GOVERNO DA PROVÍNCIA DE SOFALA
ADMINISTRAÇÃO DO DISTRITO DE GORONGOSA
PLANO ESTRATÉGICO DISTRITAL
DE
DESENVOLVIMENTO
Gorongosa, aos 26 de Abril 2006
PROCESSO DE PLANIFICAÇÃO
Introdução
• O presente plano, é um instrumento que visa dar uma orientação
`as várias componentes de desenvolvimento sócio-económico;
A planificação estratégica para o desenvolvimento do Distrito
resulta de um processo participativo que assenta no seguinte:
• Na análise das potencialidades e constrangimentos;
• Na identificação dos objectivos a serem atingidos, com base na
realidade e nas capacidades de implementação existentes no
Distrito.
Objectivos da elaboração do plano
• Promover e apoiar as iniciativas locais de desenvolvimento com
vista a melhorar a vida das comunidades rurais;
• Promover uma maior participação nas acções de redução dos
índices da pobreza absoluta no Distrito.
Fases do processo de planificação
• O Distrito de Gorongosa, iniciou o processo de planificação em
1999, com assistência técnica e apoio do PRODER.
• Com a entrada de novas orientações e procedimentos foi
iniciado o processo de actualização e revisão em 2003
• A equipa de planificação é constituída por oito membros, que
representam diversas instituições públicas, dois convidados
permanentes e é dirigida pelo Administrador do Distrito.
• Para este processo, a metodologia adoptada baseou-se no
princípio de planificação participativa,
• Onde são consideradas de grande importância as contribuições
e o envolvimento de todos actores de desenvolvimento no
Distrito, tendo seguido as seguintes fases:
Objectivo:
Fase I
• Explicação dos objectivos do PEDD e respectivo
Constituição da Equipa Técnica e enquadramento institucional
Elaboração de um documento
lançamento do Plano • Apresentação da Equipa Técnica
que serve, após apreciação e
• Analise dos principais passos da elaboração do
parecer dos Fóruns e
PEDD, responsabilidade e plano de trabalho
Conselhos Consultivos, de
• Solicitação do apoio das várias instituição
orientação para analise e
representadas na elaboração do Plano
decisão do Conselho
Executivo do Distrito
Objectivo:
Fase II
Diagnóstico
• Estudo das tendências recentes e previsões do
• Característica do Distrito desenvolvimento sócio-económico com objectivo de
• Desenvolvimento sócio-económico identificar os problemas e potencialidades que
• Quadro financeiro constituirão as principais preocupações do Plano.
• Síntese dos Problemas e Potencialidades Idem
Objectivo:
Fase III
Estratégia de desenvolvimento
• Hierarquização dos objectivos e acções a
realizar para alcançar esses objectivos, definida
• Obj estratégicos (=Visão no fim do Plano) com base num quadro financeiro realistico
• Obj específicos (=Passos operacionais) • e sustentável.
• acções
Idem
Objectivo:
Fase IV
Programa de acção
• Programação mediante uma análise das acções
• Definição das responsabilidades priorizadas na hierarquia de objectivos.
• Programação física e financeira
• Previsão do custo
• Fontes de financiamento Idem
Processo de Auscultação
• O processo de consulta pública as comunidades, foi realizado ao
nível das localidades e povoados;
• Dando possibilidade de uma maior participação dos cidadãos na
elaboração do Plano Distrital;
• O que culminou com a constituição das IPCC’s, sendo:
- 12 Fóruns Locais
- 3 Conselhos Consultivos de Posto Administrativo
- 1 Conselho Consultivo do Distrito com 50 membros
(39 homens e 11 mulheres)
(Mapa 1)
Instituições de Participação e Consulta Comunitária do Distrito de Gorongosa
(IPCC)
C.C.Distrital
50 pessoas
Convidados Permanentes
19 pessoas
19 p.
10 p. 11 p. 10 p.
C.C.P.A Gor.Sede C.C.P.A Nhamadzi C.C.P.A Vunduzi
38 pessoas 40 pessoas 40 pessoas
7 p. 7 p. 8 p. 8 p. 11 p. 8 p. 14 p. 7 p. 14 p. 5 p. 6 p. 1 p.
