Direccion Estructura de Funcionamiento Interno Orientacion Institucional
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Fax Email Web Site Decreto de Creacion Junta D Otros
Asamblea GeneralDirectiva ireccion Ejectiva Nombre de la Maxima AutoridadMision
1 Banco Central de Honduras B.C.H. Barrio El Centro, Av. Juan Ramón 2630
237-22-70 al 79 ext 238-1373 cnacionales@bch.hn http://bch.hn 03 de Febrero aplica No aplica su Ley funciona del DecretoLicda Maria No. 228-96 de Subgerencias. de 1996, del 248-2002 del 17 de Enero del 2002 a formular, dirigir y ejecut
Legislativo Elena Mondragón de Villar, Presidenta.
El Banco
Decreto Legislativo No. 53 deNo aplica Node 1950. Sufre reformas a El BCH por medioasí: Directorio, Presidencia, Gerencia y 17 de Diciembre Central de Honduras es una institución dedicada y del 111-2004 de 17 de
2 Banco Nacional de Desarrollo Agrícola BANADESA (504)- Honduras.
13ª Y 14ª calle, , 4ª y 5ª avenida, Comayagüela, 237-38-02 (504)- 237-38-02 evamaria22@hotmail.com No aplica No aplica Enrique Alberto Castellón, Presidente Ejecutivo
Convertir al BANADESA en un Banco eficiente y sano que Secretaria de Finanzas (S
Decreto Legislativo No. 903 No aplica X y se reúne a cada mes. La Junta Directiva de BANADESA está formada por instituciones gubernamentales como: Instituto Nacional Agrario (INA), sea vehículo para el desa
3 Dirección Nacional de Desarrollo Rural Sostenible DINADERS ( 504) Tegucigalpa.
Edificio Gómez Andino, 2º piso, Colonia Palmira,239-1016/ (504) 239-1014 dinaders@pronaders.hn www.pronaders.hn Dec-00 x Ing. Roberto Ramón Castillo Promover un desarrollo humano (
3 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria. Secretaria DICTA Av. La FAO, Boulevard Miraflores, calle (504) 232-24-51/ (504) 235-6112 diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn En 1992, Bajo La Ley para No aplica No aplica X DICTA tiene una estructura Ing. Julio Barahona, Director Define su propósito de modernizar y
4 DIFOMIPYME-SSE Social Humuya , Boulevard José Cecilio (504) 235-36- 82 /83 José antigua oficinas de FENADUANAH
del Valle, Edificio San 235-50-66
Dirección General de Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa y del SectorColoniade la Economía y es la Secretaria Técnica de la CONAMIPYME (504) st-conamipyme@sic.gob.hn www.sic.gob.hn No aplica No aplica
Decreto Ejecutivo PCM-006-2001 No aplica Funciona como una Secretaria de Industria y desarrollo
Lic. Norman García, Ministro de laMejorar la oportunidad deComercio. productivo de la micro, pequeña y mediana emp
5 DIGEPESCA/
Dirección General de Pesca y Acuacultura. Secretaria de Agricultura y Ganadería. Boulevard Miraflores, Avenida la FAO 2
239 1982/ 1987/861039 1994 http://www.sag.gob.hn 74 - 91 X Ing. Pedro Marcio Castellón, Promover, administrar, normar, facilitar
6 Instituto Nacional Agrario INA (504 239- 8402/ 03/ (504) 239-7398
: Colonia Alameda entre 10 y 11 calles, casa No. 1009 8397 henry007us@yahoo.com No está actualizado No aplica
Decreto No. 69 del 6 de marzo de 1961 No aplica X No aplica Contribuir al
Lic. Henry Francisco Acosta Director Ejecutivo desarrollo integral de la sociedad hondureña, mediante la seguridad en
7 Instituto Nacional de Estadística INE (504) 239-7154/ Tegucigalpa. Apartado Postal 9412.
94
Boulevard Suyapa, Edificio Gómez, Colonia Florencia Sur, 58/ (504) 239-8612 inehn@yahoo.com, info@ine-hn-org
www.ine-hn.org 86-2000 No aplica No aplica X Consejo Directivo El Instituto está instituyendo acciones técnico-organizativas para su propia consolida
Lcda. Maria Magdalena García Ugarte
8 Instituto Nacional de la Mujer INAM (504) 221-3637/ 4835
Avenida Benito Juárez, Edificio AHPROCAFE, Colonia Lara (504) 221-4827 secretariainam@cybertelh.hn www.inam.gob.hn No aplica No aplica No aplica
Decreto Legislativo No. 232-98 del 30 de septiembre de 1998 Licda. Marcela del Mar Suazo, La misión institucional del INAM busca lograr la igualdad de derechos y equidad de o
Consejo Directivo Nacional de la Mujer,
9 SETRA
Secretaria De Estado en Los Despachos de Trabajo y Seguridad Social ( 504) 232-37-91 (504) Motors, Tegucigalpa
Boulervar La Hacienda, Edificio La Hacienda, frente a la Mitsubishi 232-37-91 lula_liz_24@yahoo.com www.trabajo.gob.hn 1º de enero de 1955 No aplica No aplica X No aplica Ser una
Abog. Hernan Edgardo Leitzelar Vidaurretadependencia estatal rectora
10 Secretaria de Finanzas SEFIN Barrio El Jasmin, frente al edificio 222-01-11 al 18 despacho@sefin.gob.hn www.sefin.gob.hn Es en el Decreto No. 129 No aplica No aplica No aplica La Secretaria de Finanzas Lic. Willian Chong Wong, Asegurar la eficaz y honesta
11 Secretaria de Industria y Comercio. Dirección Sector S.I.C. Colonia Humuya , Boulevard José (504) 235-36- 82/ (504) 235-50-66 icoello@sic.gob.hn www.sic.gob.hn de la Dirección General de X X X Directora General Lic. Iris Zavala de Coello La Formulación, coordinación
12 Unidad de Apoyo Técnico. Secretaria de la Presidencia de U.N.A.T. Boulevar Juan Pablo II, Edificio Ejecutivo 239-40-58/ 59; 232-16-66 unat@mail.sdp.gob.hn www.sdp.gob.hn Decreto Ejecutivo No. PCM No aplica No aplica X No aplica Efraín Corea Yanes Formular políticas económicas y
Honduras Las Lomas, 4to nivel, frente a Casa 239-20-24/ 25 – 008-97 y normas de su sociales y proponer estrategias
Orientacion Institucional Ejes Tematicos Institucional Tiene la institucion proyectos y /o programas economicos con enfoque de genero
Vision Objetivos Estrategicos A B C D E F No Si Nivel de sensibilizacion declarada en torno a la
Estan iniciando proceso a partir de que año Que departamento o seccion se
1. Velar por el mantenimiento del funciones adaptándose al la moneda nacional yprevaleciente; habrá crediticia yAprobarsistema de pagos.Aprobar emitirdesarrollar ylaque regulapolíticasistema. normativa correspondiente país. información estadística y macroeconómica deque para transversalizar elgenero en su
cada
el monetaria,
Para el año 2005, el Banco Central de Honduras continuará ejerciendo sus Valor Interno y Externo de ambiente económico la política monetaria, contribuido cambiariadelcondiciones pagoscon lo dispuesto y evaluarlo por pormenos políticatres compilación X sistemas fin dedel sector aplica
a. Fomentar y dirigir propiciar el normalnormal funcionamiento Programa Monetario Anual, revisarlo e. Definir velarBanco y laNofuncionamiento desistema financiero
b. Velar por el funcionamientopreservar sistema de macroeconómicas Crediticiaydel anualmentebuen aplica crediticiael cambiaria del
c. a del el del país de acuerdo y la Política estables Ley Bancodicho emitirHonduras con y los divulgación
d. 2. Formular, la normativaejecutar la loCentral de la de meses.
en a del y No público. Baja, debido a forma coordinada con de institucionesgénero enaplica
incorporacion de la perspectiva las enfoque de pertinentes.encarga de este aspecto realiza y funciones que tiene dicha institución, es necesario
No las principales actividades que
Banco de Créditos medianos productores del país, ofreciéndoles nuevos y eficientes productos bancarios paraNo aplica sus necesidades y expectativas financieras. X
No aplica
BANADESA en los próximos años será el No aplica desarrollo con mayor cobertura para los micro, pequeños y para micro, pequeño y mediano productor. aplica No No aplica satisfacer No aplica A partir del 2003 iniciativas productivas de las y Desarrollo Institucional, siendo la responsable la Licda. Eva d
Baja, BANADESA está iniciando un proceso de promover lasDepartamento de Investigaciónmujeres, de darle mayor participación a la mujer en los ComitésM
La visión sería, el desarrollo de Promover, coordinar, facilitar la ejecución y normatización Fortalecimiento de la Manejo sostenible de Infraestructura social y Producción y desarrollo Comercialización y Financiamiento rural X Alta, pues tiene una Unidad de Genero, con una asesora Unidad de Género.
Se orienta a fortalecer sus funciones 1.Apoyar el incremento de la producción y productividad Equidad de Género Productividad Sostenibilidad de los Seguridad Alimentaria X A partir de 1995 Alta. En DICTA todos los proyectos son elaborados con Unidad de Genero
No aplica a. empresas, mediante lamicro, pequeña y mediana Elaboración la economía estrategias de fomentoNo aplica
Asistencia políticas estrategias de de políticasNo aplica
c. empresa
Fomentar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas Asistencia técnica a la b.creación de técnica alysector socialen consulta conylos diferentes actores delal sector
sector. No aplica X A partir del 2005 enlace de género en las actividades que
Baja, pero con gran apertura para que se inicie la transversalizaciónde la CONAMIPYME y el INAM realiza.
Modernizar y desarrollar el subsector Lograr el desarrollo económico y social de la población, Desarrollar la Brindar capacitaciones Desarrollar proyectos de Promover la integración Organizar pescadores X 2002 Bajo en cuanto a DIGEPESCA y alta en cuanto al Unidad de Género de DIGEPESCA
Desarrollar del sector público agrícola, y técnicas seguridad Programa delegalizaciónyde la tierrade la la tierra, garantizando la inversión Programashondureño.productores
a. el acceso y Titulación Programa a Serviciosrural, campesinos y campesinas organizadas, los
b. Tierras Legales
Mantener un elevado liderazgo entre las instituciones y ejecutar acciones jurídicaspara brindarque facilitenen la tenencia, titulación deexplotación defamilia c. Programa de Reconversión Empresarial Campesinaaplica y productoras independientes y las etnias, con equidad deA partir del 1984
d. en el agro EspecialesNo No aplica X género. La el apoyo del INAM, se está elaborando un Programa Educativo Mujer Joven Rural y desar
Existe un grado bajo de sensibilización pero actualmente y con División de Recursos Humanos en conjunto con la Unidad de laFormalysobre género adscrita
· Proveer estadísticas cuente con un sistema a. Encuestas de Hogaresb. Encuestas Agrícolas (1 vez cada 2 años)recursos, Encuestas de Opinión Empresarialsobre el Trabajo estadística nacional como herINAM
( permanentemente actualizado en sus
En el INE trabajaremos para que en el mediano plazo, Hondurasoportunas y confiables. estadístico nacional organizado, confiable2yveces al año) c. Módulos del Sector Manufacturero, Maquila y Sector Social, Handicap No aplica y uno solicitado por el X
d. cimentado en el desarrollo progresivo de la cultura Infantil
e. Modulo de A partir del 2001 Todos nos complementamos
La directora le ha dado mucho hincapié al tema, se han realizado jornadas de capacitaciones a los y las periodistas, a fin de que sean sensibles cuando van
1.Contribuir a la de Estado que impulse el de la mujer hondureña en de vida de de mujeres, las adolescentes yEconomía potenciando el respeto a 2. Promover e. Participación Social y con los intereses de todos los
a. Salud b. Educación y de los de Comunicación los sectores sociales.
c. las de todos
Seremos una Institución rectora, influyente en las Políticasrealización plena e integralmejoramiento de la calidad el contexto las la armonización Mediosinteresesniñas, y Pobreza d. Violencia sus derechos humanos, en armonía No sociedad en general mediante un esquema A partir del 2000
el desarrollo integral de la aplica
Política X Cada una en Honduras. Su trabajo correspondiente de la Política Nacional de la Mujer.
de desarrollo particip Alta, INAM es una institución rectora de la Política Nacional de la Mujerde las Unidades en el eje principal es de incidencia para que las demás instituciones
Ser una institución eficiente, eficaz y de justicia b. Mujer c. Higiene y
Dar al cumplimiento a la normativa nacional sobre una base a. Niñez social y conciliadora entre patronos y trabajadores Seguridad d. Riesgos Profesionales e. Procuraduría f. Conflictos Laborales X No aplica
Media, porque están iniciando la inclusión de género en programas que se están ejecutando y que son: - ―Habilitación Laboral‖, conjuntamente con el INAM
Consolidar el liderazgo de la Secretaría 1.Optimizar la administración de las finanzas públicas Mantener la disciplina y Elaborar leyes que Buscar el maximo alivio Gestionar prestamos y Dar seguimiento a la X 2000, inicio de la Baja, debido a que el proceso de incorporar el enfoque de Unidad Administradora de Proyectos
La visión sería, el desarrollo de Promover, coordinar, facilitar la ejecución y normatización incentivar la inversión registro de empresas No aplica No aplica No aplica No aplica X A partir del 2004 Media. La SIC está iniciando la introducción del enfoque de DIFOMIPYME-SSE
Proporcionar una asistencia técnica de seguimiento de las políticas y programas del Plan de Formulación y análisis Preparación de Elaboración de análisis Evaluación y X No aplica Baja. El tema es marginal, no es prioritario dentro del No existen departamento o
alta calidad, en las áreas de Gobierno y de la Estrategia para la Reducción de la de políticas globales y estudios técnicos, de la coyuntura recomendación de quehacer de la Unidad secciones, si no sectorialistas o
En caso de estar iniciando Que indicadores de enfoque de genero han sido Listado de Publicaciones
incorporados en los proyectos y o programas relacionadas con economia y
economicos en el periodo 2000-2004 enfoque de genero
Cual metodologia estan utilizando
No aplica No aplica, sin embargo existe por ejemplo la publicación Actividad Maquiladora participación de mujeres y hombres en los sectores de separados y hombres y mujeres.
No aplica, sin embargo el Banco tiene estadísticas de cuentas nacionales desagregadas por sexo que permite tener una idea sobre laen Honduras donde el número de empleados aparecenla economíaen en las diferentes ramas de actividad.
En este momento, BANADESA Mujeres Campesinas (CHMC), pasando la información estadística 150,000.00, igualpréstamos por sexo. préstamos solidarios. 2. Cartera de Fideicomiso de Cajas Rurales, de Lps. 150,00
de desagregar de Lps. 40,000.00 a Lps. de su cartera de al de los hombres. Son
.1. Aumentaron el techo del Fideicomiso de la Confederación Hondureña dese encuentra en proceso No aplica
desarrollo de las capacidades de 1. Hay criterios de género incorporados en los Planes No tienen
1. Incidencia Política en la Gestión de
DICTA implementa el enfoque de género, 1. Número de mujeres y hombres capacitados y recibiendo asistencia técnica en los diferentes programas y proyectos. 2. Número de mujeres y hombres realizando proyectos con orientación productiva. 3. Número de mujeres y hombres realizando actividades de extensión y transferencia de tecnología. 4. Número de hombres y mujeres manejando la Política de Género del Sector Agrícola. 5. Número de hom
No firmado
Están iniciando el proceso, a partir del convenioaplica. con el INAM. No aplica
se trabaja con sensibilización en enfoque 1. Participación de la mujer en las camaroneras, No aplica
No aplica 1. Informes y Memorias Anuales. De Eventos de Mía 2003.
1. No. De títulos entregados a la mujer. 2. No. De Empresas femeninas constituidas. 3. No.2. Revista Tierracapacitación sobre género y desarrollo realizados. 4. No. De títulos entregados a parejas
1 del 2001 y especifica sobre un determinado tema. 2. Procesamiento de de hogares, las agrícolas y población desagregados
1. laboral, ingresos, remesas, educación. indicadores inclusive nosotros sexo, entre por edades y por sexo
1. Elaboración de módulos para obtener información más lo que va del 2005, hemos trabajado mercadoLas encuestas la información generandoLa la de opinión empresarial.por la medimos otros. 3. Capacitación y sensibilización del personal en aspectos metodológi
INAM no trabaja y ha logrado incorporarse como encuentra elaborando los indicadores INAM, 2003. 2. las mismas; 2. INAM hace cabildeo Istmodiferentes instituciones del Gobierno y ha conseguido firmar conven
1. en otras comisiones del Estado a hacer el seguimiento y evaluación de la Política las Centroamericano
1. El INAM participa en forma activa en las Mesas Sectorialesdirectamente con indicadores. Semiembro Pobreza en Honduras, UNAT. parasolicitud de Perfil de Género de la Economía delenNacional de la Mujer. 1990-2002. 3. Acompañamiento a la Secretaria del Trabajo en las investigaciones sobre maquila que realizan, Propuesta para garantizar el enfoque de géne
No aplica No aplica
Se ha incorporado en los informes mensuales la desagregación por sexo en forma cuantitativa de acuerdo al componentes de programas ( en atención a los casos laborales)..
