Proces verbal

Proces verbal

al Adunării Generale a membrilor BRAT si BRAT CERCETARE SRL

Bucureşti, 27 martie 2008



Şedinţa Adunării Generale a membrilor Biroului Român de Audit al Tirajelor s-a desfăşurat în

condiţii statutare (130 membri prezenţi - 53,5% - din totalul de 243 – cf. Anexa 1 – lista

membrilor prezenţi) joi, 27 martie 2007, în sala Grand BallRoom a Hotelului Marriott, începând cu

ora 11,00. La şedinţă au participat, pe lângă reprezentanţii membrilor BRAT, Arina Ureche – director

general BRAT, Constantin Popa – director DAT, Horia Domnariu – director DSA, Adrian Motirlichie

– director DI, Catalin Chitei – specialist PR, Constantin Mocanu – client service SNA FOCUS, Eugen

Dumitru – Cercetator SNA, Dana Popescu – avocat BRAT, Alina Gache – asistent BRAT.



Şedinţa a fost condusă de domnul Silviu Ispas, Preşedinte BRAT.



Ordinea de zi a şedinţei, aprobată în unanimitate de membrii BRAT prezenţi a fost:



I. BRAT asociaţie

1. Deschiderea sedintei.

2. Raportul de activitate al directorului general BRAT (martie 2007 – martie 2008).

a. Raport asupra activitatii Departamentului de Audit Tiraje.

b. Raport asupra activitatii Departamentului pentru Studii de Audienta.

c. Raport asupra activitatii Departamentului Internet.

d. Raport asupra execuţiei bugetului pe anul 2007. Aprobarea bilanţului contabil şi

descărcarea de gestiune.

3. Aprobarea bugetului pe anul 2008. Hotărâre cu privire la valoarea şi modul de plată al

cotizaţiei BRAT pe anul 2008.

4. Modificarea Statutului asociaţiei si republicarea acestuia.

- includerea unui nou obiectiv BRAT

- modalitatea de excludere a membrilor din asociatie

5. Propuneri de sancţionare ca urmare a încălcării regulamentelor şi Statutului BRAT.

6. Diverse

II. BRAT Cercetare SRL

7. Execuţia bugetului pe anul 2007. Aprobarea bilanţului contabil şi descărcarea de gestiune.

8. Aprobarea bugetului pe anul 2008.

9. Diverse.



III. Desemnarea membrilor Consiliului Director BRAT si a Presedintelui BRAT.



Domnul Silviu Ispas a multumit tuturor pentru prezenta si a dorit sa faca cateva aprecieri.

„Pentru BRAT anul 2007 a fost un an greu, un an plin dar fructuos. BRAT a avut doua obiective

principale pe care le-am urmarit si le-am indeplinit, si anume: lansarea SATI si restructurarea BRAT.

Cea impusa de necesitati si solicitata de membri anul trecut. Aceasta restructurare va continua chiar

prin deciiziile luate in aceasta sedinta. Un alt obiectiv al BRAT a fost cresterea numarului de membri

pentru relaxarea contributiei financiarea a fiecarui membri, aceasta ducand inplicit la o crestere a

numarului publicatiilor auditate, precum si o crestere a site-urilor masurate in SATI.”



2. RAPORTUL DE ACTIVITATE AL DIRECTORULUI GENERAL BRAT (martie 2007 –

martie 2008).

Biroul Român de Audit al Tirajelor





In continuare doamna Arina Ureche a prezentat raportul de activitate al directorului general

BRAT care este structurat pe cele trei departamente:

1) activitatea Departamentului de Audit Tiraje.

2) activitatea Departamentului pentru Studii de Audienta.

3) activitatea Departamentului Internet.



Cele mai importante aspecte ale activităţii Biroului Român de Audit al Tirajelor în perioada scursă de

la Adunarea Generală precedentă (din 16 martie 2007) şi până în prezent au fost:



1. Creşterea numărului de membri BRAT



În perioada martie 2007 – martie 2008 au aderat la BRAT un numar de 51 de membri:

- 35 editori: 7 Est, Advertising Promedia Cool, Arte Vizuale Media, Babilon Press, Brand

Development, Cancan Media, Carpatair, Centrofarm, CMG Romania, Dada Music,

Desteptarea, Dixitpress, Editie Special Popular, ERC Press, Eurisko Consulting, Fundatia

Transilvania Expres, Infosond, Isomedia Group, Kick Sport Media, Mason Brothers

Investment, MC Media Concept, Media Sport Group, Micro Mega Computers, Monden Media

Group, New Vertical Media, Noriel Maxim, Pet Fancy Pubishing, Psihologia Azi Magazin,

Realitatea Media, Registrul Auto Roman, Tipogrup Press, Transilvania Grup Business, West

Tipo International, Zada Media, Ziarul de Sibiu.

- 13 editori web: Active Soft, Activision Marketing, Computer Games Online, Imagistica

Advertising, LegalNet, Medianet, My Web Master Serv, Softway, Pro TV, Roportal,

Unlimited Sport Media, White Zebra SRL, ARBOinteractive.

- 1 clienţi de publicitate: UniCredit Tiriac Bank.

- 2 agenţie de publicitate: The Garrison Group si Media Image Group SRL.



Pe parcursul perioadei dintre cele două Adunări Generale au depus o cerere de retragere din BRAT 19

membri:

1. Aurliv GM SRL – nu mai editează nicio publicaţie;

2. Automedia – nu mai doreşte auditarea nici unei publicaţii;

3. Carp Media - nu mai editează nicio publicaţie;

4. Centru Roman pentru Educaţie si Dezvoltare Durabile;

5. Crier Media Group – nu mai editează nicio publicaţie;

6. High Life Grup SRL - nu mai editează nicio publicaţie;

7. Inside Group Publications – nu mai editează nicio publicaţie;

8. Interactive Sport Media – nu mai editeaza nici o publicatie;

9. International Media Shop – agenţie de publicitate care şi-a restrîns activitatea;

10. MC Media Agency – nu mai editează nicio publicaţie;

11. Media Sport Promotion SRL – nu mai editează nicio publicaţie;

12. Media Grup Partener SRL – nu mai editează nicio publicaţie;

13. N&V Press Group - nu mai editează nicio publicaţie;

14. Publicompact – a fuzionat cu Informedia;

15. PriceWaterhouse Coopers Management Consultants – client de publicitate

16. Pro-Editura si Tipografie SRL - nu mai editează nicio publicaţie;

17. Redesteptarea Press – editează o publicaţie locală si nu mai este interesat de realizarea

auditului;

18. Rom Car Do – editor nemulţumit de modul de realizare al auditului;

19. Telemobil – client de publicitate, nu mai doreşte continuarea contractului SNA FOCUS

pentru 2007-2008;



În prezent sunt 245 de membri în BRAT iar structura membrilor BRAT este:

Pagina 2/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



- 27 Agenţii de Publicitate

- 5 Regii de Publicitate

- 27 Editori web

- 9 Clienţi de publicitate

- 177 Editori



Doamna Arina Ureche a prezentat grafic evolutia numarului de membri BRAT in ultimi 10 ani,

respectiv evolutia editorilor de presa scrisa si a editorilor exclusiv on-line.



2. Modificări ale Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al BRAT



Un alt punct important a constat in reorganizarea BRAT, datorita lansari SATI si a necesitatii crearii

unui departament functional si destul de autonom legat de SATI, dar si pentru faptul ca auditul

tirajelor ramasese condus numai de Consiliuli de Administratie, ramasese in urma din punt de vedere

al organizarii. Desi decizia de a se infiinta un departament separat de audit al tirajelor a fost luata in

anul 2002, acest departament nu a fost functional pana in anul 2007.



Prin decizia CD BRAT, in ultimul an, Regulamentul de Organizare si Functionare al asociatiei a fost

modificat astfel incat sa permita functionarea departamentelor din cadrul BRAT (Departamentul

Internet, Departamentul pentru Studii de Audienta, Departamentul de Audit Tiraje) intr-un mod mai

eficient, permitand fiecarui departament sa ia decizii cu privire la propria activitate intr-un mod mai

rapid. Actuala structura a organizatiei este urmatoarea:









Astfel, au fost adaugate in Regulamentul de Organizare si Functionare al BRAT articole cu privire la

functionarea asociatiei pe departamente. Aceste capitole sunt urmatoarele:



“Capitolul 9. Organizarea si functionarea BRAT pe departamente

9.1 BRAT este organizat si functioneaza avand structura departamentala. Adunarea Generala BRAT

decide infiintarea / desfiintarea departamentelor in cadrul BRAT in conformitate cu interesele

asociatiei si / sau la initiativa Consiliului Director sau a 10% dintre membrii BRAT.

9.2 Departamentele sunt constituite ca urmare a apartenentei/exprimarii interesului de catre o parte a

membrilor BRAT cu privire la una sau mai multe activitati desfasurate de catre asociatie.

9.3 Pot fi membri ai departamentelor numai membrii BRAT care îndeplinesc următoarele condiţii

cumulativ:

a) si-au exprimat dorinta de apartanenta la un departament

Pagina 3/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



b) au plătită la zi cotizaţia către BRAT şi nu au alte obligaţii neonorate către BRAT;

c) respecta procedura de aderare conform regulamentului propriu fiecarui departament.

9.4 Cheltuielile necesare aducerii la indeplinire a obiectivelor proprii vor fi suportate de membrii

departamentului, din contributii separate de cotizatia BRAT.

9.5 De beneficiile obtinute ca urmare a derularii de proiecte de catre fiecare departament vor profita

numai membrii respectivelor departamente, conform prevederilor regulamentelor proprii fiecarui

departament.

9.6 Functionarea Departamentelor in cadrul BRAT

9.6.1 Fiecare departament va avea organe proprii de conducere reprezentate de:

a) Adunarea Generala a membrilor departamentului;

b) Comisia Tehnică a Departamentului

9.6.2 Adunarea Generala a membrilor departamentului este formată din reprezentanţii membrilor

departamentului, atributiile acesteia fiind fixate in cadrul fiecarui departament, in vederea aducerii la

indeplinire a obiectivelor departamentului, cum ar fi dar nu limitat la:

1. stabilirea conditiilor, standardelor, metodologiilor si criteriilor in realizarea diverselor studii

necesare indeplinirii obiectivelor departamentului;

2. aprobarea costurilor legate de realizarea obiectivelor departamentului;

3. discutarea şi aprobarea proiectului anual de activitate al departamentului;

4. elaborarea Regulamentului Departamentului şi modificările acestuia pe care le supune aprobării

Consiliului Director;

5. aprobarea anuala a componenţei membrilor Comisiei Tehnice;

6. aprobarea proiectelor de contracte ce urmează a fi semnate de către organele de conducere ale

BRAT în vederea realizării obiectivelor departamentului;

7. validarea licitaţiei şi rezultatului acesteia pentru desemnarea instituţiei/instituţiilor cu sprijinul

căreia/cărora vor fi aduse la indeplinire obiectivele departamentului, in cazul organizarii acestei

licitatii;

8. decide asupra destinaţiei sumelor colectate în fondul special al departamentului.

Atributiile Adunarii generale a membrilor departamentului pot fi modificate prin Regulamentele

respectivului departament.

9.6.3 Comisia Tehnică a fiecarui departament este formata din:

a) un numar de membri stabilit prin Regulamentul propriu al fiecarui departament.

b) Directorul general BRAT / Directorul de proiect / Directorii de proiecte ai Departamentului.

9.6.4 Comisiile Tehnice ale departamentelor au urmatoarele competente care nu sunt limitative, ele

putand fi modificate prin Regulamentele proprii fiecarui departament:

1. supraveghează derularea contractelor din departament;

2. propune adunării membrilor departamentului modificări ale regulamentului departamentului;

3. propune adunării membrilor departamentului standarde, metodologii, strategii de lucru şi

condiţii tehnice generale pentru realizarea obiectivelor departamentului

4. colaborează cu directorul de proiect/directorii de proiecte la realizarea obiectului de activitate

al departamentului;

5. propune şi susţine soluţii pentru îmbunătăţirea activităţii departamentului;

6. supune aprobării adunării generale a membrilor departamentului măsurile ce trebuie luate în

situaţii care nu au fost reglementate prin regulamentul departamentului;

7. colaboreaza cu directorul de proiect/directorii de proiecte la elaborarea strategiei şi a

modalităţilor de finanţare a obiectivelor departamentului;

8. daca e cazul, iniţiază şi organizează licitaţia pentru contractarea serviciilor de realizare a

obiectivelor departamentului,

9. prezintă Adunării membrilor departamentului şi Consiliului director al BRAT informari asupra

desfasurarii activităţilor in cadrul Departamentelor, a evolutiilor şi problemelor apărute în

activitatea departamentului, a proiectelor adoptate sau aflate in derulare;

10. pe baza propunerilor directorului de proiect/directorului de proiecte, aprobă stabilirea şi

modificarea detaliilor metodologice şi procedurale de realizare a obiectivelor departamentului

Pagina 4/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



9.6.5 Fiecare departament, in afara organelor proprii de conducere, se va supune deciziilor

Adunarii Generale BRAT si Consiliului Director BRAT.

