PROGRAMA DE EMPRENDEDORES

ANALISIS DE LA SITUACIÓN EN CADA PAÍS DEL EMPRENDEDORISMO Y DE

LAS MICROEMPRESAS – MERCOSUR



PROGRAMA DE EMPRENDEDORES

Facultad de Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción

Misión



 Renovación del compromiso de la universidad en la educación y entrenamiento personal y

profesional, para la formación de personas creativas, con capacidad para propiciar cambios

positivos y aprovechar los permanentes desafíos que impone la globalización.



 Apropiación institucional de la filosofía emprendedora a través de la incorporación de nuevos

conceptos, técnicas y procedimientos y afianzar el vínculo Universidad - Empresa



Objetivos superiores





 Promover el espíritu emprendedor en el proceso de formación universitaria que induzca a la

creación de empresas basadas en el conocimiento y al autoempleo integrados al tejido

empresarial nacional y regional.

 Generar una cultura de cambio interno en las empresas a partir del fomento de la actitud

emprendedora.

 Cambiar el paradigma de empleabilidad por el de emprendibilidad.



Objetivos específicos



 Inducir un proceso de cambio positivo en las Facultades, a partir del fomento de la actitud

emprendedora, a nivel de directivos, docentes, alumnos y funcionarios, que genere una

nueva concepción del quehacer universitario.

 Promover el espíritu emprendedor en el proceso de formación universitaria, que induzca a la

creación de empresas y al autoempleo, integrados al tejido empresarial nacional y regional.

 Aumentar las capacidades y oportunidades de éxito de los egresados de la UNA, en un

mundo laboral competitivo y dentro del contexto de libre circulación de profesionales en el

MERCOSUR.

 Generar una cultura de cambio al interno de las empresas, a partir del fomento de la actitud

emprendedora.



Resultados Esperados con el Programa



 Formación y capacitación a docentes, funcionarios y alumnos en las competencias

emprendedoras personales.

 Generación de trabajos de investigación en el área de gestión empresarial, gestión de la

producción, desarrollo y adecuación de nuevas tecnologías, adaptadas a las necesidades de

las empresas nacionales con potencial competitivo.

 Orientación y provisión de informaciones, necesarias para el desarrollo e implementación de

nuevos emprendimientos.

 Incorporación de un nuevo sistema de pasantías, que induzca a la práctica de las

competencias emprendedoras personales y a una formación práctica de los alumnos con

visión emprendedora.

 Nuevas empresas diseñadas por los alumnos.

 Facilitación del proceso de implementación de los nuevos proyectos de empresas

diseñados, a través de la creación de espacios para la promoción de los mismos y

vinculación con instituciones de financiamiento y potenciales socios aportantes de capital.

 Creación y consolidación de nuevas empresas en la Incubadora de Empresas.

 Formación y desarrollo de las características emprendedoras personales - CEPs en los

alumnos en busca de trabajo.

 Servicio de enlace entre la demanda de trabajo y la oferta de personal universitario

emprendedor.



Beneficiarios del Programa



 Son beneficiarios directos: Los estudiantes, egresados, autoridades, docentes y funcionarios

de la Universidad Nacional de Asunción.

 Son beneficiarios indirectos: La sociedad universitaria, en la búsqueda de la excelencia

académica, el sector empresarial, que contará con el concurso de jóvenes profesionales

emprendedores, con mayor número de empresas competitivas, y en consecuencia el país

como un todo.



INSERCIÓN INSTITUCIONAL DE LA CULTURA EMPRENDEDORA -

Objetivos |

 Difusión de la Cultura Emprendedora en todos los niveles institucionales.

 Inserción de la Formación Emprendedora en la capacitación a docentes y alumnos.



Actividades desarrolladas



En diciembre del 2003 se ha realizado un taller de “Planificación Programática” de la carrera

de Análisis de Sistemas de Producción de la Facultad Politécnica - UNA, del que participaron

docentes y funcionarios involucrados, donde se han trazado los objetivos de la carrera y las

estrategias y acciones a ser realizadas para alcanzar la situación futura deseada, tomando

como base un análisis FODA.



En el 2004 se ha realizado un taller con los docentes y funcionarios de la carrera de Ciencias

de la Información de la Facultad Politécnica - UNA, donde se definieron las líneas

estratégicas, los objetivos y acciones a ser realizadas.