FL Tambarara
FL Juchengue
FL C. Banana
FL Mucodza
25 pessoas
52 pessoas
52 pessoas
40 pessoas
47 pessoas
30 pessoas
39 pessoas
36 pessoas
41 pessoas
41 pessoas
22 pessoas
41 pessoas
FL Pungue
FL Domba
FL Cavalo
FL Mangú
FL Tsiquir
FL Canda
FL Cudzo
FL Piro
Instituições de Participação e Consulta Comunitária do Distrito de Gorongosa
(IPCC)
FL de Domba
FL de Piro
FL de Cavalo FL de Casa Banana
FL de Canda
FL de Mangu FL de Juchengue
FL de Mucodza
FL de Tambarara
FL de Cudzo FL de Tsiquir
PNGorongosa
1
Conselho Consultivo Distrital (1)
FL de Pungue
3
C.C. de Posto Administrativo (2)
12
Fórum Local (7)
PLANO ESTRATÉGICO
DE
DESENVOLVIMENTO
CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO
Situação Geográfica
• O Distrito de Gorongosa localiza-se no estremo oeste
da Província de Sofala e tem como limites os seguintes
Distritos:
• Norte – Distrito de Maringue;
• Sul – Distrito de Nhamatanda;
• Este – Distrito de Cheringoma e Muanza;
• Oeste - Província de Manica (Distrito de Gondola e
Macossa)
• Ocupa uma superfície de cerca de 7659 km².
Situação Geográfica
• Coordenadas
• Latitude: 180 45' e 190 15' Sul
• Longetude: 330 30' e 340 45' Este
Divisão administrativa
Posto Administrativo Localidade Regulado
Tambarara
Tambarara
Sede Nhanguo
Púnguè Chicale
Canda Canda
Nhamadze
Cudzo Sacudze
Cavalo Sadjungira
Vunduzi
Casa Banana Jutchenge
Condições Físico Naturais
Clima
• O clima da região é tropical seco, modificado pela altitude a oeste e
tropical humido na região oriental
Precipitação
• As precipitações observam-se nos meses de Novembro a Abril;
• A sua média oscila entre os 900 e 2000 mm anuais.
Topografia e geologia
Principais acidentes geograficos
• Serra de Gorongosa
• Planalto de Gorongosa - Báruè
• Rift Valley
• Planalto de Cheringoma
Solos
Os solos predominantes no Distrito subdividem-se
em 3 grupos segundo sua aptidão agricola
• Solos aptos para a agricultura de sequeiro (626.522 ha)
• Solos aptos para agricultura de regadio (60.000 ha)
• Solos não apropriados para agricultura (52.178 ha)
Hidrografia
A rede hidrográfica do Distrito é muito rica, com origem em 2
grandes complexos hidro-geologicos:
• Complexo de base
• Graben Chire-Urema
Onde se destacam os seguintes rios:
Pungue; Vundudzi; Vanduzi;
Nhandue; Urema;
E o lago Urema
(Mapa 4)
População
• A população actual do Distrito projectada é de cerca de 92.555
habitantes
• A densidade populacional é de 12 hab./Km²,
• Existem actualmente cerca de 18.511 agregados familiares
• O principal grupo étnico é o Magorongoze
(Mapa 5)
Distribuição da população
Posto Administrativo Localidade População População
Total
Tambarara 44.537
Sede 47.745
Pungue 3.208
Canda 15.505
Nhamadze 23.854
Cudzo 8.349
Cavalo 13.621
Vunduzi 20.956
Casa Banana 7.335
Total 92.555
Crescimento da população
Projecção da População
Ano 2005 2006 2007 2008 2009
População 92.555 94.111 97.677 97.255 98.848
Crescimento + 1.556 + 3.122 + 4.700 +6.293
Distribuição da população por idade
População Idade Número %
Crianças 0-15 45.667 49,3
Adultos 16-64 44.497 48,1
Idosos 65- e mais 2.394 2,6
Total 92.555 100
DESENVOLVIMENTO ECÓNOMICO
AGRICULTURA
O papel do sector familiar
• As familias do Distrito exploram em média
1,5 ha
O papel do sector privado
• Fomento e extensão na produção de
culturas alimentares e de rendimento
• Comercialização de excedentes agricolas
Principais culturas praticadas
• De redimento
- Tabaco, algodão e gergelim
• Alimentares
- Cereais (milho, mapira, mexoeira e arroz)
- Horticolas
- Raizes e tuberculos (mandioca, taro, batata doce e reno)
• Oleaginosas
- Girassol
- Amendoim