9.6.6 Procedura de alegere a membrilor Consiliului Director al BRAT este urmatoarea:

1. fiecare Departament al BRAT isi va desemna un numar de 6 membri in vederea alegerii in

cadrul Consiliului Director. Cei 6 membri din fiecare Departament vor fi desemnati prin

decizia Adunarii Generale a Departamentului respectiv.

2. Dintre cei 6 membri nominalizati de catre Adunarile Generale de Departament, Adunarea

Generala BRAT va alege prin vot un numar de 4 membri care vor face parte din Consiliul

Director BRAT, pentru fiecare Departament functional al BRAT.

3. In cazul in care un membru BRAT a fost desemnat ca posibil membru al Consiliului Director

de mai multe Departamente BRAT, el va ocupa doar un singur loc, aferent Departamentului

unde a inregistrat numarul cel mai mare numar de voturi, calculat ca procent din total voturi, in

Adunarea Generala a Departamentului. In caz de egalitate, membrul BRAT respectiv va ocupa

un loc din partea Departamentului cu cel mai mare numar de membri activi.

4. Dupa alegerea membrilor Consiliului Director BRAT desemnati de catre Departamentele

functionale ale BRAT, vor fi alesi restul membrilor Consiliului Director, din totalul membrilor

BRAT care nu au fost deja alesi, pana la completarea numarului necesar de membri.

5. Cei 4 membri ai Consiliului Director BRAT desemnati de catre fiecare Departament

functional, impreuna cu Presedintele BRAT, vor forma Grupul Operational al fiecarui

Departament.

6. In cadrul Consiliului Director membrul BRAT va fi reprezentat de catre reprezentantul unic in

BRAT.

9.6.7 Atribuţiile Grupului Operational al fiecaruia dintre Departamentele BRAT sunt urmatoarele:

1. propune si supune aprobării Adunării Generale BRAT şi CD BRAT măsurile ce trebuie luate în

situaţii care nu au fost reglementate prin prezentul regulament sau prin regulamentele

Departamentului pe care il reprezinta;

2. propune modificări ale regulamentului BRAT sau ale regulamentelor proprii fiecarui

Departament;

3. organizeaza licitatiile in vederea identificarii furnizorilor pentru contractele Departamentelor,

cu respectarea prevederilor regulamentelor proprii fiecarui Departament;

4. negociaza contractele Departamentelor cu prestatorii;

5. supraveghează derularea contractelor Departamentelor;

6. propune schimbarea prestatorilor şi organizarea unei noi licitaţii pentru această schimbare;

7. prezintă rapoarte periodice asupra situaţiei departamentului către Consiliul Director BRAT şi

către adunarea membrilor BRAT;

8. colaborează cu directorul de proiect al Departamentului si Directorul General BRAT la

realizarea obiectului de activitate al departamentului;

9. propune şi susţine soluţii pentru îmbunătăţirea activităţii departamentului;

10. colaboreaza cu directorul de proiect al Departamentului si Directorul General BRAT la

elaborarea strategiei şi a modalităţilor de finanţare ale departamentului;

9.6.8 Competentele Consiliului director BRAT, cu privire la departamente, sunt urmatoarele:

1. Aproba Regulamentele Departamentelor adoptate in prealabil in Adunarile Generale ale

membrilor departamentului.

2. Primeste de la Comisiile Tehnice si Grupurile Operationale ale departamentelor informari

periodice asupra desfasurarii activităţilor in cadrul Departamentelor, a evolutiilor şi

problemelor apărute în activitatea departamentelor, a proiectelor adoptate sau aflate in derulare;

3. Valideaza conformarea standardelor si procedurilor stabilite de catre departamentele asociatiei

cu principiile fundamentale si scopurile acesteia, precum si cu obiectivele respectivelor

departamente ale asociatiei. In cazul in care acestea nu se dovedesc a fi conforme, le returneaza

catre respectivele departamente in vederea conformarii lor, iar, in situatia in care in continuare

nu se conformeaza cu cerintele enuntate, consiliul director va supune votului adunarii generale

BRAT aceste standarde si proceduri ale departamentelor.

Pagina 5/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



4. Angajeaza patrimonial asociatia ca urmare a derularii proiectelor departamentelor prin

negocierea contractelor necesare aducerii la indeplinire a proiectelor departamentelor.”



Din acelasi Regulament au fost excluse regulile referitoare la procedura de audit a tirajelor. Aceste

reguli se regasesc in Regulamentul de Organizare si Functionare al Departamentului de Audit al

Tirajelor.



3. Transferul activităţii de audit în cadrul Departamentului de Audit Tiraje din cadrul

BRAT



Prin hotararea Consiliului Director BRAT din data de 12 septembrie 2007, conform deciziei Adunarii

Generale BRAT de infiintare a departamentului, Departamentul de Audit al Tirajelor a fost constituit

din toti membri BRAT care se incadreaza in una din urmatoarele categorii:

- membri editori care la data primei AG DAT (12 noiembrie 2007) editeaza cel putin o publicatie

tiparita;

- agentii de publicitate;

- regii de publicitate;

- clienti de publicitate.



Acest Departament a preluat intreaga activitate de audit a tirajelor din cadrul BRAT. Departamentul

are in prezent o structura asemanatoare cu toate celelalte departamente BRAT, fiind condus de

Adunarea Generala a membrilor sai. In prezent DAT are un numar de 218 membri BRAT si a

desemnat o Comisie Tehnica formata din 14 persoane (8 editori, 4 agentii/regii/client, directorul de

audit/directorul general BRAT).



Prin crearea acestui departament in cadrul BRAT, activitatea de audit tiraje va putea fi coordonata in

cadrul BRAT cu mai multa eficienta, beneficiind de o structura mai rapida de luare a deciziilor de

modificare ale regulamentelor de auditare sau a celor de control al cifrelor de difuzare. Activitatea de

audit tiraje va putea fi reglementata mai rapid, fara a mai fi nevoie de intrunirea tuturor membrilor

BRAT, ci doar a membrilor implicati in activitatea de audit tiraje.



4. Activitatea DAT



a) Desemnarea noilor auditori şi semnarea contractului de audit tiraje cu aceştia.

In luna februarie 2007 BRAT a lansat o noua licitatie in vederea identificarii companiilor de

audit ce vor efectua auditul tirajelor pentru semestrul I si II al 2007 si 2008. Cererea de oferta a fost

tansmisa in data de 26 februarie 2007 catre 4 campanii de audit: Ernst&Young Romania SRL,

Deloitte Audit SRL, PriceWaterhouseCoopers, KPMG. BRAT a primit oferte de la doua companii de

audit: Ernst&Young Romania SRL si PriceWaterhouseCoopers. In urma prezentarii ofertelor de catre

cele doua companii si a negocierilor de au urmat, Consiliul Director BRAT a decis semnarea

contractului de audit cu cele doua companii, la tarife de audit comune. In prezent ne aflam in faza

finalizarii auditului semestrului I 2007 prin actualul contract de audit.

Doamna Arina Ureche a precizat ca conditiile acestui contract cu auditorii se gaseste pe site-ul

BRAT, si sfatuieste editorii de presa scrisa care au publicatii in procesul de audit sa consulte aceste

conditii contractuale si sa ia cunostinta termenele de de predare a pachetelor de audit, precum si faptul

ca 14 zile dupa predarea pachetului de audit auditorul are obligativitatea de a contacta editorul pentru

programarea auditului.



b) Finalizarea auditului pentru sem. II – 2006, I - 2007, pregătirea şi iniţierea auditului

pentru semestrul II – 2007.

Pentru semestrul II 2006 au fost finalizate auditurile pentru 265 publicatii (din care 245

publicatii au realizat auditul semestrial si 20 publicatii au realizat auditul anual)

Pagina 6/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Pentru semestrul I 2007 au fost auditate 294 publicatii (din care 275 publicatii au realizat

audit semestrial si 19 publicatii au realizat audit anual).

Pe lista de audit pentru semestrul II 2007 sunt inscrise 321 publicatii. Structura publicatiilor

de pe lista de audit este:

1. dupa periodicitate:

 22 Cotidiane nationale

 48 Cotidiane regionale sau locale

 44 Saptamanale nationale

 35 Saptamanale regionale sau locale

 159 Periodice (bilunare, lunare, anuale, bianuale)

 13 Alte periodicitati

2. Dupa pretul de coperta

 91 publicatii gratuite

 230 publicatii platite



c) Restructurarea regulamentelor departamentului: Regulamentul de Organizare şi

Funcţionare şi Regulamentul de control al cifrelor de difuzare.

Prin crearea noului departament BRAT, Departamentul pentru Audit Tiraje, toate

reglementarile BRAT referitoare la auditul tirajelor au fost adunate intr-un document unic,

Regulamentul de Organizare si Functionare al DAT. Pe langa regulile referitoare la procesul de audit,

acest regulament contine totalitatea regulilor de organizare si functionare ale departamentului,

similare celorlalte departamente functionale ale BRAT.

Regulamentul de Control al cifrelor de difuzare a fost de asemenea restructurat, pastrand in

cadrul sau doar regulile referitoare la modalitatea de control a cifrelor de difuzare, si nu aspecte

organizatorice, de procedura de audit. Toate acestea au fost transferate catre Regulamentul de

Organizare si Functionare.

Singura modificare semnificativa produsa in acest regulament este modificarea in totalitate a

regulilor de verificare a cifrelor de difuzare ale publicatiilor gratuite.



d) Modificarea Regulamentului de control al cifrelor de difuzare pentru publicaţiile gratuite.

Regulamentul de control al cifrelor de difuzare pentru publicatii gratuite a fost realizat in urma

cu 10 ani, la infiintarea BRAT si corespundea nevoilor de la acel moment ale industriei de publicitate.

De 3 – 4 ani piata publicatiilor gratuite din Romania a crescut constant atat ca volum, dar si ca

diversitate a tipurilor de publicatii gratuite si a modului lor de difuzare.

Astfel, in urma diverselor propuneri si solicitari primite de la membri BRAT (agentii de

publicitate sau editori), Comisia Tehnica a DAT a preluat sarcina propunerii unei modificari a

regulilor de verificare a cifrelor de difuzare a publicatiilor gratuite astfel incat certificatul de audit

rezultat sa reflecte mai bine modul/canalele de difuzare ale copiilor gratuite.

Dupa aproximativ 3 luni de activitate Comisia Tehnica a propus catre AG DAT o forma

modificata a Regulamentului de control al cifrelor de difuzare pentru publicatii gratuite, ce a fost

adoptata. Modificarea majora consta in modul de raportare al rezultatelor auditului, forma

certificatului de audit modificandu-se pentru acest tip de publicatii.

Prin acest mod de prezentare al rezultatelor se va evidentia prin ce canal va ajunge publicatia

gratuita la punctul de difuzare sau la utilizatorul final.

Doamna Arina Ureche a prezentat pe scurt noul certificat de audit pentru publicatiile gratuite.

Acest nou regulament va fi aplicat incepand cu auditul si declaratiile de difuzare pentru

semestrul I al 2009.



e) Lansarea proiectului de auditare a difuzării ediţiilor electronice ale unor titluri.

Proiectul a fost aprobat in cadrul sedintei Consiliului Director din octombrie 2007, la solicitarea unui

membru editor. Pentru realizarea acestui proiect s-a realizat un grup de lucru in cadrul Comisiei Tehnice a

DAT, care a propus urmatoarele:

Pagina 7/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



 principiile generale de inscriere la audit a unei editii electronice:

- se vor audita acele editiile electronice pentru care publicatia sursa tiparita efectueaza deja audit al

tirajelor, pentru aceeasi perioada de timp

- se vor supune auditarii doar acele copii a caror difuzare este rezultatul expres al cererii unei

persoane fizice / juridice

 Principiile generale de desfasurare a auditului, verificarile ce vor fi realizate:

- continutul editiei digitale, pentru a dovedi similaritatea editoriala si din punct de vedere al

publicitatii intre print si digital.