En el año 2004 se ha llevado a cabo un curso – taller, teórico - práctico con funcionarios de

todas las direcciones de la Facultad Politécnica - UNA, donde se ha trabajado en el desarrollo

de las capacidades personales y las competencias emprendedoras así como también en la

mejora de los diferentes procesos desarrollados en la prestación de servicios de la Institución.



En setiembre del 2005, en el marco de la "Exposición Tecnológica y Científica - ETyC 2005",

se ha realizado el 1er Foro de Emprendedorismo Universitario, con los siguientes objetivos:



Presentar un panorama de la realidad nacional y regional desde la perspectiva del desarrollo

del emprendedorismo en las universidades.

Analizar las nuevas necesidades de formación de los jóvenes y el rol de la universidad como

impulsor del desarrollo nacional.

Crear un espacio de debate donde se puedan intercambiar experiencias y obtener insumos

para impulsar e internalizar la formación emprendedora en el ámbito universitario.

Los expositores principales fueron: el Ministro de Industria y Comercio, Dr. Raul Vera Bogado;

el Presidente de la Unión Industrial Paraguaya, Ing. Guillermo Stanley; la directora de la

Dirección General de Estadisticas, Encuestas y Censos, Lic. Zulma Sosa y el analista

económico, Dr. Pablo Herken. Ademas se tuvo la presentación del Programa Emprendedores

de la Universidad Nacional de Misiones - UNaM, a cargo de la Lic. Virginia Sniedchowsky, se

presentaron las acciones llevadas a cabo por el Programa de Emprendedores de la UNA, y de

la Universidad Americana. Finalmente se conformaron grupos de trabajo con los participantes

donde se analizaron los siguientes temas:

Cómo insertar la cultura emprendedora en las universidades del país.

Cual es el pérfil requerido al profesional actual.



Capacitación a Docentes



Desde el año 2003 hasta julio del 2005, se han capacitado 123 docentes en el uso de la

metodología CEFE (Competencias Empresariales en la Formación de Emprendedores), a

través 120 horas de capacitación en talleres realizados en dos módulos y la tutoría para la

inserción curricular del desarrollo de las CEPs (Características Emprendedoras Personales)

en sus materias. Los docentes de la Universidad Nacional de Asunción – UNA, beneficiados

son de las Facultades: Politécnica, Ciencias Exactas y Naturales, Ciencias Agrarias,

Ingeniería, Filosofía, además participaron de los cursos talleres de capacitación, docentes de

la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional del Este y del Ministerio de Educación y

Cultura.



Capacitación a Co-facilitadores



Con el objetivo de dejar capacidad instalada, en el año 2003 y 2004 se han realizando talleres

de capacitación a docentes en co-facilitación, de manera a que los mismos puedan apoyar en

el desarrollo de los talleres siguientes. De esta formación han participando 9 docentes de la

Facultad Politécnica, los cuales se desempeñan como co-facilitadores en los diferentes

cursos-talleres realizados por el Programa de Emprendedores.

Desde el año 2003 se está brindando tutoría a los docentes en forma permanente, para la

preparación de sus clases haciendo uso de la metodología CEFE. Este servicio está

disponible a todos los docentes que hayan sido capacitados en el uso de la metodología

antedicha.



En el año 2003 se ha realizado una Planificación Programática de la carrera de Análisis de

Sistemas de Producción, donde se desarrollaron los objetivos estratégicos de los 3 años

siguientes, con los planes de acción anuales para cada objetivo estratégico.



En el 2004, a través de reuniones de trabajo, con la coordinadora y docentes de la carrera de

Ciencias de la Información se ha realizado el diseño de la inserción de la metodología CEFE y

desarrollo de las CEPs en las materias de la carrera.



Capacitación a Alumnos



Desde el año 2003 se vienen realizando seminarios, cursos y talleres con los alumnos, con el

objetivo de despertar el espíritu emprendedor y desarrollar en ellos las características que

hacen al emprendedor. Los temas abordados son: desarrollo de las Características

Emprendedoras Personales – CEPs, liderazgo, trabajo en equipo, motivación, comunicación,

creatividad, planificación, etc.

Hasta Diciembre del 2005 han participado, 142 alumnos del proceso de capacitación.



