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Groupe Manutan

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Groupe Manutan
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11/25/2011
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French
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22
Groupe Manutan



29 mai 2009

Sommaire





 Présentation du Groupe



 Faits Marquants du premier semestre de

l’exercice 2008/2009



 Résultats au 31 mars 2009



 Conclusion et prochains rendez-vous



 Q&A

Un des leaders européen de la vente à distance d’équipement et

consommables industriel et de bureau, aux entreprises et

collectivités locales



 Groupe Familial, fondé à Paris le 20 avril 1966 par André

Guichard et son fils Jean-Pierre; coté sur Euronext depuis 1985



 Chiffre d’affaires : 502 millions d’euros en 2007/08



 dont 70 % du CA réalisé avec les PME/PMIs et 30 % avec les

grands comptes - plus de 27% à travers le canal internet en

2008/2009



 Valeur moyenne de commande = 360 Euros



 1 370 collaborateurs au service de 600 000 clients



 200 000 références - plus de 7 000 produits Groupe communs:

‘Le’ généraliste de la VAD en Europe



 2 000 fournisseurs – 100 fournisseurs Groupe auprès

desquels sont réalisés plus de 40% des achats Groupe

23 implantations en Europe – 5 zones

opérationnelles







Nord

5% *





Ouest RUSSIE

11 % *





Centre

** 30 % * Est

6%*

Sud

48 % *









* en % du chiffre d’affaires Groupe 2007/08

* * intégrée à partir du 1er Avril 2009

Faits marquants du premier

semestre

de l’exercice 2008/2009

Une activité impactée par la crise depuis janvier

2009





(en devises locales) 1er Trimestre 2ème Trimestre Semestre1



Nord + 8.1% -3,50% +1,90%



Centre -2,20% -16,20% -9,50%



Est -17,80% -38,60% -27,50%



Sud -2,30% -15,80% -9,00%



Ouest +78,10% +0,10% +28,20%



Ouest, hors effet périmètre +10,4% -13,6% -3,2%



Total Groupe +0,90% -18,40% -9,00%

Une politique de gestion volontariste de la crise





• Protection des parts de marché par le maintien des budgets

de promotion



• Plans d’économies au niveau du Groupe (baisse des frais

de personnel) destinés à limiter la baisse du résultat

opérationnel



• Poursuite de la politique d’investissements pour l’avenir:

projets d’harmonisation des systèmes d’information et

nouvelle plateforme logistique en France (DREDA)



• Saisie des opportunités de croissance externe…

Camif Collectivités – Principales caractéristiques



Créée en 1983, Camif Collectivités est un acteur majeur de la VAD aux

collectivités locales en France, très présent dans le secteur de

l’enseignement



Chiffres clés: Marchés clés:





 350 employés parmi lesquels une  Education :

force de vente de 130 personnes  Historiquement créée par une

mutuelle d’enseignants en France :

 51 300 clients en 2008 et 730 MAIF

fournisseurs (15% représentent 80%  Forte pénétration : 1 école sur 3 et

des achats) 3 collèges sur 4



 Un chiffre d’affaires de144 millions  Santé :

d’€ avec un résultat opérationnel de  Marché en croissance à long terme

près de 2 millions d’euros en 2008  10% des ventes de Camif

Collectivités

Camif Collectivités – Principales caractéristiques



Ventes par type de client







Environ 50% des ventes sur le mobilier



Associations

à but non

lucratif; 23% Entreprises;

Mobilier des

2%

Autres; 15% collectivités;

8% Mobilier de

bureau; 16%

Sport, 7%

IT, 8%





Collectivités

locales; 75% Techno, 10%

Mobilier

Audio , 13%

scolaire; 23%



Le généraliste des collectivités locales.



