O empreendedor e a sociedade empresarial by 6G7oZw4

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									O empreendedor e a sociedade
        empresarial
             Profa. Myriam E. R. P. Barbejat
             UFSC – DEPS

             CECEMM – Mini-curso: 30/ 07 a
             1/08/07
    Sumário

   1º. Dia - Características do Empreendedor

   2º. Dia - O relacionamento entre sócios

   3º. Dia - A liderança como característica
    empreendedora
Apresentação

   5 minutos de conversa em dupla e depois
    apresentação recíproca.

   Perguntas básicas:
   1) Nome, naturalidade, fase em que se encontra.
   2) Qual a sua expectativa em relação a este mini-
    curso?
   3) Citar pelo menos uma característica
    empreendedora, no seu entender.
1º. Dia - Características do Empreendedor


   Comportamento Organizacional

   Teorias da Motivação

   Características empreendedoras
Comportamento Organizacional
Histórico


   Origem do CO no Movimento/ na Escola das Relações
    Humanas (aproximadamente1959)
   Elton Mayo – (1880-1949 ) um dos precursores: “efeito
    Howthorne” (interesse dos gestores pelo bem-estar dos
    subordinados melhora a produtividade)
   Abraham Maslow – psicólogo social (1908-1970) Pirâmide
   Douglas McGregor psicólogo social (1906-1964) Teorias X e Y
   Frederick Herzberg – psicólogo (1923-2000). Teoria dos 2
    Fatores: higiênicos e motivacionais
   David McClelland – psicólogo (1917-1998) Teoria dos 3 fatores
    (necessidades): realização, poder e afiliação.
   Chris Argyris – psicólogo, economista (1923-) Aprendizagem
    Organizacional
Comportamento Organizacional

   Nível micro: indivíduos, pequenos grupos
    dentro das organizações, seus líderes
    (nosso foco).Motivação, Comunicação,
    Liderança.

   Nível macro: estruturas e processos, entre e
    dentro de grandes subsistemas,
    organizações e seus ambientes.
Teorias da Motivação


Teoria das Necessidades de Maslow

Teorias X e Y de McGregor

Teoria dos dois fatores de Herzberg
Teoria das necessidades de Maslow - 1943
Teorias X e Y de McGregor

A Teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático e similar à
    Administração Científica de Taylor e à Clássica de Fayol.

    Assumia que os trabalhadores eram inerentemente preguiçosos,
    necessitavam ser supervisionados e motivados, e consideravam
    o trabalho um mal necessário para conseguir dinheiro.

   As pessoas:
     –    Irão evitar o trabalho caso seja possível.
     –    precisam ser forçadas, controladas, dirigidas e ameaçadas
         com punição para realizar o esforço adequado para atingir as
         metas da organização.
     –    Preferem ser dirigidas, desejam evitar responsabilidades,
         possuem pouca ambição e querem, acima de tudo, segurança
Teorias X e Y de McGregor

   A Teoria Y desenvolve um estilo altamente
    democrático através do qual administrar é um
    processo de criar oportunidades e proporcionar
    orientação quanto aos objetivos.
   As pessoas:
    –   São esforçadas e gostam de ter o que fazer;
    –   têm o trabalho como uma atividade tão natural como brincar
        ou descansar;
    –   procuram e aceitam responsabilidades e desafios;
    –   podem ser automotivadas e autodirigidas;
    –   são criativas e competentes.
Teoria dos dois fatores de Herzberg

   Fatores Higiênicos: a sua ausência pode deixar o
    empregado insatisfeito, mas sua presença não é
    capaz de satisfazê-lo ou motivá-lo.

Estão relacionados ao ambiente de trabalho:

   Políticas e administração da empresa.
   Supervisão.
   Condições de trabalho.
   Relações interpessoais.
   Salário, status e segurança
Teoria dos dois fatores de Herzberg

   Fatores Motivacionais: quando presentes
    trazem o desenvolvimento das motivações
    internas.

