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11/16/2011
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“IMPLEMENTACIÓN DE LA

METODOLOGÍA SCREAM

(“Defensa de los derechos del Niño/a a través de la

Educación, las Artes y los medios de Comunicación”)



LA EXPERIENCIA DE PARAGUAY”

Paraguay









Aquí estamos

¿Qué significa SCREAM?





Defensa de los Derechos del Niño mediante la Educación,

las Artes y los Medios de Comunicación

Es una aplicación didáctica con el fin de dotar a los docentes

- educadores (actores implementadores) de una herramienta

de apoyo para promover la sensibilización entre los alumnos

(niños/as y adolescentes) sobre el tema del trabajo infantil y

la lucha contra sus peores formas, mediante la expresión

artística en todas sus manifestaciones.

 Defensa de los derechos del niño a través de la

educación, las artes y los medios de comunicación.



 Es una metodología educativa, de formación y

movilización.



 Aumenta comprensión sobre el problema del trabajo

infantil y las peores formas de trabajo infantil.



 Ayuda a los educadores a desarrollar actividades

movilizadoras y creativas con sus alumnos/as.







SCREAM Alto al trabajo infantil

Los módulos son los siguientes:

1. Información Básica

2. Collage

3. Investigación e Información

4. Entrevista y Encuesta

5. La imagen

6. Escenificación

7. Certamen de Arte

8. Redacción Creativa

9. Debate

10. Medios de comunicación, prensa

11. Medios de Comunicación Radio y televisión

12. Arte Dramático

13. El mundo del trabajo

14. Integración a la comunidad

Los Cubos de Construcción









Sensibilización/

Responsabilización Acción

Formación

 Más de 6 millones de habitantes.



 18 de cada 100 niños y niñas trabajan.



 Predomina el trabajo rural.



 El trabajo infantil doméstico o “criadazgo” es

invisible.



 Se estima, 8% es trabajo infantil

en las calles.





Paraguay

Caracterización de la Experiencia

AÑO 2005



La aplicación de la metodología

SCREAM como estrategia

preventiva y de sensibilización a

docentes y alumnos en el Paraguay

asumió un carácter incremental

que hace de esta experiencia un

interesante ejemplo de asimilación

progresiva de la temática de las

PFTI por las instancias educativas

de un país. Se inició en el año

2005 desde la Dirección de

Coordinación de Supervisiones de

Cordillera para un grupo de 30

docentes de los Distritos de

Caacupe y Tobati, enfocando en Cordillera

docentes de Primer y Segundo ciclo

de Escolar básica.

AÑO 2005

Debido al fuerte involucramiento

de las técnicas de supervisión de

las áreas afectadas y a la

movilización que desde un inicio

se generó en las Escuelas donde

se estaba aplicando la

metodología, solicitaron

capacitar a otros 25 docentes del

tercer ciclo que desarrollan la

materia Desarrollo personal y

comunitario.



Cordillera

Tobatí

Caacupé



El trabajo de los docentes con sus 633 alumnos del primer

y segundo ciclo de la escolar básica logró una promoción

de los derechos de los niños y adolescentes y la

sensibilización y concientización sobre una problemática

vivida, en ambos distritos, como es la del trabajo infantil.

En esta etapa del trabajo se acompañó la aplicación de la

metodología en todas sus etapas de implementación,

desde la capacitación hasta la aplicación con los

alumnos/as.

AÑO 2006



A partir de los logros del 2005, el Consejo

Departamental de Niñez y Adolescencia, y la

Coordinadora de Supervisión de Cordillera

solicitaron que la experiencia se ampliara a más

distritos del Departamento.



Arroyos y Esteros









San

Bernardino





Atyrá Tobatí

Caacupé

 En el año 2006 se dio continuidad a la aplicación de la

metodología SCREAM conjuntamente con la Coordinación

Departamental de Supervisiones del Ministerio de Educación

de Cordillera; la metodología fue aplicada en escuelas públicas

de los distritos de Caacupé, Arroyos y Esteros, San

Bernardino, Atyra y Tobati (departamento de Cordillera). Se

capacitó a 65 docentes que desarrollaron la metodología con

2.700 alumnos del tercer ciclo.

 En esta ETAPA del trabajo solo se capacitó a los docentes

implementadores y se les acompañó en sus planificación, pero

no ya en la implementación con los alumnos. Esto permitió a

los docentes caminar solos en su aplicación con un monitoreo

por parte del MEC.

AÑO 2007



 El trabajo realizado en los años 2005 y

2006 dio como resultado una mayor

sensibilización y concienciación de los

niños/as, adolescentes, docentes,

padres, madres, y otros actores claves

acerca del peligro que representa el

trabajo infantil. Por otro lado las

diferentes instancias del MEC pudieron

San Pedro conocer la metodología y conocer sus

potencialidades, lo que dio como

resultado que en Diciembre de 2006 el

Ministerio de Educación

conjuntamente con la Secretaría

Canindeyu Nacional de la Niñez y la

Adolescencia solicitaron al Proyecto

Tejiendo Redes la aplicación de la

metodología SCREAM en escuelas de 5

departamentos del país, siendo

seleccionados los departamentos de

Guairá Alto Paraná, Canindeyu e Itapua

Alto (por encontrase en mayor riesgo y

Paraná

vulnerabilidad), San Pedro y Guairá

(por muy baja matriculación de

Itapúa alumnos).