Inicialmente, se elaboró un diagnostico Están trabajando en la operativización de los 1. Estudios sobre Presupuestos
Celebrar un Convenio con el INAM, a fin Hasta ahora están trabajando el tema de indicadores No aplica
La UNAT brinda seguimiento al Dan seguimiento a los indicadores contemplados No tienen
cumplimiento de la ERP en todos las dentro de la ERP. La UNAT trabaja con datos
Direccion del Programa y/o Proyec
No. Nombre de la Institucion Sigla Direccion Nombre y Sigal del Programa y/ o Proyecto
1 del Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer, ProgramaMujeres (Honduras)
Honduras: ASDI Agenda Económica de las edificio de AHPROCAFE el Desarrollo, Agencia Canadien
Apoyo al Instituto Nacional de la Mujer de Honduras, por medio INAM, UNIFEM, PNUD, ACDI yColonia Lara, Avenida Benito Juárez, en el de Naciones Unidas para (Edificio No. 3701), Tegucigalpa
2 Asociacion para el Desarrollo Poblacional A.D.P. Programa de los cines Aries y Tauro, calle empedrada a mano izquierda. Contigo al
Barrio Casamata, dos cuadras arribaDesarrollo de Mujeres Empreendedoras. Dentro de este programa, se enc
6 Banco Nacional de Desarrollo Agrícola BANADESA Fideicomiso de Cajas Honduras.
13ª Y 14ª calle, , 4ª y 5ª avenida, Comayagüela,Rurales
7 Banco Nacional de Desarrollo Agrícola BANADESA Fideicomiso de La Confederación
14ª Y 14ª calle, , 4ª y 5ª avenida, Comayagüela, Honduras. Hondureña de Mujeres Campesinas – CHMC.
8 Consejo Hondureño de la Empresa Privada COHEP Edificio COHEP, Colonia Tepeyac, Calle Yoro, Tegucigalpa, Honduras. A la par del Edificio de las Clínicas ODE
Proyecto de Jóvenes Emprendedores
9 (G.T.Z.) GmbH Programa de Fomento a la Micro, casa No. Mediana Empresa- PROMYPE
Cooperación Técnica Alemana Deutsche Gesellschaft Technische Zusammenarbeit Colonia Matamoros, calle Almería, paseo La Campaña, S.E.,Pequeña y302.
10 DIACONIA No aplica Boulevard Suyapa, calle principal, contiguo a Plaza Marianela, aptdo. No. 5169
Programa de Generacion de Ingresos
11 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA Proyecto Parcelas Orgánicas
DICTA, Boulevard Miraflores, calle para ir al Instituto de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados Públicos.
12 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA Centro de Entrenamiento de Procesamiento Pensiones Vegetales.
DICTA, Boulevard Miraflores, calle para ir al Instituto de Jubilaciones y de Frutas y de los Empleados Públicos.
13 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA Núcleo de Intercambio Tecnológico Campamento, Olancho. Empleados
DICTA, Boulevard Miraflores, calle para ir al Instituto de Jubilaciones y Pensiones de losNIT Olancho.Públicos.
14 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA Núcleo de Intercambio Tecnológico Porcino, Jutiapa, Atlántida
DICTA, Boulevard Miraflores, calle para ir al Instituto de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados Públicos.
15 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA Núcleo de Intercambio Tecnológico Apícola, Olancho
DICTA, Boulevard Miraflores, calle para ir al Instituto de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados Públicos.
16 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria DICTA DICTA, Boulevard Miraflores, calle para irpor Instituto de Jubilaciones saludables (P. E. Empleados Públicos.
Proyecto Libra al y Programa Escuelas y Pensiones de los
Piscicultura Rural Libra en Olancho. Granos Básicos.
17 Dirección General de Pesca y Acuacultura. / Secretaria de Agricultura y Ganadería DIGEPESCA / SAG Blvd.Miraflores, Ave. La FAO Unidad de Piscicultura/ Depto de Acuicultura / Ing. José Ange
DIGEPESCA/ SAG S.)
18 Dirección General de Pesca y Acuacultura. / Secretaria de Agricultura y Ganadería Boulevard Juan Pablo Segundo Edificio Ejecutivo las Lomas Quinto Piso. Licenciada Dalila Pinel de Pineda, Dir
DIGEPESCA/ SAG Proyecto Escuelas Saludables – PES (para DIGEPESCA es asistencia técnica y dona
19 Direccion Nacional de Desarrollo Rural Sostenible DINADERS Proyecto de Apoyo a la Ejecucion de la Politica de Igualdad de Oportunidades para la
Edificio Gomez Andino, 2 piso
20 UNIFEM y AgenciaPNUD/UNIFEM, Apartado Creando Capacidades para el Análisis de Género de las Economías de la Región y C
Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer con apoyo de laASDI 3260, Managua, Nicaragua
Sueca de Desarrollo Internacional.
21 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Reincorporación socio económica de comunidades afectadas por el Mitch
Parroquia de Santa Barbara
22 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Mejora de la Economía Familiar y Habitacional en 6 colonias urbano marginales de El
23 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Incorporación activa de La Mujer al desarrollo de su comunidad en zonas afectadas p
24 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Apoyo de emergencia a familias damnificadas por la hambruna en 13 comunidades d
25 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Mejora de la situación habitacional de 10 colonias urbano marginales del Sector # 2 d
26 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Fortalecimiento del Cooperativismo en 10 colonias urbano marginales del sector # 2 d
27 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Consolidación empresarial de 10 grupos de mujeres campesinas del municipio de San
28 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Familias afectadas por la hambruna en 13 comunidades rurales de los Municipios de
29 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Promoción del desarrollo económico de 3 comunidades rurales del Municipio de Chol
30 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Regulación de la tenencia de la tierra en el Sector # 2 de El Carrizal, Tegucigalpa
31 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Apoyo a la mejora de las fuentes de ingreso y a la mejora y gestión de sistemas de ag
32 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Mejora de las Condiciones para la Seguridad Alimentaria de 281 mujeres campesinas
33 Hirugarren Mundua ta Bakea - Paz y Tercer Mundo PTM Mundubat Desarrollo empresarial de 7 grupos de mujeres. Santa Bárbara
34 Instituto Nacional Agrario INA Programa de Reconversión Empresarial. Unidad de la Mujer y Joven Rural
Calle principal Colonia Alameda
35 Instituto Nacional Agrario INA Programa de Acceso a la Tierra. PACTA
Calle Froylán Turcios, Casa No. 1002, Colonia Tepeyac, Tegucigalpa.
36 Movimondo No aplica Proyecto No. 2449, Colonia Palmira, Tegucigalpa.
Avenida República de México, casade Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en el Basurero Municipal d
37 OXFAM Gran Bretaña /Internacional en Honduras No aplica No aplica El programa de Honduras se desarrolla en base a 5 Objetivos Estratégicos de cambio
38 OXFAM Internacional en Honduras No aplica No aplica Medios de Vida Sostenibles (agricultura orgánica, acceso a tierra, acceso a mercado
39 Avenida México, Casa N. Mujeres en la nueva red de América Latina para el refuerzo
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y Asociación Devnet y Asociación Devnet. República deWINNER (Ganador) –2449, Colonia Palmira, Tegucigalpa (Movimundo). em
PNUD
40 Secretaria de Gobernación y Justicia SGJ Programa de Apoyo
Blvd La Hacienda. Calle la Estancia a los Pueblos Indígenas y Negros de Honduras -PAPIN
Direccion del Programa y/o Proyecto Estructura de Funcionamie
Telefono Fax Email Web Site Inicio del Programa y/o Finalizacion del Asamblea
Proyecto Programa y /o Proyecto General
(504) 221-3637, 221-4832
(504) 221-4827 http://www.inam.gob.hn/
economiainam@cablecolor.hn 2003: Asistencia preparatoria31 de diciembre, 2005
237-33-53 237-3353 adp@dnhon.org.hn No aplica 1999. Actualmente se trabaja enaplica
Es un programa que inició enPermanente No los siguientes proyectos: - Cooperativa
(504)- 237-38-02 (504)- 237-38-02 evamaria22@hotmail.com No aplica 18 de agosto del 1950 Permanente No aplica
(504)- 237-38-02 (504)- 237-38-02 evamaria22@hotmail.com No aplica 2000 Permanente No aplica
221-4469 221-4469 programa@promype.hn No tiene 1997 Permanente No aplica
239-95-11 239-52-72 diaconia@sdnhon.org.hnNo aplica 2000 Permanente No aplica
(504) 235-6112
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 744
diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 2005 No aplica
con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
(504) 235-6112
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 744
diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 2005 No aplica
con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
(504) 235-6112
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 744
diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 2005 No aplica
con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
(504) 235-6112
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 744
diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 2005 No aplica
con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
(504) 235-6112
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 744
diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 No aplica
2005 con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
(504) 235-6113
(504) 232-24-51/ 66-52, 235-6025 ext. 745
DIGEPESCA diacta@sag.gob.hn www.dicta.hn 2004 No aplica
2005 con la cooperación canadiense, posteriormente se volverá permane
Depto.de No
230 1994 (DIGEPESCA)aplica No aplica 2002 Permanente.
230 -1994 (DIGEPESCA) 82
No 19 No P.E.S. 2004
DIGEPESCA Depto.de Acuicultura Tel: 239-aplica Y 87 Ext. # 106 Y 111. aplica Tel: 232-15 57 Y 232-15 98
elarios@pronaders.hn, 2015
(504) 239-1016/ 18/ (504) 239-1014
19 edithlarios@yahoo.com www.pronaders.hn Mar-02 Jun-03
(505) 266-1701 505) 266-6909 registry.ni@undp.org 2003: Asistencia preparatoria31 de
http://www.undp.org.ni/pejecucion/detalle/genero.php diciembre, 2005
ades afectadas por el Mitch 16 de septiembre 1999 31 de diciembre 2001
l en 6 colonias urbano marginales de El Carrizal, Tegucigalpa 10 de octubre 2000 10 de abril 2003
de su comunidad en zonas afectadas por el Huracán Match. 1 de abril 2000 1 de abril 2001
por la hambruna en 13 comunidades de los municipios de Namasigüe y El Triunfo 8 de noviembre 2001 8 de febrero 2002
nias urbano marginales del Sector # 2 de El Carrizal, Tegucigalpa 15 de noviembre 2001 15 de agosto 2003
onias urbano marginales del sector # 2 de El Carrizal, Tegucigalpa 28 de agosto 2003 28 de agosto 2004
ujeres campesinas del municipio de Santa Bárbara 16 de agosto 2002 16 de octubre 2003
munidades rurales de los Municipios de Marcovia, Choluteca y Orocuina 15-Jun-02 31 de marzo 2003
munidades rurales del Municipio de Choluteca 30 de diciembre 2001 30 de abril 2004
ctor # 2 de El Carrizal, Tegucigalpa 11 de Enero de 2004 11 de Agosto de 2005
a la mejora y gestión de sistemas de agua potable en los Departamentos de Santa Bárbara y Copán. 04 de Agosto de 2004 04 de Septiembre de 2005
Alimentaria de 281 mujeres campesinas de Santa Bárbara 30 de Diciembre de 2004 30 de Diciembre de 2005
s. Santa Bárbara 31 de Diciembre de 2004 31 de Diciembre de 2006
8397 ext. 204
(504) 239-8402/ 03/ (504) 239-7398 No aplica No aplica 1984 Permanente No aplica
(504)
(504) 232-6225/ 235-9488232-6225 pacta@fao.org.hn www.pacta.hn 17 de agosto del 2001 31 de diciembre del 2006 No aplica
( 504) 221- 3984/ 92(504) 236- 6219 movihon@cablecolor.hn www.movimondo.org Octubre del 2004 Octubre del 2005. No aplica
No aplica No aplica No aplica No aplica Permanente en 1999.
El Programa de Oxfam en Honduras inicia No aplica
No aplica No aplica No aplica No aplica 2002 Permanente No aplica
(504) 221-3984/ 92 (505) 236-6219 2006
1999 proyecto piloto en 8 países de África, América Latina, Asia
Internacional: ioc@winnernet.org, América Latina: crlatam@winnernet.org y Honduras: honduras@winnernet.org y Europa del Este. 20
www.winnernet.org
www.gobernacion.gob.hn, www.iadb.org 2002 2005, pero con posibilidades de renovación
(504) 232-5995 (504) 232-6370 cpalacios@gobernacion.goh.hn, omar@gobernacion.gob.hn No aplica
Estructura de Funcionamiento Interno Como se introdujo el enfoque de genero dentro del
proyecto. ( Pasos metodologicos).
Junta Directiva Direccion Otros Nombre de la Maxima
Ejectiva Autoridad
Marcela INAM, UNIFEM, PNUD, ACDI y Bolduc (Representante es el empoderamiento económico
Proyecto cuyo
Grupo coordinador conSuazo (Ministra del INAM) y Kim Asdi objetivo principalResidente del PNUD Honduras) de las mujeres.
No aplica No aplica Comité Coordinador de Programas y dentro de él se encuentra el Coordinador del Programa de Mujeres Emprendedoras
Lic. Luz Maria Barahona Acciones de Desarrollo Poblacional desde su surgimiento es una organización que se declara feminista y con enfo
No aplica No aplica Fuimos
Comité de Enrique Castellón, Presidente Ejecutivo invitada a varias reuniones a la Secretaria de Finanzas y nos hablaron mucho de la introducción de género
No aplica No aplica Crédito de Crédito de las Cajas Rurales formado No aplica
Comité por:
Enrique Castellón, Presidente EjecutivoBANADESA, CNC, COCOCH, CHMC, ALHCOMUJER.
No aplica No aplica La Doris BeckerAsamblea de los A pesar de estar un poco Componentes y Asesores.
Coordinadora de Programa, Coordinador de Proyectos, Coordinadores de incipiente, pues se esta trabajando con este aspecto actualmente, se puede mencionar:
a. 1. La
No aplica No aplica Asamblea Diáconos es la máxima El programa tiene proyectos de créditos, dirigidos a mujeres y hombres, siendo que mayoritariamente son las muje
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA 1. Selección mujeres y DICTA.
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadora Unidad de Género hombres para capacitación como lideres orgánicos. 2. Capacitación para la comercializaci
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA No Unidad de Género DICTA.
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadoraaplica, es un lugar para que desarrollen sus capacidades.
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA 1. Selección de 5 familias beneficiarias 2. Capacitación para la comercialización en el procesamiento de lácteos (i
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadora Unidad de Género DICTA.
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA 1. Selección mujeres y DICTA.
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadora Unidad de Género hombres para capacitación como lideres orgánicos. 2. Capacitación para la comercializaci
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA Capacitación de 60 productores,
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadora Unidad de Género DICTA en su mayoría hombres, debido a que es un rubro masculino. 2. Mujeres y homb
No aplica No aplica Licda. Blanca Género de DICTA 1. Selección mujeres hombres para capacitación. 2 y
Por iniciativa Género DICTA
Coordinado por la Unidad deMoncada, Coordinadora Unidad de propiay se han involucrado mujeres Capacitación para la comercialización y asistencia técnica e
hombres dentro
Unidad de PisciculturadeDepartamento de Acuicultura Guerrero del Proyecto de Piscicultura Rural y
Unidad / Piscicultura, Ing. José Ángel
Debido a que
Unidad de Piscicultura, Ing. José Ángel Guerrerolos técnicos del Departamento de Acuicultura y Pesca Continental han sido capacitados en el Enfoqu
Ing. Roberto Ramon Castillo Este
Coordinado por la Unidad de Genero de DINADERS proyecto consta de 15 proyectos pequeños, en los cuales el enfoque de genero se encuentra en cada uno de
Proyecto cuyo objetivo principal es el empoderamiento económico de las mujeres.
Teresa Rodríguez (Directora Regional del UNIFEM)
1. Fortalecimiento de los sistemas productivos y el papel social y económico de las mujeres: Durante el primer per
1. Acciones positivas encaminadas a propiciar la participación de calidad de las mujeres en los espacios de decisió
Se consigue la creación y cierta consolidación organizativa de 12 grupos de mujeres rurales. Provisión de equipos
Se ha trabajado con grupos de mujeres de todas las comunidades participantes. Ellas se han convertido en las eje
Se constituyen Comités Jurídicos en las 10 colonias participantes para un total de 121 personas. En estos Comités
Se refuerza la presencia de mujeres en los cargos directivos de las 4 Cooperativas (tres de ellas con presidencia d
El proyecto introduce una línea de trabajo en sensibilización y capacitación sobre aspectos organizativos con el fin
Se ha trabajado con grupos de mujeres de todas las comunidades participantes. Ellas se han convertido en las eje
La perspectiva de ―género en el desarrollo‖ se integrará
en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto,
1°.- Formación y asesoramiento permanente al Equipo Técnico del proyecto para la interiorización e incorporación
Se propone un trabajo centrado en la potenciación de capacidades ya existentes en los grupos de mujeres en cua
La clave fundamental para que el proyecto sea sostenible a medio y largo plazo en términos de seguridad alimenta
1. La perspectiva de ―género en el desarrollo‖ se integrará en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, llevad
No aplica No aplica Licda. Rosaura García. Coordinadora Unidad Ing. género se
1. El enfoque la Mujer y Joven Rural
Jefe de la División Programa de Reconversión Empresarial, dedeLuís Kafie encuentra en todas las actividades que realiza esta Unidad. 2. Toda capacitación realiz
No aplica x Ministro Director del INA
Consejo Directivo 1. Realización de un diagnostico de la situación de género con las Unidades Técnicas Locales ( UTL) y las Empres
No aplica No aplica Gilda Esposito asistentes a los jóvenes talleres administrativos, y 1 logística.
