
acteurs régionaux, ouvert à l’international (logistique,
exportation).
– Le niveau régional est celui de la Réalisation,
autrement dit de prise en compte du réel.
TIC & Régions
TIC & Régions : Action
– Prise en compte du contexte propre à la région et
élaboration de sa stratégie du déploiement :
• Priorités régionales, Pôles de compétitivité
• Exposé des fondamentaux du programme TIC PME
• Promotion, diffusion, points d’appui institutionnels
• Mobilisation des ressources TIC (entreprises, écoles,
universités)
– Détermination de la cible pertinente de PME
• Grandes entreprises mobilisées
• Facteurs clés de succès préexistants
• Projets de filières avancés
• PME volontaires
TIC & Régions
Pôles de Compétitivité
&
Projets TIC&PME2010
Les synergies possibles ou en cours entre projets et
pôles de compétitivité:
• SEINE => Aerospace Valley, System@tic
• TICIO => MINALOGIC
• Res AGRI => Végépolys
• LogisTIC => MOV’eo, Véhicule du futur
• eExport => Cosmetic Valley
• Pôle filière des Produits aquatiques
• BLOGFOR => Industries et Pin maritime du futur
• GESFIM => Logistique Seine-Normandie
TIC & Régions
Cartographie régionale
ICI s’intercalent des planches « typologie & action régionale »
- Filières stratégiques
- Politique IT (plan Etat/région…)
- Stratégie de développement économique
- Calendrier régional
Elles seront sélectionnées en fonction de la région visitée
Pour illustrer suivent 2 régions:
- Ile de France
- PACA
TIC & Régions
macro-cartographie filières en région PACA
Etablissements par taille d'effectifs
6000
5106
5000
4000
3000 2682
2557
2000 1653
1397
1294
1054
869
1000
504 571
419 464
191 135 178
100 171 143 91
71 51
14 61 79
15 64 46 75
10 80
14 19 13
0
Ajouter mapping industries pharmacie chimie, l'énergie, constructi Métallurgie l'électricité textile, équipemen
projets tic pme
produits Bois et
agricoles , caoutchou carburant on navale, et et de habillemen ts du
classification insee minéraux papiers
et parfumerie c, s, eau aéronautiq équipemen l'électroniq t, cuir foyer
0à9 5106 191 464 1397 869 2557 1653 1054 2682 1294 571
10 à 49 419 51 135 178 79 504 171 75 80 143 91
50 à 499 71 14 61 100 15 64 46 10 14 19 13
500 et + 0 3 4 4 3 4 7 0 0 1 0
TIC & Régions
macro-cartographie des grands établissements
en région Ile de France
Grands établissements (+ de 500 salariés)
8
7
6
5
4
3
2
1
0
industries pharmacie, chimie, l'énergie, constructio Métallurgie l'électricité textile,
équipement produits Bois et
agricoles et parfumerie, caoutchouc carburants, n navale, et et de habillement,
s du foyer minéraux papiers
alimentaires produits , plastiques eau aéronautiqu équipement l'électroniqu cuir
Série1 0 3 4 4 3 4 7 0 0 1 0
TIC & Régions
Plan d'Actions
Stratégie Régionale de déploiement
Action
TIC&PME 2010 TIC&PME 2010
de la DGE Régionale
Articulation
filières/régions
Filières Stratégie Régionale 1
• Acteurs institutionnels
Stratégie Numérique Filières • Structures
Stratégie Régionale 2
de gouvernement
Coordination • Filières Pilotes
Projets sectoriels Coordination • Entreprises
•
Standards sectoriels intersectorielle impliquées
Projets e-business Standards •
Interopérabilité
intersectorielle • Acteurs institutionnels
Coordination • Structures
Boost Industrie & Services interregionale de gouvernement
• Filières Pilotes
• Entreprises
impliquées
Aller – Retour de perfectionnement actif
TIC & Régions
Planning
Mai 2007 Juin 2007 Octobre 2007 Novembre 2007 Décembre 2007
Phase 1 : Réalisation d'un kit de présentation des éléments structurants au plan national
• Objectifs nationaux
• Enjeux de croissance et d'emploi
• Acteurs clés
• Mobilisation des 5 éco-systèmes
• Macro cartographie et entreprises
clés au niveau national
Synthèse
Phase 2 : Expérimentations régionales pilotes de définition de la stratégie de déploiement
& retours
• Rencontre toutes régions
• Identification 7 régions
candidates
Information • Interviews acteurs • Choix des 3 régions pilotes
régionaux clés et filières • Cartographie détaillée
et interviews Interviews • Séminaire mobilisation acteurs régionaux
• Workshops définition
Stratégie de déploiement régional
Phase 3 : Premier retour d'expérience et synth
Identification & sélection
• Analyse et validation des
démarches pilotes de
stratégie de déploiement
information sur le terrain
Expérimentation régionales
(3 pilotes)
TIC & Régions
Un engagement national
Pour vous aider à mobiliser les acteurs en organisant
une rencontre avec eux.
Pour vous aider à établir une stratégie de déploiement
adaptée à votre région. (voir engagement régional)
Pour valider ensemble un pilotage idéal des actions
filières en cours et à venir
TIC & Régions
Un engagement régional
Un plan de déploiement régional ciblée sur les éco systèmes
représentants un poids économique fort pour la région
Et qui représente une priorité forte dans la stratégie de
développement économique de la région.
Mise en place d’un comité de pilotage regroupant les principaux
responsables économique régionaux
Une mobilisation forte des entreprises faisant partie des éco-
systèmes concernées par le déploiement
Une prise en compte du plan TIC&PME dans vos actions
(réalisation, promotion…)
L’utilisation de l’expertise TIC&PME pour vos projets de
standardisation.
La réutilisation des outils standards et normalisés
TIC & Régions