Positionné sur des produits durables

Camif Collectivités - Perspectives



• Apporter la solidité financière du Groupe Manutan pour faciliter

le retour à la confiance des clients et des fournisseurs et

financer le développement









• Développer des synergies (VAD, produits, clients,…)









• Lancer un projet majeur sur le secteur de la santé

Etats financiers du Groupe

au 31 mars 2009

Synthèse des Résultats – 1er semestre

2008/2009







2007/2008 2007/2008 2008/2009 Evolution en %

en Millions d'euros

Exercice S1 S1



Chiffre d'affaires 502,5 255,9 233,0 -8,9%





Résultat Opérationnel

50,7 30,5 21,5 -29,5%

Courant

en % du CA 10,1% 11,9% 9,2%

Bilan au 31 mars 2009 (Actif)



en Millions d'euros Au 31/03/2009 Au 30/09/2008 Au 31/03/2008



ACTIF NON COURANT 134 822 132 201 130 916

Ecarts d'acquisition 60 196 64 759 67 184

Immobilisations Incorporelles 22 959 19 047 16 511

Immobilisations Corporelles 45 749 44 339 34 834

Immobilisations Financières 3 662 998 10 262

ACTIF









Autres 2 257 3 058 2 125





ACTIF COURANT 209 982 236 383 242 032

Stocks 29 318 33 349 33 719

Créances Clients 80 105 95 801 102 354

Autres 11 437 8 120 9 549

Disponibilités & VMP 89 121 99 113 96 410



TOTAL ACTIF 344 804 368 584 372 948

Bilan au 31 mars 2009 (CP & Passifs)



en Millions d'euros Au 31/03/2009 Au 30/09/2008 Au 31/03/2008



CAPITAUX PROPRES 249 422 258 206 244 197

Capitaux propres du groupe 249 249 258 005 244 021

Intérets minoritares 173 201 176

CP & PASSIFS









PASSIF NON COURANT 11 702 14 147 10 293

Passifs financiers non courants 9 415 12 079 5 031

Autres 2 287 2 068 5 261

PASSIF COURANT 83 680 96 232 118 459

Dettes Fournisseurs 48 302 61 436 74 769

Provisions pour autres passifs 962 1 315 2 302

Passifs financiers courants 10 792 2 943 14 566

Autres 23 625 30 538 26 822



TOTAL CP & PASSIFS 344 804 368 584 372 948

Compte de résultat au 31 mars 2009 - 1/2







31/03/2009 31/03/2008 Evolution en %

En millions d’Euros





Chiffre d’affaires 233,0 256,0 - 9.0%





Marge 91,8 102,0 -10%

En % du CA 39,4% 39,9%



Charges Opé. - 70,3 - 71,6 -1,8%



Résultat opérationnel courant (ROC)

21,5 30,5 -29,5%

En % du CA

9,2% 11,9%

Eléments non courants au 31/03/2009









en milliers d’euros 31/03/2009 31/03/2008







Plus value sur vente actifs non courants 1 087



Clôture du fonds de pension – Hollande 1 584



Coûts de restructuration/liquidation filiales -1 265 -377

Total

-1 265 2 294

Compte de résultat au 31 mars 2009 - 2/2

31/03/2009 31/03/2008 Evolution en %

En millions d’Euros



ROC 21,5 30,5 - 29,5%

En % du CA 9,2% 11,9%



Éléments non courants -1,3 2,3





Résultat opérationnel (RO) En % 20,2 32,8

du CA - 38,4%

8,7% 12,8%



Résultat financier 0,7 - 39,7%

1,2





Résultat avant impôt 20,9 33,9 -38,4%



Résultat Net 13,3 22,8

En % du CA - 41,7%

5,7% 8,9%







17

Tableau des flux de trésorerie du 1er semestre

2008/2009









BFR Exploitation (+3.4 M€), Investissements incorporels(-5.1 M€),

BFR Hors Exploitation (-9.4 M€) Investissements corporels (-5.4 M€)

Autres Investissements (-2.6 M€)

Perspectives et conclusion

Perspectives pour l’exercice 2008/2009

 Une conjoncture qui demeure plus que jamais incertaine

 Le groupe poursuivra sur le second semestre sa politique d’adaptation

au contexte de crise:

 réduction de sa structure de coûts

 préservation de ses parts de marché

 maintien de son plan d’investissements pour assurer son

développement futur

 Sa situation financière lui permet de résister à une baisse

conjoncturelle de ses résultats et de tirer parti des opportunités de

croissance externe qu’une telle crise procure





Compte tenu des incertitudes économiques, le groupe a choisi de

ne pas formuler de perspectives pour l’exercice en cours

Calendrier de communication 2008/2009





Jeudi 16 juillet 2009 Chiffre d’affaires du 3ème trimestre





Jeudi 15 octobre 2009 Chiffre d’affaires du 4ème trimestre





Mercredi 16 décembre 2009 Présentation des comptes annuels

Q&A


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