Coordinación del Proyecto, Oficial de Proyecto, 21. Se brindatécnicos y 2 asistentesde autoestima, donde se trabaja el tema de la valoración de sus compañeras/ n
No aplica No aplica En Honduras la Coordinadora de Oxfam cuenta con Cano Narváez.
12 ONG´s internacionales En Institucional trabajo lo desarrolla a desarrollando una estrategia para ejecutarla en
OXFAM Internacional es una Confederaciónde Programa es Sonia una PolíticaHonduras su de Género. Ha venido través de organizaciones contrapartes, no ejecu
No aplica No aplica No aplica Cada Yolanda Palacios
Oficiales del Programa: Rafael Galindo yorganización se encuentra en una etapa diferente, por ej: OCDI está trabajando indicadores de género pues
Objetivo principal del proyecto es el empoderamiento de las mujeres
Honduras: Kim Bolduc (Representante Residente del PNUD)
No aplica No aplica Junta 1. Se utiliza la metodología del BID
Omar Cacho, Coordinador Unidad Ejecutora del PAPIN de inclusión social y equidad de género. 2. Fueron escogidos para hacer parte
Consultiva
Institucion Ejecutora Fuente de Financiamiento Cobertura Geografica
INAM/PNUD UNIFEM, ASDI, PNUD Honduras
ADP Básicamente en Tegucigalpa, Francisco Morazán y esporádicamente Colón y Valle, pero
Iglesia Presbiteriana de Ellensburg y la Fundación Agustino de Canadá. Inicialmente fue la Fundación Agustinus, que es una organización pequeñ
Las Organizaciones de Mujeres Campesinas Nacional
Últimamente el Gobierno nos traspasará 500.0 millones a través de Ley de Solidaridad para el pequeño y mediano productor.
GOH
Las Organizaciones de Mujeres Campesinas, por medio de la Confederación Hondureña de Mujeres Campesinas Nacional
GTZ
No aplica. PROMYPE apoya a varias instituciones del GOH como empresas privadas. Nacional.
DIACONIA Iglesias Reformadas de Estados Unidos y Canadá Olancho, Colón, Choluteca, Valle, Francisco Morazán y Cortés
DICTA/ SAG. Cortés,
Fondo Pro-Mesas de la Oficina de Cooperación Canadiense. Yoro y Santa Bárbara
DICTA/ SAG. Nivel
Fondo Pro-Mesas de la Oficina de Cooperación Canadiense. nacional.
DICTA/ SAG. Campamento, Olancho
Fondo Pro-Mesas de la Oficina de Cooperación Canadiense.
DICTA/ SAG. 4 familias, pero proyecto va dirigido a la mujer. Requisito tener tierra y agua, y estar cerc
Fondo Pro-Mesas de la Oficina de Cooperación Canadiense.
DICTA/ SAG. Campamento, Dulce Nombre de Culmí y San Esteban
Fondo Pro-Mesas de la Oficina de Cooperación Canadiense
DICTA/ SAG. Departamento de Acuacultura. Unidad de Fondo Pro-Mesas de la Oficina la asistencia técnica y Yocón, El Rosario, Salamá, Silca, Campamento, Vallecillo. Juticalpa, Guayape, Catacama
DIGEPESCA. DIGEPESCA por medio de de Cooperación Canadiense.Paz, Ocotepeque, Copán , Comayagua, Cortés, El
La
Piscicultura. donación de alevines. Aporte económico de grupos Paraíso, Yoro, Santa Bárbara, Lempira, Intibucá, Valle,
DIGEPESCA. Departamento de Acuacultura. Unidad de Piscicultura. por medio de la asistencia técnica y donación de La Paz, enAporte económico de grupos Santa Elena. cooperativas Colon, Cortes, al
DIGEPESCA 2004: alevines. los Municipios de Marcala y campesinos, EN 2005: en campesinas y C
DINADERS Cooperacion Sueca ASDI Nacional, en los siguientes departamentos: Choluteca, Copan, Trujillo, Francisco Moraza
UNIFEM UNIFEM y ASDI 5 países en América Central: El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá y Honduras
Parroquia de Santa Bárbara Agencia española de cooperación internacional - AECI Barrio El Jilote Municipio de Santa Bárbara, Dpto. Sta. Bárbara
Centro de Comunicación Popular de Honduras, CENCOPH Agencia española de cooperación internacional - AECI Sector # 2 de El Carrizal Municipio Tegucigalpa Dpto. Fco. Morazán
Ayuntamiento de Madrid
Incorporación activa de La Mujer al desarrollo de su comunidad en zonas afectadas por el Huracán Match. 12 Comunidades rurales Municipio de Santa Bárbara Dto. Sta. Bárbara
Ayuntamiento Comunicación Popular de Honduras, 13 Comunidades rurales, Municipio de Namasigüe, Municipio de El Triunfo, Dto. Cholutec
Centro de Investigación, Planeación y Evaluación, CIPE-Consultores dede Madrid
1. Centro
Centro de Comunicación Popular de Honduras, CENCOPH CENCOPH Sector # 2 de El Carrizal, Municipio Tegucigalpa, Dpto. Fco. Morazán
Centro de Comunicación Popular de Honduras, CENCOPH Gobierno de Navarra Sector # 2 de El Carrizal, Municipio Tegucigalpa, Dpto. Fco. Morazán
Parroquia de Santa Bárbara Ayuntamiento de Gastéiz y Gernikatik 10 Grupos de mujeres rurales, Municipio de Santa Bárbara, Dto. Sta. Bárbara
Gobierno Vasco
Centro de Investigación, Planeación y Evaluación, CIPE-Consultores 13 Comunidades: Municipio Marcovia, Municipio Choluteca, Municipio Orocuina, Dpto. C
1. Centro de Investigación, Planeación y Evaluación, 1. 13 Comunidades: Municipio Marcovia, Municipio
CIPE-Consultores Gobierno Vasco Choluteca, Municipio Orocuina, Dpto. Choluteca
Centro de Comunicación Popular de Honduras, CENCOPH Diputación Foral de Bizkaia, 2003 Sector # 2 de El Carrizal, Municipio Tegucigalpa Dpto. Fco. Morazán
Diputación Foral de Álava, 2004 Departamento de Santa Bárbara: Azacualpa, Colinas, Chinda, Gualala, Ilama, Quimistán
Investigación, Planificación y Evaluación, CIPE-Consultores, Servicio Autónomo Nacional de Agua y Alcantarillado, SANAA
Gobierno Vasco, 2004
Centro de Investigación, Planificación y Evaluación, CIPE-Consultores Departamento de Santa Bárbara: Santa Bárbara, Gualala, Colinas, Chinda e Ilama
Asociación de Mujeres de la Nueva Esperanza, AMNE Diputación Foral de Guipúzcoa, 2004 Departamento de Santa Bárbara: Azacualpa, Nueva Frontera y Macuelizo
INA Semi autónoma, parte del Gobierno y parte propia. Nacional
FAO Banco Mundial, FAO TCP. Ocotepeque, Santa Rosa de Copán, Intibucá, Santa Bárbara, Comayagua, La Paz, Yoro,
Movimondo Comunidades de Campo Cielo, Villafranca, Villa Cristina, Villa Unión y el Guanábano.
Cooperación Italiana a través del Ministerio de Asuntos Exteriores.
Todas las contrapartes de OXFAM OXFAM (familia OXFAM). El Programa se desarrolla en Copán, Ocotepeque, Lempira, Santa Bárbara, Cortés, La P
Unión EACS y AESMO.
OCDI, ODECO, COMUCAP, CNTC, CEHPRODEC, La Central,Europea (UE) y fondos propios. Regional. 1. Medios de Vida Sostenibles: a. Copan, Ocotepeque, Santa Bárbara, la Paz,
Asociación DEVNET 20 países Asia, África, Europa
Cooperación Italiana para el Desarrollo (Ministerio de Relaciones Exteriores de Italia) del Este y América Latina (donde mayoría, incluyendo Hon
Subcontratan contrapartes como son empresas, ongs BID. Nacional
con especialidades en desarrollo indígena y negro, así
Poblacion Meta Resultados Alcanzados hasta la Fecha Lecciones Aprendidas
Estudio: Perfil de Género de la Economía otras. Beneficiarios/as directos/as: especialistas en la la economía del istmo centroamericano (1990-20
No aplica
INAM, Programas de Estudios de Género, Institutos de Estadísticas y Censos, cooperativas, entre Hondureña, Presentación del libro: Perfil de género detemática de economía y equidad de género, pequ
Mujeres victimas de violencia domestica y en su gran mayoria, de escasos recursos economicos. 1. logrado convertirse en verdaderas acompañamiento, y se ha logrado espacio físico,
Los resultados han sido muy buenos, muchas mujeres hanCuando se les brinda capacitación, empresarias. Lo quese les facilita eles prepararlas a
Grupos de Mujeres Campesinas Organizadas. La que trabajan capaz y con de elaboración y comercialización
del 2000 al 2005, se otorgaron préstamos a Cajas Rurales, mujer es muyen los rubrosmucho sentido de responsabilidad de productos para exp
Grupos de Mujeres Campesinas Organizadas. 1. Las mujeres presentan mejor cultura de pago que los hombres, son mejores pagadora
del 2000 al 2005, se otorgaron 11 préstamos de Lps. 150,000.00.
y Apoyo a empresa de zonas urbanas y rurales de Honduras, con énfasis en pequeñas iniciando con potencialintroducir herramientas para la p
en terminos tecnicos apoyo logistico ( creacion de de de crecimiento, innovación y apo
Propietarios (as) y empleados (as) de la micro, pequeña 1. mediana CONAMIPYME: fortalecido esta dependencia Todavia no las tienen,ypor estar empresas el proceso un portal conel enfoque de genero e
completar 1. Mujeres 500 pequeñas
Hombres y Mujeres de las Comunidades donde está presente la Iglesia Cristiana Reformada. Con micro credito alrededor deson más responsables, tratan de buscarle solucion a los problemas. 2. Mujere
28 productores mujeres y hombres. parcela con éxito, por medio de transferencia de tecnología. capacitación y la buena volu
1. Proceso de capacitación para establecimiento de una 1. Para el cultivo de hortalizas, no solamente es necesario la 2. Establecimiento de 3 parc
No aplica 1. Para que Cortés.
Edificio remodelado. Falta equiparlo. Aldea de Omonita, San Manuel,el edificio cumpla la función para lo cual fue concebido, es necesario procura
5 familias de pequeños ganaderos de la zona. de terneros, salud animal, siembra de de devolución de una cría al proyecto. con el apo
1. La capacitación recibida en: Manejo del hato, crianza1. Proyecto sostenible por la modalidadpastos y registros técnicos y contables, 2. Pasan d
tener tierra y agua, y estar en: Cuidado de los cerdos. 2. Incorporaron de las porquerizas su equipamiento con bebederos, comederos y canal
4 familias, pero proyecto va dirigido a la mujer. Requisito1. La capacitación recibida cerca de un centro poblado..1. Construcción un biodigestor en 2yNi Duermes y Aguacate Línea, siendo que la familia c
1. 60 productores capacitados 2. Se entregaron 36 colmenas a 12 familias productoras y ahora producto.
34 familias y 3 Institutos Polivalentes de: San Esteban, Catacamas y San Francisco de la Paz y el Centro Universitario Nor Oriental CURNO la venta del se tienen 56 colmenas. 3. Ya comercializan el pro
1. Proyecto sostenible, por
1. 151 productores activa de las comunidades que ha 1. producciónbrinda la semilla mejoradade semilla mejorada.
Un mayor de 2, logístico dentro junto S.A.G./
151 productores, siendo que 137 son hombres y 14 mujeres. participación de granos básicos beneficiados. 2. UnaCuando seapoyo 166 quintales de fríjol delacon asistencia técnica, abono y fertilizante,
1. La
2,770 familias elaborado el proyecto, donde la mujer toma la DIGEPESCA en lo referente a las capacitaciones con
La DIGEPESCA ha contribuido al desarrollo del madres Que la mujer
con Asistencia área rural donación y siembra de alevines de Tilapia en el Departame
Alumnos de los Centros educativos rurales y algunas escuelas urbano marginales y respectivos padres y Proyectode familia. en elTécnica, la tiene la capacidad de incorporarse al sector productivo y qu
15 organizaciones de mujeres productoras del area rural organizadas 1. Que las mujeres rurales son muy decididas, del sector administradoras conformidad co
1.Implementacion de la Politica para la Equidad de Genero en el Agro Hondureño en cada una de las institucionesexcelentespublico agrícola, de y pagadoras;
Conocimiento generado y transferido a los actores principales nacionales, sobre de Estudios de Género, Institutos de Estadísticas y Censos, coo
de la Mujer, Programas
Tendrá como beneficiarios directos a nivel de cada país de la región: Instituciones: los Mecanismos Nacionales todavía no las tiene. el funcionamiento de la economía y sus implicaciones de género
60 Familias rurales afectadas por Mitch 1º.- b) Las mujeres han optado la titularidad compartida de límites que construidas e
a)22 Mujeres capacitadas por INFOP en confección de ropa.;El trabajo con mujeres desdeael ámbito parroquial presenta60 viviendasno son fáciles
13 mujeres). participando en el Comité 22 personas (16 1º.- que, y 6 mujeres).COMEXUL: 60 poder (de género) noCOMEXUL;
hombres posteriormente, constituye ―núcleo (más del pueden medirse solamente e
Comité de Apoyo Económico: 22 personas (9 hombres y a)13 Mujeres Comité de Apoyo Jurídico: de Apoyo EconómicoLos cambios de las relaciones deelsocios-asduro‖ de la50% mujeres)b) 6 Mujeres partic
117 mujeres rurales 1º.- El trabajo con mujeres desde el ámbito Mujer de presenta límites que Bárbara; c) P
a)Se crearon 12 iniciativas empresariales; b)El seguimiento ha sido establecido por la Pastoral de Laparroquial la Parroquia de Santano son fáciles
552 Familias 1º.- La transferencia a recursos hacia decisión sobre los criterios de la ayuda, los canal
a) 13 Grupos de mujeres han asumido el protagonismo comunitario en cuantode la capacidad dela comunidad y las familias a través de mujeres or
900 Familias otras formas organizativas que no son las (de género) no pueden medirse solamente e
a) Se desconcentra la toma de decisiones comunitarias a1º.- Los cambios de las relaciones de podertradicionales (Patronatos). En estas nuevas fo
a) Experiencia de trabajo urbano marginal con mujeres en la Los cambios de las relaciones de poder (de género) no pueden medirse solamente e
4 Cooperativas Mixtas; 3 de ellas fundamentalmente de mujeres 1º.- línea de economías populares barrio.; b) Indica el IHDECOOP que es experiencia
10 Grupos de mujeres campesinas b) El trabajo incipiente espacio el diálogo y reflexión con los límites que de hogar de
a) Se legalizaron como empresas 10 grupos de mujeres; 1º.-Se abrió uncon mujeres desde de ámbito parroquial presenta compañerosno son fáciles
1,140 Familias 1º.- La transferencia a recursos hacia decisión sobre los criterios de la ayuda, los canal
a) 13 Grupos de mujeres han asumido el protagonismo comunitario en cuantode la capacidad dela comunidad y las familias a través de mujeres or
1. 3 Grupos de Mujeres rurales comunitaria a través de su participación mayoritaria de las mujeres en sintonía con las n
a) Las mujeres asumen principalmente, el rol de gestión 1º: Propuesta del abordaje de intereses estratégicos en grupos de mujeres, Juntas de Pad
Aprox. 32,000 en ejecución
80 Pobladores-as formados en Procuraduría ComunitariaEl proyecto estáhabitantes de la zona en el proceso de regulación de está lotes
El proyecto sus en ejecución
El proyecto Comunidades (mejora del acceso al agua El proyecto está en ejecución.
14 Grupos de Mujeres campesinas (introducción a la empresa) y 16 está en ejecución.
El proyecto está en ejecución.
1ª Línea de Base (Octubre, 2004): 281 Mujeres Campesinas, integradas en 19 Grupos de Base El proyecto está en ejecución..