- dovedirea existentei unei solicitari din partea consumatorului.

- dovedirea incasarii sumelor de bani aferente copiilor platite.

- disponibilitatea editiilor digitale pe parcursul perioadei de audit

- dovedirea livrarii copiei digitale pana la consumatorul final.

 categoriile de cifre de difuzare ce vor fi raportate:

- abonamentele gratis

- abonamentele platite

- copii vandute

- copii gratis

- copii barter

 principalele definii ale termenilor de difuzare:

- Editia digitala - replica editiei tiparite a unei publicatii, distribuita in mod electronic, ca entitate

independenta. Publicatia a carei replica este se va numi „publicatia sursa”

- Abonamente gratis: - copii electronice distribuite cu titlu gratuit in mod regulat pentru o perioada

determinata de timp si pentru care exista o solicitare din partea unei persoane fizice sau juridice.

- Abonamente platite: - copii electronice distributie in mod regulat, pentru o perioada determinata de

timp, pentru care editorul incaseaza cel putin 30% din pretul de abonament publicat si pentru care

exista o solicitare din partea unei persoane fizice sau juridice.

- Copii vandute: - copiile vândute prin alte mijloace decât abonamentele, în urma cărora editorul a

încasat cel puţin 30% din pretul publicat pentru editia electronica si pentru care exista o solicitare

din partea unei persoane fizice sau juridice.

- Copii barter – copii electronice distribuite pentru care editorul a obtinut bunuri sau servicii

echivalente si pentru care exista o solicitare din partea unei persoane fizice sau juridice.

- Copii gratis: - copiile electronice distribuite cu titlu gratuit pentru care editorul nu incasesaza sume

de bani si nici nu obtine la schimb alte bunuri sau servicii si pentru care exista o solicitare din

partea unei persoane fizice sau juridice.

Propunerile au fost adoptate de catre Comisia Tehnica si AG DAT, urmand ca dupa finalizarea ultimelor

probleme ramase in discutie Comisia Tehnica sa redacteze un regulament de control in cazul acestui tip de

publicatii, regulament ce va fi supus aprobarii AG DAT. Cel mai probabil pana la finalul anului 2008 acest

regulament va fi adoptat si vom putea identifica compania/companiile ce vor realiza auditul difuzarii

publicatiilor electornice.



f) Îmbunătaţirea siteului BRAT în vederea utilizării facile a datelor de audit tiraje.

Imbunatatirea siteului BRAT in vederea utilizarii facile a datelor de audit tiraje.

In prezent pe siteul www.brat.ro functioneaza un Comparator al cifrelor de difuzare, program de

faciliteaza accesarea/compararea cifrelor de difuzare disponibile pe siteul BRAT.



5. Activitatea Departamentului pentru Studii de Audienţă



Departamentul pentru Studii de Audienta a fost infiintat in anul 2002 de 16 membri fondatori,

in prezent el are 116 membri activi: 88 editori , 1 regie, 25 agentii si 2 clienti.

Departamentul pentru Studii de Audienta conduce SNA FOCUS, studiu este realizat in prezent

pe un esantion de 27.500 persoane, reprezentativ pentru populatia cu varsta intre 14 si 64 de ani din

mediul urban. Prin intermediul acestui studiu se masoara audienta publicatiilor incluse in studiu

precum si consumul de bunuri si servicii. Studiul permite obtinerea rezultatelor referitoare la audienta

titlurilor din presa scrisa, determinarea profilului socio-demografic al cititorilor, obtinerea rezultatelor

de consum necesare realizarii de campanii de marketing eficiente.

Pagina 8/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Doamna Arina Ureche a prezentat cateva informatii despre modul de desfasurare si organizare

al acestui studiu, precizand ca in prezent sunt peste 200 de publicatii incluse in studiu.



a) Organizarea unei noi licitaţii pentru realizarea SNA FOCUS. Semnarea contractelor.

In iulie 2007 contractul SNA FOCUS cu IMAS si MMT s-a finalizat. In vederea continuarii

contractului BRAT a lansat o noua licitatie in luna martie, la care a primit 4 oferte: IMAS, MMT,

Daedalus si Brennan. Dupa prezentarea ofertelor si discutiile purtate cu institutele de cercetare, AG

DSA a decis incheierea contractului cu IMAS si MMT, pentru o perioada de 2 ani.

MMT a semnat un contract cu BRAT in acest sens, dar IMAS nu a mai dorit continuarea

parteneriatului cu BRAT si a semnat contractul pentru realizarea SNA FOCUS pentru o perioada de

doar 6 luni.



b) Înlocuirea unuia dintre cercetători. Lansarea în teren a studiului împreuna cu o noua

companie de cercetare.

In vederea continuarii in bune conditii a SNA FOCUS, BRAT a organizat o noua licitatie, la

care au participat Daedalus si Brennan. In urma discutiilor purtate cu reprezentantii companiei

Daedalus si a negocierilor purtate, BRAT a decis acordarea contractului SNA FOCUS pentru o

perioada de 18 luni companiei Daedalus. In saptamana ce urmeaza contractul va fi semnat de

reprezentantii celor doua institutii, el fiind negociat.

In ceea ce priveste activitatea de teren a SNA FOCUS, compania Daedalus a inceput deja

activitatea de teren in data de 17 martie, BRAT lansand studiul impreuna cu aceasta companie prin

realizarea tuturor activitatilor de cercetare necesare si prin realizarea materialelor de cercetare.

Urmatoarea livrare a rezultatelor SNA FOCUS va avea loc la finalul lunii aprilie.



6. Activitatea Departamentului Internet



a) Semnarea contractului cu furnizorii soluţiei tehnice şi a conectivităţii internet.

Departamentul de Internet din cadrul BRAT a devenit functional in ultimii 2 ani. Infiintat in

2002 de catre 5 membri – editori web, in prezent Departamentul Internet numara mai mult de 78 de

companii membre, dintre care 52 editori, 19 agentii si 2 clienti de publicitate, 5 regii.

Departamentul Internet si-a definit obiectivul de a crea un sistem complet de masurare a

performantelor siteurilor web, care sa contina atat determinarea traficului pentru siteuri cat si

masurarea audientei lor si determinarea profilelor sociodemografice a utilizatorilor acestora. Pentru

indeplinirea acestui obiectiv DI a condus un proces de selectie a furnizorilor pentru acest sistem,

pentru solutia tehnica si pentru ISP.

In urma unui proces de selectie de oferte BRAT a ales in primavara anului trecut furnizorul

solutiei tehnice, compania germana Spring GmbH, iar pentru furnizorul conectivitatii Internet si a

colocarii serverelor, compania INES.

In luna august 2007 sistemul de masurare fusese deja implementat, incepand cu data de 15

august traficul siteurilor monitorizate fiind contorizat.

In luna noiembrie a fost lansat si websiteul studiului, www.sati.ro unde lunar sunt publicate

rezultatele de trafic ale siteurilor.



b) Lansarea primelor rezultate de trafic conform SATI.

In data de 15 octombrie 2007 a avut loc prima livrare oficiala a rezultatelor de trafic, pentru un

numar de 144 de siteuri. In prezent sistemul SATI masoara traficul pentru mai mult de 210 siteuri

web.

Incepand cu data de 1 octombrie a fost lansata si partea sociodemografica a studiului. Aceasta

s-a incheiat in data de 24 februarie 2008. In prezent baza de date colectata din chestionarele online

este verificata asupra corectitudinii, completitudinii si consistentei informatiilor, urmand ca apoi sa fie

prelucrata in vederea realizarii unei baze de date finale.



Pagina 9/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



La jumatatea lunii mai vor fi livrate pentru prima data rezultatele de audienta si cele

sociodemografice pentru siteurile ce indeplinesc conditiile regulamententare.



7. Diverse



a) Noua sediul BRAT

In luna august 2007 BRAT s-a mutat la o noua adresa, in Calea Victoriei Numarul 126, et 3, intr-un

spatiu comun cu o alta organizatie importanta a industriei de publicitate, IAA, si cu sprijinul acesteia.



b) Angajarea unui Specialist PR

In luna noiembrie a fost angajat de catre BRAT un Specialist PR, care va ajuta la o mai buna comunicare

a activitatilor BRAT catre membri, la urmarirea mai atenta a comunicarii obiectivelor asociatiei si la

comunicarea in exteriorul asociatiei a obiectivelor BRAT.

De asemenea, doamna Arina Ureche a precizat ca a fost angajat si un cercetator supervizor de teren pentru

partea de SNA, angajat in baza unei decii a DSA, care doreste o intensificare a controlului pe teren.

Doamna Arina Ureche a prezentat organigrama BRAT si a amintit decizia Consiliului de

Administratie de a angaja un Director Executiv, acest lucru fiind posibil in cca. 1-2 luni.



8. Raport asupra execuţiei bugetului pe anul 2007. Aprobarea bilanţului contabil şi

descărcarea de gestiune



Doamna Arina Ureche a precizat ca la Adunarea Generala din 2007 s-a decis ca asociatia sa

devina platitoare de TVA, iar in anul 2007 contractul prin care se deruleaza SNA FOCUS a fost

transferat pe asociatie. Acest fapt face ca sumele inregistrate ca venituri si cheltuieli pentru 2007 sa

difere foarte mult fata de cele pe 2006.



1.Veniturile BRAT



1.1.Venituri din activitatea realizata in scop asociativ – 571.086,58 RON

Veniturile din cotizaţii şi dobânzi realizate în anul 2007 însumează 444.703,91 RON din care:

- 425.576,98 RON – venituri din cotizaţii

- 19.126,93RON – venituri din dobânzi



În plus au mai fost realizate venituri din următoarele activităţi:

- 31.970,81 RON – venituri din regularizarea discount-urilor cu Ernst&Young.

- 93.920,22 RON – venituri din taxa de aderare la Departamentul pentru Studii de Audienta sau

la Departamentul Internet

- 264,24 RON - venituri din diferente de curs valutar favorabile

- 227,40 – alte venituri



1.2. Veniturile realizate din activitatea economica

Prin transferarea activitatii legata de realizarea SNA FOCUS de pe BRAT Cercetare SRL pe

BRAT (asociatie), asociatia a inregistrat venituri din activitatea economica in valoare de 1.503.355,15

RON.

Veniturile realizate în anul 2007 numai din cotizaţii şi dobânzi au depăşit cu 58.828 RON

previziunile din bugetul aprobat (care erau de 385.875 RON), adică cu 15 % mai mari, datorită

aderării a 51 de membri noi faţă de 30 prognozaţi si veniturilor din data de aderare DSA si DI).

Această depăşire s-a realizat în condiţiile unui coeficient de încasare al cotizaţiilor de 95 % (15

membri nu au achitat cotizaţia pe anul 2007).



2. Cheltuielile BRAT



Pagina 10/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Cheltuielile efectuate în 2007 însumează 1.649.457,56 RON, cu 1.341.526,6 RON mai mari faţă de

anul precedent în care au fost de 307.930,96 RON (respectiv cu 535,65% mai mari). Aceasta crestere

semnificativa se datoreaza transferarii activitatii SNA FOCUS pe BRAT (asociatie). Ponderile

principale în totalul cheltuielilor o reprezintă cheltuielile cu:

1. Servicii catre furnizori: Metro Media si IMAS: 1.209.011,08 RON (73%)

2. Salariile angajaţilor 154.991 RON (9%)

3. Alte servicii (contabilitate, avocat, mentenanţă echipamente): 96.011 RON (6%)

4. Consumabile si combustibil: 49.473,77 RON (3%)

5. Posta, telefon, chirie, utilitati, deplasari: 49.247,91 (3%)

6. Alte cheltuieli(deplasari, protocol,asigurari,comisioane,ob inv,) 90.722 RON (6%)



Cheltuielile prevăzute în bugetul BRAT aprobat, aferente activitatii in scop asociativ sunt de 383.701

RON. Fata de acestea, au fost cheltuiti 310.220 RON pentru activitatile in scop asociativ, adica 81%.

Economia se datoreaza mutarii in noul sediu cu 4 luni intarziere fata de cele prevazute in buget si

cheltuielilor salariale.



3. Rezultatul exerciţiului



Rezultatul exerciţiului anului 2007 pentru activitatea non profit este de 287.568,55 RON, cu

206.893,83 RON (356%) mai mare faţă de exerciţiul anului 2006 (80.692,72 RON).