Uso e aproveitamento de terra
• O Distrito possui 675.700 ha, destes:
- 315.000 ha – Aptos para actividades agro-pecuárias,
assim distribuidos
• 125.000 ha – Aptos para agricultura de sequeiro
• 130.000 ha – Aptos para pecuária, fruticultura e
exploração florestal
• 60.000 ha – Aptos para agricultura irrigada
• 360.700 ha - São usados para efeitos diversos
Pecuária
• Gado bovino – 345 animais ( 21 famílias)
• Gado suíno – 16.915 animais (10.990 famílias)
• Gado caprino – 14.855 animais (3.282 famílias)
• Galináceos – 38.257 aves (13.049 famílias)
• Patos – 9.382 animais (2.400 famílias)
• Perús – 460 animais (75 famílias)
Florestas
No Distrito ocorre uma grande diversidade de espécies
florestais com alto valor económico
• Principais espécies exploradas
Umbila, Chanfuta, Panga-panga, Mefula,
Umbaua, Mussassa, Muimba
• Exploração nos ultimos 4 anos – 9.567.859m3 de madeira
• Com destaque para Umbila com 12,6%
Fauna
• A fauna bravia ganha destaque pela existência
do Parque Nacional de Gorongosa, que ocupa
uma área de 227.252 ha.
• Foram identificadas cerca de 500 espécies
(Tinley, 1994)
• Onde se destacam:
Ungulados; Répteis; Antílopes;
Elefantes; Hipopótamos; Leões
Indústria
• A industria no Distrito encontra-se em franco
crescimento, onde se destacam:
• 79 unidades moageiras;
- 58 unidades na Sede
- 9 unidades em Vunduzi
- 12 unidades em Nhamadzi
• 33 padarias
• 9 carpintarias
Comércio
• A rede comercial no Distrito está de certa forma
debilitada, sendo predominantemente exercida
pelo sector informal, com destaque para:
- 6 estabelecimentos formais
- 207 operadores informais registados
(Dec. n0 49/2004 de 17 de Novembro)
Turísmo
• As principais atracções turisticas do Distrito são:
- O parque nacional de Gorongosa
- A serra de Gorongosa
• Dos serviços de hotelaria e similares, destacam-
se:
- 21 quioques
- Uma pensão
- 5 bares
Recursos Minerais e Energia
• O Distrito possui um sistema permanente de
fornecimento de energia
- Capacidade de 23 Kva;
- Abastece actualmente 173 consumidores na sede
• Existem ainda cerca de 12 geradores a diesel;
- 10 pertecentes a instituições privadas
- 2 a Administração do Distrito
Associativismo
• Principais associações que actuam no Distrito
- União Distrital dos Camponeses
- Associação dos camponeses do Botho
- Associação dos camponeses de Canda
- Associação dos comerciantes de Gorongosa
- Comissão dos vendedores informais do
mercado
INFRA – ESTRUTURAS PÚBLICAS
Rede viária
• Estradas primárias
- EN1 – 75Km
- EN215 – 86Km
- EN442
• Estradas secundárias – 140Km
• Estradas terceárias – 159 Km
• Estradas não classificadas – 501 Km
(Mapa 7)
Rede de comunicações
• O Distrito está coberto pela rede fixa e
móvel de telefone e pelo sinal de televisão
(sede do Distrito)
• Existem várias rádios de comunicação,
pertencentes a várias instituições públicas
e privadas
Rede de abastecimento de água
• Cerca de 60% da população é coberta
pelo abastecimento de água potável no
Distrito (40.400 habitantes)
(Mapa 8)
Distribuição das fontes de agua
Fonte Posto Administrativo Total
Sede Vunduzi Nhamadzi
Furos 35 8 5 48
Poços 230 35 147 412
Nascentes 2 - - 2
Total 267 43 152 462
Saneamento e drenagem
• O saneamento básico ao nível do Distrito
é insuficiênte e deficiênte, do
levantamento constata-se que existem:
- 61 casas de banho
- 47 latrinas privadas
- 40 latrinas públicas
- 119 latrinas a céu aberto
SERVIÇOS SOCIAIS
Educação
• Existem no Distrito 9 zonas de influência
pedagógica
• A rede escolar é composta por 63 escolas
(62 EP e 1 ESG1), assim distribuidas:
- 55 do EP1
- 1 do EP2
- 6 do EPC
- 1 do ESG1
Cont.