E
102 Mujeres campesinas integradas en 7 Grupos de Base l proyecto está en ejecución. El proyecto está en ejecución..
Mujeres y Jóvenes rurales de todo el país 1. En relación a la organización empresarial mujeres. 2. Fortalecimiento de campesina o
1. Fortalecimiento de las organizaciones femeninas y de hombres rurales, mas específicamente a las campesina: a) cuando la mujer las organizac
840 familias campesinas 1.Con las familias participantes: a) El proceso de capitalización de empresa productiva re
1. 27 millones de lempiras en financiamiento privado para la compra de la tierra. 2. 43.2 millones de lempiras en transferencias no reembolsables
188 niños y niñas están en el sistema de educación formal y 70 temporal no conocen inscritos nacional pueden escribir años, a complejos y co
1. Personas que o permanente. Al menos cursos profesionalizantes del INFOP.
Al menos 200 niñas y niños que se dedican a realizar actividades productivas vinculadas al basurero municipal, en formajóvenes se encuentranla realidaden 45 niños menores de 5 proyectotravés del servi
beneficiadas 1. Cuando productivas agrícolas beneficiándose directamente de los recursos de los pro
La población meta del programa es de 150 mil personas 1. El incremento del número de mujeres participando en actividadesse fortalece y se empodera las organizaciones de Sociedad civil, son capaces
1. El nivel de participación Oxfam cree en las capacidades de de personas para modificar y mejorar su entorno, de
Hombres y mujeres, pequeños y pequeñas productoras agrícolas, campesinas/os. en los gobiernos locales y en las estructuras de auditoria social y las gestión comunitaria, la actitud conservacionistapor
En Honduras se está empresas, mujeres no se cuentaen Honduras.artesanal. Beneficiarias Intermediarias: comunidad
No hay producción
mujeres emprendedoras, en particular de micro, pequeña y mediana iniciando, por lo quededicadas a lacon resultados derivados de la implementacion del programa. Lo
Pueblos Indígenas y Negros de Honduras 1. Los programa para inversiones en proyectos si se enmarcan en las federaciones mixt
PAPIN tiene 3 componentes que son: 1. Diseño de un modelo sostenible deben de ser autónomos, puesde infraestructura básica en zonas indíge
Listado de Publicaciones relacionadas con Observaciones
economia y enfoque de genero del Programa
y/o Proyecto
Perfil de Género de la Economía Hondureña, Informe Final (Sara Elisa Rosales y Armida Lópex de Mazier), 2004 (no publicado) y Publicación de la Política de Empleo y Equidad de Género
No tienen
No aplica No aplica
No aplica
No tienen Están abiertos a trabajar el enfoque de
No tienen género en forma más consistente, mejor
No aplica
No aplica
No aplica.
No aplica Proyecto destinado a mujeres pobres de la región.
No aplica.
No aplica 1. Se ha involucrado la participación de
No aplica. la mujer en el desarrollo activo del
No aplica
Dentro del marco de este proyecto, se
Estan hechos los Diagnosticos Sociales de las Organizaciones de Mujeres, pero no estan difundidos.
realizaron Diagnosticos Sociales de
Perfil de género de la economía del istmo centroamericano (1990-2002), Consideraciones y reflexiones desde las mujeres (María Renzi Rosa), UNIFEM, Asdi, PNUD, 2004.
to parroquial presenta límites que no son fáciles de romper.2º.- No es posible trabajar con un enfoque de ruptura de las relaciones de poder en el ámbito parroquial. 3º.- Necesidad de titularidad de viviendas a favor de m
der (de género) no pueden medirse solamente en términos cuantitativos.2º.- La intención de trabajar con los varones para facilitar el acceso de las mujeres en calidad, a los espacios de participación y de toma de decisio
to parroquial presenta límites que no son fáciles de romper. 2º.- No es posible trabajar con un enfoque de ruptura de las relaciones de poder en el ámbito parroquial. 3º.- Es preciso un enfoque claro de acceso y control a
comunidad y las familias a través de mujeres organizadas contribuye a fortalecer en éstas su ―prestigio‖ comunitario frente al resto de líderes y estructuras comunitarias tradicionales (Patronatos). 2º.- La confianza depo
der (de género) no pueden medirse solamente en términos cuantitativos.2º.- La intención de trabajar con los varones para facilitar el acceso de las mujeres en calidad, a los espacios de participación y de toma de decisio
der (de género) no pueden medirse solamente en términos cuantitativos.2º.- La intención de trabajar con los varones para facilitar el acceso de las mujeres en calidad, a los espacios de participación y de toma de decisio
to parroquial presenta límites que no son fáciles de romper. 2º.- No es posible trabajar con un enfoque de ruptura de las relaciones de poder en el ámbito parroquial. 3º.- Es preciso un enfoque claro de acceso y control a
comunidad y las familias a través de mujeres organizadas contribuye a fortalecer en éstas su ―prestigio‖ comunitario frente al resto de líderes y estructuras comunitarias tradicionales (Patronatos). 2º.- La confianza depo
stratégicos de las mujeres en sintonía con las necesidades prácticas que tienen por obtener fuentes de ingreso estables, posibilita el éxito; 2º. Cuando la mujer comienza a salir del ambito domestico, el compañero de ho
No aplica En el INA, en 1977, el apoyo a la mujer
se dio por medio del
1. Boletín Mensual del Programa. 2. Informes Semestrales de Avance programa un
Las lecciones del programa son
No todavía. insumo para la Comisión Técnica siendo que cuatro de ellos (Sensibilización, Salud, Educación y Adecuación, Normativa) de ellos finalizan en 2005 y e
El proyecto tiene 5 componentes,
OXFAM Internacional en un ejemplo ejecuta programas o cuando las organizaciones representantes de las diferentes regiones del país de la sociedad
s organizaciones de Sociedad civil, son capaces de ejercer el derecho a ser escuchados/as,Honduras noimportante puede ser, proyectos. En sus ejes temáticos, ellos trabajan con diferentes organizaciones presentaron al
del 35% de sus las siguientes campañas: Comercio con Justicia, que pretende cambiar las
rsonas para modificar y mejorar su entorno, por eso destina cercaOXFAM Impulsa recursos por cada línea programática para el desarrollo de sus capacidadesreglas injustas que rigen el comercio mundial(bajo esta gran
No aplica El objetivo general del programa es
mejorar el entorno para el desarrollo de
d de titularidad de viviendas a favor de mujeres.
os de participación y de toma de decisiones, no se ha llevado a cabo. 3º.- Es necesario un trabajo intenso al interior de los equipos ejecutores ya que éstos-as están de forma cotidiana con las-os participantes. Sus mens
o un enfoque claro de acceso y control a recursos productivos. 4º.- No deben existir miedos a romper relaciones y formas cotidianas tradicionales que puedan generar conflictos familiares y comunitarios. 5º.- Es especial
les (Patronatos). 2º.- La confianza depositada en las mujeres y su participación en el proyecto con posibilidad de decisión contribuye a mejorar su autoestima. 3º.- El hecho de que hayan sido los grupos de mujeres y no
os de participación y de toma de decisiones, no se ha llevado a cabo.3º.- Es necesario un trabajo intenso al interior de los equipos ejecutores ya que éstos-as están de forma cotidiana con las-os participantes. Sus mens
os de participación y de toma de decisiones, no se ha llevado a cabo.3º.- Es necesario un trabajo intenso al interior de los equipos ejecutores ya que éstos-as están de forma cotidiana con las-os participantes. Sus mens
o un enfoque claro de acceso y control a recursos productivos. 4º.- No deben existir miedos a romper relaciones y formas cotidianas tradicionales que puedan generar conflictos familiares y comunitarios.5º.- Es especialm
les (Patronatos). 2º.- La confianza depositada en las mujeres y su participación en el proyecto con posibilidad de decisión contribuye a mejorar su autoestima. 3º.- El hecho de que hayan sido los grupos de mujeres y no
el ambito domestico, el compañero de hogar siente que pierde poder sobre ella y a la mujer se le dificulta más afianzar su autonomía, por las presiones de parte de ellos de abandono de hogar.
ormativa) de ellos finalizan en 2005 y el tercero que es el de alternativas productivas, finaliza en 2006.(Va a ser ejecutado por CARE)
diferentes organizaciones de la sociedad civil, las cuales desarrollan diferentes programas y / o proyectos encaminados a cumplir con los derechos de las personas y a la modificación de políticas y prácticas que promue
igen el comercio mundial(bajo esta gran sombrilla están la campaña de Derechos Laborales, CAFTA, Campaña de café y Metas del Milenio).
cotidiana con las-os participantes. Sus mensajes y enfoques inciden en la posibilidad de cambios. 4º.- Necesidad de constituir equipos mixtos pero con responsabilidades no tradicionales: mujeres en tierras y hombres e
os familiares y comunitarios. 5º.- Es especialmente importante la vigilancia entorno al control de los ingresos que las actividades económicas de las mujeres puedan generar.
e que hayan sido los grupos de mujeres y no los patronatos proporciona un nuevo enfoque que pretende democratizar la ―representación‖ comunitaria tomando en cuenta voces que normalmente no son escuchadas.
cotidiana con las-os participantes. Sus mensajes y enfoques inciden en la posibilidad de cambios. 4º.- La organización ejecutora del proyecto comienza, poco a poco, a asumir decisiones institucionales que facilitan la pr
cotidiana con las-os participantes. Sus mensajes y enfoques inciden en la posibilidad de cambios.4º.- La organización ejecutora del proyecto comienza, poco a poco, a asumir decisiones institucionales que facilitan la pre
os familiares y comunitarios.5º.- Es especialmente importante la vigilancia entorno al control de los ingresos que las actividades económicas de las mujeres puedan generar.
e que hayan sido los grupos de mujeres y no los patronatos proporciona un nuevo enfoque que pretende democratizar la ―representación‖ comunitaria tomando en cuenta voces que normalmente no son escuchadas.
bandono de hogar.
dificación de políticas y prácticas que promuevan un desarrollo humano sostenible.
tradicionales: mujeres en tierras y hombres en actividades económicas de pequeña escala
es que normalmente no son escuchadas.
ir decisiones institucionales que facilitan la presencia de calidad de las mujeres en la toma de decisiones comunitarias que se promueven a lo largo de la ejecutoria del proyecto.
r decisiones institucionales que facilitan la presencia de calidad de las mujeres en la toma de decisiones comunitarias que se promueven a lo largo de la ejecutoria del proyecto.
es que normalmente no son escuchadas.
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Direccion
Fax
1 Acciones Para el Desarrollo Poblacional. A.D.P. 237-33-53 237-3353
Barrio Casamata, dos cuadras arriba de los cines Aries y Tauro, calle empedrada a mano izquierda. Contigo al
2 Alianza Nacional de Mujeres Municipalistas de Honduras ANAMMH 238-2150 / # 2796 238-5133
Colonia La Reforma, 2 casas arriba del Teatro La Reforma, casa 17-69 / 55-28
3 Asociación ANDAR No aplica Colonia Las Colinas 2da entrada Bloque E, casa 3111239-3406
Las Colinas, 2da entrada Bloque E, Casa 239-6863
4 Asociación ANDAR No aplica 3111, Tegucigalpa 239-3406 239-6863
6 Asociación Hondureña de Mujeres Campesinas AHMUC 237-88-11 237-88-11
Barrio Buenos Aires, 7ª. Ave. Entre 15 y 16 calles( San Juan Bosco). Tegucigalpa, Honduras,C.A
7 Centro de Derechos de la Mujer C.D.M Col. Lara Norte, Ave. Manuel José Arce, Calle Lara, Casa No. 834 06-57 : 221-04-59/ 06-57
: 221-04-59/
8 Centro de Estudios de la Mujer - Honduras C.E.M.-H 238-01-01/238-01-3538-01-35.
2
Col.Palmira, 1era.calle, casa# 642, prente a la plazoleta José Antonio Velásquez,( redondel de los artesanos, fr
9 Centro de Investigación , Planeación y Evaluación. C.I.P.E. ConsultoresCol. Miramontes,5ta. Calle casa 2328. 232.-32-45 232.-32-45
10 Colectivo Feminista de Mujeres Universitarias COFEMU 232-35-67 232-34-19
Col. Miramontes, 5ta calle, Retorno Andalucia, casa 2502, frente a FUNDEMUN
11 Consejo para el Desrrollo Integral para la Mujer Campesina CODIMCA 238-O4-34
Barrio La Plazuela, Sendero San Miguel, casa 1423, Tegucigalpa 238-O4-34
12 DIACONIA No aplica 5169
Boulevard Suyapa, calle principal, contiguo a Plaza Marianela, aptdo. No. 239-52-72
239-95-11
13 Fundación Banhcafé FUNBANHCAFE Col. Rubén Dario, ave.Las minitas, casa #319. 239-52-11
239-52-11/91-71/91-94
Empresa
14 Fundación Hondureña para el Desarrollo de la Micro y Pequeña FUNHDE M.D.C. 239-42-82
Col. Humuya, calle Alpha, casa No 2520 Tegucigalpa 239-4282/235-3045/4069
15 Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones FIDE Colonia La Estancia, frente a Plaza Marte, (504) 221-6308-10 (504) 221-6316
Movimiento de Mujeres por la Paz ― Visitación Padilla‖ No aplica Barrio La Ronda, Calle Adolfo Zúñiga, casa 1423 222-77-79 222-77-79
cion Email Web Site Año de inicio de Personeria Juridica y Año Asamblea Estructura de Funcionamiento Interno
Junta Direccion Otros
adp@sdnhon.org.hn No tiene 1990 El 6 de julio de 1994, Resolución No 017-94 X X
anammh@amhon.hn No tiene de 1999.
Fundada el 24 de noviembre 368-2002 No aplica X No aplica Administrativamente dependen de la AMH
andar@sdnhon.org.hn 1987 como parte de un 3091 del 15 En 1991 se independiza.No
http://rds.org.hn/andar 1987 como parte de un proyecto regional.de febrero de 1991 aplica X X
andar@sdnhon.org.hn http://rds.org.hn/andar Proyecto Regional. En 1991 3091 del 15 de feb 1991 x x x
ahmuc@sdnhon.org.hn No tiene Decreto No. 092-95 del 9 de marzo de 1994 y se reune a No xxx
Fundada el 27 de mayo de 1994 No Si cada Secretaria General.
http://rds.org.hn/cdm 1992
cdm@sdnhon.org.hn/cdm@cablecolor.hn X No aplica No aplica Secretaria de Gobernación organizativa
Personería Jurídica No 187- 94, otorgada el 25 de enero de 1995, por laEl CDM tiene una estructura y Justicia.
cemh@cablecolor.hn No tiene 1986 X X del
Personeria Juridica extendida mediante Resolución No. 209-87 X 7 de agosto de 1987
10
www.cipe_consultores.org de enero de 1992.
cipe_consultores@yahoo.com completar 10/01/1995
Personería jurídica No aplica X X
mujersu@cablecolor.hn No tiene 1992-1995. resolución No.236-2000. X X X
rednamur@yahoo.com No tiene Octubre de 1994 X
En marzo de 1994, con No de resolución 019-94. La estructura organizativa esta constituid
diaconia@sdnhon.org.hn No tiene X 1986 X
Resolución No. 31 de 1974 de la Iglesia Reformada Cristiana X
Funciona como proyecto de la Iglesia Cristiana Reformada desde La Asamblea está formada por los Diáco
www.funbanhcafe.hn
direccionejecutiva@funbanhcafe.hn2.com 1985 2/12/1985 No aplica No aplica X Para cumplir con sus funciones cuenta co
informacion@funhde.org www.funhde.org 1o de enero de 1991 X X
22 de noviembre de 1990, bajo resolución No104-91 No aplica Comité de Credito, Comité de Vigilancia.O
a. www.hondurasinfo.hn 1984 Resolución No. 64-88, 1986 a. Una a.
a. Visitación
Padilla tiene 3 niveles
de estructura para su
funcionamiento: 1. A
nivel de base, en cada
barrio o colonia, el
movimiento elige a su
equipo de
coordinadoras. Los
Equipos de
Coordinación de las
Comunidades reunidas
en Asamblea eligen el
equipo coordinador de
la filial (que
corresponde a una
determinada región por
ejemplo: Tegucigalpa
que es existe una filial
del Movimiento, igual
sucede con
Comayagua, Progreso,
La Ceiba, etc.). 2. Las
coordinadoras a nivel
filial, cada dos años se
reúnen en Asamblea
Nacional y ahí entre
otras temas a tratar se
eligen las compañeras
que integran el Equipo
1. Resolución No. 225- Nacional de
visitacionpadilla@sdnhon.org.hn aplica
No 25 de enero de 1984 2000 del 2000 Cada 1 Coordinación,
Cada dos años. tres mesesvez a la semana
Nombre de la Maxima Mision Vision Orientacion Institucional
Objetivos Estrategicos
las y los de la Organización es promover 1.Brindar servicioscon las mujeres,orientación, atención emocional, permitan pobrezale
desde el trabajo de protección, creándodoles espacios que les acompañamiento y
Emma Mejía Sabonge; Directora Ejecutiva. a elevar la calidad de vida de La visiónmiembras/os de nuestra sociedadla equidad, la justicia social, el desarrollo económico para la reducción de ladesarrollar
Contribuir
Reina Lagos, Presidenta Una alianza comprometida con la población en general pero conmás los gobiernos locales, ciudadana del liderazgo políticodesar
aportando al mayor y de efectiva participación de la población femenina en el
Una Alianza de mujeres municipalistas de Honduras de mujeres municipalistas de 1. Lograr unadesarrolloespecial énfasis en el fortalecimiento de las mujeres en general.