Rezultatul exerciţiului anului 2007 pentru activitatea economica este de 137.397,72 RON.



Propunere de hotarare:

“Adunarea Generala BRAT decide nerepartizarea profitului asociatiei obtinut in 2007 si reinvestirea

acestuia.”



Comisia de Cenzori BRAT desemnata de Adunarea Generală va verifica bilanţul contabil si contul de

„Profit şi pierdere”.



Bilanţul contabil si raportul cenzorilor poate fi consultat la sediul asociaţiei.



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi nerepartizarea profitului asociatiei obtinut

in 2007 si reinvestirea acestuia.



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi bilanţul contabil pentru BRAT pe 2007 şi

descărcarea de gestiune a Consiliului de Admistratie pentru 2007.





3. APROBAREA BUGETULUI PE ANUL 2008. HOTĂRÂRE CU PRIVIRE LA VALOAREA

ŞI MODUL DE PLATĂ AL COTIZAŢIEI BRAT PE ANUL 2008.



Doamna Arina Ureche a prezentat pe scurt proiectul de buget pentru anul 2008, care a fost aprobat de

catre Consiliul Director BRAT, si a precizat ca acest buget are cheltuieli mai mari decat veniturile

estimate a fi incasate in anul 2008. Dansa a precizat ca BRAT dispune de rezerve acumulate in ani

precedenti, iar Consiliul Director a decis folosirea acestor rezerve pentru acoperita diferentei dintre

veniturile si cheltuielile din 2008, suma estimata la 60.000 RON, cu precizarea ca se va pastra in

continuare un fond de rezerva rezonabil.



Introducere

In anul 2007 BRAT si-a consolidat pozitia in industria de publicitate:

- cresterea numarului de membri de la 204 la 247 (in prezent)

Pagina 11/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



- cresterea numarului de publicatii auditate, de la aprox. 250 in medie pe semestru la aproximativ

300 in medie pe semestru.

- furnizarea pentru prima data a rezultatelor de trafic ale SATI, lansarea cu succes a studiului

- furnizarea continua a rezultatelor SNA FOCUS, cresterea la 230 a numarului de titluri incluse in

SNA.

In plus, in ceea ce priveste organizarea interna a BRAT, au fost realizati pasi importanti in vederea

cresterii eficientei activitatii din cadrul BRAT si a usurarii comunicarii cu membri:

- din iulie 2007 BRAT este platitor de TVA pentru activitatile economice pe care le desfasoara in

scopul indeplinirii obiectivelor sale,

- organizarea si functionarea BRAT pe departamente: infiintarea DAT si realizare regulamentului

acestuia, alegerea unei CT a DAT,

- revizuirea tuturor regulamentelor BRAT si acordarea lor cu legislatia in vigoare (in special

statutul BRAT),

- in octombrie 2007 BRAT a angajat un specialist PR, care va ajuta la o mai buna comunicare a

activitatilor BRAT catre membri, la urmarirea mai atenta a comunicarii obiectivelor asociatiei

- in august BRAT s-a mutat intr-un sediu nou, care permite o mai buna functionare

Prin lansarea SATI, BRAT a devenit o asociatie a industriei de publicitate, nu doar a presei scrise.

Aceasta pozitie va duce la o crestere accentuata a numarului de membri si a importantei BRAT, si in

2008.

Adoptarea Ordonantei 34/2006 cu privire la alocarea publicitatii de stat a creat premisele cresterii

numarului de membri/publicatiilor auditate de BRAT si pe viitor.

In prezent, membrii BRAT asteapta de la noi servicii de calitate, promptitudine, comunicare

impecabila si in timp real, informare continua si completa cu privire la activitatile BRAT.

Prezentul buget va face referire exclusiv la activitatea legata de functionarea asociatiei si de

activitatea de audit a tirajelor, activitati care sunt legate de activitatea asociativa a BRAT si nu de cea

economica. Celelalte doua activitati ale BRAT au bugetele aprobate de catre propriile AG de

departament si vor fi integrate in bugetul BRAT incepand cu 2009, cand intreaga activitate va fi

transferata catre BRAT asociatie.

In prezent SATI este derulat prin BRAT Cercetare SRL.

In prezent cheltuielile administrative ale SNA FOCUS sunt efectuate de catre BRAT Cercetare SRL.

Cheltuielile cu Furnizorii SNA FOCUS sunt deja efectuate din contul special al SNA FOCUS din

BRAT asociatie.

Obiectivele BRAT pentru 2008 sunt urmatoarele:

- lansarea rezultatelor de audienta ale SATI in aprilie/mai 2008

- realizarea proiectului auditarii editiilor digitale ale publicatiilor

- restructurarea siteului BRAT pentru o integrare adecvata a SNA FOCUS si SATI

- organizarea unui eveniment cu ocazia aniversarii a 10 ani de existenta a BRAT

- organizarea de seminarii si evenimente care sa promoveze imaginea BRAT si serviciile puse la

dispozitia industriei de publicitate

- realizarea unor informari periodice a membrilor BRAT si a altor companii ce activeaza in

domeniul publicitatii cu privire la activitatea, principiile BRAT si datele puse la dispozitia

industriei de publicitate

In 2008 BRAT trebuie sa isi consolideze pozitia obtinuta pe piata, concentradu-se asupra calitatii

serviciilor sale/datelor puse la dispozitia pietei.

Pentru a indeplini aceste obiective, BRAT are nevoie in plus fata de resursele actuale de urmatoarele:

- o persoana angajata special pentru a se ocupa de partea administrativa/financiar-economica,

Director Operational



Pagina 12/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Sume rămase din anii anteriori in contul BRAT la dispozitia tuturor membrilor BRAT (15 noiembrie)

Totalul sumelor rămase din anii anteriori este de 646.355 RON si sunt distribuite astfel:

 Sold cont curent (15 nov 2007): 87.433 RON

 Depozite bancare: suma disponibilă în depozite bancare la termen se află suma de 546.151

RON

 Sold cont USD: 5,430 RON (1.940 USD)

 Sold cont EURO: 2.830 RON (858 EUR)

 Cont CARD: 4.511 RON

Pana la finalul anului BRAT va mai cheltui o suma de maxim 70.500 RON (cheltuieli administrative

noiembrie si decembrie, catalogul BRAT, prime anuale pe 2007 pentru angajati).

Pana la finalul anului vom mai incasa din cotizatiile restante o suma de aproximativ. 23.000 RON.

Avand in vedere plata sumei catre IAA (chirie sediu urmatorii 4 ani) din conturile BRAT Cercetare

SRL, aferente activitatii SNA FOCUS, din sumele disponibile asociatiei, 86.687 RON (50% din total)

va fi pusa la dispozitia SNA FOCUS (prin tansferarea in contul aferent SNA FOCUS din cadrul

BRAT asociatie).



Total disponibil la finalul anului 2007: 512.168 RON

In conturile BRAT mai exista urmatoarele sume, aflate la dispozitia membrilor departamentelor

BRAT:

- Departamentul pentru Studii de Audienta – 122.576 RON

- Departamentul Internet – 16.973 RON

- Departamentul Outdoor – 31.053 RON



Venituri in 2008

BRAT are in prezent doua surse de venituri: veniturile obtinute din cotizatiile membrilor si cele

obtinute din dobanzi.

Cotizaţii: În condiţiile unei cotizaţii de 2.000 RON pentru membrii BRAT, a unui număr de 265

membri BRAT şi în condiţiile unui coeficient de încasare de 95%, sumele încasate în 2008 vor fi de

506.500 RON.

Dobânzi: aprox. 15.000 RON (în condiţiile păstrării depozitelor şi a menţinerii ratei dobânzilor la

nivelul actual).

Totalul veniturilor 2008: 521.500 RON

Cheltuieli

Ipoteze:

1. Proiectul de buget pentru anul 2007 a fost întocmit pornind de la necesităţile BRAT în condiţiile

numărului actual de membri la care se mai adaugă 30 membri noi, adica pentru un numar „mediu” de

265 membri in total (aprox. 15 membri din cei actuali vor parasi asociatia la inceputul anului viitor).

Aceasta produce o crestere de aprox. 20% a activitatii curente, fata de media anului 2007.

2. Angajarea Directorului Operational in luna ianuarie 2008.

1. Amortizari

In anul 2008 a fost prevăzuta achizitionarea urmatoarelor echipamente/softuri, in suma totala de 9.074

RON:

- 3.000 RON – un seif pentru pastrarea documentelor/contractelor/casei - va fi achizitionat

in ianuarie 2008





Pagina 13/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



- calculator portabil. Recomandat: Notebook Lenovo Thinkpad T61, Dual core, 150GB,

1GHz RAM. Pret 5.145 RON - va fi achizitionat in ianuarie 2008.

- MS Office - Microsoft Office Standard 2007– 929 RON - va fi achizitionat in ianuarie

2008.

Mijloacele fixe vor fi amortizate pe o perioada de 3 ani, cu exceptia seifului ce va fi amortizat intr-o

perioada de 16 ani. Astfel, suma amortizata lunar va fi de 343 RON lunar, avamd in vedere si

amortizarile existente.

2. Obiecte de inventar

A fost prevăzută suma de 41 RON/lună pentru achiziţionarea de obiecte de inventar: stampile,

capsatoare, perforatoare, foarfece, mic mobilier etc., aceeasi ca cea realizata in 2007.

In plus am prevazut suma de 1.137 RON pentru achizitionarea urmatoarelor obiecte:

- 1 monitor. Recomandat : Monitor LCD Philips 190S7FG, 19". Pret 700 RON– va fi

achizitionat in ianuarie 2008

- sursa UPS. Recomandat: UPS activ stand-by MGE NOVA 1100 AVR Serial. Pret 437

RON

3. Combustibil

A fost prevăzută suma de 115 RON/lună, cu aprox. 7% mai mare fata de suma realizată în anul 2007.

4. Consumabile

A fost prevăzută suma medie de 730 RON/lună pentru derularea activităţilor curente. Suma este cu

20% mai mare decat cea realizata in 2007, deoarece consumabilele sunt direct corelate cu numarul de

membri. In afara acestei sume am inclus cate 240 RON pentru efectuarea a 400 carti de vizita (200

Dir. Gen, 100 Dir Audit, 100 Specialist PR).

5. Întreţinere şi reparaţii

In acest capitol am inclus 67% din totalul cheltuielilor aferente sediului: apa, gaze, energie electrica,

100 EURO/luna catre IAA (sediu), etc: 804 RON (67% din 1200 RON) – pt lunile mai-septembrie,

1005 RON (67% din 1500 RON) – pentru lunile ocotombrie-aprilie.

6. Chirie sediu

Suma prevăzută în buget pentru chirie este 0 RON, ea fiind achitata deja in avans pentru o perioada de

4 ani.

7. Transport bunuri şi persoane

Propun suma de 240 RON pe luna, compusa din 62 RON – abonament RATB si Metro pentru

Constantin Popa, Alina Gache si Catalin Chitei, 54 RON – taxi.

8. Deplasări, delegări

Suma prevăzută pentru această activitate include participarea directorului audit la auditul efectuat

pentru editorii publicaţiilor locale si pentru vizite catre membri BRAT din provincie. Totalul acestor

sume este de 1.700 RON. (5 călătorii de o zi x 100 RON = 500 RON, 3 călătorie de 2 zile = 1.200

RON)

9. IFABC si alte deplasari la evenimente internationale

La acest capitol au fost prevăzute urmatoarele sume:

- cotizaţia IFABC, inclusiv Grupul EMEA 2.550 RON (750 EUR) – in luna ianuarie 2007

- 18.000 RON pentru participarea a trei persoane din partea BRAT la Conferinţa IFABC

EMEA care se va desfăşura în Olanda (Amsterdam) în luna mai 2007 (Presedinte, Dir. Gen,

Dir Audit) si a doua persoane la Conferinta Internationala din luna octombrie (locatia nu este

inca sigura).





Pagina 14/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



- 2.400 RON pentru participare Dir. Gen BRAT in calitate de expert reprezentand Romania la

CEN/BT/TF186 din 2008-februarie in Bruxel, Belgia referitoare la realizarea standardelor ce

vor fi utilizate in masurarea audientei in presa scrisa

10. Poştă, telefon, internet

Sumele prevăzute pentru acest capitol au fost alocate astfel:

 Telefon fix: 600 RON

 Telefon mobil: 100 RON

 Internet: 100 RON (ianuaire – august) si 200 RON (august-decembrie)

 Posta: 700 EUR

Suma prevăzută – 1.542 RON/lună - este cu 10% mai mare decât cea realizată în 2007, ca urmare a

creşterii numărului de membri.

