Plan
• La Gestion des matières résiduelles
• Le site actuel
• La mise en conformité
• La sécurité du projet de LET
• Le suivi environnemental du site
• Les nuisances et les mesures d’atténuation
• La liaison communautaire
• La consultation
• Un Parc industriel à vocation environnementale
• Les options d’aménagement
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La gestion des matières résiduelles
La vision de la MRC
Historique:
• Début des opérations du site en 1981
• Achats de terrains en 1995 et 2003
• Modifications au schéma d’aménagement en
1998 pour rayon de protection 1 km
• Autorisation de la CPTAQ pour les activités
en cours sur les terrains de la MRC (2003)
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La gestion des matières résiduelles
La vision de la MRC
Au fil des ans:
• Changement de mentalité
(déchet = ressource)
• Importance de la récupération
• Co-propriétaire du centre de tri depuis 1998
• Adoption du PGMR en 2004
• Mise en place d’activités de valorisation,
d’expérimentation et de nouvelles technologies
• Souhait d’intégrer une vision de développement
durable
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La gestion des matières résiduelles
La vision de la MRC
Les objectifs de la MRC issus du PGMR
• Respecter le principe des 3RV-E
• Atteindre et surpasser les objectifs fixés par la
Politique 1998-2008 sur la gestion des matières
résiduelles
• Saisir les opportunités avec les nouvelles
approches de gestion durable des matières
résiduelles
• Mettre en place un LET
• Développer une expertise et créer des emplois:
valeur ajoutée pour la région
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Le site actuel
Description
• Municipalité de Bury
• À 8 km d’East Angus
• À 26 km de Sherbrooke
• Accès par le Chemin Main
Central via route 214
• Zone rurale et boisée
• Superficie de la propriété :
198.9 hectares
• Enfouissement autorisé :
1 300 000 mètres cubes
(500 000 utilisés)
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Le site actuel
Un aménagement polyvalent
Infrastructures de sécurité et de mise en valeur
Sept composantes :
– Éco-centre Cellule en phase de
fermeture
– Centre de gestion intégrée Bioréacteur
et écocentre
Cellule en opération
de la biomasse Cellules fermées
– Système de traitement des
eaux
Centre de
– Cellule expérimentale Système de
traitement des eaux
gestion
intégré de la
biomasse
– Système de pesée et de
contrôle des camions
– Centre de tri et de conditionnement (bioréacteur)
6 – Réseau de contrôle et de suivi des eaux souterraines
Le site actuel
Les activités d’enfouissement
• Depuis 1995 : 7700 à 14 600 tonnes par an
• Superficie utilisée du site actuel: 54 %
• Provenance des matières résiduelles:
– Uniquement des municipalités propriétaires du
site (14 de la MRC, St-Malo et Martinville)
– Exceptions : 5 500 tonnes pour le projet
d’expérimentation du bioréacteur aérobie
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Le site actuel
Cellules et gestion du lixiviat
• Cellules aménagées sur le sol naturel avec
captage de lixiviats
• Traitement actuel
par décantation et
aération (3 bassins)
• Ajout d’un bassin
d’accumulation
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Le site actuel
Les performances environnementales
• Respect des normes de rejets
• Suivi de la qualité des eaux
souterraines
• Fonds de fermeture pour le LES:
– Plus de 400 000 $ en réserve
– Ajout de 40 000 $ par an jusqu’en 2009
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Le projet de LET
Les exigences
• Lieu d’enfouissement technique (LET)
– Remplace les lieux d’enfouissement sanitaire (LES)
– Normes réglementaires plus strictes (REIMR)
– Mesures d’étanchéité plus efficaces
• La sécurité environnementale