Lic. Santa Meléndez 1.Promoverniñas con calidad de vida más plena humana
1.- niños y el desarrollo humano de
Faciliar el desarrollo y capacidad de propuesta local donde los hombres, lasrespetuosa y equitativa,desarrollo humano de personasy y grupos,en equidad y justicia.rural,
Facilitar el desarrollo y capacidad de Una sociedad hondureña solidaria, mujeres, Promover el construyen una vidapersonas y grupos, especialmente del área
especialmente del área rural, de vida
propuesta local donde los hombres, las Una sociedad hondureña solidaria, respetuosa y equitativa, con calidad para el mejoramiento de sus
Lic. Santa Elizabeth Meléndez Rosales
Aglutinar a las Una sociedad con fuerza y poder como familia, sin la situación y posición de las calidad de las igualdad y equidad de oportuni
Objetivo discriminación. Con acceso mujeres campesinas, empoderandolas, a nivel
Edita Maradiaga Pedrano; Secretaria General. mujeres del campo en una organizaciónhondureña que vive para transformarGeneral: Promover el elevada y controlde vida,mujeres afiliadas a los beneficio
Ejecutiva
Licda. Gilda Rivera, Coordinadora El CDM es una organización de mujeres feministas que promueve y de la ciudadania y democracia participativa de Humanoslucha la mujeres trabajo delmarco a trav
El CDM tiene Principios Politicos que las mujeres en por el respeto a la dignidad jurídi
Se habrá fortalecido el ejercicio defiende el ejercicio y goce de los Derechos son: - La de las zona de desde el CDM de las
Contribir a fortalecer la participación organizadaproyecto políticoyfeminista, que integracreación de estrategias alternativas e iniciativas, ysinregión CentroAmericana, conp
Mirtha Kennedy; Directora Ejecutiva. Que las mujeres alcancemos lograr una vida país la avanzar ni la construcció de
Ser un de las mujeres de la población, y la el movimiento feminista yade mujeres en eldigna,paraviolencia,en pobreza, donde
Contruibuir Contribuir a la creación la un mundo justo, en donde hombres y mujeres de todas sociedad de cualquier los procesos detenga
Objetivo de los diferentes sectores de la socio-productivo y sostenible del social tom
Licda. Aminta Navarro, Directora Ejecutiva a la construcción de una sociedad democrática con departicipación y visibilidadGeneral: Contribuir al desarrolllolas razas yhondureña encondición país, propo
Contribuir No de mujeres feministas, para avanzar en la construcción de relaciones espacio público para mantener vigenteylos Derechos H
Lic. Blanca Estela Dole, Directora Ejecutiva al Fortalecimiento del movimientoaplica Intervenir oportunamente en el de igualdad y equidad entre hombres mujeres a trav
General. Actualmente cuenta con 462 grupos de base, diseminadoscon un Departamentos de Copán, Lempira, Intibucá, Yoro, Santa Bárb
Formar mujeres en de Dios por medio del servicio al
Leoncia Solorzano, Coordinadora COCOCH, CHMC, Confederacion Unitaria de Trabajadores de Honduras ( CUTH) Demostrar el amorlos liderasgo transformador, con capacidad de incidencia en el ám
Demostrar el amor de Dios representante es la a través A. programas desarrolloprójimo, dando capacitaciónnecesidades y la misericordia,
Organización con alto grado de auto sostenibles que caracterizado en diferentes áreas para promuevan la capacitación contin
La Asamblea de los Diáconos es la máxima autoridad, pero lasegún Hechos 6: 1-6Sra. Dilia de De Sánchez, Directora Ejecutiva respondan a las por el servicioexistentes y que la solidez y autosostenibilid
institucional,
La Fundación Banhcafé es una instituciónObjetivo General:Promover en de la gestión local, un consolidada financiera, administra
moderna de desarrollo, líder forma sistemática implementando conjuntamente progr
Rolando Bu, Director Ejecutivo Facilitar el proceso de desarrollo humano sostenible en las comunidades cafetaleras mediante el fortalecimientoen el sector cafetalero, proceso de desarrollo sostenible y
en la prestación de servicios financieros, 1.Promover el desarrollo través economico del país por medio desarrollo de la Técnic
asistencia técnica y capacitación con el objetivo de promover y Capacitación, brindand
Lic. Ricardo E. Marichal Matuty Ser una organización lider especializadaImpulsar el desarrollo sostenible de la Micro y pequeña Empresa, asocial y de sus programas de Créditoel de la Asistencia micro
1. Dr. Richard Zablah, En revisión En revisión En revisión
a. Potenciar habilidades y conocimientos de la mujer
para satisfacer sus necesidades básicas y estratégicas 2)
Fortalecer la autonomía de las mujeres. 3) Estructurar y
fortalecer un movimiento feminista a nivel nacional para la
a. Una sociedad libre de todas las participación política ciudadana de las mujeres en equidad.
formas de dominación sobre las mujeres 4) Contribuir a la conformación de una fuerza política que
donde prevalezca la democracia como represente, promueva y defienda los intereses de los
Transformar las estructuras sociales quemodo de vida.
Gladis Lanza, Coordinadora Nacional sectores populares y de las mujeres.
afianzan el sistema patriarcal y obstaculizan la participación política ciudadana de las mujeres, construyendo un movimiento qu
A B Ejes Tematicos Institucional
C D E F G Tiene la institucion proyecto
No
Prevención y erradicación de la violencia. de la mujerdesarrollo de su organización , capacitación y concientizacióndela posibiloidad de iniciar actividades que les permiten alcanz
Atención Integral a la mujer. Empoderamiento El , através mujeres emprendedoras, a travez de proyectos y micro financiamiento.
Incidencia Política Desarrollo Organizacional Fortalecimiento Institucional X
Género Derechos Humanos Organización Desarrollo Comunitario Seguridad Alimentaria Incidencia Política
Género Derechos Humanos Organización Desarrollo Comunitario Seguridad Alimenticia Incidencia Política
Incidencia Politica de Mujeres Rurales
Desarrollo Organizativo para Mujeres Afiliadas las Sistema Financiero Rural Sostenible
Violencia doméstica Violencia sexual Derecho laboral Derecho de familia Derechos sexuales y derechos reproductivosEducación no sexista
Participación ciudadana de las mujeres
de las mujeres X
Violencia Pobreza.
Derechos Humanos y Ciudadanía Investigacion y trabajo con mujeres jovenes.
los espacios organizativos de las mujeres y de las Desarrollo con transformación a nivel local y mercadeo de los productos.
Incidencia política, desde Economias Populares. Fortalecimiento organizativo Comercialización
organizaciones comunitarias Empresarial.
Participación Ciudadana. Salud Integral. Desarrollo Institucional. Incidencia Politica Empoderamiento de las Organizaciones de Mujeres
propositivas, la incorporación de la mujer campesina al proceso de reformación Agraria Integral como beneficiariaen igualdad de oportunidades y de tratomolino hombre.2. Mayo
Organización Capacitación. identidad propia, con calidad de vida activa. 2. Desarrollar programas yuca, con sociales con parti
Producción
1. Ser mujeres solidarias, 1. Luchar por democráticas, emprendedoras, ser ciudadanaascon dignidad eSalud : Medicina Natural Alternativacon: Artesanias, frijoles soya, maíz, y proyectosel de moler maíz, e
Salud
Capacitación Eclesiástica Reformada Desarrollo Agricola Agua Potable Vivienda Creditos
Medio el ámbito y conservacion de cuencas Rural sistencia Tecnica por medio de la extension
Gestion Empresarial A
Desarrollo de la gestión local en ambiente social, cultural, económico y ambiental.
E
Crédtos y/ o financiamientoducacion y Capacitación Asistencia técnica X
a. Promoción de a. Promoción de Competitividad x
Defensa de los Desarrollo
Derechos de las Mujeres Participación Política Organizacional x
Tiene la institucion proyectos y /o
Si Estan iniciando Nivel de sensibilizacion declarada en torno a la En caso de estar iniciando
Cual metodologia estan utilizando Nombre y cargo de la persona que
X No aplica Lo económico ha servido para género. El autoestima de las mujeres que atendemos, potenciar sus por u
Alta. Todo lo que hace la organización tiene el enfoque de género, no les damos talleres de trabajar la personal que trabaja en esta organización tiene que pasaraptitu
No aplica
No aplica El principal eje de actuación de la ANAMMH No el trabajo de incidencia política, apoyo a las mujeres alcald
Alta, porque apoyan a las pocas Alcaldesas que hay en Honduras es aplica
X No aplica todos el el proceso ejecutan, desde No aplica.
Alta. ANDAR el enfoque de genero genero transversal Enfatizanlos proyectos quede capacitación la la participación, autogestión, autodeterminación y derechos
Alta. EnEn ANDAR el enfoque de es un eje es un eje enEnfatizan proceso de capacitación junto con perspectiva de género en las distintas actividades sean prod
x No aplica transversal en todos los proyectos que ejecutan, junto con desde la perspectiva de género en las No aplica.
X la subsistencia de las mujeres rurales y responsable puede b
Media, por que perciben la necesidad de trabajar el tema con las interesadas, pero su principal interes esTienen coordinadoras regionales y cadael mejoramiento de la
No aplica
No aplica. CDM no tiene y eje que trabaja economia con enfoque de ge
Alta. CDM se dedica a promover la equidad entre mujeres y hombres, a hacer incidencia politica para la concientizacionun respeto de los derechos humanos de las muj
X En esta presente Todo el equipo como foros, seminarios, debates en total, sien
Alto, en todas las actividades que realizan el enfoque de generorelacion a las actividades realizadas a nivel macro, tales de trabajo, que son: 20 personas sobre econom
X No aplica. La organización no tiene ha especialista para genero, sino qu
Alta. CIPE trabaja con proyectos que buscan la igualdad entre hombres y mujeres. Acompañan a una comunidad por 3 a 5 años y unadesarrollado una metodologia de
X el proceso de impulsar un trabajo nivel macro ( las mujeres del grupo foros, debates, análisis, del enfoque el Joya deen las politicas políticas macroeconomicas,
de analisis y ―Nuevo Amanecer‖ de la Comunidad la genero genero y las actualidad se están elaboran
No aplica.
a partir del 2003 se inicioAlta. COFEMUN realizaun proyectoaProductivo connacional),Nivel Macro: propuestas ( incidencia) visibilizando detema Amaratecaenen lapubliicasmacroeconómicas, c
X No aplica Coordinacion de Educacion Básicamente son las capacitaciones que posicion dentro del
Alta. La organización ha enfatizado en la capacitacion, para que las compañeras campesinas pudiesen llegar a tener conciencia de su condicion yrealizan antes del ini
X No aplica Alta, porque desarrolla un programa de generación de ingresos ymedio de con crédito a micro empresas (No aplica capacitación. Se está trabajando en capacitación en
productivas) y micro créditos ( giro comercial). El proyecto de
Por trabajan la capacitación. Todo proyecto conlleva
X Completar institucionalizado en todos los niveles, para mejorar con enfoque de genero, en todos de gestión y nivel
No aplica.
Alta. En La Fundación Banhcafé el enfoque de género se ha La institucion trabja con metodologias participativas la calidad técnica, administrativa ylos servicios.A progr
No aplica No aplica
Baja. Reconocen la importancia del tema, pero no trabajan con enfoque de genero en sus ejes tematicos.No aplica
No aplica A nivel interno de la institución es alta, gran parte del personal es femenino, la Presidencia Ejecutiva de la Institución la ejerce una mujer, de los dos Vicepresidentes un
No Aplica No aplica
No aplica
Alta. Visitación Padilla es un movimiento de mujeres
reconocido nacional e internacionalmente por su lucha por
el respeto a los derechos de las mujeres, por el trabajo de
incidencia política, por la lucha por una sociedad sin
No aplica violencia hacia las mujeres, entre otros temas. No aplica.
Que indicadores de enfoque de genero han sido Listado de Publicaciones Observaciones
A través de una actividad económica, las mujeres ― toman conciencia‖ de su condición subordinada y de victimas de la violencia doméstica, elevan su autoestima y son capaces de establecer vínculos afe
No tienen
No aplica Cargos Públicos en Honduras, 2003. 2. La participación política de la mujer en presencia en los siguiente
1. Diagnostico sobre las Mujeres en los ANAMMH tiene cobertura nacional, por medio de sus Oficinas Regionales, conlos gobiernos locales, 2004
1.Fichas o matrices informativas desagregadas por sexo.1.Serie de Capacitación Radiofónica Siemprevivas II. 2. Estudio Exploratorio Sobre Situación Laboral dede vivienda a nombre de la pareja. 4. No.
2. Porcentaje de mujeres Radiofónica
Fichas o matrices informativas desagregadas por sexo Serie de Capacitación propietarias de terrenos. 3. Listado de mujeres con documentos de propiedad Mujeres Adultas, Adolescentes y Niñas,
Porcentaje de mujeres propietarias de terrenos Siemprevivas II, Estudio Exploratorio
No aplica No aplica 1. Según Edita Maradiaga, por medio de la
No aplica. CDM
Cuaderno de Investigacion Mujer y Maquila tiene otras publicaciones relacionadas con equidad de genero pero no con el aspecto economico.
Falta completar CEM-H 2. publicado documentos como afiches, trifolios donde se visualizan el concepto de pobreza desd
1.Nosotras las ciudadanas pobres de honduras;ha Encuentro Centroamericano de Mujeres en la Reconstruccion; 3. Seminario Genero y Pobreza
Como vivimos la Pobreza y que Masculinidad , 3. Completar
1. Completar elaborados por las liderezas que aportan 1. Manual de Gestion Financiera; 2.tipo Visto Bueno Blanca Dole Coordinadora General del
Proyectos
al desarrollo de sus familias y la comunidad. 2. Mujeres de Desarrollo queremos las Mujeres Colectivo Feminista Mujeres Universitarias.
situacion
Son indicadores cualitativos: 1. Toma de conciencia de laNo tienen de la mujer, principalmente en el campo; 2. Elevar la autoestima de la mujer, que pueda reconocer que tiene el mismo valor que el hom
No tienen De mujeres y hombres capacitados. Hay indicadores cualitativos relacionados con el mejoramiento del nivel de vida de hombres y mu
Cuantitativos: No. De mujeres y hombres con acceso al crédito, no.
1. Todos sus de genero; 2. Incremento en Marco Logico con enfoque de genero; 2. Incremento personal femenino en el capacitadas; 3. Increme
1. Todos sus proyectos son formulados con Marco Logico con enfoqueproyectos son formulados conel numero de mujeres capacitadas; 3. Incremento del en el numero de mujeres campo; 4. Presupuesto
No aplica No aplica
No aplica No aplica
Durante un tiempo el movimiento trabajó ejecutando
proyectos económicos, pero en su actual Plan
Estratégico no contempla este tipo de actividades.
Han tenido un proyecto llamado ―Mujeres por la
Vida‖, donde se daba a conocer la parte nutritiva del
fríjol de soya y como procesarlo, en todas las formas
(leche, harina, carne, chorizo, etc.), pero el precio del
fríjol subió y el proyecto fue dejando de tener
vigencia, aunque quedan mucha enseñanza en las
comunidades. 2. Se desarrollaron otros proyectos
en SPS y después del Mitch, pero por varios
problemas: - mujeres solas que destinaban el dinero
de la microempresa para matricula de los hijos, -
Visitación Padilla no brindó un acompañamiento
adecuado a estas mujeres que estaban iniciándose
en la microempresa, entre otros, estos proyectos
No aplica No tiene. fracasaron.
s, con presencia en los siguientes lugares: 1. Oficina Nor-Occidente: cubre departamentos de Cortés, Santa Bárbara e Yoro; 2. Oficina Centro-Oriente: cubre los departamentos de Francisco Morazán, El Paraíso y Olanc
Adultas, Adolescentes y Niñas, en los Rubros de Melón, Caña y Camarón en la Zona de Marcovia, Choluteca
no con el aspecto economico.
zan el concepto de pobreza desde las mujeres pobres. Han trabajado en la concientizacion sobre la tematica a nivel de bases, mezo y macro.
e mujeres capacitadas; 3. Incremento del personal femenino en el campo; 4. Presupuesto de trabajo de genero diferenciado; 5. Aunque trabajan con la familia cafetalera, la Fundacion promueve e incentriva la participaci
os de Francisco Morazán, El Paraíso y Olancho; 3. Oficina Centro: cubre los departamentos de Comayagua, La Paz e Intibucá, 4. Oficina Norte: cubre los departamentos de Atlántida, Islas de la Bahía, Colon e Yoro, 5. O
undacion promueve e incentriva la participación de la mujer, de jóvenes de ambos sexos en sus proyectos y programas
Atlántida, Islas de la Bahía, Colon e Yoro, 5. Oficina Occidente: cubre los departamentos de Copan, Santa Bárbara y Ocotepeque
Direccion
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Fax
1 Asociación de Municipios de Honduras AMHON 238-5528, 238-1769.
PBX tres casas arriba del Teatro Reforma
Colonia Reforma, paseo La Reforma, No. 2796,(504) 238-2150,(504) 238-5133
2 Asociación Hondureña de Maquiladores AHM 556-5526 556-5525
Edificio Yude Canahuati, Ave. Circunvalación, 11 calle S.O, S.P.S
3 HEKS/EPER
Concertacion Suiza- Ayuda de las Iglesias Protestantes de Suiza 232-2199/5385 232-6239
Colonia Selecta, Calzada Guadalupe # 213, una cuadra atrás de la Iglesia Guadalupe, TGA.