11. Comisioane bancare

Suma alocată comisioanelor bancare este de 160 RON/lună, cu 11% mai mari decat cele platite anul

trecut.

12. Servicii terţi

Serviciile curente pe care le utilizează BRAT sunt cele legate de întreţinerea echipamentelor,

curatenie, mentenanta paginii web a BRAT si cele legate de autoturism. În proiectul de buget

prezentat au fost luate în calcul următoarele subcapitole:

- 100 RON/trimestru + 100 RON decembrie – asigurări auto (50% din asigurare auto)

- reparatii auto – 1.000 RON - o reparatie (martie) si o revizie tehnica (nov) (50% reparatii

auto)

- curatenie sediu (include si materialele de curatenie) – 811 RON pe luna (67% din suma

totala)

- in lunile februarie si august este prevazuta suma suplimentara de 250 RON, care

reprezinta 50% din valoarea unitatii de imagine a copiatorului.

- Intretinere si dezvoltare pagini de internet (www.brat.ro, www.sna.ro, ww.sati.ro) – 700

RON pe luna, contract Aliat.

- servicii de colocare server BRAT, pagina ftp, serverul de mail al BRAT - contract INES –

417 RON pe luna

13. Salarii nete

Sumele nete pentru salarii in 2008 sunt in valoare de 17.533 RON per luna pentru perioada ianuarie –

iunie 2008, si de 18.733 RON pe luna pentru perioada iulie – decembrie 2008 si includ salariile

urmatoarelor persoane:

- Asistent BRAT – 100% venituri salariale

- Director Dep. Audit – Constantin Popa – 100% venituri salariale

- Specialist PR – Catalin Chitei – 100% venituri salariale

- Director General – Arina Ureche – 33% venituri salariale

- Director Operational (ce va fi angajat in ianuarie 2008) – 100% venituri salariale

14. Impozite si alte cheltuieli aferente salariilor

Am prevazut toate cheltuielile aferente salariilor nete de la punctul 13.

15. Contabilitate

Pentru anul 2008 s-a prevăzut suma de 1.000 RON+TVA lunar (50% din suma totala) pentru

serviciile de contabilitate efectuate de societatea Eco Jur, conform solicitarii de renegocierii a

contractului. In luna martie am prevazut suplimentar suma de 500 RON, pentru serviciile

suplimentare efectuate de ECO-JUR cu ocazia verificarii bilantului de catre comisia de cenzori.

16. Avocat BRAT

Pentru anul 2008 suma prevăzută este de 900 RON/lună, (50% din cheltuiala).

Pagina 15/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor





17. Catalog BRAT

Pentru anul 2008 a fost prevazuta o editie electronica a Catalogului de Certificate BRAT. Suma totală

alocată prin proiectul de buget este de 1.500 RON.

18. Adunarea Generală BRAT

În anul 2007 vor fi organizate urmatoarele intalniri:

- Adunare Generală BRAT in luna martie, bugetată cu suma de 6.000 RON.

- Adunare Generala DAT in luna februarie, aprilie, septembrie, bugetate cu cate 2.000 RON fiecare.

19. Protocol

Pentru anul 2008 suma prevăzută este de 400 RON/lună, cu 10% mai mare decat cea cheltuită anul

precedent.

In plus fata de aceasta suma, am propus alocarea sumei de 800 RON pentru sarbatorirea zilei de

nastere a fiecarui angajat BRAT: ianuarie (Horia), februarie (Alina), martie (Arina), iunie (Catalin),

august (Constantin P.), decembrie (Adrian, Constantin M.). La aceste sarbatoriri vor participa toti

angajatii BRAT, Presedintele BRAT si alti 2 membri ai CA BRAT (prin tragere la sorti), maxim 10

persoane.

20. Cursuri de perfectionare pentru angajatii BRAT, teambuilding

Suma de 11.000 RON reprezinta:

- 5.400 RON - suma platita pentru ca Dir General BRAT sa urmeze doua module care fac parte

din etapa de Certificat Profesional in Management de la CODECS (Mangementul relatiilor cu clientii

si Management Performant)

- 4.200 RON, plata unui curs de limba germana – incepatori/mediu pentru toti angajatii BRAT

- 1.400 RON, un curs de dans de 8 saptamani (1 sedinta pe saptamana) pentru toti angajatii BRAT

21. Fond suplimentar de salarii (majorari salariale, prime sau angajari)

Suma reprezinta 7% din totalul cheltuielilor adiministrative, astfel formandu-se un fond

suplimentar de salarii din care vor putea fi operate urmatoarele cheltuieli in 2008:

- in luna aprilie 2008 am inclus plata cenzorilor BRAT – 5.000 RON net (2000 RON – expertul

contabil, 1.500 RON/cenzor pentru ceilalti 2 cenzori)

- acordarea unei prime in valoare maxima de 1 salariu lunar pentru fiecare angajat la finalul

anului

- cresteri salariale neplanificate sau prime pe parcursul anului, in cazul unor activitati deosebite,

prin respectarea procedurii de acordare a primelor agreata de CD BRAT

22. Fond de rezerva

Suma alocata reprezinta 2% din totalul cheltuielilor administrative.

TOTALUL CHELTUIELILOR BRAT pentru 2008 sunt de 580.601 RON.

Cheltuieli de imagine

În proiectul de buget nu au fost incluse cheltuieli de imagine. Suma maxima pe care o vom cheltui in

2008 pentru astfel de actiuni nu va depasi 104.500 RON, aceasta suma urmand sa fie alocata din

rezerva BRAT.

Restul sumelor, adica 59.101 RON vor fi alocate din rezerva BRAT. La fel ca si sumele cheltuite

pentru imaginea BRAT si aniversarea de 10 ani. In total, din rezervele BRAT se vor utiliza

163.601 RON.



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi bugetul BRAT pentru anul 2008, precum si

cuantumul cotizatiei pe anul 2008 in valoare de 2000 RON.



Cotizaţia BRAT pentru 2008 se plăteşte pana la data de 31 martie 2008.

Pagina 16/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor





In cazul companiilor ce solicita retragerea din BRAT pana la data de 30 iunie 2008, acestea vor achita

doar 50% din cuantumul cotizatiei pe 2008.



In cazul companiilor ce solicita aderarea la BRAT dupa data de 1 octombrie 2008, acestea vor achita

doar 50% din cuantumul cotizatiei pe 2008.



4. MODIFICAREA STATUTULUI ASOCIAŢIEI SI REPUBLICAREA ACESTUIA



a) includerea unui nou obiectiv BRAT



Doamna Arina Ureche a prezentat propunerea Consiliului de Administratie BRAT de a

include in Statutul BRAT a unui nou obiectiv al asocitiei si de modificare a Regulamentului de

Organizare si Functionare BRAT ca urmare a acestui nou obiectiv.

Doamna Arina Ureche a precizat ca in urma cu 10 ani cand s-a constituit asociatia, membrii

BRAT isi propuneau sa obtine date credibile si corecte si sa le puna la dispozitia membrilor,

considerand ca este suficien si ca industria va face referire la ele. Si intr-adevar asa s-a intamplat

pentur cei mai multi, dar se pare ca a venit momentul ca acest lucru sa fie inclus in mod explicit in

Statutul asociatiei.



1. Statut BRAT

Includerea in Statutul BRAT a unui nou obiectiv al asociatiei, prin includerea unui nou paragraf,

litera m), in cadrul Art 6. al Statutului BRAT



m) membrii BRAT vor realiza recomandarile cu privire la tranzactionarea spatiului publicitar si

luarea deciziilor referitoarea la aceasta pe baza rezultatelor furnizate de asociatie



2. Regulament de Organizare si Functionare al BRAT

Includerea in Regulamentul de Oragnizare si Functionare al BRAT, la Capitolul 4. “Scopul şi

obiectivele BRAT”, in cadrul articolului 4.2 “Obiectivele BRAT” a doua paragrafe noi:



a. membri BRAT nu vor incuraja practicile de a tranzactiona spatiul publicitar in presa scrisa sau

mediul online:

- in publicatiile neauditate de catre BRAT;

- pentru site-uri web nemasurate prin sistemul BRAT;

b. membri BRAT vor elimina pe cat posibil situatiile in care negocierile spatiului publicitar din presa

scrisa si/sau mediul online se fac in baza influentelor altor media (TV, Radio, OOH, etc).



Domnul Silviu Ispas a dorit sa precizeze ca la aceasta propunere s-a ajuns in urma

discutarii in cadrul Consiliul Director a propunerii domnului Catalin Tolontan. Domnia sa a mentionat

ca obiectivul BRAT este acela de a furniza rezultate credibile si independente pietii de publicitate, dar

ca nu ar trebui sa ne propunem ca BRAT sa reglementeze toate problemele industriei de print si

online din Romania. Unele dintre problemele acestei industrii ar trebui sa fie solutionate de catre alte

asociatii. Domnul Silviu Ispas l-a rugat pe domnul Tolontan sa argumenteze propunerea sa si sa

furnizeze informatii suplimentare, precum si sa prezinte recomandarile Consiliului Director BRAT.

Domnul Catalin Tolontan a precizat ca BRAT a ajuns la pozitia actuala pe piata de

publicitate pentru ca s-a muncit foarte mult si ca a existat o intelegere intre membri. Domnul Catalin

Tolontan a precizat ca a crezut initial ca obiectivul BRAT este de a masura tirajul pentru presa off-

line si mai recent pentru on-line. Dansul a precizat ca este de acord cu cele mentionate si de doamna

Arina Ureche si anume ca traim intr-o realitate dinamica si ca ceea ce consideram suficient acum 10

ani, si anume furnizarea informatiilor, datelor de tiraj corecte, ne-a fost intr-un fel invalitat in ultima

perioada de timp, cand aceste cifre nu sunt utilizate.

Pagina 17/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Domnul Catalin Tolontan considera ca decizia este a membrilor BRAT, dar considera ca

BRAT nu este doar „o rigla”, un instrument de masura. Aceasta organizatie a luat fiinta din dorinta ca

publicitatea din Romania sa tine cont de cifrele furnizate de BRAT, nu doar sa le produca. Aceasta

este dupa parerea dansul esenta organizatiei noastre si crede ca dupa 10 ani trebuie sa ne reintoarcem

la ea.

Domnul Catalin Tolontan a constatat ca in prezent exista anumite practici in

tranzactionarea spatiului publicitar prin care in luarea deciziilor de vanzare/cumparare se ignora sau

se diminueaze importanta cifrelor BRAT. Domnul Catalin Tolontan a precizat ca aceste lucruri se

intampla si ca ele erau cunoscute de marea majoritate a membrilor Consiliului Director BRAT, fiind

apreciae ca „practivi comune” de catre unii dintre acestia.

Domnia sa a precizat ca prin propunerea de azi Consiliul Director BRAT recomanda

intoarcerea la esenta organizatiei. Aceasta propunere incearca sa deceleze clar intre ce este obiectiv

formal si ceea ce este esenta si scop. Domnul Catalin Tolontan a precizat ca introducerea acestor

recomandari in Statul BRAT sunt doar chestiuni de onoare, ele nu impun absolut nimic nimanui. In

incheiere a recomandat membrilor sa le voteze, deoarece aceste recomandari nu fac altceva decat sa

reglementeze esenta organizatiei.

Domnul Silviu Ispas a adaugat ca BRAT este o organizatie care apara interesele tuturor

membrilor, atat agentii cat si editori si a precizat ca in cadrul Consiliului Director aceasta propunere a

fost aprobata cu majoritate de voturi si 2 obtineri. Domnul Silviu Ispas a mentionat ca BRAT trebuie

sa asigura in viitor editorilor membri BRAT o protectie fata de astfel de practici neprofesioniste,

poate chiar cu unele sanctionari a acelor membri BRAT care incurajeaza si folosesc in mod curent

astfel de practici.

Domnul Hadrian Mateescu a precizat ca in sala se afla si organizatia vizate direct de

declaratia domnului Catalin Tolontan, si ca poate ar trebui sa se cunoasca si parerea acestora.

Doamna Arina Ureche a precizat ca atat in Consiliu Director BRAT, cat si in Adunarea

Generala se discuta propunerea de modificare a Statutului si nu cazurile particulare sau actiunile

companiilor membre BRAT.