– Système d’étanchéité à deux niveaux
– Collecte et traitement du lixiviat
– Suivi de la qualité de l’eau et de l’air
– Recouvrement final
10 – Rapports de performances au MDDEP
Le projet de LET
Les caractéristiques
• Superficie
8 hectares Site du LET projeté
Phase VI
• Volume d’enfouissement Phase V
Phase IV
760 000 mètres cubes
Phase III
• Tonnage correspondant
450 000 à 500 000 tonnes
Système de
• Lots adjacents traitement des
lixiviats
espace pour plus de 50 ans
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La sécurité
• Le contrôle des matières résiduelles
• Les cellules étanches
• Le traitement du lixiviat
• Le captage du biogaz
• Le recouvrement des cellules
• Le suivi environnemental
• La gestion post-fermeture
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Le contrôle des matières résiduelles
• Quantité
– Pesée de tous les camions
• Provenance
– Registre des matières reçues
– Fiches d’identification des clients
• Qualité
– Détection de matières résiduelles radioactives
– Formation continue du personnel
– Vérification permanente sur le site
– Analyse aléatoire approfondie des chargements
(ex. caractérisation à l’été 2006)
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Les cellules étanches
Double niveau d’étanchéité
– Natte bentonitique
– Deux géomembranes Matières résiduelles
• Cellules divisées par des Couche drainante
Géomembrane
murets Géofilet
Géomembrane
Natte de bentonite
– limitation des risques de Sol
contamination des eaux Nappe phréatique
souterraines
– Séparation des eaux pluviales non
contaminées
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Le traitement des eaux du LET
• Nouveau système de traitement séparé de
l’existant respectant les normes
• Imperméabilisation des ouvrages de traitement
• Différentes
technologies et
modes
d’aménagement
possibles
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Le captage du biogaz
• Produit de la dégradation des
résidus organiques
• Captage et évacuation conforme
au nouveau règlement
• Mise en place de 5 à 6 évents par
hectare
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Le recouvrement final du LET
• Objectif: étanchéité
et revégétalisation
• 4 couches distinctes
• Réduit l’infiltration
d’eau et donc la
production de lixiviats
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Le suivi environnemental
• Eaux de lixiviation: eaux de pluie traversant les MR
– Suivi 1 fois / semaine du rejet des eaux
(7 paramètres)
– Suivi annuel des eaux brutes
• Eaux souterraines
– 3 campagnes d’échantillonnage par an
– 5 puits d’observation
• Eaux de surface
– 3 points de suivi (1 amont, 2 aval)
• Biogaz
– 4 campagnes par an
18 – 4 points d’échantillonnage
La gestion post-fermeture
• Suite à la fermeture, la MRC est responsable :
– Du maintien de l’intégrité du recouvrement final
– Du contrôle et de l’entretien des systèmes de captage et de
traitement des lixiviats, des eaux et des biogaz
– Des analyses concernant ces mêmes éléments
– Des garanties financières
– Fonds post-fermeture
– À maintenir aussi longtemps que nécessaire
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Les impacts et nuisances
du projet de LET
• Le transport et la circulation
• Les odeurs
• Les espèces nuisibles
• Les résidus volants
• Le déboisement
• Les impacts visuels
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La liaison communautaire
• Volonté d’accroître les liens avec la communauté
• Importance de l’information, de la sensibilisation
et de l’éducation
• Budget 2006: 25 000 $
• Budget 2007: 60 000 $ (incluant consultations)
• Mise en place du comité de vigilance
– Citoyens, gestionnaires municipaux, groupes
environnementaux, intervenants de la santé et de
l’environnement, gens d’affaire.