4 Confederación de Pueblos Autóctonos de Honduras CONPAH. 6 avenida, 11 y 12 calle, No. 1106. 220-1578 220-1578
5 Confederación Hondureña de Mujeres Campesinas C.H.M.C 238-00-90
Edificio Midence Soto, 5to.piso, cubículo 517. 238-00-90
6 Consejo Coordinador de Organizaciones Campesinas de Honduras COCOCH 232-8982 232-8982
Colonia Alameda, 3 calle av Tiburcio Carias Andino, casa # 228. Tegucigalpa
7 Consejo Hondureño de la Empresa Privada COHEP 235-33-36 235-3345
Edificio COHEP, Colonia Tepeyac, Calle Yoro, Tegucigalpa, Honduras. A la par del Edificio de las Clínicas ODE
8 Consejo para el Desrrollo Integral para la Mujer Campesina CODIMCA Barrio La Plazuela, Sendero San Miguel, casa 1423, Tegucigalpa
238-O4-34 238-O4-34
9 Federación de Cámaras de Comercio e Industrias de Honduras FEDECAMARA Col. Castaño Sur, 6ta Ave., Edificio Castañito, Local 201, Tegucigalpa, Fco. Morazán
232-1870/6083 232-1870/6083
10 Federacion Nacional de Agricultores y Ganaderos de Honduras FENAGH 231-0271
Colonia Miramontes, avenida principal 7 calle casa 1557 231-1392
11 Foro Nacional de Convergencia FONAC ( 504)
EdificioLa Plazuela, Avenida 1ª planta, frente a casa presidencial, Tegucigalpa,239-9200
Barrio Ejecutivo Las Lomas, Cervantes, ( 504) 231-0949/ 239-9200231-0949/ Honduras
12 Red Nacional de Mujeres Rurales REDNAMUR casa 1221, Tegucigalpa. ( 504) 237-9O-25 237-90-25
Estructura de Funcionamiento Interno
Email Web Site Personeria Juridica y Año de ObtencionJunta Directiva
Año de inicio de funcionamiento de la
Asamblea General misma. Direccion Ejectiva
dejecutiva@amhon.hn www.amhon.hn X
1962 sin protagonismo y a partir de 1992, con protagonismo X del 11 de abril de 1962 deX Secretaría de Gobernación y Justicia
Personería Jurídica según resolución la
29
www.ahm-honduras.com de Octubre de 1991
operaciones@ahm-honduras.com X
Resolución No. 38-92, 27 de abril de 1992 X X
hekshonduras@cablecolor.hn
www.heks.ch En Suiza octubre Sí
En Suiza , 28 octubre 1996. En Honduras 20031996, Honduras enero 2003 Sí Sí
No aplica No aplica 1994 se reúnen a se elige a cada 2 años.x
No tiene No tiene 1999 X
Personeria Jurídica otorgadaXmediante resolución No. 118-2001, publicada en el Diario Ofici
cococh@multivisionhn.net No tiene 17 de diciembre de 1988 No
Resolucion No. 198-95, del año 1995. cada
Si y se reune a No. mes
enae@cohep.com www.cohep.com Fundado en 1968. Completar anualmente
X y se reúne X y se reúne a cada 15 días
X
rednamur@yahoo.com No tiene Octubre de 1994 X
En marzo de 1994, con No de resolución 019-94.
www.fedecamara.org 1988
fedecamara.directora@multivisionhn.net del 28 de mensual
Decreto Ejecutivo No. 57-88, ( anual) abril de 1988. x
fenagh@hotmail.com En construccion 26 de Junio de 1966 Resolución No. 1 del 6 de Si y se reunen dos veces al año normalmente y en forma extraordinaria cuando se
cada
Si y se reune a Si mes
fonac@multivisionhn.net www.fonac.hn 1994 Decreto No. 155-94 bajo la se reúne a cada seis meses
No tienen, funcionan
rednamur@yahoo.com No tiene 1997 sombrilla del Consejo para No aplica No aplica No aplica
miento Interno
Otros Nombre de la Maxima AutoridadAfiliada a Organizaciones e instituciones afiliadas/ socias/ miembros
el Plan de Desarrollo Institucional AMHON es unaVigilancia
y de Junta de entidad civil
Tres Comites para Impulsar Daniel Flores Velasquez, Presidenteuna la Asamblea General representativaorganizaciónnacional, consostenible, equitativa notransparente, con capacidad de gestión,democrá
Ser una de carácter beligerante, fines no lucrativos y y partidistas, dedicada al fortalecimiento facilitad
Gerencias y DepartamentosIng. Jesús Canahuati 225 empresas 2. Cámara confección; e Industrias de
1. El Consejo Hondureño de la Empresa Privada.afiliadas: de de Comerciotextil; servicios Cortés
1. HEKS/EPER: Ing. HEKS/EPER:Consejo Mundial de Iglesias y la RedAyuda deHUMANITARIA: Together). CRUZ ROJA SUIZA: miembro 3. la Federacion Inte
1. HEKS/EPER AYUDA las Iglesias Protestantes de Suiza; 2. CRUZ ROJA SUIZA; En Suiza el AYUDA
Cada organización tiene su estructura propia. Leticia Flores, 2. Cruz Roja Suiza: Claudio Stauffer, 3. COSUDE ACT (Action By Churchesrepresentante se encuentra en Nicaragua. de COSUDESr. Franz
Cada pueblo que Consejo Indígena Consejo Nacional Indígena Chortí de Honduras (CONICHH), 2.Consejo Civico de Organizaciones Populare
Natan Pravia del pueblo Miskito, Director Ejecutivo Centroamericano, con sede en Managua, Nicaragua y del Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América L
Sra. María Concepción manera siguiente: Asamblea nacional C.H.M.C. 1. Asociación agremiadas. de Mujeres Las regionales. Organismos especializados. La junta Cam
La estructura de gobierno de la CHMC está integrada de Betanco; Secretaria General de de organizacionesHondureña Junta directiva.Campesinas (AHMUC); 2. Unión de Mujeres directiv
Felix Vasquez, Secretario General 1.Central Nacional de Trabajadores del 3. Mesa CNTC); 2. Union de
Congreso Nacional; Consejo Nacional y Secretaria General 1. Consejo Consultivo de BANADESA; 2. Fondo de Consulta para la ERP; Campo ( Agroforestal (SAG). Mujeres Campesinas de Honduras (U
José Maria Agurcia estructuras Federación de Entidades PrivadasAsociaciones: ANDI ,ADECAFEH, ANAPROFARH, AMC, AMADHO, APAH, AHPROCAFE, APROFA, TOS
Hay un Presidente y hay Gerentes de diferentesFasquelle, Presidente de C.A, Organización Internacional del Trabajo, (OIT), Organización Internacional de Empleadores ( OIE
Leoncia Solorzano, coordinaciones que son:La Coordinación General; Coordinacion de con 462 Honduras (base, diseminados en los Departamentos de Copán, Lempira, Intib
Unitaria de Trabajadores de grupos de CUTH)
La estructura organizativa esta constituida por 7 Coordinadora COCOCH, CHMC, Confederacion Actualmente cuenta Organización; Coordinacion de Educación; Coordinacion de Actas y Proyectos; Coord
General.
No aplica COHEP
Ing. Edison Cárdenas Saavedra (Presidente) 35 cámaras de comercio, de todo el país.
Tiene el Consejo Consultivo, formadoRuiz, Presidente Hondureño de la
Consejoasociaciones y se reunen Todas las 45 Asociaciones de Agricultores y Ganaderos , pero de este total, se encuentran activas 30 y de
Santiago por todos los presidentes de las cuando lo solicita la Junta Directiva.
Son todas las organizaciones No están afiliadas a otras Colegios Profesionales Sociedad Civil –Honduras/BID, Consejo Nacional Anticorrupción, Mesa Sectorial d
Presidencia, Secretaríay 1 Lic. Ricardo Maduro, Presidente Comisión Ad Hoc de la Sociedad Civil, Consejo Asesor deUniversitarios: Federación de Colegios de Profesionales Universitarios de Hondura
Hay 2 coordinadoras Asociación de Campesinos (ACAN), la Central Nacional Trabajadores
sub coordinadora. que pertenecen a la Red. En organizaciones. del Campo (CNTC), Unión de Trabajadores del Campo ( UTC),
Orientacion Institucional Ejes Tematicos Institucional
Mision Vision Objetivos Estrategicos A
Reducción de la Pobreza enmarcada enDescentralización y Fortalecimiento Municipal y dentro de este económico local
el contexto nacional de la ERP. AMHON la plataforma de la organización y jurisdicciónMunicipal, que es fundament
Asociativismo municipal.3.Representar en y
1. El mantenimiento del principio y realización de la autonomía municipal.2.Propiciar el desarrollo autogestionable partiendo defomenta el desarrolloeje, la descentralización de los recursos naturales c
Realizar una contribución las oportunidades permanente al desarrollo socioeconómico de la nación y la comunidad hondureña
y de negocios que les proporcionamos la maquila de textiles y confesiones y Capacitación de los trabajadores
Lograr que la totalidad de nuestros afiliados estén satisfechos con valiosa continuaDesarrollar completamente el cluster de y con los servicios que les brindamos desarrollar, fomentar y promover otros sec
HERKS/EPER: Un mundo en el que las bases naturales de la vidade la toda Roja Hondureña: Somos fortalecimiento HERKS/EPER:Seguridad social,vida futura.moR
SUIZA: son los mismos y la justicia social, 2, luchar por el una organización el desarrollo completo alimentaria; CRUZ
en ambito económico, de la cultural y Un
1. HEKS/EPER: estan elaborando y no se puede divulgar todavia. 2. CRUZ ROJA HERKS/EPER:1. Fomentarde Cruz la creación sean protegifdas para asegurar humanitaria de carácter voluntario que psic
En construccion En construccion 1. Visibilizar la realidad indígena y negra ante la opinión pública nacional. 2.Tierra
Recuperar tierra y territorio. 3 Fomentar lazo
Ser la social, económico, político y productivo del país, procurando el mejoramiento material y humano nivel central, regional y y Generación de Ingresos.
Objetivos Generales nacional, para potenciar su participación en familiaInversión a grupos de base de la Confederaci
y la comunidad
Integrar a la mujer en el proceso de desarrollo organización expresión de las mujeres campesinas a nivel1. Capacitar a cuadros direccionales a con suel mercado de bienes y servicios, en términos que se
organizativas consolidar la participación1. Elaborar lineas politicas las Mujeres que satisface que promuevan de superaciónde coherencia Agrarias Publicassus
equitativa indígenas consolidadas, Campesinas sus Familias a un alto grado social, económica y las bases de co
de procesos Politicas entre cultural de
Se ha definido fortalecer sus estructurasLa Visión de layOrganización de Mujeres Campesinasyesostenible de a nivel nacional y regionalylas expectativas travésIncidencia en educativos y productivos quelas a
Ser la organización cúpula los lidere cambios
doctrina de la libre empresa, con el aspiraciones de nuestros agremiados,Apoyo técnico empresarial ydelcrecimiento ec
mediante la modernización el sector empres
Ser la organización cúpula empresarial que actúe en la defensa de queprincipios yFaltaque contribuyan a satisfacer las compromiso de esforzarnos para lograr el desarrollo a las organizaciones miembros
1. Ser mujeres solidarias, incidencia en el ámbito local,departamental ser la mujer fin de promover identidad políticas,Agraria Integral a en igualdad campo
1. Luchar por la incorporación nacional a campesina al proceso de reformación calidad de vida las beneficiaria activa
Organización
Formar mujeres con un liderasgo transformador, con capacidad depropositivas, democráticas, emprendedoras, y deciudadanaascon dignidadyede formularpropia, conque beneficien comomujeres de oportun
Ser reconocida a nivel nacional e internacional como la representa de Cámaras deintereses, evaluación, aplicando No aplica
1. Elaborar un sistema de defiende sus Comercio Industrias, desarrollo de y capacidades de sus afiladas, liderazg
Somos la Federación de Cámaras de Comercio e Industrias, Empresariales y Binacionales, que Federación yplanificación, monitoreo yyecontribuye alEmpresarialeslasBinacionales, consolidada con a través
Ser la institución líder e integradora que 1. Incidencia miembros y la los productores agropecuarios nacionales e impulsar afiliados. 2. Apoyar las propuestas fora
Representar y defender los intereses generales del sector agropecuario, de sus organizacionesPolitica para dedefensa de los intereses de agricultores y ganaderos su competitividad promoviendo el desa
Incidencia en Politicas Publicas que afectan
Contribuir a la adopción y ejecución de Facilitar los procesos de dialogo social 1. Modernización del Estado con visión de País. 2. La descentralización una instancia de
No aplica No aplica No aplica Tenencia de la Tierra
maticos Institucional Tiene la institucion proyectos y /o programas economicos con enfoque de genero
B C D E No Si Estan iniciando proceso a partir de que año
Control parte de la Gestión Públicaconsolidación democrática, laque que para que esta sean espacios seguros, haciendo alianzas ciudadana se devayan en esta de los Mu
Seguridad Local. El AMHON propugna AMHON apoya a las parte No aplica desarrolle apoyar todos los programas que en que uno dirección
Participación Ciudadana, como Socialde la transparencia yCiudadana.gobierno local tiene para velarlos MunicipiosMunicipalidades para queyla participación con otras institucionescada puedan dar seg
X social se
Promoción y publicidad Atracción de inversiones Transferencia de tecnología Competitividad internacionalX No aplica
HERKS/EPER: Derechos HERKS/EPER: Formación y capacitación. derechos humanitarios y el Derecho y condiciones de vida en
Humanos. CRUZ ROJA: Promocionar los CRUZ ROJA:Mejorar
HERKS/EPER: Gestión de riesgos y atención de emergencias. CRUZ ROJA: Preparar e intervenir en desastres X infraestructuraInternacional Humanitario las zonas más vulnerables
Territorio Cultura x
Capacitacion en
La Participación Social para la Incidencia. Proyectos Productivos X 2000 hasta la fecha
Asistencia Legal
Genero , Juventud y Desarrollo Capacitacion Admiinistracion y Proyectos. X
de los intereses a sus afiliados
de los
Incidencia política a favorIncidencia políticade favor Falta intereses de sus afiliados
Falta X 2002
Capacitación. Producción X No aplica
Salud : Medicina Natural Alternativa con: Artesanias, frijoles soya, maíz, yuca, molino de moler maíz, elaboración de cazabe y aves de engorde.
x
Capacitacion a afiliados X
Capacitaciones sobre Talleres de organización x
incidencia política, y sistematización de x
En caso de estar iniciando
Que departamento o seccion se encarga de este aspecto
Nivel de sensibilizacion declarada en torno a la incorporacion de la perspectiva de genero en su quehacer Cual metodologia estan utilizando
Alta, por que están abiertos a apoyar desde el ámbito de lasNo aplica No aplica
Corporaciones Municipales la creación de la Oficina Municipal de la Mujer, pues están concientes de que la participación de la mujer es básic
No aplica. La estructura organizacional de es mayormente del sexo femenino
No aplica
Baja. En esta industria se trata por igual a trabajadoras y a trabajadores, pero la generación de empleo esta Asociación trabaja en equipo (65%)
HEKS/EPER: trabajan con contrapartes directamente en HEKS/EPER: todos ROJAHogar Diamante,no los ejes transversales de genero Pesp
Lepaterique. Mundiales, SUIZA: aunque ADEPES (Asociación de
HEKS/EPER: Genero en forma transversal en todos los proyectos que financian y con el que ejecuta locales, ONG´s como, VecinosCRUZ los proyectos trabajan concontemplan el enfoque Desarrollo y par de fo
Baja dentro de CONPAH, pues están iniciando el proceso No aplica
Básicamente son compañeros de hogar para que las algunos temas participar en la
Alta. La sensibilización de la Organización ha sido una lucha No aplica de la Confederación, tanto hacia las mujeres así como hacia los las capacitaciones, donde se trabajamujeres puedan de equidad de
constante
Genero, Juventud y Desarrollo ( en las de la Persona en el acceso a la tierra, en el para COCOCH, estando crédito. en todos los program
Género es un
Alta. El COCOCH trabaja con una Unidad de Genero y promueve la participación de la mujerNombrecapacitaciones, encargada: xxx)eje transversalacceso a financiamiento ypresente Además, al interior de
Desarrollo Organizacional de Habilitación talleres de el Trabajo Decente para las Mujeres Pobres, Emigrante
Media. El COHEP está iniciando la incorporación del enfoque de género en sus actividades. Actualmente el programa1. DesarrollandoLaboral parasensibilización para impulsar la incorporación de género
conciencia de su las capacitaciones que realizan antes del inicio ir empoderandose, e
Alta. La organización ha enfatizado en la capacitacion, para que las compañeras campesinas pudiesen llegar a tener Básicamente son condicion y posicion dentro del contexto social, de un proyecto. En a
Coordinacion de Educacion
Baja, pero se encuentran en proceso de sensibilización y No aplica
No aplica
Bajo. En la institucion no hay discriminacion hacia la mujer. Estan abiertos a tratar el tema, aunque no hace parte de la agenda institucional.El hecho de no haber ninguna mujer en la Junta Directiva es po
Alta, Aunque no tengamos un proyecto, somos una
Alta. FONAC siempre asegura que en las convocatorias No aplica En la red hay varias mujeres capacitadas No aplica
aplica.
organización que trabaja para defender los derechos de para desarrollar esta temática.