Domnul Catalin Tolontan a precizat ca practica de vinde presa scrisa la pachet cu TV, sau

conditionat de TV, poate fi periculoasa viitorul presei scrise si on-line. Poate o publicatie mare poate

face fata unei astfel de presiuni, dar pentru un site sau un ziar locat este foarte greu.

Domnul Marius Gheorghe, reprezentantul Media Investment, a precizat ca ce trebuie

retinut din aceasta discutie este ca desi tot ce s-a spus aici sugereaza ca cifrele furnizate de BRAT nu

sunt utilizate, dansul doreste sa mentioneze ca aceste cifre sunt utilizate, iar interesul agentiilor este sa

promoveze aceste cifre si aceste studii. Prin singurul fapt ca sunt membrii acestei asociatii isi arata

disponibilitatea de a contribui si au si facut-o de-a lungul timpului la dezvoltarea departamentelor si

studiilor BRAT. In Consiliul Director au fost doua agentii care s-au abtinut de la introducerea acestor

recomandari in Statutul BRAT, desi sunt pentru promovarea BRAT si a rezultatelor furnizate de

BRAT, a audientilor si a masuratorilor foarte corecte si de a include in media-planuri a tuturor datelor

disponibile oficial. Domnul Marius Gheorghe crede ca aceste recomandari nu se vor opri aici si crede

ca pe viitor vor decurge si penalizari din aceste recomandari.

Domnul Catalin Tolontan a precizat ca daca asa se intampla in peste 90% din cazuri, adica

faptul ca cifrele BRAT sunt utilizate si respectate, este foarte bine si aceste recomandari nu fac

altceva decat sa statueze acest fapt.

Domnul Silviu Ispas a precizat ca s-a documentat si a aflat ca in Germania 100% din

bugetele alocate pe print se aloca numai publicatiilor auditate, iar in Ungaria acest procent este de

97%.

Domnul Marius Gheorghe a precizat ca este o nuanta, si anume ca se poate alege o

publicatie BRAT in locul altei publicatii BRAT si nu s-a comis nicio ilegalitate, iar daca se alege o

publicatie care nu este BRAT in locul alte publicatii BRAT s-a incalcat Statutul.

Doamna Laura Dobre a precizat ca la votul din cadrul Consiliului Director s-a abtinut, nu

pentru ca nu este de acord cu acesta recomandare, ci pentru faptul ca agentia serveste clientul, iar daca

clientul solicita publicitate intr-o anumite publicatie care nu este membra BRAT, agentia nu poate

Pagina 18/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



spune nimic. De asemenea, si dansa crede ca aceste recomandari vor fi urmate de sactiuni si

penalizari si nu crede ca este un drum bun.

Domnul Catalin Tolontan a precizat ca in astfel de cazuri agentia poate aduce la cunostinta

clientului ca face parte dintr-o organizatie care cheltuieste sume impresionate pentru a furniza pietei

cifre de tiraj si audiente, iar ceea ce cere clientul nu este o buna practica.

Doamna Laura Dobre a precizat ca BRAT nu poate restrictiona agentia sa faca ceea ce

solicita clientul.

Domnul Catalin Tolontan a precizat ca prin contractul care-l are clientul cu agentia, acesta

doreste sa obtina o promovare cat mai buna a produsului sau.

Domnul Dragos Roua a precizat ca a fost de acord cu acesta propunere in cadrul

Consiliului Director, dar trebuie sa se aiba in vedere ca se poate derapa foarte usor daca se merge cu

recomandarile pana a bloca unele negocieri comerciale, care sunt reglementare de alte institutii.

Domnul Dragos Roua a precizat ca pana in momentul in care a aparut SATI bugelete de publicitate in

piata de on-line au fost alocate pe baza unor cifre neauditate, iar SATI nu face decat sa ofere sanse

egale tuturor site-urilor prin furnizarea unor date auditate si recunoscute de catre membri studiului.

Domana Cosmina Noaghea a facut doua precizari si anume: politica de publicitate a

grupului Media PRO nu este un subiect care sa fie discutat in cadrul acestei sedinte, iar a doua

precizare se refera la ce recomandari se pot face membrilor BRAT referitor la cifrele pe care le

furnizeaza. Este de parere ca BRAT poate sa recomande utilizarea cifrelor furnizate de organizatie,

dar ca nu poate sa stabileasca interdictii, aceste recomandari propuse de catre Consiliul Director sunt

sustinute si de catre dinsa.

Domnului Orlando Nicoara a exemplificat ca in cadrul segmentului de on-line lucrurile

stau diferit si anume ca doua site-uri foarte mari (Google si Yahoo) care nu sunt membre BRAT si

care nu crede ca vor deveni pe viitor membre BRAT, au contracte de publicitate de cca. 10 mil de

EUR, si este foarte greu sa interzici agentiilor de publicitate sa nu utilizeze aceste site-uti in planurile

de media.

Domnul Mihai Trandafir a precizat ca BV Mc Cann este printre fondatorii BRAT si ca este

de acord cu doamna Laura Dobre ca agentia reprezinta clientul, dar nu este total neresponsabila

pentru recomandarile pe care le face. Dansul a precizat ca au diverse obiective pe care trebuie atinse

impreuna cu clientul si ca cele mai multe tin de acoperirea campaniei. In acest sens trebuie folosite cat

mai mult cifrele furnizate de BRAT, dar sunt situatii, poate mai rare, in care obiectivele cautate de un

anumit client sunt pozitionarea. In astfel de cazuri agentia nu poate folosi intotdeauna cifre furnizate

de asociatie. Ceea ce poate face agentia, si agentia din care face parte chiar face acest lucru in face,

este de a incuraja utilizarea cifrelor BRAT si de a creste impactul acestora.

Domnul Silviu Ispas a precizat ca agentia este cea care comunica cu clientul dar si cu

editorul, si ca daca nu poate convinge clientul, atunci cu siguranta poate recomanda editorului sa

devina membru BRAT si sa se auditeze.

Domnul Calin Rotarus a precizat ca singurul lucru sensibil din aceasta discutie este faptul

ca recomandarea arunca o lumina negativa asupra agentiilor care sunt platite de clienti si regiilor care

sunt platite de catre mandatele mediilor pe care le reprezinta. Si pentru a evita situatiile usor jenante,

recomanda reformularea propunerii CD astfel „vor incuraja atat consumul de media in publicatiile

auditate, cat si auditarea celor neauditate.”

Domnul Silviu Ispas a supus la vot daca sa fie dezbatul amendamentul prous de domnul

Calin Rotaru.

Amendamentul domnului Calin Rotarus a intrunit doar 25 de voturi pentru si deci nu a fost

dezbatut.

Domnul Silviu Ispas a propus la vot formularea propusa de Consiliul Director BRAT.



Adunarea Generala a aprobat modificarea Statutului BRAT si a Regulamentului de Organizare si

Functionare cu majoritate de voturi. Nu s-a exprimat nici un vot impotriva si s-au inregistrat 12

abtineri. Modificarea votata are urmatoarea forma:



Pagina 19/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



3. Statut BRAT

Includerea in Statutul BRAT a unui nou obiectiv al asociatiei, prin includerea unui nou paragraf,

litera m), in cadrul Art 6. al Statutului BRAT



m) membrii BRAT vor realiza recomandarile cu privire la tranzactionarea spatiului publicitar si

luarea deciziilor referitoarea la aceasta pe baza rezultatelor furnizate de asociatie



4. Regulament de Organizare si Functionare al BRAT

Includerea in Regulamentul de Oragnizare si Functionare al BRAT, la Capitolul 4. “Scopul şi

obiectivele BRAT”, in cadrul articolului 4.2 “Obiectivele BRAT” a doua paragrafe noi:



a. membri BRAT nu vor incuraja practicile de a tranzactiona spatiul publicitar in presa scrisa sau

mediul online:

- in publicatiile neauditate de catre BRAT;

- pentru site-uri web nemasurate prin sistemul BRAT;

b. membri BRAT vor elimina pe cat posibil situatiile in care negocierile spatiului publicitar din presa

scrisa si/sau mediul online se fac in baza influentelor altor media (TV, Radio, OOH, etc).



b) modalitatea de excludere a membrilor din asociatie



Doamna Arina Ureche a prezentat cea de-a doua propunere de modificare a statutului si

regulamentului, referitoare la modalitatea de excludere a membrilor din asociatie. S-a exemplificat cu

un membru care a incalcat termenele de audit si care conform regulamentului de organizare si

functionare a departamentului de audit este excus din acest departament. In momentul in care este

exclus din acest departament, si respectivul membru nu mai este membru in niciunul din celelalte

departamente ale BRAT, el isi pierde automat si calitatea de membru BRAT. In prezent aceasta

calitate de membru BRAT nu poate fi luata decat de catre Adunarea Generala BRAT, care are loc 1

data pe an, situatie in care respectivul membru poate beneficia drepturile statutare date de calitatea de

membru aproape un an, desi el a incalcat regulamentele BRAT si ar trebui exclus din organizatie.

Problema care rezulta din aceasta situatie este aceea ca membri care trebuie exclusi din

organizatie beneficiaza de calitatea de membru, exploatand uneori, in defavarea celor care sunt

membri BRAT si respecta regulile, pentru o perioada de aprox. 1 an.

Aceasta propunere de modificare a regulamenmtului se refera la exluderea membrilor BRAT

din organizatie prin decizia Consiliului Director, iar fata de aceasta decizie membru exclus poate face

contestatie in termen de 30 de zile, aceasta contestatie urmand sa fie discutata in prima Adunare

Generala a organizatiei. In cazul in care un membru nu depune contestatie el isi pierde toate drepturile

statutare.

Doamna Arina Ureche a prezentat forma actuala Art. 16, precum si modificarea propusa, si de

asemenea completarea Art. 38, referitor la atributiile Consiliului Director.



Actual - Art.16

Calitatea de membru se pierde:

a) prin excludere, în următoarele cazuri:

- producerea de prejudicii morale sau materiale asociaţiei prin activitatea proprie desfăşurată;

- angajarea persoanei juridice respective în acţiuni ce contravin scopului asociaţiei;

- angajarea persoanei juridice respective în acţiuni contrare legii şi ordinii de drept;

- încălcarea statutului şi a normelor recunoscute de asociaţie în regulamentele proprii, faptele fiind

sanctionate cu excluderea membrilor;

- neplata cotizaţiei la termenele şi în condiţiile stabilite de consiliul director si de prezenul statut;

b) prin retragere la cerere, care este oricând la latitudinea oricărui membru şi se face printr-o

declaraţie scrisă adresată consiliului director, respectând prevederile legale;



Pagina 20/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



c) prin dizolvarea persoanei juridice membre.

Art.38

Atribuţiile consiliului director:

d) hotărăşte de principiu asupra admiterii de noi membri în asociaţie, decizia cu caracter definitiv

apartinand adunarii generale a asociatiei;



Propunere de modificare - Art.16

Calitatea de membru se pierde:

a) prin excludere, în următoarele cazuri:

- producerea de prejudicii morale sau materiale asociaţiei prin activitatea proprie desfăşurată;

- angajarea persoanei juridice respective în acţiuni ce contravin scopului asociaţiei;

- angajarea persoanei juridice respective în acţiuni contrare legii şi ordinii de drept;

- încălcarea statutului şi a normelor recunoscute de asociaţie în regulamentele proprii, faptele fiind

sanctionate cu excluderea membrilor;

- neplata cotizaţiei la termenele şi în condiţiile stabilite de consiliul director si de prezenul statut;

b) prin retragere la cerere, care este oricând la latitudinea oricărui membru şi se face printr-o

declaraţie scrisă adresată consiliului director, respectând prevederile legale;

c) prin dizolvarea persoanei juridice membre.



Decizia asupra excluderii din asociatie a unui membru, in baza literei a) o are consiliul director

al asociaţiei. Faţă de această decizie se poate face contestaţie in termen de 30 de zile de la

transmiterea deciziei, contestatie care va fi discutată în prima adunare generală ordinară a

asociaţiei.

Decizia asupra excluderii membrului din asociatie are caracter definitiv după aprobarea ei de

către adunarea generală.



Art.38

Atribuţiile consiliului director:

d) hotărăşte de principiu asupra admiterii sau excluderii membrilor în/din asociaţie, decizia cu

caracter definitiv apartinand adunarii generale a asociatiei;



Propunere de modificare a Regulamentul de organizare si funcţionare al Biroului Român de

Audit al Tirajelor

Se adauga art 7.5. indice 1:



„Decizia asupra excluderii din asociatie a unui membru, in baza si cu respectarea Statutului, o are

consiliul director al asociaţiei.”