Concurso DesafíoSebrae 2004 y 2005: el Programa de Emprendedores se ha encargado de

difundir en el alumnado de la Universidad Nacional de Asunción - UNA, por segundo año

consecutivo el concurso internacional DesafíoSebrae, que es un juego virtual de empresas

que busca despertar el espíritu entre los estudiantes y proporcionarles un primer contacto con

el mundo de los negocios y el empresariado, sin correr los riesgos que se plantean en el

mundo real. El juego de simulación por computadora permite competir entre sí a los diferentes

equipos conformados, los cuales representan a una empresa, en un mercado virtual y

cambiante. El objetivo es lograr los mejores resultados para la organización, atravesando

complejos escenarios económicos que exigen la toma de decisiones rápidas y precisas y

colocan a prueba el conocimiento conceptual de los alumnos y sus habilidades para gerenciar

una compañía. En el año 2005, se han inscripto un total de 1.300 estudiantes universitarios del

país, de los cuales 380 son alumnos de la UNA. El equipo ganador, estuvo conformado por 2

alumnos de la Universidad Nacional de Asunción, conjuntamente con 2 alumnos de la

Universidad Católica y 1 alumno de la Universidad Autónoma de Asunción.



CENTRO DE INFORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES



Objetivos



 Contar con un Centro de Información al Emprendedor a ser utilizado por los alumnos,

docentes, funcionarios de la Universidad Nacional de Asunción, empresarios e interesados

en general.



Actividades desarrolladas



El Programa de Emprendedores ha gestionado y recibido en donación del CINTERFOR-OIT

un importante paquete de 65 libros, 3 cds y 1 disquete sobre temas relacionados a juventud,

ciudadanía, formación para el trabajo, formación empresarial, políticas y programas para el

desarrollo juvenil, etc.



Así también, periódicamente se encomienda la adquisición de libros relacionados a la

formación de emprendedores y al desarrollo integral de la persona, los cuales se encuentran

en la biblioteca de la Facultad Politécnica, a disposición de los interesados. Estos libros están

siendo utilizados por los docentes como apoyo para la realización de sus actividades y como

autoayuda para los alumnos, docentes y funcionarios.



El 15 de diciembre, se ha firmado un convenio entre la Facultad Politécnica y la Cámara

Nacional de Comercio y Servicios del Paraguay - CNCSP, para habilitar un punto de acceso

del Sistema de Información Empresarial, en marzo del 2006. Este sistema está siendo

gerenciado por la CNCSP y cuenta con el apoyo del Ministerio de Industria y Comercio, a

través del Proyecto PR-100 con financiamiento del BID.

Resultados



 Contar con un proyecto de Centro de Información al Emprendedor, adaptado a las

necesidades del sector universitario y empresarial.

 Implementar el centro de Información al Emprendedor proyectado.

 Contar con un sistema de atención a las necesidades de los alumnos y docentes en el área

de emprendedorismo.



SENSIBILIZACIÓN A EMPRESARIOS Y SISTEMAS DE PASANTÍA



Objetivo



Lograr el activo involucramiento del sector empresarial en la promoción del emprendedorismo.



Resultados



 Instituciones, gremios y empresas del sector privado apoyan y se comprometen con el

Programa Emprendedores.

 Empresarios utilizan los servicios brindados por pasantes emprendedores.



Bolsa de Trabajo de Universitarios Emprendedores



Objetivos



 Facilitar la inserción laboral de los estudiantes universitarios por medio de una Bolsa de

Trabajo.

 Implementar sistema de incentivos a los empresarios para la contratación de estudiantes

universitarios a través de la Bolsa de Trabajo.







UNIVERSIDAD AMERICANA

Programa De Emprendedores



Proceso en la Universidad Americana

Ha desarrollado para el 2005 dos nuevas materias transversales en las diferentes carreras:

Gestión y Desarrollo de PYMES y Gerenciamiento de Empresas Familiares, lo que ha

permitido desarrollar conjuntamente con Americana Emprendedores la identificación y

generación de proyectos de empresas que culminaron con la creación de PYMES de alumnos

emprendedores, hoy empresarios que expusieron en el local de la Universidad la EXPO 2005.