Listado de Publicaciones sobre economia y enfoque de genero
Observaciones
Que indicadores de enfoque de genero han sido incorporados en los proyectos y o programas economicos en el periodo 2000-2004
No aplica No aplica
No tienen publicaciones relacionadas con economía y enfoque de género, sexo,que sereligión, política su quehacer y son: Historia de la Maquila en
Los programas discriminación de sino raza, Asociación han demás.
No aplica. Todos los proyectos sociales, económicos, culturales, educativos y demás se planifican y ejecutan sin o proyectos que desarrolla estarelacionan con y sido formulados en forma conjunta con otr
Ninguna
Cada proyecto tiene sus propios indicadores establecidos por las contrapartes que los ejecutan. 1. Hay 3 organizaciones que conforman la Concertacion Suiza y son: HEKS/EPER; CRUZ ROJA SUIZA y
No aplica No aplica La CONPAH no tiene proyectos económicos con enfoque de
1. Se igualó el techo de crédito de las mujeres al de los hombres: pasaron de Lps. 40,000.00 a Lps. 150,000.00. 2. Poseen un cuadro con las actividades que hace mujer, hombre, niña y niño dentro de to
No tienen
1. En primer proyecto. 2. Indicadores Congreso Nacional, conformado por 15 delegados de cada qué res
1. Indicadores cuantitativos: No de hombres y mujeres participando de capacitaciones o en la ejecución de uninstancia se encuentra el cualitativos: - cómo están participando hombres y mujeres; -organiza
Falta completar No tienen El COHEP ejecuta el programa de Jóvenes Emprendedores, tanto hombres como mujeres, otorgando cré
situacion
Son indicadores cualitativos: 1. Toma de conciencia de laNo tienen de la mujer, principalmente en el campo; 2. Elevar la autoestima de la mujer, que pueda reconocer que tiene el mismo valor que el hom
A partir del diagnóstico, se ha iniciado en sensibilizar a No aplica En este momento la estrategia está orientada a fortalecimiento
No tiene
No aplica. No aplica El FONAC noha elaborado un proyecto para trabajar principal
REDNAMUR es una instancia ejecutora, sino que su la tenencia
No aplica en este momento, pues no tenemos proyecto. No aplica de la tierra, y se trataba de Capacitación a Liderezas en el 2000,
o formulados en forma conjunta con otras instituciones nacionales e internacionales, de acuerdo a sus lineamientos y formularios; algunas de estas instituciones de apoyo son: La Agencia de Cooperación Económica Ale
n: HEKS/EPER; CRUZ ROJA SUIZA y COSUDE AYUDA HUMANITARIA. En Honduras hay representantes de las 2 primeras, pero de COSUDE AYUDA HUMANITARIA el representante se encuentra en Nicaragua y vie
ado por 15 delegados de cada organización campesina afiliada mas la Junta Directiva vigente y se reunen cada 2 años; 2. Seguidamente hay una instancia intermedia que es el Consejo Nacional de Empleados, instanc
hombres como mujeres, otorgando crédito y capacitación
: La Agencia de Cooperación Económica Alemana, GTZ; El Programa Mundial de Alimentos; El Cuerpo de Bomberos; El Ministerio de Trabajo; El Instituto Hondureño de Seguridad Social; El INFOP; El Ministerio de Salu
presentante se encuentra en Nicaragua y viene esporadicamente al pais. Con relacion a como implementan enfoque de genero en sus proyectos, la CRUZ ROJA SUIZA: trabajadirectamente con personal local, contrata
s el Consejo Nacional de Empleados, instancia de consulta donde participan 5 dirigentes nacionales y 2 dirigentes de cada region del pais, 3. Junta Directiva Nacional compuesta por 9 personas de las organizaciones af
uridad Social; El INFOP; El Ministerio de Salud; Care Internacional; Médicos del Mundo; Organizaciones no gubernamentales; El USTR y el Departamento Laboral de los Estados Unidos; La Fundación TELETON; Hábita
bajadirectamente con personal local, contratado por la Cruz Roja Hondureña, y que estan ubicados en las filiares de la Cruz Roja donde se ejecuta el proyecto y. COSUDE AYUDA HUMANITARIA
esta por 9 personas de las organizaciones afiliadas; 4. Por ultimo se encuentran los Equipos de Trabajo, que son los Ejes Tematicos. COCOCH hace un trabajo de incidencia y capacitación técnica y política, a fin de mej
ados Unidos; La Fundación TELETON; Hábitat para la Humanidad; El Comité de Amigos de Guarderías Infantiles; El Centro de Capacitación Honduras Corea; El BID-FOMIN; FUNDARSE; El Centro de Producción más L
UDA HUMANITARIA
y capacitación técnica y política, a fin de mejorar las condiciones de la mujer y del hombre rural. En este sentido, hay mucha beligerancia en la institución a favor de obtener conquistas para las mujeres, en el área de p
FUNDARSE; El Centro de Producción más Limpia; Las Universidades; etc.
conquistas para las mujeres, en el área de producción, de acceso al crédito, única forma de conseguir empoderamiento, controlando los recursos productivos
Direccion
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Fax
Colonia Las Lomas, una cuadra abajo 221-53-70/ 44-
1 Catholic Relief Service C.R.S. Col.portón principalcalzada Guadalupe, 45/44-46
del Selecta, del Instituto Sagrado 221-44-45
2 las Iglesias Protestantes de Suiza y 6083 Humanitaria M 232—53
Concertación Suiza ( Cruz Roja Suiza, HERKS/EPER Ayuda de Concertación Suiza Apartado PostalAyuda,Tegucigalpa,de COSUDE) 85 o 232-21-99 6239 232-
3 Fundación Friedrich Ebert FES Col.Humuya, calle Alpha, No 2401. 239-49-11/12 239-26-26
4 Fundación Paz y Tercer Mundo-Hirugarren Mundua ta Bakea PTM - mundubat Barrio Buenos Aires, Residencial Buena 222-16-35 222-16-35
5 Movimondo No aplica Avenida República de México, casa No. 221-3984 / 92 236- 6219
6 OXFAM Gran Bretaña /Internacional en Honduras No aplica Col. Residencial Tres Caminos casa No. 232-3530, 239-2120232-3530, 239-2120
7 Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo SNV Central: por ahora
# 322, 97 y sin salida. tiene 232-0052
Oficina Principal: colonia Las Minitas casa 232 49 calle Oficina No Oficina Portafolio Centro Sur: colonia Aurora, c
ireccion Orientacion Institucional
Email Web Site Nombre de la Maxima Mision Vision
Autoridad
Conor Walsh; Representante de
crshn@crs.hn 1. en Honduras. los países menos de desarrollo en las
Asistir a los pobres y elaborando y en HERKS/EPER: Unaventajados, trabajando con las personas sobre la
www.catholicrelief.org CRSHEKS/EPER: Ing. Leticia 1. HEKS/EPER: estándesventajados no Impulsar un modelomundo en el quepaíses pobres, centrado en los v
hekshonduras@cablecolor.hn
http://www.heks.ch Flores, 2. Cruz Roja Suiza: se puede divulgar todavía. 2. CRUZ bases naturales de la vida y de toda la
feshon@multivisiónhn.net
www.fes.org.hn Representante de la FES fundamenta su trabajo en los principios
Trabajar en los principios de la democracia social: libertada, igualdad y solidaridad.
ptmhond@cablecolor.hn http:// En Honduras es Elena Apilánez,
Luchar
movihon@cablecolor.hn www.movimondo.org Gilda Esposito, Coordinadora de Proyectocontra la pobreza, defender los Ser la organización que facilite los procesos de inclusión, participació
info@oxfam.org.hn http://www.oxfamgb.org,ww Coordinadora Sonia Cano construir un mundo sin pobreza y Oxfam Internacional busca incrementar el entendimiento y reconocim
snv@wolrd.net www.snvnh.org Rene Paul con una sociedad en la que las personas tienen la libertad de dar for
SNV es una organización comprometidaEn revisión.
cion Institucional Ejes Tematicos Institucional
Objetivos Estrategicos A B C D E
Salud, Agua y Atención y Prevención
HERKS/EPER: 1. Fomentar la mayores niveles luchar por Saneamiento y Gestión de Riesgos y Recursos la sociedad de Emergencias
Solidaridad Global Justicia.
1. Que las comunidades logren justicia social, 2, de desarrollo humano integral. 2. Que la solidaridad y layparticipación deNaturales civil transformen prácticas,ypolíticas y sistemas injustos
Formación
el fortalecimiento en el ambito económico, social, cultural y Seguridad Alimentaría Atención de Derechos Humanos Capacitación
Realidad una democracia participativa y equitativa, así como a la promoción del desarrollo con justicia social de jovenes con formacion socia
Contribuir a la construcción de una cultura de paz, al fortalecimiento deCiudadana Integración Nacional. Inversión Social. Izquierda Democratica: formacion
PTM se encuentra en un proceso de revisión y Género en Desarrollo, ejelocal municipal. encuentra en discusión a nivel interno. PTM-mun
Economías Populares, Poder Local, sociedad civil, municipalismo, ámbito Otros: DerechosEn Honduras trabajan con Mancomunidades de M
temático que se
Garantizar a cada individuo una vida digna en los países Participación Salud Seguridad alimentaría Producción y agro industrias Cultural
Relacionados con los ejes temáticos: 1. Medios de vida Derecho a los Medios Derecho a ser Derecho a la equidad e Preparación para Desarrollo de
No aplica Acceso al mercado y competitividad
Gobernabilidad y transparenciay Bosques
Agua Manejo integral de
Tiene la institucion proyectos y /o programas economicos Con cuales instituciones y/ o organizaciones trabaja
con enfoque de genero
No Si Estan iniciando el proceso de Nivel de sensibilizacion declarada en torno a la Gubernamental
incorporar enfoque de genero a desde
Están incorporando el tema perspectiva de genero la necesidad
incorporacion de laCRS-Honduras, reconoceen su
Baja. Sin embargo,
temas economicos a partir de que
2003.Cuando definieron el plan
HEKS/EPER: todos los proyectos quehacer capacitación en el tema. Lo que se ha hecho
de tener más Genero en forma transversal en todos los
HEKS/EPER:
trabajan con los ejes transversales de proyectos que financian y con el que ejecuta directamente
X Es política de la fundación, pero enfoque de género se encuentre en todas las actividades que se hacen, pero ademas es dificil operacio
El enfoque de género esta inserto en la planificaciónde la Fundación que elles es dificil operacionalizarlo
Media, en realizan su trabajo aplicando en proceso de
De forma De forma Hay personas feministas y con alta sensibilidad que PTM-mundubat todavía estánel enfoque de género, pero la organización como tal no lo tiene. Desde hace 2 años están haciend
x Alta, pues todos nuestros proyectos y programas. un
Desde que estamos aquí. Género es transversal en la Directora Ejecutiva es una mujer con Actualmente tenemos el proyecto de Erradicación del Trabajo Infantil en el Basurero Mu
x 1999 Alta. OXFAM tiene una Política de Equidad de Género,
X Alta. SNV cuenta con una Politica de Equidad de Genero al interior de la institución y todas las actividades que realiza, debe tener enfoque
El enfoque de genero esta presente en todas las acciones y actividades que desarrolla SNV X
instituciones y/ o organizaciones trabaja En caso de estar iniciando Que indicadores de enfoque de genero han sido Listado de Publicaciones
incorporados en los proyectos y o programas relacionadas
economicos en el periodo 2000-2004
Privada Cual metodologia estan utilizando
No aplica. HEKS/EPER: Cada proyecto tiene sus propios No aplica
No aplica HERKS/EPER: No tienen. CRUZ
indicadores establecidos por las contrapartes que los ROJA SUIZA: No tienen.
X El enfoque de género esta inserto en la planificación de la fundación, pero les es difícil operacionalizarlo con indicadores el año pasadosociales menos favorecido
DR-CAFTA Impacto sobre sectores y lo dejaron. Querían trab
Lo indicadores de género estan en prueba, intentaron trabajar
PTM está elaborando su Política de No hay indicadores a nivel institucional, pues están PTM-mundubat no tiene publicaciones
1. Cual grupo asimila mejor el proyecto: los niños o las niñas. 2. Comportamiento los niños y las niñas en Infantil en
No tenemos
Desde que estamos aquí. Género es transversal en todos nuestros proyectos y programas. Actualmente aplica el proyecto de Erradicación del Trabajola escuela
Están trabajando el tema de indicadores de género OXFAM cuenta con muchas
X Los indicadores de genero se encuentran en cada de la SNV tiene de lasexperto lo(introduce de acuerdo a la organiza
Se parte de una Politica de Genero, que tiene definida tres lineas estrategicas: a) mejoramientoárea de acción y un Centro de Documentación, donde hay documenp
condicion cada mujeres sensibilización); b) promoción del
Observaciones
La F.E.S. es una fundación politica alemana que funciona con el apoyo economico del Partido Social Demócrata y su principal trabajo es de incidencia politica, a fin de lograr una sociedad mas justa, d
PTM-mundubat es una organización de la
Los otros proyectos con los cuales trabajó
Dentro de la campaña Comercio con Justicia se
Documentación, donde hay documentos relacionados con la temática genero y economía, como por ejemplo la oficina de SNV de Nicaragua ha estado trabajando el sistema patio finca y el enfoque de género, hay todo
ica, a fin de lograr una sociedad mas justa, donde predominen los valores de la social democracia: equidad, libertad, solidaridad.
a patio finca y el enfoque de género, hay todo un trabajo de cómo desde la producción más casera se puede entrar al entorno económico y hablar de economía. Hay un documento que es la auto evaluación de género,
umento que es la auto evaluación de género, que es una metodología, que se puede aplicar a cada organización, de cualquier tipo que sea. También se está por hacer la presentación de un documento de línea de bas
esentación de un documento de línea de base o diagnostico, de evaluación de impacto, que también lo tenemos como producto, donde se enseña como establecer una línea de base en organizaciones económicas con
de base en organizaciones económicas con enfoque de género, aplicando solo la herramienta de Harvard. Por ultimo, SNV ha producido muchos materiales, pero están en proceso de sistematizacion de los mismos, pa
roceso de sistematizacion de los mismos, para presentarlos como productos, a fin de que puedan ser utilizados por las diferentes organizaciones
Direccion
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Fax
a. Calle República de Colombia No. (504) 232- 2019/
1 Agencia Española de Cooperación Internacional AECI 2329, Col. Palmira, Tegucigalpa 231- 0237 232 2459
2 Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional ASDI Paseo República de Argentina, casa (504) 221-3544 (504) 221-3533
3 Cooperación Suiza para el Desarrollo COSUDE (504) 238- 9265
Calle Venezuela casa No. 2011, Colonia Palmira, Tegucigalpa(504) 238- 9265
4 ( G.T.Z.) GmbH ( Visión, 3er. Piso Tegucigalpa,
(504)-235-5353
Cooperación Técnica Alemana Deutsche Gesellschaft Technische Zusammenarbeit Colonia Tepeyac, Calle Yoro, Edificio Plaza 504) 235-52-51; 235-52-53 Honduras C.A
5 Organización de Estados Americanos. O.E.A. Colonia San Carlos ( 504)
( 504) 236-59-70/ 63-96 236-63-96
6 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Honduras PNUD y Asociación Devnet Naciones Unidas, Ave. Rep. De Panamá, Col. Palmira, Tegucigalpa
Casa de (504)
(504) 220-1100, 231-0102239-8010
7 PRO-MESAS/ACDI Colonia Matamoros
Programa PRO-MESAS, Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional 504) 221-50- 45 (504) 221-50 43
ireccion Orientacion Institucional
Email Web Site Nombre de la Maxima Mision Vision
otchonduras@aecihond AutoridadNúñez Martínez
Agustín –
uras.hn http://www.aeci.es Embajador de España en La política de cooperación internacional para el desarrollo constituye
Erradicar la pobreza en el mundo adoptando un enfoque multidimensional del concepto de pobreza y acotand
ambassaden.tegucigalpa@sida.se
http://www.sida.se Ina Eriksson a. elevar las condiciones de vida de los Contribuir para la consecución de los
felix.fellmann@sdc.net www.cosude.org.ni En este mundo de cambios, COSUDE
En Honduras, Felix Fellmann es Disminuir la pobreza: Apoyamos a personas desfavorecidas para que adquieran un mejor acceso a los recu
gtz-honduras@hn.gtz.deNo aplica Doris Becker Completar Completar
www.oas.org completar La misión de la OEA se basa en su inequívoco compromiso con la democracia, como lo afirma la Carta Demo
Completar
Sandra.bareyre@undp.org Residente Kim de El
RepresentanteSirrs, Jefe Bolduc(PNUD Honduras) La visión del PNUD es apoyar y su misión es promover para consolid
www.undp.org/gender (género en inglés, sede) y www.undp.un.hnPNUD es la Red Mundial de las Naciones Unidas para el Desarrollo los esfuerzos nacionales cambios y co
Sr. Reid
cpomerleau@occ.hn acdi-cida@cg.ca Cooperación Canadiense y
cion Institucional Ejes Tematicos Institucional
Objetivos Estrategicos A B C D E
1. Aumento de capacidades institucionales y Sociales, La lucha contra la La sostenibilidad El respeto a la
Sector: Gobernanza democrática, participación ciudadana y pobreza Defensa de los derechosLa equidad de género medioambiental
humanos diversidad cultural
contribuir en la Democracia y Igualdad entre mujeres y Uso sostenible de los Crecimiento
El objetivo holístico de la cooperación internacional sueca es Respeto por loscreación de condiciones para que los pobres puedan mejorar su nivel de vida. 2. Objetivo Especifico para Honduras: Aume
Desarrollo Agrícola Agua y Saneamiento Fomento Empresarial Entorno MacroeconómicoAyuda Humanitaria
Politica ambiental, politicas institucionales para el Reforma economica yde
Educacion desarrollo sostenible desarrollo de la economia 3. mercado
1. Elevar la eficiencia de individuos y organizaciones; 2. Mejorar las condicionesconservacion y uso sostenible de los recursos naturales,los paises contrapartes; de Fortalecer la iniciativa propia de las pers
y consolidar la democracia representativa dentro del respeto al principio de Democracia
a) Afianzar la paz y la Seguridad del Continente; b) PromoverCooperación Técnica Corrupción Cumbre de las Ameritas la no intervención; c) Prevenir las posibles causas de dificultades
Derechos Humanos
PRO-MESAS coloca la el PNUD destaca la integración sistemática de democrática igualdad de la pobrezaPrevención los programas, las asignaciones ambiente VIH/Sida
La estrategia adoptada por Estrategia de Reducción de la Gobernación objetivos deReducciónde género en las políticas, y recuperación de crisis y mediode recursos y otras prácticas de la organización
La energía
Pobreza en Honduras como un eje central. El Programa Salud Educación Agroforestería Agricultura sostenible Medio ambiente
Tiene la institucion proyectos y /o programas economicos Con cuales instituciones y/ o organizaciones trabaja
con enfoque de genero
No Si Estan iniciando el proceso de Nivel de sensibilizacion declarada en torno a la Gubernamental
incorporar enfoque de genero a incorporacion de la perspectiva de genero en su
Alta. La AECI tiene como mandato la incorporación de Secretarias e instancias de Gobierno
x temas economicos a partir de que
2003 quehacer eje transversal en todos los programas y
género como y municipalidades.