• Existem 177 salas de aulas
• Equipadas com 1541 carteiras
• Para um efectivo de 24.062 alunos
• Funcionam 49 centros de AEA, com 5.072
alfebetizandos
Cont.
• Distribuição dos alunos por nível académico no ano
2005
• EP1 – 21.032 alunos
• EP2 – 2006 alunos
• ESG1 – 1.024 alunos
• AEA – 5.072 alfabetizandos
(Mapa 9)
Corpo docente
• EP1 – 223 (50 Mulheres e 173 Homens)
• EP2 – 58 (15 Mulheres e 43 Homens)
• ESG – 26 (1 Mulher e 25 Homens)
Serviços de Saúde
• Existem 18 unidades sanitarias
- 1 Centro de Saúde tipo 1 (60 camas)
- 10 Centros de Saúde tipo 3 (28 camas)
- 7 Postos de Saúde (3 camas)
• Assistidas por 55 trabalhadores de saúde e 22 matronas
• O pessoal de saúde é considerado exíguo
(Mapa 10)
HIV/SIDA
• A taxa de sero prevalência no Distrito é de
16,7%
• Para a mitigação da pandemia operam no
Distrito, diversas instituições entre públicas e
ONG's
• Existe um GATV no Distrito
Actividades realizadas
• Sensibilização
• Prevenção
• Apoio social directo
• Difusão de culturas que contribuem para
melhoria da capacidade imunologica
Meio Ambiente
• Destacam-se no Distrito quatro micro-regiões especiais
para a manutenção da biodiversidade, constituindo
principais áreas protegidas
- Zona tampão do Parque Nacional
- Parque Nacional de Gorongosa
- Serra de Gorongosa
- Coutada 13
(Mapa 11)
Principais problemas ambientais
• Queimadas descontroladas
• Erosão
• Exploração desordenada dos recursos naturais
• Uso de terra em locais de declive acentuado
PRINCIPAIS PROBLEMAS
E
POTENCIALIDADES
Principais problemas do Distrito
• Insuficiência da rede de abastecimento de
água
• Deficiente estado de conservação das
vias de acesso terceárias
• Persistência de utilização pelos
camponeses de tecnologias inadequadas
PRINCIPAIS POTENCIALIDADES
• Condições para exploração agro-pecuária
• Exploração turística
(Parque Nacional de Gorongosa)
ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO
DO
DISTRITO
Estratégia
É considerado como sendo o conjunto de
mecanismos gerais, a serem adoptados
para alcançar os objectivos de
desenvolvimento preconizados para o
período de vigência do plano (2005 –
2009)
Regiões de desenvolvimento
Para uma melhor análise da situação actual do Distrito foram
identificadas sub regiões de Desenvolvimento, com base nas
principais características semelhantes apresentadas por cada uma
das regiões, tais como:
• Tipo de solos;
• Tipo de vegetação;
• Regiões agro-climáticas
• Relevo;
• Infra-estruturas Públicas (escolas, Postos de Saúde, Fontes de
água, Estradas, Bancas/Cantinas, );
• Tipo de Culturas praticadas;
MAPA DAS REGIÕES DE DESENVOLVIMENTO DO DISTRITO
Distrito de Gorongosa
Zona de conservação –
Serra de Gorongosa
Área de transição –
Zona tampão
D
A C
B
Área de conservação –
Parque Nacional de
Zona caracterizada por alta Gorongosa
densidade de população e
alto potencial agrícola
Povoações abrangidas por cada Região
• Região A:
Abrange os Regulados de Tambarara, Canda e
Sadzungira.