2007



 Desde la implementación de

los talleres a los docentes

se contó con la participación

de los/as técnicos/as

pedagógicos/as del

Ministerio de Educación,

quienes hicieron un

seguimiento a la ejecución

del proyecto con el fin de

vivenciar, acompañar y

sistematizar la experiencia.

 Actualmente están

capacitados 313 docentes

quienes implementan la

metodología en 180

escuelas y un total de

13.984 alumnos.

TOTAL DE

ESCUELAS 180







TOTAL DE

DOCENTES 313





TOTAL DE

ALUMNOS 13.984

AÑO 2008



Se conforma el Equipo

Dinamizador de la

Metodología SCREAM con

34 miembros de 6

Departamentos Cordillera,

San Pedro, Canindeyu,

Itapua, Alto Paraná y

Guaira.







Se realiza el Entrenamiento al Equipo Dinamizador sobre la

Aplicación de la Metodología SCREAM, a través de 4 talleres de

capacitación, 2 talleres de seguimiento y 1 taller para compartir la

experiencia y sistematizar los aprendizajes.

AÑO 2008

Total de hs. 60. En todos los talleres se vivenció entusiasmo,

colaboración, liderazgo y compromiso por parte de los

participantes hacia la lucha contra el trabajo infantil; muchos

compartieron sus experiencias de vida con respecto a dicho

flagelo y otras compartieron la movilización que generó

SCREAM en sus comunidades.



6 Departamentos (Cordillera, San

Pedro, Canindeyu, Itapua, Alto

Paraná y Guaira) contaron con un

plan de acción para la Formación de

los docentes y la aplicación de la

metodología con los alumnos/as.

El equipo Dinamizador capacitó a 745 docentes de los 6

Departamentos sobre la Aplicación de la Metodología

SCREAM.

Se aplicó la Metodología SCREAM en 433 Instituciones

Educativas.

15.956 alumnos/as de tercer ciclo de la Escolar Básica y de

la Media participaron en el desarrollo de los módulos

Información Básica, Collage, Investigación e información,

Redacción Creativa, La Imagen y Escenificación.

Esta experiencia les permitió conocer cómo se aplica la

Metodología SCREAM a través de dichos módulos, y como

cada uno de ellos llevan a un análisis, reflexión y

concienciación acerca de las consecuencias negativas del

Trabajo Infantil, enfatizando sobre todo la vulneración de

derechos de aquellos niños/as y adolescentes que se

encuentran en dicha situación.

En el distrito de Caaguazu (con recursos de la Fundación

Dequeni) se capacitó a 62 Docentes del 1er, 2do y 3er

ciclo de EEGB. Se desarrollaron 4 talleres de

capacitación y 2 talleres de seguimiento. Total de Hs. 54.



Se aplicó la Metodología

SCREAM en 10 Instituciones

Educativas.

1.681 alumnos de la Escolar

Básica (primer, segundo y

tercer ciclo) y alumnos de la

media, participaron en el

desarrollo de los módulos en

aula.

En Lambaré y Luque se trabajo con 2 Escuelas Plurietnicas,

en donde se capacito a 11 docentes del primer, segundo y

tercer ciclo de la EEB. Se desarrollaron 4 talleres de

capacitación y 1 taller de seguimiento. Total de Hs. 40.

Se aplico la metodología SCREAM en 2 Instituciones

Educativas, Cerro Poty (Lambaré) y Arandura Rekavo

(Luque).

238 alumnos/as participaron en la aplicación de la

metodología SCREAM; de los cuales 47 alumnos de la

escuela Arandura Rekavo del 1er y 2do ciclo (esta escuela

alberga a niños y niñas indígenas de los pueblos

Chamacoco y ivakle, correspondiente al 100% del total de

los alumnos), y 191 de la escuela Cerro Poty del 1er, 2do

y 3er ciclo (tiene una población de niños indígenas de los

pueblos mbya guaraní y ava guaraní correspondiente al

20% del total de los alumnos).