– Indépendant et autonome par rapport à la MRC
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Un Parc industriel à vocation
environnementale
• Rappel des objectifs:
– Création d’emplois dans une optique de développement durable
– Minimiser la quantité de matières résiduelles ultimes générés dans la
région
– Minimiser les impacts environnementaux des matières ultimes à
enfouir
– Saisir les opportunités d’une une gestion durable des matières
résiduelles
• Orientations du PGMR
– Établir un Parc aux abords du site, dotant la MRC d’infrastructure de
mise en valeur
– Traiter les matières résiduelles de la MRC à même le parc
– Identifier de nouveaux débouchés pour les produits
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à valeur ajoutée
Un Parc industriel à vocation
environnementale
Les entreprises partenaires:
• GSI Environnement (depuis 1998)
• Solution Développement Durable (SDD,
depuis 2007)
• Autres entreprises au niveau de la mise en
valeur des matières résiduelles
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Un Parc industriel à vocation
environnementale
Activité actuelle :
• Compostage
Activités prévues :
• Pôle d’excellence / innovation
– Projet d’acceptabilité sociale et de développement durable
– Compostage
– Digestion anaérobie
– Énergies renouvelables
• Centre de formation et plateaux thématiques (gestion
des matières résiduelles, technologies)
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La situation régionale
• Actuellement 7 lieux d’enfouissement en Estrie
• Incertitude sur l’avenir de plusieurs d’entre eux
• Mise en conformité probable de quelques sites
• Démarche de concertation de la Conférence Régionale
des Élus (CRÉ)
• Mandat à la firme Teknika HBA pour la réalisation d’une
étude sur l’implantation d’un LET sur le site actuel de la
MRC (2006)
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Les options et les coûts
d’aménagement du LET
10 000 t/an 20 000 t/an 30 000 t/an 50 000 t/an
1. Ouvrages et infrastructures connexes 282 600 $ 268 500 $ 260 400 $ 253 100 $
2 Préparation du site, imperméabilisation des
cellules, drainage et collecte du lixiviat 5 804 284 $ 5 061 626 $ 4 597 795 $ 4 215 250 $
3. Fermeture des cellules 2 280 564 $ 2 068 754 $ 1 847 192 $ 1 689 650 $
Sous-total : 8 367 448 $ 7 398 880 $ 6 761 487 $ 6 210 800 $
Imprévus (25 %) 2 091 862 $ 1 849 720 $ 1 690 372 $ 1 552 700 $
Total 10 459 310 $ 9 248 600 $ 8 451 858 $ 7 763 500 $
Frais professionnels, ingénierie et contrôle
des travaux (15 %) 1 568 896 $ 1 387 290 $ 1 267 779 $ 1 164 525 $
GRAND TOTAL (taxes en sus) 12 028 206 $ 10 635 890 $ 9 719 637 $ 8 928 025 $
Capacité du L.E.T. en tonnes métriques 456 000 478 000 494 000 532 000
Coût moyen par tonne (1) 26,38 $ 22,25 $ 19,68 $ 16,78 $
Excluant les frais financiers, les taxes et autres frais incidents
Extrait du rapport de Teknika HBA – Septembre 2006
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Les options d’aménagement
Les coûts totaux
SCÉNARIOS
DESCRIPTION
10 000 t/an 20 000 t/an 30 000 t/an 50 000 t/an
Aménagement du L.E.T. 26,00 – 27,00 $ 22,00 – 23,00 $ 19,00 – 20,00 $ 16,00 – 17,00 $
Aménagement du système de
4,50 $ 4,25 $ 4,00 $ 3,75 $
traitement des eaux sur le site
Opération et entretien 47,00 – 52,00 $ 28,00 – 33,00 $ 22,00 – 27,00 $ 17,00 – 22,00 $
Contribution post-fermeture 3,50 $ 4,00 $ 4,30 $ 4,30 $
Redevance à l’élimination 10,00 $ 10,00 $ 10,00 $ 10,00 $
TOTAL 91,00 – 97,00 $ 68,00 – 74,00 $ 60,00 – 66,00 $ 52,00 – 58,00 $
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Les options d’aménagement
L’orientation privilégiée de la MRC
• LET d’une capacité de 30 000 tonnes par année
• Priorité: matières provenant des municipalités
membres et des entreprises situées dans le Parc ou
dans la MRC
• S’il y a lieu, que les matières issues de l’extérieur de
la MRC proviennent de municipalités de l’Estrie
faisant au moins autant d’efforts au niveau de la
mise en valeur que la MRC
• Création de deux Fonds verts (MRC et local) à
raison de 1 $/tonne chacun
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Les options d’aménagement
L’orientation privilégiée de la MRC
• L’orientation privilégiée n’est pas définitive
et devra être validée ou bonifiée par la
consultation pour décision ultime par le
Conseil des maires
30
Merci
de votre attention !
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