• Região B:
Cobre a zona do Parque Nacional de Gorongosa
• Região C:
Esta região abrange a localidade de Casa Banana, as
povoações de Piro, Jutchenge, Muziuangungune, Boto,
Tsiquir, Mucodza, Bunga, Nhandemba e Nhambita
( zona tampão)
• Região D:
É basicamente a região da serra de Gorongosa,
Principais problemas por região
• Região A:
Insufiência de fontes de abastecimento de água potável.
Este facto deve-se a existência de um maior número de fontes de
abastecimento de água avariadas no Distrito.
• Região B:
É assolada por queimadas descontroladas.
Este facto deve-se ao crescimento do numero de caçadores furtivos
e de queimadas descontroladas.
• Região C:
Debate-se com o problema da caça furtiva.
• Região D:
Ocorrência de erosão
Devido ao cultivo nas zonas de grande inclinação.
VISÃO DO DISTRITO 2005 - 2009
• O Distrito tenha infra-estruturas de comunicação
abrangentes, abastecimento de agua potável, em boas
condições, os níveis de produção agro-pecuários tornam
o distrito num celeiro da região.
• Melhora o agro-processamento rural e têm serviços de
assistência sanitária, educação excelentes e de melhor
qualidade, disponíveis a maior parte da população.
• A protecção do meio ambiente favorece o
desenvolvimento da actividade turística, a volta do maior
e históricos habitat natural de fauna e flora, o Parque e a
serra de Gorongosa.
Principais actores de desenvolvimento
• A nível da comunidade
• A nível do Distrito
• A nível Provincial
Principais alternativas de desenvolvimento
• Região A
Aumentar o número de fontes de abastecimento de água potável e
capacitação das comunidades no seu uso e manutenção.
• Região B
Melhorar os níveis de gestão e maneio dos recursos naturais.
• Região C
Reduzir a ocorrência da caça furtiva e das queimadas
descontroladas.
• Região D
Reduzir todos factores negativos que concorrem para a perturbação
do meio ambiente da região.
Principais áreas de intervenção por região
• Região A:
Formação na área de abastecimento de água
• Região B:
Desenvolvimento do turismo
• Região C:
Melhorar a capacidade de gestão dos recursos naturais
e das tecnologias de produção agro-pecuária e o
agroprocessamento.
• Região D:
A protecção do meio ambiente
MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO
DO
DISTRITO
OBJECTIVO INDICADOR MEIOS FACTORES
DE OBJECTIVAMENTE DE EXTERNOS
DESENVOLVIMENTO VERIFICÁVEL VERIFICAÇÃO
Melhorado o nível de Até 2009, maior Balanço A estabilidade
desenvolvimento parte da população quinquenal política e
sócio-económico. do Distrito têm económica é
acesso aos favorável ao
servicos publicos processo de
de melhor
desenvolvimento.
qualidade
OBJECTIVO IMEDIATO
Melhorados os níveis de Até 2009, Relatórios e Os camponeses
produtividade Agro- melhorado os levantamentos aplicam tecnologias
pecuária níveis de adequadas de
produtividade produção Agro-
Agro-pecuária pecuária
Melhorado o acesso a Até 2009, Relatórios,
educação para a maior melhorado o nível pesquisa,
parte da população do de levantamentos
Distrito desenvolvimento estatísticos.
da maior parte
das infra-
estruturas
públicas.