   Estão relacionados ao trabalho em si:
   Conquistas.
   Reconhecimento.
   Trabalho em si.
   Responsabilidade.
   Crescimento profissional
Características Empreendedoras : SEBRAE
(1998). Com base em estudos de David McClelland


   Conjunto de realização:

   1) Busca de oportunidade e iniciativa
   2) Persistência
   3) Correr riscos calculados
   4) Exigência de qualidade e eficiência
   5) Comprometimento
Características Empreendedoras : SEBRAE
(1998).


   Conjunto de planejamento:

   Busca de informações
   Estabelecimento de metas
   Planejamento e monitoramento
    sistemáticos
Características Empreendedoras : SEBRAE
(1998).


   Conjunto de Poder:

   Independência e autoconfiança
    Persuasão e rede de contatos
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

   Conjunto de realização:
Busca de Oportunidade e Iniciativa – Capacidade de se
  antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios,
  desenvolver novos produtos e serviços,
  . propor soluções inovadoras.

Persistência – Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando
  o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias,
  de acordo com as situações.


Correr riscos calculados – Disposição de assumir desafios ou
  riscos moderados e responder pessoalmente por eles.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

Conjunto de realização: continuação...

· Exigência de Qualidade e Eficiência – Decisão de fazer sempre e
   melhor, buscando satisfazer ou superar as expectativas de prazos
   e padrões de qualidade.

· Comprometimento – Faz sacrifício pessoal ou dispende esforço
    extraordinário para completar uma tarefa;
   .colabora com os subordinados e até mesmo assume o lugar deles
    para terminar um trabalho;
   . se esmera para manter os clientes satisfeitos e coloca a boa
    vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

   Conjunto de planejamento
Busca de informações – Busca pessoalmente obter informações
  sobre clientes, fornecedores ou concorrentes ; investiga
  pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço;
  consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial

Estabelecimento de Metas – Assume metas e objetivos que
  representam desafios e tenham significado pessoal; define com
  clareza e objetividade as metas de longo prazo; estabelece metas
  de curto prazo mensuráveis.

Planejamento e Monitoramento Sistemáticos – Planeja dividindo
   tarefas de grande porte em sub-tarefas com prazos definidos; revisa
   constantemente seus planos, considerando resultados obtidos e
   mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza
   para tomar decisões.
Meta SMART

   S - eSpecífica (e eScrita, de preferência)
   M - Mensurável
   A - Alcançável (nada de projetos lunáticos
    ou franzinos demais)
   R - Relevante (em termos pessoais)
   T - Temporal (com data para acontecer)
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

   Conjunto de poder:

Persuasão e Rede de Contatos – Utiliza estratégias para
    influenciar ou persuadir os outros;
    . utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus objetivos;
    . atua para desenvolver e manter relações comerciais.

Independência e Autoconfiança – Busca autonomia em
     relação a normas e procedimentos;
    . mantém seus pontos de vista mesmo diante da oposição ou de
     resultados desanimadores;
    . expressa confiança na sua própria capacidade de completar tarefa
     difícil ou de enfrentar desafios.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

   Atenção: não confundir...

   Persistência com teimosia
   Persuasão com manipulação
   Rede de contatos com tráfico de influência
   Correr riscos calculados com “contar com a
    sorte”
   Independência com egoísmo
   Autoconfiança com arrogância
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS

   Comparação com as sugestões anteriores

   Para refletir:
   ESCREVER quais as principais
    características que você identifica em si
    mesmo e quais as que você gostaria de
    aprimorar.
   Pensar também na análise SWOT
SWOT – Análise de cenários

   Strengths – FORÇAS
   Weaknesses – FRAQUEZAS
   Opportunities – OPORTUNIDADES
   Threats – AMEAÇAS

   “Concentre-se nos pontos fortes,
    reconheça as fraquezas, agarre as
    oportunidades e proteja-se contra as
    ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.)
Para quem quiser pensar ou pesquisar

   Como se forma uma sociedade empresarial?
   O que diz o código civil de 2002?
   Quais os deveres e direitos dos sócios?
   O que é exigido no contrato social?
Até amanhã!!!

								
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