Antecedentes

1. Creación de una nueva cultura emprendedora en los alumnos y especialmente en los

profesores, funcionarios y directivos. Con Acciones de éxito:



 Desafío SEBRAE

 Desafío ENLACE

 Conferencias

 Participación en exposiciones

 Creación de asociaciones dentro de los alumnos emprendedores



2. Impregnar esa conciencia en el desarrollo de las actividades académicas de los alumnos,

ya que contagiara su entorno.

3. Se tomo la decisión de desarrollar una asignatura que fuese la puerta de acceso laboral a

los alumnos de los últimos años y creamos: “gestión y desarrollo de pymes”

4. El siguiente paso fue la creación de una Incubadora de Empresa.



Resultados

 Tres Semestres alrededor de 120 alumnos

 El 30 % desarrollo una empresa real y

 Otros potenciaron su negocio.

 Producto de la creación de la Incubadora de Empresas fue Producto de este desarrollo fue

la 1ª exposición en la EXPO 2005 de “Alumnos Emprendedores de la Americana.

 La Universidad participo del Proyecto Génesis (Incubadora y Sistema Regional de

Innovación) y como expositores de nuestro Programa Gestión Emprendedora 2005 para el

Simposio Nacional sobre Vinculación Universidad-Empresa, Emprendedorismo e Incubadora

de Empresas para la Competitividad del Paraguay.



Proyecciones

 Se prevé tener 42 proyectos, 15 de ellos serán seleccionados para la EXPO 2006.

 Se tiene planeado implementar dentro del local de la universidad una Incubadora de

Empresas, creando un ambiente en que un nuevo emprendimiento pueda ubicarse y

acceder a las herramientas, recursos y relaciones que necesita para crecer y desarrollar su

capacidad de sobrevivir en el mercado. En este espacio se estimulara la creatividad y la

innovación con el apoyo del equipo de profesionales y profesores que brindaran el apoyo

necesario hasta que los alumnos logren formalizar y gerenciar su empresa para obtener una

sustentabilidad a través del tiempo con todas las posibilidades de éxito.

 Se iniciará una fase de Universidad Virtual a partir del segundo semestre del 2006 con

diplomados de Negocios y Comercio Electrónico, con el desarrollo de temas de nuevos

negocios.







FUNDACION PARAGUAYA

La Fundación Paraguaya, fundada hace 20 años en 1985, es la institución pionera en la

promoción de emprendedores a través del crédito y la capacitación en el Paraguay. Trabaja

en todo el país, a través de 12 oficinas regionales y abarca más de 70 ciudades. Como

asociación civil sin fines de lucro, la Fundación Paraguaya no reparte dividendos a sus

asociados. Los excedentes de sus operaciones los destina a capitalizar su programa de

crédito en el interior, a financiar, sostener y apoyar a su Escuela Agrícola en el Chaco, y a

potenciar a su programa Junior Achievement en su estrategia de expansión al interior del país.



Visión

Paraguay Emprendedor! La Fundación Paraguaya fomenta la creación de empleos y el

aumento de ingresos familiares en todo el país a través de la promoción del espíritu

emprendedor.



Misión

Promover servicios sostenibles de crédito urbano y rural para los sectores mas necesitados y

financiar programas educativos para que niños y jóvenes del campo y la ciudad puedan

desarrollar al máximo su potencial en un ambiente de libre empresa con responsabilidad

social.



Desarrolla sus actividades por medio de los siguientes programas:



Micro créditos

El trabajo en microcréditos demuestra como el apoyo al emprendedurismo en las personas de

escasos recursos y financieramente excluidos puede fortalecer trabajos precarios, promover la

creación de puestos de trabajo, incrementar la equidad de género y aumentar el ingreso

familiar – trayendo ganancias económicas y sociales.



Microcréditos - finanzas para las personas de escasos recursos







El objetivo del Programa de Microfinanzas es promover el desarrollo de micro y pequeñas

empresas y personas de menores recursos a través de la creación, ampliación y

fortalecimiento de servicios sostenibles de crédito, capacitación y asesoramiento. Nuestras

estadísticas, avaladas por investigaciones independientes, sugieren que se ha posibilitado la

creación de aproximadamente 19.000 puestos de trabajo, a razón de 1,3 puestos creados por

microempresa apoyada por más de un año.



Resultados:



 Se ha impulsado la creación del Programa Global de Apoyo a la Microempresa del Banco

Interamericano de Desarrollo en el Banco Central del Paraguay, gracias al cual el sector

financiero regulado atiende ahora al sector.