Ate 2009, melhorada a Relatórios Reduzido o numero
Melhorada a cobertura dos Serviços de cobertura dos da população a
Saúde serviços de saúde procura da
em pelo menos medicina
60%. tradicional
Até 2009, melhorada a Relatórios Criados condições da
Melhorada a transitabilidade das vias de transitividade de Verificação manutenção
acesso vias de acesso em das vias de
40% acesso
Até 2009 melhorado o Relatório Maior parte da
Melhorado o acesso ao abastecimento de abastecimento de população
água potável água potável para consome água
maior parte da potável para
população garantir um
bom nível de
saúde
Até ao ano 2009, Infra-estruturas Criadas condições de
Melhorada a rede Industrial de agro- melhorada a rede construídas, utilização de
processamento industrial de agro- equipamento e equipamentos
processamento em relatórios. industrial
20%
Até 2009, promovidas Relatórios Criadas condições de
Melhorada a rede comercial no Distrito pelo menos 3 feiras apoio financeiro
comerciais por ano dos
em todo o distrito comerciantes
rurais
Ate 2009, pelo menos Balanço 2005-2009 Criadas as condições
Melhorada a prestação dos Serviços 60%, da população de colectas das
públicos a maior parte da população do do distrito tem receitas
acesso Serviços
distrito públicos de melhor
qualidade
Ate 2009, melhorados a Relatórios e balanços Admitido o pessoal
Melhorada a cobertura dos Serviços dos cobertura dos Sintéticos
Registos e Notariados Serviços dos
Registos e
Notariados, através
de brigadas moveis
em todo o distrito
Até 2009 melhorada a tramitação Relatórios e Inquéritos Combatido a atropelo das
Melhorada a Administração da e resolução de diverso normas jurídica pelos
Justiça expediente na
Administração da Justiça
cidadãos
em 30%
Até 2009, melhorada a cobertura Balanço quinquenal(2005 à Alocação de meios de
Melhorado o nível de qualidade dos serviços policiais a 2009) serviço
da ordem e segurança maior parte do distrito
publica
Até 2009, reduzido o período de Relatórios Criada as condições da
tramitação da Identificação redução do tempo de
Civil em pelo menos 25% espera Bis.
Melhorados os serviços da
Identificação Civil
Até 2009 cerca de 30% da Relatório balanço quinquenal Garantida a alocação de
Melhorada a assistência a população vulnerável do Governo meios de
população vulnerável identificada no distrito é compensação e
assistida assistência
alimentar
Até 2009, pelo menos 40%, da Relatórios Criadas as condições de
Melhorado o enquadramento da juventude do distrito esta inscrição social dos
juventude organizada em associações jovens
Até 2009, identificado e protegido Relatórios Criada as condições da
Melhorada a promoção Cultural a maior parte do acervo valorização da cultura
cultural do distrito local
Até 2009, melhorada a gestão Balanço quinquenal
Melhorada a gestão florestal e florestal e faunística na
faunistica do Parque maior parte do parque
Até 2009, mais de 60%, dos Relatórios e verificação As comunidades tomam
Melhorada a protecção dos recursos naturais são medidas de gestão
recursos naturais explorados eficientemente
(terra, agua e floresta)
PLANO DE ACÇÃO
PREVISÃO DE CUSTOS
• O programa de acção, contém as principais linhas de actuação e
orientação, do processo de desenvolvimento a serem seguidas
durante o período em que vigorará o presente plano de 2005 a 2009
• O montante previsto para a realização do plano é estimado em
cerca de 335.450.805 contos de meticais (trezentos trinta e cinco
milhões, quatrocentos e cinquenta mil, oitocentos e cinco contos de
meticais)
Quadro resumo do orçamento
Ano Orçamento indicativo (x1000 Mt)
2005 61.799.994
2006 103.403.833
2007 75.533.196
2008 50.451.187
2009 44.262.595
Total
335.450.805
Projectos priorizados
• A carteira de projecto, contém o resumo das principais
intervenções a serem realizadas
• O montante previsto para a realização das principais
accoes definidas na carteira de projectos é estimado em
cerca de 254.246.750 (Duzentos cinquenta e quatro
milhões, duzentos quarenta e seis mil, setecentos e