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi modificarea Statutului BRAT prin

completarea Art. 16 cu urmatoarea formulare:

Decizia asupra excluderii din asociatie a unui membru, in baza literei a) o are consiliul director al

asociaţiei. Faţă de această decizie se poate face contestaţie in termen de 30 de zile de la

transmiterea deciziei, contestatie care va fi discutată în prima adunare generală ordinară a

asociaţiei.

Decizia asupra excluderii membrului din asociatie are caracter definitiv după aprobarea ei de către

adunarea generală.

precum si reformularea Art. 38, pct. d, astfel:

d) hotărăşte de principiu asupra admiterii sau excluderii membrilor în/din asociaţie, decizia cu

caracter definitiv apartinand adunarii generale a asociatiei;



Pagina 21/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor





Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi modificarea Regulamentul de organizare si

funcţionare al Biroului Român de Audit al Tirajelor prin adaugarea art 7.5. indice 1, cu

urmatoarea formulare:

„Decizia asupra excluderii din asociatie a unui membru, in baza si cu respectarea Statutului, o are

consiliul director al asociaţiei.”



Adunarea Generala i-a desemnat pe domnulu Silviu Ispas si doamna Dana Popescu pentru realizarea

demersurilor de republicare a Statutului BRAT in forma modificata.



5. PROPUNERI DE SANCŢIONARE CA URMARE A ÎNCĂLCĂRII REGULAMENTELOR

ŞI STATUTULUI BRAT

Doamna Arina Ureche a prezentat propunerile de excludere a membrilor BRAT din

organizatie.



a) retrageri din BRAT



Consiliul Director BRAT a luat act in perioada 16 martie 2007 – 26 martie 2008 de cererile de

retragere din asociaţie a următorilor membri:

1. Aurliv GM SRL – nu mai editeaza nicio publicatie;

2. Automedia – nu mai doreste auditarea nici unei publicatii;

3. Carp Media - nu mai editeaza nicio publicatie;

4. Centru Roman pentru Educatie si Dezvoltare Durabile;

5. Crier Media Group – nu mai editeaza nicio publicatie;

6. High Life Grup SRL - nu mai editeaza nicio publicatie;

7. Inside Group Publications – nu mai editeaza nicio publicatie;

8. International Media Shop – agentie de publicatate care si-a restans activitatea;

9. MC Media Agency – nu mai editeaza nicio publicatie;

10. Media Sport Promotion SRL – nu mai editeaza nicio publicatie;

11. Media Grup Partener SRL – nu mai editeaza nicio publicatie;

12. N&V Press Group - nu mai editeaza nicio publicatie;

13. Publicompact – a fuzionat cu Informedia;

14. Pro-Editura si Tipografie SRL - nu mai editeaza nicio publicatie;

15. Redesteptarea Press – editeaza o publicatie locala si nu mai este interesat de realizarea

auditului;

16. Rom Car Do – editor nemultumit de modul de realizarea al auditului;

17. Telemobil – client de publicitate, nu mai doreste continuarea contractului SNA FOCUS

pentru 2007-2008;



b) propuneri de sancţionare a unor membri BRAT



Decizia cu privire la excluderea membrilor revine Adunării Generale, conform Statutului: Art.30 -

„Adunării generale îi revin următoarele atribuţii: ....d) decide cu caracter definitiv admiterea sau

excluderea unui membru in/din asociaţiei, potrivit statutului;”



Consiliul Director BRAT a decis să propună Adunării Generale BRAT aplicarea de sancţiuni în

conformitate cu Regulamentul de Organizare si Funcţionare BRAT astfel:



1. Pentru neachitarea cotizaţiei pe anul 2007



Pagina 22/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



Statutul BRAT precizează, la art. 16: „ Calitatea de membru se pierde: a) prin excludere, în

următoarele cazuri: .... - neplata cotizaţiei anuale la termenele şi în condiţiile stabilite de consiliul

director...;”



Până la data de 19 martie 2007 nu au achitat cotizaţia pe anul 2007 următorii membri:



Nr.crt. Membrul BRAT

1 Altitudini 33 SRL

2 Amo-Prodpress

3 Carp Media

4 Centrul Roman pt Educatie si Dezvoltare Durabila

5 Chamber Media SA

6 Daewoo Automobile România

7 Deloitte Consultanta SRL

8 Frigo Media

9 Motor Media Publishing

10 N&V Press Group

11 Plus Press

12 Press Grup

13 Pro-Editura si Tipografie SRL

14 UPC Romania SA

15 Vasicos Media



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi excluderea membruilor BRAT care nu au

achitat cotizatia BRAT pe anul 2007: Altitudini 33 SRL, Amo-Prodpress, Carp Media, Centrul

Roman pt Educatie si Dezvoltare Durabila, Chamber Media SA, Daewoo Automobile România,

Deloitte Consultanta SRL, Frigo Media, Motor Media Publishing, N&V Press Group, Plus Press,

Press Grup, Pro-Editura si Tipografie SRL, UPC Romania SA, Vasicos Media.



2. Pentru neauditarea publicaţiilor conform regulamentului



Conform Art 7.9 al Regulamentului de Organizare si Functionare BRAT, „Daca un membru BRAT

este sanctionat prin excluderea dintr-un Departament al BRAT, Directorul General va informa

Consiliul Director asupra acestei sanctiuni, cu ocazia urmatoarei sedinte. Consiliul Director poate

decide sa propuna catre Adunarea Generala BRAT excluderea sa din asociatie, in functie de

gravitatea sanctiunii si cauzelor ce au dus la aplicarea ei, in cadrul Departamentului.”



In sedinta Adunarii Generale a Departamentului BRAT de Audit al Tirajelor din data de 27 februarie

2008, au fost exclusi din DAT urmatorii membri, pentru urmatoarele incalcari ale Regulamentului de

Organizare si Functionare al DAT :



a) Editori pentru care a trecut mai mult de un an de la aderarea la BRAT si nu au efectuat

nici un audit

Articolul art. 29 al Regulamentului de organizare si functionare al DAT care mentioneaza faptul ca:

“Un editor membru DAT care, după scurgerea a doua perioade consecutive de audit in care a avut

calitatea de membru DAT, nu a inscris la audit toate produsele sale media, in conditiile art.26, va fi

exclus din departamentul DAT al BRAT. Membrul editor care a pierdut calitatea de membru DAT in

baza acestui articol, va putea readera la DAT dupa o perioada de minim 12 luni de la data

excluderii.”

Pagina 23/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor





Data aderarii la

Nr crt Editorul Publicatia

brat

1 A Rond 1001 Case 20.10.2006

2 Altitudini 33 Altitudini 07.06.2006

3 Amo Prodpress Lumea 05.09.2006

4 Euronew Trading Movie&Co 04.04.2006

5 Motor Media Publishing Rally Magazin 27.02.2006

6 Press Grup Vaslui Adevarul de Vaslui 14.06.2006

7 Proeditura si Tipografie Lumea Feng Shui 27.06.2006

8 Riviera Media Group Secrete de Chef 08.06.2006



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi excluderea membruilor BRAT care nu au

efectuat niciun audit: A Rond, Altitudini 33, Amo Prodpress, Euronew Trading, Motor Media

Publishing, Press Grup Vaslui, Proeditura si Tipografie, Riviera Media Group.



b) Editori care au intrerupt procesul de auditare pentru semestrului II 2006.



Articolul art. 30 al Regulamentului de organizare si functionare al DAT care mentioneaza faptul ca:

„Un editor ce a auditat un produs media pentru o perioada de audit are obligatia să continue

auditarea lui în mod regulat, pentru toate perioadele de audit urmatoare.

Un editor membru DAT care nu respecta prevederile alineatului anterior, va fi exclus din

departamentul DAT al BRAT. Membrul editor care a pierdut calitatea de membru DAT in baza

acestui articol, va putea readera la DAT dupa o perioada de minim 12 luni de la data excluderii”



Nr crt Editorul Publicatia

1 Frigo Media Sport Total

2 Plus Press Sport Plus

3 Vasicos Media Societatea Argeseana



Adunarea Generala a aprobat cu unanimitate de voturi excluderea membruilor BRAT care au

intrerupt procesul de auditare pentru semestrul II 2006: Frigo Media, Plus Press, Vasicos Media.



6. DIVERSE



Nu au fost propuneri pentru acest capitol.



II. BRAT CERCETARE SRL



7. Execuţia bugetului pe anul 2007. Aprobarea bilanţului contabil şi descărcarea de gestiune.



Doamna Arina Ureche a prezentat raportul contabil pentru BRAT Cercetare SRL la

31.12.2007, precizand ca exista o diminuare a bugetului deoarece SNA FOCUS s-a mutat pe BRAT.

Veniturile totale la 31.12.2007 au fost de 2.047.429 RON, cheltuielile totale au fost de 1.708.024

RON, rezultand un profit de 339.405 RON.

Situatia veniturilor fata de anul precedent

RON

ANUL 2006 2007

Pagina 24/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



1 venituri din prestari servicii 2.332.560 1.938.332

2 venituri din dobanzi obtinute din

18.316 12.187

plasarea disponibilitatilor

3 Alte venituri (penalizari) 22.535 90.563

4 Venituri din diferente de curs valutar 1.130 6.347

TOTAL VENITURI 2.374.541 2.047.429

Din totalul veniturilor cea mai mare pondere o au veniturile din exploatare, 95%, urmate de veniturile

obtinute din penalizari, 4 %.

Fata de anul 2006 cifra de afaceri a scazut, fiind de 1.938.332 RON in 2007, fata de 2.332.560 RON

in 2006, datorita transferarii contractelor pe asociatia BRAT.

Situatia cheltuielilor fata de anul precedent

RON

ANUL 2006 2007

1cheltuieli materiale 28.437 16.776

2cheltuieli cu servicii executate de

1.911.558 1.194.193

terti

3cheltuieli cu impozite, taxe 12.428 35.496

4cheltuieli cu salarii si asigurari

75.659 104.271

sociale

5cheltuieli cu amortizarile 38.380 268.958

6cheltuieli financiare 6.525 1.989

7alte cheltuieli de exploatare 30.240 3.059

8Cheluileli cu impozitul pe profit 49.567 83.282

TOTAL CHELTUIELI 2.152.794 1.708.024

Cheltuielile cu serviciile prestate de IMAS si METRO MEDIA TRANSILVANIA au cea mai mare

pondere (70%) din total cheltuieli. Fata de anul precedent cheltuielile au scazut cu 22%. Comparativ

cu veniturile care au scazut cu 14%, cheltuielile au scazut intr-o proportie mai mare.



Evolutia activului patrimonial la 31.12.2007, fata de anul precedent

RON

ANUL 2006 2007

1imobilizari necorporale 5.266 5.043

2imobilizari corporale 18.002 13.984

3imobilizari financiare

4active circulante,

clienti,disponibilitati, alte creante 985.735 1.028.742

5Cheltuieli inregistrate in avans

186 11.382

TOTAL ACTIV 1.009.189 1.059.151

Activul patrimonial al asociatiei prezinta la 31.12.2007, fata de 31.12.2006, s-a modificat, in

principal, datorita:

 majorarii creantelor

Pasivul patrimonial prezinta o crestere identica cu activul patrimonial, determinata in principal de

scaderea datoriilor.

Evolutia pasivului patrimonial la 31.12.2007, fata de anul

precedent

RON

Pagina 25/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



ANUL 2006 2007

1capital social 200 200

2rezerve 341.114 341.114

3Rezultatul reportat 60.824 329.334

3rezultatul exercitiului 221.747 339.405

4Datorii curente 385.304 49.098

TOTAL PASIV 1.009.189 1.059.151



Bilantul pentru anul 2007 al SC BRAT Cercetare SRL a fost auditat de catre compania

PricewaterhouseCoopers.

O copie a bilantului si a opiniei auditorului se poate consulta la sediul BRAT.



Adunarea Generala BRAT Cercetare SRL a decis cu unanimitate de voturi nerepartizarea

profitului BRAT Cercetare SRL obtinut in 2007 si reinvestirea acestuia.



Adunarea Generala BRAT Cercetare SRL a aproba cu unanimitate de voturi bilantul contabil

pentru BRAT Cercetare SRL pe anul 2007 si descarcarea de gestiune a administratorului.