x Alta. ASDI coopera a nivel macro, meso e micro (por medio cooperación bilateral y multilateral
x 1995 han comenzado a trabajar el 1. Alta, COSUDE ha trabajado con el enfoque de género X ( Secretaria de Salud, Secretaria de Agricultura y Ganadería, etc)
X 2003 X
Alta. Es una politica de la GTZ a nivel central ( Alemania) que todas las actividades, programas y proyectos que se ejecuten con sus fondo
x no aplica Alta, pues la OEA tiene seis (6) organismos especializados, siendo uno de ellosxla Comisión Interamericana de Mujeres ( CIM), que actúa c
X sobre la Mujer celebrada Estado, en
Alta, la cooperación ha enfatizado IV la necesidad de la La contraparte gubernamental INAM, Municipios, Universidades, Unidas r
no aplica. la mesa de género y Alta. A partir de la celebración de la en Conferencia Mundial Diferentes Secretarías delen Beijingdel 1995, el Sistema de Nacionesetc.
Apoyo a
x economía, que comenzó en el 2003. inclusión del enfoque de género en todas las actividades proyecto de mujeres en la agenda
instituciones y/ o organizaciones trabaja En caso de estar iniciando Que indicadores de enfoque de genero han sido Listado de Publicaciones
incorporados en los proyectos y o programas relacionadas
economicos en el periodo 2000-2004
Privada Cual metodologia estan utilizando
ONG´sespañolas e hondureñas y Sensibilización a nivel interno y La AECI tiene una serie de
cooperativas capacitación en la temática de género a los Este tema se está trabajando actualmente documentos, pero específicamente
mayoritariamente por medio de ASDI no ejecuta programas ni proyectos, Como se señaló, ASDI no ejecuta y los programas y ASDI tiene muchas publicaciones, hay
a. ( Sociedad Civil): ONG´s 1. Hay una política de COSUDE, donde el 1. Para COSUDE es fundamental el trabajo hacia el Visitar sitio web.
X En todos tres lineas estrategicas: a) mejoramiento de la condicion de las mujeres ( sensibilizacion); para que hombre
tecnico/
Se parte de una Politica de Genero, que tiene definidalos programas y proyectos que tienen el aporte No tiene.financiero de la GTZ, se debe velar b) promocion del p
no aplica No aplica no aplica.
Con las que están en Internacional PRO-MESAS no ejecuta ningún programa Contamos El PNUD tema de indicadores regional de UNIFEM: la Agenda (2002), de de las Mujeres participación dem
No han discutido Índice de Desarrollo relativo al Género La Índice de Potenciación Fortalecimiento y en Honduras. De
Agencias de Cooperación la Mesa de Gender Mainstreaming y Empoderamiento de Mujeres. con un el coordina el Proyecto: en el espacio 1. Ed. Xiomara BuEconómica Género desde el año 1995. Cada
y Organizaciones de Mujeres, etc. e cooperación había inicialmente
Género y Economía o proyecto directamente, pero brinda de la Mesa. En materia de transversalización de género planteado publicar el perfil de genero
Observaciones
La AECI desarrolla acciones a tres niveles: Nivel
Macro: participa del consejo consultivo de la ERP,
GTZ, por medio del Programa PROMYPE ( Fomento de la Economia y del Empleo) tiene metodologías de consulta virtuales como la caja de herramientas y la rueda de negocios, ademas de otras publ
La CIM funciona en base a demanda de Pals, por lo que , en años anteriores la OEA ha tenido participación en proyectos destinados a la promoción de la mujer. En relación a publicaciones, la oficina de
La iniciativa de la cooperación de querer estudio
2), Fortalecimiento y participación democrática de la mujer:visibilizarcomparativo (investigación de campo), proceso electoral y participación de la mujer año 2001, Propuesta de proyecto de capacitación dirigido a mujeres
el tema de la nueva agenda económica y como
la rueda de negocios, ademas de otras publicaciones. La GTZ como tal no tiene publicaciones sobre los te
er. En relación a publicaciones, la oficina de la CIM en Washington tiene varias publicaciones que hacen referencia a violencia de género.
e proyecto de capacitación dirigido a mujeres en puestos de
Direccion
No. Nombre Sigla Direccion Telefono Fax
1 (504) (504) 776-62-40
Carrera de Desarrollo Socio Económico y Ambiente, Escuela Agrícola PanamericanaZamorano, Apartado Postal 93, Tegucigalpa. 776- 61-50 , ext 2601
DSEA, E.A.P
2 Dirección de Postgrado de la Universidad Catolica de Honduras Nuestra Señora Reina de la Paz
3 UPNFM 235-32 -17 235-32 -17
Dirección de Postgrado de la Universidad Pedagogica Nacional Francisco Morazan Calle El Dorado, Boulevard Miraflores, frente al Centro Comercial Plaza Miraflores, Apdo. Postal 3394, Teguciga
4 I.I.E.S- U.N.A.H. Edificio 4ª, Honduras baja, Ciudad 239-1849
Autónoma de 5, Planta 239-1849
Instituto de Investigación en Ciencias Económicas y Sociales. Universidad Nacional Dirección Edificio 3er. Piso, Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH)
5 Post Grado Centroamericano de Economía y Desarrollo. POSCAE universitaria. (504) 232 25-58 (504) 232 35-58
6 Postgrado Latinoamericano en Trabajo Social, Universidad PLATS- UNAH a. Campus UNITEC, Zona A, 4to piso.(504) (504) 230
Ciudad Universitaria, Edificio 4Jacaleada, PBX 239 42 25 (504) 239 42 25
7 Universidad Tecnologica Centroamericana UNITEC Tegucigalpa, Honduras 4020 (504) 230 4008
ireccion
Email Web Site No. De Nombre de la Maxima Autoridad
Año de incio de funcionamiento Personeria Juridica o Decreto o Resolucion de Creacion
Mayra Falck, Directora Carrera
mfalck@zamorano.edu www.zamorano.edu 1942 Personería Jurídica: 1080 DSEA.
webmaster@upnfm.edu.hnwww.upnfm.edu.hn Licdo. German Moncada Director del PostGrado.
Junio de 1997, fue creada la Direccion de Pos Grado.
No hay En construccion Lic. Juan Ángel García
poscae@compunet.hn No aplica. 1978 Alcides Hernández Chávez.
a.
platsunah@yahoo.es www.plats-hn.org y 1977 Rectora Trabajo Ponce de
Inició como #2, Acta 480 CU- Ana CorinaNorma Social, creada mediante Acta de Consejo Universitario No.315 d
1. Acuerdo Maestría Latinoamericana deHernández, Directora
cecheverriac@unitec.e www.unitec.edu 1987 UNAH, del 17 de diciembre Sánchez
Orientacion Institucional Ejes Tem
Mision Vision Objetivos Estrategicos A
Zamorano es un centro panamericano La Carrera de Desarrollo I. Pilares de Educación: 1.Aprender Haciendo. 2.
de educación superior que promueve Socioeconómico y Ambiente tiene como Excelencia académica. 3. Panamericanismo. 4. Formación Producción Agrícola
Es una institución educativa de prestigio que hace investigación para resolver programas educacionales nacionales; ofrece y Educación;
Institución líder en la preparación de profesionales al más alto nivel académico, con competencias para afrontar los desafíos que desarrollo educativo exige.Género servicios docentes de maestría y docto
En revision Violencia de
El Postgrado Centroamericano en Convertirse en un instituto de investigaciones económicas y la conellatrabajo académico para convertir Macroeconomía, Economía Agrícola económica, socio-
El POSCAE tiene como demográficos. 2.-Contribuir sociales que genere permanentementedel análisis e interpretación de futuro de
realidad nacional, a través un
1.- Conocer la realidad nacional en los aspecto económicos, sociales y propósito Vincular alyinstituto solución de los problemas nacionales. 3.-Prever el comportamiento ala realidad las variables social y e
Fortalecer diversificar
Economía y Desarrollo es un centro fundamental la formación de trabajo interdisciplinario yregional de alta calidad,
al POSCAE en un centro multidisciplinario.2.Desarrollar Teoría del Desarrollo.
1. que respete profesionales impone, a través del más
gestión del desarrollo con excelencia académica, nivel académico deExcelencia
La equidad en el que responda a los retos que laFormar e integre la especificidad de los involucrados a. involucradas en laprofesionales de distintas
Desarrollar capacidades y destrezas para la investigaciónacceso a bienes y serviciosGenerar en América Latina un núcleo de profesionalesalto Teoría: Teoría socialgestión del desarrollo. disciplinas.
e
―Ser una crear, transformar y dirigir líder en la formación al positivamente en que dejen por su
capaces de influir fortalecimiento de la ciencia, la tecnología,académicay los en la sociedad.‖
―Formar profesionales de excelencia, capaces de universidad de excelencia, empresas y contribuirintegral de personas su entornouna huella positiva y duraderavalores para el mejoramiento de la calidad
la cultura
Ejes Tematicos Institucional Personal Institucional Tiene la institucion proyectos y /o program
B C D Otros Cantidad Perfil No
Desarrollo Económico y La planta docente Los profesores en la
Agroindustria Agronegocios Ambiente está formada por 37 EAP tienen nivel de
Discriminación, estereotipos y perjuicios de género y educación
Género Educación y Gobernabilidad, 5 Grados de maestría y 7 Doctorado
14 profesionales: 4 Mujeres y 8 hombres X
(salud, educación, Demográfico, Dinámica Poblacional,Macroeconomía Macroeconomía, Administración de Empresas y8Gestión de Cooperativas, Economía empresa, 1 psicóloga con orient
Políticas Públicas,
Sector SocialRelaciones Análisisrelaciones sociales, hogares y familia)
a. 14 investigadores, mujeres y 10 hombreslos X
Historia y y Relaciones Internacionales personas, 410 Eleconomistas, 2 administradores de y Planificación del Desarrollo
15 100% de
Económicas Planificación. Economía Agraria. Formulación Diseño y Evaluación docentes y 5
de Proyectos. docentes son x
a. Espíritu Gestión del Desarrollo:
Investigación: Ejes a. docentes
a. 511 personas Los El 75% de
a. Espíritu de servicio, Ética 5 docentes en carácter permanente tienenlos
Emprendedor Liderazgo a. Formación en valores Profesional, g. Constructivismo (267♀ y 244♂). docentes son x
Tiene la institucion proyectos y /o programas economicos con enfoque de genero
Si Que metodologia estan temas economicos a partir de que año declarada en torno a la incorporacion de la perspectiva de gene
Estan iniciando proceso de incorporacion del enfoque de genero a utilizando Nivel de sensibilizacion
la Carrera de DSEA trabaja con la En la Carrera de DSEA es alta, pues se trabaja con
X en la Carrera de DSEA. comunidad, pues es la responsable de la proyectos de desarrollo integral en las comunidades y se
No aplica No aplica Alto. Tratan de abordar el tema de genero en relacion con economia, pobreza, violencia dome
No aplica No aplica 1. Su grado de como Institución se Cuando se aborda el
Baja. El Instituto sensibilidad es baja.dedica prioritariamente a las investigaciones económicas
tema en la maestría se hace en forma marginal, sin
2005, se de la iniciando programa de Maestría en Trabajo Social surgen de investigación en la MLATS y la ha trabajado el aspectotodas las investigaciones tienen el enfoque, en
X, pero no está los estudios está mujer en elel proceso de se utiliza la metodología de talleren 1982. nivel Medio, el PLATS MDS, en consecuencia de género
incorporación de enfoque de género (no es alta, aunque no abiertamente declarado. Aquí rige el valor del grado académico, el desemp
Listado de Publicaciones relacionadas
Que indicadores de enfoque de genero han sido incorporados en linvestigaciones economicos desarrolladas en el periodo 2000-2004
Que departamento o seccion se encarga de este aspecto
No hay Unidad de Género, pero Están construyendo estrategias de inclusión para La EAP tiene publicaciones que relacionan el tema
Magaly Beraún se ha capacitado en el trabajar con la mujer rural, un ejemplo es trabajar economía y enfoque de género: 1. Análisis de los
No aplica No aplica No aplica
Más allá del que trabaje temática las y los Participacion género, las dos investigadoras que trabajan esta área y Norma Castillo.
La revista Centroamericana la economía ha tratado
No hay una estructura administrativa dentro del Institutoregistro dellasexo de economía con enfoque de de las Mujeres ende Economia Nacional, Armida Lopezson: Armida López de Mazier, licenciada e
No aplica. participantes, no hay indicadores, pero hay trabajos temas de género pero como algo accidental,
a. En la MLATSningún departamento Tres investigacionesDesarrollo,enfoque de género en El el taller PoblaciónPLATS, CincoEn la VSGU está en proceso de planificación, d.Cuatroespecialidad en DHLC
1. PLATS tiene investigacionesc. cursostema: 1.
cada tenemos del y Género, sobre el o seminarios por
1. No hay a través del Taller de investigación Mujer y tesis con b. En la MDS mediante No programapublicaciones explícitamente relacionadas programa académico, En la investigaciones de do
específicamente dedicado a la los programas proyectos género.
Tampoco hubo indicadores de género incorporados acon economía yyenfoque de económicos en el período 2000-2004, más allá del registro del sexo de las y los pa
Observaciones
La EAP, tiene 4 ejes temáticos, mencionados
arriba, pero funciona con 4 pilares (bases) que
La UPFM trata el tema de género, tratando en forma directa la relación educación y equidad de género
En el Instituto no hay una línea de investigación establecida que relacione economía y género. Hay dos investigadoras que trabajan este tema de economía y género, por su propia iniciativa
En el POSCAE, el tema del enfoque de género se ha visto como algo complementario, marginal. Depende del docente y del estudiante, si lo quiere trabajar o no. No hace parte del contenido curricular vi
1. La participación realizadas en el la vida
En las investigacionesde la mujer en PLATS,
universitaria es bastante amplia y, en algunos
u propia iniciativa
parte del contenido curricular vigente. Se han hecho investigaciones donde se relacionan economía y genero, pero se debe a iniciativas personales, no de la institución como tal. Las áreas estratégicas del POSCAE so
al. Las áreas estratégicas del POSCAE son: Investigación, Docencia, Extensión, Administración Académica, Fortalecimiento Institucional y Publicaciones.