René Batiz
Sylvia Esquilín
CRONOLOGÍA DE LIDERAZGO
Proporciona atención individualizada, estimula lo intelectual y posee
carisma. Son inspiradores e inspiran confianza, comunica sus
expectativas, expresa su propósito y muestra la importancia de cada
procedimiento de manera sencilla. Promueven la cordura, la solución de
problemas y hace conciente las necesidades para el crecimiento
personal, de desarrollo y logros.
LÍDER TRANSFORMACIONAL
Don Luis A. Ferré
1904-2003
Ponce, Puerto Rico
“La razón no grita, la razón convence”
Don Luís A. Ferré es un líder
transformacional
Logró transformar la vida
del Pueblo de Puerto Rico
en el ámbito político,
industrial y cultural.
Fue gobernador de Puerto
Rico 1968-1971.
Fundador de uno de los
principales partidos
políticos defendiendo la
Estadidad como su ideal.
Logró la enmienda
constitucional para
permitir el voto a los 18
años.
Estableció el pago obligatorio del
bono de navidad.
Impulso medidas para
implementar y garantizar el
salario mínimo.
Fundador de la fabrica de
cemento Ponce Cement
convirtiéndose en la principal
industria de este producto en
Latino América.
Fundador del Periódico el Nuevo
Día, periódico de mayor “Yo nunca le he tenido miedo a nada
circulación en Puerto Rico. que sea favorable al desarrollo mas
pleno de mi personalidad. Casi todo el
Fundador del Museo de Arte de mundo tiene miedo a cambiar. Y no se dan
Ponce considerado uno de lo mas cuenta que el que no cambia, se anula.
importantes en América. hay que cambiar para progresar.”
Se distingue por su flexibilidad y adaptabilidad a las situaciones. Busca
sugerencias e ideas de sus seguidores, pero las decisiones son hechas
por el líder.
LÍDER SITUACIONAL
Nelson Mandela
1918
Nació en el seno de la tribu Thimbu de la etnia en una
pequeña aldea de Mvezo, África
Nelson Mandela es un líder
Situacional
El primer presidente de Sudáfrica
elegido por sus meritos.
Fue encancelado por 27 años por
estar en contra del discrimen, la
explotación y la clasificación racial de
muchos africanos. Su número de
prisionero se convirtió en un símbolo
de lucha en contra del Apartheid
mejor conocido como “segregación”.
Mandela ante su situación continuo
siendo líder difundiendo entre sus
seguidores su mensaje de lucha en
contra del discrimen racial.
Su trayectoria lo lleva a un
sinnúmero de premios y
consideraciones entre estos se
encuentra:
Embajador de la conciencia por
la Amnistía Internacional (2006).
Premio Nobel de la Paz (1993).
Premio de la Paz Mahatma
Gandhí
Premio Príncipe de Austria de la
Cooperación Internacional.
Premio Lenin de la Paz (1962).
Premio Internacional Simón
Bolivar (1983).
Medalla Presidencial de la
Libertad.
Persona con una misión, trasciende sin necesidad de otra persona,
es capaz de atraer a sus seguidores potenciales y los impulsa a
actuar sobre su misión. Sus acciones son inspiradoras, construyen
confianza, defiende sus ideales y posee una amplia habilidad de
comunicación en cualquier foro.
LÍDER CARISMÁTICO
Al Gore
1948
Washington DC
Al Gore es un líder
carismático
Fue elegido al congreso de los
Estados Unidos 1984.
Fue el cuadragésimoquinto
Vicepresidente de los Estados Unidos
entre 1993 y 2001 bajo la presidencia
de Bill Clinton.
Se convierte en activista ecológico
logrando:
Premio Nobel de la Paz 2007 por su
contribución a la reflexión y acción
mundial contra el cambio climático.
Premio Príncipe de Austria de
Cooperación internacional.
Ganador del Premio Oscar por el
documental Una Verdad Incómoda,
que trata del cambios climático y sus
consecuencias.
Fundador de una cadena de
televisión Current TV en el 2005.
Al Gore con su carisma ha
transcendido mundialmente
impulsado por su misión, que es
la de concienciar al planeta
sobre el calentamiento global.
Logrando ser un atractivo por su
seguidores por la manera en que
expone sus mensajes en diversos
sectores, y convirtiéndose en
participe y celebre exponente.
Referencias
Blanchard, K. H. (1982) The one minute manager. William
Morrow, NY.
Blanchard, K.H. (1984). Situational Leadership II, San Diego, CA:
Blanchard Training and Development, Inc.
Blanchard, K.H., Zigarmi, D. y Nelson, R.B. (1993). Situational
Leadership after 25 years: a retrospective. The Journal of Leadership Studies, 1(1), 21-36.
Ferré, L. (2007). Cien años de don luis. Recuperado el 8 de noviembre de 2007, de
http://www.pnp.org/luis%20A%20ferre.htm.
Goleman, D., Boyatzis. R. & McKee, A. (2002). El líder resonante.
Crear más. Barcelona España: Plaza & Janes Editores, S.A.
Gore, A. (2007). Al’s biografy. Recuperado el 8 de noviembre de 2007, de http://www.algore.com/index-
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Hesselbein, F., & Cohen, P. M. (2002). De lider a lider. Madrid:
Ganica.
Lussier, R., & Achua, C. (2005). Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. (2da.
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Mandela, N. (2007). Nelson mandela foundation. Recuperado el 8 de noviembre de 2007, de
http://www.nelsonmandela.org