8. Aprobarea bugetului BRAT Cercetare SRL pe anul 2008.



Doamna Arina Ureche a prezentat pe scurt bugetul BRAT Cercetare SRL pentru anul 2008,

mentionand ca acest buget este format din bugetul celor doua studii SNA FOCUS si SATI, bugete

care au fost aprobate de catre Adunarile Generale ale celor doua departamente.



Adunarea Generala BRAT Cercetare SRL a aproba cu unanimitate de voturi bugetul pe anul 2008

pentru BRAT Cercetare SRL.



9. Diverse.

Nu au fost propuneri pentru acest capitol.



Dupa pauza domnul Silviu Ispas a deschis sedinta multumind pentru activitatea lor in cadrul

BRAT domnului Dan Balotescu cu care a impartit acest mandat, membrilor Consiliului Director

BRAT alaturi de care si-a desfasurat activitatea in cadrul organizatiei, si in mod deosebit

reprezentantilor din presa locala care au fost prezenti la marea majoritate a sedintelor consiliului

director. Domnia sa a multumim in mod special domnului Catalin Tolontan si domnului Claudiu

Serban pentru fermitate si consecventa in urmarirea scopului de a reforma BRAT. De asemenea,

domnul Silviu Ispas a multumit tuturor pentru maturitatea cu care s-a tratat si rezolvat criza generata

de colapsul IMAS, precum si celor din departamentul de Internet care au contribuit la demararea si

realizarea studiului SATI.



III. DESEMNAREA MEMBRILOR CONSILIULUI DIRECTOR BRAT SI A PRESEDINTELUI BRAT



Doamna Arina Ureche a prezentat pe scurt procedura de desemnare a reprezentantilor in Consiliulu

Director, prezentand si extras din Regulamentul de Organizare si Functionare a BRAT.



Extras din Regulamentul de organizare si funcţionare al BRAT

......

9.6.5 Fiecare departament, in afara organelor proprii de conducere, se va supune deciziilor Adunarii

Generale BRAT si Consiliului Director BRAT.

9.6.6 Procedura de alegere a membrilor Consiliului Director al BRAT este urmatoarea:



Pagina 26/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



7. fiecare Departament al BRAT isi va desemna un numar de 6 membri in vederea alegerii in

cadrul Consiliului Director. Cei 6 membri din fiecare Departament vor fi desemnati prin

decizia Adunarii Generale a Departamentului respectiv.

8. Dintre cei 6 membri nominalizati de catre Adunarile Generale de Departament, Adunarea

Generala BRAT va alege prin vot un numar de 4 membri care vor face parte din Consiliul

Director BRAT, pentru fiecare Departament functional al BRAT.

9. In cazul in care un membru BRAT a fost desemnat ca posibil membru al Consiliului Director

de mai multe Departamente BRAT, el va ocupa doar un singur loc, aferent Departamentului

unde a inregistrat numarul cel mai mare numar de voturi, calculat ca procent din total voturi,

in Adunarea Generala a Departamentului. In caz de egalitate, membrul BRAT respectiv va

ocupa un loc din partea Departamentului cu cel mai mare numar de membri activi.

10. Dupa alegerea membrilor Consiliului Director BRAT desemnati de catre Departamentele

functionale ale BRAT, vor fi alesi restul membrilor Consiliului Director, din totalul membrilor

BRAT care nu au fost deja alesi, pana la completarea numarului necesar de membri.

11. Cei 4 membri ai Consiliului Director BRAT desemnati de catre fiecare Departament

functional, impreuna cu Presedintele BRAT, vor forma Grupul Operational al fiecarui

Departament.

12. In cadrul Consiliului Director membrul BRAT va fi reprezentat de catre reprezentantul unic in

BRAT.

9.6.7 Atribuţiile Grupului Operational al fiecaruia dintre Departamentele BRAT sunt urmatoarele:

11. propune si supune aprobării Adunării Generale BRAT şi CD BRAT măsurile ce trebuie luate în

situaţii care nu au fost reglementate prin prezentul regulament sau prin regulamentele

Departamentului pe care il reprezinta;

12. propune modificări ale regulamentului BRAT sau ale regulamentelor proprii fiecarui

Departament;

13. organizeaza licitatiile in vederea identificarii furnizorilor pentru contractele Departamentelor,

cu respectarea prevederilor regulamentelor proprii fiecarui Departament;

14. negociaza contractele Departamentelor cu prestatorii;

15. supraveghează derularea contractelor Departamentelor;

16. propune schimbarea prestatorilor şi organizarea unei noi licitaţii pentru această schimbare;

17. prezintă rapoarte periodice asupra situaţiei departamentului către Consiliul Director BRAT şi

către adunarea membrilor BRAT;

18. colaborează cu directorul de proiect al Departamentului si Directorul General BRAT la

realizarea obiectului de activitate al departamentului;

19. propune şi susţine soluţii pentru îmbunătăţirea activităţii departamentului;

20. colaboreaza cu directorul de proiect al Departamentului si Directorul General BRAT la

elaborarea strategiei şi a modalităţilor de finanţare ale departamentului;

9.6.8 Competentele Consiliului director BRAT, cu privire la departamente, sunt urmatoarele:

1. Aproba Regulamentele Departamentelor adoptate in prealabil in Adunarile Generale ale

membrilor departamentului.

2. Primeste de la Comisiile Tehnice si Grupurile Operationale ale departamentelor informari

periodice asupra desfasurarii activităţilor in cadrul Departamentelor, a evolutiilor şi problemelor

apărute în activitatea departamentelor, a proiectelor adoptate sau aflate in derulare;

3. Verifica conformarea standardelor si procedurilor stabilite de catre departamentele asociatiei cu

principiile fundamantale si scopurile acesteia, precum si cu obiectivele respectivelor

departamente ale asociatiei. In cazul in care acestea nu se dovedesc a fi conforme, le returneaza

catre respectivele departamente in vederea conformarii lor, iar, in situatia in care, in continuare

nu se conformeaza cu cerintele enuntate, consiliul director va supune votului adunarii generale

BRAT aceste standarde si proceduri ale departamentelor.



Pagina 27/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



4. Angajeaza patrimonial asociatia ca urmare a derularii proiectelor departamentelor prin

negocierea contractelor necesare aducerii la indeplinire a proiectelor departamentelor.



Doamna Arina Ureche a prezentat situatia nominalizarilor pentur fiecare departament, explicand

modalitatea in care din cei 14 nominalizati, doar 12 vor deveni membri CD BRAT.



Nr.crt Societatea Nume candidat CD/Dep Punctaj (%) Departament

1 Arbomedia Silviu Ispas (Reprezentant BRAT) 75.67 / 89.53 / 95.81 DSA/DAT/DI

Calin Rotarus - DI

2 Media Investment Dan Firez (Reprezentant BRAT) 61.69 / 87.83 DSA/DAT

Marius Gheorghe - DSA

3 Zenith Media Anca Fieraru (Reprezentant BRAT) 87.45 / 92.78 DSA/DI

Cristi Parvan - DI

4 Burda Romania Mirela Iordache 89.84 DAT

5 Solpress Gruita Ienasoiu 87.41 DAT

6 Edipresse Szilard Meszaros 83.68 DAT

7 Viata Libera/ Mihaela Rugina 81.87 DAT

Trustul de presa

Dunarea de Jos

8 Mirabilis Dragos Roua 99.78 DI

9 SoftNews Net Bogdan Gheorghe 92.41 DI

10 Internet Corp Mihai Seceleanu 70.44 DI

11 Inform Media Dan Noje 60.22 DI

12 Ringier Romania Claudiu Serban 89.70 DSA

13 Catavencu Dragos Stanca 81.00 DSA

14 Publimedia Cosmina Noaghea 63.43 DSA



Doamna Arina Ureche a prezentat nominalizarile Departamentelor BRAT pentru Consiliul Director,

precizand ca numai reprezentantul BRAT poate face parte din Consiliul Director.



Edipresse AS a anuntat ca si-a schimbat reprezentantul in BRAT, deoarece domnul Szilard Meszaros

a decis sa paraseasca compania, iar noul reprezentant in BRAT al companiei Edipresse este doamna

Melania Ulici.



Domnul Silviu Ispas a precizat ca ARBOmedia nu va mai fi nominalizata la departamentul de internet

deoarece s-a format o companie noua ARBOinteractive care se va ocupa exclusiv de partea de on-

line, iar reprezentantul in BRAT al ARBOinteractive este domnul Calin Rotarus.



Dupa aceste precizari nominalizarile pentru Consiliul Director se prezinta astfel:



Nominalizari DEPARTAMENTE BRAT

Nr.crt Societatea Nume candidat DEP Punctaj (%)

1 Arbomedia Silviu Ispas DSA/DAT 75.67 / 89.53

2 Media Investment Dan Firez DSA/DAT 61.69 / 87.83

3 Zenith Media Anca Fieraru DSA/DI 87.45 / 92.78

4 Burda Romania Mirela Iordache DAT 89.84

5 Solpress Gruita Ienasoiu DAT 87.41

6 Edipresse A.S. Szilard Meszaros DAT 83.68



Pagina 28/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



7 Viata Libera/ Mihaela Rugina DAT 81.87

Trustul de presa Dunarea de Jos

8 Mirabilis Dragos Roua DI 99.78

9 SoftNews Net Bogdan Gheorghe DI 92.41

10 Internet Corp Mihai Seceleanu DI 70.44

11 Inform Media Dan Noje DI 60.22

12 Ringier Romania Claudiu Serban DSA 89.70

13 Catavencu Dragos Stanca DSA 81.00

14 Publimedia Cosmina Noaghea DSA 63.43









Doamna Arina Ureche a precizat ca presedintele BRAT trebuie ales primul, inaintea Consiliului

Director.

Domnul Silviu Ispas si-a prezentat candidatura la presedintia BRAT.

Domnul Silviu Ispas si-a facut o scurta prezentare a activitatii desfasutare in ultima perioada, precum

si motivatia pentru care candideaza.

Adunarea Generala a decis cu majoritate de voturi si 4 abtineri noul presedinte BRAT in persoana

domnului Silviu Ispas.

In continuare cei 13 candidati la Consiliul Director si-au facut o scurta prezentare.

Doamna Arina Ureche a precizat ca pe buletinul de vot trebuiesc votati maxim 11 candidati, deoarece

domnul Silviu Ispas este deja ales presente BRAT.

Adunarea Generala a decis compomenta Consiliului Director astfel:



Nr.crt Societatea Nume candidat DEP Punctaj (%) din

voturile valide

1 Arbomedia Silviu Ispas Presedinte / DAT presedinte

2 Ringier Romania Claudiu Serban DSA 95.60

3 Mirabilis Dragos Roua DI 93.91

4 Zenith Media Anca Fieraru DI 90.43

5 SoftNews Net Bogdan Gheorghe DI 89.56

6 Catavencu Dragos Stanca DSA 89.56

7 Publimedia Cosmina Noaghea DSA 88.69

8 Solpress Gruita Ienasoiu DAT 86.95

9 Internet Corp Mihai Seceleanu DI 86.08

10 Burda Romania Mirela Iordache DAT 84.34

11 Viata Libera/ Mihaela Rugina DAT 78.26

Trustul de presa Dunarea de Jos

12 Media Investment Dan Firez DSA 58.26



Nominalizarile pentru celelalte 3 locuri din Consiliul Director sunt:

- Dan Noje – Inform Media

- Melania Ulici – Edipresse AS

- Catalin Tolontan – Convergent Media

- Mihai Trandafir – BV McCann Erickson

- Laura Dobre – Mindshare Media

- Calin Rotarus – ARBOinteractive

- Hadrian Mateescu – Adevarul SA

Pagina 29/30

Biroul Român de Audit al Tirajelor



- Dana Cristescu – Liberis Publications Romania

In continuare cei 6 candidati la Consiliul Director si-au facut o scurta prezentare.

Adunarea Generala a decis compomenta Consiliului Director, restul de 3 membri, astfel:

Nr.crt Societatea Nume candidat Punctaj (%) din voturile valide

13 Convergent Media Catalin Tolontan 95.49

14 BV McCann Erickson Mihai Trandafir 70.27

15 ARBOinteractive Calin Rotarus 50.45

Domnul Silviu Ispas a mulţumit participanţilor pentru prezenţă şi a declarat şedinţa închisă.

Prezentul proces verbal a fost întocmit azi, 27 martie 2008, în baza înregistrări şedinţei.



Pentru conformitate:

Arina Ureche Silviu Ispas

Director General BRAT Preşedinte BRAT

Intocmit

Alina Gache

Asistent BRAT









Pagina 30/30