 Incorporación al país de tecnología de punta para apoyar el sector informal de la economía:

grupos solidarios, créditos individuales con garantías innovativas, programas de promoción

de microempresas líderes, programas de capacitación, metodología de elaboración de

estados contables y planes de inversión.

 Acceso al mercado financiero formal para fondear nuestra cartera de créditos.

 Desarrollo de una metodología de crédito para la microempresa de producción

agropecuaria.

 Brindaron asistencia técnica, capacitación gerencial y crédito a 31.870 microempresarios.

 Elaboraron 68.000 estados contables y planes de inversión de estas microempresas.

 Otorgaron 172.000 créditos por valor de G. 231.000 millones.

 Alcanzaron la autosuficiencia financiera manejando la institución con rigor financiero y bajo

la contraloría del Consejo de Administración.

 Logramos certificación internacional mediante la aplicación del instrumento CAMEL.

 Apoyaron a microempresarios de 70 pueblos y ciudades en 10 departamentos, a través de

12 oficinas regionales y mediante el trabajo de 41 asesores, supervisores y gerentes de

microempresas y 39 funcionarios de apoyo.

 Trabajaron con el sector productivo agropecuario: recibieron asistencia técnica y crediticia

por G. 3.000 millones 580 pequeños productores agropecuarios a través de sus

organizaciones.

 Otros 200 productores recibieron G. 2.000 millones en créditos directos otorgados por la

institución.

 Atendieron más de 90 tipos distintos de microempresas urbanas y rurales. Entre las urbanas

tenemos: despensas, vendedores ambulantes, pancheros, taxis, fabricantes de alimentos,

confeccionistas, panaderos, colcheros, artesanos, herreros, fabricantes de palos de golf,

entre otros. Entre las microempresas rurales tenemos: productores de sésamo, horticultores,

viveros, pequeños ganaderos, tambos, productores de caña de azúcar, productores de

algodón, productores de esponja, criadores de cerdo, de aves, entre otros.



Metodología de Trabajo del Programa de Microfinanzas.



La Fundación Paraguaya ofrece al microempresario urbano y al productor rural agropecuario

un programa de crédito, capacitación y asesoramiento gerencial básico. El programa se basa

en seis conceptos fundamentales: agilidad en el trámite y en el otorgamiento; formularios

simples; condiciones flexibles; incentivos positivos al pago; tasas de interés reales no

subsidiadas; y capacitación gerencial.

Nuevos productos financieros.



Se han ampliado las opciones de financiamiento y los servicios brindados. Además de los

productos tradicionales, se cuenta con líneas de crédito para electrodomésticos, para

consumo, para la vivienda, para asociaciones de maestros, además de servicios de cobranzas

de servicios básicos. Se trabaja con comisiones vecinales y otras asociaciones para financiar

emprendimientos comunitarios. Financiamos también a cooperativas, pre-cooperativas

urbanas y rurales y fundaciones a quienes se brinda también asistencia técnica.

Preferencia por los más pequeños.



Se atiende principalmente a las microempresas de menor tamaño, respecto a aquellas que por

su expansión se han convertido en líderes. El saldo promedio del préstamo es actualmente de

Gs. 2.000.000 (US$ 330) por microempresario.

Rentabilidad del programa



Este programa es autosuficiente y rentable en términos financieros y así hemos demostrado

que es posible financiar al sector informal sin subsidiarlo.



Junior Achievement

El programa de educación económica es un ejemplo exitoso de asociaciones entre sectores,

tiene como objetivos los mismos beneficios que el programa de micro créditos, pero para

futuras generaciones. Con la guía de miembros de la comunidad empresarial, los estudiantes

crean y operan sus propias empresas – construyendo capital humano y social, a la vez que se

divierten.



Misión en Microcréditos



Apoyar al emprendedurismo entre personas de escasos recursos y financieramente excluidas

a través de la provisión de servicios de micro créditos de alta calidad. Generar suficientes

retornos para construir un programa financieramente viable y libre de subsidios.