RESUMEN DE LA INTERVENCIÓN



1 Equipo Dinamizador conformado y 34

capacitado





Total de Escuelas 445







Total de Docentes capacitados y aplicando 818

la metodología





Total de Alumnos/as involucrados/as 17.875

AÑO 2009





Cantidad Cantidad de Cantidad de Cantidad de Cantidad de

Departamento

de Distritos instituciones docentes directores alumnos







Cordillera 20 176 181 20 11,095

Guairá 13 23 35 24 1,412

S. Pedro

Zona Zur 4 20 36 20 819

Canindeyú 5 32 72 32 1,235

Itapúa 11 95 148 80 3,562

Alto Paraná 4 34 79 34 3,156

TOTAL 57 380 551 210 21,279

Consejo Ministerio de

Educación y Ministerio de Ministerio de

Departamental Educación y

Cultura Educación y Ministerio de

… Cultura

… Cultura Educación

OIT …

FortaleSer … …

MPDL FortaleSer FortaleSer FortaleSer





SCREAM en 5 años

21.279



17.875





13.984









2.700

633





2005 2006 2007 2008 2009









Alumnos/as movilizados

INNOVACIÓN



1. El proceso que se desarrolló con el Ministerio de

Educación y Cultura, desde el principio.

2. A partir de la aplicación a nivel micro, el

Ministerio de Educación extiende la metodología

en 5 departamentos del país.

3. El acompañamiento en la aplicación de la

metodología por parte del MEC (técnicos de

supervisión).

4. Conocimiento de los docentes sobre TI, PFTI

(ESC/TID), metodologías didácticas,

planificación de talleres.

5. Movilización en la comunidad educativa y a

nivel local.

INNOVACIÓN



6. Solidaridad y compromiso de los adolescentes

con sus pares, y a la vez fomenta las conductas

protectoras de los docentes y directores de

escuela.



7. Se dieron casos en que los mismos adolescentes

expresaron haber orientado a sus pares en

situación de trabajo infantil a acudir a la Codeni,

otros presentaron a sus Docentes o Directores los

casos. Docentes o Directores entrevistaron a

padres de alumnos en situación de trabajo infantil

para buscar formas de disminuir las

consecuencias negativas.

Desarrollo de capacidades de los actores

sociales



1. Metodologías de trabajo no convencionales

para los docentes.

2. Experiencias prácticas de movilización por

parte de los docentes y los alumnos: como

ser el debate, entrevistas en medios, la

encuesta, etc.

3. Trabajo en red entre los técnicos,

directores y docentes.

4. El manual de la metodología SCREAM que

se le entrega a cada docente y a la

Escuela.

APRENDIZAJES:

1. Involucrar a las instancias del Gobierno

desde el principio de la experiencia piloto,

dándoles el protagonismo y la supervisión

desde el principio, con una asesoría

técnica de apoyo.

2. El trabajar en forma preventiva en el

ámbito de la educación pública debe

basarse en la adopción de un enfoque

gradual en la implementación de acciones.

APRENDIZAJES:



3. Experiencias prácticas de movilización por

parte de los docentes y los alumnos: como

ser el debate, entrevistas en medios, la

encuesta, etc.

 Trabajo en red entre los técnicos, directores y

docentes.

 El manual de la metodología SCREAM que se

le entrega a cada docente y a la Escuela.

 Un aspecto importante a destacar en el

presente año es que el manual de la

metodología se imprimió en Paraguay, por lo

cual los costos se pueden abaratar.

APRENDIZAJES PARA REPETIR:



En el paso 1, los técnicos contratados aplicaron la metodología en

todos sus niveles, desde la capacitación a docentes, hasta la

aplicación de los módulos con los niños. Siempre

acompañados por las instancias locales del Ministerio de

Educación. En el momento 2 los técnicos solo capacitaron a

los docentes y conjuntamente con el Ministerio de Educación

monitorearon el desempeño de cada uno de los docentes, al

aplicar la metodología en sus escuelas. En el tercer

momento, se capacita a los supervisores departamentales, a

los directores, a los docentes, para que estos apliquen la

metodología, y desde el Ministerio de Educación se monitorea

su desempeño y la aplicación de SCREAM en cada una de las

escuelas.

Como se ve la estrategia fue de involucrar siempre al

Ministerio de Educación, crear un piloto para conocer su

potencialidad, probar el piloto a escala departamental, para

subirla a escala nacional.

 Aportó a docentes una herramienta didáctica de reflexión y

movilización social que no disponían.

 Ayudó a la auto reflexión de docentes, a reconocer y

comprender situaciones desde una nueva mirada.

 Los niños/as y adolescentes desarrollaron habilidades de

comunicación y movilización comunitaria.

 Los niños/as y adolescentes aprendieron sobre sus derechos

y sobre las peores formas de TI.

 Desarrolló solidaridad y compromiso de los niños/as y

adolescentes con sus compañeros.

 Movilizó e involucró a toda la comunidad educativa.







Aportes de SCREAM

En la escuela

Las actividades del proyecto llamaron la atención

pública.



La comunidad empezó a debatir sobre el trabajo

infantil, antes aceptado e invisible.



Los niños/as y adolescentes empezaron a relacionarse

con sus autoridades.



 Los niños/as y adolescentes participaron como

protagonistas de debates comunitarios.



 Las autoridades se sintieron comprometidas con una

respuesta de atención.





Aportes de SCREAM

En las ciudades

Red social articulada

Muchas Gracias

E-mail: aurorafi@cu.com.py

Messenger: aurorafigueredo@hotmail.com

Skype: aurora,figueredo


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