cinquenta contos de meticais)
N. Descrição do projecto Custo estimado Possivel fonte de Localização Observações/potenciais
(x1000) financiamento beneficiarios
01 Construir 66 casas para funcionários 80.000.000 OGE Postos Administrativos Funcionáarios
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
02 Construir 15 edifícios para 30.000.000 OGE Postos Administrativos Instituições do Estado
funcionamento das instituições de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
03 Instalar 64 unidades de agro- 500.000 OGE Postos Administrativos Associaçoes
processamento de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
04 Adquirir 500 bombas pedestrais 2.000.000 PROAGRI Postos Administrativos Produtores agricola
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
05 Reabilitar sistema de irrigação de Nhabirira Associação de camponeses
Nhabirira
06 Instalar 6 postos de fiscalizaçãao 3.000.000 Postos Administrativos Fiscais
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
07 Comprar 200 prenças de oleo 1.000.000 Postos Administrativos Produtores de oleo
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
08 Construir 500 celeiros 750.000 PROAGRI Postos Administrativos Camponeses
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
09 Fazer o fomento de 5.000 caprinos, 249 3.425.000 PROAGRI Postos Administrativos Associações camponesas
bovinos, 2.500 galinhas do mato e 100 de Sede, Nhamadzi e
perus Vunduzi
10 Construir 83 curais p/bovinos 500 100.000 PROAGRI Postos Administrativos Associações camponesas
p/caprinos 500 p/suinos ; 83 corredores de Sede, Nhamadzi e
p/tractamento, 400 tanques piscicolas e Vunduzi
100 colmeias
11 Construir 10 EP1 17.000.000 OGE Postos Administrativos População escolar
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
12 Construir 1 ESG1 ciclo 3.000.000 OGE Sede do Distrito População escolar
13 Construir 1 ESG2 ciclo 3.000.000 OGE Sede do Distrito População escolar
14 Reabilitar 4 salas de aulas 1.200.000 Sede do Distrito População escolar
15 Criar e revitalizar 62 conselhos de Todo Distrito Comunidades
escolas
16 Apetrechar 34 salas de aulas com 850 91.120.000 OGE Todo Distrito População escolar
carteiras, 34 cadeiras e 34 mesas
17 Reabilitar o sistema de abastecimento de Sede do Distrito Residentes da vila
agua
18 Construir 1 centro de saude 1.500.000 OGE Canda Comunidade local
19 Reabilitar 3 centros de saude 2.100.000 OGE Cudzo, Vunduzi e Comunidade local
Pungue
20 Ampliar 2 centros de saude 1.800.000 OGE Sede e Domba Comunidade local
21 Instalar 10 paines solares nos centros Todos centros de saude Serviços de saude
saude
22 Comprar um tractor com respectivos 1.800.000 OGE Comunidade do Distrito
incrimetos
23 Fazer manutenção de 500 km de Postos Administrativos Comunidades locais
estradas de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
24 Comprar uma pá mecanica 1.500.000 OGE Comunidade do Distrito
25 Reabilitar 500 km de estradas 5.158.000 OGE Postos Administrativos Comunidade do Distrito
de Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
26 Construir 34 furos de agua OGE e PPFD Postos Comunidades rurais
Administrativos de
Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
27 Reabilitar 8 furos de agua OGE e PPFD Postos Comunidades rurais
Administrativos de
Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
28 Reabilitar 6 poços de agua OGE e PPFD Postos Comunidades rurais
Administrativos de
Sede, Nhamadzi e
Vunduzi
29 Reabilitar 2 pontes 500.000 PPFD Matucudur e Automobilistas
Nhabirira
30 Construir 2 mercados 500.000 OGE e PPFD Cavalo e Canda Vendedores
31 Construir 1 pavilhão desportivo 5.000.000 OGE Sede Jovens
32 Construir 1 centro de 1.793750 OGE Sede Orfans desamparados
acolhimento de crianças orfãs
33 Construir 2 centros de 500.000 OGE Casa Banana e Idosos
acolhimentos de idosos Sede
34 Adquirir 30 cadeiras de rodas e OGE Deficientes
60 muletas
35 Criar dois circulo de interesse OGE Casa Banana e Mulheres
Sede
MAZWITA