Las Metas del Programa



 Incrementar el ingreso familiar: reduciendo la pobreza a la vez que se aumenta el acceso

a servicios sociales como atención médica y educación

 Fortalecimiento de trabajos precarios: excluidos del financiamiento convencional - la

vulnerabilidad de trabajos del sector informal refuerza la pobreza

 Promover la creación de puestos de trabajo: la expansión de micro empresas exitosas se

traslada a mayor beneficios en sus comunidades

 Mejorar la equidad de género: reconociendo la vital contribución de las mujeres micro

emprendedoras a la socialización de la ganancias económicas.

 Promoción del emprendedurismo: para afectar al cambio cultural basados en la premisa

de que las personas pueden mejorar su propia calidad de vida y la de otros, al hacerse

cargo de sus destinos, construyendo sus propios negocios



Una Pasión por la Innovación



La innovación es una parte integral de lo que hacemos. Aquí hay sólo algunos ejemplos de

como hemos ido ayudando a formar la industria de micro finanzas:



 Primer Programa de Microcréditos en Paraguay y parte de la primera generación de

instituciones de microcréditos en Latinoamérica en la década del que ha ayudado ha crear

el futuro de las micro finanzas.

 Uso innovador de soluciones financieras de mercado: por ej. primera institución en utilizar

bonos de mercado para financiar el programa de microcréditos.

 "Microcréditos orientados al cliente”: antes que obligar a nuestros clientes a satisfacer

nuestras necesidades organizacionales (por ej. formando grupos solidarios u ofreciendo

solo préstamos de 12 meses), nos proponemos satisfacer sus necesidades (por ej. de

préstamos individuales, de garantía conjunta, grupo solidario y préstamo cooperativo

ofrece flexibilidad tanto en la madurez del préstamo como en el cronograma de pagos).

 Estableciendo lazos entre el sector informal y el sector financiero formal: por ej. abriendo

oportunidades para la gente analfabeta de escasos recursos al persuadir a los bancos

locales de descontar los pagarés de los clientes a través de “firmas de huellas dactilares”.

 Uso de lazos reforzados a través de programas: por ej. al apoyar la expansión de nuestro

Programa de Educación Emprendedora, que a cambio produce jóvenes emprendedores

que serán futuros clientes del programa de microcréditos, un círculo virtuoso se establece

asegurando la sostenibilidad de ambos programas.



La Contribución del Programa de Microcréditos al Éxito de la Fundación Paraguaya



Los impactos económicos y sociales del Programa de Microcréditos no se limitan únicamente

dentro del programa. Como organización sin fines de lucro, los excedentes generados por el

Programa de Microcréditos alimentan directamente la expansión de nuestro Programa de

Educación Emprendedora, así como la inversión inicial requerida para nuestra Granja Escuela

Orgánica Autosuficiente.

Los beneficios económicos acumulados de nuestros prestatarios (las devoluciones de

préstamos que vienen de ganancias aumentadas) son así traducidos a ganancias adicionales,

sociales y ambientales - creando la próxima generación de empresarios, y reforzando

responsabilidad ambiental en los agroemprendedores del mañana.

Especialmente emocionante es la perspectiva de los graduados del Programa Educación

Emprendedora que forman su propio negocio recibiendo préstamos del Programa de

Microcréditos. La falta del acceso al financiamiento representa una de las mayores barreras

para los jóvenes empresarios para aprovechar su educación y utilizarla para crear nueva

riqueza. Tales préstamos „cierran el círculo‟ entre la teoría y la práctica, profundizando el

impacto y la sostenibilidad de nuestra Programa de Educación Emprendedora



Granja Escuela Orgánica Autosuficiente

En un país donde la agricultura no sólo domina la economía, y donde la mitad de la población

es rural, la sostenibilidad ambiental es crítica. Nuestro programa Granja Escuela Orgánica

Autosuficiente promueve prácticas de cultivo orgánico ambientalmente sostenible. Al

demostrar la viabilidad financiera de este enfoque, a la vez de entrenar a nuestros estudiantes

con las apropiadas habilidades empresariales, las metas sociales y económicas también

avanzan.









Incubadora de Empresa y Emprendedores

Es un programa orientado exclusivamente a jóvenes que desean iniciar sus empresas o

desarrollar sus habilidades emprendedoras. Consta de dos ejes centrales: Incubadora de

Empresas e Incubadora de Emprendedores. La incubadora de empresas es una herramienta

de desarrollo económico que tiene como misión producir negocios exitosos que sean

financieramente viables y autónomos, después de su graduación de la incubadora. La

Incubadora de Emprendedores esta dirigida a los jóvenes que desean desarrollar sus

habilidades emprendedoras y de liderazgo. .







PROGRAMA DE EMPRENDEDORES UNIVERSIDAD DEL

CONO SUR DE LAS AMERICAS





Misión

Preparar la nueva generación de Emprendedores capaces de insertarse con éxito al mercado

laboral concretando sus ideas de negocios en empresas creativas y competitivas.



Visión

Centro dedicado a la integración Universidad-Empresa, a través de la acción emprendedora y

la innovación, como aporte al desarrollo socio-económico del país y la región.

Objetivos Estratégicos

 Fomentar la cultura emprendedora dentro de la institución a fin de lograr el protagonismo y

el compromiso del demos universitario en programas de emprendedorismo.

 Establecer alianzas estratégicas para el desarrollo de proyectos de emprendedorismo

 Difundir la cultura emprendedora en la comunidad a partir de los proyectos generados en la

institución y del desarrollo de su talento humano.

 Desarrollar programas de Emprendedorismo y propiciar la innovación, a través de proyectos

competitivos de innovación tecnológica y de creación de empresas.



Componentes del Programa

 Formación de Emprendedores

 Capacitación Docente

 Sistema Tutorial para “Creación de Empresas”

 Formación de Gestores Tecnológicos

 Pasantía Empresarial y “Bolsa de Trabajo”

 “Emprendedores UCSA – EDAN” (Asociación)









Proyectos elaborados: “Creación de Empresa” - Año 2005 -

1-Mantenimiento de transformadores

2-Inmobiliaria, loteamientos.

3-Elaboración y comercialización de azúcar en cubos.

4-Panadería, confitería y rotisería

5-Producción y comercialización de jarabe y hojas secas de ka´a he´e.

6-Ensamble, mantenimiento y actualización de PC

7-Consultoría industrial e informática

8-Engorde de ganado





ETAPAS CICLO CONTENIDOS

Programa de Formación de Emprendedores



•El Mundo del trabajo y futuro

1er.

laboral

DESPERTANDO EL

•Perfil del emprendedor

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

•Éxito empresarial. Autoestima y

2º

motivación

•Liderazgo

•Trabajo en equipo

DESARROLLANDO LAS •Creatividad e innovación

3er

•Comunicación

COMPETENCIAS •Autonomía



EMPRENDEDORAS •Nuevas Tecnologías para jóvenes

4º

emprendedores

•Las TIC´s y las PYMES



•Gestación de ideas de negocios

5º

IDENTIFICANDO •Fuentes de idea

•Innovación Tecnológica

OPORTUNIDADES •Oportunidades de Negocios



DE NEGOCIOS •Evaluación de la idea de negocio

6º

•La Microempresa

CARRERA: Ingeniería Eléctrica

CICLO MATERIAS CONTENIDOS



1º Introducción a la Ingeniería Mundo del trabajo y futuro laboral

s

Perfil de la carrera



ria

ate

Seminario Taller Perfil del emprendedor

1ª jornada de extensión universitaria Test del emprendedor



2º yM

Éxito empresarial



era

Fundamento de Informática II

Autoestima, la clave fundamental. La



arr

Motivación y determinación de logro





e C Creatividad e innovación

od

3º

Electrotecnia



Seminario Taller

m pl Liderazgo





4º

Eje

Electrotecnia II Autonomía. Tecnología de

Información y comunicaciones para

Jóvenes emprendedores



Seminario Taller Comunicación y trabajo en equipo





ENLACE

Enlace es una organización privada sin fines de lucro dedicada a promover una nueva

alternativa de desarrollo económico, identificando oportunidades de negocios sobresalientes

que incorporen beneficios sociales y ambientales, y acelerando la transferencia de capitales

de riesgo a dichos proyectos.



Nuestras actividades centrales son la identificación y soporte a proyectos de negocios que

sean coherentes con los principios del Desarrollo Sostenible, la promoción del concepto

Empresario - Capital de Riesgo como modelo de negocio, y la formación y operación de un

Fondo Local de Capital de Riesgo con la participación de un grupo de empresarios que creen

en la región y desean fomentar la generación de nuevos negocios exitosos en nuestro

mercado.



Enlace es un proyecto de la Fundación AVINA, una institución de origen suiza que se asocia

con líderes de la sociedad civil y del empresariado en sus iniciativas por el Desarrollo

Sostenible. AVINA centra sus esfuerzos en América Latina, región en la que ha encontrado un

gran caudal de liderazgo y originalidad. También trabaja con líderes de la sociedad civil en

España y Portugal.









Modelo Empresario – Capital de Riesgo

Enlace trabaja con el modelo Empresario - Capital de Riesgo. Nuestro proceso de trabajo

incluye las siguientes etapas:



1. Identificación de líderes empresariales y proyectos



Buscamos buenas ideas de negocios que respeten los principios del Desarrollo Sostenible, y

líderes comprometidos con estas ideas y principios que sean capaces de llevar adelante sus

proyectos.



2. Selección



Contamos con una metodología propia que mide cuatro factores fundamentales:



 El empresario que lidera el proyecto.

 Rentabilidad del negocio.

 Ecoeficiencia: impacto ambiental positivo.

 Impacto social: generación de trabajo y desarrollo.







3. Soporte técnico y empresarial



Los proyectos seleccionados reciben soporte a través de nuestra red internacional de

"Mentores", compuesta por empresarios, profesionales, profesores universitarios,

investigadores y otros empresarios que ya pasaron por nuestro proceso y hoy hacen parte de

nuestro grupo de colaboradores.



4. Evaluación



El proceso de evaluación de considera los siguientes factores:



- La calidad y sustenibilidad del Plan de Negocios.

- Entrevistas con Mentores y el staff de Enlace.

- Presentación a un panel de expertos.



5. Enlace con inversionistas



Los proyectos que finalizan el proceso son presentados a Fondos de Capital de Riesgo,

Organizaciones Multilaterales de Cooperación y/u otras ONGs que destinan fondos

específicos para el área de actuación del proyecto.



Enlace no garantiza la financiación de los proyectos, pero prepara a los empresarios para

presentar sus planes de negocio con eficiencia y coherencia, aumentando exponencialmente

las chances de éxito del proceso de capitalización. Todos los procedimientos son realizados

respetando estrictos parámetros de confidencialidad.

MODELO ENLACE









CAPITAL DE RIESGO

Los Fondos de Capital de Riesgo, la principal herramienta utilizada por Enlace para la

obtención de recursos, son administradoras privadas de capitales que invierten en

oportunidades sobresalientes de negocios buscando ganancias de capital en plazos

determinados.



Dichos fondos no realizan préstamos. Son socios en el negocio, apoyando al empresario con

los que llamamos "dinero inteligente": además del aporte de capital, los fondos brindan

conocimiento técnico en áreas específicas, soporte en la gestión empresarial y acceso a una

red de contactos internacionales que posibilitan el intercambio de experiencias y la apertura de

mercados en todo el mundo.



Además de los acuerdos con fondos internacionales, Enlace está liderando de forma pionera

el desarrollo de un Fondo Local de Capital de Riesgo, brindando infraestructura operacional,

soporte técnico y contactos internacionales.

Este fondo brindará la contrapartida que demuestra a los inversionistas extranjeros la

confianza del empresariado local en la calidad y viabilidad del proyecto de negocios,

aumentando la posibilidad de concreción del enlace entre el capital internacional y los

empresarios regionales.



Algunas de las áreas en las cuales Enlace trabaja para catalizar proyectos son:



- Agricultura orgánica (alimentos o fibras)



- Productos industrializados orgánicos



- Forestería sostenible (madera certificada)



- Productos naturales no maderables del bosque (esencias, aceites, medicamentos, etc.)



- Energía renovable (solar, eólica, etc.)



- Ecoturismo



- Eco-innovación (nuevas tecnologías con impacto positivo en el medio ambiente)



- Tecnología de la Información



- Piscicultura



- Reciclaje/Industrias limpias



- Tratamiento de agua y residuos



Dichas áreas, definidas por los fondos internacionales, no son necesariamente las únicas con

las cuales trabajamos. La creación del fondo local nos permite actuar de forma más amplia en

otros sectores de producción y servicios, siempre y cuando las empresas elegidas cumplan

con los criterios de selección estipulados.



Nuestro objetivo es trabajar como especialistas en nichos, diferenciándonos en un mercado

internacional que se concentra en commodities, para de esta forma aprovechar con eficiencia

las capacidades productivas de nuestra región.